我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助。

銀行能力作風建設(shè)心得體會1

在今年4月份以來開展的以作風紀律“大整頓,、大討論”主要內(nèi)容的作風紀律教育整頓活動是深入貫徹落實省紀委七次全會精神,，落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。也是我們農(nóng)商行全面落實第一個五年發(fā)展規(guī)劃開好頭,、起好步的重要措施,。這次活動在總行作風紀律“大整頓,、大討論”辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)董事長的重要講話,，特別是提出的“十個為什么”,，客觀公正的分析了工作中存在的問題和不足，使我們深刻領(lǐng)會了開展思想紀律作風整頓的重要性和必要性,。在整頓活動中,，我們堅持聯(lián)系實際，對照工作,，對照崗位,，對照服務(wù)，找問題,，找差距,，實現(xiàn)教育整頓效果化。

近年來,，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和殷勤的關(guān)心幫助下,，我們團結(jié)協(xié)作、求實進取,，取得了一些成績和榮譽,，但這些成績只是初步的，榮譽也只是暫時的,。我們堅持對照要求找差距,，深入調(diào)研尋對策，改進作風求突破,，精神一振,，認識水平進一步躍升。良好作風是搞好工作的基礎(chǔ)作風是一個人世界觀,、人生觀,、價值觀的外在反映，是一個黨性修養(yǎng),、政治品質(zhì),、道德境界的具體體現(xiàn)。作風好壞,，是衡量一個人工作標準的重要標志,。

工作中我們體會到，作風是一種無形的巨大力量,，良好的工作作風,，能夠形成昂揚的凝聚力，良好的工作作風,，能夠創(chuàng)造和諧的氛圍,，良好的工作作風,，能夠構(gòu)成寬松的工作環(huán)境，是保證各項工作順利完成的基礎(chǔ),，反之,，則會影響到工作的質(zhì)量和效益。對此,，我們一致認為,，必須從提高內(nèi)在自覺性入手，狠抓個人作風建設(shè),，“四做好個堅持”,，一是堅持嚴謹細致，樹立高度的責任感和愛崗敬業(yè)精神,，克服粗枝大葉,、應(yīng)付交差的錯誤意識，做到質(zhì)量第一;二是堅持雷厲風行,，克服拖拉懶散,、不重時效的習(xí)氣，養(yǎng)成重時效,、講效益的良好習(xí)慣;三是堅持求真務(wù)實,，克服華而不實、飄浮虛榮的作風,，做老實人,，辦老實事，扎實推進各項工作的開展;四是堅持奮發(fā)有為,，不斷強化進取意識,，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，迎難而上,，主動作為,，盡心盡力把工作做好。完善制度是搞好服務(wù)的保障制度帶有根本性,、全局性,、穩(wěn)定性和長期性。

習(xí)近平總書在中央紀委第七次全體會議上的講話中,，也明確強調(diào)了制度建設(shè)對領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)的根本性作用,。建立健全

規(guī)章制度

以前,，我們的工作往往局限于按部就班完成任務(wù)，缺乏工作上的主動性和預(yù)見性,。這次整頓使我們深刻認識到,，不能主動作為就不能提高工作層次，沒有創(chuàng)新思維就沒有突破發(fā)展,。因此,，要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變以前墨守成規(guī)的舊觀念,，著眼的創(chuàng)新發(fā)展,，積極思考切實可行的創(chuàng)新工作思路;要進一步加強學(xué)習(xí)，培養(yǎng)樂于學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,，不斷擴展學(xué)習(xí)視野，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，增強實踐能力,，站在前瞻性思考問題，創(chuàng)造性地開展工作,，提高工作效率和質(zhì)量,。讓我們以這次教育整頓活動為契機，以整頓促作風，以制度促服務(wù),，創(chuàng)新工作思路,，推進突破發(fā)展，為開創(chuàng)的嶄新局面而努力奮斗,。

銀行能力作風建設(shè)心得體會2

近期,，在我行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我行召開了員工作風整頓大會,。通過這一階段的認真學(xué)習(xí),，本人對銀行工作又有以下幾點新的體會和認識：

