范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。
5s管理內(nèi)容細(xì)則篇一
1,、將不再使用的文件資料或破舊書籍,、過期報(bào)紙等按公司要求的方式廢棄。
2,、將不經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類編號整齊存放于文件柜中,。
3、將經(jīng)常使用的文件資料進(jìn)行分類整理,,整齊放于辦公桌抽屜或長柜中,。
4、將正在使用的文件資料分為待處理,、正處理,、已處理三類,整齊放于辦公桌面或長柜上,,做到需要的文件資料能快速找到,。
5、將工作服,、洗澡用品等按類別整齊放于更衣柜中,,無更衣柜的,應(yīng)將工作服等個(gè)人用品放于合適的位置,,以不影響整體美觀為宜,。
6、柜(櫥)頂物品擺放要整齊美觀,,窗臺上,、暖氣上禁止擺放任何物品,。
二、整頓擺放整齊
1,、辦公桌,、椅、柜(櫥),、衣架,、報(bào)架、盆架等物品放置要規(guī)劃有序,,布局美觀,。
2、辦公桌面可放置辦公設(shè)施,、臺歷,、文件夾、正在使用的文件,、票據(jù),、電話、茶杯等物品,,要求放置整齊有序,。
3、辦公桌擋板,、辦公椅上禁止搭掛任何物品,。
4、筆,、墨,、橡皮、尺子等辦公用具整齊放于桌面一側(cè)或抽屜中,。
5,、辦公桌面、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序,、分類放置,,沒有作廢或與工作無關(guān)的物品,如抹布,、個(gè)人物品,、報(bào)紙等。
6,、報(bào)紙,、雜志等閱讀資料看完后要收起,需要留存的整齊放于文件柜內(nèi)或報(bào)架上,。
7,、暖壺,、茶杯可在矮櫥上整齊放置,不具備條件的可整齊放于地面一側(cè);茶葉桶應(yīng)整齊放于辦公桌抽屜一側(cè),。
8,、辦公室內(nèi)電器線路走向規(guī)范、美觀,,電腦線不凌亂,。
三、清掃打掃干凈
1,、辦公室門要里外清潔,,門框上無灰塵。
2,、地面及四周踢角干凈,,要顯露本色,無灰塵,、污跡,。
3、室內(nèi)墻壁及屋頂每周清掃一次,,做到無污染,、無爆皮、無蜘蛛網(wǎng);墻上不許亂貼,、亂畫、亂掛,、亂釘,。
4、窗玻璃干凈透明,,無水跡,、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡;窗臺無雜物,、無灰塵;門玻璃干凈透亮,,不掛貼報(bào)紙和門簾。
5,、窗簾整齊潔凈,、無灰塵,懸掛整齊,。
6,、暖氣片、暖氣管道上無塵土,,不搭放任何物品,。
7,、燈具、電扇,、空調(diào),、微機(jī)、打印機(jī)等電器,,表面潔凈,,無灰塵;各種電器開關(guān)、線路無灰塵,、無安全隱患,。
8、文件柜頂,、表面要保持潔凈,、無灰塵、無污跡,,柜內(nèi)各種資料,、票據(jù)分類整齊存放,并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)識,。
9,、更衣柜內(nèi)物品分類擺放,要求工作服,、毛巾等個(gè)人用品疊放整齊;柜內(nèi),、柜外、柜頂保持潔凈,、無灰塵,、無雜物;并按使用者進(jìn)行標(biāo)識。
10,、辦公桌面,、擋板內(nèi)外、長柜內(nèi)外應(yīng)保持潔凈,、無灰塵,、無污跡。
11,、電話要擦拭干凈,,整齊放于辦公桌橫板處或辦公桌面;電話線要整齊有序,不凌亂,。
12,、垃圾筐要及時(shí)傾倒,不能裝的太滿;門后禁止存放垃圾;條帚、墩布,、簸箕等清潔用具整齊放于門后;抹布可疊好放于盆架上,,或整齊搭掛于門后。
四,、清潔保持整潔,,持之以恒
1、每天上班前對自己的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃,。
2,、上班時(shí)間隨時(shí)保持。
3,、自我檢查,,對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)隨時(shí)整改。
4,、下班前整理好當(dāng)天的資料,、文件、票據(jù),,分類歸檔,。
5、下班后整理辦公桌上的物品,,放置整齊;整理好個(gè)人物品,,定置存放。
五,、素養(yǎng)人員保持良好精神面貌
1,、上班時(shí)間佩帶上崗證,穿戴整潔的工作服,,儀容整齊大方,。
2、言談舉止文明有禮,,對人熱情大方,不大聲喧嘩,。
