隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。
起重機(jī)司機(jī)述職報(bào)告篇一
一轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了,,我從今年4月份任____銷售經(jīng)理以來(lái),,本人兢兢業(yè)業(yè),,忠于職守,自覺(jué)履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,現(xiàn)就本人上半年的工作述職如下:
一,、09年度____營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
1,、任職期間目標(biāo)達(dá)成的具體情況及上半年完成情況:
上半年完成資金回籠___萬(wàn)元,按年任務(wù)____計(jì)算,完成上半年任務(wù)的___,。四月份成交__套,,回籠資金:__元;五月份成交__套,回籠資金__元;六月成交__套,,回籠資金:__元;七月成交__套,,回籠資金:___元。
2,、工作開(kāi)展情況:
在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,,緊緊圍繞著“打造品牌讓產(chǎn)品規(guī)避單純的硬件和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化”的經(jīng)營(yíng)思想來(lái)開(kāi)展各項(xiàng)工作:
⑴及時(shí)了解市場(chǎng),、把握市場(chǎng)行情,,為下一步的營(yíng)銷思路提供依據(jù)。為此,,深入了解了與本項(xiàng)目有竟?fàn)幜Φ臉潜P(pán)如:____,、____、_____等的銷售模式,、性價(jià)比和開(kāi)發(fā)商的目標(biāo)期望值,。再?gòu)恼麄€(gè)市場(chǎng)的承受力及區(qū)位價(jià)值著手,,并拿幾套中等樓層調(diào)價(jià)試銷,,在部分客戶接受的情況下,確定了____方案的可行性,,為項(xiàng)目銷售的____奠定了基礎(chǔ),。
⑵規(guī)范管理,量化任務(wù),。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)制度,、相關(guān)表格報(bào)表和合理分配任務(wù)及規(guī)范置業(yè)顧問(wèn)工作筆記。每月給置業(yè)顧問(wèn)定任務(wù),,以平均每人__為任務(wù),,讓置業(yè)顧問(wèn)保持100%的熱情來(lái)對(duì)待工作,讓其可以看得到自己的業(yè)績(jī),,并在一步一步向著目標(biāo)前進(jìn)的同時(shí)能保持高度的信心,,為項(xiàng)目總?cè)蝿?wù)的完成奠定基礎(chǔ)。
⑶嚴(yán)把銷控關(guān),、價(jià)格關(guān),。根據(jù)不同的銷售階段及時(shí)調(diào)整價(jià)格體系和采取嚴(yán)格的銷控管理,做到推出的樓層,、戶型在組合上達(dá)到最科學(xué),、最合理,較好戶型和較差戶型交錯(cuò)推出。在不同的銷售階段根據(jù)市場(chǎng)情況和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),,及時(shí)調(diào)整方案,。改善了____局面,有效的控制了____,。為項(xiàng)目整體穩(wěn)步推高,,利潤(rùn)最大化打好基礎(chǔ)。
以上成績(jī)的取得,,是大家團(tuán)結(jié)奮斗,,努力拼搏的結(jié)果,凝結(jié)著大家的辛勤汗水,。
3,、存在的問(wèn)題及建議。
㈠,、工作中存在的問(wèn)題
1,、工程進(jìn)度太慢,意向客戶持幣觀望;2,、因廣告投放量少,,導(dǎo)致來(lái)電來(lái)訪量稀少; ㈢對(duì)存在問(wèn)題的建議:
1、項(xiàng)目資金??顚S?,以保證工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;2、加大戶外廣告投放量,,項(xiàng)目宣傳資料,、樓書(shū)盡快進(jìn)場(chǎng);
二、下一步工作設(shè)想,。
以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,通過(guò)認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究市場(chǎng),,加大銷控力度,,以獲得最大利潤(rùn)的前提下循序漸進(jìn)的來(lái)推盤(pán),使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升,。
1,、銷售計(jì)劃:計(jì)劃下半年完成資金回籠__萬(wàn),力爭(zhēng)__萬(wàn),。
2,、協(xié)助企劃營(yíng)銷部在9月開(kāi)展的__杯“我的公園·我的家”攝影大賽活動(dòng)。_
3,、繼續(xù)強(qiáng)化員工的企業(yè)文化教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,切實(shí)提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,,努力做好前期客戶的解釋工作,讓每個(gè)人都信心百倍的去執(zhí)行任務(wù),、完成任務(wù)!