一、轉(zhuǎn)變觀念,，增強意識,。

通過這一階段的學(xué)習(xí)，我充分認識到,，自己作為銀行從業(yè)人員角色的轉(zhuǎn)換,。

進入銀行這個大集體已經(jīng)三年多了，各方面的工作也基本熟悉,，作為一名銀行工作人員,，必須徹底轉(zhuǎn)變以前的舊觀念，增強服務(wù)意識和責任意識,。因為我們服務(wù)行業(yè),，面對的是各行各業(yè)的人士，面對客戶時我們要熱情真誠,，時時,、事事、處處都要首先換位思考,，站在對方的角度去分析,，切切實實地為他們著想，耐心解答他們提出的問題,，全心全意地幫助他們解決所遇到的困難,，滿腔熱情地為客戶服好務(wù)，為我行的事業(yè)盡心盡力,、盡職盡責,。對于上級交辦的工作任務(wù)，必須更加認真的對待,，全力以赴,，踏踏實實的做事，一絲不茍的完成任務(wù),。

二,、解放思想,，勤奮學(xué)習(xí)。

始終堅持科學(xué)發(fā)展觀是當前學(xué)習(xí)的要領(lǐng),，這就要求我們必須解放思想,、開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展自我,，完善自我,。首先我要加強對銀行業(yè)務(wù)知識的熟悉,，加強我行的各種產(chǎn)品的學(xué)習(xí),，同時要加強業(yè)務(wù)技能水平。我們要結(jié)合實際,，將所學(xué)運用于現(xiàn)實,，將會議的精髓貫通于工作之中，辦事情做事業(yè)都始終堅持以先進的思想觀念為主旨,。同時還必須時刻保持自學(xué)的心態(tài),，吸收先進的理念，解放思想,，轉(zhuǎn)變作風,，勇于創(chuàng)新，敢于實踐,，不斷改進服務(wù)質(zhì)量,，提高辦事效率和服務(wù)水平。

三,、發(fā)現(xiàn)問題,、及時改進。

想要徹底的轉(zhuǎn)變作風,，樹立起良好的銀行人員新形象,，我們每一位都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起,、從小事做起,，對自己的思想作風、學(xué)習(xí)作風,、工作作風和生活作風進行認真的對照檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，改正問題,，以良好的工作態(tài)度和開拓進取,、與時俱進的精神風貌來迎接新的工作任務(wù)。

我們始終要牢記理想信念,，保持政治上的清醒;始終牢記責任使命,，大力推動科學(xué)發(fā)展;始終牢記黨的宗旨，認真落實兩個面向;始終牢記銀行服務(wù)人員形象，不斷加強自身修養(yǎng);愛崗敬業(yè)干凈干事,。有過錯不要緊,，關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，勇于改正,。做好批評與自我批評是一個十分重要的環(huán)節(jié),。我要始終堅持以他人為鏡、以先進為榜樣,，大膽的亮短見肘,，虛心接受意見，積極改正,。

為把自己塑造成一名優(yōu)秀的銀行服務(wù)人員而努力!本次作風整頓,，個人認為是十分必要的，它對我們完成今年的各項工作,，進一步樹立銀行從業(yè)人員的良好形象,，提高工作效率具有重大作用。作為銀行工作隊伍中的一員,，做好本職工作是我的第一要務(wù),。我為在今后的工作制定出如下一些具體的改進措施：

一、是努力學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì),。

加強學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和服務(wù)態(tài)度是履行好自己肩負職責的重要保障,。

只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性,、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。因此我們要認真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的法律法規(guī)和黨中央,、國務(wù)院的有關(guān)銀行從業(yè)政策、方針,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

二、認真工作,，提高業(yè)務(wù)水平,。

除了嚴格按時上下班，不遲到早退之外,，我還要將更多的精力投入到工作之中,，虛心向上級、前輩們學(xué)習(xí)工作方法,、吸取工作經(jīng)驗,、接受批評指導(dǎo),。我要把自己的所學(xué)所得用于工作之中，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,，決不叫苦叫累,。

三、端正心態(tài),，全心全意為人民服務(wù),。

我一定要牢記服務(wù)的宗旨，對顧客要熱情接待,，耐心服務(wù),，真心誠意的為他們服務(wù)。這是一項非常光榮的任務(wù),，我必將以此為己任,，絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,。

四,、堅定信念，樹立正確的目標,。

經(jīng)過三年多的工作學(xué)習(xí),，我已經(jīng)漸漸融入這個大集之中，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、同事的支持都讓我感覺到自己對這個大家庭的依賴和感情,。盡管我目前還只是新生力量中的一支，略顯稚嫩,，但經(jīng)過實踐的磨練和打造,，相信我定能發(fā)揮作用，做好銀行工作,。我一定要時刻嚴格要求自己,，制定出正確的目標和方向，做一個合格的銀行工作人員!

