我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習,、工作生活狀態(tài),。好的心得體會對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

客戶經理工作心得體會篇一

所采取的一種全新的金融創(chuàng)新,，它將在同業(yè)競爭中發(fā)揮重要作用。

隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本某功能的完善,，對優(yōu)質客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點,，同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,，既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn),。要應對激烈的競爭，為客戶提供更高層次的,、全方位的服務，提升自身效益,，就必須建立一支反應迅速,、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---個人客戶經理隊伍,。在同業(yè)中,，我行黨委高瞻遠矚走在了前面，但是否個人客戶經理隊伍的成員具有較強的業(yè)務能力和服務意識,，是否真正認知個人客戶經理的崗位職責所在，我認為還需進一步探討,，在這里我僅從自己近期的學習中談談個人的一點想法：如何作一名合格的個人客戶經理,。

個人客戶經理是指從事客戶關系管理,、營銷服務方案策劃與實施,，直接為個人客戶提供營銷服務的專業(yè)技術人員?？蛻艚浝肀仨殞ㄐ惺聵I(yè)忠誠，沒有忠誠度的客戶經理不可能維護和造就有忠誠度的客戶,?？蛻艚浝肀仨毦邆渚C合素質，業(yè)務素質是為客戶提供高效的業(yè)務服務;管理素質是為客戶提供增值的服務;人品素質是為客戶提供可持續(xù)發(fā)展的服務,。其他特殊技能素質為客戶提供特別需求的服務,。

要做一名合格的個人客戶經理，我認為應從以下幾方面做起：

首先必須提高 自身的綜合素質，要具備豐富,、精深的專業(yè)知識，包括銀行產品,、某場營銷,，客戶關系管理、客戶服務知識等;同時不斷充實金融,、法律制度,、風俗習慣、社交禮儀,、客戶心理等多方面的知識和信息,，通過豐富的知識武裝自己，努力成為具有廣博知識的雜家,，有效提高個人綜合素質,。

二是具備較強的服務意識和專業(yè)的服務能力?！胺铡笔且粋€永恒的話題,，金融企業(yè)是服務性行業(yè)。服務行業(yè)不談服務,，服務沒有特色,，就不可能留住客戶。作為一名商業(yè)銀行的客戶經理,，只有真正把客戶當成“衣食父母”,，讓客戶永遠享受當“上帝”的感覺，只有客戶滿意了,，我們才會在競爭中立于不敗,。

最后是定好自己的地位?？蛻羰俏覀冦y行最重要的人物,，他們不必依賴我們，而我們必須依賴他們;他們帶給我們的不是工作上的煩惱,，而是工作崗位;他們不是我們工作上的旁觀者,，而是我們業(yè)務的主角，我們提供的服務并非是給他們恩惠,，反而是他們帶給我們的業(yè)務機會,，而令我們得到很多恩惠。在個人業(yè)務日益重要的今天,，個人客戶經理在銀行中的作用越來越明顯,，個人客戶經理的地位和重要性是由客戶對銀行的重要性決定的,。銀行和客戶實際上已經結合成一個利益共同體，可謂“榮辱與共”,，客戶經營得好，銀行產品銷售狀況和信譽就會提高,，銀行的效益也就隨之提高;客戶經營失敗,，銀行的效益也就沒有了來源。所以說個人客戶經理是銀行的一種“資源”,，要站在較高的角度預測客戶需求,，要一對一地為優(yōu)質客戶提供服務并滿足客戶需求，通過服務客戶為銀行創(chuàng)造效益,。

分行黨委已給我們搭就了舞臺,，我們要在工作實踐中，樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經營理念,，以客戶為中心,，以客戶滿意度為宗旨，努力培養(yǎng)服務能力,，提高個人綜合素質,，作一名合格的個人客戶經理。

客戶經理工作心得體會篇二

兩年來我一直在中國xx銀行___市分理處工作,，今年7月份跟隨分理處從支行轉到區(qū)分行xx部,，經歷了不同的上級主管行領導;我也在領導的培養(yǎng)幫助、同志們的關心支持下,，從最初的儲蓄柜員成長成為___銀行優(yōu)秀的個人客戶經理,。兩年來，無論作為普通的柜臺人員還是客戶經理,，我都始終遵循為客戶服務的原則,，將客戶的利益放在第一位，盡職盡責,，無愧于自己?，F(xiàn)將我這兩年來的學習工作情況總結如下：

