人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門經(jīng)理辭職申請(qǐng)書篇一

您好!

這段時(shí)間,，我認(rèn)真回顧了這兩年來(lái)的工作情況,，覺(jué)得來(lái)__公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作,，這近兩年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。

在公司工作的近兩年多時(shí)間中,，我學(xué)到很多東西,，無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我在公司期間給予我的信任和支持，感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì),。

我已接受__的聘用,，擔(dān)任執(zhí)行__一職,，因此我將辭去在__公司擔(dān)任的項(xiàng)目經(jīng)理職位。我喜歡我的新工作,，希望它可以給我新的挑戰(zhàn),。我在本公司工作任職的最后一天是__年__月__日，離職前我有充足的時(shí)間完成一些未完的項(xiàng)目并做好工作交接,。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問(wèn)題,，請(qǐng)?jiān)诜奖愕臅r(shí)候與我聯(lián)系，我希望調(diào)遷工作能夠順利進(jìn)行,。為__公司服務(wù)的這段經(jīng)歷讓我受益非淺,，我很慶幸能夠有機(jī)會(huì)為貴公司工作。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

20__年__月__日

部門經(jīng)理辭職申請(qǐng)書篇二

尊重的領(lǐng)導(dǎo)：

你好,，我很遺憾本身在這個(gè)時(shí)分向公司正式提出辭職,。

屈指一數(shù),，我來(lái)到公司也已然快五年了,，在這近五年里，失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,，我從一個(gè)小職員到了總經(jīng)理的地位,，完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國(guó)度，我十分感激公司各位同事,。恰是在這里我有過(guò)歡笑,，也有過(guò)淚水，更有過(guò)播種,。公司對(duì)等的人際關(guān)系和守舊的義務(wù)作風(fēng),，一度讓我有著找到了依賴的覺(jué)得，在這里我能開心的義務(wù),，開心的學(xué)習(xí),。或許這真是對(duì)的,，由此我末尾了思考,，仔細(xì)的思考。

但是最近我覺(jué)失掉本身不適合做這份義務(wù),，一同也想換一下環(huán)境,。我也很清楚這時(shí)分向公司辭職于公司于本身都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際,，公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng),，全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目布置的合感性,，本著對(duì)公司擔(dān)任的態(tài)度,，為了不讓公司因我而組成的決策失誤,，我鄭重向公司提出辭職。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司,，這樣您將有時(shí)辰去找尋適合人選,，來(lái)填補(bǔ)因我離任而組成的空缺，一同我也可以幫助您對(duì)新人實(shí)行入職培訓(xùn),，使他盡快熟習(xí)義務(wù),。

能為公司效能的日子不多了，我一定會(huì)把好本身最終一班崗,，做好義務(wù)的交接義務(wù),，盡力讓項(xiàng)目做到均衡過(guò)渡。分開這個(gè)公司,，分開這些已然同甘共苦的同事,，很舍不得，舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo),，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善,。

在這五年里我們公司已然顯示了龐大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣,。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!

此致

敬禮!

部門經(jīng)理辭職申請(qǐng)書篇三

尊敬的胡總：

您好!

自我進(jìn)入公司至今有三年多的時(shí)間,，由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在公司的工作，我在多個(gè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)此我深表感激。

與您相處快三年了,，要離開公司,，我的心里真有些不舍。我與您的接觸是從您與水總的合作開始的,。您與水總在兩年的合作期間,，由于雙方的經(jīng)營(yíng)理念不同，分歧太大,，矛盾不斷,，我也不斷調(diào)和您們。最終,，您們?nèi)圆荒芤黄鹄^續(xù)走下去,。

自去年水總與您分開后，我選擇了留下來(lái)在您手下做事,。您不介意,，我與水總是多年的朋友,，您給了我極大的支持與信任，不避嫌,，將公司里的大小事務(wù)交給我來(lái)處理,，并委以我重任。就從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),，我敬重你有著包容,、任人唯賢的寬厚胸襟。您是一位令我尊敬的好領(lǐng)導(dǎo),。

在到您這兒之前,，我在水總那里，習(xí)慣了與水總的單方面配合,。在進(jìn)入您

的公司后,，我發(fā)現(xiàn)之前慣有的模式都與您公司有很多的不同之處。于是,，我慢慢適應(yīng)您的做事風(fēng)格,，慢慢融入您的公司，與公司里的員工漸漸地配合直到現(xiàn)在達(dá)到默契,。

