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效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇一

在“”開局之年、起步之時,，在全縣上下認真學習貫徹xx屆六中全會和省第九次,、市第三次黨代會精神的關(guān)鍵時刻，縣委,、縣政府決定,，從現(xiàn)在開始，在全縣范圍內(nèi)深入開展機關(guān)效能建設(shè)活動,。今天召開的全縣機關(guān)效能建設(shè)大會,，主要任務(wù)就是：貫徹落實全市機關(guān)效能建設(shè)動員會議精神，認真查找,、切實解決我縣干部作風,、機關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題,，動員全縣黨政機關(guān)各級干部進一步轉(zhuǎn)變作風，進一步提升效能,，以效能的大提升,，促進經(jīng)濟社會的大發(fā)展,。剛才,，春輝書記宣讀了《關(guān)于打造“效能霍山”強力推進機關(guān)作風建設(shè)工作意見》,，衛(wèi)東縣長宣讀了《霍山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位目標績效考核辦法》,。這兩個文件是保障我們加強效能建設(shè)的操作文本,，同志們務(wù)必吃透精神,，認真貫徹落實,。會上，縣直工委,、行政審批服務(wù)中心,、地稅局,、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等四個單位分別作了表態(tài)發(fā)言，希望在具體工作中兌現(xiàn)好,、落實好,。下面,，我講五點意見：

第一，要以清醒的頭腦認識效能建設(shè),。開展干部作風建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)是市委、市政府下定決心要抓緊抓好的一件大事,。不久前，市委,、市政府召開了全市機關(guān)效能建設(shè)暨“三項評議”動員大會,，出臺了一系列加強效能建設(shè)的具體措施。特別是開展 “三項評議”活動,，將公安,、郵政,、通信、金融系統(tǒng)在市區(qū)范圍內(nèi)的129個基層站所以及市直32個行政審批和服務(wù)窗口,、43個單位的115個科室全部納入評議范圍,，并強調(diào)要以鐵的面孔、鐵的手腕,、鐵的心腸,，抓好效能建設(shè)，出手之快,、出拳之準,、力度之大、措施之強硬前所未有,，充分表明了市委,、市政府根治機關(guān)頑疾的決心?；剡^頭來看我縣,，盡管近年來我們的干部作風主流是好的，對外形象是好的,，但是,，在少數(shù)機關(guān)仍然存在著服務(wù)意識淡薄、機制運行不暢,、工作執(zhí)行不力、內(nèi)部管理松懈,、對一些機關(guān)病見怪不怪等問題,。用市委孫云飛書記的話來講就是，機關(guān)中一些說不清,、道不明的“潛規(guī)則”仍然存在,，看不見、摸不著的“隱性權(quán)力”仍在制約,，扯不清,、割不斷的“被服務(wù)”仍沒有根本改變，看不慣,、查不盡的“亂現(xiàn)象”仍屢禁不止,。這些問題雖然只表現(xiàn)在少數(shù)部門、極個別干部身上,，但危害很大,，影響很壞，如不下決心解決,，勢必影響黨和政府在人民群眾中的威信,，影響霍山的整體形象,，影響全縣改革發(fā)展的步伐。剛才播放的暗訪短片足以說明,，這些問題不僅存在,，而且有的還相當嚴重。因此,，深入開展效能建設(shè),，盡快轉(zhuǎn)變干部作風已迫在眉睫、勢在必行?，F(xiàn)在,，市效能辦暗訪組正在各個縣區(qū)進行效能建設(shè)暗訪，不僅深入到縣區(qū)機關(guān)暗訪,，還深入到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)和站所暗訪,。在這里我給大家打個“預(yù)防針”，如果市效能辦暗訪中出現(xiàn)我縣干部的不光彩形象,，無論是哪個部門,、哪級干部，縣委,、縣政府將堅決從嚴,、從速查處,，絕不手軟,。希望今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必頭腦清醒、認識到位,。充分認識這次效能建設(shè)活動,，絕不是一陣風,、走過場、搞形式,，而是一場動真格的效能革命,。

第二，要以難點的破解推動效能建設(shè),。這次效能建設(shè),，實行縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)動開展。全縣各級黨政機關(guān),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部包含在內(nèi),，不允許有空白點?？h里已出臺了《關(guān)于打造“效能霍山”強力推進機關(guān)作風建設(shè)工作意見》和《霍山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位目標績效考核辦法》,，還將陸續(xù)出臺一系列的配套文件。希望同志們不折不扣地完成規(guī)定動作,，突出重點,，破解難點,，在四個方面創(chuàng)造性加以落實：一要緊扣“三個層面”，提升服務(wù)理念,。各級黨政機關(guān)要緊緊圍繞跨越崛起主題,，牢固樹立服務(wù)是宗旨、管理是手段,、發(fā)展是目的的思想,，全力抓好“三服務(wù)”：一是為群眾服務(wù)，二是為項目服務(wù),，三是為企業(yè)服務(wù),。二要建好“兩大平臺”，提高服務(wù)水平,。提高效能,，必須建設(shè)好信息的平臺、服務(wù)的平臺,，大力推進黨務(wù)政務(wù)公開,，大力推進行政服務(wù)“一門進、一費清,、一章結(jié),、一人包”的“四個一工程”，方

便群眾知情,，方便群眾辦事,，努力促進政務(wù)服務(wù)的均等化、規(guī)范化,、高效化,。三要全面向“機關(guān)病”開刀，整頓機關(guān)作風,。重點解決“庸、懶,、散,、亂”問題?！坝埂敝饕憩F(xiàn)為平平安安占位子,，忙忙碌碌裝樣子，渾渾噩噩守攤子,，疲疲沓沓混日子;工作標準低,，只求過得去，不求過得硬;安于現(xiàn)狀,、不思進取;業(yè)務(wù)能力不強,，辦事效率不高,。“懶”主要是指懶惰,，表現(xiàn)為懶于學習,、懶于動腦、懶于動手,、懶于干事,。在實際工作中表現(xiàn)為習慣于憑老辦法想問題，習慣于憑老經(jīng)驗辦事情,，不學習,、不思考，工作無主動性,，更談不上創(chuàng)造性,。“散”主要表現(xiàn)為對工作缺乏熱情,，對事業(yè)缺少激情,，散漫、渙散,，缺乏組織紀律性,。“亂”主要表現(xiàn)為：有利益的搶著管,、有問題的爭著推,，特別是對一些有難度或政策上沒有規(guī)定的事，不作為的現(xiàn)象比較普遍,，在個別單位和部門還非常嚴重,。四要堅決消除“中梗阻”現(xiàn)象，提高執(zhí)行力,?！奥⑼?、橫”和“吃,、拿、卡,、要”是機關(guān)不良作風的主要表現(xiàn),，“中梗阻”現(xiàn)象是機關(guān)不良作風的突出典型。少數(shù)同志對待企業(yè)和群眾來辦事,，認識不認識不一樣,，關(guān)系好不好不一樣，能快辦的慢辦，能公開辦的背后辦,，講關(guān)系不講原則,。一些部門之間缺乏溝通配合，遇到困難任務(wù),，相互扯皮,，辦事效率低下;有的部門和干部習慣從本本和教條出發(fā)想問題、做工作,，缺乏創(chuàng)新意識,，執(zhí)行政策和制度鉆“牛角尖”、“認死理”,。特別是有些機關(guān)中層股室服務(wù)意識和責任心淡薄,，個別機關(guān)干部把履行職責當作是對服務(wù)對象的一種施舍、一種恩賜,，不給好處不辦事,，人情不到不辦事，給了好處亂辦事,，這已經(jīng)成為當前投資軟環(huán)境建設(shè)的頑疾和阻礙發(fā)展的重癥,，必須下大力氣加以解決。為此,，我們要圍繞這些突出問題,，深入開展以“治庸提能力、治懶增效率,、治散正風氣,、治亂上水平”為主要內(nèi)容的專項活動，重點開展“千人評二級機構(gòu)”活動,，即對具有行政執(zhí)法,、行政審批、行政管理職能的縣直部門二級機構(gòu)進行測評,。強化問責機制,，進一步樹立“有錯是過，無為也是過;有錯要問責,，無為也要問責”的理念,，強化問責措施，健全問責體系,，加大問責力度，做到工作責任層層落實,、發(fā)展壓力層層傳遞,、工作動力層層提升，堅決做到“五個絕不”：絕不讓工作事項在我這里延誤，絕不讓工作差錯在我這里發(fā)生,，絕不讓不良風氣在我這里出現(xiàn),，絕不讓基層群眾和外來客商在我這里受到冷遇，絕不讓霍山的發(fā)展形象在我這里受到損害,。

第三,，要以革新的精神抓好效能建設(shè)。加強效能建設(shè)是一場特殊的自我革命,，一定要以最大的決心,、非凡的勇氣和持久的毅力來抓。一要消除思想障礙,。效能建設(shè)不是整人治人,，但必須治庸、治懶,、治散,、治亂。效能建設(shè)的目標不僅在于“提神醒腦”,，而且要去除“頑疾”,，為機關(guān)運行“提速”，為群眾和企業(yè)服務(wù)“通關(guān)”,，為霍山發(fā)展“清障”,。因此，各級各部門一定要消除在以往開展一些活動中表現(xiàn)出的“難,、煩,、浮”等消極意識和形式主義，下定決心,，集中精力,，把這項“老大難”工作做好，把機關(guān)“頑癥”治好,。二要堅持長期作戰(zhàn),。效能建設(shè)工作，不僅是一場攻堅戰(zhàn),，更是一場持久戰(zhàn),，決不能只刮“一陣風”，也不能“雷聲大雨點小”,，更不能“只打雷不下雨”,。各級各部門必須確立長期作戰(zhàn)的思想，堅決克服各種消極,、懈怠情緒,，做到持之以恒,、常抓不懈。三要建立長效機制,。各級各部門要針對自身工作特點,，進一步細化措施，建章立制,，有針對性地解決機關(guān)效能方面存在的突出問題,。同時，要把效能建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)一起來,，絕不能搞成“兩張皮”,。

第四，要以明確的責任落實效能建設(shè),。轉(zhuǎn)變干部作風,、提高機關(guān)效能，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭垂范,，當好表率,。各單位主要負責人是效能建設(shè)第一責任人，對一些重點工作,、重大事項,，做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線，情況掌握在一線,，措施落實在一線,，問題解決在一線，對所在部門和單位機關(guān)作風效能建設(shè)要親自抓,、負總責,，對出現(xiàn)的突出問題，要負主要領(lǐng)導(dǎo)責任;班子其他成員要自覺強化“一崗雙責”意識,，既要抓分管工作出成績,，又要抓分管股室作風效能建設(shè)出成果，在分管工作中全面落實機關(guān)作風效能建設(shè)的要求,，分管范圍內(nèi)的作風效能建設(shè)出現(xiàn)突出問題,，分管同志首先要負責;機關(guān)股室處在服務(wù)第一線，直接與企業(yè),、群眾接觸,，其作風及效能的好壞直接影響機關(guān)的整體形象，股室負責人要切實履行股室作風效能建設(shè)直接責任人的職責,，把解決中間梗阻,、政令不暢、辦事拖沓,、胡亂作為等問題作為科室作風建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進一步加強股室內(nèi)部管理,，增強服務(wù)的規(guī)范化建設(shè);全體機關(guān)干部都是機關(guān)的形象代表，每個人都要樹立“個個都是投資環(huán)境,、人人代表機關(guān)形象”的理念，說實話,、辦實事,、求實效，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和良好的形象,，贏得群眾和服務(wù)對象的信賴和擁護,。

第五，要以嚴格的督查促進效能建設(shè),。要把監(jiān)督檢查貫穿效能建設(shè)的各個環(huán)節(jié),。一要形成合力。各級各部門要緊緊圍繞縣委,、縣政府的總體部署,，努力營造全縣抓效能、人人提效能的濃厚氛圍,?？h效能辦要對效能建設(shè)的學習動員、自查自糾,、制訂措施,、考核總結(jié)開展全過程、全方位的監(jiān)督檢查,，發(fā)揮好監(jiān)督檢查職能,。這里強調(diào)，在全縣范圍內(nèi),，縣效能辦沒有不能督查督辦的事項,，沒有不能督查督辦的地方，這是縣委,、縣政府授予的權(quán)力,。同時，紀檢監(jiān)察,、組織,、宣傳等部門也要各司其職、各盡其責,，形成合力,，真正把效能建設(shè)的氛圍造起來、措施跟上來,、手段硬起來,。二要強化督查,。要深入企業(yè)、深入群眾廣泛聽取意見和建議,，對效能建設(shè)中的熱點問題進行跟蹤督查,、定期通報，對那些群眾意見集中,、反映強烈的部門,、單位、崗位和人員,，要實行重點督查督辦或重點監(jiān)控,。堅持明查與暗訪相結(jié)合，縣效能辦每月至少要開展一次暗訪,，對違反規(guī)定的人和事堅決曝光,、堅決懲處。三要抓好監(jiān)察,。凡是群眾有投訴或效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題,，一律追查到底。凡是查證屬實違反規(guī)定的,，一律查處到位,，堅決以鐵的決心，鐵的手腕,，鐵的措施,，確保執(zhí)行到位。同時,，要把督查結(jié)果同年度考核獎懲結(jié)合起來,，與對具體事和具體人的處理結(jié)合起來，使廣大群眾切實感受到機關(guān)效能建設(shè)帶來的新變化,。

