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效能建設(shè)會議記錄篇一
行政效能涉及群眾利益,，體現(xiàn)政府形象，事關(guān)發(fā)展大局。各地各單位一定要站在戰(zhàn)略和全局的高度,，充分認(rèn)識開展效能建設(shè)的極端重要性,。
第一，開展效能建設(shè)是優(yōu)化環(huán)境,、贏得競爭的關(guān)鍵所在,。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，外來投資者越來越多地把機(jī)關(guān)作風(fēng),、服務(wù)態(tài)度,、辦事效率作為選擇投資的重要條件,。區(qū)域之間的競爭不僅是區(qū)位優(yōu)勢的競爭,、資源優(yōu)勢的競爭，更是環(huán)境優(yōu)勢的競爭,、服務(wù)優(yōu)勢的競爭,。無論是發(fā)達(dá)地區(qū),，還是欠發(fā)達(dá)地區(qū),，都已把環(huán)境建設(shè)作為發(fā)展的“生命線”、競爭的“著力點”來抓,。要在激烈的區(qū)域競爭中把握先機(jī),，掌握主動,，就必須大力加強效能建設(shè),，不斷改善和優(yōu)化發(fā)展的軟環(huán)境。哪個地區(qū)能夠營造一流的軟環(huán)境,，資本,、人才,、技術(shù)等生產(chǎn)要素就會向那個地區(qū)流動，那個地區(qū)超常規(guī),、跨越式發(fā)展的機(jī)會就更多。從這個意義上講,，效能就是資源,，就是競爭力，就是生產(chǎn)力;抓效能就是抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，就是抓形象,，抓經(jīng)濟(jì),，抓發(fā)展,。
第二，開展效能建設(shè)是加速崛起、挺進(jìn)百強的有效保障,。應(yīng)該說，區(qū)劃調(diào)整以來,，我市經(jīng)濟(jì)社會取得了長足的發(fā)展,，在實現(xiàn)“加速崛起、挺進(jìn)百強”目標(biāo)的征程中也邁出了堅實的步伐,，但仍然面臨著發(fā)展不足,、發(fā)展不優(yōu)的雙重矛盾，肩負(fù)著做大總量,、提升質(zhì)量的雙重任務(wù),。剛剛召開的市委八屆四次全體(擴(kuò)大)會議對今年工作的安排部署非常明確，各地各單位今年的目標(biāo)任務(wù)也非常明確,，關(guān)鍵是抓落實,。而落實最終靠的是人，尤其要靠市,、鄉(xiāng)兩級黨員干部,。開展效能建設(shè)，就是要培養(yǎng)各級干部的創(chuàng)新思維,、競爭意識,、實干精神和務(wù)實作風(fēng)，促使大家千方百計謀發(fā)展,、一心一意抓落實,，為圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù)提供硬支撐,，為早日實現(xiàn)“加速崛起,、挺進(jìn)百強”的奮斗目標(biāo)注入強動力。
第三,，開展效能建設(shè)是改善民生,、維護(hù)民利的客觀要求,。開展效能建設(shè)的最終目標(biāo)是讓人民群眾滿意,。各級黨政機(jī)關(guān)作為推動巢湖建設(shè)發(fā)展的中堅力量，所肩負(fù)的全部職責(zé),、從事的一切工作都是為人民群眾謀利益的，都要努力使人民群眾的生產(chǎn)環(huán)境不斷改善,、生活水平不斷提高,，使人民群眾關(guān)注的各種困難和問題得到有效解決，切實維護(hù)好社會公平正義,，讓人民群眾享受更多的改革發(fā)展成果,。只有大力加強效能建設(shè)，促使廣大黨員干部牢固樹立執(zhí)政為民的理念,，從人民群眾不滿意的地方改起,，從人民群眾滿意的地方做起，更多地體察民情,、重視民愿,、關(guān)注民生，真心實意地為人民群眾辦實事,、解憂愁、搞服務(wù),，才能更好地實現(xiàn)人民群眾的愿望,、滿足人民群眾的需要、維護(hù)人民群眾的權(quán)益,。
二,、正視差距，切實增強開展效能建設(shè)的緊迫感,。
近年來,，特別是去年以來，我們把效能建設(shè)作為跨越趕超的保障,、攻堅克難的利器,，認(rèn)真開展“效能建設(shè)年”和“查擺找補創(chuàng)”等活動，動真碰硬,，強力推進(jìn),，以非常之舉取得非常之效?？傮w上講,，廣大黨員干部的服務(wù)意識明顯增強、工作作風(fēng)有所改進(jìn),、工作效能不斷提高,。但是我們也清醒地看到,，當(dāng)前的效能建設(shè)水平與市委、市政府的要求相比,，與人民群眾的期望相比,，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還存在著不小的差距,。
第一,，思想上的倦怠之風(fēng)有所抬頭。有的干部認(rèn)為區(qū)劃調(diào)整以來,，巢湖發(fā)展很快,、變化較大，人民群眾和社會各界評價也挺高,，有些指標(biāo),、有些工作已進(jìn)入合肥市前列，按部就班就可以了,，工作熱情有所下降;有的認(rèn)為在與合肥市等高對接中,，工作節(jié)奏太快、工作強度和思想壓力也很大,，需要“喘口氣”,、“歇歇腳”;有的認(rèn)為現(xiàn)在工作要求高、責(zé)任大,，干了很多事,，卻得罪了不少人，需要讓一讓,、緩一緩;有的部門爭先進(jìn)位意識不強,，各項工作只求過得去、不求過得硬,，滿足現(xiàn)狀,，甚至自甘落后。
第二,，作風(fēng)上的機(jī)關(guān)痼疾時有復(fù)發(fā),。轉(zhuǎn)變作風(fēng)可以說是年年講，年年抓,，但“庸,、懶、散,、亂,、浮”的機(jī)關(guān)病依然常犯,，督促檢查稍有放松就會出現(xiàn)反彈,?！爸泄Ｗ琛比匀活B固,，陽奉陰違,，當(dāng)面一套,，背后一套;你講你的，我干我的,，我行我素,，致使許多工作有部署，無落實,。“潛規(guī)則”抬頭,，而且更具隱蔽性,。政務(wù)服務(wù)流程還不夠優(yōu)化,，明改實不改,，明快實不快，明減實不減,，企業(yè)反映仍然較多,。執(zhí)法管理“剛性”與“柔性”都不夠到位，該原則的不講原則,，該放寬的不會放寬,，到企業(yè)找茬挑刺、吃拿卡要時有發(fā)生,。
第三,，工作上的執(zhí)行不力仍是難題。不執(zhí)行,、慢執(zhí)行,、假執(zhí)行和“踢皮球”、“二傳手”,、“和稀泥”,、“事不關(guān)已、高高掛起”等現(xiàn)象都不同程度地存在,。有的部門缺乏大局意識,，本位主義嚴(yán)重,，把公共權(quán)力部門化,、部門權(quán)力利益化,，對市委,、市政府部署的工作,，有利的就爭,，麻煩的就推，合意的就辦,，不合意的就拖;有的表面上答應(yīng)得很好,，就是看不到實際行動，撥一撥動一動,，推一推轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn);有的部門之間不注重協(xié)調(diào)配合,，常常是你拉你的曲，我唱我的調(diào),，互不通氣,、各行其是，甚至互為掣肘,、互設(shè)障礙,，影響工作整體效率,。
上述這些問題，雖然發(fā)生在少數(shù)單位和干部身上,，但危害極大,，嚴(yán)重?fù)p害了黨和政府的形象，嚴(yán)重影響了巢湖又好又快發(fā)展,。因此,，全市上下要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以追求卓越的理念,、自我革命的精神,、一抓到底的決心、強而有力的措施,，全力打好效能建設(shè)這場攻堅戰(zhàn)。
三,、強力推進(jìn),，確保全市效能建設(shè)工作取得實效。
關(guān)于今年的效能建設(shè)工作,，市委,、市政府印發(fā)的《實施意見》中已經(jīng)明確。各地各單位一定要以時不我待的緊迫感,、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感,，突出“治庸提能力、治懶增效率,、治散聚合力,、治亂樹正氣、治浮抓落實”的工作重點,，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，精心組織實施，上下聯(lián)動,，合力攻堅,，在提效能、轉(zhuǎn)作風(fēng)上下功夫,，在優(yōu)環(huán)境,、促發(fā)展上見成效。
第一,，要加強領(lǐng)導(dǎo),，夯實責(zé)任。市委,、市政府成立效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,，統(tǒng)一組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全市效能建設(shè)工作。各地各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實承擔(dān)起效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，按照市委,、市政府的統(tǒng)一要求，各司其職,、各負(fù)其責(zé),，確保領(lǐng)導(dǎo)力量、工作責(zé)任,、監(jiān)督檢查,、整改落實“四個到位”，真正形成一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé),、層層抓落實的良好局面。
第二,，要廣泛宣傳,，營造氛圍。要利用廣播,、電視,、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,，深入開展宣傳活動,，積極營造“人人講效能、處處抓效能,、事事創(chuàng)效能”的濃厚氛圍,，爭取廣大群眾和社會各界的積極支持和廣泛參與。注重發(fā)現(xiàn)并及時宣傳報道各地各單位加強效能建設(shè)的好經(jīng)驗,、好做法和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo);同時要加強輿論監(jiān)督,，及時曝光反面典型,。
第三，要健全機(jī)制,，強化督查,。必須以更加強有力的督查問責(zé)手段，確保各項工作的落實,。一是堅持任務(wù)量化督查機(jī)制,。市效能辦要對照各項工作的目標(biāo)任務(wù)，以時間節(jié)點,、完成情況等為標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)進(jìn)行督查,，推動任務(wù)落實,。二是構(gòu)建全方位的社會監(jiān)督機(jī)制。充分發(fā)揮“兩代表一委員”,、黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督員,、特邀監(jiān)察員和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境監(jiān)測點、新聞媒體,、網(wǎng)絡(luò)平臺,、政府熱線的監(jiān)督作用，切實構(gòu)建成多管齊下,、各方參與的監(jiān)督體系,。三是落實問責(zé)機(jī)制。督查要敢于從嚴(yán),、敢于碰硬,，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，該告誡的告誡,，該通報的通報,，該問責(zé)的要嚴(yán)格問責(zé)。
第四,，要實行考核，嚴(yán)格獎懲,。采取日?？己伺c年終考評相結(jié)合的方式，對各地各單位效能建設(shè)情況進(jìn)行跟蹤督查,，把考核結(jié)果量化為分值,，計入全市目標(biāo)任務(wù)考評結(jié)果，考評結(jié)果要與各地各單位年終考核和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定,、獎勵懲處,、選拔任用相掛鉤。被評為全市目標(biāo)管理考評先進(jìn)單位的由市委,、市政府表彰獎勵;對違反有關(guān)規(guī)定,，出現(xiàn)“庸、懶,、散,、亂、浮”問題的單位和個人,，視情節(jié)給予相應(yīng)處理,。
同志們，效能建設(shè)只有起點,，沒有終點;只有更好,，沒有最好,，是一項“永不竣工”的工程。讓我們在堅持不懈,、持之以恒的效能建設(shè)中,，形成無堅不摧的戰(zhàn)斗力，鍛造雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力,，努力促進(jìn)干部作風(fēng)再改進(jìn),、服務(wù)效能再提升、發(fā)展環(huán)境再優(yōu)化,，為巢湖“加速崛起,、挺進(jìn)百強”再立新功!
效能建設(shè)會議記錄篇二
20xx年，根據(jù)上級關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署,，我校認(rèn)真執(zhí)行上級要求,，深入貫徹落實民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，樹立良好的工作作風(fēng),，以師德建設(shè)為重點，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),，以民主評議為載體,，辦人民滿意的教育，為社會服務(wù),，以評促建,，注重實效，扎實推進(jìn),，推動學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?，F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。
一,、精心組織,，廣泛宣傳。
學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，制定行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo),，把政風(fēng)行風(fēng)評議工作與師德建設(shè)、中層干部評議,、領(lǐng)導(dǎo)班子評議等工作結(jié)合起來進(jìn)行,，成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長親自抓,。組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,，做好宣傳動員工作，強調(diào)師德建設(shè)要求，充分發(fā)揮村委,、居委會,、關(guān)系單位、家委會成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊伍的作用,，聽取他們的意見,。給家長發(fā)信，宣傳政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要意義,。我們還充分利用學(xué)校網(wǎng)站,，向社會公開承諾服務(wù)，公布熱線電話,，設(shè)立校長接待日,。利用紅領(lǐng)巾廣播向全校學(xué)生進(jìn)行教育動員。使全社會都來關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,。
二,、措施到位，落實責(zé)任,。
學(xué)校制定了政風(fēng)行風(fēng)工作方案,，有計劃、有措施,。校長主抓這項工作,，教育組、教學(xué)組齊抓共管,，黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督,，形成機(jī)制，形成覆蓋面,，不留死角。對學(xué)校工作中的敏感問題,、涉及到教師的切身利益問題,、或是容易出現(xiàn)問題的地方，在學(xué)校拿出意見后,，都要經(jīng)過教代會的討論通過才能實施,。
比如：績效工資的發(fā)放辦法、崗位設(shè)置方案,、評優(yōu),、教師晉級、工作獎勵辦法等都是經(jīng)過反復(fù)醞釀,，教代會討論后實施的,，做到公開公正透明。再如收費問題是一個社會非常關(guān)注的問題，校長辦公會決定,，所有按規(guī)定應(yīng)收費的項目必須通過學(xué)校統(tǒng)一發(fā)布收費公示通知,，代收代辦的收費也要經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)才能操作，從根本上杜絕了亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn),。學(xué)校特別加強了師德師風(fēng)工作,，規(guī)范自己的行為。
在教師讀書沙龍的活動中,，全校教師同讀一本書《細(xì)節(jié)決定教育成敗》,，暢談自己的讀書收獲，從書中學(xué)到了很多實用的有效地辦法,，來改變自己以往的工作缺失,，鞏固了師德建設(shè)的成果，愛校愛生,，奉獻(xiàn)自己的事例比比皆是,，老師之間互相學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。
三,、公開承諾,，服務(wù)社會。
學(xué)校進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開工作,，設(shè)置了公示欄,。學(xué)校網(wǎng)站的師德欄目，向社會公開《致家長的一封信》和全?！督處煂ι鐣墓_承諾》,，長期設(shè)立校長接待日，公布熱線電話,。對待家長反映的每一個問題,，學(xué)校都會責(zé)成相關(guān)處室的主任限時處理解答，在三個工作日內(nèi)完成任務(wù),，如果不能完全解決,，也要給予解釋，做到有問必答,，有事必查,。
此外，我們通過校訊,、座談會,、開放問卷調(diào)查等活動形式將學(xué)校的情況介紹給家長，了解家長的意愿和意見,，達(dá)成共識,，互相配合,，把問題解決在學(xué)校，矛盾化解在基層,。有的家長為表達(dá)感謝之意,，送來了錦旗或感謝信，老師們都是悄悄地收下,，不愿張揚,，學(xué)校了解到情況后，及時進(jìn)行表揚,，為全校教師樹立榜樣,。
除此之外，學(xué)校在校舍非常困難的情況下,，盡力解決外來務(wù)工人員子女的入學(xué)問題,，解決學(xué)生的營養(yǎng)餐問題，放學(xué)后的托管問題等,，解決家長的后顧之憂,。
“為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”是我們的教育理念，我們本著為人民服務(wù)的宗旨,，熱心為社會服務(wù),，為家長服務(wù)，為學(xué)生服務(wù),。
四,、問卷調(diào)查，落實整改,。
我們向社會監(jiān)督員和家長進(jìn)行了問卷調(diào)查,，群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的滿意率達(dá)到99%。通過問卷調(diào)查,，我們了解到群眾對學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和建議,，對照自查，特制定整改措施,。
1.加強政風(fēng)行風(fēng)工作的宣傳力度和廣度,，用多方式、多角度,、多側(cè)面進(jìn)行宣傳，讓更多的人關(guān)心教育,，關(guān)心學(xué)校發(fā)展,。
2.不斷改善辦學(xué)條件，使全體學(xué)生在優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境生活,，愉悅心情,，陶冶情操，增強學(xué)習(xí)效率。
3.嚴(yán)格收費管理制度,，堅持收費公示,，公示牌、校訊通等要得到充分利用,。嚴(yán)格按政策招生,。
4.繼續(xù)加強師德建設(shè)工作，用多種方式加強對教師的師德教育,，依法治校,，依法辦事，按照中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范去做,，關(guān)愛學(xué)生,，耐心指導(dǎo)。
5.規(guī)范學(xué)校管理,，自覺接受群眾監(jiān)督,，保障教職工的合法權(quán)益，密切了干群關(guān)系,，充分調(diào)動工作積極性,。
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效能建設(shè)會議記錄篇三
同志們,，我到局來已經(jīng)有半年多時間了，對局的同志以及工作都已有了一定的了解,。今天召開這次全體會議,，我想和大家一起學(xué)習(xí)和探討幾個關(guān)于工作隊伍建設(shè)和樹立局形象的問題。今天我們不講成績,，因為成績只代表以往的工作,。主要講存在的問題，只有解決存在的問題,，使全體同志受到教育,，今后才能取得更好的工作成績。
一,、目前存在的突出問題,。
局在最近三年來的情況大家都很清楚，今天要說的就是通過這半年多來的觀察,，我看到以及感覺到的一些問題,，這些問題大家估計也都看到了。
第一個問題是工作紀(jì)律渙散,工作作風(fēng)浮漂,。我來時還以為局里的工作比其它全供單位好管理一些,，為什么?因為我們單位自收自支人員占全局的三分之二,，工作好壞直接影響到個人的切身利益。來后感覺到還不如政府辦和其它單位,，人家是任務(wù)一下來,，加班加點、想方設(shè)法地把任務(wù)完成,。而我們局里呢?有一部分同志工作散漫,，遲到早退成了家常便飯。有的人甚至照個面,，上午不到11點就走了,，不開會不來單位。有的人中午一喝酒,，下午根本就不到單位上班,。有的喝了酒后胡說八道,，甚至有對女同志不尊重的言行舉止,。前幾天為中午喝酒單位在報紙電臺受批評，讓我這個責(zé)任人寫了檢查,，這三位同志也給局里寫了書面檢查,。就這樣，中午還有喝酒現(xiàn)象發(fā)生,。出臺這個政策夠人性化了,，中午不喝酒真的就不行嗎?有的同志整天碌碌無為，不履行工作職責(zé),，熱衷于迎來送往,，對待工作推一推動一動，不推就不動,。我們局是承擔(dān)政府為民辦實事任務(wù)的主要部門,，任務(wù)很重，責(zé)任很大,，干不好工作,、任務(wù)完不成，不光是局受批評的事,，區(qū)委,、政府領(lǐng)導(dǎo)也由于我們工作不力沒完成任務(wù)受批評的，區(qū)的形象也受影響,。在值班問題上,，有的值班人員無視工作紀(jì)律，時常有脫崗現(xiàn)象,。有的司機(jī)同志,，不聽調(diào)度，不想出車了就隨便關(guān)手機(jī),，還向領(lǐng)導(dǎo)提這樣那樣的待遇要求,。
第二個問題是爭利。有些同志總是覺得自己有才干,，班子不重用是屈才了,，總是想挑選自己喜歡或者是自己覺得有權(quán)力的工作，總想通過這樣那樣的渠道跑,、要崗位,。有的同志對個人有利益的事情他搶著去干，沒利益的工作拖著不干,，或者干脆是推諉,、扯皮，拖到實在不能再拖的時候才去干,，甚至是不給好處不辦事,，給了好處亂辦事。這種現(xiàn)象在我們局是存在的,。比如說,。那么，全區(qū)工作到底準(zhǔn)確不準(zhǔn)確,、準(zhǔn)確率有多高,，到底有沒有人從中吃拿卡要以權(quán)謀私呢?這個問題我們下一步必須要進(jìn)行核查、處理和糾正,。同時,，在市里審計和去年復(fù)核中發(fā)現(xiàn)有“吃空頭”現(xiàn)象，局里有的人員把拿工資的親屬而且標(biāo)準(zhǔn)很高,，這也要倒追責(zé)任,。人生活在社會中，都有至親好友,，我們都可能遇到這樣那樣的說情的人和事,，關(guān)鍵是，我們辦事的同志,，是否能夠堅持原則,，是否能夠按照法規(guī)的規(guī)定辦事。符合條件的,，我們可以考慮,，不符合條件的,，我們應(yīng)該講明政策，而不是礙于面子違規(guī)辦事!
