時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

客服的工作計劃與目標篇一

1,、細化和完善催繳工作

①建立,、實施催費新措施

第一階段，制定新的催費制度,。讓租戶在心理上有個適應,。所以放寬到對欠費兩個月及兩個月以上的租戶經公司批準并根據情節(jié)的嚴重給予停電或停電封鋪處理。使經常拖欠費用的商戶不再養(yǎng)成拖欠費用的惡習,。

第二階段;適應期后部門開始實施欠費大戶(欠費為當月的租戶)當月費用當月清的原則,，不讓商戶有可趁之機。

第三階段：我部對商戶嚴格實施上述措施,，計劃明年每月收費率保持在93%以上,。

②按照規(guī)程，落實進度

新的催費制度出臺后重點抓落實,，力求做到當月費用當月收齊,。實行每月5日進行第一次催費;每月10日進行第二次溝通和催費;每月15日進行第三次溝通和催費，并在15日派發(fā)停電函和違約函,，到20日如欠費的租戶經公司批準并根據情節(jié)的嚴重給予停電或停電封鋪處理,。

③責任到人，發(fā)揮主觀能動性

繼續(xù)采取責任到人的工作指導思想,，充分發(fā)揮員工的主觀能動性,，多與租戶溝通，及時解決租戶在經營上遇到的困難和問題,。

④分門別類、重點解決

對根據不同租戶的欠費情況,，對主力店,、功能店及態(tài)度惡劣的商家，由部門經理牽頭負責逐一談判解決,，確保收費工作的順利完成,。

預計20__年當月收費率如下：

2、加強與商戶溝通,，充分發(fā)揮部門功能

加強與商戶溝通,，充分發(fā)揮部門的窗口職能仍將是客服部20__年的工作重點之一。在20__年的工作中,，客服部將繼續(xù)“顧客至上,，禮貌待客”服務理念，將商戶的需求及時反饋給各職能部門,，以及時解決商戶的不時之需,。為此,，客服部繼續(xù)加強每季度的物業(yè)服務調查和與現場的客戶服務工作。

3,、完善部門內部工作

①繼續(xù)加強員工培訓,，為公司培養(yǎng)儲備干部

20__年繼續(xù)加強部門的業(yè)務技能培訓。對員工加強三個方面的培訓,。一是商戶進場收鋪程序的實際操作流程的培訓;二是現場管理的突發(fā)事件應急處理的培訓;三是裝修商鋪現場監(jiān)管的培訓,。培訓目的是使員工在培訓中能夠盡快成長，能夠獨擋一面,，為公司培養(yǎng)儲備干部奠定堅實的基礎,。

②加強部門團隊建設，增強部門的凝聚力,。

現代企業(yè)中的大多數工作都是由各種團隊去完成的,。為此，團隊的工作氣氛以及凝聚力對工作績效有著深刻的影響,。調動部門員工的工作積極性,，在當代的管理中上要求領導以身作則，身先士卒,，在團隊中能夠起到模范帶頭的工作,。在員工的管理上本著以人為本，多表揚,，多發(fā)現員工優(yōu)點,，根據每個員工自身的優(yōu)點來安排工作，充分發(fā)揮員工身上的潛能,，從而提升團隊的工作效率,。使客服部的工作開展的更加順利，從而增強部門的凝聚力,。

新的一年,，我們將秉承公司的方針和政策!向著美好的明天前進!

客服的工作計劃與目標篇二

一、全面實施規(guī)范化管理,。

在原有基礎上修定各部門工作手冊,，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴格執(zhí)行,，加大制度的執(zhí)行力度,，讓管理工作有據可依。并規(guī)范管理,，健全各式檔案,，將以規(guī)范表格記錄為工作重點，做到全面,、詳實有據可查,。

二、執(zhí)行績效考核工作,，提高服務工作質量

以績效考核指標為標準,，實行目標管理責任制，明確各級工作職責,，責任到人,，通過檢查、考核,，真正做到獎勤罰懶,，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成,。