同志們,，“作風出生產(chǎn)力，效能出競爭力”,，開展機關(guān)效能建設(shè),，事關(guān)霍山的發(fā)展大局。全縣各級各部門一定要按照縣委,、縣政府的要求和部署,，以更大的氣魄、更高的熱情,、更新的舉措,、更實的作風，打贏效能建設(shè)的攻堅戰(zhàn),、持久戰(zhàn),，把機關(guān)效能提高到一個新水平,，為推動霍山跨越崛起做出新的更大的貢獻。

效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇二

同志們：

今天召開的加強效能建設(shè)年活動動員大會非常重要,。為深入學習實踐科學發(fā)展觀,，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，提高執(zhí)行能力,，加大工作落實力度,，提高服務(wù)水平和辦事效率，提升黃河職工整體形象,，推動縣委縣政府各項決策部署高效落實，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,，縣委縣政府決定在全縣范圍內(nèi)開展效能建設(shè)年活動,。這次會議，就是傳達貫徹全縣效能建設(shè)年活動動員大會精神,，安排部署我局開展效能建設(shè)年活動,。根據(jù)局黨組研究的意見，下面,，我講幾點：

一,、提高認識，查找不足,，切實提高效能建設(shè)的自覺性.

按照“為民,、務(wù)實、清廉”和倡導(dǎo)“八個方面的良好風氣”,、強化“三種意識”的總要求,，要大力發(fā)揚好的工作作風。從春節(jié)后我們進行的思想作風紀律集中整頓活動來看,，效果總體上是好的,。廣大干部職工通過這次活動，工作作風得到了進一步轉(zhuǎn)變,，服務(wù)效能得到了進一步提高,。但是，與縣委縣政府的要求,，與市民群眾的期盼,，與治黃形勢和任務(wù)的要求相比，應(yīng)當看到我們在效能建設(shè)上還有較大差距,。無論在精神風貌,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)水平,，還是在工作環(huán)境上,，都還存在一些問題,，有的問題還相當突出和嚴重。具體而言,，一是工作責任心不夠強,。有的同志對工作不認真，有時不負責任;有的同志對自己要求不嚴,，對工作要求標準不高,。二是業(yè)務(wù)技能不夠精。有的同志不注意學習,，不善于思考,，不研究政策，不鉆研業(yè)務(wù),，對本職工作一知半解,、馬馬虎虎。一些應(yīng)該完成的事情沒有完成,，一些應(yīng)該解決的問題沒有解決,，一些應(yīng)該辦好的事情沒有辦好，有的甚至好心辦錯事,。由此,，耽誤了工作，貽誤了事業(yè),。從某種意義上說,，不專業(yè)、不懂行,、瞎折騰比不干事,、不作為危害性更大。三是行政效能不夠高,。有的職工服務(wù)意識淡薄,，在水政執(zhí)法過程中只說“不能這么辦”、“不能在這里”,，而不說“怎么辦”,、“應(yīng)該到哪里”。四是工作落實不到位,。有的說了不辦,，定了不干，合意的就執(zhí)行,，不合意的就不執(zhí)行,，遇事不辦;有的心態(tài)浮躁，爭名逐利，習慣做表面文章,，工作不扎實,、不主動。我們之所以還有一些工作沒有干到位,，雖然有各種客觀原因,，但主要是落實不力和主觀努力不夠造成的。五是工作紀律松弛,。在一部分人身上不同程度地存在著上班遲到早退,、工作時間閑逛閑聊等問題。如果連起碼的工作紀律都做不到,，提高效能,、改進服務(wù)更是無從談起。以上問題雖然只是發(fā)生在少數(shù)人身上,，但危害極大,。這種不良風氣一旦蔓延成勢，將干擾破壞大好的發(fā)展環(huán)境,，挫傷大多數(shù)人的積極性，必須堅決予以消除,。

要充分認識效能建設(shè)的重要性,，樹立強烈的憂患意識，以高度的政治責任感,，下大決心,，花大氣力，提高思想認識,，解決突出問題,，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，進一步提高行政效能,，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。

二、抓住關(guān)鍵,，突出重點,，切實提高效能建設(shè)水平

在全局開展效能建設(shè)年活動，是縣委縣政府的要求,，也是我局開展思想作風紀律集中整頓活動的繼續(xù)和延伸,。我們要緊緊抓住優(yōu)化作風、提升效能這一主題,，進一步加強干部職工隊伍思想作風,、學風、工作作風,、領(lǐng)導(dǎo)作風,、生活作風建設(shè),。重點在學習、責任,、服務(wù),、實干、清廉五個方面狠下功夫,，取得實效,。

(一)要加強學習，努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。只有樹立“勤奮好學,、學以致用”的良好風氣，才能學以致用,，切實把學習的體會和成果轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會,、構(gòu)建社會主義和諧社會的能力，轉(zhuǎn)化為推動黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的能力,。只有樹立“心系群眾,、服務(wù)人民”的良好風氣，才能撲下身子,，一心一意,，殫精竭慮地下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題，多辦順應(yīng)民意,、化解民憂,、為民謀利的實事。加強學習是基礎(chǔ)性要求,。在科學發(fā)展的實踐中,，我們面臨許多新情況、新問題,，不潛心學習理論,、政策、法規(guī),，不立足崗位刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，是很難開創(chuàng)工作新局面的。大量活生生的事例告訴我們,，凡是工作上搞得好,、搞得快的單位，沒有不重視學習的;凡是事業(yè)上有建樹的人,，必定是好學善思的典范,。有的同志不學習，憑感覺、憑經(jīng)驗,、憑義氣,、憑權(quán)力干事。這種現(xiàn)象,，在干部職工中程度不同地存在著,，甚至在個別同志身上還相當?shù)貒乐亍Ｄ欠N認為不學習照樣干工作的想法,，那種借口工作忙而不去學習的做法,，那種把學習當作一種門面的現(xiàn)象，是十分錯誤的,。為此,，我們要大興學習之風。

要進一步增強學習的自覺性,。要自覺,、認真地學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想，尤其要重點學習科學發(fā)展觀,、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想,，不斷提高理論素養(yǎng)。要加強科學文化和治黃管理行政執(zhí)法業(yè)務(wù)知識學習,，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，不斷豐富自己的知識面,。

要堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風。把加強學習與推進工作緊密結(jié)合起來,，做到多學善思,、學以致用、學用相長,。要大力倡導(dǎo)“干什么,、學什么”，“缺什么,、補什么”的學風,，愿每一個干部職工都成為本職工作的行家里手;要大力提倡思考問題、研究工作的思慮之風,，讓每一個同志都做工作上的有心人,、明白人;要堅持把學習貫穿于工作的全過程，使學習成為機關(guān)工作的常態(tài)。

要進一步健全完善學習制度,。繼續(xù)抓好局黨組理論學習中心組和各科室的集中學習,，抓好干部職工的教育培訓，把學習教育轉(zhuǎn)入經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化軌道,。

(二)要負責任,，樹立強烈的事業(yè)心、責任感,。要恪盡職守,，勇于負責。在其位,，就要謀其政,。不負責任，遇事繞道而行,，只知道搞平衡圓滑,，那是對工作的極大不負責。 負責任首先要愛崗敬業(yè),。我們必須以“誠惶誠恐”的心情,、“大恭大敬”的姿態(tài)去領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的重托。要把全部心思和精力用到工作上,。干不好工作,，心難安，食無味,，寢不寧,。要盡職盡責，自我加壓,，奮力拼搏,，干出一番事業(yè)來。

負責任就要敢抓敢管,。治黃管理過程中不同層次的困難和各種問題是繞不過去的,。一些難題不解決，治黃工作就沒有辦法繼續(xù)向前推進,，問題就會越來越多,，治黃管理工作就搞不好，領(lǐng)導(dǎo)和群眾就會不滿意,。為了城市的安全和諧,，為了治黃工作的長遠發(fā)展,，我們要敢于碰難題、啃硬骨頭?，F(xiàn)在,，有的同志心里不想問題，眼里看不到問題,，甚至怕事,、避事、不負責任,，這是絕對不允許的,。各科室要干好自己的事，特別要用心解決領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的難點問題;份內(nèi)的事情,，要不等不靠,、全力以赴地干到位，干出水平,。要管好自己的人,，鼓勵、支持那些默默無聞,、真抓真干的同志,，批評、調(diào)整那些巧言令色,、敷衍塞責的人,，真正形成敢抓敢管的工作導(dǎo)向。

負責任就要建立健全責任考核體系,。要將崗位責任具體化,，將責任體系層級化，將責任追究明晰化,。這就是我在全局解放思想大討論動員大會上要求的,。各科室要將工作分工落實到人，責任到人,，并將工作進行細化分解，制定出形象進度表,。局里將按照形象進度表進行考核,、檢查和評比。今后,，實行任何形式的目標責任制,，都要有相應(yīng)的失職、瀆職處罰規(guī)定,。要循事究責,，按績論功,，失職必罰，瀆職必糾,。

(三)提高行政效能,，增強服務(wù)水平。加強機關(guān)效能建設(shè)是事關(guān)機關(guān)形象的重要工程,，絲毫不能馬虎,。一要做到抓住工作不放松。堅決克服照搬,、照抄,、照轉(zhuǎn)文件的痼疾，謹防人浮于事和紙上談兵的消極風氣,，切實做到“三看”,，一看執(zhí)行力。重點看上級精神貫徹的如何,、責任主體明確的如何,、限時辦結(jié)落實的如何;二看管理。重點看制度是否執(zhí)行到位,、管理是否規(guī)范合理,、創(chuàng)新是否科學超前;三看滿意度。重點看工作開展的領(lǐng)導(dǎo)滿意度,、措施試行的社會認可度,、服務(wù)延伸的群眾認同度。二要加強自我建設(shè)不放松,。堅決克服在位怠政,、在崗扯皮、在職推諉的現(xiàn)象,，不能滿足于目光短淺地“守攤子”,、自娛自樂地“保位子”、無所作為地“混日子”,，切實做到“三比”,，一比思想解放的力度，二比工作干勁的大小,，三比治黃工作的實效,。堅持盯著領(lǐng)導(dǎo)的部署“抓落實”、盯著群眾反映的熱點,、難點“抓執(zhí)行”,、盯著工作的進度“抓績效”，看誰干的更快,、務(wù)的更實,、謀的更新,。緊盯“責任”不放松。堅決克服“逢先進就爭,、遇問題就躲,、有責任就推”的不良傾向。逐步打破“大鍋飯”和“平均主義”,，用足物質(zhì)獎勵,、精神鼓勵、榮譽激勵三大法寶,，給“失責者”留著“板子”,，為“實干者”留著“位子”，讓真“爬坡的”有“盼頭”,、真“流汗的”有“奔頭”,、真“破難的”有“勁頭”。

(四)要真抓實干,，推動工作落實,。機關(guān)效能建設(shè)，最終要落腳到真抓實干上來,。只有樹立“真抓實干,、務(wù)求實效”的良好風氣，才能不唯上,，不唯書,，只唯實，一步一個腳印地把我們的事業(yè)推向前進,。有些工作沒有干上去,，雖然有多種客觀原因，但主要是干的決心不大,、干的水平不高,、干的能力不強。要做到情況在一線掌握,，工作在一線推進,，服務(wù)在一線開展，價值在一線體現(xiàn),。

真抓實干要體現(xiàn)在工作高標準上,。“取法其上,，得乎其中;取法其中,，僅得其下”,。標準不高,，就缺乏前進方向,，缺乏工作動力。各科室應(yīng)當對自身工作進行重新審視,，破除平庸,，力求上進。

