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倉庫管理員工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-19 12:03:57
倉庫管理員工作總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-19 12:03:57     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

倉庫管理員工作總結(jié)篇一

20xx年xx月我到物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦,?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,,整個(gè)物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù),!對在庫物品進(jìn)行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,,對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零,!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,,最讓我難忘的是總經(jīng)理親自到倉庫指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),,說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長!工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷,、管理,、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己,!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進(jìn)銷存,,也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光,!

倉庫管理員工作總結(jié)篇二

光陰荏苒,歲月如梭,,20xx不知不覺在指尖悄然逝去,,20xx年迎面而來?;叵脒^去,,面對眼前,展望未來,!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,,提高員工精神面貌,;為了提高工作效率,確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動(dòng),,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時(shí)收發(fā)物料,,并不定期進(jìn)行自盤,;督促倉管員對所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,,并定期自盤,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉,,輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢,。

3、堅(jiān)持執(zhí)行7s工作,,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù),;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),。

4、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉庫定位工作,;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲(chǔ)規(guī)劃的`不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時(shí)更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時(shí)的處理。

6,、加大了物料的追蹤工作,;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購,、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留,。20xx年悄然離開,,回想自己在這一年的工作,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn):

1,、缺乏溝通,,不能充分利用資源;在工作的過程中,,由于今年接觸比較多的事物,,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通,,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計(jì)劃性,;在工作過程中,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

1,、保證工作順利開展,;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,,及時(shí)進(jìn)倉,,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門反映的問題,。

2,、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,,熟悉多的物料,,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲(chǔ)備,,為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉庫流程,;建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃,;做好倉庫的整體規(guī)劃,,對物料進(jìn)行重新分類擺放。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核,;從帳、物,、卡相符程度,;報(bào)料及時(shí);庫容,;做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù),,從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6,、實(shí)行a,、b、c,、管理法,,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符,;a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn),方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn),,可做為月盤點(diǎn),。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,,資金小,。

倉儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理,。a類物資可做月盤點(diǎn),b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn),。

7、員工培訓(xùn),;培訓(xùn)計(jì)劃,,對員工進(jìn)行5s、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。

作為公司中一個(gè)普通的職員,我不要求什么,,只要求自己做的更好,,不斷的'在進(jìn)步,自己的能力有限,,但是能力是一方面,,態(tài)度是另一方面。只要認(rèn)真的工作,,我相信我是會(huì)做的更好的,這些都會(huì)認(rèn)識(shí)到,,我相信我能夠做好,!

倉庫管理員工作總結(jié)篇三

時(shí)間過的真快,我們即將迎來新的一年,?;叵脒@一年的工作來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,,我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?,F(xiàn)將xx年的不足和缺陷總結(jié)出來,以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

第一,、出入庫管理,見單作業(yè),,憑什么可以收發(fā),,憑什么進(jìn)行收發(fā),單據(jù),,認(rèn)真核實(shí),,細(xì)心清點(diǎn),當(dāng)面交接,,當(dāng)面簽章,;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二,、訂購管理,,倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,理解安全庫存,,周轉(zhuǎn)庫存,,存量,采購批量,,嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,,及時(shí)提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,,一方面保證能降低庫存,,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,,統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,,理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,綜合分析好,,連續(xù)關(guān)注,。

第三、5s管理,,各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,,就是要做好整頓工作,,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,,倉庫的物品多,,在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中,都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,,天天堅(jiān)持做好,,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第四,、先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,,雙區(qū)庫品移位法,重力法,,最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,經(jīng)過自己的努力,,順利完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價(jià),。但僅僅限制于目前工作崗位,,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)識(shí),,對物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,,我決心在今后的工作中,,發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,,為新的一年做好準(zhǔn)備工作,,決心做好以下幾方面:

1、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,做到與時(shí)俱進(jìn),當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,,處世的方法,,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,,增強(qiáng)解決客戶問題的能力,,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),,做到學(xué)以致用,。

2、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),,通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊,,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

3,、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),,及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專業(yè)能力,,虛心向同事學(xué)習(xí),,取他人之長,補(bǔ)自己之短,。

4,、加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),,做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,,使自己和公司能夠共同進(jìn)步,。

5、確立目標(biāo),,不折扣行動(dòng),,大膽思考,小心求證,,力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,,與同事勁往一處使,、心往一處想,不計(jì)較得失,,只希望把工作圓滿完成,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱,!

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