三、強化培訓考核制度

根據公司培訓方針,，制定培訓計劃,，提高服務意識、業(yè)務水平,。有針對性的開展崗位素質教育，促進員工愛崗敬業(yè),，服務意識等綜合素質的提高,。對員工從服務意識、禮儀禮貌,、業(yè)務知識,、應對能力,、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,，并在實際工作中檢查落實,，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質,，為公司發(fā)展儲備人力資源,。

四、合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系

從制度規(guī)范入手,，責任到人,，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,，合績效考核加強隊伍建設，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,，打開聯防共治的局面,。

五、完善日常管理,，開展便民工作,，提高住戶滿意度

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇,、消防,、公共設施設備的維保，讓住戶滿意,，大力開展家政清潔,、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務,，在給業(yè)主提供優(yōu)質服務,。

六、根據公司年度統籌計劃,，開展社區(qū)文化活動,，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

根據年度工作計劃,，近階段的工作重點是:

1,、根據營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》,、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,，嚴格執(zhí)行，逐項整改完善,，按實施日期落實到位,。

2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,，明確崗位工作要求,。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案,。

4,、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展，組織相關部門做好準備工作,。

5,、按部門計劃完成當月培訓工作。

客服的工作計劃與目標篇三

一,、提高客戶轉化率

1,、提高客戶信息的質量,。提高跟客戶的溝通技巧，在跟客戶交流時,，判斷客戶的購買傾向度及購買能力,，將沒有誠意，無潛在購買能力的的客戶過濾掉,，保留潛在客戶信息傳給銷售,。

2、做好跟銷售的配合,。在回訪客戶時,，對于有意向但銷售沒取得聯系的客戶，將客戶信息再次傳給銷售經理并附上回訪情況信息,，做到及時反饋,，提醒銷售聯系。

二,、全面的解答客戶的問題

客戶會帶著各種問題與__人溝通,，尤其作為客服，客戶需要從這里了解盡可能多一些的信息,。所以為了拉近與客戶的距離,，明年工作中，希望通過自己的學習以及跟相關銷售同事的溝通,，來了解一些客戶關心的知識,，比如客戶提到的招標、合同,、付款,、發(fā)貨等銷售相關環(huán)節(jié)事宜。在與客戶的交流中,，客戶會提到線下市場方面的知識,，在客服工作這塊，我認為自己沒有了解產品線下的市場情況,，沒能很好的應對好客戶的問題,。在明年的工作中，可以的話,，如果是涉及到我工作范疇的內容,，希望能跟相應的產品經理對接，在工作能給予我一些支持,。

三、著力提高自身網絡營銷能力

首先需從接待網絡客戶開始,。當市場部和內勤同事沒有時間接待客戶時,，網絡部可以去接待客戶,，幫客戶講解產品。尤其是從網絡來的客戶來公司看設備時,，爭取網絡部這邊可以獨立接待客戶,。這就需要了解網絡部主要推廣產品的知識，了解產品的基本市場狀況,，例如__嫩膚儀,、__光動力、__治療儀,，明年這些產品的知識將重點加強,。

四、避免核對成單信息的障礙

在接待客戶咨詢時,，記錄好客戶的單位名稱及裝機地,。今年所有咨詢客戶中，993個客戶單位名稱記錄全面,，占所有客戶比例的68%,。明年的工作，爭取將這個比例提高到85%,，方便對單,。

客服的工作計劃與目標篇四

客服是企業(yè)最直接的形象，客服都是與客戶緊密聯系的第一線工作人員,，做好客服工作計劃,，是保證客戶滿意度的基礎。

一,、語言交流技巧方面

1,、與用戶對話時，應仔細推敲,，講話要嚴謹,，要講究藝術。多用“請”,，使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,，不用“抱歉”，這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,，盡量不要再說回應“您好”,，可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時，可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,，講話要完整規(guī)范,，不要出現“漏保、招商、農業(yè),、工商”等詞,，或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,，遇有老人或聽力不太好的用戶,，應適當提高音量并放慢語速。通話過程中要親切,，委婉,，音色要柔和，悅耳,，發(fā)音要準確,，語言要簡練，不羅嗦,，通話過程中應保持微笑的精神狀態(tài),，聲音應就有親和力。禁止使用質問的口氣,。

