報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
采購(gòu)員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇一
在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成,,明天的主要事情是什么,,很重要的,,或事情較多,我會(huì)記錄下來(lái),,逐個(gè)或交*處理,。
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通:經(jīng)常與車間,倉(cāng)庫(kù),,打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié):對(duì)工作中的難點(diǎn),,事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說(shuō)明,。
盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量,、工作內(nèi)容,、完成事項(xiàng),要事處理,,問題解決,,工作失誤,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),。
做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題,,讓其感受有壓力又有動(dòng)力,。
要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,要嚴(yán)謹(jǐn),,要主動(dòng)出擊,,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,要及時(shí)做好跟催工作,,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄,,便于查詢和統(tǒng)計(jì),,及配合相關(guān)部門做好工作。
問題處理:反應(yīng)要快,,匯報(bào)要及時(shí),、處理問題要敏捷果斷,,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論,。
職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,,有成本概念,有利潤(rùn)思維,,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,,做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。
采購(gòu)員,,在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),,打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn)。
1,、想好打電話的目的是什么?是詢價(jià),、是講價(jià)、是訂價(jià),、是分析市場(chǎng)變化等,。
2、組織好自身談話內(nèi)容的概要,,做到談話流暢,,語(yǔ)言豐富,用語(yǔ)專業(yè),,親切自然大方,,熱情大度。
3,、對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話,。
4,、要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,及你上次所訂購(gòu)價(jià)格,,或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格,。
5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,,工作身體等也做個(gè)善意問侯。
6,、對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等,。
常用物料降價(jià)如何采購(gòu)?
1,、證實(shí)信息的準(zhǔn)確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,,給他們以溝通方式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià),,如何如何的合適,價(jià)格降了,??此麄兊姆磻?yīng)。
2,、 以訂貨的形式,,強(qiáng)壓價(jià)談價(jià),查知真實(shí)情況,。如果真降了,,沒有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人。
3,、 找尋此物料的前生原材料,,從網(wǎng)上,從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降,。4,、證實(shí)物料價(jià)格真是降了。就得做到要這些天勤詢價(jià),,講價(jià),,了解行情走勢(shì),做到需貨時(shí)能購(gòu)到最低的價(jià)格,。
5,、如果你暫時(shí)不需要這種物料,你也千萬(wàn)別放松警惕,,有很多時(shí)侯會(huì)出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒購(gòu)進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲!你做采購(gòu)的要是錯(cuò)過(guò)這種時(shí)機(jī)購(gòu)貨那就是你的失責(zé),。采購(gòu)應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆。
6,、 勤看報(bào)表,,了解庫(kù)存量,少購(gòu)貨,,緩購(gòu)貨,,保持最低庫(kù)存量。
7,、越是降價(jià)時(shí)期采購(gòu)員應(yīng)該更有信心購(gòu)得更低的價(jià)格,。越是降價(jià),越要講價(jià)還價(jià),壓價(jià)力度要加大,,這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商:今天你這個(gè)價(jià)格不賣給我,別人先做了,說(shuō)不定過(guò)兩三天你的物料還沒找到出路,,價(jià)格比這個(gè)降得更低,。沒有不心動(dòng)的,。
常用物料漲價(jià)如何購(gòu)買?
1,、 你打電話給供應(yīng)商了解情況,,供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài),。
2、 有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的商家具有代表性)。近段時(shí)間變得在你的電話鈴聲中消失了。
3,、 你要訂單,,不是價(jià)格沒給到位,,對(duì)方對(duì)你的需貨量打折的情況下,。
4,、你供應(yīng)商對(duì)你大叫前生原材料漲得很多,,或有什么意外情況,導(dǎo)致某一種市場(chǎng)走俏的原材料不能生產(chǎn),,或減少。等很多情況下,,可能物料要漲價(jià)的局勢(shì)比較大,你作為一名采購(gòu)員就是密切關(guān)心行情動(dòng)態(tài)了,。證明有漲,,要做好如下準(zhǔn)備工作。
1,、 分析現(xiàn)在行情漲,,是你公司用量的淡季還是旺季,,淡季有用就行,,不給生產(chǎn)斷貨,,旺季就得確保此時(shí)的低成本購(gòu)進(jìn)。
2,、分析出漲價(jià)的具體原因:這種漲勢(shì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致求大于供,,有沒有人為炒作,,就是前生原材料緊張,能緊張多久,。還波及的范圍有多大,,受不受國(guó)際因素的影響,與石油,,人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到,。
3、 只有從根本找準(zhǔn)的漲勢(shì)的原因,,才能對(duì)癥想策,。
4、信息肯定是知道得越早越好,,當(dāng)然你能下手得越早也越好,,你完全可能在有所覺察的情況下,先與信息不好,,或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈?gòu)上一擔(dān)貨,。這時(shí)你可以稱你公司的用量加大,什么的,,以能購(gòu)得多點(diǎn)好,,最好是價(jià)格不漲,或稍有表示,。抓住時(shí)機(jī),,漲價(jià)時(shí)有時(shí)是需要分秒必爭(zhēng)的。
5,、漲價(jià)要沉得住氣,,不要一聽供應(yīng)要調(diào)價(jià),馬上就不知所措,,或者說(shuō)有的緊跟其上,。要靈活運(yùn)用,多家訂購(gòu),,越俏的貨,,越不能在一家做,萬(wàn)一供應(yīng)商因?yàn)樘貏e的原因推辭送貨,,或不送,,到時(shí)急得人是你,賣了高價(jià)賺錢的是供應(yīng)商,。
6,、漲價(jià)時(shí)訂購(gòu)一定有必要采取多項(xiàng)選擇,不要讓你對(duì)供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫(kù),越是漲價(jià),,供應(yīng)商的前生材料還是緊,,說(shuō)不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單,但是你可能對(duì)自己能不能購(gòu)上原材料心中一點(diǎn)底都沒有,。這也很正常,。你不耗不起與他們賭或者說(shuō)事后來(lái)處理的,為此越是行情不正常,,采購(gòu)人員越要警惕小心,。一顆紅心多手準(zhǔn)備,勝多失少,。
采購(gòu)員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇二