第三個問題是辦公浪費,，節(jié)儉意識不強。目前全國都在要求提高工作效率,、建立節(jié)約型機(jī)關(guān),，我們有的同志背道而馳,，能在正常上班時間干完的工作拖著不干或者是慢慢干,，非要等到下班或者雙休日加班去干，有的科室就是為一片兒紙也要加班,，也要單位安排車,、安排飯，還要補助費,。工作效率的低下直接導(dǎo)致了辦公成本的成倍增加,。有的科室整天沒有工作計劃，隨隨便便印這樣那樣的文稿,，復(fù)印了大堆大堆沒有使用價值的材料,，浪費了大量的紙張。我們這樣一個單位,，每年文印上的花費就高達(dá)二十幾萬元,。同志們想一想,，這是個什么概念?還有個別同志動不動假借辦理公務(wù)的名義請客喝酒，花公家的錢,，辦個人的事。這個問題上，有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人是有一定責(zé)任的，最其碼也是對所負(fù)責(zé)的工作管理力度不夠,。
基于以上思路，我想,，大家不要動不動就越級向上反映似是而非的問題,，搞得局內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的惡名在外。我們每次一有人反映問題,，對我們單位來說,，損失的不單單是外部形象，還損失了不少公用經(jīng)費,，不斷有相關(guān)的部門來我們單位進(jìn)行查辦案事件,，我們在這方面,，人力、物力,、財力都浪費了不少,。
當(dāng)然，我們講這個問題不是無原則地謙和退讓,。對于一些違法違紀(jì)的問題,，我們當(dāng)然可以挺身而出，站出來尋求或者主持公道,。我想說的是,，我們凡事都有個組織，也都有個程序,，如果出現(xiàn)違法違紀(jì)的行為,，同志們要及時向局黨組反映，局黨組一定會有一個相應(yīng)的處理,，局黨組處理不了的,，我們一定會報告上級組織甚至是移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。如果是我們班子成員故意包庇,，同志們完全可以連我當(dāng)局長的一起去控告,。
今天，我就講以上幾個方面的問題,，其中一些還沒定型的工作設(shè)想,，我們有待于在今后的工作中加以落實，也請同志們多提工作意見和建議,，以便于我們在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn)并進(jìn)一步加強落實,。
謝謝大家!
效能建設(shè)會議記錄篇四
——健全組織。根據(jù)街道班子成員人事變動和分工變化情況,，及時調(diào)整充實了以街道黨工委副書記,、辦事處主任蔣曉民為組長，街道黨工委副書記,、紀(jì)工委書記林躍算為副組長,，街道各辦負(fù)責(zé)人、各社區(qū)居委會主任為成員的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織協(xié)調(diào)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,，切實加強對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
——加強領(lǐng)導(dǎo),。街道黨工委,、辦事處高度重視，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容,，列入黨工委,、辦事處重要議事日程,，認(rèn)真組織實施。制定街道年度工作計劃,，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會各項事業(yè)建設(shè)整體工作格局,，一起研究，一起部署,，一起落實,，一起考核，推動工作落到實處,。街道兩委會定期分析政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作形勢,，研究部署階段性工作任務(wù)。黨工委書記謝國勇,、辦事處主任蔣曉民認(rèn)真履行主要負(fù)責(zé)人職責(zé),，大力支持街道紀(jì)工委抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，經(jīng)常聽取政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作開展情況匯報,，及時提出指導(dǎo)性意見,，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重大問題和困難，確保了工作深入持久開展,。
二,、健全責(zé)任機(jī)制，營造齊抓共管工作格局,。
——健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。構(gòu)建責(zé)任主體清晰，按級負(fù)責(zé),，覆蓋街道機(jī)關(guān)各部門和9個社區(qū)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。與簽訂黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀相結(jié)合,，層層簽訂涵蓋政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)內(nèi)容的責(zé)任狀,，下一級向上一級作出責(zé)任承諾;實行“一崗雙責(zé)”,，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員按工作分工對所聯(lián)系的機(jī)關(guān)部門或社區(qū)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)負(fù)責(zé),，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人和各社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人為部門、本社區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,。
——細(xì)化責(zé)任內(nèi)容,。細(xì)化對應(yīng)責(zé)任主體的責(zé)任內(nèi)容。結(jié)合街道實際,，將市,、區(qū)糾風(fēng)辦下達(dá)的年度政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化分解到機(jī)關(guān)各部門和各社區(qū),，明確各項工作任務(wù)的責(zé)任部門和責(zé)任人,，確保工作落實到位,，責(zé)任到位。
——落實責(zé)任考核,。將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制考核納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范疇,，采取“千分制”綜合考核的形式，制定考核細(xì)則,，依據(jù)考核細(xì)則并結(jié)合平時檢查情況進(jìn)行量化考核,，每年度考核一次，考核率達(dá)100%,。同時,，注重考核結(jié)果的運用，堅持物質(zhì)獎勵與精神獎勵并重,，堅持考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤,，與機(jī)關(guān)干部、社區(qū)班子成員的考核相結(jié)合,，獎優(yōu)懲劣,，充分調(diào)動各方抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的積極性。
三,、狠抓工作落實,，著力健全長效工作機(jī)制。
——加強經(jīng)費保障,。街道黨工委,、辦事處重視支持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，在經(jīng)費保障上給予傾斜,，納入年度財政預(yù)算,，年度列支10萬元，有力地保障了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的開展,。加強街道便民服務(wù)中心,、社區(qū)便民服務(wù)代辦點和社區(qū)糾風(fēng)工作點辦事場所、辦事設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，為服務(wù)居民群眾提供良好的環(huán)境,。
——加強制度建設(shè)。落實“三重一大”集體決策制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集體議事規(guī)則,。凡屬街道、社區(qū)涉及群眾利益的重大事項,、重大決定,、重大項目安排以及大額資金使用，都必須經(jīng)街道,、社區(qū)“兩委會”集體研究決定,，確保決策科學(xué),、民主。嚴(yán)格執(zhí)行行政事業(yè)性收費規(guī)定和《xx區(qū)行政事業(yè)單位會計集中核算實施辦法》,，落實“收支兩條線”制度,，嚴(yán)肅財政資金管理和財經(jīng)紀(jì)律。加強社區(qū)居委會財務(wù)管理,，落實“居賬街建”和“居賬街審”制度,，促進(jìn)社區(qū)財務(wù)管理規(guī)范化。修訂完善《江頭街道加強值班和信息報告工作規(guī)定》,、《江頭街道加強公務(wù)車輛和駕駛員管理規(guī)定》,，強化內(nèi)部管理。落實績效管理考核制度,，加強績效管理考核工作,，促進(jìn)工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和服務(wù)水平進(jìn)一步提升。健全完善街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系重點企業(yè)制度,，完善和落實《江頭街道促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干規(guī)定》,，進(jìn)一步增強服務(wù)企業(yè)意識。
——深化辦事公開,。認(rèn)真落實《xx區(qū)開展辦事公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施方案》,，扎實推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、公開內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,、公開形式標(biāo)準(zhǔn)化,、公開時間標(biāo)準(zhǔn)化、公開程序標(biāo)準(zhǔn)化,、監(jiān)督保障標(biāo)準(zhǔn)化,，深入開展政府信息公開、政務(wù)公開,、居務(wù)公開等辦事公開工作,，主動接受社會各界和群眾的監(jiān)督，增強行政工作透明度,。抓好政府信息公開,，按照政府信息公開工作的規(guī)定要求，在區(qū)政府門戶網(wǎng)站公開政府信息,。抓好政務(wù)公開,，每季度對外公開一個次有關(guān)街道經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展主要指標(biāo),，以及民政,、治安、經(jīng)費使用等情況,，涉及街道重大工作部署以及重大事項安排,、重點項目建設(shè),、重大資金使用，特別是重點項目建設(shè),、征地拆遷等階段性重大事項,，及時予以公開。豐富公開形式,，拓寬公開渠道,。充分利用社區(qū)網(wǎng)站、led電子顯示屏等電子設(shè)施,，開展政府信息公開,、政務(wù)公開，讓居民群眾方便快捷地了解政府信息,、政務(wù)信息,。抓好社區(qū)居務(wù)公開，建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的居務(wù)公開欄,，規(guī)范居務(wù)公開時間,、地點、內(nèi)容,、方式和程序,，著力在居民“想知道，看得懂”上下功夫,，提升公開的實效,。
——深化社區(qū)糾風(fēng)。加強社區(qū)糾風(fēng)工作經(jīng)費保障,。街道財政列支5萬元作為年度社區(qū)糾風(fēng)工作經(jīng)費,，用于各社區(qū)糾風(fēng)工作點辦公環(huán)境改善、辦公設(shè)施設(shè)備添置,、“社區(qū)糾風(fēng)之窗宣傳欄”板面定期更新,，以及社區(qū)糾風(fēng)工作員工作津貼，為社區(qū)糾風(fēng)工作深入有效開展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，提供有力的保障,。進(jìn)一步暢通群眾訴求表達(dá)渠道。緊緊圍繞“進(jìn)社區(qū),、貼群眾,、知冷暖、解疑難,、促和諧”的總體工作目標(biāo),，通過點上接訪、專線接訪、入戶走訪,、召開座談會,、開展糾風(fēng)咨詢及糾風(fēng)惠民活動等形式，主動了解群眾訴求,，不斷豐富拓展群眾訴求表達(dá)渠道,，讓群眾的訴求表達(dá)更直接、更便捷,，解決群眾遇到的困難和問題更及時,、更高效。如今年元月19日,、6月9日,，在金尚社區(qū)廣場分別舉辦了社區(qū)糾風(fēng)工作點惠民活動和食品安全進(jìn)萬家納涼晚會活動，主動接受居民咨詢,，受理居民意見建議反映,。今年以來，共受理涉及城市管理,、醫(yī)療衛(wèi)生,、文化教育、勞動保障,、環(huán)境保護(hù)等與群眾工作,、生活息息相關(guān)的投訴、意見和建議101件,，及時協(xié)調(diào)解決了75件,，其余26件正在協(xié)調(diào)解決中。
——強化效能監(jiān)察,。結(jié)合深化“勤廉雙優(yōu)”活動,，積極拓展與民主黨派開展共建活動的內(nèi)容和渠道，從與街道共建的民進(jìn)湖里總支,、農(nóng)工黨湖基層委員會中選聘了4名黨員(會員)擔(dān)任街道特邀監(jiān)察員,、效能監(jiān)督員、行風(fēng)評議員,，充分發(fā)揮民主黨派的監(jiān)督作用,，加強作風(fēng)效能監(jiān)察，進(jìn)一步推進(jìn)和提升街道政風(fēng)行風(fēng)和作風(fēng)效能建設(shè),。加大作風(fēng)效能投訴工作力度,，堅持“有訴必理，有理必果”的原則,，認(rèn)真辦理作風(fēng)風(fēng)效能投訴,，落實辦理結(jié)果反饋制度，提升實效。今年以來,，共受理作風(fēng)效能投訴5件,，全部按時保質(zhì)辦結(jié),，按時辦結(jié)率100%,。
四、注重改善民生,，努力提升為民服務(wù)質(zhì)量,。
強化社會服務(wù)體系建設(shè)，社會救助實現(xiàn)應(yīng)保盡保,。今年1-9月,，共發(fā)放各類民政對象補助款135萬元，發(fā)放各類慰問金61.78萬元,。殘聯(lián)政策有效落實,，慈善救助逐步完善，成立街道慈善會,，開展機(jī)關(guān)企業(yè)“慈善一日捐,、千家萬戶一元捐”活動，共籌集慈善款28.76萬元,。推進(jìn)社區(qū)為老服務(wù)工作,，開展家電維修等12個為老服務(wù)項目，為老年人提供服務(wù)達(dá)350人次,。圍繞創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū),，積極開展就業(yè)幫扶、勞動保障等工作,，培訓(xùn)城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員176人,，幫助實現(xiàn)再就業(yè)970人，農(nóng)民工技能培訓(xùn)完成208人,，全民醫(yī)保參保新增1503人,，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險覆蓋率實現(xiàn)100%。完善為民服務(wù)措施,，落實社區(qū)錯時延時上下班,、節(jié)假日值班等制度，方便群眾辦事,，后埔社區(qū)統(tǒng)一為社區(qū)出租戶協(xié)調(diào)辦理供電合表業(yè)務(wù),，預(yù)計一年可節(jié)省電費近萬元。創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作有序推進(jìn),，街道500平方米綜合文化站和各社區(qū)200平方米文化活動室等配套設(shè)施全面達(dá)標(biāo),，組織開展“我們都是一家人”等文藝演出36場，促進(jìn)群眾性文化體育活動進(jìn)一步豐富。
一是較好地完成了主要經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),。招商引資成效顯著,。1-9月，共引進(jìn)項目228個,，其中德舜泰投資管理,、哈達(dá)投資、海西新型材料等5000萬元以上項目13個;促進(jìn)企業(yè)增資12億元,，其中捷安建設(shè)集團(tuán),、深港裝飾工程等4家重點企業(yè)增資2.35億元。強化理稅護(hù)稅,，1-9月,，變更企業(yè)地址122家，其中注冊資金500萬以上的41家,，占比40%,，注冊資金12億元。1-9月,，街道實現(xiàn)財政總收入14.21億元,，比增58.1%，本級財政收入1.17億元,，比增72.6%,，引進(jìn)內(nèi)資28.24億元，引進(jìn)外資2277萬美元,。
二是重點項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。通過完善征地拆遷工作機(jī)制、加大商談力度,、推進(jìn)報裁進(jìn)程,、協(xié)調(diào)鬧訪企業(yè)糾紛等措施，全力推進(jìn)蔡塘湖邊水庫,、江村烏石浦,、后浦等三大片區(qū)舊村改造項目。有序推進(jìn)項目建設(shè),，蔡塘社區(qū)發(fā)展中心封頂;華永天地進(jìn)入招商階段;萬科湖心島三期落架完成;江村發(fā)展用地,、筼筜·溫莎公館、新景華府等項目建設(shè)進(jìn)展順利,。1-9月,，街道完成固定資產(chǎn)投資額7.74億。
三是社會管理水平顯著提升,。創(chuàng)新平安創(chuàng)建管理工作機(jī)制,，通過社區(qū)治安管理“網(wǎng)格化”,、出租房管理“等級化”、重點區(qū)域整治“常態(tài)化”等“三化”行動,，確保治安問題預(yù)防在前,，發(fā)現(xiàn)在小,、整治在早,。蔡塘社區(qū)成立“民間110”,，集消防、救助,、排險于一體,，24小時輪崗值守，迄今接警數(shù)178起，處理警情數(shù)170起,，有效提升社會管理綜合治理服務(wù)質(zhì)量,。深入開展平安家庭創(chuàng)建工作,，街道現(xiàn)有“平安家庭”國家級示范社區(qū)1個,，市級示范社區(qū)5個,，區(qū)級示范社區(qū)3個;平安家庭”覆蓋率97%。著力改善交通秩序,，增設(shè)護(hù)欄約600米,，新增校門口移動紅綠燈2處，更新斑馬線8處,。投入近200萬元,，完善“村改居”社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，鞏固城中村“點,、線,、面、體”市容與環(huán)衛(wèi)管理整治成果,。投入186萬元推動祥店社區(qū)“文明示范街”建設(shè)工作,，打造聯(lián)發(fā)新天地“文明示范小區(qū)”。