一、自覺加強理論學習,，提高個人素質

首先,，自覺加強政治理論學習，提高自身修養(yǎng),。我積極參加分支行黨支部組織的各項學習活動,，并注重自學，認真學習了七一重要講話,、xx屆四中全會關于加強黨的執(zhí)政能力的決定等,，進一步提高了自己的理論水平與政治素質,，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強化了廉潔自律的自覺性,。認真學習___銀行新出臺的各項政策,，學習分、支行的經營分析會議,，使自己在一線服務中更好的執(zhí)行上級行的各項政策,，提高了執(zhí)行力。

其次,，在業(yè)務學習方面,，我不斷的總結經驗，并積極與身邊的同事交流溝通,，努力使自己在盡短的時間內熟悉新的工作環(huán)境和內容,。同時，我還自覺學習商業(yè)銀行營銷策略,、個人客戶經理培訓教材,、金融案件分析與防范等與工作相關的政策、法律常識,，積累自己的業(yè)務知識,。

此外，根據(jù)分行安排我參加了個人理財師和個人客戶經理的培訓,。在每周一次的培訓中,，豐富的課程學習使我的知識儲備和層次得到了提高，并快速的進入了客戶經理的角色,。通過分行提出的“將xx銀行打造成區(qū)域市場內客戶首選銀行”和“xx銀行要成為大___市場份額第一”的目標學習,，使我進一步理解了我行出臺的各項方針和政策，看到了建行發(fā)展的巨大潛力,，增加了我們業(yè)務發(fā)展的緊迫感,。

二、腳踏實地,，努力完成好各項業(yè)務工作,。

在___銀行分理處工作的兩年中，通過領導和同事們的支持和幫助,，我完成了從儲蓄員到個人客戶經理的轉變,，期間我具體參與的工作和取得的成績主要包括以下幾個方面:

第一，作好客戶分流工作,，完善排班制度,。作為儲蓄員期間，我針對分理處客戶排隊嚴重的現(xiàn)象,，在當時還沒有大堂經理和人員沒有增加的情況下,，我經過認真分析和對業(yè)務流水的統(tǒng)計,，同時借鑒其他行的經驗，在和領導溝通交流以后,，提出了設立綜合柜臺,，將對公業(yè)務和對私業(yè)務合理的聯(lián)系和統(tǒng)一起來，提高了柜員辦理業(yè)務的效率,，也在一定程度上緩解了客戶排隊帶來的壓力,。此后，這種成功排班經驗被介紹給支行其他分理處,，并在一定范圍內推廣,。

第二,，改進績效考核辦法,，提高員工積極性。原來分理處為了員工的團結,，提倡同工同酬,，不鼓勵拉大員工間的績效收入，然而卻挫傷了部分員工的積極性,，使得儲蓄柜員和會計柜員間,，甚至儲蓄柜員間也有一定矛盾。分理處領導對此很重視,，為此我提出了___性的建議,，就是要完善績效考核辦法，分理處提高二次績效分配的比例,，鼓勵員工多營銷,，多辦理業(yè)務。并實現(xiàn)單純的服務型向服務營銷型的轉變,。當時大家并不真正理解什么是服務營銷,，還表示一定的懷疑。但從今年區(qū)分行提出了要“將xx銀行打造成區(qū)域內市場首選銀行”,，并明確表示網點要從傳統(tǒng)的單純服務型向服務營銷型轉變,，大家才真正的理解。而我們瑯西分理處已經實行有一年多了,。分理處的中間業(yè)務收入和人均績效子在支行的排名也從比較落后的名次,，升到支行前列

第三，銳意進取,，創(chuàng)新營銷新思路,，為支行和分理處爭得了榮譽。作為___銀行個人客戶經理,，我代表支行參加xx銀行廣西區(qū)分行客戶經理20xx年前二季度的電子銀行第一,、第二屆勞動競賽,，在全區(qū)1000多名客戶經理中脫穎而出，兩次均排名第一,。并且每次積分都是比第二,、第三名積分的總和還要高。我的經驗總結《千淘萬漉雖辛苦,，吹盡黃沙始到金-談電子銀行營銷》,，發(fā)表在xx銀行總行網站上，桃源支行專門為此開設“客戶經理營銷”專欄長達半年多,。我多次作為優(yōu)秀客戶經理代表隨區(qū)分行電子銀行部的領導到建行支行,、支行、支行,、新城支行進行經驗交流,。同時在我擔任客戶期間，瑯西分理處的保險營銷更是突破了兩年來保險營銷零的記錄,，基金的銷售也是在支行領先地位,。一時我在xx銀行內部聲名赫起。根據(jù)支行辦公室要求,，支行七星西分理處的5位員工每人每天連續(xù)一個星期來和我跟班學習,，并回去寫成工作總結。付出總有回報,，在第一屆比賽中,，我獲得第一名，讓我獲得去香港學習考察機會;在第二屆比賽中,，我又獲得第一名并作為唯一的特等獎獲得者,，獲得一臺價值x元的筆記本電腦的獎勵。我也在支行全行經營大會上登臺領取支行額外給的專項獎勵,。

