我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會(huì)，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么心得體會(huì)該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)100字篇一

1.全員參與,，覆蓋面廣

公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo),，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年,，我們成功通過了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核,，舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng)，從2月份的消防逃生演練,，6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng),。此外，每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),，車間和班組的安全教育，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì),、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí),，形成不僅一線員工，對(duì)班組長,、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等,，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工,，實(shí)現(xiàn)了全員參與,，全員接受教育的目標(biāo)。

2.安全教育,，形式豐富

公司的安全生產(chǎn)教育,，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳,、視頻觀看,、現(xiàn)場操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作,，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,，我們還開展20__年全國注冊(cè)建造師考試建設(shè)工程造價(jià)管理建設(shè)工程計(jì)價(jià)建設(shè)工程造價(jià)案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量了形式多樣的項(xiàng)目，通過豐富多樣的方式來鞏固知識(shí),，既能輕松的完成培訓(xùn),，又能實(shí)效的掌握知識(shí)，量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用,。

3.安全責(zé)任,，逐級(jí)落實(shí)

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識(shí)層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí),。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書,，并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書，各部門落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,，同時(shí)也保證了安全教育日?；⒓?xì)致化的開展,。

4.安全意識(shí),，自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養(yǎng),，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣,。眾所周知，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識(shí),，并朝著要我安全向我要安全的提升，只有長期的堅(jiān)持,，不斷的教育才能實(shí)現(xiàn),。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極配合參加,，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,，安全意識(shí)的自我升華，前提是安全教育的不斷堅(jiān)持,，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng)，在取得豐收的同時(shí),，也讓我們對(duì)下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心,。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)100字篇二

為繼續(xù)堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,，為了確保本項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)高效,，有序推進(jìn)，順利完成本年度的建設(shè)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),，積極響應(yīng)項(xiàng)目辦組織開展的“安全第一,、預(yù)防為主、以人為本,、綜合治理”的方針,，以深化安全生產(chǎn)月活動(dòng)、推動(dòng)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,，以強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動(dòng)安全發(fā)展為主題，全面貫徹安全生產(chǎn)法,，加強(qiáng)每個(gè)職工的安全意識(shí)和提高安全知識(shí)水平,，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任重在落實(shí)的安全環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作,，根據(jù)上級(jí)部門通知精神,，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，通過開展具有特色的宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)安全文化建設(shè)進(jìn)工地，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和提高安全文化水平,，根據(jù)工程的實(shí)際情況,，現(xiàn)將我項(xiàng)目部關(guān)于20__年安全生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況總結(jié)如下:

一、指導(dǎo)思想:

堅(jiān)持已落實(shí)交通運(yùn)輸部,、甘肅省交通運(yùn)輸廳施工標(biāo)準(zhǔn)化要求和《高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化指南》,、《高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》、內(nèi)容及項(xiàng)目辦施工標(biāo)準(zhǔn)化具體措施為重點(diǎn),，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體參建人員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,，以確保施工安全為基礎(chǔ),，以加強(qiáng)管理為手段，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,，以推進(jìn)工程建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)環(huán)保和諧為目標(biāo),，堅(jiān)持精細(xì)施工，平安交通,，嚴(yán)格管理,，力爭將我項(xiàng)目工程打造為精品工程。

二,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),，我項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,，各職工積極配合開展,，并專項(xiàng)設(shè)立“安全生產(chǎn)月”組織機(jī)構(gòu)小組，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主,、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動(dòng),，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織,，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置,、有檢查,、有落實(shí)。

由于準(zhǔn)備充分,、布置周詳,，使我項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃的正常軌道,，并使得在本次安全月活動(dòng)中項(xiàng)目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生,。

三,、開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)

1、為把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,，我項(xiàng)目部集中組織觀看主題宣傳片《職責(zé)》,、《安全生產(chǎn)，成就輝煌》等宣傳教育題材影像,，總結(jié)教訓(xùn),，增強(qiáng)安全防范意識(shí)

2、我項(xiàng)目部將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅,，張貼安全標(biāo)語,。

制作警示性、提示性,、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌,、標(biāo)志牌等布置在生產(chǎn)、加大宣傳安全知識(shí),，使安全生產(chǎn)做到人人皆知,。

3、項(xiàng)目安全副經(jīng)理對(duì)班組進(jìn)行各工種安全教育,，要求對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患全面排查,。

4、以安全活動(dòng)為載體，做好雨季施工的安全工作,。

四、活動(dòng)總結(jié)

通過本次活動(dòng)有聲有色的開展,，在上級(jí)主管部門的監(jiān)督下,，努力做好隱患整改的各項(xiàng)工作，在我項(xiàng)目部上下取得了良好的效果,，提高了全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階,，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員的責(zé)任心,，為今后更好的開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),，深入現(xiàn)場,，努力抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)安全無事故,，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn),。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)100字篇三

1、制訂嚴(yán)防死守措施,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

年初,，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議，討論并通過了《年安全工作意見》,，為全年安全工作理清了思路,。今年以來，公司生產(chǎn),、基建任務(wù)面廣量大,，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),，真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,，各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,，制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神,。公司工會(huì),、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化,。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性,、創(chuàng)造性。

