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年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 07:34:21
年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告(14篇)
時(shí)間:2022-12-19 07:34:21     小編:zdfb

報(bào)告,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級(jí)有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,,希望能夠幫到你喲!

年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告篇一

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:

一,、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。用心配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“??谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的這天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作用心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果證明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),,最后打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

三,、嘗試文化管理,,力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長管理”這個(gè)外因,,透過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我最后打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——-護(hù)士有效管理自己——-護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度

比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我透過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,資料涵蓋不全,,說得多了,,因?yàn)闀r(shí)間有限,,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的資料列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的資料,,而把詳細(xì)資料輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士超多時(shí)間,因此深受大家歡迎,。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)

俗話說,,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。于20__年5月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來,先后在國家級(jí),、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇,。

六,、不足之處和努力方向

應(yīng)對我的病人我的科室,我能夠坦然的說,,為了你們,,我一向在努力!但是,應(yīng)對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,,有時(shí)候,,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,展望未來,,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,。

年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

轉(zhuǎn)眼之間,,來到xx社區(qū)已有一年了,?;仡欉@一年,,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位的幫忙及同事的關(guān)心下,,自己各方面都有了很大的進(jìn)步,。在那里我感謝心內(nèi)科這個(gè)群眾,在學(xué)習(xí)工作中為我?guī)Ыo了展示自己的平臺(tái),,感謝各位領(lǐng)導(dǎo),,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好,,下面是我身為xx社區(qū)護(hù)士長這一年的述職報(bào)告,。

一、腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起

首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),,深入細(xì)致的開展專科健康知識(shí)教育,,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,取得良好效果,。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程,。

二,、提高服務(wù)質(zhì)量,從改善工作細(xì)節(jié)入手

1,、改善查對方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào)、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯(cuò)發(fā)生的可能性,。

2,、帶給微波爐給病人使用,為病人個(gè)性是孕產(chǎn)婦帶給了很大的方便,。

3,、給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問題,,建立關(guān)心人,、尊重人的理念。以熱情,、親切,、溫暖的話語,理解,、同情病人的痛苦,,使病人感到親切、自然,。

三,、抓制度落實(shí),明確工作分工,,防范工作漏洞

將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,文書書寫由職責(zé)組長把關(guān),,護(hù)士長質(zhì)控,,有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會(huì),、護(hù)理業(yè)務(wù)查房、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別職責(zé)到人,,構(gòu)成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的用心性,。

為了保證護(hù)理安全,在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新狀況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

四、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

針對護(hù)理人員年輕化狀況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日??己?,每月檢查督導(dǎo)一項(xiàng),將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改善操作流程,。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量。

五,、開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),提高??萍夹g(shù)水平

不斷充實(shí)??浦R(shí),經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改善工作,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次,同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),。

六,、工作總結(jié)

以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標(biāo),,帶給優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

20__

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們:

你們好!在過去的一年里,本人能夠踏實(shí)工作,,銳意進(jìn)取,,認(rèn)真鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,立足本職崗位,,帶領(lǐng)全科室所有護(hù)理人員,用心參加單位建設(shè),,在取得成績的同時(shí),,也充分認(rèn)識(shí)到了自身的不足。

說句實(shí)話,,總護(hù)士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的,,首先是因?yàn)槲腋杏X作為一項(xiàng)工作的帶頭人,務(wù)必?fù)碛羞^硬的本領(lǐng),,才能服眾;第二是因?yàn)槲腋械阶约涸谌绾螏ьI(lǐng)所有護(hù)理人員建強(qiáng)建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多,。有句話說的好“路是人走出來的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下化壓力為動(dòng)力,,一心投入到工作當(dāng)中去,,以高度的敬業(yè)精神回報(bào)組織對我的信任。下面,,我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和推薦。

一,、主要工作

(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,將各班包括護(hù)士長的崗位職責(zé)制和每周、每月工作重點(diǎn),,匯總成表,,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,,做到獎(jiǎng)罰分明,,公平對待;

(二)對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理;

(三)針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改善和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)職責(zé)制,,落實(shí)到工友個(gè)人;

(四)不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),,做好安全護(hù)理工作,,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此,,做好安全護(hù)理不僅僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員務(wù)必掌握病情,,尊重病人,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,,同時(shí)對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會(huì),,聽取患者及家屬的推薦以便護(hù)理工作的開展和改善,真正做到想病人所想急病人所急;

(六)護(hù)士長是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)提出批評,,必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,,但是我明白,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,,都是護(hù)士長務(wù)必做到的,。

(七)我明白在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,,在工作至之余,,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),同時(shí)對黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),,深入領(lǐng)悟,,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。

二,、好的特點(diǎn)

(一)職責(zé)心強(qiáng),,一心撲在工作上。自擔(dān)任護(hù)士長一職以來,,我就沒完整休過一個(gè)周末,,沒多請一次假。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過,。大部分時(shí)間都是在科里,時(shí)刻持續(xù)與同事和病人的緊密聯(lián)系,,及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料,。

(二)思維靈活,,為單位建設(shè)出謀劃策。護(hù)士長這一崗位,,既是管理者,,又是基層建設(shè)者,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長都就應(yīng)認(rèn)真思考的問題,。今年以來,,本人在科室發(fā)展中,用心協(xié)調(diào),、勤于動(dòng)腦,,將好的想法匯報(bào)上級(jí),將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去,,起到了較好的紐帶作用,。

(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,樹牢爭第一的思想,。我們的目標(biāo)只有一個(gè),,那就是最好。即使此刻不是最好,,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上,。所以在平時(shí)的工作中,我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念,,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),,為科室的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)嚴(yán)格管理,,關(guān)心部署,。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),管在理中的管理理念,,把握管理的尺度,。同時(shí),在生活方面,,對部署的關(guān)懷細(xì)致到位,,使每位員工都能感受到科室的溫暖。

三,、存在問題

(一)個(gè)別護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)還不高,,主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對她們的傳幫帶不夠,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低,。

(二)整體護(hù)理的水平還不高,,護(hù)理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范,、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來,,是我下步主要就應(yīng)思考的問題,。