真抓實干要體現(xiàn)在集中精力抓落實上,。一是狠抓執(zhí)行力提高,。凡是局黨組定了的事情，都要不折不扣地貫徹執(zhí)行,。哪個環(huán)節(jié),、哪個地方出現(xiàn)了“中梗阻”，就要堅決追究哪些相關(guān)人員的責任,。二是要抓具體,、抓細節(jié)、抓末端,。對每一項工作,，都要具體細致地分解責任目標、制定工作方案,、落實工作措施,。而且，要一環(huán)扣一環(huán),，抓到最后一個環(huán)節(jié),。有關(guān)的任務(wù)分解、完成時間,、具體責任人等,，要清清楚楚、透明公開,。三是加強工作調(diào)度和督查,。對局里安排的重點工作要跟蹤調(diào)度督導(dǎo)。在日常督查中,，要重點抓不落實的事,，抓不落實的人。對一些誤事壞事的干部,，必要時采取行政和組織措施,，“不掃地就掃人”。

真抓實干要體現(xiàn)在深入實際,、多辦實事上,。改進機關(guān)作風，最根本的是密切聯(lián)系群眾,。局級領(lǐng)導(dǎo)要貼近職工,，發(fā)動職工,，調(diào)動廣大一線職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要設(shè)身處地地為群眾解決實際問題,，對群眾的每一件訴求,、每一封來信，我們都要認真對待,。

(五)要清正廉潔,，干干凈凈做事做人。清正廉潔是機關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容,。干凈干事應(yīng)當成為廣大黨員干部的共同行為準則,。領(lǐng)導(dǎo)干部違法亂紀，從大處講,，顛覆了一個地區(qū),、一個部門改革發(fā)展的好局面;從小處講，害人害己害家庭,。所以說,，搞腐敗的人是愚蠢而可悲的。在清正廉潔的問題上,，我們一定要引以為戒,，警鐘長鳴。千萬不能為所欲為,，忘乎所以,，把組織的告誡臵若罔聞，做一失足成千古恨的蠢事,。這里,，我再強調(diào)重小節(jié)、慎交友,、守工作紀律三件事,。

重小節(jié)，就是要在日常工作生活中把持住自己,。小節(jié)之中有政治,、有方向、有人格,、有形象,。有的干部認為只要不犯大錯誤，有點小毛病,，組織上也會體諒,。正是這種小節(jié)無害的心理，讓這些同志慢慢放松了自我約束，導(dǎo)致在“溫水”中越陷越深,。要自覺加強思想道德修養(yǎng),，講操守，重品行,，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求,，防微杜漸,，克己慎行，永葆高風亮節(jié),。

慎交友,，就是要慎重對待社會交往。交什么樣的朋友,，不是一個簡單的個人問題,，而是關(guān)系到能否公道正派地行使權(quán)力，因此交友要有數(shù),。要擇善而交,，多同普通群眾交朋友，多同服務(wù)對象交朋友,，多同先進模范交朋友,，自覺凈化“工作圈”、“生活圈”,、“交往圈”,、“娛樂圈”，始終注重培養(yǎng)健康的生活情趣,，保持高尚的精神追求,。

守紀律，就是要嚴肅機關(guān)工作紀律,。這是我們當前需要解決的突出問題之一,。要把相關(guān)規(guī)定向同志們講清楚，在開展效能建設(shè)年活動中,，我們要特別注意上下班的問題,，中午飲酒的問題，上班時間不在崗的問題,，在崗不在位的問題等,，縣里督查的很嚴厲，別讓有的干部職工因為這些問題受處分,、丟飯碗,。

三、精心組織，確保效能建設(shè)年活動取得實效,。為搞好效能建設(shè)年活動,，局里成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由傅局長任組長,，相關(guān)同志為成員,，組織領(lǐng)導(dǎo)全局效能建設(shè)年活動。

加強效能建設(shè),，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實踐,、做出表率。要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為機關(guān)效能建設(shè)的“綱”來抓,。班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部要時時處處起模范帶頭作用,，用自己的言行帶動全局深入扎實地開展好效能建設(shè)年活動。

加強效能建設(shè),，要重教育,、重管理、重監(jiān)督,。教育引導(dǎo)是基礎(chǔ),。把為人民服務(wù)的思想筑牢了，把大家的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上,，思想作風建設(shè)就有了可靠保證,。希望全體黨員干部要正確對待事業(yè)，正確對待組織,，正確對待個人,。在履行職責上，個人決不能向組織討價還價;在升遷流轉(zhuǎn)上,，個人決不能向組織伸手,。這是一名黨員干部應(yīng)該具備的黨性覺悟和政治品格。加強機關(guān)日常管理對于效能建設(shè)十分關(guān)鍵,。平時對同志們多提醒,，效能建設(shè)就不會出大的問題。小事不慎,，坐大成災(zāi),，再處理起來就麻煩了。這對事業(yè),、對同志都是不負責任的,。強化監(jiān)督是加強機關(guān)效能建設(shè)的重要保證。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督,，自覺接受接受新聞媒體監(jiān)督,，自覺接受群眾監(jiān)督，虛心聽取各方面的意見，主動改進工作,。在這個問題上,，我們要有正確的姿態(tài)和寬廣的胸懷。

加強效能建設(shè),，要建章立制,、形成規(guī)范。從根本上解決不作為,、亂作為,、慢作為、效能低下等問題,，必須堅持用制度管權(quán)、用制度管事,、用制度管人,。要結(jié)合效能建設(shè)年活動，對政務(wù)公開制度,、考核制度,、過錯責任追究制度、服務(wù)承諾制度,、限時辦結(jié)制度等工作制度進行修訂完善,，并切實認真執(zhí)行。

同志們,，好的作風會激發(fā)無窮的創(chuàng)造力,，好的制度會形成強大的凝聚力，好的執(zhí)行力會產(chǎn)生巨大的戰(zhàn)斗力,。加強機關(guān)效能建設(shè),，對于推進我局治黃管理工作又好又快發(fā)展具有極為重要的意義。全局干部職工要緊密結(jié)合思想作風紀律集中整頓活動,，深入推進機關(guān)效能建設(shè),，全面提升全局干部職工的執(zhí)行力，為完成今年各項任務(wù),、開創(chuàng)治黃工作的新局面作出新的更大的貢獻!

效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇三

同志們：

今天,，市委、市政府在這里召開全市機關(guān)作風與效能建設(shè)工作會議,，會議的主要任務(wù)是,，全面總結(jié)我市在機關(guān)作風與效能建設(shè)方面所取得的成績，深入分析存在的突出問題,，動員全市各機關(guān)部門以更深刻的認識,、更扎實的舉措，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、增強服務(wù)效能,，加快建設(shè)廉潔,、勤政、務(wù)實,、高效的服務(wù)型政府,，為宜興“”的發(fā)展提供更加堅強有力的保障。

剛才,，市紀委許書記通報了前期“千人評議機關(guān)”活動結(jié)果,，并作了點評。從這次評議結(jié)果來看,，群眾對機關(guān)的滿意率達92.01%,，較20xx年提高1.38個百分點，充分說明我市機關(guān)作風和效能建設(shè)的力度一年比一年大,，成效一年比一年好,，廣大群眾對機關(guān)工作的認可度和滿意度也一年比一年高。但同時,，通過評議活動梳理出的問題就達 個,，集中反映出當前機關(guān)作風與效能方面還有許多不盡人意、亟待改進的現(xiàn)象,。各級各部門要不怕丑,、不護短、不怕痛,，積極主動地從主觀上剖析根源,、查找癥結(jié)、尋求差距,，真正在“四破四立”上下足功夫,，集中精力把各類意見吸收好、整改好,、落實好：

一,、要堅決破除自滿意識，牢固確立進取意識

這次評議活動充分暴露出有些機關(guān)部門的自滿意識,，突出表現(xiàn)在：一是有“傲氣”,，自恃在條線、行業(yè)中都是先進,，評議排名靠后無關(guān)緊要,、無足輕重;二是有“暮氣”，對評議工作有應(yīng)付心態(tài),，對排名下降或靠后,，感覺無所謂,，只求不墊底,，進取心不強;三是有“怨氣”,，認為評議方式不科學,，不具有廣泛性和代表性,，評議結(jié)果不客觀、不公正,，自我感覺很好,，覺得自已部門工作做得并不差,，甚至比排名靠前的部門還要好,。這些自滿意識,，漠視了存在問題、淡化了進取意識,，不僅對部門工作極為不利,，更對發(fā)展全局極為不利。當前,，區(qū)域競爭咄咄逼人,，不進則退、小進也是退,。宜興要實現(xiàn)爭先進位,、跨越趕超,，迫切需要全市上下的奮發(fā)努力,。作為宜興發(fā)展事業(yè)的重要力量，市各機關(guān)部門要牢固樹立對發(fā)展負責,、對歷史負責的進取意識,，自我加壓、負重拼搏,、奮發(fā)有為,，以干大事的膽識、創(chuàng)大業(yè)的境界來推動工作,。一是要追求更好業(yè)績,。要緊扣職責要求，激發(fā)部門最大的潛能,、最強的干勁,，在完成經(jīng)濟指標、推進重點工作上比作為,、比貢獻,，以極致的工作要求體現(xiàn)部門的擔當，以完美的工作業(yè)績支撐全市的大局,。二是要追求更高地位,。要以法院,、檢察院等全國先進為榜樣，確立更高的參照體系,、更高的目標定位,，找準特色、發(fā)揮優(yōu)勢,，著力在條線上站排頭,、扛紅旗，在行業(yè)內(nèi)樹品牌,、創(chuàng)經(jīng)驗,，以各部門工作的競相突破實現(xiàn)全市發(fā)展的整體跨越。三是要追求更優(yōu)形象,。要切實強化永不滿足,、永不懈怠的精神狀態(tài)，通過評議主動找問題,、找不足,、找差距，力爭在今后的評議中實現(xiàn)排名位次的明顯提升,，真正以部門更加優(yōu)良的形象來贏得社會的認可,、贏得群眾的口碑。

二,、要堅決破除“衙門”意識,，牢固確立服務(wù)意識 從這次評議的情況看，在我市機關(guān)部門中還存在著 “衙門”習氣,，突出表現(xiàn)在三個方面：一是習慣于擺官架子,。一些部門總以自己是管理者、監(jiān)督者自居,，不愿意做實實在在的一線工作;部分機關(guān)同志自以為是公務(wù)員,，覺得高人一等，看不起群眾,，總喜歡擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢,，耍官腔、講官話,。二是習慣于擺老資格,。一些同志由于長期在同一部門、同一崗位工作,，自認為懷才不遇,、不受重用，就倚老賣老,、安于現(xiàn)狀,、工作疲沓,，為民服務(wù)意識淡薄，讓群眾感覺“門難進,、臉難看,、話難聽、事難辦”,。三是習慣于坐辦公室,。有些同志不愿深入基層和農(nóng)村去調(diào)查研究，圖清閑,、怕麻煩,，即使下基層，也只是蜻蜓點水,、做做樣子,，看看問問的多，解決問題的少,，浮光掠影的多,，深入實質(zhì)的少。這些“衙門”作風,，嚴重影響了干群關(guān)系,，損害了部門形象，歸根結(jié)底是由于我們的干部缺乏公仆意識,、服務(wù)意識,、奉獻意識。市各機關(guān)部門都要以提升服務(wù)為第一責任,，立足發(fā)展全局,、積極主動奉獻,，真正急基層所急,、想企業(yè)所想、辦群眾所需,，營造速度最快,、效率最高、成本最低的一流服務(wù)環(huán)境,。要主動為企業(yè)服務(wù),。繼續(xù)鞏固和擴大“企業(yè)服務(wù)年”活動成效，在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大事項上,，努力做到“立即辦”,、“主動辦”、“上門辦”,，更好地把“親商,、安商,、富商”的理念落實在行動中、體現(xiàn)在實效上,。要主動為群眾辦事,。牢固確立“執(zhí)政為民”的公仆意識，切實把方便群眾辦事作為政務(wù)服務(wù)的重要內(nèi)容,，強化首問負責制,，做到禮貌待人、熱情大方,，堅決杜絕“中梗阻”現(xiàn)象,。要主動為基層著想。經(jīng)常深入調(diào)研,，掌握基層的第一手資料;經(jīng)常換位思考,，多傾聽基層的呼聲、多考慮基層的困難,，積極為基層減壓分憂,。