2,、接聽電話時要認真，注意聽用戶講的每一句話,，全面分析用戶反映的問題,，找出關鍵，分清造成事件發(fā)生的責任部門,，盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,，不要以命令的口吻要求用戶去做什么，也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求,，講話不能過于羅嗦,，避免使用戶產生厭煩情緒，要換位思考,，設身處地的為用戶著想;與用戶對話時,，要占據主動位置，不要光憑經驗,，講話過于隨意,，并要注意答復用戶時要準確的為客戶解答。

二,、受理工單方面

1,、因現在發(fā)派工作單已經開始考核，值班員在記錄地址時要詳細準確,，內容應簡明扼要,，像一些“望查看”、“電工已查”、“請先聯系”,、“強烈要求”等話沒必要填寫,，確有重要事情再注明。一般的報修單盡量以統一的格式填寫,，可以節(jié)省我們填寫時的思考時間，也便于值長管理,。不要出現錯別字及病句,，盡量在填寫完成后再掛斷電話。

2,、工作人員應保持較高的工作積極性,，多利用業(yè)余時間學習專業(yè)知識，平時虛心求教,，組員間互相配合,，團結協作。對于平時出現的問題或重要信息,，應及時記錄總結,，從而提高業(yè)務水平。在工作中要控制自己的情緒,，保證每天的工作質量,。遵守工作紀律，不做與工作無關的事情,。端正服務態(tài)度,，將我們的服務由被動轉為主動，提高服務意識,，站在用戶的立場去看問題,。

以上幾個方面都是我平時接話時遇到的問題和不足之處，通過各位老師的嚴格監(jiān)督,，和細心的教導,，我已逐步掌握了相關業(yè)務知識并已深刻理解，只有將知識做到融會貫通了,，才能更清楚明白的為用戶解釋服務,。在與用戶對話方面，我們也改了很多毛病,，例如口頭語,、語氣語調、對話技巧等,，都是越來越規(guī)范,。我們希望能再多一些有關業(yè)務的現場實踐，學習能使我們更深入地掌握扎實，增加我們的業(yè)務深度在與用戶的交流語言上,，我們要繼續(xù)以高標準嚴格要求自己,，給用戶提供規(guī)范，周到,，熱情,，快捷的服務，也請相關領導予以監(jiān)督和指導,。

客服的工作計劃與目標篇五

時間過得很快，我進入公司已經一年多了,。初來乍到,，對于我來說，這里的一切都是新鮮的,，然而新鮮過后，更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,，于之前的學生生活截然不同,。

作為一名客戶服務人員,，我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),，不斷地尋找工作的意義和價值,。一個優(yōu)秀的客服人員,，熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧是必備的,，但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受,。首先,，對于用戶要以誠相待，當成親人或是朋友,，真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助，這是愉快工作的前提之一。其次，在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,，詳細地為之分析引導，防止因服務態(tài)度問題引起客戶的不滿,。

一勤奮學習,，與時俱進

理論是行動的先導,。作為客服服務人員，我深刻體會到學習不僅是任務,，而且是一種責任,，更是工作的切實需要。今后我會努力提高業(yè)務水平,，注重用理論聯系實際,，用實踐鍛煉自己,，為公司貢獻自己的微薄之力,。

二立足本職,，愛崗敬業(yè)

1.作為客服人員，我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認真對待每一件事,，每當遇到繁雜瑣事，總是積極,、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,，能毫無怨言地放棄休息時間,，堅決服從公司的安排,，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,，自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解,、掌握,，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務全面,、深入的開展起來,。

2.在工作中，每個人都應該嚴格按照“顧客至上,，服務第一”的工作思路,，對顧客提出的咨詢，做到詳細的解答;對顧客反映的問題,，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題,，積極向上級如實反映,，爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否，做到登記詳細,，天天查閱,，發(fā)現問題及時解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,，虛心向老同事請教也是做好工作的重點,。努力學習和借鑒他們的工作經驗和技巧，既有利于本職工作,，在與各部門之間的協調溝通上也會有很大的幫助,。