一年來,，街道黨工委、辦事處扎實開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，取得了一定的成效。但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,，如少數(shù)部門,、社區(qū)抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意識不夠強，工作制度還不夠健全和完善;個別工作人員違反效能建設(shè)制度的現(xiàn)象還時有發(fā)生,，行政效率,、行政能力和為民服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高等。下一步,，我們將在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市,、區(qū)糾風(fēng)辦的指導(dǎo)下,，深入貫徹落實黨的十八大和中央、省,、市,、區(qū)紀(jì)委全會精神，按照市,、區(qū)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署和要求,，進(jìn)一步增強抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任意識，著力完善機(jī)制,、強化措施,，著力在解決問題、取得實效上下功夫,，推動街道政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得新成效,。
一、征兵工作簡要回顧,。
去年征兵工作,，在街道黨工委、辦事處和上級兵役機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過各部門,、各社區(qū)、居民小組及有關(guān)單位的共同努力下,，最后為部隊輸送雙合格兵員8名(其中女兵2名)，完成了的兵員征集任務(wù),。在完成工作中主要有以下四個特點：
一是思想高度重視,，領(lǐng)導(dǎo)深入一線指導(dǎo)。在市,、區(qū)兩級召開征兵工作部署會后,，街道及時成立了征兵領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)親自審定計劃,，深入一線,、全程督促指導(dǎo)。征兵期間,，街道辦主任就如何抓好征兵工作多次做了批示,，并從人力、物力,、財力上給予有力保障,。有力的舉措推動了征兵工作的全面進(jìn)程。
二是深入宣傳發(fā)動,，營造良好征兵氛圍,。緊緊圍繞增強全民國防意識和適齡依法服兵役的自覺性這一主題，做到了早計劃,、早發(fā)動,，堅持把宣傳工作作為確保高質(zhì)量完成征兵任務(wù)的重要環(huán)節(jié)，貫穿征兵工作全過程,。廣泛利用各種形式大造聲勢,，各社區(qū)通過開辟征兵宣傳專欄，懸掛宣傳橫幅16條,，出動征兵宣傳車30多次在轄區(qū)不定時流動宣傳,，在街道轄區(qū)營造濃厚的征兵氛圍，極大調(diào)動了應(yīng)征青年踴躍報名參軍報國的熱情,，為征兵工作的展開打下了扎實的基礎(chǔ),。
三是按照征兵程序，加強預(yù)征對象管理,。嚴(yán)格按照上級有關(guān)的指示精神和要求,，各單位能夠按照時間節(jié)點，認(rèn)真細(xì)致地開展兵役登記工作,，對預(yù)征對象的戶籍,、年齡、文化程度,、社會關(guān)系,、人員流動、待業(yè)青年和下崗青年等狀況進(jìn)行了詳細(xì)摸底建檔,，按照標(biāo)準(zhǔn)層層篩選,，慎重確定預(yù)征對象，并加強預(yù)征對象的跟蹤與管理,。
四是嚴(yán)把“三關(guān)”,，確保兵員質(zhì)量。為保質(zhì)保量完成征集任務(wù)，在征集的各個環(huán)節(jié),，我們嚴(yán)把了“三關(guān)”,。即：嚴(yán)把“兵員”關(guān)。全面細(xì)致地開展調(diào)查摸底,，社區(qū)居委會對本區(qū)域內(nèi)的應(yīng)征適齡青年進(jìn)行調(diào)查摸底,，全面了解掌握應(yīng)征適齡青年的現(xiàn)實表現(xiàn)、學(xué)歷,、身體狀況等,，填寫應(yīng)征青年入伍推薦表，按嚴(yán)格程序上報街道征兵辦公室,。嚴(yán)把“廉潔”關(guān),。首先，街道武裝部從軍隊建設(shè)和國家長治久安的高度,，充分認(rèn)識征兵工作的嚴(yán)肅性,，自覺做到依法征兵、廉潔征兵,，不利用職權(quán)收受錢物,、請吃請喝、吃拿卡要,，做到讓上級放心,，讓群眾滿意;其次，杜絕“關(guān)系兵”,、“后門兵”,，街道武裝部在紀(jì)工委的配合下，對參與征兵業(yè)務(wù)培訓(xùn)的全體民兵連長進(jìn)行了廉潔征兵警示教育,，學(xué)習(xí)征兵“十不準(zhǔn)”和“征兵違規(guī)違紀(jì)處理規(guī)定”,。嚴(yán)把“質(zhì)量”關(guān)。兵員質(zhì)量是提高軍隊?wèi)?zhàn)斗力的根本保證,，也是征兵工作的核心,。街道始終按照征兵政策，注重依法征兵,、嚴(yán)格征兵,，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)肅紀(jì)律,，確保新征集的兵員素質(zhì)過硬,、質(zhì)量過關(guān)。
二,、征兵任務(wù)，有關(guān)政策規(guī)定及時間安排。
(一)征兵任務(wù),。
20區(qū)征兵辦賦予街道的征集任務(wù)數(shù)與去年基本持平,，經(jīng)街道征兵領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定不把任務(wù)具體分解到各個社區(qū)，原則上以雙合格數(shù)為準(zhǔn),。
(二)政策規(guī)定,。
根據(jù)國務(wù)院、中央軍委決定,，從今年起,，全國征兵時間由冬季調(diào)整為夏秋季，8月1日開始征兵,，9月30日征兵結(jié)束,，較往年提前了3個月。這次調(diào)整征兵時間,，是深入貫徹習(xí)主席關(guān)于“加強和改進(jìn)兵役工作”重要指示的重大決策,。不論是從國家層面，還是從軍隊層面,，都有著十分重要的戰(zhàn)略和現(xiàn)實意義,，更為廣大青年學(xué)生開辟了從校門到營門的“直通車”，有效解決了部隊?wèi)?zhàn)斗力波動,、兵員整體質(zhì)量不高和新兵順利渡過第一適應(yīng)期等問題,。
1.征集年齡：男青年為年12月31日前年滿18至20周歲，高中畢業(yè)文化程度青年可放寬到21周歲,，普通高等學(xué)校在校生可放寬到22周歲,，高職、?？飘厴I(yè)生可放寬到23周歲,，本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生可放寬到24周歲;女青年為2018年12月31日前年滿18至19周歲，普通高等學(xué)校在校生放寬到20周歲,、應(yīng)屆畢業(yè)生放寬到22周歲,。男、女青年根據(jù)本人自愿,，也可征集年滿17周歲的高中畢業(yè)生入伍,。
2.政治條件：按照參動[]88號文件執(zhí)行。
3.體格條件：按照國防部9月1日公布的《應(yīng)征公民體格檢查標(biāo)準(zhǔn)》和8月21日下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整部分征兵體檢標(biāo)準(zhǔn)問題的通知》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
4.戶籍條件：今年我區(qū)各級各類院校應(yīng)屆畢業(yè)生征集范圍,，為戶口沒有遷出我區(qū)或在外地就學(xué)已于8月1日前將戶口遷回的xx區(qū)生源各級各類院校應(yīng)屆畢業(yè)生，以及經(jīng)區(qū)人事局審核同意,、在8月1日前辦理落戶xx區(qū)的外地生源應(yīng)屆畢業(yè)生,。其余我區(qū)應(yīng)屆畢業(yè)生戶籍必須年滿一年,。
(三)時間安排。
8月1日開征,，9月5日起運,，9月30日前結(jié)束。大體劃分為四個階段：
1.準(zhǔn)備,、宣傳發(fā)動和初檢初審階段,。從現(xiàn)在開始至7月31日，各社區(qū)要相應(yīng)成立組織辦事機(jī)構(gòu),，設(shè)立征兵報名站,，搞好宣傳發(fā)動，落實好應(yīng)征對象,。各社區(qū)要在本月25日前完成報名工作并將報名情況上報街道征兵辦公室,，街道征兵辦擬于本月26日前完成初檢初審工作，并確定送區(qū)征兵辦常規(guī)體檢政審對象,。
2.體檢,、政審階段。從8月1日至8月20日,，區(qū)征兵辦擬于8月5日前組織常規(guī)體檢,，各社區(qū)要積極配合組織好初檢初審合格人員按時參加體檢，并配合做好雙合格青年的政審,。
3.復(fù)查,、復(fù)審、走訪,、定兵階段,。從8月21日至9月4日，組織雙合格青年進(jìn)行復(fù)查,、復(fù)審,，配合做好應(yīng)征青年本人和家長的思想工作，發(fā)放入伍通知書和新兵服裝,。
4.新兵交接,、運輸和總結(jié)階段。從9月5日至30日,，征兵辦將編造好新兵花名冊,，整理好檔案，完善各種手續(xù),，開好新兵歡送座談會,，做好征兵工作的資料匯總，總結(jié)上報存檔等工作,。
三,、幾點要求,。
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。針對今年征兵工作提前實際,，將面臨的`新情況新問題,，我們要做到早籌劃、早部署,、早思考。要把征兵工作納入重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入基層,，掌握實情,，精心安排部署，加強檢查指導(dǎo),，及時解決征兵工作中遇到的困難和問題,。要建立嚴(yán)格的責(zé)任制度，從報名,、體檢,、政審到定兵，每個環(huán)節(jié)都要落實到人,，實行“誰主管,，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作制度,。對工作不力,、玩忽職守，造成不良后果的要嚴(yán)肅處理,，以維護(hù)征兵命令的嚴(yán)肅性,。
二要強化協(xié)調(diào)配合。征兵工作涉及面廣,、影響大,、任務(wù)重，需要各部門,、各社區(qū)的共同參與支持,。要強化部門之間的協(xié)調(diào)配合，形成工作合力,。社區(qū)要充分發(fā)揮主導(dǎo)作用,，加強組織籌劃，協(xié)調(diào)好各方面工作,，抽調(diào)思想好,、作風(fēng)正,、業(yè)務(wù)熟、責(zé)任心強的同志參加征兵工作,，不斷加強思想,、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)，打牢征兵工作的組織基礎(chǔ),。
三要加大工作力度,。今年征兵工作有了一些新變化，社區(qū)要充分考慮這些實際情況,，圍繞兵員質(zhì)量這個核心開展工作,，把嚴(yán)推薦、體檢,、政審,、文化審核和審批定兵等重要環(huán)節(jié)來開展工作，加大工作力度,。要堅持集體定兵,、擇優(yōu)定兵，做到“四送四不送”,，即：黨團(tuán)員優(yōu)先送,、高文化程度優(yōu)先送(今年上級賦予我街道征集大學(xué)生比例要達(dá)到35%以上)、有技術(shù)特長優(yōu)先送,、預(yù)備役專業(yè)骨干優(yōu)先送,，有身體邊緣問題、病史調(diào)查不清,、政審不清,、本人不愿當(dāng)兵的不送。
四要深化廉政建設(shè),。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，防止和糾正征兵工作中的不正之風(fēng)，是黨中央,、國務(wù)院,、中央軍委的一貫要求。對此,，我們要有清醒的認(rèn)識,，切實把征兵廉政建設(shè)作為一件大事來抓，務(wù)求取得實效,。街道紀(jì)工委設(shè)立廉潔征兵舉報電話(電話號碼：5716156)廣泛接受群眾的監(jiān)督,，增強工作透明度，以確保兵員質(zhì)量的落實,。
同志們,，征兵工作一定要嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)求實效,，堅決高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成今年我街道的征兵任務(wù)。
為全面深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，根據(jù)市、區(qū)糾風(fēng)辦的工作部署,，街道緊密結(jié)合工作實際,，緊緊圍繞“以深化社區(qū)糾風(fēng)工作為重點，著力提升服務(wù)群眾水平”這一評議選題,，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署,，認(rèn)真實施,，取得一定成效。
一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，落實工作責(zé)任。
一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。根據(jù)街道班子成員人事變動和分工變化情況,，及時調(diào)整充實了以街道黨工委副書記、辦事處主任蔣曉民為組長,，街道黨工委副書記,、紀(jì)工委書記林躍算為副組長，街道各辦負(fù)責(zé)人,、各社區(qū)居委會主任為成員的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織協(xié)調(diào)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，切實加強對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。
二是明確工作任務(wù),。在認(rèn)真開展前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，街道民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組于5月8日召開會議,，研究確定了今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)選題和工作方案,，明確了以深化社區(qū)糾風(fēng)工作為重點，全面加強作風(fēng)效能建設(shè),，切實為群眾辦實事,、做好事、解難事,，著力提升服務(wù)群眾水平,。
三是落實工作責(zé)任,。街道于5月13日召開民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作動員部署會議，街道民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、街道各辦負(fù)責(zé)人及各社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)糾風(fēng)工作員參會,，傳達(dá)學(xué)習(xí)市,、區(qū)糾風(fēng)辦關(guān)于開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的文件精神，部署街道民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,，并結(jié)合實際,，提出抓好民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的具體措施和要求,，明確要把民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的的一項重要工作來抓，納入年度千分制考核內(nèi)容,，做到任務(wù)到人,，責(zé)任到人，切實抓好各項工作任務(wù)的有效落實,。
二,、深化社區(qū)糾風(fēng)，增強工作實效,。
一是加強經(jīng)費保障,。街道財政列支5萬元作為年度社區(qū)糾風(fēng)工作經(jīng)費，用于各社區(qū)糾風(fēng)工作點辦公環(huán)境改善,、辦公設(shè)施設(shè)備添置,、“社區(qū)糾風(fēng)之窗宣傳欄”板面定期更新，以及社區(qū)糾風(fēng)工作員工作津貼,，為社區(qū)糾風(fēng)工作深入有效開展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，提供有力的保障。
二是加強制度建設(shè),。建立完善社區(qū)糾風(fēng)工作制度,，依靠制度進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)糾風(fēng)工作。社區(qū)糾風(fēng)工作點成立以來,，已出臺了《社區(qū)糾風(fēng)工作員工作職責(zé)》,、《社區(qū)糾風(fēng)工作員考核辦法》、《社區(qū)糾風(fēng)工作點居民座談會制度》,、《社區(qū)糾風(fēng)工作聯(lián)席會議制度》,，以及《駐社區(qū)糾風(fēng)工作點行評代表工作職責(zé)》、《駐社區(qū)糾風(fēng)工作點行評代表考核辦法》等一系列制度,。在抓好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，注重抓好制度的落實，推動工作有效開展。如：落實《社區(qū)糾風(fēng)工作點居民座談會制度》,，定期召開社區(qū)糾風(fēng)工作點居民座談會,，社區(qū)糾風(fēng)工作點成立以來共召開了居民座談會22場;落實《社區(qū)糾風(fēng)工作員考核辦法》，擬結(jié)合全街道年終考核,，組織對社區(qū)糾風(fēng)工作員進(jìn)行年度工作考核,，稱職的繼續(xù)留用，不稱職的及時進(jìn)行調(diào)整,。
三是暢通訴求渠道,。緊緊圍繞“進(jìn)社區(qū)、貼群眾,、知冷暖,、解疑難、促和諧”的總體工作目標(biāo),，通過點上接訪,、專線接訪,、入戶走訪,、召開座談會、開展糾風(fēng)咨詢及糾風(fēng)惠民活動等形式,，主動了解群眾訴求，不斷豐富拓展群眾訴求表達(dá)渠道,，讓群眾的訴求表達(dá)更直接,、更便捷，解決群眾遇到的困難和問題更及時,、更高效。如今年元月19日,、6月9日,，在金尚社區(qū)廣場分別舉辦了社區(qū)糾風(fēng)工作點惠民活動和食品安全進(jìn)萬家納涼晚會活動,，主動接受居民咨詢,，受理居民意見建議反映。社區(qū)糾風(fēng)工作點成立以來,，已受理涉及城市管理,、醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育,、勞動保障,、環(huán)境保護(hù)等與群眾工作、生活息息相關(guān)的投訴,、意見和建議297件,，及時協(xié)調(diào)解決了261件，其余36件正在協(xié)調(diào)解決中,。
三,、轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能，提升服務(wù)質(zhì)量,。
