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最新市場(chǎng)調(diào)研心得體會(huì) 調(diào)研心得體會(huì)200字(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 23:29:09
最新市場(chǎng)調(diào)研心得體會(huì) 調(diào)研心得體會(huì)200字(5篇)
時(shí)間:2022-12-17 23:29:09     小編:zdfb

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢,?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對(duì)大家有所幫助,。

市場(chǎng)調(diào)研心得體會(huì) 調(diào)研心得體會(huì)200字篇一

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,統(tǒng)一思想,確保建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

1,、深化認(rèn)識(shí),,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委,、區(qū)政府高度重視“十個(gè)全覆蓋”工作,。9月1日召開(kāi)區(qū)委會(huì),專題聽(tīng)取了區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于貫徹落實(shí)省市紀(jì)委書(shū)記,、監(jiān)察局長(zhǎng)座談會(huì)和市“十個(gè)全覆蓋”工作推進(jìn)會(huì)精神的匯報(bào),,形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確指出“十個(gè)全覆蓋”是省委,、省政府結(jié)合湖北實(shí)際,,從深化源頭治腐、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境的角度作出的重大決策部署,,是抓綱帶目的“總抓手”,、注重預(yù)防的“總藥方”、制度建設(shè)的“總鑰匙”,、克難奮進(jìn)的“總要求”,,是當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作破難題、上水平的“助推器”,是全區(qū)反腐倡廉的中心任務(wù),,決不是可抓可不抓的工作,。區(qū)委要求全區(qū)上下學(xué)深、學(xué)透上級(jí)會(huì)議和文件精神,,明確目標(biāo)任務(wù),,大力度狠抓工作落實(shí),形成工作合力,。

2,、建立機(jī)構(gòu),明確職責(zé),。為全面推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”

工作,,區(qū)委將“十個(gè)全覆蓋”工作任務(wù)納入全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),按照省市委的要求,,對(duì)“十個(gè)全覆蓋”工作實(shí)行“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,政府全面主抓,紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),,部門各負(fù)其責(zé),,各方一起動(dòng)手”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。比照市委的作法,,提升機(jī)構(gòu)規(guī)格,,成立由區(qū)委書(shū)記任組長(zhǎng),區(qū)長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng),,副區(qū)長(zhǎng),、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng),、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng),,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的全區(qū)“十個(gè)全覆蓋’’工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了5個(gè)督導(dǎo)組,,對(duì)每個(gè)單項(xiàng)全覆蓋工作實(shí)行區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)和層級(jí)管理制,,分別由一位或副區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo),一名紀(jì)委,、監(jiān)察局班子成員組織協(xié)調(diào),,一名部門主要負(fù)責(zé)人和一名紀(jì)委書(shū)記具體督辦檢查。

二,、周密部署,,強(qiáng)化措施,確保形成濃厚的工作氛圍

1,、全面動(dòng)員部署,。自全市兩次推進(jìn)會(huì)后,,區(qū)委、區(qū)政府結(jié)合實(shí)際,,制訂出臺(tái)了全區(qū)“十個(gè)全覆蓋”工作意見(jiàn)和督導(dǎo)工作方案,,確定了12個(gè)示范點(diǎn),分別于9月14日和10月12日召開(kāi)了兩次工作會(huì)議和督導(dǎo)會(huì),,對(duì)“十個(gè)全覆蓋”工作再部署再推進(jìn),。

2、加強(qiáng)檢查督導(dǎo),。為確保工作落實(shí),,五個(gè)督導(dǎo)組自成立以來(lái),,重點(diǎn)抓好各單項(xiàng)覆蓋工作任務(wù)的落實(shí),嚴(yán)格按照《鐵山區(qū)“十個(gè)全覆蓋”督導(dǎo)工作方案》,,實(shí)行“督導(dǎo)加指導(dǎo),,抓點(diǎn)帶全面”工作方法,。區(qū)紀(jì)委兩名副書(shū)記帶隊(duì),,實(shí)行督查制,,每個(gè)副書(shū)記、每周一,、三,、五到各單位進(jìn)行檢查督辦,通過(guò)定期不定期聽(tīng)(工作匯報(bào)),、看(現(xiàn)場(chǎng))、問(wèn)(問(wèn)卷調(diào)查,、座談),、訪(走訪群眾)、查(查閱資料)等方式,,檢查工作開(kāi)展情況,。對(duì)工作遲緩、進(jìn)度慢的單位,,及時(shí)提醒幫助;對(duì)工作缺乏力度,,無(wú)起色的單位,及時(shí)找主要負(fù)責(zé)人談話,,提出口頭警告,。

3、注重業(yè)務(wù)指導(dǎo),。各督導(dǎo)組堅(jiān)持每月召開(kāi)兩次督導(dǎo)工作會(huì),,分析和研究工作中存在的具體問(wèn)題,并提出明確的指導(dǎo)意見(jiàn),,同時(shí),,逐條將任務(wù)分解,,做到逐項(xiàng)跟進(jìn),按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的有效開(kāi)展和落實(shí),,提高工作督導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性,。

4、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在《全市“十個(gè)全覆蓋”工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,,結(jié)合鐵山實(shí)際,分項(xiàng)細(xì)化,,制訂了《鐵山區(qū)“十個(gè)全覆蓋”工作考核辦法》,、《鐵山區(qū)“十個(gè)全覆蓋”示范點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)和要求》,對(duì)各單項(xiàng)覆蓋內(nèi)容的各個(gè)責(zé)任單位單獨(dú)實(shí)行百分制考核,。明確規(guī)定區(qū)紀(jì)委聯(lián)系人每周與各責(zé)任部門,、示范點(diǎn)、督導(dǎo)組保持工作聯(lián)系不少于二次,,及時(shí)掌握情況,,傳遞信息;各責(zé)任部門和示范點(diǎn)每周不少于一次研究落實(shí)工作;督導(dǎo)組每半月至少進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查;區(qū)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)每月至少聽(tīng)取一次督導(dǎo)情況匯報(bào),協(xié)調(diào)解決問(wèn)題;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月至少召開(kāi)一次督導(dǎo)情況通報(bào)會(huì),,并向區(qū)委,、區(qū)政府報(bào)告當(dāng)月推進(jìn)情況。

