光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

學校保潔工作計劃 保潔工作計劃及目標篇一

檢查記錄備查,，對自查發(fā)現(xiàn)的問題有整改措施，督促保潔人員嚴格執(zhí)行作業(yè)標準,，確保公共流動部位如電梯間,，走廊，門廳等部位無雜物,，墻磚潔凈,，業(yè)主家進戶門如自己未擦，我們也要主動擦凈,，達到協(xié)調,，以我們滿意的服務，送上豐華人的祝福,。在作業(yè)期間如碰上業(yè)主出行,，要主動問好，對一些殘留物做一次清理，為避免誤會事前友情提示業(yè)主,，對因客觀因素一時處理不好的雜物,，盡量集中堆放?？傊?，各物業(yè)保潔要來一次“大干”，以美好整潔的環(huán)境迎接春節(jié)的到來,。品質部將到各園區(qū)進行檢查,，將檢查情況以文件方式抄送領導和有關部門。

1,、春節(jié)前對園區(qū)路面,，垃圾箱，休閑椅,，健身器材,，草坪進行一次有效清潔。

2,、對單元門,，臺階，進戶門,，防火門,，樓道玻璃等易污染部位日日清潔。

3,、科學調配除雪工作,，將堆放在自行車棚，單元門兩側殘雪清除掉,。

4,、每周保潔部長有針對性地對保潔員培訓一次,，有記錄,，保潔班長要與保潔員每日溝通作業(yè)流程。

5,、春節(jié)期間是燃放鞭炮集中時段,，要做到白天殘屑不過夜，夜間殘屑第2天早晨及時清掃,，發(fā)現(xiàn)火災隱患等不安全因素及時向其他崗位反映,。

6、合理制定保潔員作息時間,，春節(jié)期間要公示名單,，保證作業(yè)人數(shù)。

7,、保潔主管每日至少一次對崗位進行抽查,，有巡檢記錄,，每周組織一次員工保潔質量分析討論。

8,、小年前設定出鞭炮安全燃放區(qū),，并在園區(qū)大門口圖示,，在非安全區(qū)域有禁止燃放警示,。

學校保潔工作計劃 保潔工作計劃及目標篇二

為了進一步貫徹落實《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,，提高學生的身心健康水平,，增強學生的體質，學校教育要樹立健康第一的指導思想,，為此,，學校體育衛(wèi)生工作必須堅持面向全體學生，以全面提高學生身心健康水平為主要目的,、通過體育與健康教育,，使全鎮(zhèn)小學生具有強健的體格、健康的心理,、良好的習慣,、樂觀的生活態(tài)度和較強的社會適應能力，才能有序的完成以上的目標,，特制定工作計劃如下：

各級領導要牢固樹立“健康第一”的指導思想,，把保障學生的身心健康列入重要的議事日程、建立學校體衛(wèi)工作領導小組,，要把學校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標管理工作中去,，制定學校體衛(wèi)檢查標準，依照標準確保體衛(wèi)檢查工作落實,，并使之形成制度,、

體衛(wèi)教師要配合學校的集體工作，結合衛(wèi)生知識，認真?zhèn)湔n,，上好體育課,，要始終圍繞為什么而教,，教什么和怎么教的問題，從不同的角度和層次進行探索和實驗,，例如有這樣一個問題：怎樣看待學生生病？可以對學生這樣說,，生病就是犯錯誤，為什么呢,？啟發(fā)學生：生病會影響學習,、影響工作,，所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和浪費,，給父母增加經濟負擔、通過這樣從新的角度教育學生,，使他們轉變觀念,，重視個人的身體衛(wèi)生，知道只有加強鍛煉養(yǎng)成良好的習慣，才會不生病，以促進健康，從而更加地熱愛體育與健康、

我?，F(xiàn)有專職體育教師3人,，其中一人為排球專業(yè),、今年我校要在去年的基本上,，加大力度，搞好軟排球訓練,，組建軟排訓練隊并長期訓練,，把軟排列為課外活動中的重點，使我校參加軟排人數(shù)達100%,、

學校要做好健康檔案的建立及學生的體檢工作，搞好衛(wèi)生知識的宣傳工作,，使學生懂得一定的衛(wèi)生知識,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,，以減少某些疾病的發(fā)生,，做好常見病、多發(fā)病的預防工作,，嚴格作息時間,，開設衛(wèi)生室正常門診工作，降低學生的近視率和發(fā)病率,、

我國xx年要全面實施《學生體質健康標準》,，為把工作做在頭里，在體育課中結合達標內容,，以便適應新的教學內容,，現(xiàn)將達標內容轉抄，以供各完小體育教師參考：一二年級測學生的身高,、體重,、坐位體前屈；三四年級測學生的身高,、體重,、50米跑、立定跳動遠,；五六年級測學生的身高,、體重,、肺活量、另外可選測三項：

①臺階試驗與50米×往返跑,、

②50米跑與立定跳遠,、③男生是坐位體前屈與握力，女生是坐位體前屈,、握力與仰臥起坐,、

學校成立3個體育興趣小組,，即田徑,、軟排、乒乓球,，要持之以恒地訓練,、另外，學校要廣泛開展群體活動,，使大面積學生的身體素質得到提高,、通過各種活動來促進學生自主學習和培養(yǎng)終身鍛煉身體的意識、

學校保潔工作計劃 保潔工作計劃及目標篇三

回想自己上一個階段的工作,，因為沒有提前做好工作計劃,，所以在工作上面特別的被動，只能走一步看一步,，所以工作的時候總是顯得比較倉促,，同樣因為沒有工作計劃，部門的員工工作也因為缺乏動力而對工作產生影響,。所以這讓我意識到,，在工作中提前做好規(guī)劃是多么的重要了，我要對我自己的工作進步做好規(guī)劃,，更要對部門的發(fā)展和管理做好一定的安排,，這樣在具體工作的時候才能夠有預見性的敢闖敢拼。所以面對新一階段工作的到來,，我作為物業(yè)的保潔主管做了以下工作計劃,。