回顧201x年來(lái)的工作,,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,,順利地完成了本部么的工作,。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù),現(xiàn)將我部門在過(guò)去8個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié),。
一、嚴(yán)格遵守公司的采購(gòu)管理制度,,做好每日計(jì)劃與總結(jié),。為了達(dá)到日事日畢的要求,我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作,,要處理的事情,,對(duì)每天的工作情況做一個(gè)總結(jié),對(duì)沒有處理好的事情,,抓緊時(shí)間處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快速度解決,。
二,、堅(jiān)持“多快好省”的采購(gòu)原則,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本,。我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),,就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以一定要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析,,衡量它們的性價(jià)比,,始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,,多快好省”的采購(gòu)原則,。
三、在工作中要多跑,、多對(duì)比,、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,,要及時(shí)做好跟催工作,,讓他們積極配合我們的工作;遇到問題要及時(shí)采取措施解決,一定要保證按時(shí),、按質(zhì),、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。
四,、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào),,嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作,,當(dāng)不同種類的物品或原材料進(jìn)廠時(shí),,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
五,、要控制物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,,在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。
六,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流,,經(jīng)常與車間,,倉(cāng)庫(kù),質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,減少工作失誤,,提高工作效率,。
總之,在以后的工作中,,我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作,,以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
采購(gòu)員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇三
我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,,在采購(gòu)工作中做到公開,、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊,,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),,采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。
1,、完善制度,職責(zé)明確,,按章辦事
通過(guò)組織學(xué)習(xí)公司采購(gòu)等體系文件,,制度清楚,操作有據(jù)可查,,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。
2,、公開公正透明,,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)
采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部,、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Wo(hù)公司利益,。
3、監(jiān)督機(jī)制基本產(chǎn)生
做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,,提高企業(yè)利潤(rùn),。
二、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作
采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),,采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表,,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。
四,、加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理
采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、設(shè)備信息的管理,,每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,,同時(shí)輸入計(jì)算機(jī)保存,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),,以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。
五,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
采供部特別注重除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤,。
在20__年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,參考好的工作方法,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。
采購(gòu)員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇四
又一年過(guò)去了,,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過(guò)一年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20xx我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主,,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))從而成功降低了庫(kù)存成本,。另外,,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí),。
幾年來(lái),,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步!
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求,。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案,。
最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功!
采購(gòu)員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇五
光陰似箭,,日月如梭,。又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,。
回顧xx年,,是學(xué)習(xí)的一年,工作經(jīng)驗(yàn),、客戶資料,、社會(huì)交流等等一切都是從頭開始;從無(wú)到有,從有到會(huì),,從會(huì)到穩(wěn);這一過(guò)程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力,。
回顧xx年,是感恩的一年,,真心感謝佳潤(rùn)公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助,。
與此同時(shí),我也深刻的認(rèn)識(shí)到自己的不足,。
一,、 在采購(gòu)過(guò)程中,對(duì)原則性問題把關(guān)不嚴(yán),。對(duì)于到交期的物料,,沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,,有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨,。
二、 在采購(gòu)過(guò)程中,,帶有個(gè)人偏見情況,。總是為供應(yīng)廠商開脫,,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件,。
三、 在采購(gòu)過(guò)程中,,給公司員工帶來(lái)的諸多麻煩,,倉(cāng)庫(kù)管理員的經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩,。在此,,我真心表示深深的歉意和感謝!