5,、統(tǒng)一規(guī)范臺(tái)賬,。

我們專門印制了“十個(gè)全覆蓋”工作手冊(cè)、工作記錄本和督導(dǎo)工作日志等臺(tái)帳,,統(tǒng)一了檔案封面,、檔案盒,對(duì)各項(xiàng)覆蓋工作的檔案資料,,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效規(guī)范化管理,。全區(qū)上下按照工作規(guī)范化、督查制度化,、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化的要求深入推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”,,形成了“一五一十抓黨建,一心一意抓覆蓋”的濃厚氛圍,。

三,、突出重點(diǎn),明確任務(wù),,確保各項(xiàng)覆蓋工作整體推進(jìn),。

1、典型引路,,以點(diǎn)帶面,。

為確保工作創(chuàng)特色,、出亮點(diǎn),年底實(shí)現(xiàn)全覆蓋,,我們?cè)谧ズ妹嫔瞎ぷ鞯耐瑫r(shí),,選擇了12個(gè)單位、社區(qū)和村作為示范點(diǎn),,投入更多的精力抓好各單位,、部門職責(zé)范圍內(nèi)的示范點(diǎn)建設(shè),以示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)面上工作,,做到點(diǎn)上突破,、線上延伸、面上拓展,,并形成了各自領(lǐng)域和行業(yè)的特色,,實(shí)現(xiàn)了部門帶動(dòng),整體聯(lián)動(dòng),,有效提升了全覆蓋工作的質(zhì)量和效果,。一是區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理局與區(qū)紀(jì)委、檢察院聯(lián)合成立城建系統(tǒng)腐敗風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控小組,,堅(jiān)持局機(jī)關(guān),、二級(jí)單位和各科室齊步走,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)教育,、風(fēng)險(xiǎn)排查和風(fēng)險(xiǎn)防范一起抓,,強(qiáng)化防控手段,整體推進(jìn)腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作,。二是鐵山一中通過(guò)開(kāi)設(shè)廉潔教育課堂,,制作一批宣傳圖板,在教學(xué)課件中插播廉政圖片等形式將廉潔教育融入日常教學(xué)中,,在各個(gè)年級(jí)科室都張貼了廉政格言和廉政故事等內(nèi)容。三是曹家林社區(qū)充分發(fā)揮曹林詩(shī)書(shū)畫(huà)印社和轄區(qū)文人墨客的人文優(yōu)勢(shì),,積極打造社區(qū)廉政文化宣傳平臺(tái),,今年出版了廉政文化期刊3期,用廉政文化營(yíng)造了良好的廉潔氛圍,。四是區(qū)財(cái)政局結(jié)合行風(fēng)評(píng)議,,重點(diǎn)加強(qiáng)各單項(xiàng)工作制度建設(shè),著力打造陽(yáng)光財(cái)政,、廉潔財(cái)政,、效益財(cái)政。五是冶礦路社區(qū)依托“大部制”改革后社區(qū)資源整合的優(yōu)勢(shì),,全面加強(qiáng)基層組織規(guī)范化建設(shè)和廉潔教育進(jìn)社區(qū)“四個(gè)一”建設(shè),,發(fā)揮社區(qū)紀(jì)檢小組和黨員的先鋒帶頭作用,,紀(jì)檢基層組織建設(shè)活力大大增強(qiáng),廉政文化氛圍得到很大的提升,,先后建成40米長(zhǎng)廉政文化宣傳長(zhǎng)廊和社區(qū)廉政書(shū)屋,。

2、強(qiáng)化措施,,明確重點(diǎn),。

在推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”過(guò)程中,重點(diǎn)是解決工作中存在的難點(diǎn)和擴(kuò)大覆蓋面的問(wèn)題,。經(jīng)過(guò)共同努力,,我區(qū)“十個(gè)全覆蓋”各項(xiàng)任務(wù)已基本實(shí)現(xiàn)。

一是對(duì)政府投資工程和財(cái)政專項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查已實(shí)現(xiàn)全覆蓋,,健全的“點(diǎn),、線、面”相結(jié)合監(jiān)管體系已初步形成,,全區(qū)對(duì)20xx年以來(lái)中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目監(jiān)督檢查面達(dá)到100%;項(xiàng)目法人制,、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,、廉政合同制等一些規(guī)范性制度落實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中;各項(xiàng)財(cái)政資金檢查覆蓋率達(dá)到100%,,開(kāi)展專項(xiàng)資金清理6次。

二是腐敗預(yù)警防控工作全覆蓋全面推進(jìn),,按照“突出重點(diǎn),,分步實(shí)施,扎實(shí)推進(jìn),,務(wù)求實(shí)效”的總體要求,,對(duì)政府部門所有人、財(cái),、物管理權(quán)和審批權(quán)的重要崗位,,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)教育、實(shí)施排查風(fēng)險(xiǎn)覆蓋面達(dá)到90%以上,,同時(shí)對(duì)單位和個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行信息登記和梳理,,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人。