4,、在下半年的工作中,我們會(huì)集中精力,,把握銷售節(jié)點(diǎn),,全力以赴抓好項(xiàng)目銷售及市場(chǎng)調(diào)查工作,不斷完善,、調(diào)整營(yíng)銷策劃方案,,充分做好售前、售中,、售后服務(wù)等工作,,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升,。
三,、加強(qiáng)自身修養(yǎng),帶好團(tuán)隊(duì)
1,、不斷加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)
高尚的道德情操是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),。做為一名銷售經(jīng)理更應(yīng)該不斷加強(qiáng)思想品德的修養(yǎng)。我很熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),,自從做房地產(chǎn)以來(lái),,就一直懷著一顆感恩惜福的心態(tài),堅(jiān)持樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、利益觀,保持良好的心態(tài),。在任職期間,我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,,從不敢有絲毫放松,,時(shí)刻告誡自己要始終把工作擺在首位,牢記公司利益,,把促進(jìn)項(xiàng)目工作開(kāi)展做為頭等大事來(lái)抓,。我歷來(lái)以顧全大局為先,從不爭(zhēng)名奪利,,不計(jì)較個(gè)人得失,,公私分明,對(duì)員工盡量做到一碗水端平,。不管遇到什么困難,,只要堅(jiān)定自己的思想、保持積極向上的心態(tài),就一定能夠克服困難,,實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo),。
2、不斷提高自己的技能水平
一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低,,工作能力的強(qiáng)弱,,決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交代的任務(wù)。我從4月進(jìn)公司以來(lái),,能夠迅速的對(duì)____現(xiàn)有房源的銷售控制進(jìn)行調(diào)整,,很快的進(jìn)入角色,以致為住宅部分的高開(kāi)高走奠定基礎(chǔ),。我主要從以下幾個(gè)方面提高自己的能力,。
1.堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。閱覽有關(guān)房地產(chǎn)方面和對(duì)自我心態(tài)的調(diào)整有幫助的書(shū)籍,,在網(wǎng)上收集相關(guān)資料,。
2、與同行朋友切磋,。了解他們看市場(chǎng)的角度,、想法,吸取他們的經(jīng)驗(yàn),,再結(jié)合現(xiàn)有市場(chǎng)進(jìn)行整理得出自己的結(jié)論,,從而加強(qiáng)了自己對(duì)市場(chǎng)的把握度。
3,、參加公司組織的培訓(xùn),,用心去領(lǐng)悟。做到每次的學(xué)習(xí)都要有收獲,,并做好記錄;懂得舉一反三,,對(duì)學(xué)到的內(nèi)容結(jié)合自己的工作進(jìn)行推敲,從而提高自己的工作效率,,擴(kuò)大自己的思維能力,。
4、做個(gè)好聽(tīng)眾,,從每個(gè)人的身上找優(yōu)點(diǎn),。每個(gè)人身上都有亮點(diǎn),不管是領(lǐng)導(dǎo)同仁還是非同行業(yè)的朋友,,找到他們身上的優(yōu)點(diǎn)及思維方式等來(lái)提高自己,。
3、不斷加強(qiáng)自己的敬業(yè)精神
勤勉敬業(yè)是對(duì)一名銷售經(jīng)理最起碼要求,。到____工作后,,我始終保持良好的精神狀態(tài),,決心把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重托,全體同仁對(duì)我的期望,,化作工作的動(dòng)力,,滿腔熱情地投入到工作之中。我自認(rèn)可以勝任本職工作,。
總之,,在今后的工作中,要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,不斷提升管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),,團(tuán)結(jié)一致,,全力以赴沖業(yè)績(jī),為公司交上一份最滿意的答卷,。
以上報(bào)告,,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同仁批評(píng)指正,。
起重機(jī)司機(jī)述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
自從20_年_月_日_市_汽車銷售服務(wù)有限公司開(kāi)業(yè)之日起,,我就融入了這個(gè)大家庭!一開(kāi)始我司銷售部和售后部加起來(lái)共計(jì)不到20人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到如今汽車專業(yè)4s銷售服務(wù)有限公司。雖然公司也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)波折,,也存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,,不過(guò)我們都盡量的去解決了。
至今我已在公司整整工作了兩年時(shí)間,,也讓我在公司從任職銷售助理成長(zhǎng)為如今成熟的,、有自信的銷售主管。這兩年里,,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及支持下,,還有同事們的幫助和配合下,才有了今天的我,,所以我要衷心的說(shuō)一聲:謝謝!能夠參加今天的述職我倍感榮幸,,同時(shí)更希望大家能給我一個(gè)站在更高起點(diǎn)向前邁進(jìn)的機(jī)會(huì)。
一,、展廳經(jīng)理職責(zé)與管理能力
(一)展廳經(jīng)理的職責(zé)
1、管理銷售活動(dòng),,促使完成銷售目標(biāo),。2、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行銷售過(guò)程中顧客滿意度的標(biāo)準(zhǔn),。3,、管理所有展廳環(huán)境及其活動(dòng),。4、要致力于銷售部的盈利,。5,、主要監(jiān)督銷售部全體職員。
(二)展廳經(jīng)理的自我定位
