為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

最新質(zhì)量月活動(dòng)方案優(yōu)秀范文1

  根根據(jù)公司要求,，項(xiàng)目部開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的方案具體如下：

  活動(dòng)主題：以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益,。

  活動(dòng)時(shí)間: 9月1日-9月30日

  參與部門：項(xiàng)目部全體職工

  重點(diǎn)考核項(xiàng)目：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查,、及時(shí)整改。

  組織部門：綜合辦

  一,、活動(dòng)定位

  此次活動(dòng)本著“全員參與,、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行,。在短時(shí)間內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來(lái),，并在以后的生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)，不斷進(jìn)取,。

  二,、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

  組 長(zhǎng)：

  副 組 長(zhǎng)：

  組 員：

  三、宣傳方式：

  （1） 為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng),，項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”提供活動(dòng)

口號(hào)

  1、鑄造輝煌,，惟有質(zhì)量,。

  2、質(zhì)量,，信譽(yù)的基石,。

  3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方,。

  4,、質(zhì)量,，立業(yè)之本；管理,，強(qiáng)業(yè)之路,；效益，興業(yè)之源,。

  5,、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng),。

  6,、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,，以質(zhì)量求效益,。

  7、建質(zhì)量效益之路,，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè),。

  8、質(zhì)量安全,，企業(yè)生命之源,。

  9、質(zhì)量是成功的伙伴,，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障,。

  10、完善體系,，強(qiáng)化管理,，提高質(zhì)量。 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則,，確保體系有效運(yùn)行,。

  11、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，強(qiáng)化安全管理,。

  12、質(zhì)量責(zé)任于泰山,。

  13,、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),，品質(zhì)有保障,。

  14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神,。

  15,、質(zhì)量贏得市場(chǎng)，誠(chéng)信鑄就品牌,。

  16,、降廢減損提品質(zhì) 節(jié)能降耗增效率 。

  17,、構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系,，創(chuàng)建質(zhì)量精品工程。

  18,、質(zhì)量是企業(yè)的生命,，安全是職工的生命。

  （2）全體員工開(kāi)會(huì)探討,、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識(shí),，讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的氣氛，目的是在以后的施工過(guò)程中認(rèn)真,、落實(shí)做到安全生產(chǎn),，保證質(zhì)量。

  四,、活動(dòng)安排

  （一）開(kāi)會(huì)宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)

  由項(xiàng)目綜合辦組織召開(kāi)“質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”,，宣傳本次《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真閱讀宣傳材料,，達(dá)到在施工現(xiàn)場(chǎng)做好 “質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的,。

  （二）培訓(xùn)課程安排

  項(xiàng)目員工在班前時(shí)間，對(duì)宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位,，讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性,。

  （三)活動(dòng)內(nèi)容

  為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求，貫徹落實(shí)好 “質(zhì)量月”,。 為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性,，我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料,。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí)，通過(guò)交流,、探討不斷進(jìn)取,。

最新質(zhì)量月活動(dòng)方案優(yōu)秀范文2

  為了全面落實(shí)國(guó)家、省,、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動(dòng)工作部署,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),。為確?；顒?dòng)順利開(kāi)展并取得成效，特制定本方案,。

  一,、指導(dǎo)思想

  深入開(kāi)展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作，加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施,，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和管理能力,，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化工作,，促進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升,，人民群眾對(duì)工程質(zhì)量滿意度顯著提高,。

  二、活動(dòng)主題

  不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化,，著力提升工程實(shí)體質(zhì)量,。

  三、活動(dòng)時(shí)間

  2xxx年9月1日～9月30日,。

  四,、組織保障

  為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員名單如下：

  組 長(zhǎng)：張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長(zhǎng))

  副組長(zhǎng)：馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長(zhǎng))

  陳國(guó)橋(區(qū)住房建設(shè)局副局長(zhǎng))

  鄧少英(區(qū)住房建設(shè)局副局長(zhǎng))