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持,，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱突顒?dòng)中取得更大的成績(jī)和收益!離開生活了兩年的公司是需要下很大決心的，我在之前多次下決心都是半途而廢,，不過(guò)在最近發(fā)生的不如意的事情后，我決定離開了,。離開之前我感到很愧疚,，愧對(duì)大家對(duì)我的期望和厚愛(ài)，可是我無(wú)福消受,，我只好離開了,。

您曾經(jīng)對(duì)我說(shuō)過(guò)，您不看重我的能力,，親眼見(jiàn)我?guī)退偟哪枪烧嬲\(chéng),，您就看重我的人品。這是您對(duì)我的肯定,。寫完這些,，我再一次淚流滿面。不過(guò)我會(huì)永遠(yuǎn)記得公司對(duì)我的好的,，直到永遠(yuǎn)!祝愿公司新的一年里能更好地發(fā)展!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

20__年__月__日

部門經(jīng)理辭職申請(qǐng)書篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

轉(zhuǎn)眼間,，來(lái)公司一年多了，回首這一年多,，真是一言難盡,，既有業(yè)績(jī),，也有不足，但的卻是無(wú)奈和心酸,。

從公司招我來(lái)的第一天起,，目的是什么，我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題,，與你溝通了許久,，目的才確認(rèn)。但從后來(lái)的工作中發(fā)現(xiàn),，公司其實(shí)并不需要一個(gè)拓展部總監(jiān),，只需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，能把全國(guó)僅有的幾個(gè)代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理,。

從公司的發(fā)展來(lái)看,，存在很多基本問(wèn)題，一切顯得那么的雜亂無(wú)章,，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無(wú)非就是三件事：

一,、建立,、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè),。

二,、鞏固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī),。

三,、建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān),。分析公司的現(xiàn)狀,，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的,，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作,。公司請(qǐng)我來(lái)的目的，是因?yàn)槲乙郧暗臉I(yè)績(jī)做得好,，準(zhǔn)備提供一個(gè)更大的平臺(tái)給我,，于是我來(lái)了，來(lái)了以后,，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理,。

剛來(lái)的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂,，需要把管理規(guī)范起來(lái),，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開始重點(diǎn)抓營(yíng)銷體系的制度化建設(shè),。然而,，這兩點(diǎn)我們都沒(méi)有做完，公司便急急否定了新的制度,，這點(diǎn)我能理解,。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái),，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有的利益平衡,。原因二、財(cái)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新制度抱著不信任的態(tài)度,。原因三,、現(xiàn)有的.人員對(duì)新制度的適應(yīng)性，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由,。原因四,、新制度的實(shí)施和跟進(jìn)，需要全程跟蹤和把控,，但公司沒(méi)有給我這個(gè)時(shí)間,。

其實(shí)我知道，公司需要的就是業(yè)績(jī),，而不需要管理,。

本著職業(yè)道德，在公司沒(méi)有一分錢投放市場(chǎng)支持,，市場(chǎng)維護(hù)幾乎為零的情況下,，本人出差費(fèi)用也相同于其它的業(yè)務(wù)員水平，我一直在困難的整合公司現(xiàn)有資源,，完善銷售部門的許多不足。終于不負(fù)所望,，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模,，公司業(yè)績(jī)番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百,，每月出貨量穩(wěn)定,，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無(wú)愧于自己付出的心血,，也無(wú)愧于公司,。

經(jīng)過(guò)一年多的磨合，我卻發(fā)現(xiàn)公司缺少營(yíng)銷的理念，目光極為短淺,，賺了代理商的錢卻不服務(wù)好代理商,。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信，當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血,，頭發(fā)掉了不少,，終于達(dá)到遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為,，這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定,，何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。于是,，矛盾就出來(lái)了,，新人介入，對(duì)拓展部總監(jiān)實(shí)施不平等待遇,。這時(shí)候我明白,，合作期將要結(jié)束了。

說(shuō)了這么多,，目的只有兩個(gè),。

一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職,。

二,、告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述問(wèn)題只是冰山一角,，理論永遠(yuǎn)比不上實(shí)踐,。當(dāng)然，您是老板,，民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算,，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn),。我對(duì)公司關(guān)注勝過(guò)一切,，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，走向未來(lái),。但是,，如果您不能明辯是非,，分清黑白,，善于用人,，自以為是，言而無(wú)信,，那么,，企業(yè)的明天會(huì)在哪里?