銀行能力作風建設(shè)心得體會3

一,、作風建設(shè)方面存在的不足

一是少數(shù)單位個別班子成員缺乏有效的配合協(xié)調(diào),。往往只強調(diào)分管內(nèi)的工作重要，分管外的工作過問少,，缺乏大局意識和整體協(xié)作,，各彈各的琴，各吹各的調(diào),，致使一個單位工作雜音多,。

二是執(zhí)行落實不到位。有些領(lǐng)導(dǎo)及部門會上會下要求的多,，布置的多,，事前事后抓檢查的少,，抓落實的少，形成制度要求在執(zhí)行落實時存在漏損和打折扣,。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏下基層辦事實的作風和耐力,。表現(xiàn)為應(yīng)付上面的多，應(yīng)酬事務(wù)性的多,，分身靜心下基層搞調(diào)研,、察民情、辦實事,、求實效的機會少,，時間短，一般沒時間下基層,，一旦下基層也是走馬觀花,，一帶而過，看到表面的東西多,，看透實質(zhì)性的問題少,，遇到問題責備員工的多，幫助員工解決問題的少,。

四是給于員工技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)的少?，F(xiàn)就基層員工而言，每周進行的例會學(xué)習(xí)和晨會已將時間占用的相當滿,，一些員工已感吃累,，效果也不太明顯，離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)多年沒有過一次,，一直在吃參加工作前學(xué)習(xí)教育的老本,，大多數(shù)產(chǎn)生知識恐慌和本領(lǐng)恐慌。

五是對部分員工的激情和潛能沒得到充分展示,。特別是提拔用人機制和工資分配機制不盡人意,，存在用人“重年青輕年長，重業(yè)績輕品德”,；工資分配“重職務(wù)輕職稱,，重崗位輕技能”等現(xiàn)象，收入差距不斷拉大,，導(dǎo)致少數(shù)青年員工冒進爭職務(wù),，違規(guī)爭地位，年長員工冷眼觀事變,，無關(guān)不作為,。作風建設(shè)事關(guān)行業(yè)興衰，事業(yè)成敗,，所有這些問題如不從根本上解決,，必將影響農(nóng)行事業(yè)的健康有序發(fā)展,。

二、體會與感受

針對上級行作風建設(shè)的要求及各行需要解決的實際問題,，各行主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要認清自己肩負的職責和使命,。在作風建設(shè)中一是要緊扣農(nóng)行合規(guī)管理，防控風險的行業(yè)現(xiàn)實,，二是要緊扣股改轉(zhuǎn)換觀念時代脈膊,，三是要緊扣管理與發(fā)展二大主題。我個人認為,，具體應(yīng)該抓好以下三個方面的作風建設(shè)：

（一）“以人為本”的作風建設(shè)

所謂“以人為本”的作風建設(shè),，就是要牢固樹立“以員工為中心，銀行靠員工發(fā)展,，員工靠銀行成長”的理念,。通過新機制建立和作風建設(shè)，建議一支高素質(zhì),、高品德,，有機和諧的員工隊伍。一是確立“勝任,、超值”的人力資源管理戰(zhàn)略,，努力構(gòu)建“不重年齡重能力,，不重資歷重實績,，品德、水平并重,，職務(wù),、職稱并行”的選拔用人機制和平臺，堅持做到以“德”用人,，量“才”用人,，看“績”用人，使廣大員工能夠自覺把自己的成長與農(nóng)行的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，做到“勝利,、超值和奉獻”。二是建立公平,、公正,、合理的收入分配機制。使工資分配能夠涵蓋職務(wù),、技術(shù)職稱,、技能、業(yè)績等指標,，為員工提供更多發(fā)展空間,，開拓創(chuàng)業(yè),，避免都向職務(wù)這座獨木橋上擁擠，造成更多的落水者,。三是切實加強制度文化和執(zhí)行文化建設(shè),。重點抓好“二會”，即有效的組織好機關(guān),、基層員工例會學(xué)習(xí),，晨會講評，把“二會”活動變?yōu)橄騿T工灌輸“四基一服務(wù)”的平臺,，即基本法規(guī),、基本制度、基本規(guī)程,、基本技能和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，提高和錘練員工執(zhí)行制度，合規(guī)操作的能力,，提升服務(wù)水平,。四是增強對員工的了解，關(guān)愛,、營造人本氛圍,。以實際行動關(guān)心員工，尊重員工,，不斷加深對員工的溝通與互動,，知其行，解其意,，洞其想,，察其求，適時引導(dǎo),、疏理,、幫助、排憂,，達到相互了解,，相互信任，相互支持,。與此同時建立和完善員工健康娛樂活動設(shè)施,，因地制宜舉辦相應(yīng)的文體活動，營造濃郁的團隊家庭氛圍,，使員工逐步產(chǎn)生“行即我家,，我愛我家”思想情感。并從細節(jié)上體現(xiàn)對員工的關(guān)愛,，即在重大節(jié)日,、員工的紅白喜事及生日等重要時節(jié),，贈送物品和愛心，對困難員工或生病員工及時探訪,，增加家庭溫暖和友誼,。五是實行政務(wù)公開，讓員工“知行情,，議行政,，務(wù)行事”，增強做單位主人翁的責任感和自豪感,。通過以上人性化管理,，人本措施的實施，不斷增強內(nèi)部控制力,。

