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學(xué)校后勤開學(xué)工作計(jì)劃(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-07 02:48:24
學(xué)校后勤開學(xué)工作計(jì)劃(四篇)
時(shí)間:2024-08-07 02:48:24     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

學(xué)校后勤開學(xué)工作計(jì)劃篇一

堅(jiān)持"以人為本,,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,,提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,,為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

(一)做好學(xué)校后勤安全工作

(二)加大校產(chǎn)管理力度,,不斷完善校產(chǎn)管理制度

(三)做好寄宿生管理工作

(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(五)加速學(xué)?;üぷ鳌⑹程?、球場

(一)更新觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀,,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,,想師生,、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2,、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,,動(dòng)員、組織全校師生民主參與,、民主管理,、民主直轄市、民主決策,,參與后勤管理,。

(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

1,、依據(jù)教學(xué)需求,,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

2,、加強(qiáng)對電話費(fèi),、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理,。

3,、嚴(yán)格請購、審批,、驗(yàn)收、入庫,、報(bào)銷制度,。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作,。領(lǐng)物原則上由教研組長,、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取,。

(三)物盡其用,,發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)?,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地,、經(jīng)常地去使用,,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

2,、鼓勵(lì)使用的同時(shí),,還需加強(qiáng)管理,對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,,避免不必要的人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中,、期本)及日常的檢查力度,,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品,、門窗、窗拉手,、臺凳等實(shí)行承包管理,,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

(四)加強(qiáng)協(xié)作,,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng),,環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,,督促宿舍衛(wèi)生,,健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo),、大隊(duì)部等部門,,利用黑板報(bào)、晨會課,、升旗儀式講話等形式,,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng),。

4,、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周,、醫(yī)務(wù)室,、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,,對存在問題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正,。

學(xué)校后勤開學(xué)工作計(jì)劃篇二

堅(jiān)持“以人為本,、服務(wù)教育”的思想,樹立服務(wù)意識,,提高服務(wù)技能,,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,,為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。

1,、規(guī)范后勤工作,、健全規(guī)章制度;

2,、加強(qiáng)財(cái)物管理,、減少物質(zhì)浪費(fèi);

3,、抓好安全工作,、力創(chuàng)“平安校園”。

(一)后勤工作

1,、建立完善各項(xiàng)制度,,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

2,、建立健全科學(xué),、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理,。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管,、申領(lǐng),、維修、報(bào)廢,、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

3、加強(qiáng)綠化管理,,美化校園環(huán)境,,學(xué)校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作,。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計(jì),、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,,春意盎然,。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,將進(jìn)行各班級后黑板的,、教師辦公室辦公櫥的更換,,會議室與隊(duì)室的裝修,學(xué)校校門的維修等,。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、按時(shí)參加各級安全工作會議,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),,傳達(dá)會議精神,,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2,、強(qiáng)崗位安全職責(zé)制,,重點(diǎn)部位安全職責(zé)制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全職責(zé)書”,。

3,、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火,、用電,、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,,以檢查促整改,、以整改粗防范。

4,、加強(qiáng)平安校園工作,,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,,加強(qiáng)對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想,,爭創(chuàng)“平安校園”,。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

學(xué)校后勤開學(xué)工作計(jì)劃篇三

20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,,搞好兩個(gè)服務(wù),,抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展五講,。圍繞一個(gè)中心,,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),,一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),,為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),,解決師生的后顧之憂,,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),,即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,,即講大局,,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),,講文明,,講實(shí)干。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保,、三個(gè)力爭,。

三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù),、維修,、采購、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位,;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范,、精細(xì),,帳物相符,;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),,樹立管理育人,,服務(wù)育人的思想

20xx年,學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人,、管理育人的原則,,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會,,以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育,、愛護(hù)公物教育,、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等,。為了提高管理育人,、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求,,增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高自身修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,。樹立為師生服務(wù)的思想,,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,,為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件,,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,貢獻(xiàn)自己的力量,。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),,材料領(lǐng)出制度,,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的,。

(2)年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),,做到帳物相符,。

(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,,物品的入庫,、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學(xué)初,,在總務(wù)主任的組織下,,做好:書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,,教室的調(diào)整,,各班桌凳的配備,檢查水電暖是否正常,,各部位照明設(shè)施檢查維修等,。