3,、工作時(shí)精神飽滿,樂于助人,。
4,、工作安排科學(xué)有序,時(shí)間觀念強(qiáng),。
5,、不串崗、不聚眾聊天。注:以上標(biāo)準(zhǔn)是部門自查的依據(jù),,也是管理部,、5s小組對部室檢查和先進(jìn)部室評選的依據(jù)。對于檢查出的不合格項(xiàng),,將按照規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人或單位進(jìn)行處罰,。
5s管理內(nèi)容細(xì)則篇二
5s現(xiàn)場管理法,5s即整理(seiri),、整頓(seiton),、清掃(seiso)、清潔(seiketsu),、素養(yǎng)(shitsuke),,又被稱為“五常法則”或“五常法”。
辦公室5s管理內(nèi)容
(一),、辦公室5s管理-桌面位置擺放規(guī)范
(二),、辦公室5s管理-辦公桌抽屜整理規(guī)范
(三)、辦公室5s管理制度檢查表
(四),、辦公室5s管理-辦公區(qū)工作紀(jì)律規(guī)定
(五),、辦公室5s管理-辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理
(六)、辦公室5s管理-辦公室安全管理
5個(gè)步驟
整理:區(qū)分要與不要的物品,,現(xiàn)場只保留必需的物品,。
整頓:必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序,,明確標(biāo)示,。
清掃:清除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾,。
清潔:將整理,、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化,、規(guī)范化,,維持其成果。
素養(yǎng):人人按章操作,、依規(guī)行事,,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使每個(gè)人都成為有教養(yǎng)的人,。
現(xiàn)場管理
原則
常組織,、常整頓、常清潔,、常規(guī)范,、常自律:
整理,區(qū)分物品的用途,清除多余的東西
整頓,,物品分區(qū)放置,,明確標(biāo)識,方便取用
清掃,,清除垃圾和污穢,,防止污染
清潔,環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn),,形成制度
素養(yǎng),,養(yǎng)成良好習(xí)慣,提升人格修養(yǎng)
效用
5s管理的五大效用可歸納為5個(gè)s,,即:safety(安全),、sales(銷售)、standardization(標(biāo)準(zhǔn)化),、satisfaction(客戶滿意),、saving(節(jié)約)。
1.確保安全(safety)
通過推行5s,,企業(yè)往往可以避免因漏油而引起的火災(zāi)或滑倒;因不遵守安全規(guī)則導(dǎo)致的各類事故,、故障的發(fā)生;因灰塵或油污所引起的公害等。因而能使生產(chǎn)安全得到落實(shí),。
2.擴(kuò)大銷售(sales)
5s是一名很好的業(yè)務(wù)員,,擁有一個(gè)清潔、整齊,、安全,、舒適的環(huán)境;一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍的企業(yè),常常更能博到客戶的信賴,。
3.標(biāo)準(zhǔn)化(standardization)
通過推行5s,,在企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣,使得各項(xiàng)的活動,、作業(yè)均按標(biāo)準(zhǔn)的要求運(yùn)行,,結(jié)果符合計(jì)劃的安排,為提供穩(wěn)定的質(zhì)量打下基礎(chǔ),。
4.客戶滿意(satisfaction)
由于灰塵,、毛發(fā)、油污等雜質(zhì)經(jīng)常造成加工精密度的降低,,甚至直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。而推行5s后,,清掃,、清潔得到保證,產(chǎn)品在一個(gè)衛(wèi)生狀況良好的環(huán)境下形成、保管,、直至交付客戶,,質(zhì)量得以穩(wěn)定。