（二）“以身作則”的作風建設(shè)

常言道“人看人,，戶看戶，群眾看的是干部”,。這里表達的既有群眾（員工）之間的攀比,，也有希望領(lǐng)導(dǎo)帶好頭領(lǐng)好隊的意思。由此可見作風建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部,，做為團隊的領(lǐng)導(dǎo)干部一舉一動都會無形在員工中產(chǎn)生深刻影響,，形成無形的比制度更有號召力的導(dǎo)向作用。因此,，做為一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)時刻審視自己的一言一行,，一舉一動，既要發(fā)揮好自己,，又要從嚴要求管好自己,，著重防止在自己身上出現(xiàn)說了不算，講了不干,，承諾了不兌現(xiàn)等問題，應(yīng)在以下五個方面率先垂范：

一是在團結(jié)協(xié)作上率先垂范,。這就要求身為領(lǐng)導(dǎo)干部努力克服官潦作風,，放下架子，體現(xiàn)高風亮節(jié)氣度,，增強整體意識,，大局意識,，屈尊降優(yōu)意識,。處世辦事,，主動和班子成員,，甚至下屬多溝通,，多交流，統(tǒng)一思想，形成共識，統(tǒng)籌各項工作,，減少內(nèi)耗,，降低不和諧之音,。

二是在遵章守紀上率先垂范。“正人先正已”,，領(lǐng)導(dǎo)干部要求下屬做到的自己要首先做到,。要時時處處嚴格要求自己,，規(guī)范自己的言行，公正清廉,，不碰高壓線，不觸防火墻,，不違規(guī)，不出錯,，自覺接受員工監(jiān)督和制度約束，并對各種違規(guī)現(xiàn)象理直氣壯的敢抓敢管,，在全行上下形成令行禁止,，遵章守紀的合規(guī)文化氛圍,。

三是在干事創(chuàng)業(yè)上率先垂范,。領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻保持昂揚向上，積極進取的良好精神狀態(tài),，在平時的工作中精神飽滿,，充滿激情，執(zhí)著追求,，永不滿足,，有一種“事業(yè)無止境,，奮斗無窮期”的進取意識；有一種不懈怠,，不迷茫、不滑坡，始終保持旺盛精神和昂揚斗志的精神風貌,。領(lǐng)導(dǎo)干部的精神風貌往往反映和影響單位的風貌，及員工的精神風貌,，因此應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)干部所具有的激情和感召力,、人格魅力,，去感召員工，激勵員工共同干事創(chuàng)業(yè),。

四是在爭先創(chuàng)優(yōu)上率先垂范,。領(lǐng)導(dǎo)干部要有處處講實干、時時爭第一的強烈愿望,，干一流的工作,，做一流的服務(wù)，帶一流的隊伍,，創(chuàng)一流的佳績，不僅個人要在同級干部中爭先進,，創(chuàng)優(yōu)績,，而且分管的工作也要能在全系統(tǒng)中爭第一。

五是開拓創(chuàng)新上率先垂范,。做為領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要周密考慮眼前的工作和事情,、正在做的工作和事情，而且要具有前瞻性,，考慮未來五年,、十年或更長的發(fā)展和目標，正確的預(yù)測和把握未來的發(fā)展方向及趨勢,，去開拓別人尚未發(fā)現(xiàn)和察覺的新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品，要處處走在別人前面,，這樣才能將事業(yè)由小帶大,，由弱做強。

