時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個人篇一

（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生,；

（二）輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo),；

（三）控制職業(yè)病新增為零,；

（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；

（五）特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,；

（六）安全教育合格率達(dá)100%；

（七）安全設(shè)施合格率達(dá)100%,；

（八）職業(yè)健康及勞動保護(hù)用品發(fā)放率100%；

（九）環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零,；

（十）環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”,；

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險,、遵章守法保安全”；

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理,、全員環(huán)保,、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”,；

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評估,，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃,。

（一）、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會,；

（二）、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動,；

（三）,、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動；

（四）,、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況,；

（五）、每季度匯報一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況,；

（六）、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動,；

（五）,、每年11月開展一次“11.9”消防日活動；

（六）,、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評審、修訂,；

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位,，認(rèn)真抓緊、抓好,、抓實(shí),，突出“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,；牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行,、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

（一）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺階。

（二）大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度,；落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育；倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%,。

（三）做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動,。周密部署,，精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況,；使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

每一個班組,、每一個崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個工種、每個操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個人篇二

2018年,，xx實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進(jìn)”,、“三個提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”、“八個強(qiáng)化”的總體要求,，全面落實(shí)責(zé)任,，深化風(fēng)險管理，夯實(shí)健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障,。

奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染、零事故,。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故,；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行；全面整治事故隱患,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

兩個確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％；油泥處理率達(dá)到100%,；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率、有效率達(dá)到98%,；綠化覆蓋率大于40％,。

健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

2019年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進(jìn)”,、“三個提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個強(qiáng)化”,。

（一）一個推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,、屬地管理

1,、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施,；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核,，及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨識,、風(fēng)險評價與控制工作,，推動全員辨識、分級管理,、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實(shí)施,；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題,；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，推動活動廣泛開展,；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實(shí)。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中,，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。

2、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),，一級對一級，層層抓落實(shí),；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé),。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門,，科級單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管,、科技和市場,、經(jīng)營和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,，建立工作例會,、重大問題評議等工作機(jī)制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式,，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制,；加強(qiáng)源頭控制，設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控,。

3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé),。

實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí),。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識，落實(shí)屬地職責(zé),，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個人篇三

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)2019年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定本綱要 ,。

堅(jiān)持 安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

無生產(chǎn)安全死亡事故 ,；

無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故；

千人負(fù)傷率：礦山15（百萬工時傷害率15）,、其他單位 隱患整改率100%,；

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生,；

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上,。

重大危險源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、

誰主管,、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位,。

2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提高企業(yè)安全管理水平,。

3,、以現(xiàn)場為重點(diǎn)，加強(qiáng)過程管理和控制,，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,，做好每月10號安全大檢查、專項(xiàng)檢查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,，對查出的事故隱患要認(rèn)真登記,，及時研究落實(shí)整改，并上報安全部門,，安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查,，整改后要驗(yàn)收消項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。

4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì) ,。加強(qiáng)員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識，加強(qiáng)對年輕工人的安全技能培訓(xùn),，提高員工安全意識和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證,，一崗多能,。

5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機(jī),，推動企業(yè)安全文化建設(shè),。積極開展 安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動 等安全活動,，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和 關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,，扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。

6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù),、檢修和保養(yǎng),，確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識培訓(xùn),，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品,。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前,、在崗期間、離崗時三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。

7、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力,；加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。

8,、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費(fèi)用,，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9,、強(qiáng)化重大危險源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,，嚴(yán)格控制庫水位,，強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理，確保安全,；炸藥庫要嚴(yán)格落實(shí)人防,、技防、犬防等治安防范措施，強(qiáng)化值守巡查制度,，加強(qiáng)庫房安全管理,，確保安全運(yùn)行。

10,、加強(qiáng)對外包單位的安全管理,。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核,，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識,。

11,、加強(qiáng)安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機(jī)械化換人,、自動化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,，組織科技人員對礦山機(jī)械化,、自動化進(jìn)行調(diào)研，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化,、自動化技術(shù)裝備,，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。

1,、xx公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照標(biāo)準(zhǔn),，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,，確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

2,、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理，加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,，確保安全生產(chǎn),。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),，嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,，加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施,，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取,、使用,、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程,，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn)。

4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時,。

5,、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn),，定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理,，積極開展安全檢查,，及時消除隱患，確保安全,。

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度,，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排,，加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局,。

2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識,，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn),，開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率，杜絕材料浪費(fèi)，落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作,。

2019年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,，認(rèn)真研究部署2019年的安全生產(chǎn)工作,，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)2019年安全年。各單位制定的2019年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報總公司安委會辦公室,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃個人篇四

2019年隨著老裝置的升級換代,，人員流動量、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造,、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定2019年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化,、程序化,、表格化、簡潔化的管理,，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的,；堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育,，建立長效機(jī)制和管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力,。

在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理,、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

1,、簽訂2019年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ),、基層,、基本素質(zhì)）管理工作，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。

2,、完善公司安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),，促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固

3、打造高績效的團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化,、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化。

4,、以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保,，遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,，加大隱患治理力度，提高事故防范能力,。

6,、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保班組目標(biāo),、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè),，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享,；安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的,。

7,、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強(qiáng)自律,，深入糾察，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場,、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。

8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),，強(qiáng)化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。

9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報,，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價與控制，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫,、氨氣、甲醛,、硫酸,、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10、加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控管理,，健全應(yīng)急救援體系,，推動應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案,，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失,。

11、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流,，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時”,，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。

13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診,、季度安全檢查為契機(jī)，多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,，走出去，用好“拿來主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé),，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。

15,、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。

16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。