2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

新年伊始,，我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想,、有序布置,，排查反思、檢查督辦,，收到了良好的效果,。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和年工作會(huì)議精神,，全面總結(jié)年工作,，研究確定了公司年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路,、堅(jiān)定信心,、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面,。

公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司,、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司年安全工作總結(jié),、年安全工作意見,，認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司年事故快報(bào)第一、二期及年我公司發(fā)生的各類障礙,、不安全情況匯編材料,，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想,、查管理,、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),、安全技能和安全培訓(xùn),、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題,。

安全整頓期間,，根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三,，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,，根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施,，并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行,。

為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度,，明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督,、檢查工作項(xiàng)目和范圍,，重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來,。

在安全整頓期間,，各部門、班組認(rèn)真排查了年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,，各部門自行整改了91條,，職能部門解決了7條,。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,，各工區(qū)、公司,、部室及班組,、個(gè)人制定了年安全工作意見及保證措施。

安監(jiān)部組織召開了安絡(luò)會(huì)議,，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,，詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季,、每月,、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,，并提出了明確的工作要求,。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求,。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,，并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核，以此來提高各部門安全管理水平,。

3,、開展了強(qiáng)化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

根據(jù)市公司要求,，我公司在元月20日至2月28日,，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動(dòng)。通過層層發(fā)動(dòng)動(dòng)員,，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一,，一致認(rèn)為開展安全培訓(xùn)對(duì)抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時(shí),，為隨后開展學(xué)習(xí),、排查工作的順利進(jìn)行創(chuàng)造了有利條件,，也使全體職工深刻認(rèn)識(shí)到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識(shí)和落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任制，才能真正確保安全,。

培訓(xùn)期間,，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及相關(guān)內(nèi)容,，統(tǒng)一了思想,，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話,，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路,，突出了工作重點(diǎn)，明確了安全工作的要求,，夯實(shí)了05年安全工作的基礎(chǔ),。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實(shí),、從嚴(yán),、動(dòng)真，抓住危險(xiǎn)人和危險(xiǎn)源不放,，并且采取措施,，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”,，確保安全生產(chǎn),。

各部門通過對(duì)事故的學(xué)習(xí)、分析,、討論,，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，特別是使全體職工要學(xué)會(huì)做聰明人,，要善于吸取別人的教訓(xùn),，舉一反三，結(jié)合部門,、班組和工作實(shí)際,，制定有針對(duì)性的防范措施，確保安全生產(chǎn),。

通過強(qiáng)化培訓(xùn),，全體職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高，“安全存在于細(xì)節(jié)中”的思想更加確立,，公司相關(guān)部門采取對(duì)《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式,，使公司職工對(duì)安規(guī)得到了進(jìn)一步理解和熟悉。

4,、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

(1),、一手抓教育

a,、2月份公司黨委為進(jìn)一步把公司的安全生產(chǎn)搞扎實(shí)，真正把安全工作落到實(shí)處,，開展了“安全生產(chǎn)強(qiáng)基固本”系列活動(dòng),。3月25日，工會(huì),、安監(jiān)部舉行了工作票簽發(fā)人糾錯(cuò)比賽,。3月29日工會(huì)舉行“關(guān)注安全、告別違章,、遠(yuǎn)離事故”簽名活動(dòng),。5月13日，團(tuán)委進(jìn)行安全知識(shí)競賽,。

b安全培訓(xùn)：

按照年初公司制訂的安全培訓(xùn)計(jì)劃,，安監(jiān)部完成了對(duì)工作票簽發(fā)人安全教育培訓(xùn);完成了《電業(yè)安全工作規(guī)程》復(fù)習(xí)與考試;營銷部舉辦了用戶運(yùn)行人員安全培訓(xùn)班;總公司會(huì)同安監(jiān)部對(duì)12個(gè)外來施工單位的施工人員進(jìn)行了安全教育和安規(guī)考試。上半年對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育,。

c安規(guī)考試：

全公司安規(guī)考試分各生產(chǎn)單位,、公司兩部分組織進(jìn)行,。各部門自行組織本部門的安規(guī)考試,，自行命題報(bào)安監(jiān)部審核后，均在3月份組織本部門職工進(jìn)行了安規(guī)考試,，考試成績報(bào)安監(jiān)部歸檔,。全公司中層干部和各部室、工區(qū),、公司的工程技術(shù)管理人員由公司統(tǒng)一組織,，于3月底進(jìn)行了安規(guī)考試。

d安全活動(dòng)：

班組安全活動(dòng)作為宣傳安全,，加強(qiáng)教育的主陣地,，各部門都很重視，上半年除了極少數(shù)生產(chǎn)部門生產(chǎn)任務(wù)比較繁忙,，影響了班組安全活動(dòng)按時(shí)開展之外,，總體情況還是比較正常。