四、下步打算

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì),,明年?duì)幦≡趯I(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署,提高全科室的護(hù)理水平,。

(二)在管理的知識(shí)和技能上要有更多的進(jìn)步,。這一點(diǎn)還是要透過不斷的學(xué)習(xí)才能到達(dá)。我要抱著為單位負(fù)責(zé),,為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,用心向書本學(xué),,向同事學(xué),,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,。

(三)用心參加科研活動(dòng),,加深對護(hù)理事業(yè)的研究。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹,。

(四)用心支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作,。

雖然工作是平凡而辛勞的,放下了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我明白這只是一個(gè)起步,,以后的路還很長,“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要透過不斷的努力,,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就必須會(huì)把工作開展的更好,。

述職人:×××

日期:××××年××月××日

年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告篇三

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:

一,、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)

一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)"??谱o(hù)士"培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸,、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。

三、嘗試文化管理,,力求做出特色

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓"護(hù)士長管理"這個(gè)外因,,通過護(hù)士"個(gè)人素質(zhì)"的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦"天使心語"小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了"我用人文知識(shí)改變護(hù)士——-護(hù)士有效管理自己——-

護(hù)理工作質(zhì)量提高"的良性鏈條,。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度

比如說,,在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,病人根本記不住,。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。類似的還有"鼻飼知識(shí)宣教"、"痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法",、"尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)"等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎。

五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,提高自身素質(zhì)

俗話說,,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來,,先后在國家級(jí),、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇,。

六、不足之處和努力方向

面對我的病人我的科室,,我可以坦然的說,,為了你們,我一直在努力!但是,,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,,展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:1,、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,。

年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告篇四

一年來,我覺得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差不多的的工作,。每天跟真正的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺(tái)接待病人,。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,,堅(jiān)持與人為本,,推動(dòng)我們的工作上了一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)將我的>工作總結(jié)

我們的工作有咨詢、陪診,、送診,、溝通協(xié)調(diào)、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)提供輪椅,、平車,、發(fā)放各類報(bào)紙、健康教育宣傳品,、科室簡介;這些事都很不起眼,,但是做好了就能為患者提供極大的方便,使患者感到愉悅和欣慰,,進(jìn)而增加對醫(yī)院的好感和信任,,做不好就會(huì)影響到患者對醫(yī)院的評價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院醫(yī)學(xué),,教育網(wǎng)收集整理的的整體服務(wù)形象,。

工作時(shí)間長了,有人會(huì)對我們的工作不屑一顧,,認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂,。

一,、樹立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感

1,、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,,我們是接待員;患者來咨詢,,我們是咨詢員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對其他科室服務(wù)不滿,,我們是協(xié)調(diào)員,,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,,贏得患者信任,。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”,。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,,每天要接觸年齡不同,、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,,滿意而歸,,是對我們工作人員知識(shí)智慧,溝通交流能力最大的考驗(yàn),,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍,、特色及專家特點(diǎn),。通過自己得體的言談,廣博的知識(shí),,滿足患者的需求,,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁,。

二,、通過各種培訓(xùn),提高了工作人員的整體素質(zhì)

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,,通過制定相關(guān)職責(zé),、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)等,,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神,。我們的工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),,才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者,。

三、對門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,,若處理不當(dāng),,可導(dǎo)致秩序混亂。我們護(hù)士要富有同情心,,把病人當(dāng)成自己的朋友,、親人,,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,,耐心地解答他們的問題,,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁情緒,,正確做好疏導(dǎo)工作,,按序就醫(yī),維護(hù)門診秩序,。另外,,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),,能大膽而有禮貌地給予指正,,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)>規(guī)章制度,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜,、有序,、整潔的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識(shí),,更重要的是擁有一顆高度的同情心,,想病人之所想,急病人之所急,,理解病人,,全心全意投入到工作中。通過每日晨會(huì)時(shí)間對所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),,好的表揚(yáng),,錯(cuò)的批評,針對工作的不足持續(xù)改進(jìn),,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用,。

年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告篇五

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事們你們好!

首先,感謝大家對我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。

在很多人眼里,,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,,但是我從小就向往做一名白衣天使,,每天穿梭于病房之間,做一名守護(hù)者,。所以在每一個(gè)上班的早晨,,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,我是天使,,我用自己的行動(dòng)改變著人們對護(hù)理工作的看法,,詮釋著白衣天使的真正意義,其實(shí)護(hù)理也是一門藝術(shù),,心與心溝通的藝術(shù),,我相信付出了就會(huì)有回報(bào)。

在工作中對我影響最大的就是院長,,不管任何情況下,,都會(huì)微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢群體,在他需要時(shí),,我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)微笑,對他們也許就是春天,,在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人,,我總是不等他們詢問,而是主動(dòng)問他們有什么需求,,是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問題,,我不認(rèn)為這是多此一舉,,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對我們的信任,。

工作中總會(huì)有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過做患者的經(jīng)歷,,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,,生活中的不如意,工作中的不順心,,我就會(huì)想,,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂,。

我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,,對于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,,你對他笑,,他就會(huì)對你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對他笑,,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,,卻會(huì)讓我們受益非淺,,同意我觀點(diǎn)的,請微笑一次,。

我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學(xué)的飲食,,是預(yù)防疾病的重要途徑,,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,每次有了新的病種,,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),,及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),,對他周圍的人也是一種好的影響,,沒有病的可以預(yù)防,有病的患者可以及時(shí)就醫(yī),,在工休座談會(huì)中,,我們也總是積極地把常見病的簡單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī),,這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。

在病室中,,根據(jù)我們科的特點(diǎn),,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐,、醫(yī)護(hù)介紹,,總之患者的需要就是我們的工作,,為患者提供更人性化的服務(wù),是患者的需要,,也是社會(huì)的需要,,

我們科的護(hù)士比較少,工作量有時(shí)也很大,,經(jīng)常要24小時(shí)連班,,第二天還要加班,,但是大家都沒有怨言。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)給予表揚(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,,更好地為患者服務(wù),。

對于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),還希望大家一如既往地支持我,,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,,履行崗位職責(zé),把護(hù)理工作干得更好,。

