從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

管理者培訓(xùn)心得體會和感悟2022年一

通過這幾天對《目標(biāo)管理》相關(guān)視頻的學(xué)習(xí),，使我受益匪淺,。從人生的角度來看目標(biāo)管理,，沒有目標(biāo)的人生是暗淡無光的，沒有努力的方向,，沒有奮斗的動力,。你不知道你要去哪里，更不知道如何去,。

積極地心態(tài)為成功打下了堅實的基礎(chǔ),，但態(tài)度只是成功的第一步，打好基礎(chǔ),，還要在上面構(gòu)筑成功的大廈,。目標(biāo)就是構(gòu)筑成功的磚石。要取得成功,，必須制定目標(biāo),。

首先，目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài),，使我們看清使命,，產(chǎn)生動力。目標(biāo)是你努力的依據(jù),，也就是一種鞭策,。目標(biāo)給你一個看得見的彼岸。隨著實現(xiàn)這些目標(biāo),，你就會有成就感,。你的思想方式或工作方式就會向著更積極主動的方向轉(zhuǎn)變。有了目標(biāo),，對自己心目中喜歡的世界便有了一幅清晰的圖畫,，你就會集中精力和資源于你所選定的方向和目的上，因而你也就更加熱心于你的目標(biāo),。

其次,，目標(biāo)使我們覺得生存的意義和價值,，使我們集中精力，把握現(xiàn)在,。人們處事的方式主要取決于他們怎么看待自己的目標(biāo)，如果覺得自己的目標(biāo)不重要,，那么所付出的努力自然也就沒有什么價值,；如果覺得目標(biāo)很重要，那么情況就會相反,。如果心中有了理想,，你就會感到生存的重要意義，如果這個理想又是由一個一個目標(biāo)組成的,，那么,，你就會覺得為目標(biāo)付出努力是有價值的。目標(biāo)對目前工作具有指導(dǎo)作用,，也就是說,，現(xiàn)在所做的，必須是實現(xiàn)未來目標(biāo)的一部分,。因而讓人重視現(xiàn)在,，把握現(xiàn)在。

再次,，目標(biāo)產(chǎn)生信心,，勇氣和膽量，使人自我完善,，永不停步,。信心，勇氣和膽量來自于“知己知彼”,。對目標(biāo)及其實現(xiàn)過程的清晰透徹的認(rèn)識,，必須使你從容不迫，處變不驚,。自我完善的過程,，其實就是潛能不斷發(fā)揮的過程，而要發(fā)揮潛能,，你必須全神貫注于自己有優(yōu)勢并且會有高回報的方面,。目標(biāo)能使你最大限度地集中精力。當(dāng)你不停地在自己有優(yōu)勢的方面努力時,，這些優(yōu)勢必然進一步發(fā)展,。

從工作的角度來看一下目標(biāo)管理。有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力,，意味著你必須努力去工作,?？赡苡腥藭惶矚g有目標(biāo)的工作，但是卻沒有想到,，沒有目標(biāo)的工作是不會被重視的,。加薪、晉升,？有難度,，最后就只能混日子了。從公司的角度來看一下目標(biāo)管理,。從公司的使命中得到一定時期內(nèi)公司的總目標(biāo),，然后經(jīng)過上下級人員的共同協(xié)商，將總目標(biāo)分解下去到每個崗位上,，每個員工身上,。在分解的時候，下一層的所有目標(biāo)相加必須等于或大于上一層的目標(biāo),，以確保目標(biāo)分解的有效性,。確定了目標(biāo)，就要有具體的實施計劃,，就要進行具體的目標(biāo)管理,。任何的目標(biāo)管理都不會自動地實現(xiàn)。目標(biāo),，是一種結(jié)果導(dǎo)向,，但并不是簡單的重視結(jié)果，緊盯結(jié)果,，更重要的關(guān)注過程,，確保目標(biāo)的如期實現(xiàn)。

通過目標(biāo)管理的學(xué)習(xí),，在下一步的工作中,，能讓我們調(diào)整好心態(tài)，明確目標(biāo),，建立信心,，鼓足干勁，更密切地協(xié)調(diào)工作和團結(jié)一致地完成公司的生產(chǎn)任務(wù),。

管理者培訓(xùn)心得體會和感悟2022年二

自從人們開始組成群體來實現(xiàn)個人無法完成的目標(biāo)以來,，管理工作就成為協(xié)調(diào)個體努力必不可少的因素了。由于人類社會越來越依賴集體的勞力以及越來越多的有組織的群體規(guī)模的擴大,，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了,。作為當(dāng)代的大學(xué)生，我認(rèn)為管理學(xué)同樣與我們息息相關(guān),。管理是一切組織的根本,，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織,，盈利與非盈利的企事業(yè)單位，制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè),。因此,，學(xué)好管理學(xué)對于學(xué)生干部在現(xiàn)在乃至今后步入紛繁的社會，適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常深刻的意義,。

