隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
護(hù)士長(zhǎng)崗位述職報(bào)告篇一
您好!
20__年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體護(hù)士遵循“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,,圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,科室護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),,不怕苦,不怕累,,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合自身工作性質(zhì),圍繞護(hù)理中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,開(kāi)展各項(xiàng)護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),,較好地完成了本科室的工作任務(wù),,保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)行。現(xiàn)對(duì)這一年工作述職如下:
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,進(jìn)一步規(guī)范了各班職責(zé),各班各負(fù)其責(zé),,哪個(gè)班出了問(wèn)題,,能夠及時(shí)追查到人,有效提高了每個(gè)人的責(zé)任心,。全體護(hù)理工作人員都能夠自覺(jué)遵守院內(nèi),、科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,分工明確,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少、任務(wù)重的困難,,保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展,。嚴(yán)格三查八對(duì)制度,堅(jiān)持由主治班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對(duì),,無(wú)論多忙多晚必須認(rèn)真查對(duì),,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故。認(rèn)真落實(shí)交接班制度,,做到無(wú)縫隙交接班,,包括書(shū)面、口頭,、床邊交接班,。特別是對(duì)危重病人重點(diǎn)交接,從而提高了危重病人的護(hù)理質(zhì)量,。同時(shí)我們加強(qiáng)了護(hù)理操作查對(duì)制度,,每次操作前至少兩次進(jìn)行核對(duì),杜絕了給病人用錯(cuò)藥的現(xiàn)象,。
二,、堅(jiān)持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)
提高患者滿(mǎn)意度。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,,全年無(wú)一例醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生,無(wú)一例投訴,,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護(hù)患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。合理排班,,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),,全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),,隨叫隨到,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù),。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,,滿(mǎn)意度調(diào)查并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。積極征求病人及家屬意見(jiàn),,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足,。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,制定健康知識(shí)宣傳欄,,以及發(fā)放呼吸內(nèi)科專(zhuān)科疾病健康教育手冊(cè),,進(jìn)一步完善定期的電話(huà)回訪工作。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊,。
三,、重視學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
每月至少組織全科護(hù)理人員進(jìn)行1-2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試考核,,學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范,、核心制度,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及24小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道等。規(guī)范每一個(gè)護(hù)士的行為,,儀容儀表及文明語(yǔ)言規(guī)范,。每月通過(guò)多種形式征求病人意見(jiàn)和建議,收集病人對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度,,并對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題和病人提出的建議,、加以整改,,有效提高了病人的滿(mǎn)意度。在日常工作中樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,不斷規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)工作,,打造誠(chéng)信服務(wù)護(hù)理單元。堅(jiān)持把“安全,、有效,、方便、價(jià)廉”維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,。一年來(lái),科室護(hù)理工作在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施誠(chéng)信服務(wù),,吸引了大量患者就醫(yī)就診,,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),病人滿(mǎn)意度明顯提高,,得到了廣大患者,、家屬的好評(píng)。
四,、業(yè)務(wù)工作方面
這是科室工作的主源,,呼吸內(nèi)科于20__年__月獨(dú)立分科,到現(xiàn)在趨于成熟壯大,,都離不開(kāi)全科成員的共同努力,。全科都處在超負(fù)荷的工作狀態(tài),人員短缺,,科室工作量大,,為了既要完成日常工作,同時(shí)還要兼顧服務(wù)質(zhì)量,,全體護(hù)理人員都能精神飽滿(mǎn),,將所有精力專(zhuān)注于工作,犧牲休息,、節(jié)假日等閑暇時(shí)間,,使各項(xiàng)工作順利完成。肺功能技術(shù)也日漸成熟,。