年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告篇六

20xx年對于醫(yī)院,、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長,、奮進(jìn)的一年。在這一年中,,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,經(jīng)過這一年的工作和學(xué)習(xí),我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,,明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。

一、轉(zhuǎn)變觀念,,提高管理水平

1,、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向中國醫(yī)大一的護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們工作中的長處,,彌補(bǔ)自身的不足。

2,、多與科護(hù)士長溝通,,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,,隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),,跟上醫(yī)院的步伐。

3,、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,,有困難主動(dòng)幫助。在工作中嚴(yán)格要求,,做到人人平等,,因材施教,因人而異,,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),,調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),確保護(hù)理安全

1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),,防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),,工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。

2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步,。

3,、親力親為,切實(shí)做到班班查,、日日看,、周周總結(jié),使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。

三,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,提高患者的滿意度,。

1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,多與患者溝通,了解患者需求,,真正的為患者解決難題,。

2、彈性排班,,充分利用人力資源,,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、上午處置晚,、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。

3,、設(shè)立溫馨提示卡,、健康宣教卡,方便患者,,滿足患者需求,。

4,、加強(qiáng)危重患者的管理工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn),。人人達(dá)到面對重患不慌張,,搶救配合有章法。

四,、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

1,、按科室計(jì)劃,每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次技能培訓(xùn),,并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有考評、有總結(jié),。

2、更換新護(hù)理記錄,,嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤,,不斷提高書寫質(zhì)量,。

3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計(jì)劃,,對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,并參加“遠(yuǎn)程教育”學(xué)習(xí)。

4,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,,按計(jì)劃帶教。

五,、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié),、記錄。

2,、按醫(yī)院感染科要求,,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)。

六,、打造消化內(nèi)科自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情

消化內(nèi)科經(jīng)常有腫瘤晚期的患者住院,,這樣的患者不但身體狀況不好,,而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,,護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心,。一個(gè)簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,,但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí),。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。一年來,,我們已經(jīng)收到來自患者和家屬的多封表揚(yáng)信,甚至有在患者過世后,,家屬為表示感謝親自送來的錦旗,。

七、存在不足及努力方向

1,、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,,仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面,,特別是護(hù)理記錄簡化后,,對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強(qiáng)的,。

2,、培訓(xùn)方面:今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,培訓(xùn)的任務(wù)就更重了,。要有計(jì)劃分層次的培訓(xùn),。科室的護(hù)士分層次培訓(xùn),,護(hù)士,、培訓(xùn)學(xué)員、實(shí)習(xí)生分層次培訓(xùn),,務(wù)求達(dá)到人人過關(guān),。

3、護(hù)理科研,、論文方面:不斷更新護(hù)理知識(shí),,盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步,。

年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告篇七

新年將至,回顧過去一年,,我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

一.護(hù)理質(zhì)量與安全

過去一年,,我科在護(hù)理部,、科護(hù)士長的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部的護(hù)理質(zhì)量管理,,每周,、每月堅(jiān)持自查、抽查,,對自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,,及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件,在護(hù)理部的整改下,,及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施,,大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。此外,,根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,根據(jù)護(hù)士能級(jí)合理排班,并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)規(guī)章制度,,保證了護(hù)理安全。

二,、加強(qiáng)三基培訓(xùn),,提高護(hù)理服務(wù)水平

針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),,加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),大大提高了護(hù)理人員的理論知識(shí)水平,。同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)操作的練習(xí),每月有計(jì)劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,,另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,。

三、加強(qiáng)臨床帶教

實(shí)習(xí)生由具備資格的護(hù)士帶教,,并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座,、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,加強(qiáng)??评碚撝R(shí)與技能的學(xué)習(xí),,出科前進(jìn)行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計(jì)劃,。對我科今年新定科護(hù)士針對個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃,,使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),盡快的融入到科室工作中,,同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,,督促低年資護(hù)士加強(qiáng)專科學(xué)習(xí),。

四,、危重病人的護(hù)理質(zhì)量

針對科室護(hù)理疑難病例,、危重癥病例,開展查房,,全科護(hù)士展開討論,,各抒己見,提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平,,同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,,提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。

五,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象

我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,,認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,科室還召開了會(huì)議,將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,,向大家說明,,為什么要開展這項(xiàng)工作,取得科室護(hù)士的認(rèn)可,。同時(shí),,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調(diào)整,,施行扁平化排班,,將科室人員組成責(zé)任組由有一名組長和2名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),,由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長,、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,提供滿意服務(wù),,大大提高了護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全,,全面提高了病人滿意度,。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,,優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配,,是護(hù)理工作更加井然有序,真正做到了把護(hù)士還給病人,。

六,、院感與消毒隔離

在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作,,指派一名護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,,按六步洗手法勤洗手,定期對醫(yī)護(hù)人員的手,、治療室桌面,、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),對呼吸機(jī)管路等定期消毒滅菌,,一人一用,,按規(guī)定定時(shí)更換,較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生,。

在過去的一年里,,經(jīng)過我們的努力,雖然取得了一定的成績,,但仍存在很多的不足,,在下一年里,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),,不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),,鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù),。

年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

你們好!

我被任命為感染科副護(hù)士長至今已有 7 個(gè)月,現(xiàn)在我將這期 間的工作做個(gè)匯報(bào),,懇請大家對我的工作多提寶貴意見和建議,。 承蒙領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任,委以重任,,把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交 給了我,,為了把工作做細(xì),、做實(shí),、做扎實(shí),我便進(jìn)一步注意觀察 我科護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,,摸索她們工作中的脾氣性格,,掌 握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),分別制定了有針對性的工作計(jì)劃,,有條 不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),,要想把工作做好,就必須在 生活上關(guān)心每一個(gè)人,,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個(gè)可能 成為工作中的磕磕絆絆,,不玩虛套子,不耍眼前花,,嚴(yán)格要求自 己,,以身作則,帶動(dòng)全科護(hù)理人員,。