作為物業(yè)保潔的主管，自己的工作是比較忙碌的,，要處理各項失誤,，在員工遇到困難的時候我也要前去協(xié)商，所以因為管理的忙碌而忽視了自己的工作進步,。

1,、要加強管理知識的學習。作為一個部門的管理者,，自己的工作必須要強才能夠更好地安排工作,，更好地規(guī)劃部門下一步的工作方向,，以及在遇到突發(fā)狀況的時候更好地做好員工工作的及時調度，所以新階段工作里面,，我必須要加強自己在員工管理和工作管理上面的學習,，增強自己管理技巧，同時我還要更加關注員工的能力,，加強對員工的了解,，知道大家在那些方面比較擅長，這樣在面對新工作任務的時候,，才更好地安排工作,，不然出現(xiàn)安排跳高的去參加跳水比賽這種笑話就不好了。

2,、要改善自己工作管理強度過高的情況,。作為一個管理者，不僅僅需要強的能力,，更要學會培養(yǎng)人才的能力,，在保潔管理工作上面，我要克制住自己什么事情都想管的習慣,，要知道很多事情自己是不了解的,，強行去管還容易鬧笑話，所以新一階段里面我要加強人才的培養(yǎng),，為部門的員工提供更多表現(xiàn)的機會,，增強他們的工作能力，這樣就能夠更好地不僅部門工作的進步,。

1,、吸取上一階段工作的教訓，在接下來的工作里面,，要安排工作人員每一周,、每一個月甚至每一個季度做好工作總結，我在了解清楚情況后,，做好新一階段的工作計劃,，再安排到各個小組，讓他們根據計劃做好細致的工作安排,。

2,、加強不能員工的紀律管理，在工作中督促他們的行為習慣,，更好地為公司服務,。

上一個階段里面自己的工作是有很多沒有做好的地方的，在接下來的工作當中，我必須要好好根據計劃改善自己工作中的問題,。

保潔主管工作計劃

按照城區(qū)建設規(guī)劃的總體要求,，以改善群眾生產生活環(huán)境為宗旨，全面開展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作,，進一步提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,。

這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標是

1.達到環(huán)境整潔，環(huán)境實行標準化管理,。樓道干凈,，秩序良好。

2.要做到責任區(qū)劃分明確,。小區(qū)內全天候有人保潔,。

3.擦洗干凈，院區(qū)內設置的果皮箱要及時清掏,。擺放整齊,。

4.對陳舊立面粉刷整修,，保持建筑物容貌整潔,。清除和樓道張貼噴涂的廣告。

5.根據季節(jié)變化和管理要求,，環(huán)境保持日常整潔干凈,。及時清除污冰殘雪堆、爐灰堆,、垃圾堆,、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛,、亂貼亂畫,、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛(wèi)生死角,。

6.無果皮,、塑料袋、紙屑等雜物,、無磚瓦石塊,、無人畜糞便、無散袋垃圾,。冬季及時清掃路面積雪,，清掃保潔達到七凈四無”標準。即：樓道凈,、地面凈,、綠地凈、樓根凈、樹根凈,、樓洞凈,、墻角旮旯凈。確保居民出行方便,。

7.無凹陷破損,。內道路保持平整完好。

城區(qū)10個社區(qū)全面開展小區(qū)綜合整治工作,。以城區(qū)機關單位和居民為重點,。

(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責任單位，小區(qū)整潔工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭,。具體實施環(huán)境的日常管理,，建設局、愛衛(wèi)辦,、文明辦等相關職能部門按照各自職能,，依據相關法規(guī)，對管理進行協(xié)調服務,、檢查指導,、監(jiān)督考評。

(二)內出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費用,、問題整改費用,，本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調居民小區(qū)承擔,，并按照整改時限要求予以解決,。

(三)深入到各小區(qū)，環(huán)境綜合整治領導小組采取每天檢查,、每月抽查,、季度評比、年終總評等方式,。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查,，并通報各社區(qū)管理整治情況，檢查結果作為對各社區(qū)庭院管理考評的依據,。

(四)按照考評標準,，管理實行百分制考核。實行優(yōu)秀,、達標,、不達標考核評定(優(yōu)秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分，考評結果定期向全區(qū)和群眾代表通報,。對季度性評比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū),，區(qū)政府將給予獎勵。

區(qū)政府專門成立領導小組，為保證此項工作順利開展,。具體負責全區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治的推進和落實工作,。

組長：略;副組長：略;成員：略。

辦公室設在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局,，領導小組下設辦公室,。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長擔任，成員從各職能部門抽調,。辦公室采取集中辦公,、聯(lián)合檢查的方式，具體負責全區(qū)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排,、督辦,、檢查工作。

學校保潔工作計劃 保潔工作計劃及目標篇四

按公司及華野檢修公司的總體布置,，明確各項工作思路措施,，結合保潔工作實際，為確保公司轉型增效,，實現(xiàn)全年工作目標,，每日工作前進行安全交底，強調安全工作的重要性和加強勞動紀律的自覺性,。

1,、保證安全,，提高工作質量及效率,，杜絕習慣性違章。認真學習各種事故通,、快報,。安全工作，人人皆知,，統(tǒng)一思想,，查找隱患，思想上高度重視,，行動上堅決執(zhí)行,，做好自我防護。

2,、文明生產“扭虧治虧”,，人人肩負責任，齊心協(xié)力,，徹底改善工作環(huán)境,。為了更好的工作，規(guī)范每個人的行為，把好安全文明生產質量關,，認真清理現(xiàn)場每個死角,，克服人員少、工作任務繁重等不利因素,，發(fā)揮每位工作人員的潛能,，逐步改變工作方針方法，迎難而上做好各項工作,。

