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2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部績效考核辦法

一,、主要做法

堅(jiān)持“責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、責(zé)任到人”的原則,，以解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“干與不干,、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”等問題為目標(biāo),，認(rèn)真組織開展績效考核工作,。

1.分門別類，實(shí)現(xiàn)考核對(duì)象全覆蓋,。將考核對(duì)象分部門和人員兩大類,。部門有綜合業(yè)務(wù)部門、征地組和征地拆遷辦三小類,；人員有正式干部和特殊崗位自聘人員兩小類,，其中正式干部有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子其他成員,、各部門負(fù)責(zé)人,、一般工作人員和抽調(diào)到區(qū)部門人員5類；特殊崗位自聘人員有自聘人員管理崗和一般工作人員2類,。

2.量化指標(biāo),，建立科學(xué)考核體系。一是明確考核指標(biāo),。根據(jù)工作實(shí)際,，合理設(shè)置各部門考核事項(xiàng)及分值。其中,，綜合及業(yè)務(wù)部門考核內(nèi)容分業(yè)務(wù)工作（1000分）和加扣分項(xiàng)兩類,；征地組考核內(nèi)容分征地拆遷任務(wù)（850分）、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)（150分）和加扣分項(xiàng)三類,；加扣分項(xiàng),，結(jié)合本年度內(nèi)部門業(yè)務(wù)工作累計(jì)總得分在全區(qū)考核中排名前二位的給予加分,；反之，對(duì)排名末兩位的予以扣分,。按1000分制對(duì)干部考核,，其中黨政主要領(lǐng)導(dǎo)直接運(yùn)用區(qū)對(duì)鎮(zhèn)考核得分；班子其他成員和各部門負(fù)責(zé)人,，分管部門業(yè)務(wù)得分結(jié)合加扣分項(xiàng)后的得分,，占90%，滿意度民主測(cè)評(píng)得分,，占10%,；一般工作人員及自聘人員，按部門考核得分占30%,，個(gè)人考核得分結(jié)合加扣分項(xiàng)后得分,，占60%，滿意度民主測(cè)評(píng)得分,，占10%,。二是設(shè)置系數(shù)科學(xué)評(píng)分。為鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，多勞多得,，明確部門和人員系數(shù)。部門根據(jù)分解的區(qū)級(jí)考核目標(biāo)任務(wù)完成情況設(shè)定1.05的系數(shù),，若該部門在區(qū)考核業(yè)務(wù)累計(jì)得分高于全區(qū)平均分，則給予該系數(shù),；對(duì)擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人的中層干部在年度績效考核中“部門考核得分”設(shè)置考核系數(shù)1.03,。為避免不同部門業(yè)務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不一、工作難易程度不同,，按照單項(xiàng)業(yè)務(wù)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均分為基數(shù)來計(jì)算最終得分,，即單項(xiàng)工作最終得分=單項(xiàng)工作滿分分值X（單項(xiàng)工作實(shí)際得分/全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平均得分）。三是設(shè)置自聘人員管理崗崗位補(bǔ)貼,。為激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用人員競(jìng)爭(zhēng)上崗,、勇挑重任，根據(jù)實(shí)際工作需要,，在聘用人員中設(shè)一類管理崗4名,，設(shè)二類管理崗8名。分別給予一類管理崗每人600元/月的崗位補(bǔ)貼,，給予二類管理崗每人300元/月的崗位補(bǔ)貼,。

4.考在平常，推動(dòng)考核更加精準(zhǔn),。為避免年底考核“一考定全年”,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部的日?？己耍舌l(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核辦負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),，重點(diǎn)考核調(diào)查干部貫徹落實(shí)中心工作,、重點(diǎn)工作的平時(shí)表現(xiàn)，應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查,、突發(fā)性事件及臨時(shí)性糾紛處理的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),，日常學(xué)習(xí)態(tài)度、工作作風(fēng),、精神面貌的具體表現(xiàn),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委堅(jiān)持將監(jiān)督挺在前面，根據(jù)平時(shí)考核及監(jiān)督檢查情況,，建立開展日常監(jiān)督檢查（考核）工作臺(tái)賬,，具明監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及其整改情況，作為年底考核的重要依據(jù),，推動(dòng)考核更加精準(zhǔn),、全面的反映干部全年的工作情況。