在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù) 上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。 通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到由一名普 通護(hù)士到感染科護(hù)士長的轉(zhuǎn)型中,深知自己肩上的重任,,認(rèn)真履 職履責(zé),, 努力把科室的護(hù)理管理工作干好, 當(dāng)好科室的 “管家婆” ,, 從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室中尤其是護(hù)理工作中,身先士卒,, 大膽管理,,積極配合科主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī) 護(hù)溝通,,增強(qiáng)科室凝聚力!充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,,讓 醫(yī)生,、護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹 品牌,。

今年我努力做好了以下幾個(gè)方面的工作:

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,制 訂各班護(hù)士工作流程及科室獎(jiǎng)懲工作制度要求人人知曉并按之執(zhí) 行,,做到獎(jiǎng)罰分明,,公平對待。 另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件下做出一些合理的調(diào)整和 完善,。

2 對搶救藥品和器材及無菌物品做了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理。

3 由于感染科的特殊性,,必須繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,加 強(qiáng)院感管理,提高院感水平,,嚴(yán)格按衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦 法》和《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》以及《關(guān)于一 ,、 次性醫(yī)療用品的管理》《院感管理制度》執(zhí)行。督促護(hù)理人員 、 嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)范,。嚴(yán)防院內(nèi)感染發(fā)生,。

4 嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,,做到:服務(wù) 周到,,態(tài)度和藹,語言文明,,做到“四心”“兩滿意”“三一樣” ,, , (治療精心,,護(hù)理細(xì)心,,家屬放心,病人安心,,病人滿意,,領(lǐng)導(dǎo)滿 意,白天晚上一個(gè)樣,,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,,查與不查一個(gè)樣)使 病人對護(hù)士的滿意度達(dá) 95%以上。

5 加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),,按護(hù)士規(guī)范 化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專 科技能訓(xùn)練與考核工作,重點(diǎn)加強(qiáng)新入院護(hù)士、 低年資護(hù)士的考 核,,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),,強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí),特別是專 科方面的知識(shí),,堅(jiān)持晨間提問,,平時(shí)督查健康教育到位情況。 加強(qiáng)??萍寄芘嘤?xùn),,科室每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及專科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季度組織三基理論考試,,1-2 項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練并進(jìn) 行考核,結(jié)果與績效掛鉤,。

6 不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識(shí),,做好安全護(hù)理工作,,科 室每周組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理安全知識(shí),進(jìn)行護(hù)理安全教育, 做到警鐘長鳴,,要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情,, 了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和人文關(guān)懷,,密切巡視病 房嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,同時(shí)對科室的各種設(shè)施、物品 及家屬加強(qiáng)安全管理,。并不斷查找安全隱患,,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事 故和護(hù)理糾紛的發(fā)生。

7 加強(qiáng)科室管理,,物品存放整齊有序,,每天交接班,做到無霉 爛,、變質(zhì),、腐蝕、遺失現(xiàn)象,。每月清點(diǎn)一次固定物資,。

8 加強(qiáng)人力資源的管理,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促,, 勤落實(shí),加強(qiáng)節(jié)假日雙休日的查房,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工 作中的不足及缺點(diǎn),,并及時(shí)予以糾正。

9 加強(qiáng)病房管理,,規(guī)范病房內(nèi)用物放置,,隨時(shí)做好病房保潔工 作,使病房保持清潔,、整齊,,達(dá)到“四化” “八字”要求,為 病人提供一個(gè)安靜,、整潔,、美觀、舒適,、安全的修養(yǎng)環(huán)境,。

10 加強(qiáng)臨床帶教工作,指定具有護(hù)師以上職稱的老師帶教,,并 經(jīng)常檢查她們的帶教態(tài)度,,工作責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講 課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

11 加強(qiáng)新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作,規(guī)范收費(fèi),,合理收費(fèi),, 。認(rèn)真 做好宣傳解釋工作,,進(jìn)一步提高病人滿意度,。

12 加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會(huì),,聽取患者和家屬 的意見和建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人 所想急病人所急,。 最后,,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,, 杜絕浪費(fèi),,我要求全體醫(yī)務(wù)人員,清潔工及護(hù)工,,從節(jié)約每一 度電,,每一滴水,每一張紙開始,,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支 出, 對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,, 及時(shí)提出批評,, 必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰, 雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,,但我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低 醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效益,,都是護(hù)士長必 須做到的。

此外,,我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué) 習(xí),、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮。 雖然工作是平凡而辛勞的,,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使 在家心里也總覺得有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo) 的幫助和支持下工作逐漸的顯露出加強(qiáng)新入院護(hù)士,、 低年資護(hù)士的考 核,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),,強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識(shí),,特別是專 科方面的知識(shí),堅(jiān)持晨間提問,,平時(shí)督查健康教育到位情況,。 加強(qiáng)專科技能培訓(xùn),,科室每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房及??茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度組織三基理論考試,,1-2 項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練并進(jìn) 行考核,,結(jié)果與績效掛鉤。

6 不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識(shí),,做好安全護(hù)理工作,科 室每周組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理安全知識(shí),,進(jìn)行護(hù)理安全教育,, 做到警鐘長鳴,要求每位在崗人員必須掌握每位患者的病情,, 了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和人文關(guān)懷,密切巡視病 房嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,同時(shí)對科室的各種設(shè)施,、物品 及家屬加強(qiáng)安全管理。并不斷查找安全隱患,,杜絕護(hù)理差錯(cuò)事 故和護(hù)理糾紛的發(fā)生,。

7 加強(qiáng)科室管理,物品存放整齊有序,,每天交接班,,做到無霉 爛、變質(zhì),、腐蝕,、遺失現(xiàn)象,。每月清點(diǎn)一次固定物資。

8 加強(qiáng)人力資源的管理,,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促, 勤落實(shí),,加強(qiáng)節(jié)假日雙休日的查房,,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理工 作中的不足及缺點(diǎn),并及時(shí)予以糾正,。

9 加強(qiáng)病房管理,,規(guī)范病房內(nèi)用物放置,隨時(shí)做好病房保潔工 作,,使病房保持清潔,、整齊,達(dá)到“四化” “八字”要求,,為 病人提供一個(gè)安靜,、整潔、美觀,、舒適,、安全的修養(yǎng)環(huán)境。

