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客房部經(jīng)理年終工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-18 12:05:44
客房部經(jīng)理年終工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-18 12:05:44     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

客房部經(jīng)理年終工作總結(jié)篇一

回顧2021上半年,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮及擔(dān)保業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,本人始終按照公司20__年工作部署,,并根據(jù)本人工作實(shí)際,,緊緊握住做業(yè)務(wù)和抓營(yíng)銷兩把鑰匙,在項(xiàng)目經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學(xué)習(xí),,大膽實(shí)踐,,轉(zhuǎn)變觀念,很快適應(yīng)了我公司快速發(fā)展的要求,,圓滿完成了全年工作任務(wù),。主要情況匯報(bào)如下:

一、端正工作態(tài)度,,堅(jiān)持勤奮敬業(yè),、廉潔自律的職業(yè)操守

本人熱愛自己的本職工作,熱心為客戶服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,。需要加班完成工作時(shí),,就利用晚上和休息天進(jìn)行調(diào)研和評(píng)審報(bào)告撰寫,公司下達(dá)的臨時(shí)工作任務(wù),,都能夠按做到按時(shí)按量完成,。在日常工作中嚴(yán)格自律,謝絕客戶多次請(qǐng)客送禮,,努力維護(hù)公司在客戶心中的良好的形象,,也實(shí)際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。

二,、圓滿完成了項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)

在2021上半年中,,本人實(shí)際完成擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)筆數(shù)_筆,完成任務(wù)量的__%,,完成業(yè)務(wù)金額為__萬元,,完成任務(wù)量的__%。其中作為項(xiàng)目經(jīng)理a角完成業(yè)務(wù)_筆,,金額__萬元,,作為項(xiàng)目經(jīng)理b角完成業(yè)務(wù)_筆,,金額__萬元,以上本人參與完成的項(xiàng)目共計(jì)_筆,,業(yè)務(wù)量總額__萬元,。上述成績(jī)的取得得益于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),同事的鼎立支持,,再加上本人堅(jiān)持不懈的努力和花費(fèi)了大量的加班時(shí)間,,可以說每一筆貸款,每一分業(yè)務(wù)都包含著心血,,留下了刻骨銘心的記憶,。2021上半年本人付出了辛勤的汗水,也收獲了成長(zhǎng)的喜悅,。

三,、堅(jiān)持不懈努力學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)理論及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到快速提升

本人在2022年堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合,,通過公司培訓(xùn),、業(yè)余自學(xué)多種渠道積累業(yè)務(wù)知識(shí),并堅(jiān)持及時(shí)總結(jié),。本人的論文《中小企業(yè)文化建設(shè)的難題及_之策》在《__擔(dān)?!冯s志上發(fā)表,受到不少客戶的好評(píng);本人半年工作總結(jié)也得到了王總的肯定,,擔(dān)保項(xiàng)目“人,、事、物”原則的思考逐步深入,,從單純的“人”,、“事”和“物”的三方面擴(kuò)展到“人”與“事”、“人”與“物”,、“事”與“物”的對(duì)立統(tǒng)一上,,個(gè)人總結(jié)《公司項(xiàng)目經(jīng)理工作個(gè)人總結(jié)》。 對(duì)該原則的深入思考,,使得本人業(yè)務(wù)操作的思路愈加清晰,,而不斷的業(yè)務(wù)積累又反過來促進(jìn)了對(duì)該原則的深入領(lǐng)會(huì)和擴(kuò)展,感覺收益匪淺,。

四,、加強(qiáng)貸后管理,努力為公司執(zhí)行力的提高貢獻(xiàn)力量

在20__年公司布置重點(diǎn)進(jìn)行的系統(tǒng)流程錄入,、檔案歸檔及“回頭看”工作中,,本人嚴(yán)格按照公司要求,認(rèn)真完成本人項(xiàng)下的任務(wù),,努力做到系統(tǒng)流程與項(xiàng)目流程一致;在項(xiàng)目歸檔工作中,,本人也按照公司要求按時(shí)按步驟移交了檔案資料,,同時(shí)也通過該項(xiàng)工作,對(duì)貸款資料及時(shí)查漏補(bǔ)缺,,完善了貸后管理;在回頭看工作中,,本人按照公司整體部署和擔(dān)保部具體的安排,對(duì)本人負(fù)責(zé)的貸款企業(yè)全部走訪了一遍,,其中對(duì)重點(diǎn)企業(yè)海南__有限公司走訪了3次,,對(duì)海南__有限公司存貨質(zhì)押情況不定期抽查9次,較圓滿完成了公司任務(wù),,為下一步工作理清了思路。