（三）勤奮好學(xué)的作風建設(shè)

當今是一個信息爆炸,，知識更新不斷加快的時代,，一個員工（干部）、一個單位,、一個團體,，如果不經(jīng)常學(xué)習(xí)充電，很難適應(yīng)社會變革和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。因此,，現(xiàn)在普遍提倡“打造學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型人才”,。有人說現(xiàn)實社會各行各業(yè)充滿競爭,，競爭的結(jié)果取決于人才的競爭，人才的競爭歸根到底是員工整體素質(zhì)的競爭,。這句話很有見的,，員工素質(zhì)不僅決定于參加工作前學(xué)歷基礎(chǔ)教育,，而且決定于工作實踐中職業(yè)素質(zhì)教育，一個團隊優(yōu)劣,，事業(yè)興衰可從其人員素質(zhì),、精神風貌中判斷出來。按照木桶短板理論,，團體一百名員工中有99名都是高素質(zhì)人才,，而只有一名低素質(zhì)人才，那么該團體的事業(yè)可能會因此被這一名低素質(zhì)人才搞砸,。整體素質(zhì)提高的途徑有二條：一是實行低素質(zhì)員工淘汰制,，二是通過強化全員職業(yè)素質(zhì)教育。目前基層員工高素質(zhì)復(fù)合型人才比例很小,，實行低素質(zhì)淘汰涉及體制,、政策等諸多因素，難以實施,，那么唯一的辦法就是強化全員職業(yè)素質(zhì)教育,。職業(yè)素質(zhì)教育的渠道較多，各級行應(yīng)當通過建立用人及工資分配的激勵機制鼓勵員工自學(xué),、離職培訓(xùn),、參加遠程電子化教育、參加社會成人教育等,。促使一般干部員工把學(xué)習(xí)當做一種需求,，一種追求，一種時尚,，一種責任,，去努力學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)好的干部員工則把學(xué)習(xí)當做一種修養(yǎng),，一種情操,，一種境界不斷提高，那么整個事業(yè)將會大有希望,。

銀行能力作風建設(shè)心得體會4

20xx年的紀律教育學(xué)習(xí)月活動中,，按照聯(lián)社的指示精神，以開展“正作風,、促發(fā)展”為主題,，開展“治庸、治懶,、治奢,、治散、治浮”等現(xiàn)象，通過學(xué)習(xí)查找自己在服務(wù)本社工作中存在的問題及薄弱的環(huán)節(jié),，在服務(wù)社會,、服務(wù)基層、服務(wù)科學(xué)發(fā)展執(zhí)行工作紀律,，落實工作責任,，黨風廉政建設(shè)等存在的問題，根據(jù)學(xué)習(xí)過程中的認識,，本人有以下的幾點體會：

一,、堅持把思想作風建設(shè)擺在第一位。解放思想,，實事求是,，以改革創(chuàng)新精神開展工作。緊密圍繞“正作風,、促發(fā)展”為主題,，引發(fā)新一輪思想大解放的熱潮，切實摒棄落后思想,，陳舊觀念，樹立全局觀念,，大局意識,，增強服務(wù)科學(xué)發(fā)展的信心和決心，弘揚求真務(wù)實的精神,。

二,、切實改進學(xué)風，提高運用理論解決實際問題的能力,。加強學(xué)習(xí),，努力提高理論水平和政治素質(zhì)是履行好自己肩負職責的重要保障。只有通過不斷的學(xué)習(xí)才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展,。通過學(xué)習(xí),，增強自身工作的預(yù)見性、洞察力和駕馭力,，是加強學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)知識水平和工作效率,。

三,、要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行自己的崗位職責,。無論自己從事什么工作,，都要樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡責把工作做好。一切都要以黨和人民利益為出發(fā)點,，不能急功近利,，更不能計較個人得失；要克服華而不實,，飄浮虛榮的工作作風,，要做老實人，辦老實事,，對工作勤勤懇懇,，求真務(wù)實。與創(chuàng)新有機地統(tǒng)一起來,。隨著時代和實踐的發(fā)展而發(fā)展,。要緊密聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢、新情況,，改革和完善黨的紀律檢查體制,。