一是加強作風(fēng)效能監(jiān)察,。結(jié)合深化“勤廉雙優(yōu)”活動，積極拓展與民主黨派開展共建活動的內(nèi)容和渠道,，從與街道共建的民進(jìn)湖里總支,、農(nóng)工黨湖基層委員會中選聘了4名黨員(會員)擔(dān)任街道特邀監(jiān)察員、效能監(jiān)督員,、行風(fēng)評議員,，充分發(fā)揮民主黨派的監(jiān)督作用，加強作風(fēng)效能監(jiān)察,，進(jìn)一步推進(jìn)和提升街道政風(fēng)行風(fēng)和作風(fēng)效能建設(shè),。加大作風(fēng)效能投訴工作力度，堅持“有訴必理,，有理必果”的原則,，認(rèn)真辦理作風(fēng)風(fēng)效能投訴，落實辦理結(jié)果反饋制度,，提升實效,。今年以來，共受理作風(fēng)效能投訴5件,，全部按時保質(zhì)辦結(jié),，按時辦結(jié)率100%。
二是加強服務(wù)窗口建設(shè),。認(rèn)真落實區(qū)委辦,、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)xx區(qū)推進(jìn)行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施意見的通知》精神，扎實推進(jìn)街道便民服務(wù)中心,、社區(qū)便民服務(wù)代辦點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范場所建設(shè)、規(guī)范項目進(jìn)駐,、規(guī)范人員進(jìn)駐,、規(guī)范服務(wù)設(shè)施,，實行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，規(guī)范化管理,。積極推行便民服務(wù)舉措,，完善“一條龍”服務(wù)，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制,、首問責(zé)任制,、一次性告知制、服務(wù)承諾制,、限時辦結(jié)制,、失職追究制，提升服務(wù)水平,。開通綠色通道,，積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的便民服務(wù),。在街道便民服務(wù)中心設(shè)置的9個窗口服務(wù)基礎(chǔ)上,，增設(shè)了企業(yè)服務(wù)窗口，編印了《江頭街道招商引資指南》,、《江頭街道總部樓宇經(jīng)濟(jì)政策宣傳手冊》,、《江頭街道企業(yè)辦理住所證明材料須知》等服務(wù)指南，方便群眾辦事,。
三是加大改善民生力度,。認(rèn)真抓好各項惠民、利民政策的落實,。今年1-9月,，街道各類民政對象發(fā)放補助共1037戶次，1529人次,，發(fā)放補助金391137元;低保戶208戶，372人,，發(fā)放低保金935820元;困難家庭臨時補助4戶,，8人，發(fā)放補助金35500元,。認(rèn)真做好就業(yè)再就業(yè)工作,。截止今年9月，共培訓(xùn)城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員176人,，幫助實現(xiàn)城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)1970人,，分別完成年度任務(wù)135%、96%,，其中“就業(yè)困難人員”實現(xiàn)再就業(yè)473人,，完成年度任務(wù)88.4%，農(nóng)民工技能培訓(xùn)208人，技能鑒定221人,，分別完成年度任務(wù)69.33%,、123%。
效能建設(shè)會議記錄篇五
堅持把作風(fēng)效能建設(shè)與黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化相結(jié)合,，融入日常工作,、融入本職崗位，通過實施“知識大學(xué)習(xí),、思想大討論,、問題大排查、問題大整治,、效能大提升”等五大行動,，把干部隊伍作風(fēng)效能建設(shè)工作不斷推向深入。
一是開展“知識大學(xué)習(xí)”行動,。扎實開展政策理論,、工作業(yè)務(wù)、警示案例學(xué)習(xí),，破解干部理論知識薄弱,、業(yè)務(wù)能力不足、思想作風(fēng)不正等問題,。嚴(yán)格落實理論學(xué)習(xí)制度,，做到每周1次集中學(xué)習(xí)，每半月1次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),、1次業(yè)務(wù)知識測評,、1次案例警示教育，每月1次理論知識研討,，每季度1次現(xiàn)場警示教育或警示教育大會,，每半年開展1次縣級領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜覍W(xué)者理論知識宣講活動。
二是開展“思想大討論”行動,。全縣所有干部圍繞中心工作,、難點堵點、個人思想開展剖析和研討,，大力解放思想,，解決思想僵化、思路不清,、措施不力,、不思進(jìn)取等問題，推動改革再深入,、實踐再創(chuàng)新,、工作再抓實,。明確領(lǐng)導(dǎo)干部和科室長帶頭說率先講，一般干部職工積極參與思想大討論活動,，并形成自己的討論發(fā)言材料,。
三是開展“問題大排查”行動。按照“自己找”“相互提”“領(lǐng)導(dǎo)點”“社會評”等方式,，圍繞州委興“十風(fēng)”治“十弊”要求,，對照“六種官樣”排查班子和個人存在的問題，找準(zhǔn)班子及黨員干部在思想作風(fēng),、學(xué)習(xí)作風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)等方面的問題,，建立問題臺賬清單。
四是開展“問題大整治”行動,。利用90天時間對單位和個人存在的突出問題進(jìn)行集中整治,，著力解決干部“虛、假,、庸,、懶”以及不作為、亂作為,、慢作為等問題,。同時對整治問題不到位、應(yīng)付整改的加大問責(zé)和曝光力度,，確保作風(fēng)效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定落地落實,。
五是開展“效能大提升”行動。扎實開展任務(wù)落實比武,、服務(wù)意識比拼,、辦事效率比賽、工作失誤監(jiān)督等活動,，切實解決任務(wù)落實不快,、服務(wù)意識不好、辦事效率不高,、工作效能低下等問題。大力弘揚“馬上就辦”工作作風(fēng)和“一線工作法”理念,，副縣級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少到基層開展1次宣講,，每月至少到基層開展1次現(xiàn)場辦公、接待1次群眾來訪,；縣直部門科級干部每半月至少深入基層開展1次調(diào)研工作,；縣直部門一般干部每月至少深入基層開展1次入戶走訪活動,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每周至少深入村組開展1次工作；鄉(xiāng)村振興駐村工作隊員每天都要與群眾密切聯(lián)系,，著力在一線解難題,、促發(fā)展。
效能建設(shè)會議記錄篇六
在作風(fēng)效能建設(shè)工作會議上的講話今天,，我們召開作風(fēng)效能建設(shè)會議,，旨在傳達(dá)并貫徹落實全市教育作風(fēng)效能建設(shè)會議精神，動員全體教職員工統(tǒng)一思想,，明確責(zé)任,，強化師德建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),、工作作風(fēng),，促進(jìn)我校各項工作快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。今天我代表黨支部,、行政就2020年作風(fēng)效能建設(shè)談幾點意見,。
一、要解放思想,，改革創(chuàng)新,，在思想意識上有所突破我們無論做什么工作，首先思想上必須重視,，但關(guān)鍵在于落實,，要做到思想自覺和行動自覺的統(tǒng)一，做到知行合一,?！瓣P(guān)鍵在于落實”是工作能力的重要體現(xiàn)，也是工作能力的重要檢驗,。我們必須從知行合一的角度審視自己,、要求自己、檢查自己,。任何工作不能停留在口頭上,、紙面上，必須落實到行動上,、工作中,。“從政有經(jīng),而令行為上,?！闭握疚桓卟桓?不是看口號喊得響,而要看誰行動落得實。各項決策部署,計劃任務(wù)落實,，必須堅定堅決,、不折不扣,、落實落細(xì)。我們要講政治,、講大局,，要比責(zé)任擔(dān)當(dāng)，比工作成效,，比誰為學(xué)校的發(fā)展所作出的成績大,。
近年來，學(xué)校圍繞提高教師隊伍素質(zhì),，提升教師專業(yè)發(fā)展,，做了大量的工作，取得了顯著成績,，涌現(xiàn)出一大批敬業(yè)樂教,、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師，全校教職員工作作風(fēng)整體較好,。但也出現(xiàn)了一些“庸懶散冷”的問題,。當(dāng)前，我們理性認(rèn)識到還存在以下一些問題,，有則改之,，無則加勉，也包括我自己,。
一是“半瓶水”現(xiàn)象,。有些同志對新思想、新理論的學(xué)習(xí)蜻蜓點水,、流于表面,，不肯深入學(xué)，不肯透徹學(xué),，更是被動學(xué),，被動或不主動參與教研和培訓(xùn)。即使有時間,，也把時間放在消遣上,，置于安逸中。理論水平和政策素養(yǎng)跟不上時代的形勢和要求,，缺少了作為教師應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和仁愛之心,。工作進(jìn)取心不強，“高高興興上班,，平平安安回家”,。
二是“踢皮球”現(xiàn)象。有些同志缺乏大局觀念、擔(dān)當(dāng)意識差,，涉及一些職責(zé)交叉、邊界不太明晰的工作,，就開始“踢皮球”,、“打太極”，推諉扯皮,，推三阻四,，導(dǎo)致一些工作銜接不暢，配合不力,，難以落實,。
多美言夸獎，少誠懇批評,。想著如何化解,，結(jié)果事與愿違。影響干勁,，影響作風(fēng),。
四是“腸梗阻”現(xiàn)象。有些同志面對從上到下的決策部署,，表面上聽了,，本子上記了，立馬就忘了,。既不學(xué),，更不做（或者是應(yīng)付著做）。領(lǐng)導(dǎo)問起來,，才想起來要做,，有關(guān)部門查起來，才知道“壞了”,。其實就是習(xí)慣了沒有約束,，有令不行，有禁不止,。
五是“一公里”現(xiàn)象,。有些同志工作浮在表面，不深入,、不具體,，學(xué)校制訂的好的政策、好的措施,、好的方法“寫在紙上”,、“掛在嘴上”、“走在路上”,。始終還差那么“一公里”,，最終落實不到位,，工作效果不佳。
小洞不補,，大洞吃苦,。以上現(xiàn)象要不得，雖然是少數(shù)或是個性行為,，但是本質(zhì)上就是政治意識,、進(jìn)取精神在退化，將損害教師形象,，阻礙事業(yè)發(fā)展,。
二、要突出重點,，強化責(zé)任,，在制度管理上有所突破學(xué)校作風(fēng)效能建設(shè)，一定要從根本上做起,，從重點問題改起,，并從制度上、機(jī)制上保證整改效果,，實現(xiàn)標(biāo)本兼治,，長效管理。
（一）強化師德教育,，樹立正確的教育職業(yè)觀,。習(xí)近平總書記強調(diào)，要把師德師風(fēng)作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),，健全師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,。要在教師資格準(zhǔn)入、招聘考核,、職稱評聘,、推優(yōu)評先、表彰獎勵等一切環(huán)節(jié),，突出師德把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行師德“一票否決”。落實教師職業(yè)行為“十項準(zhǔn)則”,，突出全方位,、全過程師德養(yǎng)成。針對教師有償補課容易反彈這一“頑疾”,，要進(jìn)一步壓實主體責(zé)任,，強化宣傳教育，教育引導(dǎo)全市中小學(xué)在職教師廉潔從教，努力培養(yǎng)和造就“四有”教師隊伍,。進(jìn)一步加大查處力度,，重點查處在職教師在外辦班或在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職有償補課行為。強化意識形態(tài)工作職責(zé),。嚴(yán)格教師職業(yè)道德規(guī)范,，工作中始終不斷強化政治意識、責(zé)任意識,、陣地意識和底線意識，守好政治底線,、紀(jì)律底線,、道德底線，在意識形態(tài)陣地建設(shè)中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,。
（二）重抓突出問題,，凈化學(xué)校的教育環(huán)境。熱愛學(xué)生是教師職業(yè)道德的重要內(nèi)容,，“曉之以理,、動之以情”，是對教師教育學(xué)生方法的基本要求,。我們要嚴(yán)格對照有關(guān)要求,，規(guī)范自己的教育。
教學(xué),。
行為,。要把精力放在本職工作上，把時間用在教育教學(xué)業(yè)務(wù)上,，用在教學(xué)質(zhì)量提高上,，用在學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上，用科學(xué)的教育方法提高教育教學(xué)質(zhì)量,。要真正發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用,，在目標(biāo)設(shè)定上比擔(dān)當(dāng)，在落實執(zhí)行上比作為,，在服務(wù)效能上比領(lǐng)先,。
（三）強化制度建設(shè)，構(gòu)建教育的長效平臺,。學(xué)校要在堅持已有的行之有效的制度基礎(chǔ)上,，結(jié)合新形勢、新任務(wù),，針對新問題,、新情況，不斷加以健全和完善。制度建設(shè)要反映群眾的意志,，傾聽和征求廣大教職工的意見,，突出制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性，對那些有令不行,、有禁不止的行為,，要嚴(yán)肅查處，嚴(yán)格問責(zé),，動真碰硬,，決不手軟，確保各項制度的貫徹落實,。
凡是對學(xué)校安排,、重點工作不力、消極應(yīng)對的,；
凡是被上級曝光,、通報的；
凡是在工作時間玩游戲,、炒股票,、看電影等從事與工作無關(guān)的；
凡是屢違學(xué)校規(guī)章制度和規(guī)范教學(xué)行為的,，凡是有違師德和規(guī)范辦學(xué)行為被查實的,，評優(yōu)評選、崗位職稱晉“一票否決”,，臨時聘用人員一律予以解聘,。
三、
要提質(zhì)增效,、強化服務(wù),，在促進(jìn)發(fā)展上有新突破認(rèn)真貫徹落實全國教育工作會議精神，堅決摒棄一切不符合教育發(fā)展規(guī)律的辦學(xué)和從教行為,，以務(wù)實的態(tài)度制定制度措施,，以“革命”的行動推動學(xué)校、教師和學(xué)生發(fā)展,，培育學(xué)校發(fā)展新的創(chuàng)新點,、生長點，形成融合發(fā)展的新動力,、新優(yōu)勢,。
要克服機(jī)械執(zhí)行，堅決破除與新時代不相符的思維定勢,，切實提高執(zhí)行力,，不能只說“不能辦”的問題,，要多出“怎么辦”的辦法。要改掉“二傳手”毛病,，層層擔(dān)當(dāng)作為,，一級一級抓好落實。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先擔(dān)當(dāng),、履職盡責(zé),，把教育事業(yè)的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展,、學(xué)生的培養(yǎng)放到高質(zhì)量發(fā)展大局中來思考,、來謀劃、來推進(jìn),。
同志們,，工作作風(fēng)，是工作態(tài)度,、行為方式、精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn),，與每一個同志都關(guān)系密切,。事業(yè)是奮斗出來的，關(guān)鍵在于落實,。面對新時代,、新要求、新任務(wù),，我們更要有新定力,，新作為、新形象,，希望大家以奮發(fā)有為,、積極向上的精神狀態(tài)，以求真務(wù)實,、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度迅速投入到工作中去,，為學(xué)校的發(fā)展、自身的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),！
效能建設(shè)會議記錄篇七
同志們：
縣委,、縣政府對機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作看得很重，也抓得很緊,，全縣各部門各單位也配合得很好,，特別是縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)督員發(fā)揮了社會監(jiān)督作用，收到了較好的效果,。剛才,，金生同志作了個很好的報告,，回顧總結(jié)了今年來全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作開展情況，并對下一步的工作作了全面部署,，我完全贊同,。4家單位圍繞會議主題進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，表態(tài)十分堅決,，在今后的工作要堅決兌現(xiàn),。下面，我再強調(diào)三點意見：