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

20__年__月__日

部門經(jīng)理辭職申請(qǐng)書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

親愛(ài)的各位同仁、代理商朋友們:

我很遺憾向公司提出離職申請(qǐng)，獲得x總和集團(tuán)的理解和批準(zhǔn),，并于12月9日老__先生蒞臨之高級(jí)經(jīng)理全體會(huì)議中宣布,。很榮幸再次獲得老__總裁對(duì)我過(guò)去近7年貢獻(xiàn)的褒獎(jiǎng)，感謝和祝福,。 我想這也是對(duì)所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽(yù),。在此我想感謝各位這么多年一直忠誠(chéng)地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對(duì)我的支持!

6年多共同努力的結(jié)果,，大家有目共睹,， 更可貴的是，我們成為“ 一家”!我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難,，讓我學(xué)習(xí)不驕傲,、不氣餒、不暴躁,、不求自己的私利和榮耀;體會(huì)更多何為真團(tuán)隊(duì),，何為公義正直與慈愛(ài)憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對(duì)每一個(gè)人的重要,，人和事何者更重要和優(yōu)先等課題,。 在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐，忍耐生老練,，老練生盼望,，盼望生喜樂(lè)，喜樂(lè)生力量,。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂(lè),。說(shuō)這些不是我已完全得著， 乃是仍在學(xué)習(xí)中,， 更愿大家共勉之,，生出信心、盼望和力量來(lái)面對(duì)困難,。

記住“我們的隊(duì)伍只要目標(biāo)明確,，一定可以達(dá)成的”。 這6年來(lái)工作確實(shí)辛苦,， 但心中一直是熱情洋溢的,，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)，回想起來(lái),，初時(shí)我打中鋒或大前鋒，帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣,，辦公之家遠(yuǎn)投近切,，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi),，組織全場(chǎng)攻防戰(zhàn)術(shù)及實(shí)施,。

之后，我自覺(jué)地開始打“教練”了,，最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場(chǎng)球,，更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長(zhǎng)，以及真團(tuán)隊(duì)的建立,。因?yàn)檫@才是立于不敗之地的關(guān)鍵,，也是人生最豐富有趣的部分。 最終,，我再一次換位了,，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊(duì)的一員,，不時(shí)向場(chǎng)中投以關(guān)注的眼神和喝彩,，只要大家認(rèn)真盡力了，不論輸贏,，我保證給予所有的隊(duì)員最溫暖的懷抱,。

這個(gè)工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來(lái),，內(nèi),、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實(shí)際上也使不上力,，因此常切切向神禱告,，求問(wèn)神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思?終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證,，我知道是我該下臺(tái)一鞠躬的時(shí)候了,。 很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時(shí)間空間來(lái)處理,以及盡量降低不必要的震蕩,，我很抱歉在未得公司許可之前,，我不能向各位透露，請(qǐng)諸位諒解諒解,。

__這列快速火車正緩緩進(jìn)站,，我聽到了廣播，知道我的目的地已到,，我將直奔家門,，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體,，等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車,，展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首,，辦公之家瞥見(jiàn)同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們,，弟兄姊妹們,，心中不免幾許惆悵和不舍!不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳,，只有默默祝福各位一路平安,，萬(wàn)事順利。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

20__年__月__日

部門經(jīng)理辭職申請(qǐng)書篇六

尊敬的劉總,、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)：

因?yàn)閭€(gè)人原因,，本人提出辭去目前資產(chǎn)委托管理部基金經(jīng)理工作一職。

在此期間,，本人衷心感謝劉總,、馬總等公司及部門領(lǐng)導(dǎo)在本人工作期間給予的指導(dǎo)及栽培，正是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)照之下,，本人才能夠成為一名合格的職業(yè)證券從業(yè)人員,。無(wú)論對(duì)于__還是證券業(yè)，本人仍然十分熱愛(ài)并且對(duì)自己能夠在證券業(yè)和__證券工作感覺(jué)驕傲與滿足,。

鑒于個(gè)人發(fā)展原因,，本人計(jì)劃在自身創(chuàng)業(yè)方面做一些嘗試，希望能夠?qū)⒁恍┒嗄甑膲?mèng)想變成現(xiàn)實(shí),。誠(chéng)望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解,，并請(qǐng)?jiān)诮窈蟊救藙?chuàng)業(yè)的過(guò)程中，繼續(xù)給予本人指導(dǎo)與支持!

祝劉總,、馬總等各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事身體健康、工作順利!

祝__證券業(yè)務(wù)順利,，飛速發(fā)展!

愿中國(guó)股市早日走出漫漫熊市,，天天向上!