三是電子政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)全覆蓋的加強(qiáng)和改善,,區(qū)政府根據(jù)“三大戰(zhàn)略”和“一主兩翼”,,為適應(yīng)建設(shè)精品、魅力,、和諧新鐵山的需要,,出臺(tái)全新政府網(wǎng)站改版升級(jí)辦法和意見(jiàn)。按照?qǐng)?jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一管理”原則,,加大了基礎(chǔ)性投入,充分利用現(xiàn)有信息平臺(tái)資源,,健全以政府網(wǎng)絡(luò)為載體的電子政務(wù)服務(wù)平臺(tái),,正全力實(shí)施當(dāng)中。

四是國(guó)庫(kù)集中收付制度已在20xx年全區(qū)55個(gè)預(yù)算單位全部實(shí)行,,政府所有財(cái)政性收支已全部納入單一賬戶體系進(jìn)行核算,、反映和管理。全區(qū)財(cái)政預(yù)算編制執(zhí)行率,、預(yù)算公開(kāi)面和全區(qū)“小金庫(kù)”清理和治理面分別達(dá)到100%,,今年,以推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”為契機(jī),,對(duì)國(guó)庫(kù)集中收付工作進(jìn)一步進(jìn)行提升和完善,,向強(qiáng)化制度建設(shè)方向進(jìn)一步深入。

五是行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)方面:全區(qū)9個(gè)社區(qū),、5個(gè)村已完成“一站式”服務(wù)大廳和村級(jí)便民服務(wù)(室)建設(shè),,平臺(tái)建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)覆蓋。各項(xiàng)政務(wù)服務(wù)便民服務(wù)流程和承諾制度等全部公開(kāi),,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全快捷,、廉潔高效。

六是“五公開(kāi)”工作在組織機(jī)構(gòu),、公開(kāi)制度和公開(kāi)機(jī)制上,,不斷完善,黨務(wù),、政務(wù),、事務(wù)、村務(wù)公開(kāi),,已全面落實(shí),。全區(qū)黨務(wù)公開(kāi)率通過(guò)“五基”建設(shè)已全面實(shí)行,政務(wù)事務(wù)公開(kāi)全部覆蓋到各政府部門和二級(jí)事業(yè)單位,,村務(wù)公開(kāi)工作內(nèi)容,、形式、程序,、效果等進(jìn)一步得到規(guī)范,全區(qū)42家企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)推行面達(dá)到70%,。

七是“五統(tǒng)一”招投標(biāo)工作,,區(qū)政府按照有關(guān)法律和要求制訂了《招投標(biāo)管理辦法》和《政府采購(gòu)目錄》,今年還實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)分離,?;A(chǔ)覆蓋工作已按照城區(qū)工作標(biāo)準(zhǔn),,區(qū)加強(qiáng)了與市級(jí)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)綜合交易平臺(tái),、專家?guī)旆矫尜Y源共享,。20xx年以來(lái)全區(qū)130余個(gè)項(xiàng)目全部實(shí)行了政府采購(gòu),累計(jì)采購(gòu)總額11843萬(wàn)元,,節(jié)約資金1710萬(wàn)元,,節(jié)支率達(dá)12.6%,基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,。

八是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“三資”清理監(jiān)管代理工作逐步健全和完善,,“三資”管理和監(jiān)管機(jī)構(gòu)已于去年全區(qū)“大部制”改革時(shí)建立,各村資金,、資產(chǎn),、資源臺(tái)帳健全,審批,、結(jié)算,、記賬、票據(jù)管理嚴(yán)格統(tǒng)一按制度規(guī)范進(jìn)行,,村級(jí)資金專項(xiàng)審計(jì)面全部覆蓋,,農(nóng)村資源處置和民生項(xiàng)目建設(shè)改造實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)規(guī)范管理零的突破,群眾滿意度逐步提高,。

九是廉潔教育全面鋪開(kāi),,氛圍逐漸濃厚。全區(qū)以廉政文化“六進(jìn)”為載體,,健全和完善工作機(jī)制,,明確牽頭部門和責(zé)任部門工作職責(zé),加大宣傳力度,,強(qiáng)化措施,,效果明顯,已基本實(shí)現(xiàn)了教育制度,、對(duì)象和活動(dòng)的全覆蓋,。

十是基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)中,區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局根據(jù)鐵山“大部制”改革的實(shí)際,,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央9號(hào),、10號(hào)文件精神,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)實(shí)行了派駐改革試點(diǎn)工作,,得到區(qū)委政府的高度重視和支持,,增加行政編制4個(gè)、職數(shù)由7個(gè)增加到9個(gè),村,、社區(qū)“五落實(shí)”率達(dá)100%,,基層紀(jì)檢組織的活力和效率逐步顯現(xiàn)。

四,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,務(wù)求實(shí)效,確保各項(xiàng)覆蓋工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)

推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作,,時(shí)間緊,,任務(wù)重,要求高,,涉及面廣,,在督導(dǎo)工作中各單位、部門還存在對(duì)上級(jí)考評(píng)的具體內(nèi)容和要求理解不透,,在具體工作臺(tái)賬完善和資料反映方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)檔案資料的收集整理,,個(gè)別單項(xiàng)覆蓋工作仍有不足。同時(shí),,對(duì)上對(duì)外宣傳,,提高工作的影響力的力度還不夠。在今年剩下的1個(gè)多月里,,我們將嚴(yán)格按照市委工作要求和督導(dǎo)組的指導(dǎo)意見(jiàn),,繼續(xù)堅(jiān)持把“十個(gè)全覆蓋”工作作為“一把手”工程,以解決工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),,保質(zhì)量求實(shí)效,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化督導(dǎo),,細(xì)化指導(dǎo),一處一處抓覆蓋,,一步一步往前推,,確保抓一項(xiàng)成一項(xiàng)。