環(huán)境是競爭力,，也是生產(chǎn)力,。這幾年，我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,，招商引資成效顯著,。20xx年，共簽約引進(jìn)工業(yè)項目251個,，比上年增加111個,，其中過千萬項目93個，過億元項目13個,。共引進(jìn)內(nèi)資23.1億元,，外資1975萬美元，被評為全省招商引資先進(jìn)單位,。這些成績的取得,，主要是靠二點：一是靠環(huán)境優(yōu)化。我縣與周邊縣市相比較,，沒有交通,、區(qū)位等方面的優(yōu)勢，吸引企業(yè)落戶臨澧是要靠環(huán)境優(yōu)化,，現(xiàn)在,，我縣的環(huán)境通過全縣上下的努力，環(huán)境環(huán)境比較優(yōu)良,，處于全市的領(lǐng)先地位,。象凱元紡織等企業(yè)就是慕名而來，這就是抓環(huán)境出的優(yōu)勢,，抓環(huán)境出的效益,。另一個是靠作風(fēng)建設(shè)。現(xiàn)在全縣上下抓發(fā)展的氛圍濃厚,，為經(jīng)濟(jì)環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的基礎(chǔ),。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境是一個永恒的課題，只有始點,，沒有終點,；同時也是一項“常態(tài)工程”,，只有更好，沒有最好,。近幾年來,，特別是今年以來，我縣圍繞優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境作了大量工作,，也取得了一些實實在在的效果,。但是從現(xiàn)實分析來看，從與發(fā)達(dá)地區(qū)的對比效應(yīng)來看,，從形勢發(fā)展的要求來看,，從縣委、縣政府的建設(shè)人民滿意政府,，打造發(fā)展環(huán)境最優(yōu)品牌的目標(biāo)來看,，我縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，仍然存在著“四氣”,、“四難”等問題,，即“惰氣、暮氣,、驕氣,、霸氣”，“門難進(jìn),、臉難看、話難聽,、事難辦”,，究其原因存在以下幾點：一是思想還不夠解放，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,。有些機(jī)關(guān)干部的思想觀念和工作方式因循守舊,，滿足于照搬照抄、得過且過,，不能適應(yīng)發(fā)展的需要,，不是爭一流，而是隨大流,；不是堅持標(biāo)準(zhǔn),，而是降格以求；二是政令不暢,，部門本位主義的現(xiàn)象依然存在,，政府權(quán)力部門化，部門權(quán)力個人化,，個人權(quán)力利益化,；三是工作節(jié)奏不快,，辦事效率低下。四是部門利益驅(qū)動,。少數(shù)單位只顧部門利益的思想仍然存在,，執(zhí)法以利益為出發(fā)點和落腳點，有利的事干得很積極或爭著辦,，無利的事不想干或干得很普通,。執(zhí)法往往舍本求利，為了一點小利,，影響我縣的整體形象,。五是主動服務(wù)不夠。少數(shù)同志認(rèn)為自己是當(dāng)官的,、坐轎的,，別人就應(yīng)該找他，應(yīng)該請他,，你不找我,，我不找你，為企業(yè)和群眾主動服務(wù)的意識不強,。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開一個“要素充分流動,、財富充分涌流，企業(yè)平安經(jīng)營”的良好環(huán)境,，有了這樣的環(huán)境,，就可以引來資金招來項目；有了這樣的環(huán)境,，就可以使原本普普通通的事情做得有聲有色,，原來令人頭痛的事情變得駕輕就熟，原來沒有指望的事情也有可能柳暗花明,；有了這樣的環(huán)境,，就能夠擴(kuò)大財源、增加稅收,；反之,，即便是筑起了“巢”，也未必引得來“鳳”,。工作中,，我接觸到不少外商，聽到了不少反映,，他們普遍感覺到目前投資興業(yè)“最艱難的是用地,，最麻煩的是審批，最頭痛的是檢查,，最反感的是‘三亂’,，最難纏的是‘小鬼’,、最害怕的是‘報復(fù)’”，讓人感同身受,，感慨唏噓,。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要我們拿出壯士斷腕的氣魄,，痛下決心,，從嚴(yán)治理。這里我對我們的部門,、我們的干部隊伍,，提出幾點具體要求：
一是在工作方法上，要真正做到“三通”,。即：急事要暢通,、難事要疏通、特事要融通,，要把企業(yè)和群眾的事當(dāng)做必辦事,、自己的事來辦。
二是在工作方式上,，要真正做到“四只四不”,。即：只服務(wù)，不干預(yù),；只幫忙,，不添亂；只設(shè)路標(biāo),、不設(shè)路障,；只講“怎么辦”、不講“不能辦”,。
效能建設(shè)會議記錄篇八
“十五”以來,，鹽城教育事業(yè)得到了最好最快的發(fā)展,。處在這樣一個宏觀背景下,，小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展同樣取得了輝煌的成績。首先,，教育普及水平有了新跨越,。由于認(rèn)真鞏固擴(kuò)大“兩基”成果，目前全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已達(dá)到“雙高兩基”標(biāo)準(zhǔn),，全市小學(xué)適齡兒童少年入學(xué)率達(dá)100%,，比分別增加0.32個百分點;殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)95.8%，比20增加4個百分點;小學(xué)生鞏固率達(dá)100.04%,，比年增加0.16個百分點,。其次,，辦學(xué)條件有了新改善?！笆濉逼陂g全市撤并小學(xué)2163所,，新建小學(xué)158所，全市小學(xué)“十五”期末比2000年凈減少1088所,，小學(xué)校均覆蓋人口達(dá)1.21萬人,，均超過省定標(biāo)準(zhǔn)，為提前兩年實現(xiàn)全市中小學(xué)校布局調(diào)整目標(biāo)提供了保證,。在全部消除學(xué)校危房的基礎(chǔ)上,，我們一著不讓地推進(jìn)“三新一亮”工程、“六有”工程,、“校校通”工程和“四項配套”工程,，全市共投入建設(shè)資金數(shù)億元，順利完成了各項工程的建設(shè)目標(biāo),。目前全市農(nóng)村小學(xué)全部達(dá)到“三新一亮”和“六有”要求,，實現(xiàn)了“校校通”，建起了電腦網(wǎng)絡(luò)教室,，部分小學(xué)還建有“數(shù)字化校園網(wǎng)”,，城鄉(xiāng)小學(xué)生可以通過網(wǎng)絡(luò)教育共享優(yōu)質(zhì)教育資源。此外,，辦學(xué)綜合效益有了新提升,。“十五”期間各地大力加強窗口示范學(xué)校建設(shè),，努力優(yōu)化資源配置,、擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)資源。全市共創(chuàng)建省實驗小學(xué)32所,，鹽城市一小等一批窗口示范學(xué)校易地建設(shè)新校區(qū),，這些學(xué)校新校區(qū)建設(shè)的規(guī)劃起點高、建設(shè)投入大,、現(xiàn)代氣息濃,，既為學(xué)校建設(shè)樹立了新的標(biāo)桿，又有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐某鞘谢M(jìn)程,，取得了良好的綜合效益,。與此同時，市教育局在全市范圍內(nèi)實施“小學(xué)特色建設(shè)推進(jìn)工程”,，旨在推動各地小學(xué)在常規(guī)管理取得成效的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地貫徹教育方針,，努力形成具有本地本校特色的“拳頭產(chǎn)品”，提升辦學(xué)品位，從而整體提升我市小學(xué)素質(zhì)教育實施水平,。通過幾年的探索與努力,，全市先后共創(chuàng)建市級各類小學(xué)特色學(xué)校142所，這些學(xué)校不僅校容校貌煥然一新,，而且特別注重校園人文景觀的建設(shè),，使校園環(huán)境集人文性、知識性,、觀賞性于一體,，幫助學(xué)生在賞心悅目的環(huán)境中陶冶身心、拓展視野,。學(xué)校的管理也比較規(guī)范有序,。能夠注意遵循教育規(guī)律，依據(jù)國家的教育方針和教育法規(guī),，建立健全了各種規(guī)章制度,，做到了事事處處有章可循。學(xué)校的課余生活豐富多彩,，使學(xué)生的特長得到了充分的發(fā)揮,，個性得到了淋漓盡致的展示。教育教學(xué)質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升,。無論是文化知識測試還是其它各類素質(zhì)展示,，這些學(xué)校在當(dāng)?shù)赝悓W(xué)校中均表現(xiàn)出良好的業(yè)績。特別是在涉及學(xué)校特色建設(shè)項目的有關(guān)比賽和素質(zhì)展示中,，這些學(xué)校的學(xué)生所展現(xiàn)出的特長素質(zhì)和綜合素養(yǎng)更是贏得了廣大老百姓的稱贊,。
在取得成績的同時，我們也要反思工作中的問題和不足。主要是：一是一些學(xué)校辦學(xué)條件上去了，但辦學(xué)水平仍然沒有多大起色,。其原因在于仍然有一部分同志思想認(rèn)識不夠到位，簡單機(jī)械地認(rèn)為辦學(xué)條件的改善和學(xué)校工作呈絕對的正相關(guān),，看不到強化內(nèi)部管理對于促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)作用，看不到特色建設(shè)在學(xué)校實施素質(zhì)教育中的“杠桿”作用，結(jié)果學(xué)校管理和推進(jìn)特色建設(shè)的力度不夠到位，學(xué)校光有漂亮的外表而辦學(xué)實績平平;二是個別已創(chuàng)建特色的學(xué)校心氣浮躁,，滿足于淺嘗輒止，結(jié)果特色建設(shè)項目不少,，但內(nèi)涵偏于膚淺,，特色層次和品位不夠高;三是普遍缺乏科學(xué)有效的保證特色建設(shè)長效運行的內(nèi)部機(jī)制,，影響了學(xué)校特色建設(shè)工作的持續(xù)健康發(fā)展,。經(jīng)驗和教訓(xùn)一再提醒我們，必須在大力改善辦學(xué)條件的同時,，更加重視強化學(xué)校管理和辦學(xué)特色建設(shè),，依靠學(xué)校管理和辦學(xué)特色建設(shè)夯實辦學(xué)內(nèi)功,、提升辦學(xué)品位。因此,，有必要繼續(xù)重申學(xué)校特色建設(shè)對于促進(jìn)學(xué)校工作整體發(fā)展的重要意義：
(一)推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)是全面貫徹教育方針,、推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。全面貫徹教育方針一是要面向全體學(xué)生,，二是要使每個學(xué)生在德,、智、體諸方面都得到發(fā)展,，實際上就是要求教育使“每個學(xué)生”在“五育”都得到全面發(fā)展,。因此，各地小學(xué)一方面要根據(jù)每個學(xué)生不同的興趣,、愛好和特長,，“無一例外”地對他們進(jìn)行德、智,、體,、美、勞的教育;另一方面,，也要“無一例外”地使他們每個人不同的興趣,、愛好和特長都得到最充分的發(fā)展。顯然,，只有創(chuàng)建特色學(xué)校,，在培養(yǎng)學(xué)生基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上充分發(fā)展每一個學(xué)生的個性素質(zhì)特長，才能真正達(dá)到上述兩方面的要求,。
(二)推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)是促進(jìn)學(xué)校適應(yīng)生存和發(fā)展的現(xiàn)實環(huán)境的需要,。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，學(xué)校教育的辦學(xué)形式日趨多樣化,、辦學(xué)目標(biāo)日趨多元化,、辦學(xué)機(jī)制日趨自主化?？梢哉f,，學(xué)校獲得了較大的自主權(quán)。但同時市場競爭也向所有學(xué)校提出了挑戰(zhàn),，辦學(xué)競爭初露端倪,，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。如果我們不奮起改革,，另辟蹊徑,，辦出特色，將很難在今后的辦學(xué)競爭中立于不敗之地。在這樣的形勢下,，我們的校長應(yīng)該通過獨特辦學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)來體現(xiàn)辦學(xué)的個性化,，讓學(xué)校能更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，形成自己的特色,。
(三)推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)是推動新課程改革健康順利進(jìn)行的需要,。在全市廣大小學(xué)教育工作者的共同努力下，我市小學(xué)階段的新課程推進(jìn)工作取得了可喜的成績,。新課程實施與特色學(xué)校建設(shè)是怎樣的一種關(guān)系?我認(rèn)為,，首先，新課程與特色學(xué)校建設(shè)在價值取向上是一致的,。創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),、健康人格和個性的張揚等是新課程的追求，也是我們創(chuàng)建特色學(xué)校的根本目的,，可見從學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)來看，特色學(xué)校建設(shè)與新課程的實施是一致的,。其次,，引導(dǎo)學(xué)校加強校本發(fā)展，成為自主發(fā)展的搖籃,，也是實施新課程和創(chuàng)建特色學(xué)校的共同目標(biāo),。可以這樣說,，新課程的實施為特色學(xué)校建設(shè)開辟了廣闊的天地,，提供了機(jī)遇和條件;同時，特色學(xué)校建設(shè)也將促進(jìn)新課程的實施,。所以,，要充分認(rèn)識新課程這一背景對特色學(xué)校建設(shè)的影響,，也要通過特色學(xué)校建設(shè)推進(jìn)新課程的實施,。
(四)推動學(xué)校特色建設(shè)必須以硬化學(xué)校管理、夯實辦學(xué)內(nèi)功為前提和保證,。辦學(xué)特色建設(shè)和學(xué)校管理之間存在著相輔相成的辯證關(guān)系。一方面,，學(xué)校辦學(xué)特色的培植必須以過硬的教育教學(xué)管理和豐厚的辦學(xué)底蘊為前提,，以優(yōu)良的師資和規(guī)范的制度為保證,，以科學(xué)的課程為依托;另一方面，在辦學(xué)特色的營建過程中,，也可以使學(xué)校教育資源得到最大限度的整合和利用,，教育管理效益得到最大限度發(fā)揮,。因此，只有通過優(yōu)化管理,、夯實內(nèi)功,，學(xué)校工作整體水平才會真正有所提升,，學(xué)校辦學(xué)特色才會逐步顯現(xiàn),。各地學(xué)校要始終注意無論創(chuàng)建何種學(xué)校特色，必須堅持正確的辦學(xué)方向,，必須遵循教育教學(xué)的一般規(guī)律,，必須在執(zhí)行教育法規(guī)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)個性和風(fēng)格。當(dāng)前,，我們尤其要按照省,、市教育行政部門的部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,，努力提高學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,，為進(jìn)一步提高學(xué)校特色建設(shè)的層次和品位奠定更加堅實的基礎(chǔ)?？傊?，我們應(yīng)當(dāng)在重視改善辦學(xué)條件的同時，更加重視做好學(xué)校管理和辦學(xué)特色建設(shè)的工作,。
近幾年來,，各地學(xué)校在推動學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)展的過程中，采取了許多扎實有效的措施,，取得了比較顯著的效果,。主要有：一是建立了較為濃郁的文化氛圍。各地學(xué)校在創(chuàng)建特色的過程中,，比較注重校園文化建設(shè),，注意根據(jù)自身特色建設(shè)項目要求對學(xué)校的校園文化作出統(tǒng)一的部署，整體優(yōu)化學(xué)校的校園環(huán)境,，使校園文化成為本特色的顯性標(biāo)志,，使他人一走進(jìn)校園就能感受到濃郁的特色氛圍，成為師生的心理行為及推動力,，努力形成良好的校風(fēng),、學(xué)生和教風(fēng),。二是初步建立起特色建設(shè)的運行機(jī)制。特色學(xué)校的建設(shè)需要嚴(yán)格,、科學(xué)的管理作保障,。各地學(xué)校注意加強了對學(xué)校特色建設(shè)的過程管理，形成并逐步完善了特色建設(shè)的管理制度,。同時積極組織開展有關(guān)群眾性活動,，以活動為載體，促使特色凸現(xiàn)出來,，特別是盡可能地把興趣活動,、研究性學(xué)習(xí)等與特色建設(shè)活動有機(jī)地整合起來，營造了聲勢,，擴(kuò)大了影響,，產(chǎn)生了良好的轟動效應(yīng)。一些學(xué)校根據(jù)學(xué)校特色建設(shè)的方向建立了必要的考核,、評估制度,，對在創(chuàng)特色中成績突出的教師、學(xué)生給予精神和物質(zhì)獎勵,，激發(fā)了師生創(chuàng)特色的積極性和創(chuàng)造性,。三是建立了可靠的師資隊伍保障。教師是學(xué)校教育教學(xué)工作的基本力量,。在創(chuàng)建特色學(xué)校的過程中,，各地學(xué)校注意加強師資隊伍建設(shè)，培養(yǎng)了一批特色教師,。他們大多具有強烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感及先進(jìn)的教育觀念和廣博的知識修養(yǎng)，為全面育人,、提高教育教學(xué)質(zhì)量,、創(chuàng)辦特色學(xué)校提供了力量源泉和重要保證。
在這樣的形勢下,，我們更應(yīng)當(dāng)提前主動深入思考,，如何在新的歷史條件下，進(jìn)一步瞄準(zhǔn)特色建設(shè)的方向和目標(biāo),，突出重點,，夯實措施，不斷把學(xué)校的特色建設(shè)推向新的高度,。經(jīng)過反復(fù)思考和研究,，我們認(rèn)為當(dāng)前各地學(xué)校要著力建立比較系統(tǒng)的校本課程。因為課程作為學(xué)校教育教學(xué)工作的依據(jù)和載體,，是學(xué)校實現(xiàn)其培養(yǎng)目標(biāo)的基本途徑,，在很大程度上決定著受教育者的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),。無論是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，還是培養(yǎng)社會主義接班人和建設(shè)者,，都需要落實到學(xué)校課程教學(xué)上來,。在課程體系中，校本特色課程是學(xué)校在國家規(guī)定的課程之外,，為落實學(xué)校的辦學(xué)特色,、發(fā)展學(xué)生的特長和發(fā)揮教師的特點而自主確定的課程，相對于其它兩類課程特別是國家課程而言,，它至少具有三個方面的優(yōu)勢：首先,，校本課程可以關(guān)注學(xué)生的差異性,，關(guān)注學(xué)生的興趣,、愛好和特長，學(xué)生可以根據(jù)自己的愛好自主選擇自己學(xué)習(xí)的課程內(nèi)容,，更有利于學(xué)生個性的培養(yǎng),，在一定程度上彌補了國家課程開發(fā)的不足。其次,，校本課程具有靈活的學(xué)習(xí)方式,、寬泛的社會和實踐內(nèi)容，比較關(guān)注社會和學(xué)生個體發(fā)展的特性,，可以更好地培養(yǎng)學(xué)生自主探究的學(xué)習(xí)方式,，對學(xué)生的未來負(fù)責(zé)，能夠更好地促進(jìn)學(xué)生和諧,、均衡的發(fā)展,。第三，校本課程的開發(fā)可以進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校明確自己的辦學(xué)理念,，從而開發(fā)和利用大量的課程資源,，并形成課程開發(fā)的團(tuán)隊。因此可以說,，校本課程是學(xué)校實現(xiàn)辦學(xué)特色的基礎(chǔ),，同時也是學(xué)校辦學(xué)特色的反映。