三、要堅決破除教條意識,，牢固確立創(chuàng)新意識

近年來,，隨著依法行政工作的深入推進，行政審批,、行政執(zhí)法的規(guī)范性要求越來越嚴,。但在各級依法依規(guī)辦事的同時，我們的一些同志也走入了一種誤區(qū),。他們對于發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,、新問題，不想新方法,、不謀新舉措,，照搬套路、照抄辦法,、照轉(zhuǎn)文件,，教條地執(zhí)行有關(guān)政策條條框框，上級怎么說,，他就怎么做;政策怎么定,，他就怎么辦。這樣的做法從表面上看,，制度是完善了,，可辦事的環(huán)節(jié)卻增多了;依法依規(guī)的政策是落實了，但辦事的效率卻降低了;政策的剛性是強化了,，但靈活性卻被大大弱化了,，人為地把“依法依規(guī)”與“工作效率”對立起來,，基層和企業(yè)對這方面的意見比較多、反響比較大,。我們應(yīng)該看到,，面對稍縱即逝的發(fā)展機遇，面對日趨激烈的發(fā)展競爭,，無論是企業(yè),，還是基層，在發(fā)展上都等不起,、慢不得,。特別是在事關(guān)宜興未來發(fā)展的重大項目建設(shè)上，一旦耽誤時間進度,，影響制約的不僅是單個企業(yè),、單個項目，更是整個產(chǎn)業(yè)的培育和宜興城市的發(fā)展,。因此,，我們相關(guān)部門一定要有重任在肩的責任感和時不我待的緊迫感，在工作中堅持既“依法依規(guī)”,、又“注重效率”,，多研究一些創(chuàng)新性的工作機制，多落實一些高效率的工作舉措,。比如在重特大項目審批上,，可以通過“一事一議”、并聯(lián)審批,、聯(lián)合會辦,、限時辦結(jié)、“綠色通道”等制度,，最大限度地減少環(huán)節(jié),、壓縮時限、提高效率,，確保項目高質(zhì)量快速推進,。比如在執(zhí)法管理上,，可以充分依托現(xiàn)有的數(shù)字化平臺,，利用一些信息化手段，推行網(wǎng)上辦事等方式,，提高辦事效率,，為群眾提供更加便捷高效的社會服務(wù)。比如在衣食住行等民生民計問題上,，還是要更加體現(xiàn)政府的人文關(guān)懷,，執(zhí)行政策法規(guī)時,，要多一些溝通、多一些幫扶,、多一些關(guān)心,，真正做到在民生工作上不留缺口、不留埋怨,。

四,、要堅決破除無為意識，牢固確立責任意識

當前,，我們有些部門還不同程度地存在著消極無為的思想,，主要表現(xiàn)在：一是目標上滿足于過得去。制定工作目標偏于保守,，落實上級要求多打折扣,，完成指標任務(wù)討價還價。二是工作上習慣于守攤子,。為了不出事,，寧可不干事。遇到矛盾和問題,，說不行多,、說怎樣行少，擺困難多,、想辦法少,，不敢直面應(yīng)對、動真碰硬,，而是畏首畏尾,、等待觀望。一涉及到多個環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的工作,，就回避自身職責,，相互推諉扯皮，明哲保身,，不敢擔當,。三是過多地考慮個人得失。工作中“不求有功,，但求無過”,，怕?lián)L險、怕?lián)熑?、怕得罪人,、怕影響個人升遷，對工作能推則推、能躲則躲,、能拖則拖,。有的甚至設(shè)門檻、謀私利,，搞權(quán)錢交易,，不給好處不辦事，給了好處亂辦事,。雖然這些問題只是發(fā)生在少數(shù)機關(guān)干部身上,，但如果任其滋生漫延，必將嚴重影響全市改革攻堅,、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局,。為此，全市各機關(guān)部門都要旗臶鮮明地反對“推拖拉”,，杜絕“溫吞水”,，敢于向慢作為、不作為亮劍,，敢于向低效率,、低效能開刀，進一步強化責任意識,，做到政策落實好,、項目推進好、矛盾處理好,、任務(wù)完成好,。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭承擔責任，勇挑發(fā)展重擔,，切實做到在其位,、謀其政、盡其責,。

20xx年,，是“”發(fā)展的開局之年，也是建設(shè)全國科學發(fā)展示范城市的起步之年,。做好今年的政府工作,，責任尤為重大。市各機關(guān)部門都必須以提升作風與效能為重要內(nèi)容,，切實加強自身建設(shè),，推動各項工作再上新水平。一是要不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的能力素質(zhì),。要深入推進學習型機關(guān)建設(shè),，切實加強對機關(guān)干部的教育培訓,，全面學習現(xiàn)代金融,、國際經(jīng)濟,、新興產(chǎn)業(yè)、社會發(fā)展,、公共管理等方面的知識,，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，豐富知識儲備,，不斷提高機關(guān)干部的綜合素質(zhì)和工作本領(lǐng)。二是要大力構(gòu)建嚴謹高效的管理體制,。要建立健全機關(guān)崗位責任體系,，科學優(yōu)化工作運行流程，盡可能減少職責交叉,，不留責任死角,。要樹立“憑實績用人、無功便是過”的理念,，讓不想干事,、不干實事、干不成事的人沒有市場,、沒有位臵;讓想干事,、能干事、會干事的人脫穎而出,、得到重用,。三是要更加強化勤勉務(wù)實的優(yōu)良作風。要進一步強化機關(guān)干部的服務(wù)意識,、敬業(yè)精神,、實干作風，切實做到干事業(yè)肯用心思,、做工作肯花精力,、抓落實肯下功夫，扎扎實實把崗位職責履行好,，把優(yōu)化服務(wù)體現(xiàn)好,。四是要切實維護清正廉潔的政府形象。要加強對廣大機關(guān)干部的廉政教育,，牢固樹立正確的權(quán)力觀和利益觀,，做到不為私心所擾、不為名利所累,、不為物欲所惑,。要嚴格落實廉政制度，對重點崗位、重點人員繼續(xù)執(zhí)行輪崗交流,、述職述廉等制度,，強化監(jiān)督問責，防止權(quán)力失控,，努力從制度層面預(yù)防腐敗,。

同志們，加強全市機關(guān)作風與效能建設(shè),，是發(fā)展所需,、群眾所盼，必須常抓不懈,、緊抓不放,。全市各機關(guān)部門都要自覺把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來,，從現(xiàn)在做起,、從點滴做起，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,，大力提升機關(guān)效能,，為發(fā)展竭盡全力、為群眾竭誠服務(wù),，為建設(shè)更加富裕和諧秀美的新宜興,、全國科學發(fā)展的示范城市，作出新的更大的貢獻!

效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇四

今天召開的加強作風效能建設(shè)活動動員會議非常重要,。主要是集中研究改進作風,、提高效能、狠抓落實的問題,。按照紀委會研究的意見,下面,我講幾點意見,。

一、提高認識,查找不足,切實提高作風效能建設(shè)的自覺性

按照“為民,、務(wù)實,、清廉”和倡導(dǎo)“八個方面的良好風氣”、強化“三種意識”的總要求,要大力發(fā)揚好的工作作風,。從前一段的實踐看,效果總體上是好的,。廣大黨員干部加強學習,工作作風進一步轉(zhuǎn)變,服務(wù)效能進一步提高。與形勢和任務(wù)的要求相比,應(yīng)當看到在作風和效能建設(shè)還有較大差距,。無論在精神風貌,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)水平上,還是在工作環(huán)境上,都還存在一些問題,有的問題還相當突出和嚴重,。具體而言,一是工作責任心不夠強,。有的同志對工作不認真,有時不負責任;有的同志對自己要求不嚴,對工作要求標準不高,。二是業(yè)務(wù)技能不夠精。有的同志不注意學習,不善于思考,不研究政策,不鉆研業(yè)務(wù),對本職工作一知半解,、馬馬虎虎,。一些應(yīng)該完成的事情沒有完成,一些應(yīng)該解決的問題沒有解決,一些應(yīng)該辦好的事情沒有辦好,有的甚至好心辦壞事。

由此,耽誤了工作,貽誤了事業(yè),。從某種意義上說,不專業(yè),、不懂行,、瞎折騰比不干事,、不作為危害性更大。三是行政效能不夠高,。有的工作人員服務(wù)意識淡薄,辦事程序人為繁瑣化,只說“不能辦”,不說“怎么辦”,讓群眾花冤枉錢,、跑冤枉腿。四是工作落實不到位,。有的說了不辦,定了不干,合意的就執(zhí)行,不合意的就不執(zhí)行,造成政策“中梗阻”;有的以會議落實會議,以文件落實文件,以抽象代替具體,使工作流于形式,走了過場;有的心態(tài)浮躁,爭名逐利,習慣做表面文章,以致誤事壞事,、勞民傷財。我們之所以還有一些工作沒有干到位,雖然有各種客觀原因,但主要是落實不得力造成的,。五是工作紀律松弛,。有的人不同程度的存在著上班遲到早退、工作時間上網(wǎng)打撲克,、玩游戲,、炒股票等問題。如果連起碼的工作紀律都做不到,提高效能,、改進服務(wù)更是無從談起,。以上問題雖然只是發(fā)生在個別科室、個別人身上,但危害極大,。這種不良風氣一旦蔓延成勢,將干擾破壞大好的發(fā)展環(huán)境,必須堅決予以消除,。

要充分認識作風和效能建設(shè)的重要性,樹立強烈的憂患意識,以高度的政治責任感,下大決心,花大氣力,提高思想認識,解決突出問題,進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,進一步提高行政效能,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

二,、抓住關(guān)鍵,突出重點,切實提高作風效能建設(shè)水平

開展作風和效能建設(shè)活動,要緊緊抓住優(yōu)化作風,、提升效能這一主題,以此為總抓手,加強黨員干部隊伍思想作風、學風,、工作作風,、領(lǐng)導(dǎo)作風、生活作風建設(shè),。重點在學習,、責任、服務(wù),、實干,、清廉五個方面狠下功夫,取得實效,。

(一)要加強學習,努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強學習是基礎(chǔ)性要求,。在科學發(fā)展的實踐中,我們面臨許多新情況,、新問題,不潛心學習理論政策,不立足崗位刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,是很難開創(chuàng)工作新局面的。大量活生生的事例告訴我們,凡是工作上搞得好,、搞得快的單位,沒有不重視學習的;凡是事業(yè)上有建樹的人,必定是好學善思的典范,。有的干部不學習,憑感覺、憑經(jīng)驗,、憑義氣,、憑權(quán)力干事。這種現(xiàn)象,在干部隊伍中,程度不同地存在著,甚至在個別干部身上還相當?shù)貒乐?。那種認為不學習照樣干工作的想法,那種借口工作忙而不去學習的做法,那種把學習當作一種門面的現(xiàn)象,是十分錯誤的,。為此,我們要大興學習之風。

要教育引導(dǎo)黨員干部增強學習的自覺性,。要認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,尤其要重點學習科學發(fā)展觀,、構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想,學習在中央黨校的重要講話,學習省、市黨代會精神,不斷提高理論素養(yǎng),。要加強科學文化和業(yè)務(wù)知識學習,加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),不斷豐富知識儲備,。

要堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風。把加強學習與推進工作緊密結(jié)合起來,做到多學善思,、學以致用,、學用相長。要大力倡導(dǎo)“干什么,、學什么”,“缺什么,、補什么”,讓每一個機關(guān)干部都成為本職工作的行家里手;要大力提倡思考問題、研究工作,讓每一個同志都做工作上的有心人,、明白人;要堅持把學習貫穿于工作的全過程,使學習成為機關(guān)工作的常態(tài),。

要進一步健全完善學習制度。繼續(xù)抓好各級理論學習中心組學習,抓好干部教育培訓,把學習教育轉(zhuǎn)入經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化軌道,。要積極創(chuàng)造條件,選派更多的優(yōu)秀中青年干部,參加培訓學習,。對于黨員干部培訓教育,要舍得投入必要的人財物力。

(二)要負責任,樹立強烈的事業(yè)心,、責任感,。要恪盡職守,勇于負責,。在其位,就要謀其政。為官不負責任,遇事繞道而行,只知道搞平衡圓滑,那是恥辱,。

負責任首先要敬業(yè),。我們必須以誠惶誠恐的心情、大恭大敬的姿態(tài)去領(lǐng)受群眾的重托,。要把全部心思和精力用到工作上,干不好工作,心難安,食無味,寢不寧,。要盡職盡責,自我加壓,奮力拼搏,干出一番事業(yè)來。