3,、加強庫房管理，物品擺放按11s要求,，隔離危險化學品,，做好防火防盜。下班關閉好電源,，不走過場,，不流于形式。

4,、各級人員按到位標準,，每天深入現(xiàn)場及時糾正和杜絕習慣性違章，發(fā)現(xiàn)問題按“四不放過”的原則進行處理,。

5,、統(tǒng)籌安排，協(xié)調好各項工作保質保量保安全的完成上級交給的各項工作任務,，為扭虧治虧企業(yè)轉型降本增效努保潔分公司下半年工作計劃

按公司及華野檢修公司的總體布置,，明確各項工作思路措施，結合保潔工作實際,，為確保公司轉型增效,，實現(xiàn)全年工作目標，每日工作前進行安全交底,，強調安全工作的重要性和加強勞動紀律的自覺性,。

1、保證安全,，提高工作質量及效率,，杜絕習慣性違章。認真學習各種事故通,、快報,。安全工作，人人皆知,，統(tǒng)一思想,，查找隱患，思想上高度重視,，行動上堅決執(zhí)行,，做好自我防護。

2、文明生產“扭虧治虧”，人人肩負責任，齊心協(xié)力,，徹底改善工作環(huán)境。為了更好的工作,，規(guī)范每個人的行為,，把好安全文明生產質量關，認真清理現(xiàn)場每個死角,，克服人員少,、工作任務繁重等不利因素，發(fā)揮每位工作人員的潛能,，逐步改變工作方針方法,，迎難而上做好各項工作。

3,、加強庫房管理,，物品擺放按11s要求，隔離危險化學品,，做好防火防盜,。下班關閉好電源，不走過場,，不流于形式,。

4、各級人員按到位標準,，每天深入現(xiàn)場及時糾正和杜絕習慣性違章,，發(fā)現(xiàn)問題按“四不放過”的原則進行處理。

5,、統(tǒng)籌安排，協(xié)調好各項工作保質保量保安全的完成上級交給的各項工作任務,，為扭虧治虧企業(yè)轉型降本增效努力工作,，創(chuàng)建和諧雙電，綠色雙電,。

6,、排渣、送樣,、清掃,、吸塵,、送水、加鋼球等各項工作,，緊緊圍繞公司發(fā)展這一主題克服困難而努力工作,，讓員工們滿意，讓領導放心,。

最后：為了更好的把工作做好,，做到大家滿意而之努力。

學校保潔工作計劃 保潔工作計劃及目標篇五

物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日,、每周,、每月、每季直至每年的計劃安排,。例如：

1,、轄區(qū)(樓)內道路清掃二次，整天保潔;

2,、轄區(qū)(樓)內綠化帶,，如草地、花木灌叢,、建筑小品等處清掃一次;

3,、樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次;

4,、樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,，樓梯扶手清抹一次;

5、收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,，并負責清運至指定地點,。

1、樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,，可一天拖數(shù)層,，一周內保證全部拖洗一遍);

2、業(yè)戶信箱清拭一次;

3,、天臺(包括裙房,、車棚)、天井和溝渠清掃一次,。

1,、天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;

2、各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,，一個月內保證全部擦拭一次);

3,、公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外,，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石,、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等,。

物業(yè)管理公司可將每日、每周,、每季,、每年清掃保潔工作的具體內容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查,。

學校保潔工作計劃 保潔工作計劃及目標篇六

社會服務人人有責,。我班在學校領導之下，積極組織開展社區(qū)服務勞動,。

一,、活動主題：志愿服務作奉獻，創(chuàng)先爭優(yōu)展風采

二,、活動名稱：走進社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家

三,、活動時間、地點：x月xx日下午2點教工三村

四,、活動流程：

1.前期準備：人員召集,、物資籌備。

2.活動當日安排：根據需要分若干小組,，分別負責各項任務,。

五、活動具體內容：

1.外出一切聽從大部隊指揮

2.活動中,，同學們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻的精神,，將社區(qū)道路上的煙頭、塑料包裝,、紙片等一一清除,，重點對綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進行清理,。

3.同學們也可以綠化進行了修剪和補種,，并對有色垃圾進行全面性清理。

4.掃完后,、適量的撒些水,，提高環(huán)境衛(wèi)生水平。

以上便是本次活動的大概內容,，通過此次活動讓同學們增強社會責任感,，為同學們更了解社會，接觸社會,。并且能讓同學們樹立提升清潔衛(wèi)生意識，從我做起,，從身邊的小事做起,，攜手共同建設美好的家園,。

學校保潔工作計劃 保潔工作計劃及目標篇七

（一）、（河邊）辦公樓

1,、負責

三,、四樓廠領導辦公室的日常清掃保潔及廠領導的工裝清洗。

2,、負責一樓門廳,、門廳外部臺階、

一,、xxxxx

二,、xxxxx

三、四樓樓梯,、走廊,、洗漱間、衛(wèi)生間的清掃保潔,，

3,、二樓辦公室、1#,、2#會議室,、四樓3#會議室的日常清掃保潔。

4,、負責廠部會議的服務,。

（二）（二分廠）辦公樓

1、負責三樓廠領導辦公室,、廠辦公室的日常清掃保潔及廠領導的工裝清洗,。

2、負責一樓門廳,、門廳外部臺階,、一、二,、三樓樓梯,、走廊、洗漱間,、衛(wèi)生間的清掃保潔,。

3、二樓1#會議室,、三樓2#會議室的日常清掃保潔,。

4、負責廠部會議的服務,。

（三）臨時性區(qū)域

1,、負責兩處辦公樓培訓教室的清掃保潔,。

2、負責兩處辦公樓內辦公室?guī)旆康那鍜弑崱?/p>

3,、負責兩處辦公樓臨時使用房間的清掃保潔,。

(一)辦公室清潔標準：

1、辦公室內的地面,、桌,、椅、電腦,、電話,、煙缸、地面,、窗臺,、窗框、門,、文件柜,、刊物架、沙發(fā),、茶幾等每天至少擦拭一次,，保持無污漬、無灰塵,、無水跡,。