第四,，堅持理論聯(lián)系實際，勇于探索新理論,、新問題,。我習慣將平時工作中遇到的問題和一些成功的做法，記錄在個人客戶經歷日志中,，并定期整理,，然后經過思考和討論后，形成論文,，先后在___銀行內部網站發(fā)表《swot分析：中國商業(yè)銀行客戶經理制》,、《中國xx銀行客戶經理制運行及研究》、《正確認識客戶投訴提高服務競爭力》,、《千淘萬漉雖辛苦,，吹盡黃沙始到金-談電子銀行營銷》等論文,。另外作為支行特約通訊員，我注意觀察周圍的人和事,，并將其中的一些有代表性和重要性的事情,，寫成了多篇通訊報道。此外還寫其他一些隨筆,，獲得領導和同事們的廣泛好評,。

第五，努力與客戶溝通,，化解各類矛盾,。客戶經理是對外服務的窗口,，是___銀行對外的形象,。個人素質的高低直接就反映建行的服務水平，因此我始終在努力完善自身的綜合素質,，給客戶提供最優(yōu)質的服務,。然而難免也遇到蠻不講理的客戶,，我也試著去包容和理解他,， 最終也得到了客戶的理解和尊重。分理處也實現(xiàn)零有效投訴的目標,。

此外,，我積極參加支行組織的各項集體活動。如先后參加支行工會組織的氣排球比賽,，跟隨支行團支部到橫縣參加植樹活動,，到朝陽廣場參加學雷鋒活動等等，為此我獲得20xx年“工會先進員工”稱號,。

今年7月份由于分理處被劃分到區(qū)分行xx部,，一個同事被調走，另一個同事因早產而請假四個月,，分理處人員就顯得特別的緊張,，在新人還沒有到位的情況下，我犧牲自己,，無怨無悔的進柜臺頂班了三個多月,。以身作則，和同事們一起頂過了最艱難的時期,，得到了區(qū)分行xx部領導的高度贊揚,。

兩年來，我在學習和工作中逐步成長,、成熟,，但我清楚自身還有很多不足,，比如遇到困難容易產生急躁情緒，對公業(yè)務知識水平不夠高,，綜合協(xié)調能力有待提高等等,。今后我將努力做到以下幾點，希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：

第一,，自覺加強學習,，向理論學習，向專業(yè)知識學習,，向身邊的同事學習,，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力，特別是對公業(yè)務知識,，全面提高綜合業(yè)務知識水平,。第二、克服年輕氣躁,，做到腳踏實地,，提高工作主動性，不怕多做事,，不怕做小事,，在點滴實踐中完善提高自己，決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,，驕傲自大,，而要保持清醒的頭腦，與時俱進,，創(chuàng)造出更大的輝煌,。第三、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),，強化為客戶服務的宗旨意識,，努力使自己成為一名優(yōu)秀的客戶經理。

客戶經理工作心得體會篇三

進入上步支行工作也已經半年時間了,，過去的這半年里,，我深切地感受到這個大家庭的團結友善和溫暖和睦，這種感受平撫了我剛入職交行時的些許忐忑,，也打消了種種顧慮,。這些日子里，承蒙領導和同事在生活和工作上的關心和指導,，讓我能盡快地融入這個集體中,，適應新環(huán)境，對于剛踏入交行工作崗位的員工這無疑是非常重要的。在段行長及陳行助的領導下,，在同事們的關懷和指導下,，我對個貸業(yè)務及小企業(yè)業(yè)務從實際操作到思想認識有了進步和提高。隨著工作內容日漸的熟悉,，技能不斷地加強,，漸漸的領悟到自己崗位的職責所在。在這半年里我一直踏實的做好本職工作,，視交通銀行上步支行為己家?，F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況做如下總結：