1,、展廳經(jīng)理應(yīng)有的心態(tài)就是:從“被管”到“管人”,。從頂尖的銷售員到未頂尖的干部。我們要做到:執(zhí)行,、監(jiān)督,、輔導(dǎo)、分析,、改善等基本原則,。
(三)展廳經(jīng)理管理的項(xiàng)目
1、展廳內(nèi)外的環(huán)境
展廳外地面的整潔,,客戶停車區(qū)有足夠的車位,,所有戶外標(biāo)識(shí)保持清潔并處于完好狀態(tài)。展廳內(nèi)入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài),,展廳地面保持清潔,,展廳內(nèi)外墻面及玻璃的清潔,音響的音量要適度,,避免造成不舒適的感覺(jué),。
2、值班人員與接待人員的安排
工作時(shí)間內(nèi),,所有銷售部的人員,,都必須著_規(guī)定的制服,佩戴工牌及_標(biāo)志,,保持儀容儀表的整潔,。所有的銷售員行為舉止必須要表現(xiàn)出專業(yè)化。所有的銷售員不得在展廳內(nèi)抽煙,,吃零食等,。若有發(fā)現(xiàn)此習(xí)慣重罰。在前臺(tái)接待時(shí),,所有人員都必須主動(dòng)喊“歡迎光臨”!無(wú)論是正副班組,,接待前臺(tái)一定要保持兩位以上的銷售接待人員,同時(shí)接待臺(tái)要保持整潔,,并且銷售人員不能聚集在前臺(tái)聊天或與做工作無(wú)關(guān)的事,。
3、展廳車輛的陳列
展廳內(nèi)所有的展示車輛必須經(jīng)過(guò)pdi檢測(cè),。展示車輛必須要保持清潔,,無(wú)灰塵,,無(wú)手印。輪胎必須使用輪胎蠟,,_輪胎標(biāo)志處于水平位置,,展示車輛內(nèi)的座椅不可保留塑料膠套,同時(shí)要鋪上_專用地毯,。展車前后必須懸掛_車輛型號(hào)或是__,。車輛配置信息及車輛價(jià)格必須陳列在規(guī)定的展示架上。所有的展車要保持有電有油的狀態(tài),。還有試乘試駕車內(nèi)部或是外部必須整潔干凈,,要有足夠的燃油,必須每天檢查車輛使用狀況,。
4,、洽談區(qū)
洽談區(qū)要有一定的私密性,合理布置座椅與洽談桌或物品的擺放,,洽談業(yè)務(wù)完時(shí),,要及時(shí)清理煙灰缸內(nèi)的煙頭或是使用過(guò)的水杯。
5,、衛(wèi)生間
衛(wèi)生間的地面要清潔,,并且要保持無(wú)異味,并配有紙巾,,干手紙,,洗手臺(tái)要無(wú)積水,鏡面要清潔,,廢紙簍要及時(shí)清倒,,保持清潔。
(四)展廳經(jīng)理的5s現(xiàn)場(chǎng)管理
1,、整理:將不要的東西立即處理,。
2、整頓:功能性的放置原則,,產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率,。
3、清掃:找出臟亂的根源并徹底清除,,已建立清潔干凈的工作環(huán)境,。
4、清潔:建立“目視管理系統(tǒng)”維持有效的工作環(huán)境,。
5,、素養(yǎng):一定要培養(yǎng)成良好的工作環(huán)境。
(五)作為展廳經(jīng)理,,我能夠認(rèn)真執(zhí)行職責(zé),,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷售部全體人員。在總體的工作思路指引下,,在銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我會(huì)積極進(jìn)取、扎實(shí)地工作,,努力去完成公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)任務(wù),。
二、工作的團(tuán)結(jié)與配合
一個(gè)人的力量是微不足道的,,要想在工作上取得最好成績(jī),,就必須要成為一個(gè)整體,才能開(kāi)展工作的新局面,。在工作上,,我會(huì)努力支持及配合其他各部門(mén)的工作,為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境,。相互尊重,,相互配合,相互支持,,相互關(guān)心,,相互快樂(lè)。是我們公司的宗旨,。
三,、以身作則
公司的各項(xiàng)制度在不斷完善,但是,,更需要人去認(rèn)真執(zhí)行,。各種制度、各種規(guī)定不能光說(shuō)不執(zhí)行,。在實(shí)際工作中,,員工看管理者。作為一名中層管理者,,我深知自己的一言一行就是很多同事們行為的標(biāo)尺,。為此,在任何行動(dòng)上,,我會(huì)堅(jiān)持“要求別人做到的,,自己會(huì)首先做到?!眹?yán)格遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)制度和規(guī)定,,絕不帶頭違反。
我也清楚地知道我身上存在的缺點(diǎn)和不足的地方,。我會(huì)在今后的工作中努力加以改正,,努力提高自身素質(zhì),,大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)要求,,在工作中不斷創(chuàng)新,,引導(dǎo)所有銷售員把精力集中到本職工作上來(lái),把心思凝聚到當(dāng)做自己的事業(yè),,去努力的工作,,來(lái)完成銷售任務(wù),促進(jìn)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,同時(shí)更希望大家對(duì)我今后的工作給予支持和配合,。
此致
敬禮!
述職人:_
2021年_月_日
起重機(jī)司機(jī)述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:
大家好!
首先,,向各位作一個(gè)自我介紹,,我叫_,是_餐廳的銷售經(jīng)理,,現(xiàn)在我把自己20_年來(lái)的工作情況作一下匯報(bào),。
一、履行職責(zé)情況
從20_年3月4日任職后,,前幾個(gè)月(3,、4、5月)主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內(nèi)部管理事務(wù),,后幾個(gè)月(6,、7、8,、9月)因工作的需要及領(lǐng)導(dǎo)的信任和自身發(fā)展的需要,,主要負(fù)責(zé)_餐廳的營(yíng)銷工作。從前廳管理到內(nèi)外營(yíng)銷,,從“左麟右李”的演唱會(huì)到振奮人心的亞洲杯,,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì),再到“十全十美”,,體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng),,_餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下,掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮,?;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