(2),、一手抓現(xiàn)場,。

上半年，我公司生產(chǎn)基建任務(wù)十分繁重,，為確保安全生產(chǎn),，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自參加現(xiàn)場安全監(jiān)督,，安全值日組,、安監(jiān)部,、各部門領(lǐng)導(dǎo)全力以赴，下現(xiàn)場嚴(yán)密監(jiān)督,、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),，及時(shí)查處違章違紀(jì)行為，安全值日組共進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查151次(至5月份),，每次檢查的情況都及時(shí)在局域網(wǎng)“每天安全檢查”模塊上進(jìn)行公布,，使發(fā)現(xiàn)的問題部門能迅速整改;安監(jiān)部對(duì)生產(chǎn)部門的安全例會(huì)召開情況、“兩票三制”執(zhí)行情況,、現(xiàn)場開收工會(huì)錄音制度的執(zhí)行情況,、安評(píng)整改及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控情況進(jìn)行了檢查。堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,，對(duì)發(fā)生的事故,、未遂和違章違紀(jì)事件嚴(yán)格按“三不放過”的原則，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

5,、公司開展了春季安全大檢查

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針，深刻吸取近階段系統(tǒng)發(fā)生的事故教訓(xùn),，切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,，根據(jù)常供電安〔〕96號(hào)《關(guān)于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關(guān)于開展春查工作的要求，結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,，針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn),，我公司自年4月5至年4月26日開展了安全大檢查工作。

各部門根據(jù)要求,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全工作的緊急通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)〔〕95號(hào))以及國網(wǎng)公司,、華東公司、省公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，學(xué)習(xí)近期系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)的事故教訓(xùn),，使每一位員工都能深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山、認(rèn)識(shí)到一個(gè)安全穩(wěn)定局面對(duì)公司發(fā)展的重大和深遠(yuǎn)的意義,。

各部門結(jié)合安全性評(píng)價(jià)和年初開展的安全整頓活動(dòng),，把排查出來的問題，進(jìn)行了梳理,，重點(diǎn)檢查整改計(jì)劃的落實(shí)情況,。并且重點(diǎn)檢查了去年夏季用電高峰期間電網(wǎng)和設(shè)備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準(zhǔn)備情況,。農(nóng)電,、工程、生技部分別針對(duì)農(nóng)電安全,、基建安全,、信息安全進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，做到了有布置、有檢查,、有落實(shí)整改,。

安全大檢查中重點(diǎn)檢查了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查安全整頓期間市公司制訂的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理的通知》和《關(guān)于重申“三帶(戴)一接地”管理規(guī)定的通知》等一系列規(guī)章制度的落實(shí)情況,。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持安全管理重心下移,、關(guān)口前移的工作方法，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)控,，切實(shí)保證人身,、電網(wǎng)和主設(shè)備的安全。在安全大檢查工作中,，各部門對(duì)查出的安全隱患,，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認(rèn)真組織落實(shí)整改工作,，及時(shí)消除安全隱患,。

農(nóng)電管理所根據(jù)公司統(tǒng)一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據(jù)公司下發(fā)的《農(nóng)電安全檢查重點(diǎn)》,，逐條對(duì)照,，認(rèn)真派查問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷,。供電所組織355人次,，對(duì)農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了檢查,。檢查綜合變1075臺(tái),、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處,、檢查拉線13272根,、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺(tái),、檢查臨時(shí)用電87處,。本次檢查查見設(shè)備缺陷78處、線路缺陷34處,，農(nóng)電管理所及供電所當(dāng)即處理54處,、限期整改1處、停電處理4處,、其它根據(jù)缺陷等級(jí)排出整改計(jì)劃及上報(bào)相關(guān)部門,。同時(shí)修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護(hù)器：總保護(hù)2481臺(tái),，只有兩臺(tái)不正常,，已當(dāng)場處理結(jié)束,，恢復(fù)正常供電;檢查支路保護(hù)85臺(tái)均投運(yùn)正常。

加大安全用電宣傳力度,，共發(fā)放宣傳資料235張次,。結(jié)合供電所安全性評(píng)價(jià)工作，對(duì)供電所安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了復(fù)查,，各所均成立相關(guān)安絡(luò),。簽訂了各所的安全責(zé)任狀;組織了供電所人員、村電工,、勞務(wù)用工的年度安全培訓(xùn)與考試;完善值班搶修網(wǎng)絡(luò);完善線路巡視責(zé)任網(wǎng)絡(luò);告居民客戶書,、供用電協(xié)議補(bǔ)簽結(jié)束，正常業(yè)擴(kuò)用戶簽訂后送電;安全工器具,、施工工器具,、測量工器具均納入公司或農(nóng)電所年度計(jì)劃。

本次春查各部門查出問題117條(除農(nóng)電所),，已整改問題26條,、正在整改問題84條;其中需公司協(xié)調(diào)解決問題7條，現(xiàn)已整改4條,，正在整改問題3條,。

6、加強(qiáng)外包工程隊(duì)安全管理,，強(qiáng)化基建,、多經(jīng)、交通安全管理

加強(qiáng)了對(duì)外包工程隊(duì)伍的安全管理和教育培訓(xùn)工作,。特別是做好施工合同的管理工作,，工程部與每個(gè)施工隊(duì)都簽訂了施工合同、安全協(xié)議,。每項(xiàng)工程開工前都進(jìn)行了安全教育,，安全技術(shù)交底和現(xiàn)場安全交底。集團(tuán)總公司堅(jiān)持每月定期召開外包工程隊(duì)安全工作月度會(huì)議,，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持下現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督的制度,，并指派專人到當(dāng)天最為復(fù)雜的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。