一、年度工作情況

在初入交行時,，由于之前只做過小微企業(yè)商貸通產品,，對除個人經營性貸款外的其他類個貸產品并無經驗。在這里要感謝領導的信任,，給我接交張游武業(yè)務跟進,，讓我盡快的學習和熟悉業(yè)務流程;行長及時有效的溝通和關懷，讓我很好的端正自己的心態(tài);感謝同事們的幫助,，在我遇到困難時,，出手相助，熱情的解答我各種的問題,。

面對行內高速發(fā)展和深化改革的關鍵時期,，我深知肩上的責任，可我作為一個交行的新人所做的還是十分的微不足道,，在半年里我學習業(yè)務知識,、積極參加行內資格考試,、給接交的每個客戶做電話及短信回訪維護,、及時處理貸后檢查及每月支行風險客戶質量系統(tǒng)、完善天悅額度建立,、建立東晟時代額度,、駐點坪山東晟時代一手樓盤營銷、為所維護客戶辦理提前還款,、抵押登記,、注銷抵押、為深業(yè)紫麟山我行按揭客戶辦理房產證,、交叉銷售客戶存款,、理財產品、電話營銷經營性貸款及一手樓盤,、在半年內實現(xiàn)個貸新增發(fā)放1116萬元,，正在積極跟進兩筆經營性貸款及二手樓貸款的審批及1000萬的小企業(yè)貸款。雖然目前沒有突出的貢獻,，但是我熱愛工作,，在踏踏實實的積累,、默默的付出。努力做好業(yè)績的同時,，個人的能力,、素質都要有提升，逐漸鍛煉出自己的工作能力,。將來無論是做什么,，都能做到讓領導放心、滿意,。

二,、存在的不足及改進措施

1、市場開拓能力不夠,。做為客戶經理,，目前自己的放款量是遠遠不夠的。要積極外出拓展客戶,，充分利用我行產品優(yōu)勢進行拓展,。渠道不能過分單一依靠擔保公司及中介介紹的二手樓業(yè)務及經營性貸款，同時需要積極拓展一手樓盤及各大商會積極拓展一手樓業(yè)務,、經營性貸款及小企業(yè)貸款,。

2、溝通不夠深入,。在與客戶溝通的過程中,，沒能最大限度的挖掘客戶對銀行產品的需求。沒能在交叉銷售上做出顯著的成績,。

3,、加強學習。在業(yè)務中學習固然重要,，但自己同時需要在業(yè)余時間學習交行的各類產品的學習資料,，使自己的業(yè)務更加全面。在拓展客戶及處理業(yè)務時也可事半功倍,。

三,、對個人20xx年工作的建議

1、以飽滿的激情努力創(chuàng)造工作而不僅僅是接受工作,。

2,、一旦做事絕不氣餒，杜絕畏難情緒,，時刻保持自信,，只為成功找方法，不為失敗找借口。

3,、眼觀六路耳聽八方,，擴大視野，放開心胸,，主動貼近市場,，提高營銷談判能力。

4,、進退有度,，才不至進退維谷;寵辱皆忘方可寵辱不驚。

在接下來的日子里,，我會繼續(xù)以忠誠的使命踏踏實實的做好每一項工作,，用心發(fā)現(xiàn)市場機會，在領導的正確帶領下,，與同事們一起'同成長,，共見證'，必定竭盡權利為上步支行美好的明天奮斗,。

客戶經理工作心得體會篇四

所謂“誠”,，就是要講誠信;所謂“勤”，就是要勤談,，勤跑;所謂“細”,，就是要細致入微;所謂“新”，就是要創(chuàng)新服務方式,。 所謂“誠”,，就是要講誠信. 誠信是維系現(xiàn)代市場經濟的基石，是與客戶相互溝通的橋梁,，在與客戶打交道時只有真誠想待,，言行一致，急客戶所急,，想客戶所想,，才能贏得客戶的一份信賴，換取客戶的一份誠心,。 xx年x月，在一次朋友的婚宴上,，我與化工廠的財務會計相識,。初次見面，我便從交談中得知該廠近幾年經營紅紅火火,，發(fā)展勢頭十分迅猛,。一個念頭立刻從我的腦海里閃過：“如果這家企業(yè)能夠在我們開戶肯定能帶來一系列可觀的效益。”第二天,，我便來到這家企業(yè),，登門拜訪了這位財務會計朋友。人家知道了我的來意后,，一方面對我的敬業(yè)精神表示贊賞,，但也同時對開展業(yè)務合作流露出了為難之情，因為他們長期在xx銀行開戶,，對知之甚少,。第一次上門公關多少有點令人沮喪，但我卻沒有因此失去信心,，因為人家對我挺客氣,，這就給了我們下一次接觸的可能，另外人家確實對不了解,，這也就又給了我們下一次接觸的話題,。就這樣，從3月到6月,，每隔10多天,，我總要去這家企業(yè)“串一次門”，介紹介紹業(yè)務,，拉拉家常,，漸漸地成為了這家企業(yè)財務科的熟客，以致他們開玩笑說我不像是銀行的員工,，倒像是保險公司的營銷員,。一次，在“串門”的是偶,，我物業(yè)間聽說財務科長這兩天正在為一筆拖欠貸款的回收而發(fā)愁,，這是一筆100萬元的原料款，欠款方是大港油田,，由于款子一直拖了3個月,，企業(yè)的流動資金已出現(xiàn)了緊張狀況。于是,，我主動找到財務科長,，提出了由我一試的請求。

