無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)篇一

二、按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實(shí)處,，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全,。

三,、編制,、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排,、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四,、協(xié)同經(jīng)理(番禺經(jīng)理),、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行,，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,。

五、編制文明工地實(shí)施方案,，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,，安排、實(shí)施,、 創(chuàng)建文明工地,。

六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。

七,、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

八,、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

九、督促施工材料,、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行,。

十,、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù),。

十一,、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,。

十二,、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

十三,、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,。

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署,、總平面布置,。

2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全。執(zhí)行總的施工方案,。

3,、對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),。

4,、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn),，文明施工,。全面合理、有效實(shí)施方案,，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效,。

5、提出保證施工,、安全,、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

6,、督促施工材料,、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài),，確保工程順利進(jìn)行,。

7、參加工程竣工交驗(yàn),，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù),。

8,、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志,。

9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,。

10、 組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,。

11,、 參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)篇二

施工員崗位職責(zé)目標(biāo)書

為適應(yīng)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,，進(jìn)一步明確各類崗位人員的責(zé),、權(quán)、利,，充分調(diào)動(dòng)公司管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,，提高工作質(zhì)量和績(jī)效水平，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,，根據(jù)公司年度總體目標(biāo)計(jì)劃,，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本崗位責(zé)任書,。

一,、崗位名稱：施工員崗位責(zé)任人：

二、責(zé)任期限：201*年1月1日至201*年12月31日,。

三,、崗位職責(zé)：

協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)各區(qū)段現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)管理工作，具體職責(zé)如下：

1,、依照生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的各階段施工計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃,，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織、協(xié)調(diào),、督促各勞務(wù)公司,、項(xiàng)目部各部門、人員進(jìn)行實(shí)施,，確保各區(qū)段工程施工順利有序進(jìn)行,，保證計(jì)劃的有效實(shí)施。

2,、深入現(xiàn)場(chǎng),，落實(shí)項(xiàng)目關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理措施，確保各區(qū)段工期,、質(zhì)量,、安全、文明施工,、成本等到達(dá)項(xiàng)目的管理目標(biāo),。

3、編制,、填報(bào)各種物資供應(yīng)計(jì)劃,，依照項(xiàng)目物質(zhì)管理規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況，分階段提前報(bào)批，并督促其實(shí)施,。

4,、協(xié)助合約部對(duì)勞務(wù)公司每月完成工程量的審核、結(jié)算,。

5,、負(fù)責(zé)所管區(qū)段工作施工日志的記錄整理、施工過(guò)程照片搜集整理,。

6,、協(xié)助資料室、質(zhì)量管理部對(duì)分部,、分項(xiàng)隱蔽工程資料的填報(bào),、整理以及各工序驗(yàn)收。

7,、對(duì)各勞務(wù)公司進(jìn)行模板,、鋼筋、砼等各項(xiàng)工程的技術(shù)交底,、作業(yè)指導(dǎo)書和過(guò)程質(zhì)量控制,。

8、按項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)勞務(wù)公司每天投入的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

四,、崗位責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃及量化指標(biāo)：

1、工期履約

依照生產(chǎn)經(jīng)理下達(dá)的各階段施工計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃組織,、督促勞務(wù)班組進(jìn)行施工,，確保各區(qū)段工程施工順利有序進(jìn)行，保證計(jì)劃的有效實(shí)施,，確保工期履約,。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理

深入現(xiàn)場(chǎng),，落實(shí)項(xiàng)目關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理措施,，確保各區(qū)段工期、質(zhì)量,、安全,、文明施工、成本等到達(dá)項(xiàng)目的管理目標(biāo),。

3,、計(jì)劃管理

依照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定及項(xiàng)目物質(zhì)管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,，編制,、填報(bào)各種物資供應(yīng)計(jì)劃，分階段提前報(bào)批,，并督促其實(shí)施,。

4、材料管理

對(duì)按照物資需求計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的各種材料（包括主材,、輔材,、零材等）做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，并根據(jù)總平面布置及現(xiàn)場(chǎng)情況做好進(jìn)場(chǎng)材料的堆放工作,。

5,、工程量結(jié)算管理

對(duì)因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變更按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整部署,，協(xié)助合約部對(duì)勞務(wù)公司每月完成工程量的結(jié)算,。