四、要切實搞好團結(jié),，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,。要珍惜同事間共同工作的機會，工作上互相商量,、溝通,、幫助，生活上相互關(guān)心,、照顧,，在堅持原則的基礎(chǔ)上搞好內(nèi)部團結(jié)，在本單位內(nèi)部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,，以利于各項工作任務(wù)的完成,。

五、時刻以“正作風,、促發(fā)展”為理念,，增強服務(wù)意識和責任意識，轉(zhuǎn)變作風,，尋找差距,，我們每一位員工都應(yīng)從現(xiàn)在做起、從我做起,、從小事做起,，對自己的思想作風、學(xué)風,、考風,、工作作風和生活作風進行認真的對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進,，以良好的工作作風和開拓進取,、與時俱進的精神風貌為聯(lián)社的發(fā)展添磚加瓦。我們始終要牢記理想信念,，保持政治上的清醒,，始終牢記責任使命，大力實踐科學(xué)發(fā)展,，把整頓作風與不斷推進各項工作結(jié)合起來,。

一身正氣做人，一絲不茍做事,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,，風正人和促發(fā)展。要積極開拓進取,，提高工作水平,。要不斷加強學(xué)習(xí)，加強鍛煉,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),；講究方法，注重實際,，加強自己工作能力和修養(yǎng),；要想辦法，辦實事,，把工作提高到一個新的水平。通過自查自糾,、取長補短對照自己,，堅決杜絕“庸、懶,、奢,、散、浮”等現(xiàn)象,，把“正作風,、促發(fā)展”力促工作上新臺階、新水平,。

銀行能力作風建設(shè)心得體會5

轉(zhuǎn)變安樂之風,。分行部門的根本宗旨就是為基層服務(wù)。轉(zhuǎn)變作風,、狠抓貫徹落實就是要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，強化服務(wù)意識。加強效能建設(shè)，提高服務(wù)水平,。市分行機關(guān)黨員干部全面推行了服務(wù)承諾制,、首辦負責制、限時辦結(jié)制,、責任追究制,，力求改變過去那種傳統(tǒng)的機關(guān)工作方式，堅決杜絕“門難進,、臉難看,、話難聽、事難辦”不良作風,。

分行結(jié)合全行實際,，為進一步加強干部作風建設(shè)。從強化干部的四項意識”著手,，大興學(xué)習(xí)之風,，務(wù)實之風，節(jié)儉之風,，守紀之風,。全面轉(zhuǎn)變了干部中存在各種不良風氣，作風建設(shè)取得了明顯的成效,。

一,、轉(zhuǎn)變學(xué)而不實之風

抓學(xué)習(xí)解決思想作風和學(xué)風問題，強化學(xué)習(xí)意識,。轉(zhuǎn)變干部學(xué)而不用,、學(xué)而不實的一大舉措。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)”活動開展以來,，分行在提高干部文化素質(zhì)和思想素質(zhì)上下功夫,，打牢加強干部作風建設(shè)的基礎(chǔ)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位,，規(guī)定每周一上午為集中學(xué)習(xí)時間,，要求做到學(xué)習(xí)有記錄、單位有考勤,、個人有筆記,。

二、轉(zhuǎn)變工作漂浮之風

落實責任是轉(zhuǎn)變作風建設(shè)的重要環(huán)節(jié),。為了做到責任明確,，強化責任意識。工作落實,，分行從創(chuàng)新工作目標責任考核制入手,，對工作上不負責任出現(xiàn)問題的采取多種處罰措施,，建立并實行了跟蹤問效、督查通報,、責任追究機制,。對工作落實情況采取多種有效形式進行全程督查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決,。對年度工作目標及每季度,、每月、每周重要工作,、重要事項貫徹落實情況及時進行進度通報,，發(fā)現(xiàn)不落實的事，追究不落實的人,。

三,、轉(zhuǎn)變紀律松散之風

紀律問題是作風建設(shè)的主要內(nèi)容。只有良好的紀律,，強化自律意識,。才有過硬的作風，才能保證各項工作的落實,。一是完善規(guī)章制度,。堅持從健全制度入手，加強干部職工的綜合管理,，用制度來規(guī)范行為,，用制度來提高效率，用制度來管人管事,。二是采取管理措施,。嚴格規(guī)范了上下班的簽到考勤，請銷假登記,，中午食堂就餐,、下鄉(xiāng)登記等多項制度。

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