5.陽光運(yùn)行,，確?？己斯焦ｉT成立了績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)考核辦,，具體負(fù)責(zé)績效考核評(píng)價(jià)工作。本著公開,、公平,、公正的原則，考核辦根據(jù)績效考核方案組織考核后計(jì)算考核結(jié)果,，并將初步考核結(jié)果公示3天,，給予全體干部申訴反饋的機(jī)會(huì)，如有異議,，經(jīng)考核辦復(fù)核后再提交會(huì)議討論,。在實(shí)踐過程中，堅(jiān)決做到了有錯(cuò)必糾,，絕不冤枉任何一個(gè)干部,，確保每個(gè)干部對(duì)考核結(jié)果都心服口服。

6.優(yōu)勝劣汰,，合理運(yùn)用考核結(jié)果,。為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),，激勵(lì)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，進(jìn)一步完善優(yōu)者上,、庸者下、劣者汰的選人用人機(jī)制,，明確將考核結(jié)果作為干部使用,、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，根據(jù)個(gè)人考核結(jié)果,，按評(píng)選比例推薦區(qū)級(jí),、鎮(zhèn)級(jí)先進(jìn)個(gè)人人選進(jìn)行表彰。將考核結(jié)果與個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性工資直接掛鉤,，根據(jù)分?jǐn)?shù)高低兌現(xiàn)獎(jiǎng)金,。績效獎(jiǎng)金全部來源于區(qū)財(cái)政資金保障,。

二,、取得成效

1.引入了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的源源活水。在績效考核的激勵(lì)及倒逼下,，干部作風(fēng)向上向好,，工作積極性明顯提升，形成比學(xué)趕超,、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍,，各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成，取得較好成績,。xx年度xx鎮(zhèn)得分1116.4分,，超過全區(qū)平均分40.29分，并在全區(qū)19個(gè)單項(xiàng)考核項(xiàng)目中有9個(gè)單項(xiàng)考核在全區(qū)6個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）中排名第一,，4個(gè)單項(xiàng)考核排名第二，2個(gè)單項(xiàng)考核排名第三,。

2.點(diǎn)燃了干事創(chuàng)業(yè)的熊熊烈火。通過開展績效考核,，力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有效破除“怕,、慢、假,、庸,、散”作風(fēng)頑疾，逐步形成“勇,、快,、實(shí)、進(jìn),、聚”的優(yōu)良干部作風(fēng),，極大地激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,。xx年度，xx鎮(zhèn)干部個(gè)人的考核分?jǐn)?shù)普遍較高,，97.4%的干部在1000分制考核中超過1000分,，特別是有1人獲得全區(qū)“干事創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”稱號(hào)（全區(qū)共10名），2人獲得“干事創(chuàng)業(yè)能手”稱號(hào)（全區(qū)共30名）,。

3.樹立了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的正確導(dǎo)向,。考核工作注重獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，具有很強(qiáng)的激勵(lì)性,，推動(dòng)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，涌現(xiàn)了一批先進(jìn)個(gè)人,，共有60名干部分獲區(qū),、鎮(zhèn)先進(jìn)個(gè)人表彰。同時(shí),，對(duì)表現(xiàn)差的實(shí)行落崗,，1名干部因年度表現(xiàn)差受到落崗處理。xx年度xx鎮(zhèn)同級(jí)別干部績效獎(jiǎng)金差距最高達(dá)25%,，有效地解決了“吃大鍋飯”等問題,，引導(dǎo)干部有為、敢為,、善為,，實(shí)現(xiàn)“干與不干、干多干少,、干好干壞不一樣”,。

三、下一步打算

通過一年來的在xx鎮(zhèn)試點(diǎn)探索,，xx經(jīng)開區(qū)推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作取得一定的成效,，尤其是在轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，力戒形式主義,、官僚主義,，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先主動(dòng)性、積極性方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。下一步,，我區(qū)將進(jìn)一步總結(jié)試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷的完善考核實(shí)施辦法,，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核質(zhì)效,，并著手將試點(diǎn)工作推動(dòng)落實(shí)到全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，力爭(zhēng)為全省乃至全國加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理,、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署的執(zhí)行力提供有效經(jīng)驗(yàn),。  

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