五,、客戶營(yíng)銷工作取得較大進(jìn)展

缺乏優(yōu)質(zhì)的客戶資源是新項(xiàng)目經(jīng)理普遍面臨的困難,,在2021年全年的工作中,本人時(shí)刻將客戶營(yíng)銷工作作為自己的核心任務(wù)來抓,,全年度推薦企業(yè)加入信用協(xié)會(huì)共計(jì)_戶,,其中已放款的有____包裝有限公司一戶__萬元,已通過交通銀行評(píng)審但尚未放款的有海南__貿(mào)易有限公司一戶__萬元,,其他正在進(jìn)行擔(dān)?;蛭J業(yè)務(wù)評(píng)審的有兩戶,該兩戶計(jì)劃發(fā)放貸款約__萬元,。

在客戶營(yíng)銷的實(shí)踐中,,本人深刻領(lǐng)會(huì)并堅(jiān)決貫徹落實(shí)王總多次提出的“向客戶上下游延伸的”思路,在實(shí)際著手營(yíng)銷客戶過程中受到業(yè)務(wù)部潘部長(zhǎng)的悉心指導(dǎo),,收益匪淺,。最值得稱道的例子是對(duì)海南__有限公司的項(xiàng)目操作。在項(xiàng)目調(diào)查過程中,,本人走訪了__公司下游的十余家印刷包裝廠,,在核實(shí)__公司銷售收入的同時(shí),也向這些印刷包裝廠宣介擔(dān)保公司,,了解到了他們的融資需求,,解答他們的具體疑問。通過項(xiàng)目經(jīng)理的言行使他們深切感覺到擔(dān)保公司工作人員敬業(yè),、誠懇,、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,不少企業(yè)申請(qǐng)加入了信用協(xié)會(huì),,其中海南__包裝有限公司和海南__包裝有限公司還通過我公司擔(dān)保分別獲得了開發(fā)銀行__萬元和__萬元的貸款支持。今后本人還將會(huì)繼續(xù)貫徹王總“向客戶上下游延伸的”的營(yíng)銷思路,,繼續(xù)拓寬客戶來源,,深入挖掘發(fā)展?jié)撛诳蛻?,將營(yíng)銷工作向縱深推進(jìn)。

六,、通過較長(zhǎng)期的實(shí)踐,,總結(jié)出交行貸款相關(guān)流程

通過交行貸款,我公司提供擔(dān)保并由開發(fā)行再擔(dān)保的渠道是公司20__年底開通的新的貸款渠道,,但是由于其程序較復(fù)雜,,且涉及從交行各支行到分行零貸部、法務(wù)部,、主管行長(zhǎng)

等多個(gè)操作環(huán)節(jié),,最后還要經(jīng)過開行審批流程,項(xiàng)目經(jīng)理操作過程中需要耗費(fèi)極大的時(shí)間和精力,。本人在2021年通過海南__有限公司和海南__貿(mào)易有限公司兩戶企業(yè)在上述渠道操作的實(shí)踐,,同時(shí)在_副總、_副總及_部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,總結(jié)出一整套比較成熟和完備的與該渠道相關(guān)的資料,、文件及操作流程,一方面為今后公司相關(guān)業(yè)務(wù)的順利開展打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,另一方面使得本人擔(dān)保理論知識(shí)和實(shí)務(wù)操作水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,。本人認(rèn)為,必須及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,對(duì)指導(dǎo)日后的工作大有裨益,,今后本人仍將堅(jiān)持不懈抓緊。

客房部經(jīng)理年終工作總結(jié)篇二

在過去的半年中,,由于工作需要擔(dān)任經(jīng)理的崗位,。無論在哪一個(gè)崗位工作,只有把個(gè)人理想與我行金融事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,,才能充分發(fā)揮自己的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在開創(chuàng)我行美好明天的過程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。所以要立足本職,、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),,從我做起,,從基礎(chǔ)做起,一步一個(gè)腳印,,踏踏實(shí)實(shí),,積極向上。