10 加強(qiáng)臨床帶教工作,,指定具有護(hù)師以上職稱的老師帶教,,并 經(jīng)常檢查她們的帶教態(tài)度,工作責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講 課,,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況,做好出科理論及操作考試,。

11 加強(qiáng)新農(nóng)合及醫(yī)保管理工作,,規(guī)范收費(fèi),合理收費(fèi),, ,。認(rèn)真 做好宣傳解釋工作,進(jìn)一步提高病人滿意度,。

12 加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會(huì),聽取患者和家屬 的意見和建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),,真正做到想病人 所想急病人所急。

最后,,護(hù)士長是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,, 杜絕浪費(fèi),我要求全體醫(yī)務(wù)人員,,清潔工及護(hù)工,,從節(jié)約每一 度電,每一滴水,,每一張紙開始,,從我做起,嚴(yán)格控制科室支 出,, 對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,, 及時(shí)提出批評,, 必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,, 雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低 醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效益,,都是護(hù)士長必 須做到的,。 此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué) 習(xí)、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮。

雖然工作是平凡而辛勞的,,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使 在家心里也總覺得有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo) 的幫助和支持下工作逐漸的顯露出了成效,,得到了患者及家屬的 稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,,以后 的路還很長,, “路遙知馬力” ,我堅(jiān)信只要通過不斷的努力,,只要 把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,我 就能把病房的工作開展的更好,。我知道,,醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,,離 不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,, 更離不開每個(gè)人對這份事業(yè)的的不懈追求,,心中有夢想,行動(dòng)才 有方向,,在新的一年工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),努力讓全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,,讓每一位護(hù)理人 員 都能在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,為我們醫(yī)院創(chuàng)“三乙”打 下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 謝謝!

年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:

_年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在各科室室的密切配合支持下,,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自我的愛心,、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意,、醫(yī)院滿意,、病人滿意、自我滿意”的科室室,,針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,,經(jīng)過全科室護(hù)理人員的不懈努力,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),。以下是我的述職報(bào)告:

一,、基本狀況

本人于任手術(shù)室護(hù)士長。

一年來,,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自我的愛心、熱心,、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室,經(jīng)過全科室護(hù)理人員的不邂努力,,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。

二、履職狀況

(一)完善了科室室質(zhì)量監(jiān)控體系,。

針對科室內(nèi)工作重點(diǎn),,也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,將科室內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,,科室室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,做到每日有檢查,每周有小結(jié)及反饋,,每月有質(zhì)控總結(jié),,重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測,,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。

(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職職責(zé)務(wù),。

1,、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原則,結(jié)合本科室室特點(diǎn)制定了行之有效的績效考核方案,,建立了績效考核指標(biāo)體系,。透過績效考核,改變了以前的吃大鍋飯,,平均分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,。大家的工作用心性明顯的提高,,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。

2,、根據(jù)日常工作量和人員狀況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),,實(shí)行量化考核,每一天的每項(xiàng)工作都有記錄,,每人每月有工作量統(tǒng)計(jì),。各班分工明確,職責(zé)到人,,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,,避免了相互推諉,、故意拖延、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的狀況,,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展,。

(三)以病人為中心,開展人性化服務(wù),。

1,、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,,了解病情,安慰病人,,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,針對工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度到達(dá)95%以上,。

2,、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋,操作中有鼓勵(lì),,操作后有整理,,動(dòng)作輕柔,話語溫和,。為手術(shù)患者帶給適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,保護(hù)好病人的保密,,維護(hù)好病人的良好形象,,盡量滿足病人的一切合理要求。

(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,保障了護(hù)理安全,。

1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng),、維修、故障排除等,,保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0,、5%。對感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對人員,、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理。

2,、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,,急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,、急救知識(shí),、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,,并組織全科室人員學(xué)習(xí),,人人撐握,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。

3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,,恪守“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整、規(guī)范”原則,。

4,、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),,做到交接清楚,,職責(zé)到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),避免了輸血差錯(cuò)事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象。

(五)精打細(xì)算,、節(jié)約成本,。

1、嚴(yán)格管理科室室醫(yī)療和辦公用品,,對高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點(diǎn)、交接登記,,減少浪費(fèi),、損耗和私自使用。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),,每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,,自我負(fù)責(zé)的手術(shù)由自我負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,,誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé)。

三,、學(xué)習(xí)方面

(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,,組織科室室人員技術(shù)練兵,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),,培訓(xùn)率到達(dá)100%,,合格率100%。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),。用心參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時(shí)每周一科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??剖抑R(shí),,每季度科室室考核1次,合格率100%,。

(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,用心參加醫(yī)務(wù)科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(四)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,扎實(shí)做好健康宣教工作,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達(dá)100%,。

(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃,,制定了科室室?guī)Ы逃?jì)劃,,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)資料,具體到每一天,,并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況,。

四、團(tuán)結(jié)方面

在醫(yī)院,,我尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,能用心配合好其他科室室的工作,,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,互相信任,,互相支持,。在科室室,自我能以身作則,,作為科室室的管理者,,由于科室室工作人員較少,自我每一天除了做好自我的管理工作外,,還常常加班加點(diǎn),,常常誤了吃飯的時(shí)光和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室室同志同甘共苦,,愉快工作,,使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣,工作人員充滿激情,。

作為手術(shù)室護(hù)士長,,做到了擺正位子,用心工作,。在自我的職責(zé)內(nèi),,用心主動(dòng)、敢于承擔(dān)職責(zé),,做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對較為重要的問題,做到及時(shí)請示匯報(bào),。

五,、廉潔自律方面

自我作為一名護(hù)士長,,在日常工作、生活中,,做到了管住自我的口,,不該吃的不吃;管住自我的手,不該拿的不拿;管住自我的心,,絕不能有一絲亂紀(jì)的雜念,。

六、工作業(yè)績

自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,,其中婦產(chǎn)科室手術(shù)例,,骨科室手術(shù)例,外科室手術(shù)例,,五官科室例,,口腔科室例。

七,、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠深入,,理論功底還不很扎實(shí);二是具體工作多,工作壓力大,,有些工作沒有理清思路就開展,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必須差距。

總之,,一年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室室工作人員的努力配合下,,取得了必須成績,,今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,,以身作則,。老老實(shí)實(shí)做人,恭恭敬敬做人,。我堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,,我們必須能完成各項(xiàng)任務(wù),,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意。

此致

敬禮!