2、辦公桌上的辦公用品,、文件,、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看,。

3,、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈,、明亮,，無手印⑽蕹就?、无僳E,；窗簾懸掛整齊。

4,、垃圾筒保持干凈,、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5,、辦公室內的花草植物要定期澆水,，并保持花盆內無雜物,，盆體無塵,、無污漬。

6,、辦公室內的踢腳線每周至少擦拭1次,，保持無污漬、無灰塵,、無水跡,。

7、下班后清掃時,，檢查各類辦公設施電源是否關閉,，最后將門、窗關閉,、鎖好,。

8、辦公室窗戶玻璃,、天花板及燈具,，每月一次定期清掃擦拭。

9,、辦公室窗簾,、沙發(fā)套、椅套每季度定期清洗一次,。

（二）走廊及大廳清潔標準：

1,、一樓大廳外部臺階、大廳地面,、門,、窗、玻璃,，每日擦拭一次,，宣傳欄每周至少擦拭1次，隨時保持潔凈,、明亮,、無灰塵、無污漬,、無水跡,。

2、走廊地面每日至少掃拖2次，隨時保持無垃圾,、無雜物,，無污漬、無痰跡,、無水跡,、光潔明亮。

3,、走廊內垃圾桶每日擦拭,、至少傾倒1次。隨時保持無手印,，無雜物,、無灰塵、無污漬,、無水跡,。

4、走廊內的窗臺,、樓道開關,、消防栓、滅火器,、配電箱門,，每日至少擦拭1次，隨時保持無灰塵,、無污漬,、無水跡。

5,、走廊及大廳內的踢腳線,、安全出口指示牌、消火栓,、照明設備箱,、滅火器、每周至少擦拭1次,，隨時保持無污漬,、無灰塵、無水跡,。

6,、走廊內窗戶玻璃、天花板及燈具,，每月至少一次定期清掃擦拭,。

（三）洗手間清潔標準：

1,、衛(wèi)生間內洗手臺面、鏡面,、地面,，應隨時清掃，隨時保持無污漬,、無積水,。

2、衛(wèi)生間內便池應隨時清掃,、沖刷,，做到無污漬、無異味,。

3、衛(wèi)生間內隔斷板,、墻面,、開關插座、窗臺等每日至少擦拭1次,，隨時保持無污漬,、無痰跡、無水跡,。

4,、衛(wèi)生間內垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒,、垃圾袋及時更換,。

5、在蚊蠅活動季節(jié)里,，每周噴藥一次,，保證廁所內無蠅、無蚊蟲,。

6,、每日不定時噴灑空氣清新劑，減輕廁所內異味,。

7,、衛(wèi)生間內的踢腳線每周至少擦拭1次，隨時保持無污漬,、無灰塵,、無水跡。

（四）會議室清潔標準：

1,、會議室的桌,、椅、地面、門,、窗臺每日至少擦拭1次,，隨時保持無污漬、無灰塵,、無水跡,。

2、會議室的設備設施（如：電視機,、視屏會議設備,、投影幕布等）每日至少擦拭1次，隨時保持無污漬,、無灰塵,、無水跡。擦拭時注意對設備設施的保護,，以免損壞,。

3、會議室內的垃圾筒要保持干凈無污,、垃圾及時清倒,、垃圾袋及時更換。

4,、下班后清掃時,，檢查各類辦公設備設施的電源是否關閉，最后將門,、窗關閉,、鎖好。

5,、會議室除日常定時清掃外,，如遇會議、活動等,，應在會議,、活動結束后及時對會議室進行全面清掃。

6,、會議室內的踢腳線每周至少擦拭1次,，做到無污漬、無灰塵,、無水跡,。

7、會議室窗戶玻璃,，每周至少定期清掃擦拭一次,。

8,、會議室的窗簾、椅套每季度定期清洗一次,。

（五）樓梯通道清潔標準：

1,、樓梯通道的地面每日至少清掃2次，每日至少拖2次,，隨時保持無垃圾,、無雜物，無污漬,、無痰跡,、無水跡、光潔明亮,。

2,、樓梯通道內的扶手、窗臺,、樓道開關,、消防栓、配電箱門等每日至少擦拭1次,，隨時保持無灰塵、無污漬,、無水跡,。

3、樓梯通道內踢腳線,、墻圍安全出口指示牌每周至少擦拭1次,，保持無污漬、無灰塵,、無水跡,。

1、嚴格遵守廠各項規(guī)章制度,。

2,、文明服務、禮貌待人,，并注意保持個人的儀容儀表,，樹立良好形象。上班時必須穿著清潔,，按規(guī)定要求著裝,。

3、在規(guī)定時間內按照工作標準,，保質保量地完成各自分管區(qū)域內的保潔工作,。

4,、清潔過程若發(fā)現(xiàn)設備、設施異?，F(xiàn)象,，如跑、冒,、漏水和設備設施損壞,、故障等，及時通知廠辦公室相關人員,，并有義務監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,，控制事態(tài)發(fā)展，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障,。

5,、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞,，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,，如損壞或遺失工具照價賠償。