存在的問題

1,、在保護(hù)電力設(shè)施方面的工作需進(jìn)一步進(jìn)行,，我公司今年的設(shè)備事故，特別是由于外力造成的事故較多,，必須加強(qiáng)在廣播,、電視、報(bào)刊等新聞媒介的宣傳，充分發(fā)揮農(nóng)村電工的作用,，同時(shí)提高普通百姓的安全意識(shí),，充分按照保護(hù)電力設(shè)施的法律武器，搞好保護(hù)電力設(shè)施方面的工作,。

2,、危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,，重點(diǎn)突出不夠,。執(zhí)行防范措施少數(shù)作業(yè)人員不注重細(xì)節(jié)，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn),，個(gè)別工作負(fù)責(zé)人預(yù)警不及時(shí),。

3、“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書編制,，結(jié)合相應(yīng)工程實(shí)際情況，針對(duì)性還需加強(qiáng),，在作業(yè)人員層面對(duì)“三措”,、作業(yè)指導(dǎo)書的交底、學(xué)習(xí)效果不是很明顯,，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握,。

4、班組控制異常,、未遂的目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)

1),、設(shè)備異常、事故,、障礙得不到有效控制,。

1～5月份農(nóng)配事故共發(fā)生18起，其中,，外力破壞造成的農(nóng)配事故13起,，其他方面原因造成的農(nóng)配事故5起。

上半年35kv及以上線路發(fā)生輸電線路事故1次,，原因?yàn)辇埦盹L(fēng)將物體吹上線路所致;一類障礙3次。其中外力破壞2起,，雷擊閃絡(luò)1起,。

5、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，有的還比較嚴(yán)重

有些事故中,，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護(hù),，有些事故中,，職工安全意識(shí)差,，預(yù)控措施沒有全面落實(shí)，自己違章了都不知道,。

6,、外包工程隊(duì)在危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理方面還有很多不足，需要進(jìn)一步規(guī)范和提高,。

7,、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出,。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)100字篇四

安全生產(chǎn),，是煤礦永恒的主題?！鞍踩谝?，預(yù)防為主，綜合治理,，總體推進(jìn),。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針,，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨,。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故,、機(jī)械事故時(shí)有發(fā)生,，給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失，引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。因此,，開展“六反”大討論活動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，很有必要?，F(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六反”為主要內(nèi)容的安全季活動(dòng)，談點(diǎn)體會(huì),。

一,、從總體上對(duì)“六反”主要內(nèi)容的概括認(rèn)識(shí)

反松懈、反自滿,、反麻痹,、反驕傲、反“三違”,、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件,，忽視其中一相，則會(huì)給個(gè)人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中,，人是決定因素,，“六反”內(nèi)容是對(duì)人而言的，通過一定的手段,，可以左右人的行為,。在長期的安全生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導(dǎo),，下至工人,，都會(huì)存在不同程度的自滿、驕傲等行為,，給安全生產(chǎn)造成隱患,。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個(gè)”亮點(diǎn)建設(shè)中，取得了一定的成績,，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo),、職工面對(duì)成績而沾沾自喜，認(rèn)為總體上搞的較好,，而忽視了具體的細(xì)節(jié),，可能會(huì)在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在“六反”工作中,，反“三違”是安全工作的重要方面,。

“三違”既違章指揮，違章作業(yè),，違反勞動(dòng)紀(jì)律,。在生產(chǎn)過程中，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力,，工作者要有熟練的技藝,，而且必須自覺遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，形成每個(gè)環(huán)節(jié),，每道工序，每個(gè)人應(yīng)有的職責(zé)范圍,。

如沒有這些規(guī)范要求,，勞動(dòng)過程中可能會(huì)發(fā)生混亂，對(duì)生產(chǎn)造成損失,，給人身安全帶來危害,。所以，只有每個(gè)指揮者,、勞動(dòng)者都能嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違”行為,，為“六反”提供保障,，限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題,，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。

二,、結(jié)合實(shí)際,，采取措施，提高遵章守紀(jì)的自覺性

通過開展“六反”大討論,，結(jié)合煤礦工作實(shí)際,，體會(huì)到：“六反”內(nèi)容是不可分離的，人處的崗位不同,，但問題是相通的,。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的,。松懈,、自滿、麻痹,、驕傲,、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時(shí)常發(fā)生,。要克服這些現(xiàn)象,，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外,，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性,。要做到遵章守紀(jì)，目前,，必須在安全生產(chǎn)中建立五個(gè)方面的約束機(jī)制,。

一是法律約束，要通過對(duì)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，用法律,、法規(guī)約束個(gè)人的行為,。

二是制度約束，根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn),，建立完備的安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程及工作措施,，嚴(yán)格要求勞動(dòng)者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn)，提高勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)責(zé)任心,。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束,，安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)操作者,，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上，對(duì)安全生產(chǎn)的考核,，也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。是檢查約束，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場,，深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,，使檢查做到經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化,。只要措施得力具體落實(shí)，無論對(duì)領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)職工都是一種良好的約束,。