述職人:___

_年_月_日

年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告篇十

我于1980年參加工作,,1994年7月經(jīng)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三年,,取得中專學(xué)歷,在內(nèi)科從事護(hù)理工作,,在20xx年的工作實(shí)踐中,,使我的專業(yè)水平和工作能力不斷提高,出色的完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,并取得了一定的成績,,于1997年晉升為護(hù)師職稱,多次被評為先進(jìn)工作者,。20xx年7月,,調(diào)入ct室工作。現(xiàn)將本人工作以來個(gè)人的道德素質(zhì),、綜合素質(zhì)等方面情況總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)道德修養(yǎng),提高政治素質(zhì),。

在工作中,,我時(shí)刻要求自己要以高度的熱情全身心投入工作,要樹立甘為白衣天使,,一心為患者服務(wù)的信念,,并在以下幾方面加強(qiáng)修養(yǎng):一是按照“三個(gè)代表”的要求,不斷在工作中摔打鍛煉自己,,努力改造自己的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,。我總認(rèn)為,,在平凡的崗位上認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的本職工作,就是實(shí)踐“三個(gè)代表”的最好體現(xiàn),,而我也是確確實(shí)實(shí)這樣去做的,。二是找準(zhǔn)位置,牢記自己的崗位職責(zé),,深刻認(rèn)識(shí)該職位的重要作用,,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,責(zé)任感,、有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,,有寬闊的胸懷,才能勝任工作角色,。因此,,我能自覺堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),滿腔熱情地做好本職工作,。三是我能堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)理論,,聯(lián)系實(shí)際,,學(xué)以致用。能堅(jiān)持認(rèn)真讀書看報(bào),,,,博覽群書,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,,撰寫學(xué)習(xí)理論文章和心得體會(huì),,通過始終如一地抓好理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政治敏銳性和鑒別力,,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行上級(jí)黨委決策部署的信心和決心,,增強(qiáng)了用理論指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力。

二,、堅(jiān)持自學(xué),,提高自身專業(yè)水平,在實(shí)際工作中,,堅(jiān)持自學(xué),,鉆研業(yè)務(wù),才能不斷提高自身專業(yè)能力,,這是干好本職工作的必要條件,。為此,多年來我努力做到以下三點(diǎn):一是堅(jiān)持自學(xué),,自從事護(hù)理專業(yè)以來,,我感到擔(dān)子重,責(zé)任大,,要求高,,沒有一定的專業(yè)知識(shí)而僅憑工作熱情是難以勝任的,,特別是到ct室外工作后,更覺得知識(shí)積累的重要,。因此,,我堅(jiān)持不渝地自學(xué),先后購買了很多書籍,,除了學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》,、《生理解剖學(xué)》、《病理學(xué)》,、《微生物學(xué)》,、《寄生蟲學(xué)》、《免役學(xué)》等,,還記載了很多自習(xí)筆記,,用以學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。二是虛心向他人學(xué)習(xí),,做到拜他人為師,,力求一絲不茍,用嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度要求自己,,不斷完善自身的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。三是求學(xué)深造,我于20xx年5月去哈市林總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)ct技能和操作巧,,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大提高,,通過專業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐為我做好護(hù)師工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、在工作中,,我嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,即使是一片維生素也決不馬虎,。不憑經(jīng)驗(yàn),,不憑印象,認(rèn)真嚴(yán)格查對“三查七對”,,缺一不可,,即要認(rèn)真、及時(shí),、準(zhǔn)確地執(zhí)行醫(yī)囑,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生取得聯(lián)系,查清后再給患者用藥,,對于過期藥品嚴(yán)謹(jǐn)使用,,做到精中有細(xì),細(xì)中求精。也曾經(jīng)無數(shù)次配合醫(yī)生搶救了危重患者,。例如腦出血,、肺心病、心力衰竭,、急性哮喘等,。記得有一位腦出血病人,,處于昏迷狀態(tài),,口吐咖啡樣物,并拌有高燒,,在這生命垂危的關(guān)鍵時(shí)刻,,配合醫(yī)生立即進(jìn)行搶救,給予氧氣吸入,,執(zhí)行醫(yī)囑馬上給患者用藥,,經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員的全力搶救患者病情得到緩解。還有一位患者給我留下認(rèn)象也非常深刻,,他是一位急性哮喘患者,,入院時(shí)病人顏面晦暗,呼吸急度困難,,精神狀態(tài)欠佳,,見到病人后立即給予吸氧,遵醫(yī)囑給予靜推5%葡萄糖注射液20毫升,,加毒毛旋花子代k0.25,、50%葡萄糖注射液20ml+西地蘭0.2,用藥后病情迅速得到緩解,,減輕病人痛苦,。通過這兩件事對我觸動(dòng)很大,也深刻的感到,,作為一名護(hù)士的神圣職責(zé)是多么偉大,。通過十幾年來的工作經(jīng)驗(yàn),我深刻體會(huì)到提高自身的綜合素質(zhì),,做好護(hù)理工作應(yīng)注意自己的語言作用和影響,,增進(jìn)與病人之間的溝通。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),,吸取他人的優(yōu)點(diǎn),,在科主任的督促下,護(hù)理工作不出差錯(cuò),,做到細(xì)致沉著,、冷靜,遇事不亂,遇人不慌,。不分晝夜,,時(shí)刻為患者著想。

三,、在思想道德上,,同黨中央保持高度一致,提高政治敏銳性,,積極響應(yīng)院里組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),,遵守院里的規(guī)章制度。

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平論理,積極學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,,用先進(jìn)的理論,、科學(xué)的思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,,提高自己的思想覺悟,,想患者之所想,急患者之所急,,在平凡的工作中實(shí)踐著我黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。

二十幾年來,在院領(lǐng)導(dǎo),、科室主任和科室同志的關(guān)心,、幫助和支持下,作為一名工作在一線的護(hù)理人員,,我深知自己的言行,,代表著整個(gè)醫(yī)院的形象,我做到了微笑服務(wù),,耐心地對待每一位患者,,時(shí)刻牢記“院

興我榮”“院衰我恥”的工作思想,以過硬的專業(yè)知識(shí),,取得患者的信任,,得到科室領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,滿意我的工作,,雖然我在護(hù)理工作中取得了一定的成績,但是在今后的工作中,,還會(huì)加倍努力,,要以高度的進(jìn)取精神和刻苦嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度,鉆研業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步提高知識(shí)水平和技術(shù)能力,,更好的完成本職工作,,全心全意為患者服務(wù),為患者排憂解難,,為我院蓬勃發(fā)展而努力工作,。

年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告篇十一

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們你們好!