四、 在采購(gòu)過(guò)程中,,下單的不仔細(xì),,漏單、錯(cuò)單的事件時(shí)有發(fā)生,,給公司造成極大的不良影響,。
相對(duì)缺點(diǎn),我的成績(jī)微不足道,,眾所周知采購(gòu)是公司的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過(guò)近一年的采購(gòu)工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。
展望xx年,我信心十足,,xx年里我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓工作充滿生機(jī)和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功!
采購(gòu)員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇六
1,、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,但是我會(huì)盡我的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,,從別人那去學(xué)到自己本來(lái)不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
2,、做事有條理,。我基本上會(huì)每天記錄下來(lái),,我所做過(guò)的工作,處理的事,,對(duì)沒有處理好的事,,要求次日,或緊接處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。
3,、工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成,,明天的主要事情是什么,做個(gè)計(jì)劃,。很重要的,,或事情較多,,我會(huì)記錄下來(lái),,逐個(gè)或交叉處理。
4,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流:經(jīng)常與供應(yīng)商品質(zhì)方面的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,,并保持與各部門同事之間的友好相處,,方便協(xié)助工作。
5,、難點(diǎn)重點(diǎn)有總結(jié):對(duì)工作中的難點(diǎn),,事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理的事得交書面說(shuō)明,。
6,、盡量做好工作總結(jié):對(duì)所做的工作,每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),。
從工作量,、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng),,要事處理,,問題解決,工作失誤,,工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),。
7、供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問題,,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。
8,、訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,,要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,,要及時(shí)做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),,及配合相關(guān)部門做好工作,。
9、問題處理:反應(yīng)要快,,匯報(bào)要及時(shí),、處理問題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論,。
10、職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,,有成本概念,,有利潤(rùn)思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,,作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人,。
采購(gòu)員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇七
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,得到很多收獲,,已到年中,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
1):熟悉采購(gòu)的流程,讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng),造成很多的庫(kù)存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。
2):參與單價(jià)的錄入及整理,,真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu),,好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購(gòu),。貨比三家,。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門里面,。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話,,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,,通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購(gòu)物料的到貨情況,,倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存等,。讓所有的物料都明白化,及精確化,。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依。
4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存,。那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù),。
自己對(duì)產(chǎn)品的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全,。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。
20xx年是收獲的一年,也將是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí),使我在采購(gòu)上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!
采購(gòu)員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇八
在20__年12月到20__年2月,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下先后在人事,、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)等部門學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,。這些寫部門的工作中學(xué)會(huì)了交流,、了解了公司的文化及職員,,實(shí)際中熟練了office辦公軟件,了解到各種管材管件,、金屬材料,、五金工具等各種輔材的規(guī)格、價(jià)格及分類,。在期間學(xué)會(huì)了做腐蝕箔,、化成箔報(bào)表,學(xué)會(huì)了腐蝕箔,、化成箔的比容,、折曲等數(shù)據(jù),站在鋁箔行業(yè)的門外初步了解了鋁箔及其所需化工材料等輔材,。在到貨核對(duì),、生產(chǎn)領(lǐng)料和成品入、盤庫(kù)中進(jìn)一步接觸了鋁箔,,了解了鋁箔的一些忌諱,。這都是我之后一年的基石。在20__年3月我正式調(diào)入采購(gòu)部,。因?yàn)榇髮W(xué)剛畢業(yè),,還從未從事過(guò)任何職業(yè)。所以在部門領(lǐng)導(dǎo)的遙控指揮下,,先進(jìn)一步接受部長(zhǎng)的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),。在部長(zhǎng)的指點(diǎn)下,總結(jié)歸類歸檔個(gè)材料的價(jià)格,、貨源和供應(yīng)商信息及來(lái)往合同,,制定了《采購(gòu)供應(yīng)商信息一覽表》、《申購(gòu)明細(xì)表》,、《合同一覽表》。
截止今年我們總共與222家供應(yīng)商有使用來(lái)往,,其中設(shè)備材料122家,,基建環(huán)保13家,生產(chǎn)材料20家,、物流快遞17家,、項(xiàng)目對(duì)應(yīng)供方50家。其中生產(chǎn)主料供方20家中腐蝕箔供方主要有三鑫天尼,、肇慶華鋒,、江蘇國(guó)瑞、誠(chéng)基電機(jī),、福建盛安,、豐川電子,、金陽(yáng)光、萬(wàn)年群興,、南通路金等;化工材料供方有沛縣鑫鑫東方,、新宙邦、鎮(zhèn)江恒立等,。在這些供方中,,新開發(fā)的有萬(wàn)年群興、金陽(yáng)光,、鎮(zhèn)江恒立,、新宙邦等;淘汰的有盛安、誠(chéng)基,、三鑫,、華鋒等。之后,,在三體系認(rèn)證過(guò)程中,。進(jìn)一步改善了,我們以前人性化的采購(gòu)方式,。采購(gòu)流程進(jìn)一步細(xì)化,,明確。在各部門申報(bào),,部門領(lǐng)導(dǎo)審核,,采購(gòu)部接收、詢問了解,、查庫(kù)確認(rèn),、采購(gòu)執(zhí)行(尋商、詢價(jià),、比價(jià),、審核),簽約付款,,發(fā)貨詢問,、跟蹤,到貨檢驗(yàn),、入庫(kù),、交接、通知等,。都要有據(jù)可依,,有正可循。在體系的檢查中建立的一套基本的采購(gòu)流程,,在之后的工作中積極完善加強(qiáng),。