6、內(nèi)業(yè)資料管理

協(xié)助資料室,、質(zhì)量管理部對(duì)分部,、分項(xiàng)隱蔽工程資料的填報(bào)、整理以及各工序驗(yàn)收,，負(fù)責(zé)所管區(qū)段施工日志的記錄整理,、施工過(guò)程照片搜集整理。

7,、勞務(wù)管理

按項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求對(duì)勞務(wù)公司每天投入的勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)計(jì),；對(duì)各勞務(wù)公司操作工人進(jìn)行模板、鋼筋,、砼,、砌筑等各項(xiàng)工程的技術(shù)交底，做好作業(yè)指導(dǎo)書和過(guò)程質(zhì)量控制工作,。

8,、事故管理

所負(fù)責(zé)分管片區(qū)內(nèi)杜絕安全事故、質(zhì)量事故的發(fā)生,。

五,、崗薪標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險(xiǎn)抵押金情況：執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)，每年年中和年底分別進(jìn)行績(jī)效考核,，與個(gè)人項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金掛鉤,；風(fēng)險(xiǎn)抵押金按公司規(guī)定崗位比例如期、如數(shù)繳納,。個(gè)人項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)金按得分百分比發(fā)放,。

六、考核辦法：

（一）考核內(nèi)容及依據(jù)：本崗位主要責(zé)任目標(biāo)和工作職責(zé),。

（二）考核方式：由公司績(jī)效考核部門將完成指標(biāo)情況如實(shí)匯總,，并在次年工作會(huì)發(fā)給與會(huì)代表,，由各位代表評(píng)議，根據(jù)評(píng)議結(jié)果遞交公司經(jīng)理黨政聯(lián)席會(huì)研究確定,。

七,、加分或扣分辦法：崗位職責(zé)范圍內(nèi)任一項(xiàng)硬性指標(biāo)每少完成一個(gè)百分點(diǎn)，相應(yīng)扣分,，直至該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完,；每多完成一個(gè)百分點(diǎn)，相應(yīng)加分（考核表中注明能加分部分）,；每出現(xiàn)一例失職,、失控事項(xiàng)，視責(zé)任程度情況,，在考核總得分中扣減5-10分,。公司領(lǐng)導(dǎo)考核分?jǐn)?shù)上限為200分。

八,、附屬條款：

（一）崗位責(zé)任人應(yīng)模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,，廉潔自律，敬業(yè)守信,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造性地開展工作，確保完成上述崗位職責(zé)和崗位責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃及量化指標(biāo),。

（二）如崗位發(fā)生變動(dòng),，在變動(dòng)一個(gè)月內(nèi)必須辦理目標(biāo)責(zé)任書移交手續(xù)，并分清責(zé)任,，分段考核,。

（三）本崗位責(zé)任書未盡事宜，按照雙方協(xié)商并經(jīng)公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組裁定執(zhí)行,。

（四）本崗位責(zé)任目標(biāo)書一式三份,，具同等效力，經(jīng)雙方簽字（或加蓋公章）后有效,。

項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：崗位責(zé)任人：

年月日年月

公司辦公室主任崗位職責(zé)

警衛(wèi)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度

美容師崗位職責(zé)及工作描述

項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)篇三

一,、在項(xiàng)目經(jīng)理(番禺項(xiàng)目經(jīng)理)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針,，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處,，做到講效益必須講安全,，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二,、認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全,、質(zhì)量、技術(shù)方案,，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具,、設(shè)備計(jì)劃。

三,、編制,、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排,、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四,、協(xié)同經(jīng)理(番禺經(jīng)理),、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行,，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,。

五、編制文明工地實(shí)施方案,，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,，安排、實(shí)施,、創(chuàng)建文明工地,。

六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。

七,、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。

八,、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

九、督促施工材料,、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行,。

十,、參加工程竣工交驗(yàn),，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

十一,、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

十二,、組織隱蔽工程驗(yàn)收,，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

十三,、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,。

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署,、總平面布置,。

2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全。執(zhí)行總的施工方案,。

3,、對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià),。

4,、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn),，文明施工,。全面合理、有效實(shí)施方案,，保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效,。

5、提出保證施工,、安全,、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

6,、督促施工材料,、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài),，確保工程順利進(jìn)行,。

7、參加工程竣工交驗(yàn),，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù),。

8,、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。

9,、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

10,、組織隱蔽工程驗(yàn)收,，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

11,、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,。