6,、保潔人員在工作中有權勸阻,、制止破壞公共衛(wèi)生的行為，不能處理,、解決時應及時通知廠辦公室相關人員,。

7、每天下班時對電熱水器進行斷電,、每天早上及時關閉辦公樓各處照明,。

8、完成上級領導臨時交辦的其他任務,。

學校保潔工作計劃 保潔工作計劃及目標篇八

1﹑每周召開一次工作例會,，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評,。

2﹑不定期開展團隊活動,。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力,。

為了提升服務水平,，我們將推行"全員首接責任制".每一位員工都有責任和義務接待業(yè)主與訪客的建議，并在傳遞到服務中心,，并有義務跟蹤處理結果,，通知建議人，使服務得到自始至終完整體現(xiàn),。樹立以業(yè)主為中心,，并在首接責任制的同時,，推進"一站式"全新的服務理念。

1﹑管理處實行內部分工逐級負責制,，即各部門員工崗位分工明確,，各司其職，各盡其能,，直接向主管負責,，主管直接向經理負責，同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》,。

2﹑管理處實行定時值班制,，改變工作作風，提高辦事效率,，向業(yè)主公布管理處常設（報修）電話,，全方位聆聽業(yè)主的聲音。

3﹑制定切實可行的管理措施,，推行"首問責任制",。

4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則,、崗位責任制,、績效考核制度、內部員工獎懲制度等,。

5﹑月績效考核工作盡量量化,，建立激勵機制與健全績效考核制，根據員工工作表現(xiàn),、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,，激勵先進,、鞭策后進。

6﹑完善用人制度,，競爭上崗,，末位淘汰。真正為勤奮工作,、表現(xiàn)出色,、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。

7﹑加強內部員工隊伍管理,，建設高效團隊,，增強管理處員工的凝集力。

1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零,；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,，投訴處理回訪率100%,。

2﹑小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。

3﹑急修及時,，返工﹑返修率不高于2%,。

4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。

5﹑房屋本體及設施,、設備按計劃保養(yǎng),，運行正常，無管理責任事故發(fā)生,。

6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動小組,，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動；充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規(guī),、典型個案,、報刊摘要等內容的板報。

7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,，及時歸檔,。

8﹑物業(yè)管理服務費收繳率達95%以上；物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次,。

學校保潔工作計劃 保潔工作計劃及目標篇九

為了確保x保潔工作的順利開展,，結合本大廈的實際情況，針對20xx年工作當中的不足擬定20xx年度工作計劃,，主要有以下幾方面工作

依據以往事實證明,，由員工介紹進入保潔工作崗位的工作人員，工作的時間長,，工作的積極性高,。而招聘來的工作人員則工作的時間比較短，少則幾天,，多則一個月左右,。根據以上經驗20xx年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里,，力爭把保潔崗位工作人員補充齊全,。我們不僅要輸入新員工、新力量,，還要留住老員工,、老骨干。做到既要保證日常工作保質保量完成,，又要照顧員工情緒,，合理調整、統(tǒng)籌安排員工的作息,，時刻關心員工的生活,，使員工在工作之余感覺到家的溫暖,，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務。

對新入職的保潔員進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓并針對不同崗位進行保潔理論知識培訓,，使員工掌握保潔工作知識,，達到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進行理論知識的培訓下結合實際情況進行實際操作培訓,，著重培訓保潔工具,、物料的使用及配用，清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程,。

加強員工對公司保潔工作的檢查考評標準的認識,，明確員工的負責區(qū)域及清潔任務，建立員工的責任心,，使員工能夠努力工作并按標準完成工作任務,。

x男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多,，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū),，而業(yè)主投訴主要是廁紙補充更換問題。為了徹底解決此問題,，達到業(yè)主滿意,，我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)工作人員巡檢的時間段幫助進行廁紙更換工作（主要是綜合樓三,、四層）這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調與各班組的支持,。

保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定,，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育,，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項,。

保潔工作處處都有,、保潔工作人員處處都在。所以我們保潔工作人員在工作之余,，還要肩負起大廈的義務安全員的工作,。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解,，能夠處理,。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓,，尤其是中控組織的消防培訓必保全員參加，讓所有員工熟知消防器材的存放位置,，熟會簡單滅火器材的使用方法,，熟記火災隱患的問題所在。讓員工認識安全的重要性,，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài),。

在做好日常保潔的基礎上，我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,，主要以屋頂為主,，不定期的安排工作人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積,。到冬季后落實《掃雪鏟冰預案》做好外圍冰雪清除工作及室內防滑工作,。對于國家重大節(jié)假日及外單位各級領導的檢查接待時，我們將搶時間,、抓進度,，突擊進行相關保潔工作。在20xx年里提前準備樓層裝修的開荒工作,。對于甲方及物業(yè)有關領導安排的工作,，做到保質保量不打折扣的去完成。

加強庫房管理,，當月盤點庫房的物料及保潔工具,。做到合理調配，規(guī)范提料,。對廢舊工具進行修補（如墩布夾,，塵推桿等）為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開銷達到最好的事效總之,，我們在20xx年工作當中要以“長效管理,、高效執(zhí)行、自律自勉,、和諧共進”的工作方針,，全心全意為業(yè)主服務?！耙磺幸詷I(yè)主為中心”,，把滿意送給業(yè)主為宗旨，堅持“規(guī)范服務,、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階,，也為公司20xx年的業(yè)績增磚添瓦。

學校保潔工作計劃 保潔工作計劃及目標篇十

某某商務會所已經走入正軌，正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,，緊密配合部門工作，讓我們的工總給顧客帶來干凈,、整齊,、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

1,、首先從管理方面

現(xiàn)場管理者,，屬于兵頭將尾。現(xiàn)場管理 者視為完成現(xiàn)場生產作業(yè)任務而必須做好的各項管理活動,。既充分發(fā)揮轄區(qū)內員工的主動能動性和工作積極性,。團結協(xié)作。合理的組織人力,、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質、按量,，如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務。