建立了《合格供方一覽表》,,對(duì)每一家合格供方進(jìn)行了記錄、評(píng)價(jià),。對(duì)每一家新進(jìn)供方首先進(jìn)行登記,、調(diào)查、試用評(píng)價(jià),、確認(rèn)是否合格,、采購(gòu)產(chǎn)品使用。對(duì)老一批合格的進(jìn)行評(píng)價(jià),、溝通,,幫助其改善,使其能滿足我公司生產(chǎn)需要,,并樂意與公司合作完善,,達(dá)到互惠互利。在不損害公司利益的情況下,,接受供應(yīng)商的一些合理建議,,以圖共贏。當(dāng)然,,在采購(gòu)過(guò)程中和供方交流,,要學(xué)會(huì)一說(shuō),、二聽,、三談,、四放。
展望20__,,要站在體系管理的基礎(chǔ)上:
一,、完善和發(fā)展采購(gòu)流程,建設(shè)有效的采購(gòu)供應(yīng)鏈,,逐步提升工作效率,,提高采購(gòu)及時(shí)性。
三,、完善付款的流程,,學(xué)會(huì)貨款的安排!
四、制定出在前面還沒有完善的,,適用于采購(gòu)部《供應(yīng)商資金流轉(zhuǎn)表》、《供應(yīng)商訂單完成狀況表》,。學(xué)會(huì)自己制作一些能輔助自己工作的表格,。
采購(gòu)員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇九
一、著眼職業(yè)需求,,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)
采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我毛司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購(gòu)員,,深感職責(zé)重大,使命光榮,,務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí),。一年來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),,認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,,我虛心求教,不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,在干中學(xué)、在學(xué)中干,,透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論,,以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。
二,、著眼使命牽引,,全力完成采購(gòu)任務(wù)
采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ),、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái),,我按照公司的要求,,用心圍繞價(jià)、質(zhì),、量,、地、時(shí)等基本要素展開采購(gòu)工作,,按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),,用心開拓貨源市場(chǎng),貨比三家,、價(jià)比三家,,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完成豬皮采購(gòu)工作,,*完成了本年度的采購(gòu)任務(wù),,為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
三,、著眼公司發(fā)展,,不斷提高供應(yīng)質(zhì)量
為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開拓進(jìn)貨渠道,,多次跑,、下,以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,,以忠誠(chéng)回饋信任,,有時(shí)為了降低采購(gòu)成本,不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,,甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤,。今年x月,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng),,能夠有效地降低采購(gòu)成本,,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的,為了掌握第一手資料,,我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,,幾次與之洽談,最終為公司采購(gòu)開辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道,。幾年來(lái),,我在采購(gòu)工作中禮貌待人,誠(chéng)信于人,,樹立了公司的良好形象,,在應(yīng)對(duì)各種困難時(shí),能以公司大局為重,,以自身的人格為重,,做到了不迷失自我。
采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作,,常常風(fēng)里來(lái),,雨里去,在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,,但我既然選取了這個(gè)行業(yè),,就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好。一份春華,,一份秋實(shí),,在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅,。
有工作是快樂的,,采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲,。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,,在新的一年里,,我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,,不斷提高自己的職責(zé)心,,不斷減少工作失誤,提高工作效率,,并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,,參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn),把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,,提高成本概念,,利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,,向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近,,做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員。
采購(gòu)員年度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇十
眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,通過(guò)一年的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。
在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,,20__我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主,,我們輔助,。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!
在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫(kù)存成本。另外,,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,。
20__年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí)。
幾年來(lái),,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),,不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!
當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。
對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好方案,。
最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。
總之,20__年我會(huì)以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功!