1,、抓學(xué)習(xí)教育,,激勵(lì)奮發(fā)向上
從任職以后,我在_餐廳分管內(nèi)部管理工作,了解_餐廳員工多數(shù)來(lái)于河北,、安徽,、湖南等不同地區(qū),文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識(shí)不高,,針對(duì)此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,,進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。糾正錯(cuò)誤的管理方法,,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作,。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念,、菜品搭配,,規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,通過(guò)學(xué)習(xí),,使員工加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲,,能主動(dòng),、熱情地上前服務(wù),介紹酒店風(fēng)味菜,,當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,,服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí),,舉行了技能實(shí)操比賽,,服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績(jī)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽,,養(yǎng)成了一個(gè)好的習(xí)慣,,不懂就問(wèn),不懂就學(xué),,相互求教,,也學(xué)到了很多知識(shí),精神風(fēng)貌也越來(lái)越好,,提高了工作效率,,不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善。
二,、抓管理建章立制
前期,,_餐廳很多工作存在問(wèn)題,主要的毛病存在于沒(méi)有規(guī)范的制度,員工不明確制度,,一些制度沒(méi)有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等,。通過(guò)質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我對(duì)羅列出衛(wèi)生工作制度上墻,、音響的開(kāi)關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程,、個(gè)人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),,每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查,,對(duì)員工加強(qiáng)工作意識(shí),明確工作責(zé)任有很大幫助,。后期電話費(fèi)用高,,配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒,規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,,杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。
三,、抓內(nèi)部客戶的溝通
真誠(chéng)地與客戶溝通,,聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),,及時(shí)將客戶反饋的信息反饋給廚房,,如,有時(shí)客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足,,“沸騰魚(yú)”不夠香等等,,通過(guò)客戶的真誠(chéng)反饋,再加上我們認(rèn)真的討論,、修改,,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿意,。
四,、抓宴席的接待及管理宣傳工作
金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),制定婚宴方案,,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,,目前,我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作,,向前來(lái)的賓客介紹_餐廳的各種優(yōu)勢(shì),,對(duì)婚慶公司進(jìn)行電話溝通,對(duì)外宣傳酒店規(guī)模等,,計(jì)劃性地對(duì)宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作,。
五,、深入市場(chǎng)調(diào)查,密切配合銷售部,,抓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
左麟右李演唱會(huì)期間,,密切配合銷售部承接組委會(huì)場(chǎng)地職工餐盒飯,創(chuàng)收了萬(wàn)元的盒飯記錄,。在亞洲杯期間,,多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo),通過(guò)亞洲杯,,我感受了團(tuán)隊(duì)精神,,在王菲演唱會(huì)期間,多次與組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)溝通場(chǎng)地人員的用餐,,協(xié)調(diào)菜式,,為酒店創(chuàng)收了萬(wàn)多元的餐費(fèi),再到十全十美演唱會(huì),,承接了自助餐280人用餐,其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等,。
六,、抓團(tuán)隊(duì)用餐
利用每周六、日,、周一與30多家旅行團(tuán)電話溝通及接待團(tuán)餐,,目前前來(lái)旅行團(tuán)消費(fèi)最多的是旅行社、旅行社,、國(guó)旅,、旅行社等,通過(guò)接待團(tuán)餐,,第一為餐廳增添了人氣,,第二為廚房減少了成本費(fèi)用。并利用接待團(tuán)餐的機(jī)會(huì),,認(rèn)真咨詢反饋,,做好信息的反饋統(tǒng)計(jì)工作。