五,、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面
醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重,每一微小不慎,,可能鑄成彌天大錯(cuò),,在多年醫(yī)療實(shí)踐中,,全科護(hù)理人員均有切膚之感,為了杜絕任何可能之差錯(cuò)發(fā)生,,我們平時(shí)嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來(lái)約束每個(gè)人的行為,,同時(shí)科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作。注重人才隊(duì)伍建設(shè),,堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,每周利用晨會(huì)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自檢,。每月組織一次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每一個(gè)人參與備課并講課,,有時(shí)利用晨會(huì)查房進(jìn)行提問(wèn),,有效提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),,積極參加醫(yī)院組織的理論考試,。重點(diǎn)對(duì)新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí)、技術(shù)操作,、專(zhuān)科知識(shí)及護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范培訓(xùn),。加強(qiáng)了急救藥品、常用備用藥品的管理,,做到分類(lèi)放置,、標(biāo)記明顯、設(shè)專(zhuān)人保管,,每周進(jìn)行清理檢查,,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放,,確保了用藥安全,。
六、護(hù)理工作中的不足和努力的方向
護(hù)理工作組要不斷的更新知識(shí),,接受新的管理理念并虛心學(xué)習(xí),。我科專(zhuān)科護(hù)士少,年輕護(hù)士多,,另外年輕護(hù)士學(xué)習(xí)自覺(jué)性差,,基礎(chǔ)知識(shí)底子薄,因此,,展望未來(lái),,20__年主要做好以下幾個(gè)方面:
1、積極學(xué)習(xí)并掌握最新護(hù)理專(zhuān)業(yè)知識(shí),,并合理加以運(yùn)用,。
2,、需下決心抓好科室年輕護(hù)士三基及專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),,加強(qiáng)科內(nèi)建設(shè),。
3、有效協(xié)調(diào)的做好科室護(hù)理管理工作,,和科室成員一起進(jìn)步一起發(fā)展,,使呼吸內(nèi)科有進(jìn)一步的提升。
4,、統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)工作,。
5、對(duì)于自身力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破,,完成論文和科研的創(chuàng)新,。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
護(hù)士長(zhǎng)崗位述職報(bào)告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
很榮幸能夠站在這里進(jìn)行述職,回顧過(guò)去的時(shí)光,,回顧這一年,,在主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,,自己各方面都有了很大的進(jìn)步,。在這里我感謝糖尿病科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺(tái),,使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!現(xiàn)將我工作情況做如下報(bào)告:
一,、在思想道德方面
同提高政治敏銳性,積極響應(yīng)院里組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),,遵守院里的規(guī)章制度,。用先進(jìn)的理論、科學(xué)的思想武裝自己的頭腦,,指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,,提高自己的思想覺(jué)悟,想患者之所想,,急患者之所急,,在平凡的工作中實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二,、在工作中
我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無(wú)菌觀念及慎獨(dú)精神,,積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),,團(tuán)結(jié)協(xié)助,,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,,所以我要不斷學(xué)習(xí),,自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,,以過(guò)硬的本領(lǐng),,熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。
不管是基礎(chǔ)護(hù)理,,還是各項(xiàng)專(zhuān)科操作技能,。從陌生到熟悉,,從熟悉到掌握,,我成長(zhǎng)的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,,醫(yī)院定期進(jìn)行護(hù)士技能操作培訓(xùn),,不僅提高了我們的動(dòng)手能力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,,切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;我本著“一切以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,,端正工作態(tài)度,,勤奮工作,積極進(jìn)取,,想病人之所想,,急病人之所急,需病人之所需,,通過(guò)自己的努力,,獲得了家屬及病員的一致好評(píng),這是對(duì)我工作最大的肯定,。
三,、今后的工作規(guī)劃
我知道,自己要做的工作還有很多,,要學(xué)習(xí)的東西也有很多,。我從來(lái)沒(méi)有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,,永遠(yuǎn)要前進(jìn),。我以自己的工作為傲,,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作,。
此致
敬禮!
述職人:__
2021年_月_日
優(yōu)秀護(hù)士崗位工作述職報(bào)告篇3
護(hù)士長(zhǎng)崗位述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好!