一、__市場(chǎng)大廈工作階段

春節(jié)后,,我依舊負(fù)責(zé)__市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,,在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題,,通過這些問題的解決,,使自己對(duì)我市的服裝零售行情、市場(chǎng)大氣候的了解,、及員工人事的管理有了迅速的提高,。

通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉,。為了適應(yīng)不斷變化的情況,,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)__市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整。3月份__市場(chǎng)超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè),,自己全身心的投入到了籌建工作中,,人員招聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、貨架安裝,、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù),,在老總的關(guān)心下,,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導(dǎo)下,,__市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過渡,,自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

負(fù)責(zé)__市場(chǎng)期間,,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件。但__市場(chǎng)的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí),,雖然__市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,,但__市場(chǎng)的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,,這是在__市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí),。同時(shí),__市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,,面對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮逃避,,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,,這是我在__市場(chǎng)工作得到最大的收獲。

二、__超市工作階段

6月份因工作的需要,,我被調(diào)到__超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理,。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心,。

雖然自開業(yè)就加入了__超市這個(gè)大家庭,,對(duì)__超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的,。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),,一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書報(bào)文章,,虛心向劉總李店請(qǐng)教,。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品,、接貨,、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流,。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。

與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),,對(duì)商品的.規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,,經(jīng)過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng),。在文娟升任非食品采購后,,我兼起了非食品的組長(zhǎng),潛下心來,,從頭干起,,衛(wèi)生、陳列,、庫房,、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀,。與員工有了更多的接觸,,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使員工的精神面貌有了改觀,,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,,全組員工齊心努力,,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,,在收銀、客服,、接貨,、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,,發(fā)現(xiàn)問題,,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理,。

客房部經(jīng)理年終工作總結(jié)篇三

進(jìn)入__公司已有_年的時(shí)間,,回首往事,幾多緊張,、幾多無奈,,幾多的歡樂。在_公司我經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)代表到辦公室到業(yè)務(wù)部經(jīng)理的轉(zhuǎn)變,,感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任?,F(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及下半年的工作打算總結(jié)如下,以期能有指導(dǎo)日后工作推進(jìn)之意義,。

一,、總結(jié)上半年來工作中的不足

1,、個(gè)人工作方面:

(1)在2021年_月我被任命為業(yè)務(wù)部經(jīng)理,,在個(gè)人工作方面由于事務(wù)性工作和與部門之間協(xié)調(diào)性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降,,對(duì)小區(qū)的實(shí)際真實(shí)情況沒有認(rèn)真了解,,對(duì)小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實(shí)性,導(dǎo)致回傳信息失真,。

(2)另外一個(gè)體現(xiàn)就是在一些具體的個(gè)人業(yè)務(wù)養(yǎng)成方面,,對(duì)新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護(hù)上面做得不夠精細(xì)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品分析不夠深入,,對(duì)市場(chǎng)情況的了解不夠主動(dòng)不夠認(rèn)真,。

2、業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部管理上的疏漏:

(1)業(yè)務(wù)部人員專業(yè)培訓(xùn)和課外知識(shí)不到位,。

雖然在前期,,對(duì)到崗的業(yè)務(wù)代表進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),但在后續(xù)的專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)方面沒有做到位,導(dǎo)致業(yè)務(wù)代表你說什么他都知道(因?yàn)榕嘤?xùn)過),,你說什么他又不知道(因?yàn)樗?,,所以持續(xù)的、不間斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)將是后期工作的一大重點(diǎn),。加大力度搭建專業(yè)人才培訓(xùn),、考核。

(2)業(yè)務(wù)信息渠道狹窄,,市場(chǎng)拓展能力不足

我們的業(yè)務(wù)量沒有大的發(fā)展,,體現(xiàn)我們業(yè)務(wù)拓展的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,,缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,,跟蹤手段簡(jiǎn)單,缺乏系統(tǒng)策劃;市場(chǎng)拓展思路不寬廣,、手段不豐富,,單兵作戰(zhàn)能力不強(qiáng),綜合技能有待提升,。