總之,,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,,我感受很深,同時(shí)也深感自己的不足,,目前,,外面的市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi),需要我繼續(xù)努力,,我將朝這幾個(gè)方面努力:
1,、不斷學(xué)習(xí),,提高自己,加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識(shí)及各方面的知識(shí)學(xué)習(xí),。
2,、認(rèn)真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開(kāi)發(fā)新的客戶群體,。
3,、做好內(nèi)部客戶的維護(hù)及溝通工作。
4,、有計(jì)劃性地安排好營(yíng)銷工作,。
5、做好客戶統(tǒng)計(jì)資料,,不斷地加強(qiáng)聯(lián)系,,做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。
6,、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務(wù),。
十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:_
2021年_月_日
起重機(jī)司機(jī)述職報(bào)告篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
現(xiàn)在我對(duì)20_年來(lái)的工作述職匯報(bào)如下:
一、塌實(shí)做事,,認(rèn)真履行本職工作
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高。
要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成,,從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時(shí),,必須建立自己的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面,,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,,單子也比較小,,但是成功率比較高,,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的,,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,,往后他們走的量也是比較可觀的。
二,、主動(dòng)積極,,力求按時(shí)按量完成任務(wù)
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,,回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),,沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷售,,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),,提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們,。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,,幫忙做方案,做預(yù)算,,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交,,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
三,、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,,都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,,并盡量找出問(wèn)題的所在,如果找不出原因的,,也不要著急,,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,,讓他放心,,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案,。
在我成交的客戶里,,有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系,。
四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),,并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),,從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題,。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變,。
六,、明年年的計(jì)劃
在年終銷售總結(jié)會(huì)議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門(mén)的同事_的數(shù)據(jù)差距很大,,她的銷售額是_萬(wàn)多,,回款是_萬(wàn)多,而我只有_萬(wàn)多的銷售額,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,,所以我要在明年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,,但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,,要努力提高自己的銷售量,,爭(zhēng)取趕上他們。
我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),,在明年里爭(zhēng)取做到_萬(wàn),,即每個(gè)月要做_萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶,。這樣才能每天都明確的知道自己的.任務(wù),,才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量,。由于我的工作計(jì)劃做得不詳細(xì),,拜訪客戶比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉,,以至銷量比較少,,所有在今后要改變辦法,要努力提高銷量,,要努力完成公司分配的任務(wù),。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在一年來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助,希望往后通過(guò)大家一起努力,,讓我們能夠在明年再創(chuàng)佳績(jī),。
此致
敬禮!