負責任就要敢抓敢管,。改革發(fā)展中的深層次矛盾和問題是繞不過去的,。一些難題不解決,就沒有辦法繼續(xù)發(fā)展下去。為了黨和人民的事業(yè),為了長遠發(fā)展,我們要敢于碰難題,、啃硬骨頭?，F(xiàn)在,有的同志怕事,、避事,、躲責任,這是絕對不允許的。要強調(diào):干好自己的事,管好自己的人;份內(nèi)的事情,要不等不靠,、全力以赴地干到位,干出水平,。要鼓勵保護那些默默無聞、真抓真干的同志,批評調(diào)整那些巧言令色,、敷衍塞責的人,真正形成敢抓敢管的工作導(dǎo)向,。

負責任就要建立健全責任考核體系。現(xiàn)在之所以有的人不負責任,這與我們的責任考核體系不完善有關(guān),。出了問題無人“埋單”,不履行職責受不到懲罰,。這種狀況,必須立即著手改變。要將崗位責任具體化,將責任體系層級化,將責任追究明晰化,。今后,實行任何形式的目標責任制,都要有相應(yīng)的失職,、瀆職處罰規(guī)定。要循事究責,按績論功,失職必罰,瀆職必辦,。

(三)提高行政效能,為企業(yè)和群眾服好務(wù),。從根本上說,政務(wù)就是服務(wù)。納稅人為我們提供了良好的工作條件和優(yōu)厚的薪金,我們沒有理由不為企業(yè)和群眾服好務(wù)?，F(xiàn)在,仍有不少企業(yè)和群眾反映,辦事還有這難那難,。我們切不可對此熟視無睹。要采取堅決措施,以企業(yè)和群眾滿意為最高標準,狠抓效能提高,狠抓服務(wù)規(guī)范,。要簡化辦事程序,提高辦事效率,。當前,行政許可和行政審批項目多、程序繁雜的問題仍然比較突出,。我們有必要對行政許可項目和行政審批事項進行一次大梳理,只要不是法令禁止的,該放的權(quán)利主動放,該降的門檻堅決降,。必需的行政許可內(nèi)容,也要下決心提高審批效率,。凡是能夠納入服務(wù)大廳的項目,都要應(yīng)進必進,進必授權(quán);決不允許窗口虛設(shè),繁瑣故我。要大力推行電子政務(wù),逐步完善網(wǎng)上申報,、查詢,、受理、繳費,、辦證,、投訴,提高辦事效率。

(四)要真抓實干,推動工作落實,。機關(guān)作風和效能建設(shè),最終要落腳到真抓實干上來,。有些工作沒有干上去,雖然有多種客觀原因,但主要是干的決心不大、干的水平不高,、干的能力不強,。如果以文件落實文件,以會議落實會議,永遠都是紙上談兵。

真抓實干要體現(xiàn)在工作高標準上,?！叭》ㄆ渖?得乎其中;取法其中,僅得其下”。標準不高,就缺乏前進方向,缺乏工作動力,。各科室,、中心應(yīng)當對自身工作進行重新審視,破除平庸,力求上進。

真抓實干要體現(xiàn)在集中精力抓落實上,。一是狠抓機關(guān)執(zhí)行力提高,。凡是縣委、縣政府定了的事,要不折不扣的貫徹執(zhí)行,。哪個環(huán)節(jié),、哪個地方出現(xiàn)了“中梗阻”,就要堅決追究相關(guān)人員的責任。二是要抓具體,、抓細節(jié),、抓末端。對每一項工作,都要具體細致地分解責任目標,、制定工作方案,、落實工作措施。而且,要一環(huán)扣一環(huán),抓到最后一個環(huán)節(jié),。有關(guān)的任務(wù)分解,、完成時間、具體責任人等,要清清楚楚,、透明公開,。三是加強工作調(diào)度和督查。對改革發(fā)展中的重大問題,要跟蹤調(diào)度督導(dǎo),。在日常督查中,要重點抓不落實的事,抓不落實的人,。對那些誤事壞事的干部,采取必要的行政和組織措施,“不掃地就掃人”,。

真抓實干要體現(xiàn)在深入實際、多辦實事上,。改進機關(guān)作風,最根本的是密切聯(lián)系群眾,。各級黨員干部要到群眾中去,貼近群眾,發(fā)動群眾,調(diào)動廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要設(shè)身處地地為群眾解決實際問題,對群眾的每一件訴求,、每一封來信,我們都要認真對待,。當前,要特別注意解決公務(wù)冗長問題。要刪繁就簡:一是工作程序要簡化;二是會議要簡短;三是文字材料要簡練;四是匯報工作要簡潔;五是方法措施要簡便;六是接待應(yīng)酬要簡省;七是深入基層要簡從,。

(五)要清正廉潔,干干凈凈做事做人,。清正廉潔是機關(guān)作風和效能建設(shè)的重要內(nèi)容。干凈干事應(yīng)當成為廣大黨員干部的共同行為準則,。從杜世成,、段義和的腐敗案件中,我們可以從中悟出很多道理,領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪,從大處講,顛覆了一個地區(qū)、一個部門改革發(fā)展的好局面;從小處講,害人害己害家庭,。所以說,搞腐敗的人是愚蠢而可悲的,。在清正廉潔的問題上,我們一定要引以為戒,警鐘長鳴。千萬不能為所欲為,忘乎所以,把組織的告誡置若罔聞,做一失足成千古恨的蠢事,。這里,我再強調(diào)重小節(jié),、慎交友、守工作紀律三件事,。

重小節(jié),就是要在日常工作生活中把持住自己。小節(jié)之中有政治,、有方向,、有人格、有形象,。有的干部認為只要不犯大錯誤,有點小毛病,組織上也會體諒,。正是這種小節(jié)無害的心理,讓這些同志慢慢放松了自我約束,在“溫水”中越陷越深。我們要親商愛商,但要注意分寸,。事關(guān)原則的事情,該拒絕時就要拒絕,不要被人情和面子所累,。要自覺加強思想道德修養(yǎng),講操守,重品行,培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,防微杜漸,克己慎行,永葆高風亮節(jié)。

慎交友,就是要慎重對待社會交往,。交什么樣的朋友,不是一個簡單的個人問題,而是關(guān)系到能否公道正派地行使權(quán)力,因此交友要有數(shù),。要擇善而交,多同普通群眾交朋友,多同基層干部交朋友,多同先進模范交朋友,凈化自己的社交圈。

守工作紀律,就是要嚴肅機關(guān)工作紀律,。這是我們當前需要解決的突出問題之一,。要把相關(guān)規(guī)定向同志們講清楚,加強內(nèi)部管理,別讓有的干部因為這些問題受處分、丟飯碗,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,精心組織,確保認真專業(yè)務(wù)實作風建設(shè)活動取得實效

加強作風和效能建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭實踐,、做出表率。要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為機關(guān)作風和效能建設(shè)的“綱”來抓,。

加強作風和效能建設(shè),要重教育,、重管理、重監(jiān)督,。教育引導(dǎo)是基礎(chǔ),。把為人民服務(wù)的思想筑牢了,把大家的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上,思想作風建設(shè)就有了可靠保證。要教育引導(dǎo)廣大黨員干部正確對待事業(yè),正確對待組織,正確對待個人,。在履行職責上,個人決不能向組織討價還價;在升遷流轉(zhuǎn)上,個人決不能向組織伸手,。這是一名黨員干部應(yīng)該具備的黨性覺悟和政治品格。加強機關(guān)日常管理對于作風和效能建設(shè)十分關(guān)鍵,。平時對同志們多提醒,機關(guān)作風建設(shè)就不會出大的問題,。小事不慎,坐大成災(zāi),再處理起來就麻煩了。這對事業(yè),、對同志都是不負責任的,。強化監(jiān)督是加強機關(guān)作風和效能建設(shè)的重要保證。要自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督,自覺接受人大,、政協(xié)監(jiān)督,自覺接受新聞媒體監(jiān)督,自覺接受群眾監(jiān)督,虛心聽取各方面的意見,主動改進工作,。在這個問題上,我們要有正確的姿態(tài)和寬廣的胸懷。

加強作風和效能建設(shè),要建章立制,、形成規(guī)范,。從根本上解決濫用職權(quán)、效能低下等問題,必須堅持用制度管權(quán),、用制度管事,、用制度管人。要結(jié)合作風和效能建設(shè)活動,對行政審批制度,、政務(wù)公開制度,、過錯責任追究制度、服務(wù)承諾制度,、限時辦結(jié)制度等工作制度進行修訂完善,并切實認真執(zhí)行,。還要進一步深化干部人事制度、財政管理制度改革,推進司法體制,、投資體制,、政府采購管理體制改革,認真落實黨風廉政建設(shè)“四大紀律八項要求”,提高作風和效能建設(shè)的制度化水平。

效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、全體教職工,、親愛的同學們：大家好!

惠風和暢，萬物復(fù)蘇。在充滿生機與活力,、播撒豪情與希望的初春時節(jié),，非常高興參加同民中學隆重舉行的開學典禮及表彰大會。在此,，作為分管教育領(lǐng)導(dǎo),我衷心地對辛勤工作,，默默奉獻，團結(jié)奮戰(zhàn)在同民教育戰(zhàn)線上的全體教職員工表示親切的問候!向關(guān)心支持同民教育事業(yè)發(fā)展的各部門表示誠摯的感謝;對勤奮刻苦,，積極進步,，表現(xiàn)突出，學業(yè)優(yōu)異,，獲得各種獎勵的同學們,，表示熱烈的祝賀!對全校師生致以美好的祝福。

老師們,，同學們!“乘風破浪會有時,，直掛云帆濟滄海”,，回首20xx年,，同民中學教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，教育事業(yè)蓬勃發(fā)展,，得到了上級教育主管部門的肯定和社會各界的認可,，為同民鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻，向全鎮(zhèn)人民交出了一份滿意的答卷,。這是以羅校長為核心的班子與時俱進,，真抓實干的結(jié)果;是同民中學全體師生搶抓機遇、開拓創(chuàng)新的結(jié)果,，更是各部門齊心協(xié)力支持教育的結(jié)果! 20xx年是貴州省教育廳對我縣實施廳縣掛幫的第二年,，是國家實施營養(yǎng)午餐的試點的第一年，是我鎮(zhèn)建設(shè)“教育強鎮(zhèn)”的重要之年,。認真謀劃和落實好今年的教育工作，意義重大,、影響深遠,。今年，我們將抓住20xx年國發(fā)2號件對貴州教育發(fā)展的大好機遇,抓住省教廳省幫扶的契機,，我們將加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善學校辦學條件，將出臺一系列提升同民教育事業(yè)發(fā)展的新舉措,。在原有基礎(chǔ)上更進一步重視對學校的服務(wù)工作,，更進一步加強黨委政府和學校的交流互動，共謀學校發(fā)展，共商教育大計,，兌現(xiàn)辦人民滿意教育的承諾,，努力實現(xiàn)同民教育事業(yè)的跨越發(fā)展!

為此，希望全體教職工,，樹立健康的職業(yè)理想,、職業(yè)心理，塑造健康品格,，克服職業(yè)倦怠,。振奮精神，愛崗敬業(yè),，善于學習,，勇于創(chuàng)新，教書育人,，為人師表,。以高尚的師德，廣博的學識,，親和的人格魅力,，高超的育人藝術(shù)，為同民教育增添更多光彩,，為國家培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,。

知識改變命運，知識成就人生!希望全體同學們珍惜青春時光,，樹立遠大的理想,，勤奮學習，自強不息,立志成才,。把學習視為自己的天職,，把學習當做生活的樂趣，把學習看做實現(xiàn)人生價值的必須,，把學習變成追求人生幸福的動力,。學先進，趕先進,，講正義,，揚正氣。常懷感恩之心,，不忘培育之情,。自覺提高思想品德修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的行為習慣,。講衛(wèi)生,，講文明,，守紀律，構(gòu)建文明和諧校園,。

同志們,，機遇來之不易，形勢催人奮進,，新的一年推動教育事業(yè)發(fā)展的任務(wù)光榮而艱巨,。希望全體教職工緊密團結(jié)在以建平同志為校長的校委會周圍，上下同心,，團結(jié)協(xié)作,，奮發(fā)有為，永不懈怠,，搶抓機遇,，開拓進取，努力做好各項工作,，共同譜寫同民中學教育事業(yè)科學發(fā)展的新篇章!用優(yōu)異的成績迎接的召開,。

最后，祝愿同民中學再接再厲,，力爭上游,，辦成習水縣一流農(nóng)村中學。

祝老師們,，工作順心,，幸福安康!祝同學們，健康成長,，快樂學習,，全面發(fā)展，個個成才!

謝謝大家!

效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇六

各位教官同志們,，各位老師,、全體同學們：

大家好!