  組 員：古劍輝,、黎校、何健強(qiáng),、朱惠忠,、袁春燕、張向陽(yáng),、張中輝,、林光亮。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作,，辦公室設(shè)在xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡(jiǎn)稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站)，辦公室主任由古劍輝站長(zhǎng)兼任,。

  五,、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)大力宣傳發(fā)動(dòng)。

  1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè),、施工單位,、監(jiān)理單位召開(kāi)2016年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，詳細(xì)介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容及工作安排，提出具體工作要求,，明確責(zé)任分工,，落實(shí)工作部署,，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)取得成效,。

  2.利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄,、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等多種媒體，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義,、進(jìn)展情況,、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道,、全方位宣傳,，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

  (二)開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng),。

  1.開(kāi)展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查,。

  組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對(duì)轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)專項(xiàng)檢查,。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系,、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理和生產(chǎn)過(guò)程控制等,，并對(duì)水泥,、砂、石等原材料進(jìn)行監(jiān)督抽檢,。同時(shí),，檢查企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室的管理能力和水平，對(duì)實(shí)驗(yàn)室壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校核,，并開(kāi)展試驗(yàn)?zāi)芰Ρ葘?duì)試驗(yàn),。

  2.開(kāi)展在建工地執(zhí)法檢查活動(dòng)。

  區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組,，對(duì)我區(qū)在建項(xiàng)目采取隨機(jī)抽查方式,，選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況,、中間驗(yàn)收程序執(zhí)行,、強(qiáng)制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量，對(duì)違法行為予以糾正和查處,，督促工地加強(qiáng)質(zhì)量管理,，達(dá)到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。

  (三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，提升工程實(shí)體質(zhì)量,。

  1.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),。

  (1)開(kāi)展外墻淋水試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗(yàn)是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措,。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),，加強(qiáng)參觀人員對(duì)外墻淋水試驗(yàn)的目的、意義的理解,，對(duì)外墻淋水試驗(yàn)的實(shí)施方式有更為直觀的切身感受,，為我區(qū)住宅工程項(xiàng)目全面推廣外墻淋水試驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。

  (2)開(kāi)展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見(jiàn)問(wèn)題,。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，圍繞施工工藝,、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施,，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細(xì)部節(jié)點(diǎn)的防水做法，提高施工,、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員的防水質(zhì)量意識(shí)和施工工藝,。

  參加人員：房地產(chǎn)在建項(xiàng)目施工、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,。

  2.舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座,。

  (1)《xx市建筑工程防水施工工藝及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治視頻》;

  參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量員,、監(jiān)理人員,。

  (2)加強(qiáng)業(yè)主第一責(zé)任人講座。

  參加人員：在建項(xiàng)目業(yè)主,、監(jiān)理人員,。

  (四)活動(dòng)總結(jié)。

  在20xx年10月質(zhì)安例會(huì)上,，對(duì)本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),。通報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況，表彰積極參與活動(dòng)的單位及個(gè)人,，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。

  六,、工作要求

  (一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起,，制定質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理的技術(shù)措施、管理措施,、作業(yè)指導(dǎo)書等,，將工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量常見(jiàn)

  問(wèn)題治理措施落到實(shí)處,，促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺(tái)階,。

  (二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作要求，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好總結(jié),，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果,。

最新質(zhì)量月活動(dòng)方案優(yōu)秀范文3

  按照建設(shè)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際,，為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升,、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高,、工程隱蔽驗(yàn)收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作,，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),。具體活動(dòng)方案和措施如下：

  一,、指導(dǎo)思想

  以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導(dǎo)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),，活動(dòng)方案全員參與質(zhì)量管理,。圍繞項(xiàng)目基礎(chǔ)施工等特點(diǎn)，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),，全面提升質(zhì)量管控水平,。打造公司質(zhì)量品牌，營(yíng)造全員重視質(zhì)量管理,、參與質(zhì)量管控,、監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍,。

  二,、活動(dòng)主題

  建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，共創(chuàng)美好生活

  三,、重點(diǎn)活動(dòng)安排

  （一）成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  為了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展,，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組：