一是強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn),,著力抓好覆蓋面,。繼續(xù)落實(shí)各部門單位主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任人的主抓責(zé)任,切實(shí)把“十個(gè)全覆蓋”工作擺上重要位置,,層層抓推進(jìn),、步步抓落實(shí);把“十個(gè)全覆蓋”工作融入到日常工作中,做到“十個(gè)全覆蓋”工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌兼顧,,與黨風(fēng)廉政建設(shè)考核相結(jié)合,,與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議同推進(jìn),,以各項(xiàng)工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)“十個(gè)全覆蓋”工作的成效,以“十個(gè)全覆蓋”的實(shí)際效果促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),,努力提高覆蓋面。

二是強(qiáng)化督查整改,,著力抓好質(zhì)量,。認(rèn)真做好協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作,抓好薄弱環(huán)節(jié)整改督辦,,解決好各個(gè)單項(xiàng)覆蓋工作不平衡的問(wèn)題,。充分發(fā)揮各級(jí)督導(dǎo)檢查作用,及時(shí)有效的解決好薄弱環(huán)節(jié),,確保覆蓋質(zhì)量,。繼續(xù)采取明查暗訪、群眾參與等方式加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,督促指導(dǎo)責(zé)任單位及時(shí)整改存在的突出問(wèn)題,,及時(shí)反映和查處存在的違法違紀(jì)問(wèn)題,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決糾正,,嚴(yán)肅查處,,并實(shí)行責(zé)任追究,確?!笆畟€(gè)全覆蓋”工作順利開(kāi)展,、取得實(shí)效。

三是強(qiáng)化制度紀(jì)律,,著力抓好長(zhǎng)效機(jī)制,。在推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作中,重點(diǎn)是要解決各單位,、部門工作中存在的突出問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題,,按照考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,查找管理,、監(jiān)督等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),,從完善制度入手,加強(qiáng)制度建設(shè),,實(shí)行規(guī)范管理,,從源頭上堵住容易滋生腐敗的漏洞,預(yù)防和減少腐敗問(wèn)題的發(fā)生,,形成長(zhǎng)效工作機(jī)制,。做到每項(xiàng)工作有月計(jì)劃、日安排,、周督辦,,隨時(shí)掌握工作進(jìn)度,及時(shí)清除工作障礙。對(duì)有關(guān)責(zé)任單位,、部門及其工作人員不認(rèn)真履行職責(zé),,延誤工作,人為影響全區(qū)工作進(jìn)度的,,追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,,并對(duì)單位年度考核實(shí)行降檔處理,以嚴(yán)明的紀(jì)律和完善規(guī)范的制度,,確?!笆畟€(gè)全覆蓋”工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

市場(chǎng)調(diào)研心得體會(huì) 調(diào)研心得體會(huì)200字篇二

8月2日,,旗委書(shū)記麻永飛深入龍口鎮(zhèn)梁峁山區(qū)調(diào)研“十個(gè)全覆蓋”工程建設(shè)時(shí)強(qiáng)調(diào),,對(duì)農(nóng)村修路、上水,、危舊房改造,、養(yǎng)老院建設(shè)等項(xiàng)目,要進(jìn)行全面深入的調(diào)查研究,,充分了解民情民意,,因地制宜、科學(xué)合理地規(guī)劃安排,,努力發(fā)揮資金和項(xiàng)目的最大效益,。旗委、宣傳部長(zhǎng)韓濤及龍口鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人陪同,。

麻永飛先后深入龍口鎮(zhèn)大口,、沙坪梁、臺(tái)子梁,、麻地梁等村社走訪查看了各地危舊房改造,、通村公路建設(shè)、環(huán)境治理,、抗旱減災(zāi),、村委換屆等工作進(jìn)展情況。

來(lái)到大口村三道墕社與沙嘴梁社溝壑交接的通村道路建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),,挖掘機(jī),、推土機(jī)正在緊張作業(yè),挖土,、填方熱火朝天,。麻永飛看到村民們積極投工投勞,他很欣慰地囑咐大家在保證質(zhì)量的同時(shí),,繼續(xù)加快施工進(jìn)度,,如果能趕在入冬之前硬化,,可以提前交工驗(yàn)收。他說(shuō),,對(duì)于群眾積極性高,、基礎(chǔ)好、工期早的工程項(xiàng)目,,近期將通過(guò)會(huì)議研究予以個(gè)別調(diào)整,,提前安排落實(shí)?!斑^(guò)了沙嘴梁,以西就與府谷境地相連了,?!饼埧阪?zhèn)黨委書(shū)記魯曉瑞指著前方介紹道。麻永飛一邊瞭著山勢(shì),、看著地圖,,一邊說(shuō):“路就要修得內(nèi)通外連,千萬(wàn)不能修成斷頭路,?!?/p>

從施工現(xiàn)場(chǎng)走出來(lái),麻永飛一行步入路南邊的一個(gè)自然村——三道墕社,。今年64歲的村民崔滿柜,,弟兄6人他是老大,過(guò)去因?yàn)榧揖池毨ё约河忠疹櫪系挠忠獛椭〉?,一直沒(méi)有娶妻成婚,。崔滿柜說(shuō):“前兩年在外打工不著家。今年蓋起這房子,,我也不打算再出去了,。自己年紀(jì)也大了,回家陪伴老媽媽種點(diǎn)地,?!笨吹剿椅鬟吺菫l臨坍塌的50多年的土坯房,東邊是新蓋的磚瓦房,,麻永飛叮囑他:“改造危舊房,,就是要改善居住條件。你這舊房子太危險(xiǎn)了,,遇上大雨就有可能垮塌,,現(xiàn)在新房蓋好了,就和老媽媽早點(diǎn)搬進(jìn)去住吧,?!?/p>