在接下來的一個月里,，我利用休假時間,，頂酷暑，冒高溫,，三下南大港,，借助多方關系,，終于使這筆款項已現(xiàn)金方式收回。在收到款項的按一天,，這位財務科長高興的說了兩個想不到：真的想不到你有如此大的能量,，拖了幾個月的貨款跑了三次就收回來了;真的想不到你作為一個局外人竟然能像朋友一樣如此真誠熱情地給予企業(yè)這么大的幫助。接下來發(fā)生的事情大家可能想象得到,，這家企業(yè)主動將基本結算戶挪到分理處,，成立分理處的“鐵戶”，目前日均存款額100萬元,，月均結算量達到300萬元,。

所謂勤，就是要勤談,、勤跑

只有與客戶進行金長興的溝通與交流,，了解客戶的動向，知曉客戶的所思所欲,，才能及時調整營銷策略,，捕捉商機，在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機,。今年1月,，我從朋友處了解到小白羊村有幾個皮貨加工個體戶生意十分興隆，但卻經常因與地處浙江的購貨方之間沒有達成一種良好的資金結算方式而影響生產,。為此,，我從這條信息入手，帶著朋友多次深入該村,，走家攢胡宣傳我行的匯通業(yè)務,，終于使他們認識到這一結算方式的優(yōu)勢，最后成功使他們拓展了市場積累的經驗,。

所謂細,，就是要細致入微

工作從細微處入手，在作出影響前對客戶有充分的了解,，要知道自己的客戶看中的是什么,，需要的是什么，發(fā)掘合作的廣闊天地,，同事要細心觀察,，見人所未見，想人所未想,，捕捉蘊藏在事物背后的新商機,。

所謂新，就是要創(chuàng)新服務方式,。

營銷不能停留在傳統(tǒng)的習慣思想和做法上,，要將新的影響理念和服務方式有機地結合起來，最大限度地滿足客戶日益提高的服務需求,。在今年過節(jié)遷建省行組織的金融套餐推介營銷中,，我要求分理處的員工在宣傳介紹中要注重產品間業(yè)務特點的比較，要與客戶的特點相結合,，與產品的特點相結合,，與分理處的特點相結合，改變了過去的粗放式的宣傳營銷模式,，創(chuàng)造了一種以理財方式進行宣傳營銷的新思路,。

一年來，在我們的努力下,，分理處存款有往年的年均增長400萬發(fā)展到當年新增1500萬,，然而，巨大的成功背后也留有巨大的遺憾,，一年來連續(xù)忙碌的營銷使我護士了自身綜合業(yè)務素質的提高,，在今后日益激烈的現(xiàn)代商業(yè)銀行競爭中，需要的是綜合業(yè)務素質過硬的復合型人才,，如果不能緊跟時代的步伐,，加倍努力的提高自己，最終面臨的只能是淘汰,，然而,，只要我臥薪嘗膽，奮發(fā)向上,，將會迎來一個新的起飛平臺,。

客戶經理工作心得體會篇五

三天培訓轉眼即逝,，時間雖然不長，但我覺得收獲很大，深受鼓舞,。通過這次培訓，我也感到很受教育,，對我今后的工作和學習有很大的幫助和啟發(fā),。

首先，作為一名年輕力量的員工,，能夠參加這次培訓,，感到榮幸的同時，也伴有一些壓力,。入行將近兩年的時間里,，對自己所從事的這份工作，憧憬很多,，迷茫也很多,，通過這次客戶經理培訓,，使我形成了更深的客戶維護和客戶營銷的知識框架，學習到很多新的理念和意識,，更多的客戶服務技巧,，對自己的職業(yè)規(guī)劃逐漸清晰，也對自己的職業(yè)目標更加有了信心,。