述職人:_
2021年_月_日
起重機(jī)司機(jī)述職報(bào)告篇五
2008年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及團(tuán)隊(duì)的緊密合作下,,我從一個(gè)行業(yè)的門(mén)外漢,,到目前的公司領(lǐng)導(dǎo)給予的信任,使我感受到了工作的樂(lè)趣,,同時(shí)也感受到了責(zé)任和壓力。我是08年度3月份正式加入公司團(tuán)隊(duì),,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,,用最快的速度進(jìn)入了自己的角色。幾次項(xiàng)目的跟進(jìn)及維護(hù),,讓我在實(shí)踐中找到了差距,。所以,在本次述職前,,請(qǐng)?jiān)试S我向一年來(lái)支持和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事說(shuō)一聲“謝謝”,。
本次工作述職,我將通過(guò)近一年的市場(chǎng)走訪及重點(diǎn)客戶作為依據(jù),,分幾個(gè)部分向領(lǐng)導(dǎo)及同事進(jìn)行匯報(bào):
第一部份:工作職責(zé)及自我剖析
我,,現(xiàn)任銷售部區(qū)域經(jīng)理職務(wù),。負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶的開(kāi)發(fā)、維護(hù)以及協(xié)調(diào)工作,。并在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,完成了對(duì)大慶、內(nèi)蒙,、浙江局部區(qū)域的市場(chǎng)走訪及調(diào)研工作,。通過(guò)在08年年底在浙江的銷售活動(dòng),通過(guò)對(duì)比,,我真正找到了實(shí)踐中自己的不足,。2008年,由于我更多的側(cè)重于基礎(chǔ)性的客戶工作,,故銷售業(yè)績(jī)十分不理想,。但通過(guò)近一年的鍛煉,我有信心在來(lái)年有所突破,。我2001年11月份進(jìn)入銷售行業(yè),,2008年3月份進(jìn)入旅居車銷售行業(yè)。新行業(yè)的知識(shí)壁壘讓我充滿了無(wú)盡的求知欲,,更令我欣喜的是,,我找到了一個(gè)有凝聚向心力、卓越執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),,這是在我以往的工作中不曾出現(xiàn)過(guò)的,。我性格耿直,沒(méi)有大智謀略,,平時(shí)做事,,也不諳小節(jié)。
在以往工作過(guò)的企業(yè)中,,我看到更多的是企業(yè)資源的內(nèi)耗以及混亂,,這也正是我離開(kāi)他們的原因。在新的團(tuán)隊(duì)中,,公司領(lǐng)導(dǎo)大膽的對(duì)我委以重任,。在公司以前區(qū)域經(jīng)理的工作成果下,通過(guò)努力使代理商與公司之間結(jié)成了互信,。因此,,如果對(duì)08年自我做個(gè)評(píng)價(jià)的話,我想用幾個(gè)詞來(lái)表達(dá),,那就是“學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí) 認(rèn)真,認(rèn)真,,再認(rèn)真”,。
第二部份:工作事志
08年4月份,我通被派往天津空港進(jìn)行了為時(shí)半個(gè)月的基礎(chǔ)實(shí)習(xí),。15天的學(xué)習(xí),,讓我這個(gè)只有模糊概念的生手開(kāi)始對(duì)車輛的各項(xiàng)參數(shù)及實(shí)用有了更深刻的了解。這為后期新同事入職后的產(chǎn)品講解,,及共同探討行業(yè)知識(shí)奠定了基礎(chǔ),。此后,參加了天津,、北京車展,,使我對(duì)旅居車行業(yè)的行業(yè)概況及市場(chǎng)定性有了一些感覺(jué)。