五是監(jiān)督約束，各級(jí)安全管理,，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi),，預(yù)先發(fā)現(xiàn)，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生,。監(jiān)督也是一種自我約束,，只有通過上述五個(gè)方面約束機(jī)制，才能不斷提高,，勞動(dòng)者安全生產(chǎn)自覺性,，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。

三,、立足崗位,，讓“六反”活動(dòng)落到實(shí)處

結(jié)合這次“六反”活動(dòng)，我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對(duì)照自己的工作,，認(rèn)真檢查,、反思。首先從對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上檢查自己,，正確理解安全生產(chǎn)的意義,，結(jié)合安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，規(guī)范自身的行為,，提高遵章守紀(jì)的自覺性,，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,，按章作業(yè),，堅(jiān)持不安全，不生產(chǎn)的原則,，杜絕各類事故的發(fā)生,，第三要積極參加礦及車間開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)100字篇五

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來,，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，損失之重，影響之大,，頻率之高,，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,，不難看出一些干部,、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上,、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多,、面廣,，高空作業(yè)、交叉作業(yè),、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來說，其好處更加重要,。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際,，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法,。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一職責(zé)人首先要消除在思想認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū),。一是對(duì)安全設(shè)施的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品也呈現(xiàn)高,、精,、尖技術(shù)，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,。由此個(gè)別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會(huì)再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了,，這種麻痹思想很可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對(duì)職工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個(gè)工程,，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,，甲方,、業(yè)主一味追求工期進(jìn)度，沒有時(shí)間,、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進(jìn)職工絕大多數(shù)是大中專,、技校畢業(yè)生，已在公司理解過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),，于是就降低了三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況，而事故恰恰最容易發(fā)生在對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)生疏,、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗(yàn)少的職工身上,。所以，抓緊對(duì)職工勞動(dòng)安全生產(chǎn)的教育,，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個(gè)別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識(shí)誤區(qū),。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反

制度必究,，對(duì)待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛,、松是害”，然而在實(shí)際工作中,，個(gè)別安全管理人員或干部干部對(duì)安全管理存在著“三怕”思想：對(duì)上怕?lián)氊?zé),，對(duì)下怕得罪人，對(duì)工作怕吃苦受累,，造成形式主義,、好人主義,、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作,、去控制、去維修,，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高,。所以,，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本，沒有一支恪盡職守,、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì),，首先是提高思想素質(zhì),。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍,。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，站在“三個(gè)代表”和確保職工生命安全的高度來對(duì)待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外,，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的用心性。這樣,，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會(huì),、必知必會(huì)的資料外，更要加大對(duì)非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練,。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范潛力,。

二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核,，構(gòu)成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不一樣層次考核的對(duì)象,、資料,、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核,。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感,、職責(zé)感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是用心探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際,，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際狀況,，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)查違章違紀(jì),。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,，使其職責(zé)明確,，各負(fù)其責(zé)，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識(shí),，正確對(duì)待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)因素，安全天數(shù)長,，并不能說明問題少,，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈,。

四是開展形式多樣,、主題鮮明和資料豐富的安全活動(dòng)，努力營造良好安全文化氛圍,，共同構(gòu)筑安全大堤。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動(dòng),、落實(shí)“一法三卡”工作,，大力開展好各項(xiàng)以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識(shí)競賽”,、“職工安全技能比武”,、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,，如班前(后)站班會(huì),、施工“三交、三查”等,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好,、做實(shí)、作出新成效,。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn),、禮貌施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位,、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位,、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查,、整改,、落實(shí)到位。

安全管理是一項(xiàng)長期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子，時(shí)刻持續(xù)良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線、長抓不懈,、警鐘長鳴,，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)100字篇六

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是貫徹企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo),、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),、提高員工安全素質(zhì)、減少人為失誤的重要途徑,。

安全教育的內(nèi)容

安全教育的內(nèi)容可概括為安全態(tài)度教育,、安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)三個(gè)方面。

1.安全態(tài)度教育

安全態(tài)度教育包括思想政治方面的教育和具體的安全態(tài)度教育兩個(gè)方面內(nèi)容,。

思想政治教育,，包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育和法紀(jì)教育。通過勞動(dòng)保護(hù)方針政策的教育,，使員工提高對(duì)安全生產(chǎn)意義的認(rèn)識(shí),，深刻理解生產(chǎn)與安全的辯證關(guān)系，糾正各種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤觀點(diǎn),，從而提高員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,。法紀(jì)教育的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法規(guī)、安全規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律等,。通過法紀(jì)教育，使員工認(rèn)識(shí)到自覺遵章守法，是確保安全生產(chǎn)的保障條件,。具體的安全態(tài)度教育是一項(xiàng)經(jīng)常的,、細(xì)致的、耐心的教育工作,，應(yīng)該建立在對(duì)員工的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上,，有針對(duì)性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行,。

2.安全知識(shí)教育

安全知識(shí)教育包括安全管理知識(shí)教育和安全技術(shù)知識(shí)教育,。安全管理知識(shí)教育，包括勞動(dòng)保護(hù)方針政策法規(guī),、組織結(jié)構(gòu),、管理體制、基本安全管理方法等知識(shí),。