然而,，富有特色的校本特色課程絕不僅僅是停留在編幾本學(xué)生讀物上,，而是要充分利用學(xué)校的優(yōu)勢項目、富有特長的教師,、地域經(jīng)濟(jì)文化資源,，對各級各類課程進(jìn)行整合，組成具有鮮明特色的新課程,，并用這種新的教育資源組合去影響課堂教學(xué),，促進(jìn)課堂教學(xué)改革,。換言之，校本特色課程的建設(shè)是辦學(xué)特色建設(shè)的前提,，也是辦學(xué)特色建設(shè)的必然產(chǎn)物,，只有有了校本特色課程的支撐，學(xué)校辦學(xué)特色才會有旺盛的生命力,。所以,，各地學(xué)校必須樹立“教師即課程、學(xué)生即課程,、生活即課程”的課程觀,，把校本課程建設(shè)與特色建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，根據(jù)特色建設(shè)的方向和目標(biāo),，通過“校本課程的開發(fā)與建設(shè)”來挖掘和利用優(yōu)質(zhì)教育資源,，建設(shè)特色校本課程，使特色建設(shè)與校本課程建設(shè)比翼齊飛,。
校本課程的實施是把設(shè)計和開發(fā)的校本課程計劃付諸實踐的過程,，它是達(dá)到預(yù)期的課程目標(biāo)的基本途徑，是對設(shè)計和開發(fā)的校本課程進(jìn)行改造和創(chuàng)新的過程,，因而也是整個校本特色課程編制過程中的一個實質(zhì)性階段,。許多同志過于樂觀地認(rèn)為，只要把校本特色課程設(shè)計好了,，實施起來就不成問題了,。事實上，在課程實施過程中,，尚有許多不盡如人意的地方,。根據(jù)當(dāng)前在校本特色課程實施過程中反映出的不同的價值取向，我們姑且把校本特色課程實施的情況分為三種類型：一是敷衍型實施,。這種做法實質(zhì)是把課程實施當(dāng)作一種擺花架子,、走過場的過程，實施者缺乏對課程設(shè)計的了解,，帶有很大的盲目性和隨意性,。二是執(zhí)行型實施。這種實施的主要方式是“忠實地,、精確的”執(zhí)行課程設(shè)計者的意圖,，以便能達(dá)到預(yù)定的課程目標(biāo)。這是傳統(tǒng)教學(xué)所推崇的課程實施方式,。但嚴(yán)格意義上的“忠實或精確”由于缺乏對課程實施對象,、環(huán)境、條件等諸多因素的考慮,，可能會使教學(xué)僵化,，從而產(chǎn)生負(fù)作用,，往往也不能真正實現(xiàn)課程的目標(biāo)。三是發(fā)展型實施,。實施者根據(jù)實際情況對課程計劃采取“局部適應(yīng)”,、“相互適應(yīng)”或“全面修正”等三種做法。其中“局部適應(yīng)”是指實施者基本上按照課程計劃實施,，只作局部變動,，以適應(yīng)課程設(shè)計者的意圖;“相互適應(yīng)”是指課程設(shè)計者和課程實施者雙方都或多或少地改變一些看法，以便相互都能適應(yīng)各自的情況;“全面修正”是指實施者完全根據(jù)自己的興趣來修正課程計劃,，不去適應(yīng)課程設(shè)計者的意圖,。在以上三種情況中，我們認(rèn)為采用發(fā)展型實施辦法比較科學(xué),。因為我們不可能也不應(yīng)該事先規(guī)定精確的實施程序,，而應(yīng)該讓不同的實施者自己來決定;也只有對實際情況最了解的人，才有可能作出最恰當(dāng)?shù)倪x擇,。我們相信發(fā)展型實施將是當(dāng)前課程改革中首倡的實施方式,，課程實施者參與課程設(shè)計將會成為一種趨勢,。
在具體實施過程中,，要注意以下幾個方面的要求：
一要注意突出主體性。校本課程是建立在學(xué)校和學(xué)生的差異基礎(chǔ)上的,，它以適應(yīng)不同學(xué)生個性發(fā)展的需要為目的,。如果忽視了校本課程的這種差異性和個別性，也就失去了校本課程的靈魂,。因此校本課程實施過程中必須結(jié)合不同學(xué)校的具體情況,，給學(xué)生最大的發(fā)展空間，為每個學(xué)生展示和發(fā)展自己的特長與個性創(chuàng)造條件,，使每一個學(xué)生能按照自己最突出的興趣和天賦,，在原有的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)步和發(fā)展，從而成為對社會有用的人,。
二要注意突出基礎(chǔ)性,。小學(xué)的基礎(chǔ)任務(wù)是幫助學(xué)生打好基礎(chǔ)，打好科學(xué)文化的基礎(chǔ),、打好思想品德的基礎(chǔ),、打好身心發(fā)展的基礎(chǔ)。校本課程應(yīng)以全面發(fā)展學(xué)生的能力,，促進(jìn)學(xué)科知識的運用與綜合為目的,，如果把校本課程當(dāng)成學(xué)科課程的拔高也就失去了校本課程的意義。校本課程的實施要為每個學(xué)生打好基礎(chǔ)服務(wù),，為每一個學(xué)生打好今后發(fā)展的基礎(chǔ),，這就更加要求校本課程充分體現(xiàn)出以學(xué)生為主體的個別化特征,。
三要注意突出發(fā)展性。學(xué)校教育是為學(xué)生未來做準(zhǔn)備的,，因此課程與教學(xué)應(yīng)著眼于學(xué)生個性發(fā)展為目標(biāo),，而不應(yīng)過多在乎學(xué)生某些細(xì)枝末節(jié)知識掌握的多寡。我們教育上的誤區(qū)之一就是把學(xué)生知識掌握的程度當(dāng)做學(xué)生身心發(fā)展的充分程度,，其實這完全是兩回事,。校本課程就是要彌補國家課程的不足，照顧到每個學(xué)生的發(fā)展需要,，因此在實施過程中要樹立著眼于學(xué)生發(fā)展的教育價值觀,，為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。
四要注意突出全面性,。人的發(fā)展應(yīng)當(dāng)是主動的,、全面的發(fā)展，教育應(yīng)當(dāng)使學(xué)生在有限的在校時間內(nèi)在德智體美等多方面得到最快,、最充分的發(fā)展,。教育的實踐一再證明，一個人每個方面都突出是不可能的,，國家課程,、地方課程保證了學(xué)生基本方面達(dá)到基本質(zhì)量要求，校本課程就是要使每一個學(xué)生得到充分發(fā)展,，從而達(dá)到學(xué)校全體學(xué)生的全面發(fā)展,。校本課程在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展中應(yīng)以“揚長”而不是“補短”為目標(biāo)。因此,，學(xué)校在實施校本課程的過程中要注意從學(xué)校的實際和學(xué)校的辦學(xué)特色出發(fā),，從學(xué)生的興趣、愛好和特長出發(fā),，從教師的特點出發(fā),，最終體現(xiàn)校本課程的設(shè)置價值。
五要注意突出系統(tǒng)性,。校本課程的時間安排,，涉及課程平衡的問題，表明校本課程的地位,，體現(xiàn)人們對校本課程的價值判斷,。課時比例的安排可以參照《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的要求執(zhí)行，課程時間的位置安排可以有兩種基本方法：一種是日課表形式,。就是以課時為單位,，交叉安排不同課程授課時間。這樣安排比較符合我們的課程時間安排習(xí)慣。但由于這種形式的安排使授課時間缺乏連貫性,，可能會使校本課程變以得支離破碎,。另外，教師按照日課表授課,，制約了教師在安排和使用校本課程時間的靈活性和機(jī)動性,。另一種是完整日形式。就是以半天或一天為單位安排課程授課時間,。這種形式的安排可以使個人,、小組或班級靈活掌握學(xué)習(xí)時間，增強了教師掌握校本課程時間的靈活性和機(jī)動性,，使教師有充分的時間來進(jìn)行那些需要臨時組織的活動,。我們認(rèn)為，上述兩種校本課程的時間安排方法都各有利弊,，不同程度地影響著校本課程的實施質(zhì)量,。我們應(yīng)該根據(jù)課程類型和課程要求的不同，從中小學(xué)生身心發(fā)展的不同特點出發(fā),，合理安排校本課程的授課時間,。但是不管如何安排，都必須服從校本課程實施的總體計劃,，要堅決防止和克服那種缺乏周密的計劃安排,，臨時動議、心血來潮,、一曝十寒的不負(fù)責(zé)任的做法,。
六要注意突出科學(xué)性,。學(xué)校是校本課程的編制者,，負(fù)責(zé)對課程的設(shè)計和實施，同時也承擔(dān)對課程的自我評價,。因此,，各地學(xué)校要廣泛組織教師、學(xué)生并邀請廣大學(xué)生家長以及社會相關(guān)人士,，對校本課程進(jìn)行認(rèn)真的自我診斷,，深入分析存在問題，查找癥結(jié)和原因,，提出改進(jìn)和補救建議,，從而進(jìn)一步提高校本課程的科學(xué)性和實施的質(zhì)量。
同志們!學(xué)校特色建設(shè)工作是一項周期長,、見效慢的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要實踐和思考的問題還很多。校本特色課程建設(shè)作為學(xué)校特色建設(shè)的一項內(nèi)容，需要探索和研究的問題同樣也很多,。今天的會議只是提供了一個展開話題的機(jī)會,，更多的工作需要同志們回去以后作進(jìn)一步的深入的實踐和探索。希望大家思想重視,、大膽探索,、積極實踐、及時總結(jié),，用自己的努力共同譜寫全市小學(xué)校本課程建設(shè)和辦學(xué)特色建設(shè)推進(jìn)工作的新篇章!
效能建設(shè)會議記錄篇九
堅持問題導(dǎo)向,，對照“六種官樣”，聚力解決“六種問題”,，實現(xiàn)干部作風(fēng)效能建設(shè)的標(biāo)本兼治,。
一是解決思想僵化、不思進(jìn)取的問題,。以解放思想為先導(dǎo),，以改革創(chuàng)新為動力，通過走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的方式,，引導(dǎo)廣大黨員干部不斷更新思想觀念,，拓寬思維視野，更好地適應(yīng)新形勢發(fā)展需要,。
二是解決懶政怠政,、不敢擔(dān)責(zé)的問題。主動搶抓新國發(fā)2號文件等政策機(jī)遇,，緊緊圍繞中央,、省、州,、縣各項決策部署,，做到知行合一、真抓實干,，細(xì)化舉措,、強化擔(dān)當(dāng)，形成工作落實的閉環(huán)回路,，確保事事有落實,、件件有回音。
三是解決閉門造車,、不查實情的問題,。通過調(diào)查研究，“多跑,、多看,、多聽,、多問、多記”,，形成實事求是,、堅持真理的工作作風(fēng)，推動情況在一線掌握,、問題在一線解決,。
四是解決高高在上、不接地氣的問題,。教育黨員干部樹牢為人民服務(wù)的思想,，把更多的時間和精力深入基層、深入群眾,，把“我為群眾辦實事”引向深入,，著力解決好教育、醫(yī)療,、養(yǎng)老等群眾關(guān)切的“急難愁盼”問題,。
五是解決光說不做、不干實事的問題,。作風(fēng)效能的提升,，黨員干部做到干字當(dāng)頭，實字為先,，堅持一切從實際出發(fā),、一切用事實說話、一切讓實效檢驗,，不斷增強抓工作的韌勁和毅力,，靠實招展示能力，靠實干成就事業(yè),，靠實績贏得未來,。
六是解決目無法紀(jì)、不知敬畏的問題,。強化黨性教育,，筑牢黨性修養(yǎng)，教育黨員干部樹立正確的權(quán)力觀和政績觀,，讓廉潔從政內(nèi)化于心、外化于行,，自覺做到“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”,，永葆清正廉潔本色，切實筑牢信念防線,、道德防線和法紀(jì)防線,。
下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，持續(xù)發(fā)力,、久久為功,，推動干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升,。
效能建設(shè)會議記錄篇十
各位xx：
希望廣大教職員工,，高度重視，引以為戒,，嚴(yán)格自律,，認(rèn)真工作。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,，作為黨員從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上,，要牢固樹立“四個意識”，事事挺在前,，要有規(guī)律意識,，經(jīng)得起考驗。學(xué)校將成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，嚴(yán)肅處理“庸懶散慢虛”的現(xiàn)象,，狠抓落實工作開展，按市局要求徹底排查整改作風(fēng)問題,。
全體教職員工要緊緊聚焦作風(fēng),、質(zhì)量、改革三方面,，先做人,，后做事;講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn),、勇創(chuàng)新,、顧大局、敢擔(dān)當(dāng),，為實現(xiàn)“品質(zhì)教育”而奮斗;品質(zhì)教育不是簡簡單單的完成教育教學(xué)工作,，也不是簡簡單單的管好各項工作，而是思想,、理念,、方法和路徑的一個全方位的升華，扎實落實“黨建,、作風(fēng),、質(zhì)量、安全,、管理,、創(chuàng)新”六方面的要求,，努力提高教育質(zhì)量，實現(xiàn)品質(zhì)發(fā)展,，才能實現(xiàn)教育真的好,。
就近期作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題強調(diào)以下幾點：
2、高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，抓小事，懲小錯,，從嚴(yán)從重處理;狠抓落實,，提高站位，強化四個意識,。
3,、統(tǒng)一思想，齊抓共管,，鞏固軍訓(xùn)成果,，全體教師做好表率，加強學(xué)生自主管理建設(shè),，形成優(yōu)良校風(fēng),。
4、要求全體教職工,，積極工作,，講奉獻(xiàn)、比作風(fēng),、看成績,，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
在今后的工作中,，一定嚴(yán)守工作紀(jì)律;關(guān)注課堂,，強化落實，再創(chuàng)佳績,。相信在全校教職員工的共同努力下,，xx中學(xué)必將實現(xiàn)新跨越、新成就,，收獲更多的精彩,。
效能建設(shè)會議記錄篇十一
你們好!
我代表全體教師對剛到我校參與我們并肩奮戰(zhàn)的新教師表示熱烈的歡迎，對剛進(jìn)入我校開始新的學(xué)習(xí)生活的一年級小朋友表示熱烈的歡迎,，同時也熱烈歡迎以前的老師和同學(xué)們回到這個家,。
剛剛過去的一個學(xué)期，是拼搏與收獲同在,，付出與回報并存的一個學(xué)期,。一學(xué)期來，我們的進(jìn)步值得回顧,，校園里,，老師們親手栽種的小樹茁壯成長，花壇中,，小草發(fā)芽,，長綠，正以優(yōu)美的身姿美化著我們的校園,。一學(xué)期中,，我們經(jīng)歷了一些遺憾和困境，每一位教師都以飽滿的熱情和加倍的努力面對這一切,，正因為老師們的無私和博愛,，才使我校挺過了難關(guān)，并取得了讓人驚喜的輝煌,。我?！扒嗌倌昕萍夹〗M”參加了全省的比賽，并獲得了第二名的好成績,，很多教師得到了市級表彰,，學(xué)校也因此被評為“臨滄市青少年科技大賽優(yōu)秀組織單位?！痹诶蠋焸兊木闹笇?dǎo)和同學(xué)們的共同努力下,，我校很多同學(xué)的書畫作品參加“全國雙龍杯書畫大賽”并獲得了很多獎項，同時,，我校也獲得了“全國雙龍杯書畫大賽優(yōu)秀組織獎”,。另外，我校的舞蹈《花簾洞》參加了市級決賽,，并取得了97,、25的好成績。在全校師生的共同努力下,，我校的質(zhì)量取得了全鎮(zhèn)第四名的可喜成績,，雖然與全區(qū)第一名，全鎮(zhèn)第一名有不小的差距,，但我們有信心去努力,。
效能建設(shè)會議記錄篇十二
同志們：
剛才，市委,、市政府表彰了第六批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作先進(jìn)單位和個人,，受表彰的優(yōu)秀指導(dǎo)員、先進(jìn)派出單位和第七批下派指導(dǎo)員代表作了發(fā)言,，從不同層面,、不同角度對如何做好新農(nóng)村指導(dǎo)員工作進(jìn)行了交流,，講得都很好，在這里,，我代表市委,、市政府向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!希望各派出單位和新任指導(dǎo)員向先進(jìn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步把這項工作開展得更好,，為推進(jìn)我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出更大貢獻(xiàn),。下面，我講三點意見,。
一,、真抓實干，全市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作取得的突出成績,。
20**年是我市選派新農(nóng)村指導(dǎo)員下農(nóng)村基層的第5年,，五年來，各指導(dǎo)員派出單位中的大部分都按照“指導(dǎo)員駐村,、派出單位包村”的工作要求,，從政治上、思想上,、工作上,、生活上全面關(guān)心和支持派出干部，與指導(dǎo)員一起作調(diào)研,、理思路,、定項目，給予必要的資金扶持,，主動幫助解決實際困難,，成為指導(dǎo)員的堅強后盾。各位新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員共走訪農(nóng)戶6898戶,，向群眾宣講政策8309人次;撰寫調(diào)研報告300余份,，積極參與制定發(fā)展規(guī)劃方案260余個;幫助農(nóng)村爭取項目78個，到位資金2757.6萬元;協(xié)助村干部有效調(diào)解矛盾糾紛165起,，為當(dāng)?shù)厝罕娮隽撕芏鄬崒嵲谠?、看得見摸得著的好事實事，切實履行了“村情民意調(diào)研員,、政策法規(guī)宣傳員,、富民強村服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員,、制度建設(shè)督導(dǎo)員,、組織建設(shè)指導(dǎo)員”的職責(zé)要求，以為民、實干的良好形象凝聚了民心,、收獲了民望,、匯聚了力量，為開遠(yuǎn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、建設(shè)中國幸福之鄉(xiāng)作出了貢獻(xiàn),。在這里,，我代表市委,、市政府向支持新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作的各級各部門和全體指導(dǎo)員表示衷心的感謝和誠摯的問候!