順著的村間小路,,麻永飛隨機(jī)走向村民楊在柱家中。院里院外干干凈凈,、齊齊楚楚,。房檐下一個(gè)個(gè)空口的大水甕,是用來(lái)收集雨水的,。揭開(kāi)旱井,,麻永飛急切地詢問(wèn)了儲(chǔ)水的情況。在楊家,,麻永飛和75歲的王玉花老人及來(lái)串門的鄰居老太太聊起了家常,。“身體怎么樣?醫(yī)療保險(xiǎn),、養(yǎng)老保險(xiǎn)誰(shuí)幫助領(lǐng)?平時(shí)最多的花費(fèi)有那些?鄉(xiāng)村干部常常上門來(lái)嗎?”談到現(xiàn)實(shí)的生活問(wèn)題,,如干旱缺水路難行,麻永飛與大家一起交流,,對(duì)于梁峁山區(qū)人口老齡化問(wèn)題,、供水通路等基礎(chǔ)設(shè)施配套問(wèn)題,還需成立專項(xiàng)課題組,,要因地制宜地研究和制定人口分布與項(xiàng)目擺布的科學(xué)方案,。

離開(kāi)三道墕社,驅(qū)車?yán)^續(xù)前行,。梁峁地區(qū)的山路,,崎嶇狹窄,僅僅容得下單輛小車通行,,有些路段則更為驚險(xiǎn),,俯瞰左右兩面都是幾十丈的絕壁溝壑。蜿蜒曲折,,車子顛簸繞行近個(gè)多小時(shí),,來(lái)到沙坪梁村委會(huì)。6點(diǎn)多了,,“藝人們”三五成群還在文化室里興致地吹拉彈唱,,地地道道的漫瀚調(diào),神韻繞梁,,讓這個(gè)深處大山里的小村子更顯有文化氣息,。麻永飛身臨其境,用心聆聽(tīng):“要積極鼓勵(lì)村民參與進(jìn)來(lái),,進(jìn)而豐富和提升他們的精神文化生活,。”麻永飛借此還與村民們了解了村衛(wèi)生室以及村委會(huì)駐地其它房室的利用等情況,。

在臺(tái)子梁村,,麻永飛認(rèn)真詢問(wèn)了村委換屆選舉工作,。已退休的老支書(shū)指著新掛在墻上的社會(huì)服務(wù)管理體系說(shuō)道:“我們村嚴(yán)格按照選舉制度,由村民自己選出自己的當(dāng)家人,?!甭橛里w強(qiáng)調(diào),要深入基層,,充分掌握村情民意,,加強(qiáng)指導(dǎo);要做到紀(jì)律嚴(yán)明,程序合法,,選好帶頭人;要營(yíng)造良好氛圍,,按照各階段選舉工作任務(wù)扎實(shí)有序推進(jìn),從嚴(yán)查處不良選舉和違法違規(guī)行為,。在聊天中,,麻永飛希望老支書(shū)繼續(xù)發(fā)揮余熱,為當(dāng)?shù)乩习傩辙k實(shí)事,。

麻地梁村是麻永飛當(dāng)天調(diào)研的最后一站。傍晚時(shí)分,,他來(lái)到了正在新建的幸?;ブ汗さ兀J(rèn)真查看了解了工程進(jìn)展,、環(huán)境治理,、道路硬化、配套基礎(chǔ)設(shè)施等情況,,并要求鄉(xiāng)村干部要繼續(xù)抓緊時(shí)間推進(jìn)工程建設(shè),、街巷硬化和環(huán)境整治等工作,切實(shí)解決好老百姓的基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題,。

市場(chǎng)調(diào)研心得體會(huì) 調(diào)研心得體會(huì)200字篇三

回顧這半年的工作,,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,,通過(guò)學(xué)習(xí)與摸索,,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新提升,,也得到了大家對(duì)我的肯定與信任,,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況做如下總結(jié)。

一,、日常管理工作

認(rèn)真完成每天的接待工作,,積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作,合理安排員工的工作內(nèi)容,,上半年餐廳員工流動(dòng)性大,,員工不斷的調(diào)換,,老員工所剩無(wú)幾,新員工又要在最短的時(shí)間里學(xué)會(huì)所有的工作技能,,充當(dāng)餐廳的主力人員,,因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多,積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作,,讓新員工能很快進(jìn)入自己的工作崗位,,幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。

二,、管理工作中的一點(diǎn)體會(huì)

經(jīng)過(guò)近兩年的學(xué)習(xí)鍛煉,,自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過(guò)程中成熟了許多,也明白了許多道理,,使自己更加清楚在餐廳這個(gè)團(tuán)隊(duì),,如何發(fā)揮自己的能力和作用,遇到困難和挫折時(shí)也能夠坦然面對(duì)并能較好的處理它,。另外餐廳工作一個(gè)人努力,,只是自己好其影響甚微,一支筷子和一把筷子的道理每個(gè)人都懂,,只有大家團(tuán)結(jié),,積極向上,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力,。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進(jìn)步,,管理上自己雖然能夠堅(jiān)持原則,但方式和方法過(guò)于直白,,讓有些員工對(duì)自己不太理解,,也給自己造成了很大的壓力,今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù),,不管遇到什么問(wèn)題首先要與員工進(jìn)行溝通,,耐心講道理、講制度,,大家共同遵守,,以身作則的行為帶動(dòng)員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺(jué)愉快,,讓員工有干勁,,形成團(tuán)結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建,,我們管理人員帶頭去努力,。

三、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,,但要做到一名合格的基層管理人員,自己的學(xué)識(shí),、能力等還有很多需要提高的地方和向上級(jí)學(xué)習(xí)的地方,。所以不能掉以輕心,向書(shū)本,、向同事學(xué)習(xí),,通過(guò)過(guò)去的一年努力學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟,,使自己感覺(jué)到半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,,在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問(wèn)題等方面有了進(jìn)一步的提高,,保證了自己在當(dāng)班時(shí)的工作得以順利進(jìn)行,。