(2)班級財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物,,每學(xué)期對班級財(cái)產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,,檢查結(jié)束后對損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款,,然后由木工維修,。

(3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理,。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn),,辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時(shí)維修,。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,,及時(shí)做出相應(yīng)處理。

(4)值班護(hù)校工作,。中學(xué)由聘請的校外人員值班,,月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班,。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班,。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度,中小學(xué)大門平時(shí)要上鎖,,閑雜人員不得入內(nèi),,校外人員進(jìn)入校園要登記,上課期間學(xué)生出校門要盤查,。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗,。

(5)管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,,杜絕長流水和長明燈,,校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,,防止跑水和漏水,。

(6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放,健全借閱登記花名冊備查,。

4.做好校園的綠化美化工作

(1)澆水,。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌,,不得浪費(fèi)水,。樹木、綠籬,、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,,合理安排,不得浪費(fèi)水資源,。

(2)綠化帶的管理,。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次,。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理,。

(3)綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,,每學(xué)期2次,。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時(shí)清理。

(4)樹木的修剪,,每年2次,,每學(xué)期1次。

(5)花壇管理,。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人,,每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間,花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾,?;▔N植由教師完成。

學(xué)校后勤開學(xué)工作計(jì)劃篇四

20--年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,,深化學(xué)院后勤社會化改革,,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,,集思廣義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí),確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),完成20--年3500名新生和11--名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3,、以師生員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20--年有一定的提高,。同時(shí),為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障,。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20--年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

(一)以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)公司員工的職業(yè)道德教育,,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)公司員工的凝聚力,。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20--年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn),。

2,、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計(jì)劃,,抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。

4,、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn),、講奉獻(xiàn)、高要求,、上水平的良好氛圍,,表彰2004年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。

5,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣。

6,、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,,加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,完善臨時(shí)工管理辦法,,逐步提高臨時(shí)工的待遇,,引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì),。

(二)以落實(shí)規(guī)章制度為抓手,,加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格日常工作的檢查,力求把制度落到實(shí)處,。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí),、宣傳和考試,做到人人了解,、個(gè)個(gè)遵守總公司的相關(guān)規(guī)定,。

2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé),,抓好班組建設(shè),,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實(shí)行責(zé)任追究制,。

3,、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅(jiān)持總公司值班制度,,加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,,嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂冃ЧべY掛鉤,。

4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算,,節(jié)約開支,,杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè),,按學(xué)院黨委要求開展樹、講,、保,、攻活動(dòng),建好臺帳,,做好預(yù)備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作。

(三)以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,,確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時(shí)值班制度和食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入加工場所,。

3、加強(qiáng)對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,,定期召開飲食中心會議,,組織衛(wèi)生培訓(xùn),強(qiáng)化租賃負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,,做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo),,生產(chǎn)過程規(guī)范,,質(zhì)量價(jià)格相符,,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染,。

4,、開展文明服務(wù)窗口評選活動(dòng),加強(qiáng)與伙食管理委員會的聯(lián)系,,加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平,。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,,讓教職工滿意,。

6、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,,配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標(biāo)工作。同時(shí),,認(rèn)真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進(jìn)行總結(jié),提出老餐廳的'改造方案,。

(四)以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn),,開展公寓文化建設(shè),,切實(shí)與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。

1,、嚴(yán)格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理,,在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,,并定期進(jìn)行檢查。

2,、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,,不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

3,、提倡親情式的服務(wù),,幫助學(xué)生解決生活中的困難,為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項(xiàng)目,。

4,、加強(qiáng)對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo),充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,,加強(qiáng)學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,,試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果,。

5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,,加強(qiáng)公寓文化建設(shè),,組織社區(qū)文化活動(dòng),開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

(五)以師生員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于師生需求,,終于師生滿意的公司服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、堅(jiān)持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,,召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員,、班主任聯(lián)席會議。

3,、定期召開學(xué)生座談會,,設(shè)立學(xué)生公寓、飲食服務(wù)等意見箱,,經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時(shí)處理,加以改進(jìn),。

4,、加強(qiáng)和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂,、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標(biāo)選購工作,,為學(xué)生提供價(jià)格合理,、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,,以便公司今后更好的管理,。

6、注重員工的文明禮儀教育,,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,,做到管理育人,、服務(wù)育人。

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