在充分肯定成績的同時，我們要清醒的看到,，多年來大規(guī)模下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊和指導(dǎo)員的實踐,，與省委、省政府的要求和人民群眾的期望相比,，還存在一些差距,，需要進(jìn)一步改進(jìn)、完善,、提高,。比如：部分派出單位對指導(dǎo)員生活上關(guān)心不夠、工作上指導(dǎo)不力,，存在一派了之的現(xiàn)象;一些指導(dǎo)員工作上不能與派出單位真正脫鉤,，有的指導(dǎo)員找不到工作著力點和突破口、工作比較被動,，極少數(shù)指導(dǎo)員在駐村長期見不到蹤影;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(處)在日常管理上存在隨意性,，已制定出臺的管理辦法和制度不能夠有效堅持的現(xiàn)象，等等,。對這些問題,，我們一定要引起高度重視，認(rèn)真總結(jié)反思,，采取有效措施,，切實加以解決，推動新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作深入持久開展下去,。
二,、明確任務(wù),，努力做好20**年度新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作,。
20**年,，是我市緊抓全國農(nóng)村改革試驗區(qū)機(jī)遇,，引領(lǐng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快建設(shè)幸福之鄉(xiāng)的一年,，對廣大新農(nóng)村指導(dǎo)員來說，擔(dān)子更重，責(zé)任更大，要求更高,。做好今年的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作,，是對各新農(nóng)村建設(shè)工作隊和廣大新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的最好檢驗和最大錘煉,。大家要進(jìn)一步深化對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作重要性的認(rèn)識,，真正把這項工作作為新形勢下增加新農(nóng)村建設(shè)新生力量、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要舉措,，作為夯實基層、打牢黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要舉措，作為面向群眾,、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的重要舉措，作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要舉措,，不斷增強做好這項工作的責(zé)任感和使命感,，牢記“訪民情、抓落實,、辦實事,、強組織,、謀發(fā)展、促和諧”六項職責(zé)任務(wù),，不斷提高指導(dǎo)工作水平,，全力推進(jìn)以下幾項重要工作：
第一,，加強政策宣講，使各項政策措施更加深入人心,。近年來,，中央、省,、州出臺了許多強農(nóng)惠農(nóng)的政策措施,，市委,、市政府結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展需要出臺了很多含金量高,、針對性和可操作性強的政策措施，新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員要把政策宣講作為一項重要的政治任務(wù),，采取更加貼近群眾特點,、更讓群眾喜聞樂見的形式，進(jìn)行廣泛宣傳,，使這些政策措施家喻戶曉,。同時，還要當(dāng)好政策落實執(zhí)行情況的監(jiān)督員,，確保各種強農(nóng)惠農(nóng)政策不折不扣地落實到農(nóng)民群眾身上,，切實維護(hù)農(nóng)民群眾的利益，使黨的好政策深入人心,。
第二,，開展“四群”教育活動，努力做好新時期的群眾工作,。鄉(xiāng)村社會是一個“熟人社會”,，十分重人情,、重交往。新一輪新農(nóng)村建設(shè)工作總隊和駐村指導(dǎo)員在接過“接力棒”后,，要盡可能把所有的村民群眾都走訪到,，增進(jìn)同農(nóng)民群眾的感情，做到村情戶情一口清,。要深入一線,、了解農(nóng)村、熟悉農(nóng)村,，把黨的各項方針政策與農(nóng)村實際結(jié)合起來,，在做好新時期群眾工作特別是處理復(fù)雜問題中增強本領(lǐng)。
效能建設(shè)會議記錄篇十三
市局：
x月x日市局系統(tǒng)作風(fēng)與效能建設(shè)督查專題會議后,，我所利用周x下午學(xué)習(xí)日,，組織全所工作人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，主要學(xué)習(xí)了xx市局紀(jì)委《2012年效能監(jiān)察實施方案》,、xx局《效能監(jiān)察實施辦法》以及x局長的講話,。以“親民務(wù)實塑形象、提速增效促發(fā)展”為主題,，努力實現(xiàn)“服務(wù)發(fā)展提質(zhì),、工作效率提速、履職能力提升”的目標(biāo),。為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，增強責(zé)任意識，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高工作效率,，推進(jìn)勤政廉政建設(shè)，促進(jìn)依法行政,。我所的具體做法是：
一．建立所效能監(jiān)察工作班子
為了確保行政效能監(jiān)察工作的順利開展，所成立行政效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強對效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo),，督促檢查工作落實情況。由xxx擔(dān)任組長,，xxx擔(dān)任副組長,，xxx、xxx,、xxx,、xxx等四同志為成員。
二．建立所效能監(jiān)察的工作措施
況,，以及工作任務(wù)完成的進(jìn)度,、質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并將相關(guān)情況予以登記，提出整改建議,，督促整改,。同時將結(jié)果上報局人事科。
二是建立作風(fēng)動態(tài)巡查機(jī)制,。對所工作人員出勤,、服務(wù)質(zhì)量、辦事效能,、廉潔自律等重點方面,，實行定期檢查與動態(tài)巡查相結(jié)合的方式，以動態(tài)巡查為主,。所每月對工作人員作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行常規(guī)動態(tài)巡查一次,，對有投訴的隨時組織巡查。動態(tài)巡查方式：一是通過“訪”,，訪問鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),、村干部、企業(yè)主,、建房戶,；二是“查”，核查本所出勤登記,、學(xué)習(xí)記錄以及財務(wù)管理,、宅基地審批、案件查處等方面的資料,；三是“評”,，設(shè)計好評議表格，通過現(xiàn)場發(fā)放和拔打電話進(jìn)行民-意評議,。每次作風(fēng)巡查結(jié)束后,，及時公布巡查結(jié)果，連續(xù)兩次作風(fēng)巡查排最后一名的,，取消當(dāng)年度評先評優(yōu)資格,。連續(xù)三次排名最后的，本年度考核確定為不合格,。
三是完善優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,。將服務(wù)受理“不推諉”、服務(wù)事項“無積壓”,、服務(wù)質(zhì)量“無差錯”,、服務(wù)行為“無投訴”作為今后的工作目標(biāo)。想群眾之所想,，急群眾之所急,，不讓群眾多跑路,，推行預(yù)約服務(wù)，即便是“節(jié)假休息日”也要做到有約必應(yīng),，有應(yīng)必果,。推行干部職工深入群眾，聯(lián)系群眾,，服務(wù)群眾,，努力做到民情調(diào)查到戶，政策宣傳到戶,，訴求辦結(jié)到戶,。
及時反饋，全力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),。
三．制訂所效能監(jiān)察評價機(jī)制
效能評價工作要堅持客觀公正,、公開透明、注重實效的原則,，全面準(zhǔn)確地評價全體工作人員的工作績效,。 1.評價辦法。所效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)市局《2012年xx市國土資源局機(jī)關(guān)效能監(jiān)察實施辦法》的規(guī)定,，每半年考核一次,。每年年終，根據(jù)日常工作記載對各工作人員效能監(jiān)察工作績效作出客觀公正,、全面準(zhǔn)確的評價,，確定優(yōu)秀、合格,、不合格三個檔次,，作為全年工作目標(biāo)考核依據(jù)之一。
2.評價結(jié)果處理辦法,。
（1）向效能監(jiān)察對象及時反饋監(jiān)察,、評價情況，對發(fā)現(xiàn)的突出問題提出效能監(jiān)察建議,，并限期落實整改,。
（2）在所公示欄公布效能監(jiān)察結(jié)果，對被評為優(yōu)秀檔次的工作人員給予通報表彰或獎勵,；對被評為效能不合格檔次工作人員給予通報批評，并取消當(dāng)年度評選先進(jìn)資格,。
（3）把效能監(jiān)察評價結(jié)果作為衡量各工作人員工作績效的重要依據(jù),。
只要我們統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，自覺的'把行動統(tǒng)一到市局效能建設(shè)的要求上來,，落實好“更快,、更簡、更便民”的服務(wù)要求,，叫響“從我做起,、向我看齊、對我監(jiān)督”的口號,，以身作則,、身體力行，“效能國土”為目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),。
二〇一x年x月xx日
縣政法委：
為認(rèn)真貫徹全縣政法維穩(wěn)工作會議精神,，我局黨委及時召開專題會議，組織學(xué)習(xí),，研究部署任務(wù),，取得了階段性成效。現(xiàn)將工作開展情況報告如下：
一,、強化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實
（一）組織機(jī)構(gòu)健全,。全縣政法維穩(wěn)工作會后，我局先后召開2次黨委專題會,，分析研究部署政法維穩(wěn)工作,。并成立以一把手為組長、班子成員為副組長,、各部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在局執(zhí)法監(jiān)察大隊設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備綜治維穩(wěn)聯(lián)絡(luò)員,，建立聯(lián)系會議制度,，由分管執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，堅持一周一碰頭,，一月一總結(jié),，研究解決全局社會管理綜合治理和平安建設(shè)重大問題。
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效能建設(shè)會議記錄篇十四
同志們：
縣政府決定召開這次重點項目建設(shè)工作會，目的在于進(jìn)一步加快全縣***年重點項目建設(shè)步伐,，同時抓住國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃編制契機(jī),，科學(xué)謀劃***年以及今后一段時期，特別是“十一五”期全縣重點項目,，推動縣域經(jīng)濟(jì)既快又好地發(fā)展,。剛才，***同志通報了全縣重點項目進(jìn)展情況，相關(guān)項目主管部門發(fā)了言,。下面,，我就科學(xué)編制“十一五”規(guī)劃，強力推進(jìn)全縣重點項目建設(shè),，講以下四個方面的意見,。
縱向看，近年來我縣經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速增長,，但橫向看,，我縣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，發(fā)展相對落后,，必須保持強有力的投資才能實現(xiàn)跨越式的發(fā)展,，改變經(jīng)濟(jì)落后的局面。從我縣近幾年的發(fā)展經(jīng)驗看,，拉動我縣經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”中,，投資的經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率保持在70%以上，投資增長仍將是拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要動力,。因此,，要保持全年經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)完成,，必須保證一定的投資規(guī)模和速度,，必須推進(jìn)全縣重點項目建設(shè),，這不僅符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，也符合我縣的基本縣情,。
（一）加快推進(jìn)重點項目建設(shè)是支撐縣域經(jīng)濟(jì)高位增長,、破解制約我縣發(fā)展瓶頸的現(xiàn)實需要。最近4年可以說是我縣歷史上重點項目建設(shè)最多的四年,，尤其***三個重特大項目的開工建設(shè)在***歷史上是空前的,，既振奮人心，又增強信心,。4年來,，全社會固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率分別達(dá)到71.0%、89.5%,、93.3%,、95.6％，分別拉動gdp增長5.5個百分點,、9.1個百分點,、11.8個百分點、11.6個百分點,。今年1—9月,，全縣全社會完成固定資產(chǎn)投資23.55億元，同比增長24.9%，其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成15.95億元,，同比增長14.6%。投資對***生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)率達(dá)到69.0%,，拉動gdp增長9.7百分點,，同比提高2.6個百分點。通過實施重點項目建設(shè),，取得了調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增強發(fā)展后勁的顯著成效，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由的34.5：32.3：33.2調(diào)優(yōu)到了的27.8：36.7：35.5,，20,，年三次產(chǎn)業(yè)分別實現(xiàn)增加值16.99億元、22.4億元,、21.68億元,。重點項目的建設(shè)提供了大量就業(yè)崗位，僅新縣城就容納農(nóng)民工1萬人以上,。同時,，大大改善了發(fā)展環(huán)境，提高了人民群眾生活水平,，發(fā)揮了明顯的社會效應(yīng),。事實證明，只有通過實施重點項目建設(shè),，利用項目對資金的聚合效應(yīng),，充分利用項目對縣域經(jīng)濟(jì)的拉動作用，做大固定資產(chǎn)投資總量,，這既符合***的當(dāng)期利益,，也符合***的長遠(yuǎn)利益。
（二）加快推進(jìn)重點項目建設(shè)是破解庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛問題,、打造工業(yè)大縣的必由之路,。***書記在“十一五”庫區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃工作座談會上明確指出：庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛說到底是庫區(qū)工業(yè)空虛。就我縣工業(yè)的實際情況來看,，主要表現(xiàn)出工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，多數(shù)企業(yè)屬于計劃經(jīng)濟(jì)時代鼓勵“村村點火,、戶戶冒煙”發(fā)展起來的,，門類少，規(guī)模小,，基礎(chǔ)弱,，效益差，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)少，產(chǎn)品核心競爭力低,，基本上還處于工業(yè)化初期前階段,。周邊區(qū)縣在解決產(chǎn)業(yè)空虛問題上已經(jīng)邁出了一大步?？h委提出了加快推進(jìn)新型工業(yè)化,，實施“5445”工程，到建成工業(yè)大縣的目標(biāo),，而且科學(xué)謀劃了一批延伸工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,、促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)換代升級的一批項目，這些項目多數(shù)已被列入全縣重點建設(shè)項目,。反過來看,，國務(wù)院批準(zhǔn)實施的“兩規(guī)一綱”已經(jīng)實施近一年，我們每年的一些新建,、續(xù)建項目,，以及重大前期工作項目如果還不抓住眼前難得的機(jī)遇，“建設(shè)渝東北工業(yè)大縣”的奮斗目標(biāo)也只能成為一句口號,。因此,，我們必須推進(jìn)重點項目建設(shè)，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,，在破解***庫區(qū)產(chǎn)業(yè)空虛瓶頸,、促進(jìn)移民安穩(wěn)致富方面夯實基礎(chǔ)，搭好平臺,，增強后勁,。
二、強化項目意識,，狠抓項目建設(shè),，扎扎實實地把科學(xué)發(fā)展觀落到實處。
***書記在“十一五”庫區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃工作座談會上強調(diào)指出,，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀：一是要堅持把科學(xué)發(fā)展觀作為謀劃發(fā)展的世界觀,，二是要堅持把科學(xué)發(fā)展觀作為推動發(fā)展的方法論，三是要堅持把科學(xué)發(fā)展觀作為檢驗發(fā)展的試金石,。那么,，如何把科學(xué)發(fā)展觀融入到重點項目建設(shè)之中呢？我認(rèn)為,，必須抓住以下三點：
（一）要樹立抓項目就是抓經(jīng)濟(jì)的理念,。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，結(jié)合我縣的實際就是要抓項目,。項目就是新的經(jīng)濟(jì)增長點,，就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的平臺,。發(fā)展是硬道理，說千道萬,，最終還要落實到項目建設(shè)上,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是要依靠一大批項目建設(shè)來支撐的。從我縣今年的重點項目情況來看,，項目的涵蓋面很廣,，有交通、水利,、能源、市政,、商貿(mào),、旅游、教育,、衛(wèi)生等方面的項目,，有了這些覆蓋各行各業(yè)的項目建設(shè)，***發(fā)展的勢頭,、發(fā)展的氛圍,、發(fā)展的效果才能體現(xiàn)出來。盡管當(dāng)前我縣重點項目不夠多,，但我們要認(rèn)識到這些項目建設(shè)關(guān)系到全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局和后勁,，對于形成具有特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的布局、形成現(xiàn)實的先進(jìn)生產(chǎn)力,、形成持續(xù)增長的綜合經(jīng)濟(jì)實力和競爭力都具有決定性意義,。抓項目能達(dá)到多贏的效果。比如,，我縣實施的交通項目建設(shè),，其投入直接轉(zhuǎn)為了現(xiàn)實生產(chǎn)力，又促進(jìn)了對外融合,，又方便了人民群眾出行。還比如星星套裝門擴(kuò)建100萬套生產(chǎn)線項目,，如果按照規(guī)劃如期建成投產(chǎn),，那就意味著***將成為“以竹代木”門業(yè)行業(yè)全國最大的生產(chǎn)基地，企業(yè)也相應(yīng)地具備了重量級的競爭實力,。這也說明了綜合實力和競爭力主要是依靠重點項目來支撐的`,，尤其是加速推進(jìn)工業(yè)項目的建設(shè)，對于加快***新型工業(yè)化進(jìn)程,，實現(xiàn)全面小康社會目標(biāo)更具有重要意義,。因此,，抓招商引資和重點項目建設(shè)，是我們政府經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,。這不僅僅是計委,、招商局的事情，縣政府的縣長,、分管縣長要抓,，縣政府組成部門也要抓。層層下達(dá)招商引資任務(wù)的做法不符合實際,，但我們不能走向忽視抓招商引資的另一個極端,。政府的經(jīng)濟(jì)職能部門履行職責(zé)，不抓項目怎么抓經(jīng)濟(jì),？明年要給縣政府的經(jīng)濟(jì)部門下達(dá)招商任務(wù),，研究制定辦法，加大考核力度,。政府組成部門的一把手,，必須要對所主管的項目建設(shè)做到心中有數(shù)。