此致

敬禮

申請(qǐng)人：

20__年__月__日

部門經(jīng)理辭職申請(qǐng)書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信,。俗話說(shuō)：天下無(wú)不散之筵席,。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職工程部經(jīng)理崗位的原因，比如父母年邁,、夫妻分居),，經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的工程部經(jīng)理崗位的工作,。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,，給---(改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱)管理所帶來(lái)不便，深表歉意!此時(shí)我選擇離開工程部經(jīng)理崗位,，離開朝夕相處同事和無(wú)微不至的領(lǐng)導(dǎo),，并不是一時(shí)的心血來(lái)潮,，而是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的工程部經(jīng)理崗位上,，---(改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的'辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),。

轉(zhuǎn)眼之間,，在---(改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)-年，回首工程部經(jīng)理崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，感慨頗多,，有過(guò)期待，也有過(guò)迷茫,，有過(guò)歡笑,，也有過(guò)悲傷。

---(改成自己工程部經(jīng)理崗位所在的單位名稱)工程部經(jīng)理崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端,。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的工程部經(jīng)理崗位工作者,。我十分感激幫助和見(jiàn)證我的成長(zhǎng),。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人：/shenqing/

__年__月__日

部門經(jīng)理辭職申請(qǐng)書篇八

您好!

思考良久，還是打算提筆寫下這封辭職申請(qǐng)書,。

很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事,，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大,，無(wú)論其他人說(shuō)什么,，我不辯解，抗著,，只希望努力是有結(jié)果的,，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大,，成長(zhǎng)為參天大樹,，只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形式下,，大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難過(guò),，市場(chǎng)的情形也不太樂(lè)觀!結(jié)合公司現(xiàn)項(xiàng)目的情況，是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力成本的壓縮了(__年度截止10月份人事費(fèi)用達(dá)3,，898,，428元，年人均數(shù)按40人計(jì),，人均人力成本97500元/年,，很恐怖的數(shù)據(jù)了,，如果再算邊際貢獻(xiàn)，極有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于行業(yè)類公司的邊際貢獻(xiàn)了)

從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的情況來(lái)看,，建議如果在目前僅是山房項(xiàng)目的話,，結(jié)合現(xiàn)在的工程進(jìn)度安排與開發(fā)體量，人力需要大大的壓縮,，建議逐步進(jìn)行減員計(jì)劃(在目前而言,，員工的合同將大量的于12月31日到期，對(duì)于確實(shí)不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本),，對(duì)于山谷項(xiàng)目而言，因?yàn)橐彩欠制趩?dòng)的,，實(shí)際可根據(jù)分期計(jì)劃實(shí)行階段性的人才擴(kuò)充準(zhǔn)備,，當(dāng)然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細(xì)的斟酌確定,。

另外,，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘,，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰,，他們對(duì)自己的發(fā)展也感到迷惘，如果僅是山房項(xiàng)目而言,，他們普遍認(rèn)為僅需要十多二十人足亦(現(xiàn)在有56人),，對(duì)于現(xiàn)在的人力感覺(jué)到甚是浪費(fèi)，現(xiàn)在支撐他們留下的更多的在于您個(gè)人的人格魅力,，但對(duì)于企業(yè)而言,，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式,，還是需要有企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的文化氛圍來(lái)留人，這才是長(zhǎng)久之計(jì),，尤其對(duì)于中高層管理人員而言,，薪酬福利都是次要的，他們要的是發(fā)展與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層討論后確定的,，對(duì)于企業(yè)的文化氛圍我想這應(yīng)是__年度人事行政的工作重點(diǎn)吧,。

同時(shí)，各部門還感覺(jué)到公司內(nèi)部的流程不太暢通,，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,，這個(gè)在咨詢顧問(wèn)來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了,。

公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問(wèn)焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了,，雖然只有短短的二天,，但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。

之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃,，特別是有關(guān)__年人力規(guī)劃,、招聘/培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu),、部門崗位職責(zé)劃分,、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問(wèn)的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃,、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法,，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下,，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問(wèn)的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定,，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶,。

一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn),，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同,，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起,，已經(jīng)一年有余了,，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞,，工作沒(méi)有任何的起色,，人力資源的工作也沒(méi)能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗,。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著,，攬的事兒越來(lái)越多,，卻一樣都沒(méi)有做好。自己也在思量,，到底應(yīng)該做什么,，回歸人力?但人力的工作卻沒(méi)能推動(dòng)，失敗!

專門的從事秘書工作?卻感覺(jué)自己的性格并不適合做秘書,，也是非常的失敗,。為此看來(lái),，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了,，是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了,，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng),。