其次,，最大的感受就是自己比上學時還要認真聽課，但仍感覺很吃力,，因為時間安排很緊湊,，每天早八晚九的課程使得三天過得特別充實，當然有些知識在課堂上也沒來得及消化及時,，需要在日后的工作學習中慢慢吸收,。

還有，感觸最大的就是這不僅是一次客戶經理培訓,，更是對我們全體學員進行了“團隊建設”的精神洗禮,。我們從第一節(jié)課開始就進行了分組設置，之后所有的情景演練和討論都是以小組為單位進行,，并進行積分,，在培訓進行的過程中，每個人的團隊意識都被充分調動了起來,，都希望為自己的團隊爭取更多積分,，都在為著自己的團隊而努力加油，做最優(yōu)秀的團隊,，通過這樣一個分組設置,，無形中是對我們的團隊精神培訓，也讓我深刻地認識到,，在日常的工作過程中,，要以我們整體團隊為著眼點，注重團隊精神和集體配合,?！皼]有完美的個人，只有完美的團隊”,，我們每個人的能力都是有限的,，只有我們有效地結合在一起，各自充分地發(fā)揮每個人的特長,，為著一個共同的目標前進,，才能做到最好。

在當前的經濟發(fā)展中,，銀行已從金融業(yè)轉向金融服務業(yè),，但是,，傳統(tǒng)意義上的外延式服務，如微笑服務,、三聲服務,、幽靜的環(huán)境等等,，已經無法滿足客戶的需求,，只有加強內涵式服務，如對客戶細分實行分群管理,、差別化服務,、針對不同客戶群實行量身定做理財產品、使客戶在我行的產品有單一變成多種,、實行親情式服務,、站在客戶角度分析挖掘需求、提供適合客戶的方案和產品,、幫助客戶提高產品收益等等,，才能留住客戶，才可以打動客戶的心,，重而挖掘更多客戶資源,，才能有同他行抗衡的競爭資本。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務,，去抓服務,，才能使我們的服務水準上升為一個新的水平。那么這樣就要求我們每一個員工尤其是客戶經理轉變思想轉變工作態(tài)度和方法,，適應新的市場行業(yè)要求和挑戰(zhàn),，不讓自己進步，就會被淘汰,。

在三天的學習中,，真的很感謝馬老師的辛苦授課，我們坐著聽都稍覺疲憊,，更別說她一直站著不停地為我們講課,。還有讓我很感動的就是在學習討論中，一同學習的老師們給我們年輕學員們分享了很多經驗,，提供了很多建議,，也給我們了很多展示鍛煉的機會。

最后,，謹以自勉：

知之非艱,，行之惟艱，知難行易,，知行合一,，行我所信,，信我所行

客戶經理工作心得體會篇六

隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善，對優(yōu)質客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點,，同時客戶需求的日益多元化,、綜合化和個性化，既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn),。要應對激烈的競爭,，為客戶提供更高層次的、全方位的服務,，提升自身效益,，就必須建立一支反應迅速、綜合素質高,、服務意識強的營銷隊伍---客戶經理隊伍,。但是否客戶經理隊伍的成員具有較強的業(yè)務能力和服務意識，是否真正認知客戶經理的崗位職責所在,，我認為還需進一步探討,，在這里我僅從自己在學習中所學到的如何做一名合格客戶經理，談談個人的一點想法：

一,、客戶經理必須具備應有的素質

客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,，又是銀行對外業(yè)務的代表，不僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產品與業(yè)務,，還要協(xié)調和組織全行各有關部門及機構為客戶提供全方位的金融服務,，這就要求必須要有良好的職業(yè)道德與綜合能力。在工作中始終樹立客戶第一的思想,，把客戶的事情當成自己的事來辦,，想客戶之所想，急客戶之所急,。

1,、要有高度的責任感、良好的職業(yè)道德和較強的敬業(yè)精神,。具有較強的責任心和事業(yè)心,，在兼顧銀行利益的同時，滿足客戶的服務或要求,。嚴守銀行與客戶的秘密,。