四、存在的問(wèn)題

半年來(lái),,雖然順利完成了工作,,但也存在了一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在,,第一,,管理水平雖然有了進(jìn)步的地方,但還是有很多的不足,,例如有時(shí)還是不能做到把事情安排、考慮周全,,導(dǎo)致有些工作安排不合理,,服務(wù)中出現(xiàn)一些問(wèn)題和漏洞。第二,,培訓(xùn)是我的弱項(xiàng),,每次培訓(xùn)腦子里沒(méi)有一個(gè)很好,很清楚的思路,,自己又有一點(diǎn)大舌頭,,咬字不清,怕講話,,所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙,,不能很好的表達(dá)出自己要講的意思,員工也聽(tīng)得糊里糊涂,。第三,,在一些工作上不夠細(xì)心、不夠耐心,,如在工作結(jié)束后檢查不夠到位,,常留下一些小尾巴,,還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心,第四,,執(zhí)行力不強(qiáng),,有時(shí)工作不能夠按時(shí)完成,也不能堅(jiān)持到底,。第五,,自己的理論水平還不夠。第六,,心里經(jīng)常存在惰性,,不主動(dòng)去學(xué)。

五,、下半年的工作計(jì)劃

1,、積極認(rèn)真配合主管做好餐廳的日常工作。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓展知識(shí)面,靈活用運(yùn)到自己的工作中,,優(yōu)化工作質(zhì)量,。

3、做好餐廳的物品盤點(diǎn)工作,。

4,、針對(duì)新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的指導(dǎo),提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),。

5,、對(duì)日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)合理安排好計(jì)劃衛(wèi)生。

6,、配合主管做好節(jié)能措施,,隨時(shí)的給員工講節(jié)能的重要性,加強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí),。

7,、認(rèn)真學(xué)習(xí),準(zhǔn)備培訓(xùn),,把培訓(xùn)能力提高,,掙取做到。

發(fā)展才是硬道理,,創(chuàng)新是第一要?jiǎng)?wù),,只要我們解放思想,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),,大膽創(chuàng)新,,相信本酒店的明天一定會(huì)更加輝煌!

市場(chǎng)調(diào)研心得體會(huì) 調(diào)研心得體會(huì)200字篇四

在餐飲部的學(xué)習(xí)歷程中可以說(shuō)是分社一直伴著我走到今天,每個(gè)人都愛(ài)自己的家,,在這里分社也是我的一個(gè)家,。這個(gè)家不但給我溫暖還在不斷地教會(huì)我怎樣去接觸新的東西,怎樣去處理生活中遇到的問(wèn)題,。

從部長(zhǎng)到餐飲部主管,,這看似平平淡淡的每一天,都見(jiàn)證著一個(gè)人從稚嫩到逐漸成熟的過(guò)程餐飲部個(gè)人年終總結(jié)及小結(jié)餐飲部個(gè)人年終總結(jié)及小結(jié),。我不去奉承這里,,但是假如沒(méi)有分社一直伴我走來(lái),我想我的很多認(rèn)識(shí),、看法都會(huì)產(chǎn)生很多改變,,而我覺(jué)得我現(xiàn)在就是在做的自己。

一個(gè)人的素質(zhì)是隨著他的閱歷和在生活中的鍛煉逐漸積累的,,在勤工助學(xué)的這一年多尤其是在我擔(dān)任餐飲部主管以來(lái),,我收獲了更多。

做了餐飲部的主管以后,,我的一個(gè)感觸就是角色的轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在我必須和我的部門緊緊地站在一起,和大家一起討論部門里出現(xiàn)的問(wèn)題,,覺(jué)得把部門帶好就是自己的天職,。在這個(gè)崗位上,站在一個(gè)部門決策者的位置上,,我感到是更大的責(zé)任,,每一個(gè)部員的問(wèn)題都是整個(gè)部門的問(wèn)題,在部門內(nèi)部沒(méi)有小事,。

我自己也在摸索一種更好的方法,,如何去組織這個(gè)部門,,如何調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,,如何將一個(gè)部門帶好。在這里我擔(dān)任值班負(fù)責(zé)人,,那時(shí)候?qū)τ诓块T的組織形式意識(shí)還十分淡薄,,沒(méi)能很好的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),在擔(dān)任餐飲部主管后我嘗試了新的方法,,對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分工和部門內(nèi)部的細(xì)化,。雖然現(xiàn)在的制度仍有些不完善,但我也在進(jìn)一步學(xué)習(xí),希望找到一種更好的組織形式,。

我一直在尋找一種方式,,盡可能把部門建設(shè)成一個(gè)家庭,同時(shí)我也很欣慰的看到在這個(gè)七十余人的大部門里,,大家其樂(lè)融融地工作,,在會(huì)議上從原來(lái)的沉默到現(xiàn)在的自我展示,每個(gè)部員都越來(lái)越融入,。我知道當(dāng)所有人都能為一個(gè)集體努力奉獻(xiàn)的時(shí)候,,這個(gè)集體面前必定是無(wú)盡的光明。餐飲部有一個(gè)長(zhǎng)久的弊病,,每到年末就會(huì)有很多員工辭職,。今年雖然也有員工辭職,但人數(shù)非常少,,從最初96人工作,,到年末結(jié)束的時(shí)候有89人堅(jiān)持了下了

餐飲部個(gè)人年終總結(jié)及小結(jié)工作總結(jié)。我想這半年的工作,,在崗位上奮斗堅(jiān)持的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都會(huì)給他們帶來(lái)長(zhǎng)久的影響,。