今天，我們聚集在這里隆重舉行x級新生軍訓結(jié)訓暨開學典禮,，在此,，我謹代表學院及全體師生員工向順利完成新生軍訓任務(wù)的部隊教官、x級全體新生及各方隊輔導(dǎo)員表示祝賀!

剛才,，我們一同檢閱了新生軍訓成果,，在分列式和課目表演中，同學們精神振奮,、動作規(guī)范、隊形整齊,、氣勢雄壯,。經(jīng)過短短 天的訓練，同學們的軍事素養(yǎng)和精神面貌發(fā)生了如此可喜的變化，在此我們要感謝同學們的艱苦努力,，更要感謝不辭辛苦,、不避風雨、精心組織,、嚴格施訓的教官們,。你們以嚴整的軍容、優(yōu)良的作風,、過硬的素質(zhì)和一絲不茍,、又極具親和力的工作精神，展示了新時期軍人的良好形象,，贏得了師生們的欽佩和愛戴,。特別是9月6日，全國政協(xié)副主席張梅穎同志一行領(lǐng)導(dǎo)視察我院,，你們以嚴整的軍容,、優(yōu)良的作風、過硬的素質(zhì)和一絲不茍的工作精神,，展示了我院大學生的青春風采,，贏得了中央領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。值此,，讓我們以熱烈的掌聲向承擔訓練任務(wù)的部隊教官表示崇高的敬意和由衷的感謝!

同學們在這次軍訓中,，表現(xiàn)了很高的積極性、自覺性和吃苦耐勞精神,，許多同學,、尤其是部分女同學體質(zhì)較弱，但都始終堅持下來,，有不少同學還帶病堅持訓練,。大家把這次軍訓看作是一次人生的洗禮，當作培養(yǎng)綜合素質(zhì)的良好機遇,，不但練技術(shù),，而且練思想、練作風,、練意志,，自覺培養(yǎng)良好的外在形象和精神風貌，可以說,，在你們的人生成長歷程上,，取得了一個小階段的豐碩成果，邁出了大學生活堅實的第一步,。對你們克服困難,、不畏艱苦取得的優(yōu)異成績,，表示熱烈的祝賀!

各方隊輔導(dǎo)員從管理入手，循序漸進,，堅持跟班作業(yè),，針對同學們訓練中的各種思想反映，深入細致地做好教育引導(dǎo)工作,，使全體新同學始終保持了高昂的訓練熱情和穩(wěn)定的思想狀態(tài),，成績突出。全體學管人員工作連續(xù),，任勞任怨,，保證了軍訓工作的有條不紊，保持了軍訓期間的安全穩(wěn)定,，體現(xiàn)了我院教工隊伍要求嚴格,、愛崗敬業(yè)、舍小家顧大家的良好素質(zhì),。在此,，我代表院領(lǐng)導(dǎo)對大家的辛勤勞動表示真誠的謝意!

這次軍訓，通過上上下下的共同努力,，取得了圓滿成功,，涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)突出的單位和個人。表現(xiàn)優(yōu)秀的個人有：護理系 ,，他們在軍訓中訓練熱情高,，團隊意識強，參訓率高,，隊列動作整齊規(guī)范,。

先進方隊有：管理系1方隊、經(jīng)濟系20方隊,。

在內(nèi)務(wù)評比中比較好的宿舍是：管理系6號樓625女生宿舍,，8號樓321男生宿舍;護理系6號樓104宿舍和513宿舍、外語藝術(shù)系6號樓440宿舍和441宿舍;計算機經(jīng)濟系6號樓345宿舍,、6號樓408宿舍,。

讓我們以熱烈的掌聲對他們的良好表現(xiàn)和取得的成績給予熱烈的祝賀!

愛因斯坦曾說：“我們一生到世間，面前就樹立起了一個巨大的問號：怎樣度過自己的一生”,。我想,，你們一來到，也面對一個巨大的問號,，就是怎樣度過自己的大學生活,。軍訓只是我們大學生活的第一步，是我們綜合素質(zhì)培養(yǎng)的第一課,，艱巨的專業(yè)學習在今后的三年里,，正等待著你們?nèi)ネ瓿?。在這里，我要對大家在今后的學習與生活中提幾點希望： 第一,，希望你們盡快適應(yīng)新的環(huán)境，迅速融入到大家庭之中,。我院自20xx年開始招收統(tǒng)招生以來,，已為社會培養(yǎng)了數(shù)萬名優(yōu)秀人才，目前我院在校生5000余人,，是河北省內(nèi)起步較晚,，發(fā)展速度最快的高校，我院注重學生實習實訓基地建設(shè),，學校與北京,、鄭州、太原等多家部隊醫(yī)院簽訂了實訓實習協(xié)議,，與教育集團,、餐飲旅游集團等省內(nèi)外百余家企業(yè)建立了校企合作關(guān)系，推進了以工作崗位為導(dǎo)向,、以實踐應(yīng)用能力為本位的就業(yè)實訓,，我院以頂崗實習為基礎(chǔ)的畢業(yè)綜合實踐模式已走了在全省、乃至全國高職院校前列,。我院以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學模式,，受到了全國人大會副委員長主席蔣樹聲、政協(xié)副主席張梅穎,、省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，在20xx年河北省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估中，我院在八所評估高效中位列第一名,。我院力爭經(jīng)過3至5年的努力,，由專科層次升入本科層次,，目前升本的各項工作已全面展開,，新校區(qū)建設(shè)征地已列入計劃。我們有決心經(jīng)過5至20xx年的努力,，把學院建成在全省乃至全國有影響的名牌大學,。

第二，博學勤練,、潛心攻讀,。《禮記?中庸》說“博學之,、審問之,、慎思之,、明辨之、篤行之”,。大學教育的首要任務(wù)就是要培養(yǎng)學生有效地獲取和創(chuàng)造知識的能力,。同學們正處于學習的黃金時期，善于接受新事物,，最具創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造潛力,。希望同學們珍惜來之不易的學習黃金時期，以求是為基,、以創(chuàng)新為魂,，既要勤學多思、刻苦鉆研打牢專業(yè)基礎(chǔ)更要積極實踐,、知行統(tǒng)一,，為將來成為專業(yè)領(lǐng)域高技能型的拔尖人才奠定堅實基礎(chǔ)。

第三,、嚴于律己,，遵章守紀，常說“能力比知識重要,，”但素質(zhì)比能力重要,，道德比素質(zhì)更重要!同學們，在你們充滿豪情向理想奮進的時候,，在你們滿懷自信積極奔跑在人生跑道上的時候,，要時刻牢記嚴于律己，遵章守紀,，知禮懂禮;內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象，在學會學習,、學會生活的同時,，學會創(chuàng)新，勤奮耕耘,，一步一個腳印地實現(xiàn)自己的理想,。

第四、尊師重教,，學會做人與做事,。譚嗣同說過：“為學莫重于尊師”，意思是說,，學習最重要的是學會做人,，而做人首先要從尊重父母、尊重老師開始。尊師重教,，表面上看是禮儀教育,，而內(nèi)在是感恩教育，其實質(zhì)是責任教育,。作為大學生,，懂得感恩，擔負起責任是大學里最重要的一課,。希望你們在未來三年里努力成為一名品德高尚,、學識豐富、可堪大用,、能負重任的時代驕子!

同時我希望，在新學期里,，各系輔導(dǎo)員,、各職能部門要嚴格按照學院的要求，始終貫徹落實我院“為社會服務(wù),、為學生及家長服務(wù),，為員工服務(wù)”的服務(wù)理念，把學生的各項工作做得更細,、更扎實,，共同把學院的整體綜合素質(zhì)提上一個臺階。

同學們,，大學是人生旅途的一個重要驛站,，更是開創(chuàng)美好未來的一個新的起點。我們真誠地希望,，你們與學院共同成長,，不斷超越自我、實現(xiàn)跨越,，用青春,、勤奮和智慧譜寫人生最美好的華章!

效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇七

同志們：

剛才，書記宣布了公司黨委對鐵修廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)任免的決定,，并作了重要講話,。對公司黨委的決定我完全贊成、衷心擁護,、堅決服從,。

記得xx年的11月12日，在公司黨委宣布任命我為鐵修廠黨委籌建組組長兼紀委籌建組組長的大會上,，我做了一個表態(tài)發(fā)言,，在這個發(fā)言中，我曾表示：作為鐵修廠的新一任黨委領(lǐng)導(dǎo),，我將和xx廠長一道,，帶領(lǐng)班子全體成員,，本著對事業(yè)的高度責任感，對職工群眾負責的態(tài)度,，堅持弘揚鐵軍精神,，鞏固科學發(fā)展觀的成果，進一步銳意創(chuàng)新,，深化改革,，甘當公仆，廉潔從政,，求真務(wù)實,，全心全意為職工群眾服務(wù)，力爭在任期內(nèi)交出一份合格的答卷,，無愧于公司黨委,、無愧于做職工群眾的信任和期望。近三年的答卷成績,，最有評判權(quán)的是在座的同事和全廠的干部職工,。

剛才，書記的講話,，對鐵修廠的各項工作給予了高度評價,，對鐵修廠今后的工作提出了殷切的期望，對我本人也講了許多肯定和鼓勵的話,。這實際上是代表公司黨委對我廠領(lǐng)導(dǎo)班子工作的充分肯定,，我深表感激，深受激勵,?？梢哉f，鐵修廠工作取得的這些成績,，離不開公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開全廠干部職工的共同努力。

下面,，我借這個機會向大家說幾句話,，表個態(tài)。說實話,，參加今天的會議,，心情很不平靜，當我環(huán)顧這熟悉的會議室和一個個親切,、熟悉的面容的時候,，一種不可言狀的感情油然而生，因為和同志們一起度過了近三個春秋，現(xiàn)在就要畫上句號了,，今天一切都是那樣的熟悉,，一切又是那樣的陌生。我明白這是我最后一次在鐵修廠干部大會上的講話,，想說的話很多,，但今天的時間不允許我在這里多講，為了節(jié)約時間,，請允許我占用廣利書記和同志們一點時間表達三層意思,。

首先我要感謝公司黨委的培養(yǎng)和信任。感謝公司黨委對我的培養(yǎng),、給我的機遇,、對我的信任。如果要對自己作一個評價,，那就是無論在什么時候,、無論在什么崗位，忠誠于黨的事業(yè)始終沒有動搖過,，認認真真做事、老老實實做人的態(tài)度始終沒有懈怠過;其次我要感謝全廠干部職工的信任和支持,。鐵修廠是一片干事成事的熱土,，快速反應(yīng)、敢打必勝的鐵軍精神,，顧全大局,、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，寬厚樸實,、吃苦耐勞的職工隊伍,，時刻感染著我，不斷激勵著我,，給了我智慧和力量,，也使我從中吸取了豐富的營養(yǎng)。我對特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗的鐵修職工充滿敬意;再次我要向所有給予我支持和幫助的同志們致以誠摯的謝意。三年來,，廠領(lǐng)導(dǎo)班子各位同事風雨同舟,，齊心協(xié)力;全廠各級干部大力支持，緊密配合,，這一切都令我難以忘懷,。我深深感到，班子團結(jié)，新老和諧,，上下同欲,，齊心協(xié)力，這是干事成事之基,，攻堅克難力量所在,。我還要感謝大家對我工作中的缺點和不足給予的寬容和諒解。我和同志們共事中,，如果有工作不周和言語不當,，借今天這個機會表示歉意。

同志們,，應(yīng)該說,，鐵修廠是我的牽掛和眷戀，也是我今后的情感寄托,。此時此刻我對我最喜歡的一首詩有了深切的理解和感悟,，這首詩的名字叫《有一種美麗叫放棄》。它是這樣寫道：“有一種感覺總是在失眠的時候才承認是‘相思’,，有一種緣分總是在夢醒的時候才相信是‘永恒’,，有一種目光總是在分手的時候才看見是‘眷戀’，有一種心情總是在離別的時候才明白是‘失落’”?，F(xiàn)在要離開鐵修了我才發(fā)現(xiàn),，我是這樣深深地愛著鐵修。好在我們工作地點離得很近，今后我會繼續(xù)關(guān)心鐵修廠的發(fā)展，全力支持永田書記和廠長的工作,。

我相信，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以永田同志為班長的鐵修廠領(lǐng)導(dǎo)班子，一定能帶領(lǐng)全廠職工在新的起點上鑄造新的輝煌,，祝鐵修廠好運!祝在座各位同事及全廠干部職工工作進步,，身體健康，生活愉快!

謝謝大家!