安全管理知識(shí)教育主要是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的,，目的是使之能夠更好地做好安全管理工作。安全技術(shù)知識(shí)教育,，包括基本的安全技術(shù)知識(shí)和專業(yè)性的安全技術(shù)知識(shí),。基本的安全技術(shù)知識(shí)是企業(yè)內(nèi)所有員工都應(yīng)該具有的,。專業(yè)性的安全技術(shù)知識(shí)是指進(jìn)行各具體工種操作時(shí)所需要的專門安全技術(shù)知識(shí),。’

3.安全技能培訓(xùn)

僅有了安全技術(shù)知識(shí),，并不等于就能夠安全地進(jìn)行作業(yè)操作,，還必須把安全技術(shù)知識(shí)變成進(jìn)行安全操作的本領(lǐng)，才能取得預(yù)期的安全效果,。有的新員工有安全操作的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的安全技術(shù)知識(shí),，但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故,，就是因?yàn)槿狈Π踩寄埽Σ粡男牡木壒?。要?shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過程,，就要借助于安全技能培訓(xùn)。

安全技能培訓(xùn)包括正常作業(yè)的安全技能培訓(xùn)和異常情況的處理技能培訓(xùn),。進(jìn)行安全技能培訓(xùn)應(yīng)預(yù)先制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或異常情況時(shí)的處理標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)程序,、作業(yè)方法、作業(yè)姿勢等）,，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行培訓(xùn),。要掌握安全操作的技能，就是要多次重復(fù)同樣的符合安全要求的動(dòng)作，使職工形成條件反射,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)程度,，不是通過一兩次集體講授就能做到的。

安全教育的類型

按照教育的對(duì)象把安全教育培訓(xùn)可分為五大類型,。

1.領(lǐng)導(dǎo)人員的教育

領(lǐng)導(dǎo)人員的教育培訓(xùn),，主要是進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策,、法規(guī),、體制、安全規(guī)章制度,、基本的安全技術(shù)知識(shí)和基本的安全管理知識(shí)的教育,。

2.技術(shù)干部的教育

對(duì)工程技術(shù)人員的安全教育是安全教育的薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)人員一般不直接參加生產(chǎn),，受到生產(chǎn)中傷害的可能性較小,，他們又不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)干部那樣的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，因此往往缺乏接受安全教育的迫切要求,。但事實(shí)證明工程技術(shù)人員與安全生產(chǎn)有著密切的關(guān)系,，參加安全教育培訓(xùn)是十分必要的。

3.專兼職安全干部的教育

他們從事具體的安全管理,、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生方面的工作,，應(yīng)該具有系統(tǒng)全面的安全知識(shí)。為此,，應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們接受系統(tǒng)的專門教育,。

4.新員工的教育

新員工要接受公司、科站,、班組三級(jí)的安全教育,。公司、科站的教育內(nèi)容主要是勞動(dòng)保護(hù)方針,、政策,、法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律,、基本安全技術(shù)知識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)以及公司,、科’站的安全生產(chǎn)狀況,、危險(xiǎn)場所、設(shè)備,、塵毒等情況和事故報(bào)告制度等,。班組教育應(yīng)著重安全技能培訓(xùn),，即結(jié)合本崗位的具體情況和特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,，訓(xùn)練安全操作技能,，掌握安全防護(hù)方法等。

5.特種作業(yè)員工的教育

對(duì)特種作業(yè)的員工必須進(jìn)行專門培訓(xùn),，并經(jīng)過有關(guān)部1-］的嚴(yán)格考試,，取得特種作業(yè)安全操作證后，才準(zhǔn)其上崗操作,。特種作業(yè)員工的培訓(xùn)一般采用短訓(xùn)班的形式進(jìn)行,，而且持證后須按規(guī)定的年限進(jìn)行年審。

怎樣搞好安全教育

搞好安全教育涉及的因素很多,，現(xiàn)著重提出下列各點(diǎn)：

1.要建立和發(fā)展安全教育的陣地

有條件的公司和施工單位應(yīng)該建立安全教育部門,，條件差的至少應(yīng)該有一間教室和一間資料室。要逐步添置積累安全教育所需的資料,、圖書,、教材和設(shè)備。有了安全教育陣地,，就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件,。

2.安全教育要堅(jiān)持經(jīng)常化

要重視經(jīng)常性的安全教育,，做到警鐘長鳴,，防患未然。要有計(jì)劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來,。

3.教育方式方法要靈活多樣

結(jié)合事故案例進(jìn)行教育,，使人觸目驚心、印象深刻,，給人以啟示警戒,，久久難忘；模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握安全操作的技能,；競賽性質(zhì)的教育方法能激勵(lì)人進(jìn)取,，而且生動(dòng)有趣?？傊?，要根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況,，有所發(fā)展，有所創(chuàng)新,，才能取得好的教育效果,。

4.要研究人的心理,、個(gè)性特點(diǎn)

對(duì)個(gè)別容易出事的人要從心理上、個(gè)性上分析他的不安全行為產(chǎn)生的原因,。有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導(dǎo),。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)100字篇七

20__年在上級(jí)有關(guān)部門的支持、指導(dǎo)和幫助下,，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)方針政策,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,、綜合管理”的工作原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，帶領(lǐng)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,，采取積極有效的措施、消除不安全因素,，從制度化,、規(guī)范化著手管理，使之安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,。