2,、工作方面

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,，大堂地面推塵查擦飾，包間吸塵,，客房部公共區(qū)域吸塵,，刮玻璃及擦飾工作及每天進行，隨叫隨到,。室內外大玻璃每月一次,，根據情況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次,，池邊玻璃隨時擦飾,，高外墻壁兩周一次。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次,。地面拱桶,、面盆、鏡面每天清潔并消毒,。大堂包間地毯三月清洗一次,。客房部公共區(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的使用壽命),。根據具體情況酌情處理。

3、儀容儀表

全體員工遵守員工守則,，注意形象,，保持個人衛(wèi)生，工服干凈整齊,，工作現(xiàn)場要做到走路輕,、說話輕、操作輕,。注意禮貌無論領導或客人都要問候您好：遵守勞動紀律,，不遲到、不早退,、有事請假,。遵守各項規(guī)章制度。

4,、員工培訓

對使用藥劑,，機械設備中，要隨時培訓,，講解：不懂就問,，不會就學，工作前首先備好工具,、清潔劑,。愛護機械設備工具。工作完畢要將機械,、工具清理干凈放回庫內,。

5、降低成本

節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源,，我們首先把物料盡量節(jié)約,，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質量,，勤沖勤刷,。

6、防止工傷和重大事故的發(fā)生

有了安全不一定有了一切,，但沒 有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設備設施是否損壞，發(fā) 現(xiàn)損壞急時向有關部門匯報,，及時解決,、避免人身及財產受到損 壞，注意保護好自身安全,，公司財產等安全,，排除一切不安全隱患,。 最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意而之努力,。

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,，把環(huán)保教育深入日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點,，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標：

1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感,，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領下,，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)保活動的樂趣,。

具體內容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內容

九月“環(huán)?！币庾R的形成

1.安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。

2.利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內容。

3.請家長配合,，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍睢?/p>

十月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,，教師準備：環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

十一月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等,。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,，做成：房子、提琴等,。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。

十二月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺,、打擊樂器等,。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口,，做成啞鈴。

學校保潔工作計劃 保潔工作計劃及目標篇十一

現(xiàn)在大型商場越來越多,，人們對購物環(huán)境的要求也越來越高。保潔工作是商場管理的重要環(huán)節(jié)之一,。商場衛(wèi)生狀況如何,，直接影響著購物環(huán)境，影響著商場的社會效益和經濟效益,。

1,、地面清掃、牽掃,、拖擦及巡回保潔,；

2、垃圾筒的清倒擦拭,；

3,、玻璃櫥窗、木隔斷,、鋁塑柱,、消防門；

4,、墻角,、櫥窗角、柜臺角等的擦拭,；

5,、墻壁飾物、窗臺,、標牌,、展示板、扶手,、欄桿的擦拭,；

6、商場內其它擺設的擦拭,；

7,、商戶包裝箱及垃圾的收集清運；

8,、注意事項

（1）作業(yè)安排要根椐實際情況靈活掌握,。當顧客較少時,，抓緊拖擦地面；當顧客擁擠時,，進行邊角擦拭,。

（2）商場客流量大，作業(yè)時要十分注意掃帚塵推等工具不能碰到顧客,，不要影響顧客購物,，

不要引起顧客反感。

第二節(jié)保潔工作職責

1,、負責商場所有公共區(qū)域清掃,、保潔、整理等工作,。

2,、根據公司安排協(xié)助商戶進行清潔工作。

3,、負責商場所有衛(wèi)生間清潔與維護,。

4、協(xié)助整理商場綠化植物管理維護,。

5,、定期清潔商場外墻裝飾及廣告面畫。

6,、定期清潔通道玻璃墻面及門頭,。

7、協(xié)助維護商場各類公共設施,、發(fā)現(xiàn)商場安全隱患,，及時上報發(fā)現(xiàn)的問題。

8,、遵守商場各項行政制度,，并開展培訓、考核工作,。

9,、完成上級下達的其他各項工作。

1,、接受物業(yè)部經理的領導,，承擔檢查、指導保潔部對公共區(qū)域的保潔,、環(huán)境管理等責任,。

2、制定每月保潔管理的工作計劃,，并負責落實人員調配,，合理安排好員工的排班與工作任務,。

3、每天巡視所轄商場,，抽查衛(wèi)生質量,，檢查公共區(qū)域衛(wèi)生設施，并登記在《清潔巡查表》,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知員工進行整理或報修,。

4、做好員工的組織和培訓工作,，不斷提高員工整體水平,，加強對清潔人員的日常工作考核。

5,、熟悉和掌握各種環(huán)衛(wèi)設施及用品的使用方法，提高自身業(yè)務水平,。

6,、加強員工安全教育，保潔設備和保潔知識的學習,，消除事故隱患,。

7、做好保潔組人員的團結合作,，完成上級交辦的其它任務,。

8、做好物業(yè)部的檔案管理和保潔組物品領用管理及其它綜合事物的管理,。

9,、自覺遵守部門的各項規(guī)章制度，并督促員工遵守執(zhí)行,，關心員工的思想和生活,，幫助員工解決在工作中遇到的難題。

10,、對公司管理及制度提出合理化建議,，促進公司制度化管理工作。

1,、對保潔主管負責,，并接受保潔主管的業(yè)務指導，協(xié)助主管對本部門的管理,。

2,、協(xié)助主管制定星期工作計劃，并協(xié)調同事間工作關系,。

3,、在日常保潔工作中,，督促員工注意安全，消除事故隱患,，愛護公物,。幫助、指導保潔員正確使用保潔工具并按規(guī)定操作,，防止保潔物體的損壞,。

4、掌握各種環(huán)衛(wèi)設施和保潔用品的使用方法,，提高自身的業(yè)務水平,。

5、對員工的素質,、工作態(tài)度,、業(yè)務技術負有培訓和提高的責任。

6,、定期檢查保潔設備有無損壞,，如有損壞及時報修，并做好維修保養(yǎng)記錄,。

7,、對員工在公共區(qū)域拾到的物品，當天上交主管,，并填寫《遺失物品登記表》,。

8、每天進行不定期地對樓層保潔工作進行檢查,，根據衛(wèi)生檢查項目及標準嚴格的執(zhí)行,。發(fā)現(xiàn)問題責令員工及時整改，并主動向主管匯報,。