效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇八

光陰如梭,，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，這天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主要職責領(lǐng)導(dǎo),，我負有不可推卸的職責?！皠?wù)實,、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一,、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓,。

其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓，沒有真正進入主角

其四,、忽略了團隊管理,，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與職責,。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進,、促發(fā)展、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的這天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務(wù)部的主要職責領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習，完善自我,，把“學習先進,、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門職責領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責,，加強職責考核

內(nèi)部管理制度透過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,，與有關(guān)部門進行修正。

部門職責領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,，按照年初簽定的職責合同,，組織落實強化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管資料加強職責考核力度，做到獎罰分明;

二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

今年以來,，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相比較較薄弱，透過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強培訓,，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,，我們將在這方面加強培訓,，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇九

今天,，市委,、市政府在這里召開全市機關(guān)作風和效能建設(shè)推進會，把幾個會議并在一起開,，目的就是傳達貫徹省委全委會和*市經(jīng)濟工作會議精神,，進一步加強和改進機關(guān)作風和效能建設(shè)，研究部署下一階段工作重點和措施,，一著不讓狠抓落實,，一步不松狠抓當前,，確保市委十一屆七次(全體)擴大會議確定的各項任務(wù)落到實處，確保經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,。下面,，我就加強機關(guān)作風和效能建設(shè)，傳達貫徹省,、*市有關(guān)會議精神以及做好當前工作,，講兩個方面問題。

第一個問題動真碰硬,、創(chuàng)新服務(wù),，全面改善提升全市機關(guān)作風和效能建設(shè)

剛才，我們觀看了機關(guān)作風和效能建設(shè)明查暗訪錄像片,，希望有關(guān)單位正視不足,，剖析根源，及時整改,，引以為戒,。王市長作了個很好的工作報告，希望大家認真落實,。紀委孫英書記宣讀了“三服務(wù)”文件,，三個單位作了交流發(fā)言，講得都很好,，希望各級各部門學習先進,，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績，塑造一流機關(guān)形象,。

一直以來,，我市各級機關(guān)把作風和效能建設(shè)作為提高執(zhí)政能力、推動各項工作的切入點和突破口,，立足本職,、盡心盡責，贏得了群眾的滿意,，樹立了黨委政府良好形象,。特別是今年以來，面對金融危機的影響,，全市各級牢固樹立“黨委政府工作加壓,、為企業(yè)發(fā)展減負”的理念，進一步加強和改進機關(guān)作風和效能建設(shè),，以實實在在的成效推動發(fā)展,、取信于民。我的理解至少有五個方面的成效,。一是學習力得到新提升,。通過講座,、培訓等方式不斷豐富學習載體，強化學習成效,，促進了學習型機關(guān)建設(shè),解決了一些機關(guān)部門和干部對市委,、市政府的重大決策認識不到位的問題、發(fā)展思路不寬的問題,、服務(wù)意識和能力不強的問題,。二是服務(wù)力得到新提升。各級各部門把提升服務(wù)力放在重要位置,，對基層,、企業(yè)反映的問題,高效快捷“立即辦”;對經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些老大難問題,迎難而上“主動辦”;對發(fā)展中的重大問題或帶有普遍性的問題,深入實際“上門辦”;對一些條件暫不具備,但對發(fā)展有重大影響的問題,創(chuàng)新思維“變通辦”;對一些涉及面較廣、政策性較強的問題,不遮不掩“公開辦”,。三是執(zhí)行力得到新提升,。各級各部門雷厲風行、令行禁止,確保了政令暢通,確保了市委,、市政府的各項決策部署落到實處,取得實效,。同時大力倡導(dǎo)講實話、報實情,、辦實事,、求實效的工作作風,進一步形成了“少談空話,多干實事”的氛圍。四是公信力得到新提升,。各級各部門認真對照服務(wù)承諾,，形成了“說了定、定了干,、干必成,、成必優(yōu)”的工作紀律，不讓承諾打白條,。大力推行政務(wù)公開,做到公開崗位職責,公開辦事程序,公開服務(wù)承諾,切實提高了黨委政府的公信力,。五是合作力得到新提升。各級各部門牢固確立全市一盤棋的思想,上下同心,共克時艱,。在工作中多溝通,、多理解、多配合,、多補臺,最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢,凝聚了合力,推進了工作,。

應(yīng)該說，總體上講,，我市機關(guān)作風和效能建設(shè)成效明顯，經(jīng)受了實踐的檢驗,，也得到了社會的認可,。但是我們應(yīng)當清醒看到,，我市機關(guān)作風離*轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)要求還有差距，離人民群眾的要求還有差距,。最近市機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和紀檢監(jiān)察等部門進行了專題調(diào)研和重點剖析,，從一個側(cè)面或更高要求層面反映出機關(guān)作風和效能還存在著一些問題，主要有以下四個方面問題,。一是履行職責不到位,，服務(wù)意識不夠強。部門之間有些職責分得太清造成事不關(guān)己,，有些職責分得不清又造成相互推諉,，往往出現(xiàn)管理空白，失信于民,。二是報批難現(xiàn)象依然存在,，服務(wù)效率不夠快。有的部門對窗口授權(quán)不到位,，行政服務(wù)中心窗口受理難,，目前部分授權(quán)和未授權(quán)的部門還有12個。還有就是部門內(nèi)部能夠并聯(lián)審批的環(huán)節(jié)實行串聯(lián)審批耽誤時間,，領(lǐng)導(dǎo)分工不科學多人簽批導(dǎo)致審批時間延長,。行政服務(wù)中心雖已推出了市權(quán)限內(nèi)基本建設(shè)項目備案、企業(yè)登記“一表制”等并聯(lián)操作機制,，但是跟企業(yè)要求相比,，還有較大差距。向上延伸服務(wù)也跟不上,，特別是上報*和省里審批的項目,，往往要求高、材料繁,、程序多,，企業(yè)多有怨言。三是執(zhí)行力欠缺,，服務(wù)本領(lǐng)不夠硬,。一些同志精神狀態(tài)不佳，經(jīng)常消極畏難,、情緒浮躁,，甚至對市委、市政府的重大決策心存歧義,、觀望待變,。部分同志習慣于傳統(tǒng)“一般號召”工作路徑，面對新的工作新的要求，顯得不知所措,、信心不足,，習慣于過去順勢而為的常規(guī)方法，在推動發(fā)展,、服務(wù)基層中無新意,、無實招，以至在執(zhí)行方面抓而不實,、行動不力,，存在實事虛做、難事不做的情況,。同時,，在執(zhí)行力上一些同志能力也是參差不齊，企業(yè),、群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部普遍反映較好,，但同時也反映，一些中層干部,、普通科員,、年輕同志綜合素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力較差,，而一些老的機關(guān)同志又缺乏工作動力和激情,，導(dǎo)致整體執(zhí)行力不強。四是體制機制不健全,，服務(wù)效能不夠優(yōu),。首先是政府職能轉(zhuǎn)變不到位，存在大包大攬現(xiàn)象,，不能充分運用市場購買服務(wù),，對社會中介服務(wù)組織重視不夠、培育不足,。原因就是權(quán)力部門作風問題,，部門利益較重。甚至聯(lián)合下屬改制企業(yè),，指定服務(wù)壟斷收費,。其次，缺乏科學有效的激勵考核制度,，沒有一套“獎優(yōu)罰劣,，褒勤貶懶”的獎懲考核體系，沒有形成“能者留,，平者讓,，庸者走”的機關(guān)人員流動制度,。部門之間、科室之間,、個人之間忙閑不均,，苦樂不平。再次,，崗位設(shè)置不合理，沒有按照服務(wù)對象人數(shù)來確定,，存在因人設(shè)崗,、因事設(shè)崗現(xiàn)象，導(dǎo)致人員編制一再增加,，機構(gòu)臃腫,，各種領(lǐng)導(dǎo)小組邊撤邊增，越撤越多,。

這些問題概括起來,，我認為就是三句話：不作為、慢作為,、亂作為,。大家要明白，不作為是失職,，慢作為是作風,，亂作為是腐敗。雖然這些問題只是發(fā)生在少數(shù)部門和個別機關(guān)干部的身上,，但卻影響到市委,、市政府決策部署的落實成效，影響到改革發(fā)展穩(wěn)定大局,，影響到黨和政府整體形象,。當前*發(fā)展要轉(zhuǎn)型提升、彎道超越,，考驗的是黨性與智慧,，憑借的是作風與干勁。因此,，面對當前嚴峻形勢,，我們要繼續(xù)按照“黨委政府工作加壓，為企業(yè)發(fā)展減負”的總要求,，越是在危機面前,，越要憋足一股勁，盡心盡力服務(wù)發(fā)展,。大力弘揚*精神,，營造“發(fā)現(xiàn)問題是能力，揭露問題是覺悟，解決問題是水平”的良好氛圍,，堅持用改革創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題,。越是在危機面前，越要擰成一根繩,，真心真情服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層,。帶著感情、帶著責任,，幫助企業(yè)排查問題,、分析問題、解決問題,，始終做到“不懈怠,、不扯皮、不循私”,。越是在危機面前,，越要團結(jié)一條心，全心全意服務(wù)群眾,。時刻把人民群眾的安危冷暖掛在心上,，堅持“以民生需求倒逼經(jīng)濟轉(zhuǎn)型優(yōu)化、以經(jīng)濟發(fā)展保障民生改善提升”,，廣聽民意,、順應(yīng)民愿、真解民難,。

作風事關(guān)作為,，效能事關(guān)效率。進一步推進機關(guān)作風與效能建設(shè),，必須要創(chuàng)新機制,、創(chuàng)新服務(wù)，著力在以下六個方面下功夫,。

一,、既注重效率加快，更注重功能轉(zhuǎn)變,，努力實現(xiàn)政府效能的突破提升?，F(xiàn)在少數(shù)機關(guān)和部門辦事拖拉，上動下不動,，上急下不急,，缺乏主動性，更缺乏創(chuàng)新性,。這種情況就是“中梗阻”,，原因是沒有一個有效的壓力傳遞機制,。要大力破除這種“中梗阻”，就必須創(chuàng)新工作機制,。我個人也與一些企業(yè)家,、群眾聊過，他們認為機關(guān)辦事的整體效能已經(jīng)有了大幅提升,，但現(xiàn)在這種提升好像進入了瓶頸期,。我認為，多少年辦事遵循的程序不一定是科學的程序,，根本解決工作快不快與成本高不高的問題,，就是要以企業(yè)和群眾滿意度為導(dǎo)向，謀求服務(wù)功能的突破,，核心是做到“三化”。一是簡化程序,。用服務(wù)對象的立場和視野,，精簡流程中一切繁雜的，完全可以減少的環(huán)節(jié)和手續(xù),，徹底杜絕前置程序過多的弊端;進一步拓展行政服務(wù)中心功能,，嚴格禁止把中心窗口作為“收發(fā)室”、“掛號處”,，切實抓好“兩集中,、四落實”工作，充分授權(quán),，限時辦結(jié),。二是轉(zhuǎn)化職能。弱化政府微觀管理職能,，最大限度地削減政府在經(jīng)濟工作中的審批職能,，嚴格規(guī)范政府的投資行為，把市場能夠解決的問題交由市場去解決,，根本改變既當“裁判員”又當“運動員”的做法,。積極推動行業(yè)協(xié)會和中介機構(gòu)組織建設(shè)，并管理好中介機構(gòu),，將政府的社會職能向社會組織轉(zhuǎn)化,，以政府購買、服務(wù)外包等形式,，把政府目前所承擔的技術(shù)性,、服務(wù)性和部門協(xié)調(diào)性工作交給社會中介和自治組織，變“全能政府”為“有限政府”,。三是優(yōu)化服務(wù),。在遵循《行政許可法》等法律法規(guī)的前提下,，按照“鏈條貫穿、橫向聯(lián)接,，一門受理,、限時辦結(jié)”的要求，建設(shè)“一條鏈條聯(lián)接到邊,，多個單位互動辦理”的行政審批鏈條工作體系,，審批方式真正從串聯(lián)轉(zhuǎn)為并聯(lián)。昆山提出了“無球跑動”的親商,、安商,、富商新理念，在企業(yè)沒困難,、沒有“球”的時候也主動上門服務(wù),。而我們不僅做不到“無球跑動”，有時候企業(yè)遇到困難時還服務(wù)跟不上,，出現(xiàn)“有球不接,、有球接不住”的現(xiàn)象。所以,，我們不僅被動的“球”要接住,，更要時刻注意“無球跑動”，推行“一線工作法”,，從“想企業(yè)之所想”,、按企業(yè)要求提供服務(wù)拓展到“想企業(yè)之未想”，超前為企業(yè)考慮,、主動為企業(yè)服務(wù),。