(3)工作細(xì)節(jié)控制不足,,導(dǎo)致綜合效益不高。

通過十多年的品牌沉淀,,企業(yè)治理日益完善,,企業(yè)文化不斷積累。但是今天的尚格人,,還沒有專業(yè)操守和責(zé)任心,,沒有工作熱情和拼搏精神,雖然到處都是他們忙碌的身影,,也拉來了客戶,,但是由于我們的工作精細(xì)度不夠高,細(xì)節(jié)控制尚有不足,,導(dǎo)致綜合效益不理想,。比如:拉來業(yè)務(wù)單子,但是前期品牌導(dǎo)入意識(shí)和脫節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)配合;交了定金等出圖,,但是圖紙的理念和方案又打動(dòng)不了客戶;等等,。

3、客服中心:

(1)前臺(tái)接待對(duì)客戶不夠認(rèn)真,,導(dǎo)致客戶第一印象不深入

前臺(tái)禮儀接待不夠?qū)I(yè),,沒有對(duì)公司企業(yè)文化進(jìn)行深入理解,對(duì)客戶的前期引導(dǎo)不到位,,導(dǎo)致客戶對(duì)公司品牌不夠了解,,沒有品牌信任度和品牌附加值,。比如:對(duì)公司的成立時(shí)間、公司所獲得的榮譽(yù),、公司的實(shí)力,、公司在目前市場(chǎng)的認(rèn)知度及競(jìng)爭(zhēng)品牌的不了解、不熟知等等,。

(2)老客戶維護(hù)工作滯后,,導(dǎo)致老客戶推介率下降

培養(yǎng)一個(gè)老客戶的忠誠度,是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的法寶,,開發(fā)一個(gè)新客戶的難度和成本大于維護(hù)老客戶的反復(fù)購買力和推介率,。而往往我們疏忽了這一點(diǎn),而導(dǎo)致客戶的推介率大大的降低,。施工過程中嚴(yán)把著質(zhì)量關(guān),,售后維修要積極妥善。日常對(duì)老客戶要做好維護(hù),,比如:日常的祝福短信,、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細(xì)節(jié)營(yíng)銷,,維系老客戶與公司關(guān)系,,也可以第一時(shí)間得到老客戶樣板房的提供。

二,、2021下半年的工作計(jì)劃

1,、注重企業(yè)人才建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

業(yè)務(wù)部擬建立健全績(jī)效考核體系,,擬編制完善《業(yè)務(wù)部員工手冊(cè)》,,初步形成業(yè)務(wù)部激勵(lì)機(jī)制,努力形成“公平公正,、廣納群賢,、人盡其才、能上能下,、充滿活力”的用人機(jī)制,。20__年公司共吸引各類人才數(shù)余名,,初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。業(yè)務(wù)部人員需采用大浪淘沙制度,,金子都留下來為我所用。

制定完善的公司品牌文化說辭,,加強(qiáng)前臺(tái)接待和業(yè)務(wù)部全體人員的學(xué)習(xí),,使公司品牌價(jià)值充分體現(xiàn)在日常的接待中,。首先培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠度,再用他們的激情和對(duì)公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度,。

2,、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)

為了更好地服務(wù)客戶,,提高客戶簽單率,,客服中心擬制定《客戶管理制度》,針對(duì)新老客戶的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),,和設(shè)計(jì)部從不同風(fēng)格設(shè)計(jì)師安排,、設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),,做好每一個(gè)細(xì)節(jié)使客戶充分滿意,。

3、以經(jīng)營(yíng)為核心,,整合資源,,推行全面營(yíng)銷模式

根據(jù)公司及王總__“藍(lán)海戰(zhàn)略“的定位,我們應(yīng)采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,拓寬視野,,使雙套餐產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠打響。

4,、落實(shí)教育培訓(xùn)工作

在補(bǔ)充建章立制后,,利用早班會(huì)、培訓(xùn)課等各種方式狠抓教育培訓(xùn)工作通過教育培訓(xùn),,使員工按制度辦事,、遵紀(jì)守法的觀念要有質(zhì)的提高。從而實(shí)現(xiàn)了全體員工接到任務(wù)后都能滿腔熱忱,、任勞任怨的努力完成,。

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