9,、配合協(xié)調好各區(qū)域的工作，搞好員工之間的團結,，完成上級交辦的其它任務,。

1、嚴格遵守各項規(guī)章制度,，實行工作規(guī)范化運作,，提高工作效率，堅持文明禮貌用語,。

2,、按工作流程完成分管區(qū)域范圍的保潔任務，達到衛(wèi)生質量標準。注意節(jié)約原材料,，

降低成本,。

3、維護公司利益,，不挪用,、私分清潔用品及用具。清理垃圾時若發(fā)現(xiàn)顧客遺忘的物品

應及時上交班長或主管,。

4,、管理好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生設施及正確使用清潔設備、用具,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領班匯報,。

5、發(fā)揮工作主動性,，服從工作安排,，搞好部門員工之間的團結，積極參加培訓,，提高業(yè)務能力,。

6、執(zhí)行公司保潔巡場制度,，及時清理區(qū)域內垃圾、雜物,。

7,、完成上級交辦的其它任務

1、目的

規(guī)范保潔組工具管理工作,，確保工具完整及各項性能完好,。

2、適用范圍

適用于物業(yè)部保潔組的工具管理,。

3,、職責

3.1保潔主管負責檢查工具管理工作的實施情況并審核工具的申購。

3.2保潔領班具體負責工具管理,。

3.3保潔領班負責工具的領用及歸回工作,。

4、程序要點

4.1《保潔工具/設備年度采購計劃表》的制定

4.1.1每年的12月15日之前,，由保潔主管組織保潔員一起制定下一年度《保潔工具

/設備年度采購計劃表》并上報物業(yè)部經理審批,。

4.1.2 《保潔工具/設備年度采購計劃表》應包括如下內容：

a)所需工具、耗材及設備的名稱,、型號及規(guī)格,、數(shù)量、品牌,；

b)預計http:///費用,；

c)購買時間,；

d)用途；

4.2保潔組的工具分成三類：一類是工具,，一類是耗材,，一類是設備。班組工具/耗材

領用必須由領班填寫《物品領用單》經主管批準后,，到倉管員處領取,。班組使用工具、耗材,、設備由領班領用并負責保管,。領班對每個保潔員每天所有領用和放回倉庫的工具記錄在《保潔工具收/發(fā)登記表》內。

4.3勞保用品管理

4.3.1保潔員正式上崗時,，由領班代為填寫《物品領用單》,，經主管批準后，到倉庫領取

勞保用品,。領班應對所領用品統(tǒng)一發(fā)給保潔員,，并登記在《保潔勞保用品領用登記表》內。

4.3.2個人勞保用品使用注意事項,；

a)定期進行清洗,；

b)個人勞保用品每季度領用一次；

c)如未到領用時間丟失或損壞,，由保潔員個人補上,；

4.4工具管理

4.4.1保潔工具屬公司財產，嚴禁用作私人用途,。

4.4.2保潔工具丟失或人為損壞,，則應由員工個人立即補上同規(guī)格同品質的；如屬正常使用損壞則可以經保潔主管批準后在倉管員處以舊換新,。

4.4.3保潔主管每月23號檢查每個保潔員的工具,，對于丟失或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

4.5保潔員公用工具管理

4.5.1借用工具都應由主管或領班經辦借用,；領班必須將借用工具登記在《保潔工具借用登記表》上,。

4.5.2公用工具使用注意事項：

a)便攜式（小件的）公用工具使用注意事項按

b)大型公用工具應每個月進行一次保養(yǎng)：

——對各轉動部位加注潤滑油；

——調整皮帶,，對于磨損嚴重的皮帶應更換,；

——檢查、調整碳刷,，如碳刷磨損超過新裝時的1/2則應更換,；

——檢http:///查啟動電容，如變形、膨脹或開裂則應更換,；

——檢查或整修接線頭,；

——調整機械間隙至合理位置；

——清潔外表,，必要時涂上防銹油,；

——擰緊所有緊固螺栓。

4.5.3公用工具屬公司財產,，嚴禁用作私人用途,。

4.5.4公用工具如丟失或人為損壞，則應由借用人負責照價賠償,。公用工具如屬正常使用損壞,，對于小型的（100元以下）經保潔主管確認，物業(yè)經理批準后可以以舊換新,。對于100元以上的公用工具須先由保潔主管填寫《報廢工具登記表》經物業(yè)經理審核后上報公司審批,。

4.5.5物業(yè)經理每月25號對公用工具進行檢查，對于缺少的或人為損壞的,，將責令保潔主管負責盡快補齊,。

4.5.6對于換下來的公用工具每半年由主管進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內，物業(yè)部經理審核后上報公司審批,。審批后由領班負責報廢處理,。

4.7領班每月23號應將所保管的工具進行一次盤點并登記在《保潔工具庫存登記表》上，對于需要補充的工具應建議保潔主管盡快申購,。

4.8保潔主管每月25號之前根據領班的建議及《保潔組工具/設備年度采購計劃表》填寫工具申購單并上報公司,。對于計劃中未列出的工具，保潔主管應盡快補充至計劃中并上報公司審批,。

5、記錄

5.1《保潔工具收/發(fā)登記表》

5.2《保潔勞保用品領用登記表》

5.3《保潔工具領用登記表》

5.4《保潔工具借用登記表》

5.5《物品領用單》

5.6《報廢工具登記表》

5.7《保潔組工具/設備年度采購計劃表》

5.8《保潔清潔用品領用登記表》

學校保潔工作計劃 保潔工作計劃及目標篇十二

xx年,， 我們在公司領導的指導與大力支持下,，按照公司的工作要求，本著“您的滿意,，是 我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨,， “以人為本，以客為尊,，以誠為源,，以質為先” 的公司管理理念，以“上水平,，創(chuàng)效益,，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質服務工作， 在此對一年的工作做以簡要總結,?？偨Y經驗和教訓，找出不足,，為xx年的工作打好基礎,。