2、應具備較高的業(yè)務素質和政策水平,。熟悉和了解金融政策,、法律知識、金融產品，通過在職崗位培訓,、輪崗培訓,、內部培訓等方式，不斷增強業(yè)務素質,，以適應業(yè)務發(fā)展的需要,。

3、要機智靈敏,，善于分析和發(fā)現(xiàn)問題,。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力,。

4,、熱情、開朗,，有較強的攻關和協(xié)調能力。善于表達自己的觀點和看法,，與銀行管理層和業(yè)務層保持良好的工作關系,，團隊協(xié)作精神強。

5,、承受力強,，具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,，走千家萬戶,。

二、客戶經理要善于把握市場信息,，及時滿足客戶需求

作為一名客戶經理,，要有清醒的頭腦，靈敏的嗅覺,，及時捕捉各種經濟信息,，并不斷分析、研究,、及時發(fā)現(xiàn)問題,，反饋信息，促進銀行業(yè)務的健康發(fā)展,。要注重研究與開發(fā)市場,，通過網絡、媒體等手段,，了解國家產業(yè),、行業(yè)、產品政策、地方政府的經濟發(fā)展動態(tài),，分析客戶的營銷環(huán)境,，在把握客觀環(huán)境的前提下，調查客戶,，了解客戶的資金運作規(guī)律,，及時確定營銷計劃，鞏固銀行的資金實力,。及時了解各家商業(yè)銀行與客戶業(yè)務往來情況及在我行所占的比重;同時堅持以客戶為中心,，明確客戶的現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，客戶在我行的業(yè)務數(shù)量,、質量,、收益、潛力,、需求等情況,，鎖定目標客戶，建立起良好的合作關系,。

三,、客戶經理應做好客戶營銷與客戶維護工作

客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”，應積極主動并經常地與客戶保持聯(lián)系,，發(fā)現(xiàn)客戶的需求,，引導客戶的需求，并及時給予滿足,，為客戶提供“一站式”服務,。對現(xiàn)有的客戶，客戶經理要與之保持經常的聯(lián)系,，而對潛在的客戶,，則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產品,，力爭實現(xiàn)“雙贏”,。根據(jù)銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,，通過對市場的深入研究,，提出自己的營銷方向、工作目標和作業(yè)計劃,。首先要本著“銀企雙贏”的原則,，計算好本行的投入產出賬，也替客戶算好賬,，為客戶設計最合適的金融產品組合;其次是細分客戶,，確立目標市場和潛在客戶，對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯(lián)系和調動客戶的資源,，利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系,，對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。第三,，在與客戶的交往中,，客戶經理要積極推銷銀行產品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務需求,，有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產品,。如有需求及時向有關部門報告，積極探索為其開發(fā)專用產品的可能性,。第四,，加強風險管理，有效監(jiān)測和控制客戶風險,。密切注意客戶生產,、經營、管理各個環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況,，無論出現(xiàn)什么問題都要與資產安全聯(lián)系起來考慮,，及時采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶檔案和監(jiān)測臺賬,，及時、分析資料,，實時監(jiān)測客戶信用情況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,，及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業(yè)管理，協(xié)助企業(yè)搞好生產經營管理和財務管理,，盡最大限度減少資金損失,。

四、客戶經理應不斷地注重金融創(chuàng)新,，加大優(yōu)質服務,，力爭實現(xiàn)“雙贏”

思維決定行動，行動決定結果,?？蛻艚浝肀仨毦哂休^強的開拓創(chuàng)新意識，主要體現(xiàn)在客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓,。優(yōu)質服務體現(xiàn)在全新的客戶服務理念,、全方位的客戶服務內容以及現(xiàn)代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,，真正體現(xiàn)客戶第一的觀念,。客戶經理在接觸客戶的過程中，要牢記“客戶的需求就是客戶經理的工作”這一發(fā)展思路,，勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開展工作，用真誠的心,，把兄弟情,、朋友義注入工作中，要為客戶所想,、知客戶所愁,，排客戶所憂、做客戶所需,、情系客戶心,。用情去包容客戶，用心去體諒客戶,，用愛去感動客戶,，用優(yōu)質服務去發(fā)展客戶。

針對不同客戶,，采取不同的工作方式,，努力為客戶提供最優(yōu)質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花,，一定會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發(fā)來的短信趣言,，也一定會把不快暫時拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,，更因看到我們忙前忙后,，樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單,，但一定會贏得客戶的支持與理解,，促進彼此之間的感情。