  組長(zhǎng)：

  副組長(zhǎng)：

  “質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：

  （1）擬定本次活動(dòng)的目標(biāo),。

  （2）組織質(zhì)量月宣傳活動(dòng),。

  執(zhí)行小組：

  組長(zhǎng)：

  副組長(zhǎng)：

  小組成員：各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專業(yè)工程師,。

  “質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組的主要職責(zé)是：

  （1）組織本次活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。

  （2）組織質(zhì)量月活動(dòng)落實(shí)、檢查,、整改,。

  （二）具體內(nèi)容開(kāi)展

  活動(dòng)一：張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ),。

  時(shí)間：20xx年9月1日-20xx年9月30日

  地點(diǎn)：工地醒目位置

  內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻(xiàn)高質(zhì)量,，享受高質(zhì)量

  負(fù)責(zé)部門：各項(xiàng)目部,。

  活動(dòng)二：質(zhì)量、安全大檢查

  時(shí)間：20xx年9月中旬

  范圍：項(xiàng)目等,。

  檢查方式：各項(xiàng)目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進(jìn)行自查自糾活動(dòng),；20xx年9月中旬工程管理部組織各部門進(jìn)行集中大檢查，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督,。

  負(fù)責(zé)部門：營(yíng)銷策劃部,、工程管理部、成本管理部,、各項(xiàng)目部,。

  活動(dòng)三：組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。

  時(shí)間：20xx年9月1日-20xx年9月10日,。

  地點(diǎn)：辦公室

  內(nèi)容：《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-2007）,。

  負(fù)責(zé)部門：綜合部、工程管理部,。

  活動(dòng)四：開(kāi)展“解決一項(xiàng)質(zhì)量通病,，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。

  時(shí)間：20xx年9月10日-20xx年9月20日,。

  內(nèi)容：項(xiàng)目關(guān)鍵部位滲水,、各種部位裂縫、管道漏水,、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點(diǎn)等課題,。

  要求：各項(xiàng)目部、工程管理部均選擇一項(xiàng)課題（不局限于“內(nèi)容”項(xiàng)的課題范疇,，結(jié)合各專業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題）進(jìn)行研究,；各部門于20xx年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。

  負(fù)責(zé)部門：工程管理部,、各項(xiàng)目部,。

  活動(dòng)五：“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)報(bào)道

  時(shí)間：20xx年9月1日-20xx年9月25日。

  要求：各項(xiàng)目部,、各部門至少一篇相關(guān)報(bào)道,。

  負(fù)責(zé)部門：綜合部

  四、具體要求

  （一）精心組織,、重在落實(shí),。

  “質(zhì)量月”期間正值公司施工的.關(guān)鍵時(shí)期，質(zhì)量管理至關(guān)重要,。各部門,、項(xiàng)目部要在思想上重視,，積極參與、細(xì)致謀劃,、精心部署,，各部門、項(xiàng)目部要在行動(dòng)上落實(shí),，每一個(gè)人,、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確保“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展,。

  （二）部門聯(lián)合,，共同提高。

  “質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項(xiàng)目部以自查,、互查等方式提高各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平,，在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識(shí)切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位,、全過(guò)程的進(jìn)行檢查,，對(duì)于查處的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改,。

  （三）立足創(chuàng)新,、增強(qiáng)實(shí)效。

  各項(xiàng)目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí),，要堅(jiān)持貼近實(shí)際,、深入現(xiàn)場(chǎng)，在質(zhì)量通病上攻克一項(xiàng)課題,，創(chuàng)新工作思路,，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。

  五,、總結(jié)與獎(jiǎng)懲

  9月底,，由“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組總結(jié)本次活動(dòng)。對(duì)于在此次活動(dòng)中得獎(jiǎng)或表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),；公文寫作范文對(duì)于在本次活動(dòng)中表現(xiàn)較差不與配合的個(gè)人給予處罰,。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比：

  1.對(duì)本次活動(dòng)做出的貢獻(xiàn)；

  2.參與本次活動(dòng)的積極性,；

  3.配合質(zhì)量,、安全大檢查及整改情況；

  4.各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展及實(shí)施情況,。

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