3.不遲到，不早退,，不懶惰,。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務。

三微笑服務——客服基本素質之一

當今社會,，所有的服務行業(yè)都在提倡微笑服務,。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求，但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,，它是我們的一個工作技能,，做為一名客服工作人員，我們理應被要求做到技術技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,，可以融化堅冰,。可見,，微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段,。微笑是心情愉悅的一種表現,，當客戶需要我們提供幫助時,，我們及時地傳遞一份微笑,，收獲一份希望。微笑服務是一種力量,，它不僅可以產生良好的經濟效益,，還可以創(chuàng)造無價的社會效益，使企業(yè)口碑良好,，聲譽懼加,。

微笑服務是人際交往的通行證，它不僅是縮小心理距離,、達成情感交流的階梯，而且也是實現主動,、熱情,、耐心、周到,、細致,、文明服務的主徑，又是達到服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,，是健康的性格,，樂觀的情緒，良好的修養(yǎng),，堅定的信念等幾種心理基礎素質的自然流露,。只有熱愛生活、熱愛顧客,、熱愛自己工作的人,，才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務。

與此同時,，我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解：

一做好售后服務,，不斷提高售后服務人員的素質

1.盡力了解客戶需求，主動幫助客戶解決問題,。

2.有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水平,，了解本公司產品，并且熟悉業(yè)務流程,。

3.個人交際能力好,，口頭表達能力好，對人有禮貌,，知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,，懂得一定的關系處理，或處理經驗豐富,，具有一定的人格威力,，第一印象好能給客戶信任。

4.頭腦靈活,，現場應變能力好,，能夠到現場利用現場條件立時解決問題。

5.外表整潔大方,，言行舉止得體,。

6.工作態(tài)度良好，熱情,，積極主動,，能及時為客戶服務，不計較個人得失,。

二處理顧客投訴與抱怨

1.建立客戶意見表或投訴登記表

接到客戶投訴或抱怨的信息,，在表格上記錄下來，如公司名稱,、地址,、電話號碼、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中，記錄的人要簽名確認,，如辦公室文員,，接待員或業(yè)務員等。

2.即時通過電話,、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,，詳細了解投訴或抱怨的內容后討論解決方案并及時答復客戶。

3.跟蹤處理果的落實,，直到客戶答復滿意為止,。

三處理客戶抱怨與投訴需注意的方面

1.耐心多一點

在實際處理中，要耐心地傾聽客戶的抱怨,，不要輕易打斷客戶的敘述,，更不能批評客戶的不足。

2.態(tài)度好一點

態(tài)度誠懇,，禮貌熱情是一個合格客戶服務人員的基本要求,。態(tài)度謙和友好，會促使客戶平解心緒,，理智地與服務人員協商解決問題,。

3.動作快一點處理投訴和抱怨的動作快，一來可讓客戶感覺到尊重,，二來表示企業(yè)解決問題的誠意,，三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害，四來可以將損失誠至最少,。

4.語言得體一點

客戶對企業(yè)不滿,，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激，如果服務人員與之針鋒相對,，勢必惡化彼此關系,，在解釋問題過程中，措辭得體大方,，盡量用婉轉的語言與客戶溝通,。

5.層次高一點

客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視，往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒,。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,，會化解許多客戶的怨氣和不滿，比較易配合服務人員進行問題處理,。

6.辦法多一點

解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,，如邀請客戶參觀無此問題出現的客戶，或邀請他們參加知識講座等等,。

四平息顧客的不滿

1.認真聽取顧客的每一句話

2.充分的道歉,，讓顧客知道你已了解他的問題

3.收集事故信息，以找出最恰當的解決方案

4.提出有效的解決辦法

5.詢問顧客的意見

6.跟蹤服務

7.換位思考,，站在客戶的立場上看問題