時(shí)光飛速,轉(zhuǎn)眼又是一年,,回想去年,,我院眼科醫(yī)院、新院,、__醫(yī)院一一落成,,發(fā)展不斷壯大,而今年,,更是值得慶賀,,不僅順利通過(guò)了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,還先后獲得眼科,、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專(zhuān)科,。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下,,我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)角色,懂得如何團(tuán)結(jié)一致,、人文化管理,,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,保障護(hù)理安全
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,,按照護(hù)理部要求,,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),,各盡其職,。
2、核心制度的落實(shí),。
(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),,小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,每周護(hù)士長(zhǎng)周一,、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題,,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,,定期提問(wèn)核心制度,讓每位護(hù)士銘記于心,,將理論運(yùn)用到臨床工作中,。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,,字跡清晰,,顏色一致。
(4)每天嚴(yán)格交接班,,老年絕對(duì)臥床患者,,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,,防止并發(fā)癥的發(fā)生,。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,,在今年的交接工作中,,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者,。
3,、責(zé)任組長(zhǎng)每天檢查病歷的書(shū)寫(xiě),,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,,以便簽形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng),,護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷,,保障病歷的準(zhǔn)確性。
二,、人文管理,,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展
1、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在,,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班,,每周二科室大交班,,隨時(shí)巡視病房,與患者溝通交流,,詢(xún)問(wèn)患者心理感受,。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,,將科室出現(xiàn)的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì)反饋,,每月科會(huì)集中反饋,,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順利發(fā)展,。
3,、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,選擇科室病重病人為查房題目,,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),,由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,,制作幻燈,,全科講授,充實(shí)護(hù)士長(zhǎng)及科室護(hù)理人員理論知識(shí),,調(diào)動(dòng)大家積極性,。
4、定期與其他科護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高護(hù)理管理能力。
5,、在護(hù)理部及科主任的支持下,,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬(wàn)名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議,充實(shí)管理知識(shí),,提升管理能力,,提高管理質(zhì)量。
6,、做好一次性耗材的管理,,杜絕浪費(fèi),防止過(guò)期,。
7,、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),,學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),,全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),,并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒,。
三,、強(qiáng)化培訓(xùn),提升護(hù)士綜合素質(zhì)
⑴護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專(zhuān)科操作及理論的學(xué)習(xí),利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,,我科護(hù)士考試合格率100%。
⑵護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,,忽略了護(hù)理科研的重要性,,使得今年發(fā)表的文章較少,通過(guò)研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),,主動(dòng)向科室人員講解,,凡是遇到有疑問(wèn)的課題,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),,共同探討可行性,,爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2~3篇核心文章。
⑶彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日,、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,滿(mǎn)足大家需求,,促進(jìn)科室和諧發(fā)展,。
⑷繼續(xù)教育俗話(huà)說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,,醫(yī)學(xué)是一門(mén)復(fù)雜的學(xué)問(wèn),,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),,年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),,年底考核,作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),,主動(dòng)交流,并爭(zhēng)取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì),。
四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提升護(hù)士及患者滿(mǎn)意度
1,、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,,為病人提供舒適的環(huán)境,,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況。
2,、改革原有工作模式,,科室共有__名護(hù)士,故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個(gè)病房,,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
3,、為了把護(hù)士還給病人,,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,實(shí)現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送。
在辛勤的工作中,,20_年即將過(guò)去,,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,,帶來(lái)了生活上的福音,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,,希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來(lái),,團(tuán)結(jié)一致,,踏實(shí)敬業(yè),在圓滿(mǎn)完成工作的同時(shí),,重視科研培訓(xùn),,加大科研力量,灌輸科研意識(shí),,使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,,在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),,走在醫(yī)院的前列,,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
優(yōu)秀護(hù)士崗位工作述職報(bào)告篇2