一,、全面完成兩節(jié)期間安全工作任務(wù)

一年一度的春節(jié)和春運(yùn)工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重，為此我們按照上級(jí)部門的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施,，召開各企業(yè)安議,，進(jìn)行春節(jié)春運(yùn)安全工作的動(dòng)員貫徹，要求各企業(yè)明確安全責(zé)任主體,，履行好責(zé)任主體的安全職責(zé)和義務(wù),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任措施，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),，保障春運(yùn)的安全有序,。同時(shí)與全體員工簽訂了春節(jié)春運(yùn)安全責(zé)任書，同時(shí)加強(qiáng)路面巡查,。

二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高安全素質(zhì)

對(duì)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),，特別是對(duì)全體教練員的安全教育培訓(xùn)是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,。我們從實(shí)際出發(fā)，在每月至少一次安全例會(huì)上,，注重例會(huì)的內(nèi)容,。從企業(yè)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)法律法規(guī)及明確責(zé)任主體的職責(zé)結(jié)合起來，以提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和主體意識(shí),，同時(shí)對(duì)全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī),、基礎(chǔ)知識(shí),、操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高駕駛員整體安全素質(zhì)和防范能力,。針對(duì)今年4月份晉江某駕?！?.19”事故，公司開展了“作安全,，創(chuàng)安全標(biāo)兵”的雙安活動(dòng),，對(duì)教練員進(jìn)行了職業(yè)道德、安全知識(shí)的培訓(xùn),，提高教練員的整體素質(zhì),。

三、治理排查隱患,、防范事故發(fā)生

從源頭管理上努力消除安全隱患,，公司積極會(huì)同有關(guān)部門在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為,，按照安全生產(chǎn)年,，安全生產(chǎn)規(guī)范年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作,，加強(qiáng)日常監(jiān)管,，根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于開展隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的要求，公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的實(shí)施方案及工作計(jì)劃,。并多次對(duì)全部教練車輛的技術(shù)狀況,、消防設(shè)施、車容車貌進(jìn)行了全面排查治理,，及時(shí)消除安全隱患,，同時(shí)下發(fā)認(rèn)真做好安全月活動(dòng)工作的通知，把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結(jié)合起來,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教練車輛的安全生產(chǎn)監(jiān)管，做到預(yù)防在先,，減少事故,。

四、履行職責(zé),，做好基礎(chǔ)工作

認(rèn)真履行安全管理職責(zé),，分析安全形勢制定工作計(jì)劃，做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，今年1-12月份我們共召開安全生產(chǎn)例會(huì)15次,，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次,，認(rèn)真的履行了日常監(jiān)管職責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們?nèi)σ愿袄^續(xù)做好今后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，及時(shí)開展專項(xiàng)整治,，及時(shí)消除安全隱患，保障道路運(yùn)輸行的生產(chǎn)安全,。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)100字篇八

隨著國家各種建筑工程法律,、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺(tái)、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管,、工程監(jiān)理制的推行,、普及，以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高,，建筑工程的質(zhì)量意識(shí)已是深入人心,，工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高,，惡性安全事故頻發(fā),。客觀上,，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理工作,，勢必增加各種人力、財(cái)力,、物力的投入,，從而導(dǎo)致成本的增加，而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的,，因此施工單位從自身經(jīng)濟(jì)利益的角度出發(fā),，往往對(duì)安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。但主要的原因,，還是部分施工單位對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)未能提高到應(yīng)有的高度,，工程項(xiàng)目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制,，而忽略了對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理,。這一方面與長期形成的管理意識(shí)有關(guān)，另一方面,，現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作,。本人從目前安全事故多發(fā)的施工臨時(shí)用電、施工機(jī)械,、外腳手架及模板承重架方面,，對(duì)施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求談一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法,，以期與監(jiān)理同行互相交流,，共同提高監(jiān)理水平,。

一、施工臨時(shí)用電

施工臨時(shí)用電方面的監(jiān)理工作,，首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的《臨時(shí)用電專項(xiàng)安全方案》進(jìn)行審批,，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核,，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。

在施工現(xiàn)場專用的中性點(diǎn)直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接,。保護(hù)零線不得做為工作零線,，必須采用多股銅芯線，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色,，截面不小于工作零線的截面,；保護(hù)零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必須通過端子板連接,，在其他地方不得有接頭,。

每個(gè)工地重復(fù)接地裝置不得少于三處，阻值<10ω,。接地線應(yīng)由二根以上的導(dǎo)體,，在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接。接地體應(yīng)采用角鋼,、圓鋼,、鋼管和扁鋼，嚴(yán)禁采用螺紋鋼,。

電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，以避免機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕,。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線,。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物,、道路,、易受機(jī)械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)防護(hù)套管,。橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí),，應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置，并用絕緣子固定,，嚴(yán)禁使用金屬裸線作綁線,。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全，箱體必須采用鐵板制作，進(jìn)出線路應(yīng)在箱底進(jìn)出,。箱體內(nèi)工作零線和保護(hù)零線的連接必須通過接線端子板,，配電箱、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導(dǎo)線,，接頭不得松動(dòng),，不得有外露帶電部分，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體,，金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座，外殼等必須做保護(hù)接零,。