我希望通過(guò)在部門里,有歡笑有不快的一個(gè)學(xué)期,,每個(gè)人都能收獲更多無(wú)形的東西,。我也一直在這樣做,希望通過(guò)自己的一點(diǎn)見(jiàn)聞能夠更好的感染大家,,讓大家在走出部門后依然能受益于在部門里學(xué)到的東西,。等大家走上工作崗位后,會(huì)因?yàn)樵谶@個(gè)部門里經(jīng)歷過(guò)而能比其他人能更好更快地適應(yīng)工作,。同時(shí)我也希望我們部門里走出去的人,,都能成為優(yōu)秀的人。

市場(chǎng)調(diào)研心得體會(huì) 調(diào)研心得體會(huì)200字篇五

就要走過(guò)的20__年是我們餐飲部恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)以來(lái)不平凡的一年,,實(shí)際上開(kāi)展工作也就半年的時(shí)間,,在這段時(shí)間里,除進(jìn)行正常的接待工作外,,餐飲部還制定適合自己的各項(xiàng)管理制度并狠抓落實(shí),,積極開(kāi)展必要的培訓(xùn)工作循序漸進(jìn)的提高員工素質(zhì),無(wú)論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯著提高,,現(xiàn)將這階段的工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作:

1、制定了新的《員工守則》,,并得到山莊的認(rèn)可稍做修改后首先在餐飲部施行,,規(guī)范員工工作準(zhǔn)則,,并以員工守則為綱結(jié)合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項(xiàng)崗位職責(zé),、具體操作規(guī)范,,長(zhǎng)達(dá)70余頁(yè),還在不斷修改調(diào)整中,。并依據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展日常管理工作,。

2、積極開(kāi)展各項(xiàng)規(guī)章制度,、服務(wù)技能,、衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí)的培訓(xùn)工作,規(guī)范每周例會(huì)(在武漢協(xié)助營(yíng)銷工作時(shí)中斷),,每月一次員工生活會(huì),,制定每周清潔重點(diǎn)工作,加強(qiáng)了管理工作,,提高了員工素質(zhì)改變了原來(lái)比較因長(zhǎng)期半歇業(yè)養(yǎng)成的懶惰工作習(xí)慣,,改變了精神面貌。改變?cè)瓉?lái)遇超過(guò)70人會(huì)議就向酒店管理公司借人幫忙服務(wù)的局面,,130人的飽和量接待工作僅靠現(xiàn)有員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作就可輕松作好包括用餐,、會(huì)議、娛樂(lè)的正常接待,。同時(shí)好的精神風(fēng)貌不斷體現(xiàn),,如:城投房產(chǎn)集團(tuán)會(huì)議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬(wàn)元現(xiàn)金、一張空白支票,、大量銀行卡和證件的包立即上交前臺(tái);紅安詹店財(cái)政招待省財(cái)政廳接待活動(dòng)結(jié)束后謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封,,立即上交餐飲部;廚師長(zhǎng)在12月殘聯(lián)會(huì)議服務(wù)員全部要充當(dāng)禮儀小姐,而會(huì)議一結(jié)束就要用餐而早餐自助餐未收,,桌子未清理時(shí)主動(dòng)一個(gè)人收餐并兼顧值守前臺(tái),。

3、制定了零點(diǎn)菜單,、宴席菜單,、自助餐菜單和酒水單,并根據(jù)幾次大型會(huì)議的接待客人反應(yīng)情況適時(shí)做了調(diào)整和修訂,。

4,、制定了餐飲以農(nóng)家菜和野味為主導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方針并依此更換了廚師隊(duì)伍使其達(dá)到現(xiàn)階段的工作要求和發(fā)展需要。

5,、落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制,,責(zé)任分區(qū)到人,,改變?cè)瓉?lái)臟亂的局面,,特別是廚房衛(wèi)生狀況有顯著的提高。同時(shí)將餐飲部劃分為餐廳、會(huì)議室網(wǎng)球場(chǎng),、前臺(tái)魚(yú)池商店,、中廳、廚房等五個(gè)區(qū)域并責(zé)任到人;安排專人分管部門內(nèi)的男女寢室,。

6,、制定餐廳成本控制預(yù)案,在保證客人滿意的前提下有效控制成本,。

7,、加強(qiáng)餐飲部安全保障工作,每日輪流值勤,,檢查包括衛(wèi)生,、安全、工程問(wèn)題,、考勤,、工作完成、開(kāi)檔收檔情況等工作,。有效檢查工作和杜絕隱患的發(fā)生,。此項(xiàng)檢查工作將作為每個(gè)餐飲部員工的考核內(nèi)容之一。

二,、加強(qiáng)員工福利方面的改善:

1,、改善員工餐,制定了每周食譜,,認(rèn)真制作,,并認(rèn)真聽(tīng)取員工反饋意見(jiàn)積極改進(jìn)。

2,、在工作之余組織登山探險(xiǎn)活動(dòng),、開(kāi)展篝火燒烤活動(dòng),一方面增加客人來(lái)時(shí)的娛樂(lè)項(xiàng)目,,一方面豐富員工業(yè)余生活,。

3、在投影儀買回來(lái)以后,,不定期在會(huì)議室播放剛上映的大片,,并經(jīng)常組織員工唱卡拉ok,通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng),,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié),、合作的和諧的氛圍,增強(qiáng)員工的歸屬感與集體感,。

4,、每月賣垃圾的錢作為員工的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),,作為一項(xiàng)福利,給他們購(gòu)買一些解暑水果及購(gòu)買襪子等小商品,。