6月份的內(nèi)蒙之行,,是將前期學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行消化及應(yīng)用的過(guò)程,。內(nèi)蒙市場(chǎng)曾經(jīng)在07年有同事去嘗試,但由于種.種原因,,沒(méi)能達(dá)到理想效果,。此次內(nèi)蒙之行的目的是開(kāi)發(fā)新代理商,尋找新客戶及資源,。歷時(shí)30天,,分別在包頭見(jiàn)了6家汽貿(mào)商,鄂爾多斯見(jiàn)了7家汽貿(mào)商,。通過(guò)與各汽貿(mào)商的交流,,了解到當(dāng)?shù)氐南M(fèi)規(guī)律以及想法。經(jīng)過(guò)多次談判,,包頭達(dá)成有意向合作商2家,,鄂爾多斯2家。合作方式為,,對(duì)方提供自己的硬件設(shè)施幫助我方市場(chǎng)推廣,。目前,我方相應(yīng)宣傳資料及市場(chǎng)政策己經(jīng)與對(duì)方溝通清楚,。作為空白市場(chǎng),,我將繼續(xù)觀察兩地的市場(chǎng)推廣及其它市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。
8月份,,我被公司派往浙江,同溫州代理商進(jìn)行深切溝通,。鑒于公司與此代理商之間己有合作基礎(chǔ),,本次任務(wù)主要為與代理商的深度合作與終端拜訪。此代理商在當(dāng)?shù)劁N售手段較為薄弱,,通過(guò)為期30幾天的走訪及交流,。共計(jì)拜訪客戶13家汽貿(mào)商,,企業(yè)潛在用戶40余家,其中有1人(億安投資公司 張紹東董事長(zhǎng))對(duì)產(chǎn)品購(gòu)買意向較大。并通過(guò)溫州車迷俱樂(lè)部進(jìn)行了深度溝通,,進(jìn)行產(chǎn)品講解,,其中,有1人(俱樂(lè)部理事 林南正)意向強(qiáng)烈,。同時(shí),,針對(duì)11月份溫州全國(guó)汽車場(chǎng)地拉力賽的贊助(汽貿(mào)商)事宜進(jìn)行全程策劃,后因賽程及組委會(huì)等原因,,活動(dòng)被迫取消,。
11月份,我與公司領(lǐng)導(dǎo)再次前往溫州,,就代理商改變目前銷售模式及思路方面,,進(jìn)行探討。公司領(lǐng)導(dǎo)并根據(jù)當(dāng)?shù)卮砩痰膶?shí)際情況,,進(jìn)行了有效分析,,并進(jìn)行市場(chǎng)指導(dǎo)。并配合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商參加了12月份在臺(tái)州的車展,。并取得了較好的展會(huì)效果,。累計(jì)有效客戶信息40多人,意向客戶5人,。此次行程共計(jì):44天,。
通過(guò)緊張而又有序的差旅生活,我在工作之余對(duì)每次出差都進(jìn)行了認(rèn)真的分析,。得出結(jié)論如下:
1,、出差前一定目標(biāo)明確,對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行及時(shí),,準(zhǔn)確的調(diào)整,。 2、業(yè)務(wù)知識(shí)必須強(qiáng)勢(shì),。對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā),,業(yè)務(wù)能力與專業(yè)水平的相互彌補(bǔ)至關(guān)重要。
3,、經(jīng)銷商的管理必須細(xì)致入微,,用經(jīng)驗(yàn)去看問(wèn)題往往會(huì)誤事。
4,、團(tuán)隊(duì)的利益高于一切,,團(tuán)隊(duì)的力量大于一切。
5、我秉承了北方人的性格,,有時(shí)做事過(guò)于急躁,,對(duì)待及處理事情不夠冷靜和細(xì)致。
6,、想法和思路,,必須與公司發(fā)展的現(xiàn)狀協(xié)調(diào)并保持一致。
第三部分:存在的問(wèn)題
1,、對(duì)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,。
解決辦法:加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)并在實(shí)踐中不斷的完善。制訂切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。
2,、自己在做事的過(guò)程當(dāng)中,不夠細(xì)致,。
解決辦法:在以后的工作中,,養(yǎng)成制訂工作計(jì)劃的習(xí)慣。并對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行結(jié)果分析與糾正,。
3,、思路不夠大膽,視角有待拓寬,。
解決辦法:一切從實(shí)際出發(fā),,加大開(kāi)拓市場(chǎng)渠道和市場(chǎng)推廣的力度。
4,、產(chǎn)品差異性不夠明顯,。
解決辦法:進(jìn)行系統(tǒng)的產(chǎn)品特點(diǎn)提煉,從差異上尋找更深層次的營(yíng)銷途徑,。
5,、銷售思路定位的問(wèn)題。我們到底是在做“德福,、??帷边€是“豐裕興業(yè)”?