20xx年對于我來說,,是成長的一年,,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士我深深地意識(shí)到,,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,,本著關(guān)心,愛護(hù),,尊重,,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),,制定了互補(bǔ)性的排班,,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個(gè)窗口,,在這里門診病人與我們接觸的更多,,更密切。一句話,,可以反映出一個(gè)人的修養(yǎng);一個(gè)動(dòng)作,,可以折射出一個(gè)人的品質(zhì);一件小事,會(huì)把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,,我更加嚴(yán)格要求自己,凡事從我做起,,率先垂范,,以身作則,從而帶動(dòng)全科室人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。

要加強(qiáng)管理,,首先是在思想上提高自己,,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,,積極進(jìn)取,真正以病人為中心,,服務(wù)周到,,態(tài)度和藹,語言文明,,努力把工作做細(xì),,做實(shí),做扎實(shí),,力求在治療上精心,,護(hù)理上細(xì)心,真正讓家屬放心,,病人安心,。

工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,,它可以擴(kuò)展到方方面面,,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經(jīng)常會(huì)遇到一些急診病人或者不知道該找那個(gè)科看的病人,,我總是不等他們詢問,,就主動(dòng)問他們有什么需求,是否需要幫助,,把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心的解答他們的問題。每個(gè)患者都是弱勢群體,,在他痛苦需要時(shí),,我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)淡淡的微笑,,對他們也許就是整個(gè)春天,。在我的帶動(dòng)下,我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情況下,,都會(huì)微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,,只要患者需要,,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。

生活就是一面鏡子,你對他笑,,他就會(huì)對你笑,,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,。臨床實(shí)驗(yàn)室沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,,我們還需要嚴(yán)格的制度,。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一起制定了科室的各種工作細(xì)則,,明確各班職責(zé),,從我做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,,只要病人需要,,不計(jì)較個(gè)人得失,沒有時(shí)間和節(jié)假日的概念,。這樣我們相互之間常督促,勤落實(shí),,保障了最高效,,最積極的工作熱情。

精湛的技術(shù)是我們工作的核心,。在門診,,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時(shí)更加注意加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,,提高自己的各項(xiàng)護(hù)理技能,,特別是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,,把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時(shí)我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,方位,,固定方法,,小兒發(fā)熱的護(hù)理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,,我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度,,根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個(gè)體差異嚴(yán)格控制輸液速度,嚴(yán)密觀察病情變化,,隨時(shí)了解患者情況,,確保患者安全有效的做好治療,。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了門診工作的順利進(jìn)行,,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容,。

當(dāng)然,工作中總會(huì)有許多不如意,,也會(huì)有個(gè)別病人對我們繁忙的工作不理解,,擺正心態(tài)是最重要的。珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個(gè)失去將康的病人,,我就會(huì)想,,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,,我要把我的快樂傳遞給每一個(gè)經(jīng)受病痛的患者,。通過近一年時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次的認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),,以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡的掌握每一個(gè)病人的情況,,以便更出色的完成門診護(hù)理任務(wù)。

心中有夢想,,行動(dòng)才會(huì)有方向,,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),,扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),,實(shí)實(shí)在在工作,認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),,為醫(yī)院樹品牌,。

年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位科室室負(fù)責(zé)人及職工代表:

首先,,感謝大家對我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對我的幫忙,在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開,、心想事成!伴隨著20__新年的到來,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,,為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,用自我的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將_年工作述職如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議,。

一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己

關(guān)心病人疾苦,,及時(shí)為病友排憂解難,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,,以身作則。老老實(shí)實(shí)做事,,恭恭敬敬做人。

二,、針對科室內(nèi)工作的重點(diǎn),,也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全

定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,,每周有反饋,,每月有總結(jié),重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測,,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。護(hù)士長述職報(bào)告,。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工,、重點(diǎn)患者的管理,,為患者帶給優(yōu)質(zhì)、安全,、有序的護(hù)理服務(wù),。實(shí)行彈性排班制,合理搭配值班人員,,對病人風(fēng)險(xiǎn)做出評估并制定具體護(hù)理重點(diǎn),,主次分層安排,強(qiáng)調(diào)各班的工作重心,。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,,恪守“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,、規(guī)范”十二字原則,。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,尊重患者及家屬的知情權(quán),,解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。

三,、針對科室內(nèi)的難點(diǎn),,也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改善,促進(jìn)了素質(zhì)的提高

主要從工資的提高和職業(yè)潛力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,,加大質(zhì)量考核與督查力度,根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,,體現(xiàn)多勞多得,質(zhì)量第一的原則,。

保姆的工作用心性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮,,與去年相比,病人人數(shù)增長了近一半,,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件,。

四、努力學(xué)習(xí),,用心進(jìn)取

_年我個(gè)人發(fā)表論文兩篇,,均在國家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,,此刻,,我科室護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,部分已經(jīng)取得了本科室學(xué)歷,。

五,、存在的問題和對策

1、由于老年科室護(hù)理人員較少,,工作量較大,,個(gè)性是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè),值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大,。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,,保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。

2,、老年科室保姆來源少,,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,對科室室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約,。今后應(yīng)用心探討對策,,穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,提高服務(wù)質(zhì)量,,為老年人帶給一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,,讓更多的老人能在那里安享晚年。

3,、本人學(xué)識(shí)淺薄,,潛力有限,工作中還存在很多的不足,,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教,,我必須虛心聽取并努力改善,爭取把工作做得更好,。

總之,一年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,在科室室工作人員的努力配合下,取得了必須成績,,但也存在很多缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,我們必須能完成各項(xiàng)工作,,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意,。最后,祝愿醫(yī)院各個(gè)科室室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,,多謝!