三,、合理改造硬件設(shè)施、設(shè)備,。

1,、廚房布局的調(diào)整及裝修。嚴(yán)格按照衛(wèi)監(jiān)部門的要求合理規(guī)劃廚房布局,,數(shù)年黑廚房一朝換新顏,,改善了工作環(huán)境,提高了衛(wèi)生質(zhì)量,,為后面的更高要求的接待提供了先決條件,。

2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅臺(tái)布,,改善小廳房的用餐環(huán)境和大廳整體喜慶氣氛,,同時(shí)調(diào)換了不適應(yīng)小廳的沙發(fā),使廳房整體協(xié)調(diào),。

3,、增加屏風(fēng),隔離開(kāi)大廳和廚房,。

4,、安裝投影儀和自動(dòng)伸縮幕布。使會(huì)議室硬件符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,,滿足客戶需求,。

5、添置布菲爐,,增加飲食形式,。

四、在保證餐飲部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,,積極協(xié)助營(yíng)銷部開(kāi)展工作,,安排經(jīng)理協(xié)助開(kāi)拓營(yíng)銷市場(chǎng)。

五,、密切配合相關(guān)各部門做好各項(xiàng)接待和日常工作,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,深化全局觀念,。

餐飲部全體成員時(shí)刻牢記山莊是一家的全局觀念,,堅(jiān)決服從山莊安排,特別是前臺(tái)人員,,發(fā)揮山莊神經(jīng)中樞作用,,配合和協(xié)助客房部,、辦公室進(jìn)行搬運(yùn)家俱、清掃主樓范圍的垃圾等活動(dòng),,以人人為我,我為人人的服務(wù)信念,,服務(wù)山莊,,服務(wù)員工。如前一段時(shí)間瓢蟲(chóng)肆虐別墅,,前廳的兩個(gè)文員立即服從客房部洪經(jīng)理的調(diào)度和指揮,,積極投入到滅蟲(chóng)工作中去。

雖然今年的工作取得了一些成績(jī)但是也存在很多困難和問(wèn)題:

1,、餐飲部人員比較少管理范圍比較廣,,人員比較短缺,雖然能夠比較圓滿的完成接待任務(wù),,但是質(zhì)量很差,,體現(xiàn)不了特色服務(wù)。

2,、規(guī)章制度還不夠完善,,落實(shí)不夠徹底,存在隨意性,,特別是管理機(jī)制亟待完善,。

3、菜式方面還要不斷因應(yīng)市場(chǎng)變化而革新,。

4,、員工素質(zhì)整體水平不平衡,缺乏具有專業(yè)管理人才,,對(duì)現(xiàn)有員工技能培訓(xùn)還有待加強(qiáng),。

5、餐廳設(shè)施設(shè)備都有不同程度老化和損壞,,有些空調(diào)設(shè)備已經(jīng)無(wú)法使用了,。同時(shí)整個(gè)裝飾裝潢已經(jīng)完全與時(shí)代脫軌,天花更有嚴(yán)重脫落現(xiàn)象,,急需修復(fù)或者更新,。一些硬件設(shè)施需要更新改造,特別是會(huì)議室桌椅及中廳布置,。

6,、餐飲部范圍內(nèi)的娛樂(lè)部設(shè)施不全,很多客人有需求都不能滿足,。

7,、山莊沒(méi)有很吸引人的項(xiàng)目的大環(huán)境影響餐飲部經(jīng)營(yíng)狀況比較蕭條,。增加娛樂(lè)設(shè)施,桑拿等,。

在明年的工作中,,我們將要做好以下工作:

1、將餐飲部每日值勤制度作為個(gè)人績(jī)效考核的重要表現(xiàn)方式,。

2,、根據(jù)季節(jié)變化制定并落實(shí)不同時(shí)期的菜單。

3,、規(guī)范建制補(bǔ)充人員,。平時(shí)忙的時(shí)候餐廳人員吃緊,如果開(kāi)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),,可以解決閑時(shí)的工作飽和量,。完成服務(wù)質(zhì)量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。

4,、合理改造增加設(shè)施,,增加包房。原計(jì)劃增加幾間ktv包房的,,其實(shí)完全可以同時(shí)增加桌子,,用餐完后可以唱歌休閑。同時(shí)將中廳稍作改造,,增加成四到六人的方桌散臺(tái),,有客用餐就可以是餐廳,有客唱歌就是歌廳,。同時(shí)利用好鳥(niǎo)語(yǔ)林,,把竹樓稍做改造,使其具備用餐和飲茶的功能,,餐是農(nóng)家菜,,茶是中國(guó)茶(或者其他飲料)。

5,、增加土灶,,形成真正的農(nóng)家風(fēng)味,運(yùn)用山上眾多的材木,,從而節(jié)約燃油,,降低成本。

6,、增加酒水品種,,真正實(shí)現(xiàn)餐飲的實(shí)質(zhì)。菜式上增加松針熏制的食品,酒水上增加在藥房開(kāi)方自己釀造的藥酒,。

7,、繼續(xù)關(guān)心員工生活,改不定期開(kāi)展放電影,、唱歌等文娛活動(dòng)為每周一次舉行,,同時(shí)集中觀看《情定大飯店》和《五星大飯店》兩部電視劇,讓員工在觀看劇情時(shí)同時(shí)感受什么叫酒店和什么叫服務(wù)意識(shí),。同時(shí)開(kāi)展科普知識(shí)的影片或講座,,提高員工的養(yǎng)殖知識(shí)和法律意識(shí),從而提高個(gè)人素質(zhì),。多演練篝火燒烤以備有客人需求可以引導(dǎo),。

8,、繼續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)工作,,依照餐飲部操作程序和標(biāo)準(zhǔn)完成服務(wù)規(guī)范的具體培訓(xùn)工作。

9,、堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)管理,,保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。

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