5.節(jié)約(saving)
通過推行5s,,一方面減少了生產(chǎn)的輔助時(shí)間,,提升了工作效率;另一方面因降低了設(shè)備的故障率,提高了設(shè)備使用效率,,從而可降低一定的生產(chǎn)成本,,可謂“5s是一位節(jié)約者”。
5s管理的意義
1,、5s管理是節(jié)約家,,實(shí)現(xiàn)了成本優(yōu)化。
2,、5s管理是最佳推銷員,,提升了企業(yè)形象。
3,、5s管理不僅是安全保障者,,也是品質(zhì)守護(hù)神。
4,、5s管理是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者,。
5、5s管理形成令人滿意的職場,,提高了工作效率,。
5s管理內(nèi)容細(xì)則篇三
一、整理
車間整理:
1,、車間5s管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),,職責(zé)是負(fù)責(zé)5s的組織落實(shí)和開展工作。應(yīng)按照5s整理,、整頓的要求,,結(jié)合車間的實(shí)際情況,對物品進(jìn)行定置,,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,,并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動,,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),,同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識。
2,、上班前車間員工應(yīng)及時(shí)清理本崗責(zé)任區(qū)通道(有用的物品不能長時(shí)間堆放,,垃圾要及時(shí)清理),,擺放的物品不能超出通道,確保通道暢通整潔,。
3,、設(shè)備保持清潔,材料堆放整齊,。
4,、近日用的物品擺放料架,經(jīng)常不用的物品存?zhèn)}庫,。
5,、工作臺面物品擺放整齊,便于取用,。各工序都要按照定置標(biāo)示,,整齊地?cái)[放物件,包括工具,、半成品,、原材物料和報(bào)表等,不能隨意擺放,。
二,、整頓
車間整頓:
1、設(shè)備,、機(jī)器,、儀器有保養(yǎng),擺放整齊,、干凈,、最佳狀態(tài)。
2,、工具有保養(yǎng),,有定位放置,采用目視管理,。結(jié)合車間的實(shí)際情況,,對工具進(jìn)行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置及貯存量的限額,,并于堅(jiān)決執(zhí)行,。5s管理制度。日后如需變動,,應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),,同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識。
3,、產(chǎn)品:良品與不良品不能雜放在一起,,保管有定位,,任何人均很清楚。
4,、所有公共通道、走廊,、樓梯應(yīng)保持地面整潔,,墻壁、天花板,、窗戶,、照明燈、門,、窗戶無蜘蛛網(wǎng),、無積塵。
5,、管理看板應(yīng)保持整潔,。
6、車間垃圾,、廢品清理,。(各部門按劃分規(guī)定處理)
三、清掃
車間清掃:
1,、公共通道要保持地面干凈,、光亮。
2,、作業(yè)場所物品放置歸位,,整齊有序。
3,、窗,、墻、地板保持干凈亮麗;垃圾或廢舊設(shè)備應(yīng)及時(shí)處理,,不得隨處堆放,。
4、設(shè)備,、工具,、儀器使用中有防止不干凈措施,并隨時(shí)清理,。
5,、車間員工要及時(shí)清掃劃分區(qū)域衛(wèi)生,確保干凈,、整潔,。
四,、清潔
車間清潔:
徹底落實(shí)前面的整理、整頓,、清掃工作,,通過定期及不定期的檢查以及利用文化宣傳活動,保持公司整體5s意識,。
五,、素養(yǎng)
公司所有員工應(yīng)自覺遵守<公司員工手冊>和<車間5s管理制度>等有關(guān)規(guī)定。
1,、5s活動每日堅(jiān)持且效果明顯,。
2、遵守公司管理規(guī)定,,發(fā)揚(yáng)主動精神和團(tuán)隊(duì)精神,。
3、時(shí)間觀念強(qiáng),,下達(dá)的任務(wù)能夠在約定時(shí)間前做好,。