計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇一

加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)，健全考核獎(jiǎng)罰機(jī)制,，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“分組包干,、責(zé)任到人”的煤礦安全監(jiān)管考核制度，采取日常檢查,、巡查和互查等多種形式,，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)主管部門的各項(xiàng)監(jiān)察監(jiān)管指令和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，用鐵的手腕切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查，將工作重點(diǎn)從事后查處向事前防范轉(zhuǎn)移,，采取行政,、經(jīng)濟(jì)和法律手段，多管齊下,，多項(xiàng)并舉,，從重、從嚴(yán),、從快查處煤礦違法違規(guī)行為,，及時(shí)排查和整改安全隱患，確保全縣煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,。

一是加強(qiáng)局機(jī)關(guān)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),。實(shí)現(xiàn)競(jìng)聘上崗，要求局監(jiān)管人員切實(shí)做到“作風(fēng)要正,、知識(shí)要廣,、業(yè)務(wù)要精、工作要實(shí)”,。二是加強(qiáng)安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè),。對(duì)能力差、責(zé)任心不強(qiáng),、發(fā)揮不了作用的安監(jiān)員要予以辭退,，健全能進(jìn)能出的管理機(jī)制。三是加強(qiáng)監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。切實(shí)建立完善煤礦安全監(jiān)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn),、脫產(chǎn)培訓(xùn)制度,，采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式,，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地選派參加各類培訓(xùn)，增強(qiáng)全體監(jiān)管人員的政策法規(guī)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,。四是加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，杜絕濫用職權(quán),、徇私枉法等違法違紀(jì)情況的發(fā)生,。

嚴(yán)格按照市政府《關(guān)于推進(jìn)全市煤礦整頓關(guān)閉兼并重組整合工作的指導(dǎo)意見》精神，扎實(shí)推進(jìn)全縣煤礦企業(yè)兼并重組整合工作,，進(jìn)一步調(diào)整,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,、集約化開采,，提高辦礦規(guī)模和安全、裝備,、技術(shù)治理水平,，從源頭上減少和控制煤礦安全事故。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)整合主體礦井,、被整合礦井和限期退出礦井的安全監(jiān)管，嚴(yán)防違法違規(guī)組織生產(chǎn),，杜絕安全事故,，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)安全健康發(fā)展。

要結(jié)合整頓關(guān)閉,、資源整合,、技術(shù)改造等工作，逐步改善辦礦條件,；實(shí)行整合,、技改和改擴(kuò)建工程跟蹤管理制度，確保嚴(yán)格按設(shè)計(jì)批復(fù)施工,；對(duì)確定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范礦和樣板礦的,，要按照要求認(rèn)真整改，抓好地面設(shè)施建設(shè)和“采,、掘,、機(jī)、運(yùn)”的各項(xiàng)達(dá)標(biāo),。通過開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),，建立安全型礦井，實(shí)現(xiàn)全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況根本好轉(zhuǎn),。

? ? ? 按照上級(jí)文件的要求,，非煤與瓦斯突出礦井的整合技改工作必須在20xx年x月底完成并提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，目前,，我縣需要技改擴(kuò)能的煤礦有xx個(gè),，只有xx個(gè)完成了技改初步設(shè)計(jì)，xx個(gè)完成了安全專篇,，未同時(shí)取得技改初步設(shè)計(jì)和安全專篇的有xx個(gè),，任務(wù)比較艱巨。

為強(qiáng)力推進(jìn)我縣煤礦整合與技改擴(kuò)能工作,，明年必須采取過硬措施,。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包礦,，職能部門領(lǐng)導(dǎo)包片的方式,，督促煤礦緊急行動(dòng)起來，辦理相關(guān)手續(xù),，并明確采礦許可證,、初步設(shè)計(jì)、安全專篇,、竣工驗(yàn)收完成時(shí)間,，對(duì)于在規(guī)定時(shí)間，無特殊原因不能完成相關(guān)項(xiàng)目手續(xù)的,，責(zé)令煤礦停工整頓,；對(duì)不聽勸告的，通報(bào)公安部門停供火工產(chǎn)品,。二是加強(qiáng)低瓦斯和高瓦斯技改煤礦的施工管理,。按照上級(jí)文件的要求，對(duì)已取得初步設(shè)計(jì)和安全專篇的煤礦,，必須按設(shè)計(jì)要求抓緊施工,，在施工區(qū)域不準(zhǔn)生產(chǎn)出煤；對(duì)非施工區(qū)域且符合安全生產(chǎn)條件的,，允許布置生產(chǎn)工作面進(jìn)行生產(chǎn),。三是要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，確需要變更設(shè)計(jì)的,，必須由煤礦企業(yè)申報(bào),，經(jīng)原批準(zhǔn)單位同意，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位修改并按程序報(bào)批,，經(jīng)批準(zhǔn)后方可按批準(zhǔn)的修改設(shè)計(jì)組織施工,。

? ? ? ?加大培訓(xùn)力度，全面提高煤礦從業(yè)人員綜合素質(zhì),。針對(duì)煤礦安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，安全意識(shí)淡薄,，特殊工種人員操作技能差,，流動(dòng)性大的特點(diǎn)，明年我們繼續(xù)本著缺什么補(bǔ)什么,、干什么學(xué)什么的原則,，采取分期分工種辦班的方式，認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),，不斷提高煤礦安全管理人員和特殊工種人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和操作技能,。加大對(duì)煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作的檢查力度，建立健全煤礦從業(yè)人員上崗證的制作、發(fā)放和治理程序,，嚴(yán)格落實(shí)全員培訓(xùn)制度,，實(shí)行全員掛牌上崗。

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇二

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律條例,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定：

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,，堅(jiān)持以人為本,，全面，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善,。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零,，五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點(diǎn)部門的安全形勢(shì)狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零,，商品過期率為零,。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

1、第一季度：制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能,，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2,、第二季度：召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū),，明確的目標(biāo)和任務(wù)

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查,，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃。

3,、第三季度：加強(qiáng)食品安全管理

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,，開展預(yù)防安全事故為主的工作,。

4、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃篇三

20xx年度，我礦將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃如下,。

貫徹落實(shí)富縣政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心,，有針對(duì)性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí),，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階,。

1、我礦將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃,、方案和措施,，組織安全監(jiān)管和檢查，并實(shí)施安全考核,。

2,、進(jìn)一步完善煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施,，煤礦技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善周查月檢,、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人,、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位,。

我礦將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件,、管理水平的變化情況，開展煤礦測(cè)評(píng)分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實(shí)行重點(diǎn)頭面重點(diǎn)監(jiān)控,，對(duì)我礦所有的井下各系統(tǒng)進(jìn)行重新模底,、排查，明確災(zāi)害區(qū)域,，追蹤督促落實(shí)整改,。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善礦級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái),，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)（msrms）”,，努力提高煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。

1,、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理,，及時(shí)抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

2,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

3,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，煤礦法定代表人每月下井不少于5天，煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井不少于9天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于25天,。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井,，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組,。

認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，查找差距和不足，按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排煤礦所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo),，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,，確保2012年實(shí)現(xiàn)我礦80%的工作面達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平,。

強(qiáng)化對(duì)我礦資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收,。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收,。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系,。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次,，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力,。嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患,。高度重視抓好礦井水害防治工作,，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患,，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),，提高安全保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革,，淘汰落后采煤方法,、 生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度,，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力,。

我礦將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣傳方式,，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識(shí),。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì),。加大煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升煤礦技術(shù)管理水平,。