二、既注重時限承諾,，更注重流程透明,，努力實現(xiàn)行政行為的全程公開。環(huán)境是生產(chǎn)力,、形象是競爭力已成為我們的共識,。推進*經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，比以往任何時候都需要有一個講誠信,、透明化的良好環(huán)境,。政府要在誠信方面作出表率，做到“一諾千金”,。我們對外來投資者和服務(wù)對象作出的各項承諾,，一定要兌現(xiàn);對內(nèi)外資企業(yè)和大中小企業(yè)要公正執(zhí)法、一視同仁;對違反服務(wù)承諾的人和事,，發(fā)現(xiàn)一起,，查處一起,，加大失信懲戒力度。政府誠信目前的一個突出問題是,，一些部門事情在領(lǐng)導(dǎo)那里比在下面好辦,。辦事員辦事不認真、效率不高或者推諉扯皮,原因不外乎三種情況:第一,這個人責任心,、事業(yè)心,、上進心不強;第二,這個人受到了不公正的待遇,心里有情緒;第三,有的機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對上表態(tài)一套,對下示意一套,讓下面的人唱黑臉,共同維護本部門的利益。無論哪種情況,部門領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負責人都負有不可推卸的責任,。我們一定要加強對辦事人員的思想教育,、業(yè)務(wù)教育,加強和改進科學的選人用人機制，對陽奉陰違現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起就查處一起,，并嚴肅處理直接責任人和部門負責人,。政府要在公開方面作出表率，做到“一路陽光”,。公開,、公正、公平,，為什么要把公開放在首位，因為公開才能公正,，“陽光”操作既是最好的權(quán)力“消毒劑”,，也是最好的效能“催化劑”。要進一步規(guī)范政務(wù)公開的內(nèi)容,、形式,、程序和方法，抓住決策,、執(zhí)行,、結(jié)果等主要環(huán)節(jié)，公開行政權(quán)力運行的全過程,。要大力推進辦事流程公開,、熱點問題公開、行政執(zhí)法過程公開,，著力完善各類公開制度,。進一步治理審批權(quán)力比較大的部門的“潛規(guī)則”現(xiàn)象，使這種體制外循環(huán)模式在“陽光照耀”下銷聲匿跡,。要增強受眾意識,，加大宣傳力度，提高政務(wù)信息的可接近性,，解決信息在政府和群眾之間的不對稱性問題,，利于群眾知情,、便于群眾辦事、易于群眾監(jiān)督,。

三,、既注重剛性執(zhí)法，更注重規(guī)范自由裁量,，努力實現(xiàn)依法辦事的廣泛覆蓋,。服務(wù)質(zhì)量的高低，發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣,，不僅體現(xiàn)在效率上,，同時也體現(xiàn)在講規(guī)范、講規(guī)矩上,。要整合和細化職能,，全面推行機關(guān)工作標準化管理。按照增事不增人的原則,，歸并職能交叉重疊的部門科室,，完善科學的用人退出機制，積極推行輪崗交流,、末位淘汰等制度,，強化新增加的社會管理職能，真正解決人滿為患,、人浮于事,、苦樂不均問題。要用企業(yè)標準化管理的理念來審視和改進機關(guān)的作風和效能,，結(jié)合實際制定管理標準和工作流程,，營造秩序規(guī)范、管理科學的機關(guān)工作環(huán)境,。要大膽探索和創(chuàng)新,，全面規(guī)范行政自由裁量權(quán)的行使。一些企業(yè)和群眾反映,，現(xiàn)在擔心的不是有法不依,，而是一些部門自由裁量權(quán)過寬、過松,、過隨意,，處罰額度掌握在執(zhí)法人員手中。找路子,、拉關(guān)系的處罰相對較輕,，沒有關(guān)系的處罰就重;不給好處不辦事，給了好處亂辦事,。我們要大膽開展規(guī)范行政自由裁量權(quán)試點工作,，最大限度減少行政執(zhí)法的隨意性和暗箱操作,，防止辦理人情案、關(guān)系案,，縮小行政自由裁量空間,。在此基礎(chǔ)上，適時制定全市行政自由裁量權(quán)規(guī)范管理辦法,，實現(xiàn)依法辦事的全面覆蓋,。

四、既注重傳統(tǒng)政務(wù),，也注重現(xiàn)代手段,，努力實現(xiàn)科學機制的長效保障。只有建立一個“于法周全,、于事簡便”并切實可行的制度,，才能從根本上提高機關(guān)的效能。一方面要不斷提升傳統(tǒng)政務(wù),，健全和完善常規(guī)工作制度,。對于一些傳統(tǒng)事務(wù)，我們要通過吸收其他地方的先進經(jīng)驗和做法,，通過總結(jié)基層的經(jīng)驗并上升為制度,，甚至可以通過搞一些制度設(shè)計外包，請一些專家來幫我們“會診”開“處方”,，以進一步健全完善限時辦結(jié)制,、“快速通道”制、首問負責制等制度,，切實以完善的制度覆蓋每個機關(guān),，將執(zhí)行制度的責任落實到每個機關(guān)干部,。另一方面要大力推廣現(xiàn)代手段,，健全和完善電子政務(wù)平臺。信息化是我們提高效能的重要平臺,。要加大投入,，加快軟件開發(fā)，積極推行網(wǎng)上審批,，建立“外網(wǎng)受理,、內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)反饋”的網(wǎng)上審批機制,。要借助市電子政務(wù)信息平臺,，增強網(wǎng)上實時咨詢功能，切實通過構(gòu)建網(wǎng)上新型辦事平臺,，運用科技手段為企業(yè)和群眾高效辦事,。對“12345”市民熱線,、網(wǎng)絡(luò)輿情等渠道反映的意見建議，各有關(guān)部門要明確專人辦理,，明確解決時限,，對一時不能解決的，要及時回復(fù),，贏得理解,。要實行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，對行政權(quán)力運行在網(wǎng)上全程監(jiān)督,，改變“人為管理,、事后監(jiān)督”的辦公模式。

五,、既注重慎獨自律,，也注重外在監(jiān)督，努力實現(xiàn)內(nèi)外并重的有效監(jiān)督,。機關(guān)作風效能建設(shè)一靠自覺,，二靠監(jiān)督。所謂自覺,就是自覺提高為人民服務(wù)的意識;所謂監(jiān)督,就是把外在的監(jiān)督和評價作為一種約束,。我們在強調(diào)宗旨教育,、思想建設(shè)、典型引導(dǎo)的同時,，要把強化督查督辦作為抓好政策落實的重要手段,。市機關(guān)作風領(lǐng)導(dǎo)小組、市效能辦,、監(jiān)察局等部門要充分履行各自職責,，明確牽頭部門，整合并強化監(jiān)督職能,，進一步加強對重大項目推進,、民生實事落實等全局性工作的檢查。加快電子監(jiān)察中心建設(shè),，通過電子監(jiān)察系統(tǒng),，對行政許可、政府采購,、公眾投訴,、國有土地交易等進行實時網(wǎng)上監(jiān)察。要把強化法律監(jiān)督作為推進民主建設(shè)的重要手段,。特別注重發(fā)揮人大代表,、政協(xié)委員的作用，通過開展民主評議、社會評議等方式,，切實增強監(jiān)督的合力與實效,。各部門要支持輿論監(jiān)督，新聞媒體也要敢于監(jiān)督,，及時暴露機關(guān)工作中存在的不作為,、慢作為、亂作為現(xiàn)象,。要適當引入并委托專業(yè),、中立的非政府調(diào)查評估機構(gòu)，參與政府行風評議,，提高評議結(jié)果的全面性,、真實性和客觀性。要把強化群眾評議作為提升工作效能的重要手段,。用民意來評價機關(guān)工作的好壞,，有利有弊。我們要正確認識到,，它雖然不是最好的一種方法,，但它是目前比較有效的一種方法;它的評價結(jié)果雖然不是在每一個時間段、每一個個體身上都是正確的,，但在長時期或者說大多數(shù)場合都是比較準確的,。我們要把機關(guān)作風和效能建設(shè)的評判權(quán)交給服務(wù)對象和人民群眾，以民主評議和群眾評議的結(jié)果運用來倒逼機關(guān)作風和效能建設(shè),，真正在各級機關(guān)產(chǎn)生震動,。要把強化結(jié)果運用作為加大壓力傳導(dǎo)的重要手段。著力構(gòu)建壓力傳遞新機制,，工作壓力由部門領(lǐng)導(dǎo)傳遞到科室干部,，再傳遞到一般工作人員，使人人肩上有擔子,，個個身上有壓力,。推行獎優(yōu)罰劣、績效考核,、投訴告誡掛鉤制度,，將“三服務(wù)”目標管理獎納入績效考核,。對于群眾考評結(jié)果相對靠后,、群眾反映較大的干部，要給予效能告誡,，視情輪崗交流,，情節(jié)嚴重的嚴肅處理，并追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責任。

六,、既注重八小時以內(nèi),，也注重八小時以外，努力實現(xiàn)機關(guān)形象的持續(xù)提升,。廣大機關(guān)干部要牢固樹立“處處是窗口,、人人是形象”的意識，工作內(nèi)時間和工作外時間一個樣,，樹立機關(guān)干部的良好形象,。一方面，八小時內(nèi)要真抓實干,、爭先創(chuàng)優(yōu),。工作中，堅持雷厲風行,、務(wù)實高效,，時刻牢記職責，自覺規(guī)范行為,，對已經(jīng)確定的各項工作任務(wù),，集中精力抓實效，想干事,、敢干事,、干實事。對能精簡的會議堅決精簡,，能合并的會議堅決合并,，盡量通過召開碰頭會、現(xiàn)場會,、辦公會解決問題,，壓縮部門條線信息雜志報刊，防止文山會海,、人浮于事,。同時，減少名目繁多的各種領(lǐng)導(dǎo)小組,，按部門職能分工,，明確職責，抓好落實,。在這里,，我特別強調(diào)一下改進會議和領(lǐng)導(dǎo)同志活動新聞報道工作。要嚴格按照報道制度,，嚴格控制時間,、字數(shù),，防止就會議報道會議或變相報道會議，更不報流水帳,，也不以市領(lǐng)導(dǎo)是否出席作為報道與否和報道規(guī)格的唯一標準,。同時，要突出報道各界人民群眾的生動實踐,，來反映市委,、市政府的工作和成效，深度報道全市人民共建共享幸福*的典型事例,。另一方面,，八小時外要清正廉潔、自律慎獨,。事實證明,，一個領(lǐng)導(dǎo)干部，在八小時以外接觸什么人,，去什么地方,，參加什么樣的活動，一般都逃不脫群眾的眼睛,，往往也是考察一個干部是否廉潔的一個重要方面,。機關(guān)的干部要更加注重八小時外生活圈問題，自重,、自省,、自警、自勵,，切實做到“三慎”：一是慎獨,，即提高自己的自制力，在獨處時也能潔身自愛;二是慎微,，即真正做到從小處防起,，認識到“禍患常積于忽微”，告誡自己“勿以惡小而為之”;三是慎交,，即把握和誰交往,，進行什么性質(zhì)的交往，做到謹慎交友,、從善交友,、擇廉交友。

好的機關(guān)作風,，是抓出來,、管出來的，也是帶出來的,。全市各級各部門的主要負責同志要發(fā)揮好帶頭,、示范、表率作用,，以自己的模范行動引領(lǐng)機關(guān)作風和效能建設(shè)的提升,。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭承擔責任。領(lǐng)導(dǎo)要體現(xiàn)導(dǎo)向,，從我做起,，帶頭勇挑發(fā)展重擔。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實擔負起第一責任人的責任,，班子成員要按照職責分工承擔分管職責,，切實做到在其位、謀其政,、盡其責,。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭搞好服務(wù)。大力倡導(dǎo)情況在一線掌握,，問題在一線解決,，績效在一線考評。要始終以服務(wù)為己任,，視發(fā)展為生命,，大興調(diào)查研究之風，深入基層,，零距離服務(wù)發(fā)展,。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭狠抓落實。徹底拋棄一切形式主義,、華而不實的東西,，努力改進會風和文風，少開會,、開短會,、講短話。要把加強機關(guān)作風和效能建設(shè)與本部門,、本單位工作實際結(jié)合起來,，與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)實際結(jié)合起來，著力推動機關(guān)各項工作的創(chuàng)新發(fā)展,。