總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇一

9月是全國質(zhì)量月,，從9月1日開始，寧夏能源鋁業(yè)結(jié)合鋁業(yè)年度工作重點和實際,，在鋁業(yè)板塊開展為期一個月的質(zhì)量月活動,，進一步強化鋁業(yè)質(zhì)量意識,，提升鋁業(yè)質(zhì)量效益,。

國家電投今年“質(zhì)量月”的活動主題是“實施質(zhì)量提升，保障轉(zhuǎn)型發(fā)展,，助力彎道超車,。”寧夏能源鋁業(yè)確定的主題為“提升質(zhì)量,，促進發(fā)展,?！蓖ㄟ^五項措施促進提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率和經(jīng)營效益,。

制定質(zhì)量提升計劃,，明確質(zhì)量目標(biāo)。對照《集團公司“十三五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》,，制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規(guī)劃,，有效實施年度質(zhì)量提升行動計劃，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),。

修訂管理制度,，夯實質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。落實質(zhì)量管理組織,、人員和職責(zé),，明確工作接口、標(biāo)準(zhǔn)和流程,，進一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序,，把集團公司實施“she管理體系提升方案”與“三標(biāo)一體”管理體系有機結(jié)合，優(yōu)化升級“三標(biāo)一體”管理體系文件,，有序推進年度管理體系內(nèi)部審核和管理評審工作,，以“遵守程序、有效工作”為重點,，推進管理提升,，確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。

開展教育培訓(xùn),，增強全員質(zhì)量能力,。結(jié)合年度培訓(xùn)工作，開展質(zhì)量教育培訓(xùn),、知識答題競賽和專家授課講座等活動,，持續(xù)灌輸“質(zhì)量第一，顧客至上,；持續(xù)改進,，追求卓越”的質(zhì)量方針和“一次做對，持續(xù)提升”的質(zhì)量工作理念,，通過“質(zhì)量月”活動提高全員質(zhì)量意識,，踐行國家電投“和”文化。

實施改進行動,，推進提質(zhì)增效升級,。圍繞主營業(yè)務(wù)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和企業(yè)實際,，抓住產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，落實質(zhì)量責(zé)任,，強化過程控制，加強監(jiān)督檢查,，持續(xù)推進企業(yè)質(zhì)量提升,。

召開專題會議，推動邁入質(zhì)量時代,。召開質(zhì)量專題會議,，研究部署質(zhì)量強企規(guī)劃，推進質(zhì)量提升行動,，剖析典型事件,，促進體系有效運行，切實解決當(dāng)前存在的管理和技術(shù)問題,。

質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇二

一,、制定工作實施方案，開展質(zhì)量宣傳活動

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要嚴(yán)格按照《通知》要求,，制定本次“質(zhì)量月”活動方案,，切實推動企業(yè)履行主體質(zhì)量責(zé)任，動員在建項目在施工現(xiàn)場懸掛張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語,、印發(fā)宣傳資料,、設(shè)置工程質(zhì)量專題宣傳櫥窗等，營造活動氛圍,。充分利用網(wǎng)絡(luò),、電視、報紙等宣傳工具,，采取多種形式開展豐富多彩的宣傳教育活動,，組織開展以工程質(zhì)量法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為主要內(nèi)容的各類學(xué)習(xí)、專題講座,、知識競賽等主題活動,，形成“人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的質(zhì)量月活動氛圍,，進一步提高管理人員的質(zhì)量意識,。

二、深入開展質(zhì)量提升行動,，全面提升工程質(zhì)量水平

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》和《中共__市委__市人民政府關(guān)于開展質(zhì)量提升行動加快建設(shè)質(zhì)量強市的實施意見》要求,，各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)的實際,，深入開展工程質(zhì)量提升行動,，進一步落實主體責(zé)任、提升項目管理水平,、提升技術(shù)創(chuàng)新能力,、健全監(jiān)督管理機制，促使全市工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升,。

三,、開展監(jiān)督執(zhí)法檢查，提升質(zhì)量監(jiān)督效能

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要圍繞今年“質(zhì)量月”主題,，對本地區(qū)在建工程質(zhì)量開展全面排查,，重點對質(zhì)量常見問題防治、混凝土試件管理,、建筑防水施工,、預(yù)拌商品砂漿推廣、建筑產(chǎn)業(yè)化和鋼筋加工配送等開展執(zhí)法監(jiān)督檢查,。通過執(zhí)法監(jiān)督檢查,，找到工作薄弱環(huán)節(jié)，完善工程質(zhì)量監(jiān)管方式,，提升監(jiān)管效能,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，要依法依規(guī)嚴(yán)肅查處,，追究工程參建各企業(yè)主體責(zé)任和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

四、重視總結(jié)工作,，鞏固提升活動成果

各區(qū)縣城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要及時,、認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動成果，建立長效機制,，不斷鞏固提高活動成果,，促進建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，做好信息報送工作,，“質(zhì)量月”活動期間,，每周至少報送一篇“質(zhì)量月”活動簡報或信息至__市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站。

質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇三

我分公司結(jié)合本公司下屬項目部的實際情況,，因地制宜,，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。

項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動,。通過條幅和宣傳畫等形式,，大力宣傳“質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍,。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識,。

為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,，粉刷施工隊結(jié)合工程實際,，加大輿論宣傳力度,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛,。

項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系,、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認(rèn)真的對照檢查,，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量基礎(chǔ)工作,，通過活動的開展，使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量,、施工質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高，基本上達(dá)到了可控狀態(tài),，通過檢查發(fā)現(xiàn),，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺性,，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段,。

分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視“質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及項目部各部室,、施工隊認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動,，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用，圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與,，全面提高質(zhì)量安全水平”,，結(jié)合項目的實際情況，有計劃,、有措施,，扎扎實實地開展了活動，成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。

項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間,，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標(biāo)準(zhǔn),，緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動計劃,，扎扎實實地組織開展活動,。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效，達(dá)到了預(yù)期的目的,。

項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地實施細(xì)則為準(zhǔn)則,，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,，對質(zhì)量行為,、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，使檢查目標(biāo)明確,。

開展第三季度生產(chǎn)大檢查,，通過此次大檢查，更能有效的,，深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,，我項目部都一一列為重點,，并制定出針對性更強的整改措施。

依據(jù)質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報,，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,，開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查，堅持做到深挖細(xì)找,，邊檢查,、邊整改，堵塞漏洞,，逐步完善質(zhì)量管理體系建設(shè),，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的基礎(chǔ)工作落到實處。

項目部管理層也采取了多種形式,，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,，強化質(zhì)量教育，收到良好效果,?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn),。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,，組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí),，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè),、自身利益,。

質(zhì)量月宣傳活動總結(jié)篇四

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2,、加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量,；對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié)，并定期在車間以予公示,；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn),。

3,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

4,、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進,，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。