解決辦法:歸屬感的問(wèn)題。
6,、如何更緊密的參與到代理商的日常管理與工作中?
解決辦法:深切溝通,,高頻次,高市場(chǎng)推廣投入,,高專業(yè)技術(shù)支持,。
7、原有市場(chǎng)布局如何重新調(diào)整,。
解決辦法:對(duì)于之前經(jīng)銷商進(jìn)行重新定位,,合作協(xié)商市場(chǎng)操作的細(xì)則,。
8、市場(chǎng)分散,。
解決辦法:集中優(yōu)勢(shì)兵力,協(xié)助1~2個(gè)經(jīng)銷商建立樣板市場(chǎng),。
9,、銷售方法單一,渠道簡(jiǎn)單,。
解決辦法:開(kāi)發(fā)更有效的銷售渠道,,建立網(wǎng)絡(luò)銷售模式。
第四部分:明年計(jì)劃
根據(jù)2008年公司總體形勢(shì)及對(duì)2009年的展望,。我制定目標(biāo)如下:
一,、基本素質(zhì)
1、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)及產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),,做一個(gè)及格的專業(yè)人員,。 2、拓寬思路,,在本崗位上為公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
3、加強(qiáng)自身的溝通與協(xié)調(diào)能力,。
4,、更系統(tǒng),有效的進(jìn)行自我時(shí)間管理,,細(xì)致做人,,踏實(shí)做事。
二,、市場(chǎng)工作
1,、在工作中了解產(chǎn)品的行業(yè)定位,及競(jìng)品特征,。
2,、周期性的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及客戶走訪。
3,、重點(diǎn)客戶的跟進(jìn)及維護(hù),。
4、根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)的具體情況,,有選擇的進(jìn)行產(chǎn)品展示推廣(如參加當(dāng)?shù)氐能囌辜皣?guó)際型賽事和政府舉辦的公益活動(dòng))
5,、選擇市場(chǎng)條件相對(duì)較好的地區(qū),加大公司的支持力度,,協(xié)助當(dāng)?shù)卮砩虒⑹袌?chǎng)做大做強(qiáng),,使之展現(xiàn)我們的形象品質(zhì),。
6、協(xié)助代理商完善銷售渠道建設(shè),,在當(dāng)?shù)亟⒍鄠€(gè)網(wǎng)點(diǎn)(各汽貿(mào)商)的銷售格局,,增大產(chǎn)品的受眾面。
7,、根據(jù)區(qū)域特點(diǎn),,選擇產(chǎn)品宣傳媒介,(如網(wǎng)絡(luò),、主要街道廣告牌,、賓館酒店宣傳冊(cè)、高檔商場(chǎng)led等)
8,、樣車進(jìn)行專項(xiàng),、專區(qū)、有針對(duì)性的巡展,。
9,、建立終端客戶數(shù)據(jù)庫(kù),并進(jìn)行有效管理,。
經(jīng)過(guò)近一年的鍛煉,,在豐裕興業(yè)這個(gè)大家庭中,我得到了很多人生寶貴的東西,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我工作以及生活上的關(guān)心與幫助,。2009年,又是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,,我當(dāng)更加努力,,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。同時(shí),,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。