二,、建筑機(jī)械

建筑機(jī)械同建筑材料一樣，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn),。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)其生產(chǎn)（制造）許可證,、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測報(bào)告，重點(diǎn)應(yīng)查驗(yàn)相關(guān)資料的有效期,，相關(guān)證書,、檢測報(bào)告與實(shí)際進(jìn)場設(shè)備的型號(hào)是否相符。各種建筑機(jī)械必須經(jīng)驗(yàn)收合格并掛驗(yàn)收合格牌后方能使用,。井架,、塔吊、人貨兩用梯等大型機(jī)械的書面驗(yàn)收記錄,，監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒?。這里要特別注意的是，監(jiān)理工程師在塔吊,、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆前對(duì)施工單位上報(bào)的專項(xiàng)方案進(jìn)行審批,；從事塔吊、施工電梯和物料提升機(jī)等裝拆,，應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行,；上述機(jī)械設(shè)備的裝拆及操作人員，也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證,，方可持證上崗,；監(jiān)理工程師應(yīng)查驗(yàn)現(xiàn)場實(shí)際操作人員與施工單位上報(bào)的上崗證人員是否相符，物料提升機(jī)（井字架）檢查的項(xiàng)目應(yīng)包括：架體制作,、限位保險(xiǎn)裝置,、架體穩(wěn)定、鋼絲繩,、樓層卸料平臺(tái)防護(hù),、吊籃、安裝驗(yàn)收、架體,、傳動(dòng)系統(tǒng),、聯(lián)絡(luò)信號(hào)、卷揚(yáng)機(jī)操作棚和避雷十二項(xiàng)內(nèi)容,。提升鋼絲繩不得接長使用,。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢，在卷筒上應(yīng)能按順序整齊排列,。當(dāng)?shù)趸@處于工作最低位置時(shí),，卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈。提升機(jī)應(yīng)具有安全?？垦b置或斷繩保護(hù)裝置,、樓層口停靠欄桿（門）,、上極限限位器及緊急斷電開關(guān),。附墻架與架體及建筑之間，均應(yīng)采用剛性件連接,，并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),，不得連接在腳手架上。提升機(jī)的纜風(fēng)繩應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定,，在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對(duì)稱設(shè)置,，提升機(jī)高度在20m以下時(shí)，纜風(fēng)繩不少于1組（4~8根）,；提升機(jī)高度在21~30m時(shí),，不少于2組。在安裝,、拆除以及使用提升機(jī)的過程中設(shè)置的臨時(shí)纜風(fēng)繩,，其材料也必須使用鋼絲繩。使用提升機(jī)時(shí),，物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,，不得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時(shí),，應(yīng)采取防滾落措施,；散料應(yīng)裝箱或裝籠，嚴(yán)禁超載,。

塔吊檢查的項(xiàng)目包括：力矩限制器,、限位器、保險(xiǎn)裝置,、附墻裝置與夾軌鉗,、安裝與拆卸,、塔吊指揮、路基與軌道,、電氣安全,、多塔作業(yè)和安裝驗(yàn)收十項(xiàng)內(nèi)容。起重機(jī)的變幅指示器,、力矩限制器,、起重量限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，應(yīng)完好齊全,，不得隨意調(diào)整或拆除,。在塔吊的使用過程中，監(jiān)理人員應(yīng)注意的是：塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應(yīng)持證上崗,，塔吊的使用應(yīng)符合操作規(guī)程,，遵守"十不吊"規(guī)定。

三,、腳手架

腳手架搭設(shè)之前，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工工藝對(duì)腳手架搭設(shè)方案進(jìn)審批批,，主要審查內(nèi)容包括：構(gòu)造要求及技術(shù)措施,、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系,、文明施工要求,、穩(wěn)定承載計(jì)算、施工詳圖及大樣圖,。審查過程中應(yīng)注意：施工方案必須有針對(duì)性,，能有效指導(dǎo)施工，并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性,。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距,、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時(shí),，必須對(duì)出現(xiàn)最大步距,、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進(jìn)行驗(yàn)算,。對(duì)搭設(shè)在樓面上的腳手架,，應(yīng)對(duì)樓面承載力進(jìn)行驗(yàn)算，包括屋面,、雨棚,、陽臺(tái)及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu)。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時(shí),，應(yīng)對(duì)腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進(jìn)行加強(qiáng),，并說明腳手架基礎(chǔ)做法。

安全生產(chǎn)的心得體會(huì)100字篇九

20__年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)__項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目__項(xiàng),，新開工項(xiàng)目__項(xiàng),。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,，完善和落實(shí)一系列安全管理措施,，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的'監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效,。

一,、以宣傳、教育為本,，提高全員安全意識(shí)

1,、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%;為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

2,、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

二、加大安全生產(chǎn)檢查,，確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1,、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程,、大型機(jī)械安全,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查,。

2,、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查__余次,，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)__余項(xiàng),，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

3,、通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三,、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

四,、20__年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題,。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下：

1,、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對(duì)現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

3,、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差。

4,、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。