此致

敬禮!

述職人:___

_年_月_日

年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告篇十三

護(hù)士述職報(bào)告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事:

大家好!

我從20xx年9月份進(jìn)入xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作以來,在同事們的幫忙下,,很快熟悉了醫(yī)院壞境,,使自己迅速進(jìn)入主角,投入到自己的工作崗位上,。在注射室的工作的這段時(shí)間里,,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握基本操作技術(shù)和工作流程。始終堅(jiān)持以病“人為中心”的服務(wù)理念,,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和臨床技能,將專業(yè)知識(shí)與臨床操作相結(jié)合,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”原則。每周一次政治學(xué)習(xí),,提高醫(yī)護(hù)人員的道德和精神素養(yǎng),。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)我們還進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

九月份我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理文文書的書寫,,在十月份我和醫(yī)院的同事還進(jìn)行了居民健康檔案的整理和裝檔。此外我們還在院長的帶領(lǐng)下用心打掃衛(wèi)生,,整理院內(nèi)壞境,。

當(dāng)然在我的工作中仍有不足之處,需要進(jìn)一步熟練護(hù)理技術(shù),工作要更加認(rèn)真仔細(xì),,對待病人要面帶微笑,,學(xué)會(huì)換位思考,端正工作態(tài)度,,我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評,,同時(shí)也得到各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,,我將加倍努力,,為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

今年又是個(gè)性的一年我們既要準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院的評審工作又要進(jìn)行年終考核,,所以在接下來的時(shí)間里,,我會(huì)更加努力做好每一項(xiàng)工作。

年終護(hù)士述職 護(hù)士年終個(gè)人述職報(bào)告篇十四

我是,,現(xiàn)任科副護(hù)士長一職,,回顧剛剛過去的20xx年,個(gè)人感觸頗深,,既有收獲,,又有喜悅,更有成長;20xx年,,在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,在全科廣大護(hù)士的大力支持下,個(gè)人較好的完成了各項(xiàng)本職工作,,現(xiàn)將本職工作具體述職如下:

一,、工作完成總體情況

我擔(dān)任科副護(hù)士長一職,主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理,、病房管理,、工休會(huì)、病房質(zhì)控分析,、護(hù)理品牌建設(shè)等工作,,一年來,在工作中本著“救死扶傷”的宗旨,、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項(xiàng)職責(zé),,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了病人對護(hù)理工作滿意度的不斷提高,,病房管理水平的穩(wěn)步提升,,培訓(xùn)效果成績理想,,護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻(xiàn),。

二、述職情況

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),,不斷提高自我素養(yǎng)

20xx年,,本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),一是認(rèn)真參加各種政策理論學(xué)習(xí),,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了xx大精神等黨的新理論,、新政策,通過學(xué)習(xí)不斷提高自我的政治素養(yǎng)和內(nèi)涵,,二是及時(shí)充電,,緊跟時(shí)代步伐。本年度,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項(xiàng)精神要求,,重溫“護(hù)士長手冊”等,及時(shí)給自己充電,,不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng),,使自己能夠更好的適應(yīng)時(shí)代對醫(yī)護(hù)工作者的新要求。

(二)立足本職,,扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

在基礎(chǔ)護(hù)理方面,,認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,,并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心;

在病房管理方面,,認(rèn)認(rèn)真真的對待每位患者,盡我們的能力,,做好各項(xiàng)病房管理工作,,從患者的需求出發(fā),幫助他們解決各種困難,,幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔,,同時(shí),每日堅(jiān)持病房清潔,,做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作;

在分層培訓(xùn)方面,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,有針對性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動(dòng),,并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師,,手把手,一對一,,實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐的相互結(jié)合,,有力的提高了培訓(xùn)的效能;

在病房質(zhì)控分析方面,我們定期對病房質(zhì)控組織分析,查找薄弱環(huán)節(jié),,制定整改措施,,對因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象,限期整改,,確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升;

在護(hù)理品牌建設(shè)方面,,近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,塑造護(hù)理品牌,,才能贏得患者的滿意度,才能提高我們的競爭力,,因此,,20xx年,我們狠下功夫和時(shí)間,,在護(hù)理品牌建設(shè)方面,,做好“質(zhì)”的文章,品牌建設(shè)取得了良好的成績;

在工休會(huì)方面,。定期組織召開工休會(huì),,耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),并針對患者提出的建議和意見,,合理分析匯總后,,制定措施進(jìn)行整改,切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量,,提供良好的醫(yī)療環(huán)境,。

(三)遵章守紀(jì),率先表率

在工作中,,我能夠嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到,不早退,,團(tuán)結(jié)同事,,對于護(hù)士們遇到的各種難題,能夠積極幫助他們加以解決,,與領(lǐng)導(dǎo),與同事關(guān)系融洽,,發(fā)揮了表率作用,。

(四)廉潔自律,嚴(yán)于律己

在實(shí)踐工作中,嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神,堅(jiān)決抵制各種“紅包”,、“回扣”現(xiàn)象,,全年無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。

三、存在不足

一是學(xué)習(xí)的力度不夠,,尤其是對政策理論學(xué)習(xí)方面,,仍需加強(qiáng)。

二是對年輕護(hù)士關(guān)系不夠,,對于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠,,主要是思想交流較少,對她們的思想動(dòng)態(tài)掌握不足,。

三是創(chuàng)新意識(shí)需要進(jìn)一步提高。在工作中,,容易受到老思想,,老傳統(tǒng)影響,這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度,,與時(shí)俱進(jìn),。

四、20xx年工作計(jì)劃

新的一年,,新的起點(diǎn),,新的希望,在20xx年里,,我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,,扎實(shí)做好各項(xiàng)本職工作,,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

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