（二）要樹立“有規(guī)劃才有項目,、有項目才有資金”的理念,。項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、發(fā)展的支撐,、發(fā)展的依托,、發(fā)展的生命，也是轉(zhuǎn)變增長方式和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要抓手,。大項目推動大發(fā)展,，沒有項目就沒有發(fā)展，更沒有科學(xué)的發(fā)展,。從這個意義上說,，項目工作的水平?jīng)Q定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。當(dāng)前,，法制越來越健全,，政府的運行越來越規(guī)范，凡事講的就是預(yù)算,、規(guī)劃,，項目定下來了，資金必須跟著項目走,。因此,，我們要牢固樹立“有項目才有資金，資金跟著項目走”的新理念,，以創(chuàng)新的思路去主動適應(yīng)新的發(fā)展歷史機(jī)遇期,，適應(yīng)項目政策,、項目來源、項目實施等的變化,，切實做好項目的篩選,、包裝以及申報、推介等系列工作,，堅決改變過去“重爭取,、輕實施”的弊病，抓好項目的實施和資金的管理,。以此不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、增強經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁、壯大經(jīng)濟(jì)實力,。
（三）要堅持把實現(xiàn)人民群眾利益最大化作為項目建設(shè)的導(dǎo)向和根本出發(fā)點,。在項目建設(shè)中，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持統(tǒng)籌兼顧，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,，注重社會更加和諧,，人民生活更加殷實。一是要抓好現(xiàn)有企業(yè)的改造提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，培養(yǎng)壯大一批對經(jīng)濟(jì)增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大帶動作用的新興產(chǎn)業(yè),，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級，增強發(fā)展后勁,。二是要立足于建設(shè)庫區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的實際,，圍繞內(nèi)生資源辦產(chǎn)業(yè)，加快優(yōu)勢資源開發(fā),。要在處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系前提下,，促進(jìn)我縣的能源、旅游等資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,。三是要從群眾所想,、所盼、所需出發(fā),，運作一批投入大,、與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的道路、飲水,、衛(wèi)生,、文化等基礎(chǔ)設(shè)施項目，提高人民群眾的生活水平,，營造良好的發(fā)展環(huán)境,，并以此帶動全縣項目建設(shè)工作,。
三、立足當(dāng)前,，再接再厲,，扎實抓好***年重點項目建設(shè)工作。
今年是我縣“十五”計劃最后一年,，全縣共安排當(dāng)年重點建設(shè)項目54個,，總投資76.6億元，當(dāng)年安排完成投資計劃31.2億元,。但就目前的情況來看,，無論是完成的時序進(jìn)度，已完成的實際投資量都不容樂觀,，原因何在,？我認(rèn)為主要在兩方面：一是客觀上一部分重點項目調(diào)減了當(dāng)年投資量。二是主觀原因上,，重點項目建設(shè)抓得不緊,。重點項目建設(shè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在干部,。我們有些干部的項目意識不強,，沒有把這項工作擺在重要位置，項目爭取下來了,，沒有加強項目的管理和指導(dǎo),，及時為項目推進(jìn)解決困難。因此,，大家一定要抓住今年剩下的不到40天時間,，群策群力，合力攻堅,，打好重點項目建設(shè)總體戰(zhàn),。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,，在項目管理上有新突破,。一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增強參與意識,。各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行職責(zé),，深入到重點項目建設(shè)工地調(diào)查了解，幫助和協(xié)調(diào)解決阻礙重點項目推進(jìn)的困難和問題,，在征地拆遷,、資金落實、施工環(huán)境等方面主動為項目業(yè)主排憂解難,，為重點建設(shè)項目創(chuàng)造良好的建設(shè)條件和施工環(huán)境,。特別是當(dāng)前正在加快實施的鯉魚塘水庫工程和萬開高速公路,，建設(shè)環(huán)境還不夠優(yōu)化，“環(huán)境就是品牌,，環(huán)境就是生產(chǎn)力”還沒有落實到具體的工作上,。二是強化規(guī)范管理，進(jìn)一步提高投資效益,。要繼續(xù)實行重點項目定期協(xié)調(diào)制度,、跟蹤督查制度，特別是縣計委要切實履行重點項目綜合管理部門職責(zé),。對企業(yè)的投資項目,，既要規(guī)范管理，又要講求效率,。對財政性投資項目,，嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制,，落實重點項目審計制度,、稽察制度。三是強化協(xié)調(diào)服務(wù),，進(jìn)一步提高工作效率,。項目所涉及到的政府部門要簡化辦事程序，提高工作效率,，嚴(yán)禁吃拿卡要。對重大項目建設(shè)和前期工作,，各部門要加強協(xié)調(diào),、通力合作，防止前期工作某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫節(jié),，共同做好向國家有關(guān)部委,、市級對口部門的爭取工作。
（二）集中力量,，協(xié)同配合,，在建設(shè)進(jìn)度上有新突破。今年全縣國民經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)13.5％的預(yù)期增長目標(biāo),，保證全社會固定資產(chǎn)投資完成43.8億元是重要前提和支撐基礎(chǔ),。因此，今年最后40天任務(wù)既艱巨又繁重,。一是繼續(xù)抓好在建項目的實施,。今年續(xù)建項目26個，各主管部門和項目業(yè)主要主動出擊,，加快項目建設(shè)進(jìn)度,，有力保證今年投資任務(wù)的完成,。二是盡快啟動計劃內(nèi)未開工項目。今年計劃開工的新建重點項目28個,，不少項目仍然未能如期開工,，這些項目主要是在新城，相關(guān)部門要創(chuàng)造條件盡快啟動建設(shè),。三是跟蹤落實重大前期工作項目,。縣政府列出了33個重大前期工作項目工作計劃目標(biāo),。這些項目既是一批投資較大的項目,，又是對全縣經(jīng)濟(jì)拉動有一定影響的項目，況且這些項目已做了相當(dāng)多的前期工作,，有一定基礎(chǔ),，各相關(guān)部門要進(jìn)一步跟蹤對接，使項目盡快定下來,，促成盡快實施,。
（三）拓寬思路，多方聯(lián)動,，在資金籌措上有新突破,。建設(shè)資金的落實是重點項目建設(shè)順利推進(jìn)的關(guān)鍵。***續(xù)建項目和新開工項目,，還有相當(dāng)一部分資金沒有落實,，各相關(guān)部門和項目單位要開拓思路、暢通渠道,，爭取資金盡快到位,。一是要千方百計爭取國家和市各種政策性資金支持,，通過各種途徑幫助企業(yè)和項目單位向上爭取政策性資金。二是要加強銀企協(xié)作,，切實增加信貸資金投入。三是要努力擴(kuò)大招商引資,。工業(yè)、農(nóng)業(yè),、城市建設(shè)和改造、重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)業(yè)等要選準(zhǔn)項目,，完善項目前期工作,，主動出擊,，力爭今年全縣利用外資取得新的突破,。
（四）明確政策,，逗硬獎懲,，在目標(biāo)考核上有新突破,?？h計委,、固投辦要會同有關(guān)部門認(rèn)真做好***年重點項目建設(shè)考核工作,，確保工程投資任務(wù)的圓滿完成,?？h計委作為重點項目的綜合管理單位,，要按時催收項目月報表、跟蹤項目計劃完成情況,、完善有關(guān)考核獎懲制度。同時要按照能快則快盡量快的原則,，加強督促和稽查力度,，定期通報重點項目建設(shè)的進(jìn)展情況。
同志們,，抓項目就是抓發(fā)展,，抓項目就是抓出路，上項目就是增后勁,。時近年末歲尾,，各項工作任務(wù)都很重，我們要做到突出重點,，統(tǒng)籌兼顧,，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，思想再統(tǒng)一,，精力再集中,，力度再加大,，切實抓好現(xiàn)有項目實施和明年項目策劃，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會既快又好地發(fā)展,！
效能建設(shè)會議記錄篇十五
今天，我們召開作風(fēng)效能建設(shè)會議,，旨在傳達(dá)并貫徹落實全市教育作風(fēng)效能建設(shè)會議精神,，動員全體教職員工統(tǒng)一思想,，明確責(zé)任，強化師德建設(shè),，切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),、工作作風(fēng)，促進(jìn)我校各項工作快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展,。今天我代表黨支部、行政就2020年作風(fēng)效能建設(shè)談幾點意見,。
一,、要解放思想，改革創(chuàng)新,，在思想意識上有所突破,。
我們無論做什么工作，首先思想上必須重視,，但關(guān)鍵在于落實，要做到思想自覺和行動自覺的統(tǒng)一,，做到知行合一,。“關(guān)鍵在于落實”是工作能力的重要體現(xiàn),，也是工作能力的重要檢驗,。我們必須從知行合一的角度審視自己、要求自己,、檢查自己,。任何工作不能停留在口頭上、紙面上,，必須落實到行動上,、工作中?！皬恼薪?jīng),而令行為上,。”政治站位高不高,不是看口號喊得響,而要看誰行動落得實,。各項決策部署,計劃任務(wù)落實,，必須堅定堅決、不折不扣,、落實落細(xì)。我們要講政治,、講大局,，要比責(zé)任擔(dān)當(dāng),，比工作成效，比誰為學(xué)校的發(fā)展所作出的成績大,。
近年來，學(xué)校圍繞提高教師隊伍素質(zhì),，提升教師專業(yè)發(fā)展，做了大量的工作，取得了顯著成績,，涌現(xiàn)出一大批敬業(yè)樂教,、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師,，全校教職員工作作風(fēng)整體較好,。但也出現(xiàn)了一些“庸懶散冷”的問題。當(dāng)前,，我們理性認(rèn)識到還存在以下一些問題，有則改之,，無則加勉,，也包括我自己,。
一是“半瓶水”現(xiàn)象,。有些同志對新思想,、新理論的學(xué)習(xí)蜻蜓點水,、流于表面,，不肯深入學(xué),，不肯透徹學(xué),，更是被動學(xué),，被動或不主動參與教研和培訓(xùn),。即使有時間,，也把時間放在消遣上，置于安逸中,。理論水平和政策素養(yǎng)跟不上時代的形勢和要求,，缺少了作為教師應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和仁愛之心。工作進(jìn)取心不強，“高高興興上班，平平安安回家”。
二是“踢皮球”現(xiàn)象,。有些同志缺乏大局觀念,、擔(dān)當(dāng)意識差,，涉及一些職責(zé)交叉,、邊界不太明晰的工作,，就開始“踢皮球”、“打太極”，推諉扯皮,，推三阻四,，導(dǎo)致一些工作銜接不暢，配合不力,，難以落實,。
多美言夸獎，少誠懇批評,。想著如何化解,，結(jié)果事與愿違,。影響干勁,，影響作風(fēng),。
四是“腸梗阻”現(xiàn)象。有些同志面對從上到下的決策部署,，表面上聽了，本子上記了,，立馬就忘了,。既不學(xué),，更不做（或者是應(yīng)付著做）,。領(lǐng)導(dǎo)問起來，才想起來要做,，有關(guān)部門查起來，才知道“壞了”,。其實就是習(xí)慣了沒有約束，有令不行,，有禁不止。
五是“一公里”現(xiàn)象,。有些同志工作浮在表面,，不深入、不具體,，學(xué)校制訂的好的政策、好的措施,、好的方法“寫在紙上”,、“掛在嘴上”,、“走在路上”。始終還差那么“一公里”,，最終落實不到位,，工作效果不佳。
小洞不補,，大洞吃苦,。以上現(xiàn)象要不得，雖然是少數(shù)或是個性行為,，但是本質(zhì)上就是政治意識,、進(jìn)取精神在退化，將損害教師形象,，阻礙事業(yè)發(fā)展,。
二、要突出重點,，強化責(zé)任,，在制度管理上有所突破。
學(xué)校作風(fēng)效能建設(shè),，一定要從根本上做起,，從重點問題改起，并從制度上,、機(jī)制上保證整改效果,，實現(xiàn)標(biāo)本兼治,，長效管理。,。
（一）強化師德教育，樹立正確的教育職業(yè)觀,。習(xí)近平總書記強調(diào),，要把師德師風(fēng)作為評價教師隊伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),，健全師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,。要在教師資格準(zhǔn)入,、招聘考核,、職稱評聘,、推優(yōu)評先,、表彰獎勵等一切環(huán)節(jié),，突出師德把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行師德“一票否決”,。落實教師職業(yè)行為“十項準(zhǔn)則”,，突出全方位,、全過程師德養(yǎng)成,。針對教師有償補課容易反彈這一“頑疾”，要進(jìn)一步壓實主體責(zé)任,，強化宣傳教育,，教育引導(dǎo)全市中小學(xué)在職教師廉潔從教，努力培養(yǎng)和造就“四有”教師隊伍,。進(jìn)一步加大查處力度,，重點查處在職教師在外辦班或在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職有償補課行為。強化意識形態(tài)工作職責(zé),。嚴(yán)格教師職業(yè)道德規(guī)范,，工作中始終不斷強化政治意識、責(zé)任意識,、陣地意識和底線意識,，守好政治底線、紀(jì)律底線,、道德底線，在意識形態(tài)陣地建設(shè)中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,。
（二）重抓突出問題,，凈化學(xué)校的教育環(huán)境。熱愛學(xué)生是教師職業(yè)道德的重要內(nèi)容,，“曉之以理,、動之以情”,，是對教師教育學(xué)生方法的基本要求,。我們要嚴(yán)格對照有關(guān)要求，規(guī)范自己的教育教學(xué)行為,。要把精力放在本職工作上,，把時間用在教育教學(xué)業(yè)務(wù)上,，用在教學(xué)質(zhì)量提高上，用在學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上,，用科學(xué)的教育方法提高教育教學(xué)質(zhì)量,。要真正發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用,，在目標(biāo)設(shè)定上比擔(dān)當(dāng),，在落實執(zhí)行上比作為,，在服務(wù)效能上比領(lǐng)先,。
（三）強化制度建設(shè)，構(gòu)建教育的長效平臺,。學(xué)校要在堅持已有的行之有效的制度基礎(chǔ)上,，結(jié)合新形勢、新任務(wù),，針對新問題,、新情況，不斷加以健全和完善,。制度建設(shè)要反映群眾的意志,，傾聽和征求廣大教職工的意見，突出制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性,，對那些有令不行,、有禁不止的行為，要嚴(yán)肅查處,，嚴(yán)格問責(zé),，動真碰硬，決不手軟,，確保各項制度的貫徹落實,。
凡是對學(xué)校安排、重點工作不力,、消極應(yīng)對的,；
凡是被上級曝光、通報的,；
凡是在工作時間玩游戲,、炒股票、看電影等從事與工作無關(guān)的,；
凡是屢違學(xué)校規(guī)章制度和規(guī)范教學(xué)行為的,，凡是有違師德和規(guī)范辦學(xué)行為被查實的，評優(yōu)評選,、崗位職稱晉“一票否決”,，臨時聘用人員一律予以解聘。
三,、要提質(zhì)增效,、強化服務(wù)，在促進(jìn)發(fā)展上有新突破,。
認(rèn)真貫徹落實全國教育工作會議精神,，堅決摒棄一切不符合教育發(fā)展規(guī)律的辦學(xué)和從教行為，以務(wù)實的態(tài)度制定制度措施,，以“革命”的行動推動學(xué)校,、教師和學(xué)生發(fā)展，培育學(xué)校發(fā)展新的創(chuàng)新點,、生長點,，形成融合發(fā)展的新動力、新優(yōu)勢,。
要克服機(jī)械執(zhí)行,，堅決破除與新時代不相符的思維定勢，切實提高執(zhí)行力,，不能只說“不能辦”的問題,，要多出“怎么辦”的辦法。要改掉“二傳手”毛病,，層層擔(dān)當(dāng)作為,，一級一級抓好落實,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé),，把教育事業(yè)的發(fā)展,、學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的培養(yǎng)放到高質(zhì)量發(fā)展大局中來思考,、來謀劃,、來推進(jìn)。
同志們,，工作作風(fēng),，是工作態(tài)度、行為方式,、精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn),，與每一個同志都關(guān)系密切。事業(yè)是奮斗出來的,，關(guān)鍵在于落實,。面對新時代、新要求,、新任務(wù),，我們更要有新定力，新作為,、新形象,，希望大家以奮發(fā)有為、積極向上的精神狀態(tài),，以求真務(wù)實,、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度迅速投入到工作中去，為學(xué)校的發(fā)展,、自身的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),！