我認為要做一名合格的客戶經理,，應以風險防范為中心,，始終貫穿以客戶為中心，創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶,，樹立信用社自已的形象,，做出信用社自已品牌，從而最終實現(xiàn)我們的利潤最大化,。

客戶經理工作心得體會篇七

為適應日趨激烈的銀行間同業(yè)競爭,，搶占某場份額，拉動效益增長,，20xx年我行推行了客戶經理制,，組建了個人客戶經理隊伍,，其核心是建立以某場為導向，以客戶為中心,，以效益為目的,，以人才為橋梁，為客戶提供全面,、綜合,、高質量服務，有效防范風險,，實現(xiàn)我行效益最大化,。個人客戶經理隊伍的成立，是我行黨委在商業(yè)銀行深化金融體制改革,、提高金融服務

所采取的一種全新的金融創(chuàng)新,，它將在同業(yè)競爭中發(fā)揮重要作用。

隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本某功能的完善,，對優(yōu)質客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點,，同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,，既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn),。要應對激烈的競爭，為客戶提供更高層次的,、全方位的服務,，提升自身效益，就必須建立一支反應迅速,、綜合素質高,、服務意識強的營銷隊伍---個人客戶經理隊伍。在同業(yè)中,，我行黨委高瞻遠矚走在了前面，但是否個人客戶經理隊伍的成員具有較強的業(yè)務能力和服務意識,，是否真正認知個人客戶經理的崗位職責所在,，我認為還需進一步探討，在這里我僅從自己近期的學習中談談個人的一點想法：如何作一名合格的個人客戶經理,。

個人客戶經理是指從事客戶關系管理,、營銷服務方案策劃與實施，直接為個人客戶提供營銷服務的專業(yè)技術人員,?？蛻艚浝肀仨殞ㄐ惺聵I(yè)忠誠，沒有忠誠度的客戶經理不可能維護和造就有忠誠度的客戶,?？蛻艚浝肀仨毦邆渚C合素質,，業(yè)務素質是為客戶提供高效的業(yè)務服務;管理素質是為客戶提供增值的服務;人品素質是為客戶提供可持續(xù)發(fā)展的服務。其他特殊技能素質為客戶提供特別需求的服務,。

要做一名合格的個人客戶經理,，我認為應從以下幾方面做起：

首先必須提高 自身的綜合素質，要具備豐富,、精深的專業(yè)知識,，包括銀行產品、某場營銷,，客戶關系管理,、客戶服務知識等;同時不斷充實金融、法律制度,、風俗習慣,、社交禮儀、客戶心理等多方面的知識和信息,，通過豐富的知識武裝自己,，努力成為具有廣博知識的雜家，有效提高個人綜合素質,。

二是具備較強的服務意識和專業(yè)的服務能力,。“服務”是一個永恒的話題,，金融企業(yè)是服務性行業(yè),。服務行業(yè)不談服務，服務沒有特色,，就不可能留住客戶,。作為一名商業(yè)銀行的客戶經理，只有真正把客戶當成“衣食父母”,，讓客戶永遠享受當“上帝”的感覺,，只有客戶滿意了，我們才會在競爭中立于不敗,。

最后是定好自己的地位,。客戶是我們銀行最重要的人物,，他們不必依賴我們,，而我們必須依賴他們;他們帶給我們的不是工作上的煩惱，而是工作崗位;他們不是我們工作上的旁觀者,，而是我們業(yè)務的主角,，我們提供的服務并非是給他們恩惠，反而是他們帶給我們的業(yè)務機會,，而令我們得到很多恩惠,。在個人業(yè)務日益重要的今天,，個人客戶經理在銀行中的作用越來越明顯，個人客戶經理的地位和重要性是由客戶對銀行的重要性決定的,。銀行和客戶實際上已經結合成一個利益共同體,，可謂“榮辱與共”，客戶經營得好,，銀行產品銷售狀況和信譽就會提高,，銀行的效益也就隨之提高;客戶經營失敗，銀行的效益也就沒有了來源,。所以說個人客戶經理是銀行的一種“資源”,，要站在較高的角度預測客戶需求，要一對一地為優(yōu)質客戶提供服務并滿足客戶需求,，通過服務客戶為銀行創(chuàng)造效益,。

分行黨委已給我們搭就了舞臺，我們要在工作實踐中,，樹立現(xiàn)代商業(yè)銀行經營理念,，以客戶為中心，以客戶滿意度為宗旨,，努力培養(yǎng)服務能力,，提高個人綜合素質，作一名合格的個人客戶經理,。