保潔實行夜班后，員工情緒波動,，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質量,。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,，實際運作特點和要求,，調整了班次和值班時間，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求,。

現(xiàn)有人員14人，本年度共有9人離職和調職()

其中1人調職到庫區(qū),，8人離職,。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識,，達到寫字樓保潔工作的要求,。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用,，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔,，清潔煙灰盅,，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng),，銹的處理,。

加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,，建立了員工工作的責任心,，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完畢,，但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣,。

經過不斷的培訓與磨合,，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定,。

在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎上分成兩個班次,，主要清潔工作放在夜班進行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決,，但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導致衛(wèi)生間較臟,。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復原有本色,，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準,。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,，每20分鐘吸塵一次。

(1)完畢了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完畢對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。

(3)完畢對新入駐樓層的開荒工作,。

(4)完畢大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。

(5)完畢大廈垃圾的清運工作,。

(6)完畢大廈外墻的2次清洗,。

(7)完畢外圍地面沖刷工作,。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

(9)完畢特約清潔服務,。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭,，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作,。

學校保潔工作計劃 保潔工作計劃及目標篇十三

由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立,，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展,。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū),，對保潔服務質量、服務要求必然要達到更高層次,。為業(yè)主居住提供一個整潔,、舒適、優(yōu)美生活環(huán)境,。

20xx年,，我們將在原來基礎上，修改,、完善各項管理制度,，建立系統(tǒng)績效考核機制。改變以前“人管人”被動狀態(tài),，培養(yǎng)員工自覺,、自律意識，從而走向“制度管人,，制度約束人”良性軌跡,。進一步加強對人管理，并把各項工作標準進行細化,、量化,，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該作到什么程度,；另一方面，方便管理人員考核,、監(jiān)督,，減少個人主觀因素。工作中,，堅持“定人,、定崗、定時,、定標準,、定任務”“五定”方針，對具體工作采取有效措施,，加強對操作人員管理,，優(yōu)化人員結構,，更有利于以后拓展工作開展。

實施首問責任制要求本部門員工需掌握信息量加大,，如酒店,、辦公樓各方面信息、各重要領導日常習慣等等,，還有員工處理事情靈活應變能力,，對客服務需求解決能力。我部門會廣泛搜集資料,，加強培訓學習,，擴大自已知識面，以便更好為業(yè)主方提供服務,。首問責任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行,，部門將在業(yè)主投訴問題上下功夫，實行“誰主管誰負責”,，對所出現(xiàn)問題一查到底,，決不滯留積壓問題，并做好處理問題檔案管理工作,。不斷積累工作經驗,，將我們服務水平帶上一個新高度。

為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認識,，加強員工責任心,，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己工作進行自查自糾,，并讓員工參與管理,，負責領班休假期間代班工作，充分體現(xiàn)出員工自身價值和部門對他們信任,，使員工對工作更有熱情,。此措施將減輕領班在查房上工作量，有更多時間與精力放在員工管理和培訓工作上,，真正發(fā)揮了做為基層管理人員工作職能,。

目前辦公樓內部所有文書、信件,、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成,，但服務內容只限于開門服務。根據本部門工作優(yōu)勢,，為了使這項業(yè)務開展更方便,、更快捷，滿足業(yè)主方需求,，我部會與辦公樓黨委辦公室合作,，在前臺設立代辦點為業(yè)主方開展此項傳達工作。

從20xx年開始,，部門將建立工程維修檔案,，對一些專項維修項目進行記錄，便于及時跟蹤,、了解區(qū)域維修狀況,，從而更有力保障區(qū)域內設施設備完好性，同時更能了解區(qū)域內設施設備在一段時間內運轉狀況,。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展阻礙,，也會極大提升業(yè)主方對我們管理上認可度。

隨著酒店及集團發(fā)展,，行業(yè)內經營理念與服務理念在不斷更新,，業(yè)主方期望值也在不斷升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠,，還需讓業(yè)主方難忘,。這就要求在規(guī)范服務基礎上，提供個性化服務,。酒店服務講究“想客人之所想,，急客人之所急”。服務人員要注意觀察,，揣摸客人心理,，在客人尚未說出要求時，即以最快速度提供服務,，就向我們常說“剛想睡覺,，就送來一個枕頭”。試想業(yè)主方對這樣服務是不是難忘,？

部門將重點培訓員工如何根據集團領導生活習慣,，來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng),、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等，使這成為員工自覺行動,，從整體上促進服務質量提高,。

1．鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領導表揚服務員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng),，使其服務意識和服務質量更上一層樓,，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務,。

2．搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理,，從一線服務中發(fā)現(xiàn)個性化服務典型事例,，進行搜集整理，歸納入檔,。

3．系統(tǒng)規(guī)范：將整理典型事例進行推廣,，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化資料,，并做為衡量服務質量一個標準，使模糊管理向量化管理過渡,。

4．培訓獎勵：整理好資料可以做為培訓教材,，讓新員工一開始就了解工作要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足,，以此提高員工認識,。對于工作中表現(xiàn)突出員工，部門以各種形式進行表彰獎勵,，使員工能形成爭先進,、比貢獻良好氛圍。

以上各項計劃實施,，需要全體員工共同努力,，需要其它各兄弟部門協(xié)助與配合，更需要酒店領導鼎力支持,，我們計劃才能得以落實,，希望明年我們再回顧20xx年工作時，收獲不僅是信心滿滿,，還有豐碩成果,。