管理學(xué)潛藏于人類生活的各個角落,。首先就一個人而言，他在學(xué)習(xí)中為了提高學(xué)習(xí)成績,，必須通過制定一份計劃（或長期或短期），然后同過這份學(xué)習(xí)計劃控制自己并且有效的分配自己的時間,、精力,，還要有效地選擇合適的信息，從而達到自己的計劃,，取得成功,；又或者一個人的一生必須經(jīng)過仔細的規(guī)劃、組織,，要不然這一輩子將渾渾噩噩,。大至一個國家，一個社會,，一個民族,，小至一個企業(yè)，一個家庭,，甚至到每一個人都處在管理學(xué)的范圍之內(nèi)并受其影響,。所以說管理充溢著整個人類社會。正如在管理學(xué)行程中提到,，管理活動所引出的一切問題,，推動著社會的發(fā)展和人類的進步，這個推動力并繼續(xù)推動這個社會的發(fā)展,，正在并將長期影響著人類社會,。

對學(xué)生干部來說，作為聯(lián)系老師和同學(xué)的橋梁和紐帶,，自我教育和自我管理的主體,，必須具備其應(yīng)有的素質(zhì)。

首先,，應(yīng)以人為本,。在當(dāng)今中國注重的是一種“和諧”、“含蓄”的管理理念,，強調(diào)的是一個以感情為基調(diào)的傳統(tǒng)社會,，尊重人,，以人為本，強調(diào)人的重要性,。學(xué)生干部在其管理工作中要切實遵循這一原則,。

其次，必須處理好人際關(guān)系,。一個優(yōu)秀的管理者必修有足夠強的人際技能,，這是其立足于社會的基本點。而學(xué)生干部亦是如此,，這就印證了“天時不如地利,，地利不如人和”。學(xué)生干部應(yīng)該樹立位同學(xué)服務(wù)創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)氛圍的工作宗旨,；要身正為范給同學(xué)起到旗幟鮮明的導(dǎo)向作用,。要細心、耐心地給予同學(xué)們學(xué)習(xí)生活的幫助和指導(dǎo),。

再次,，分工與協(xié)作，分工要求各盡其責(zé),，協(xié)作便是“團隊精神”,。學(xué)生干部應(yīng)形成一個凝聚力、向心力極強的一個團隊,，并且各盡其職,，互相協(xié)作，才能發(fā)揮其最大的管理優(yōu)勢,。除此之外,，學(xué)生干部還應(yīng)具有自我控制能力。首先遇事不慌而要冷靜,、理智,，是其開展工作的前提，這就需要其有良好的心理素質(zhì),，要善于調(diào)節(jié)自己的情緒,，要有堅定的信念，頑強的意志,，穩(wěn)定的情緒,，健康的身心，做事要自信,。保持良好的心理素質(zhì)和端正的心態(tài)且加積極向上的樂觀精神,。無論是企業(yè)還是個人，一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向，從而能夠達到事半功倍的效果,。時代華納說：“我們力求成為最受尊敬和最為成功的媒體公司——在我們的經(jīng)營范圍內(nèi)成為領(lǐng)導(dǎo)者,；以優(yōu)質(zhì)、卓越聞名于世,。我們成功的靈魂在于聚集最優(yōu)秀的人才,，包括世界上最好的記者和作家，并使大家創(chuàng)造性的思考和工作,。”這些公司都清醒的規(guī)劃好了其長遠目標(biāo),，這就使得他們之后的經(jīng)營方向目標(biāo)明確，并可以因此而調(diào)整期相關(guān)戰(zhàn)略,。其實學(xué)生干部在工作中完全可以借鑒那些企業(yè),、公司的經(jīng)營策略，規(guī)劃一個學(xué)期或一個學(xué)年的工作方向和目標(biāo),。和其他管理者一樣,，學(xué)生干部應(yīng)達到幾種境界：第一，自知不能,；第二，不知有能,；第三,，能在卓越。必須有自己的一套理念,。俗話說：理念為“體”,，能力為“用”。“用”不足可以找人幫忙,，“無體”則為無頭蒼蠅,。

在《易經(jīng)》中有一種說法;：生生之謂易，易是指太極,，太極生兩儀,，兩儀生四象，四象生八卦,，這即是指變化,，天地萬物隨時隨地地在一定的自然規(guī)律下不斷變化的，在這些規(guī)律下產(chǎn)生了很多的思想,、學(xué)派,，管理學(xué)也隨之誕生。人類活動的一切表明“變化”的重要,，缺少了“變化”,，世界、人類的發(fā)展見寸步難行。

在古代的中國,，存在著相當(dāng)多的管理理念和哲學(xué),。比較有影響力的儒家學(xué)派認(rèn)為管理應(yīng)該是“以人為本，道德教化,，以仁愛治天下”,；而道家學(xué)派提出的是“以道為中心，以德治國,，無為而治”,，老子是怎樣闡述這個理念的呢？他極力反對“有為”,，他認(rèn)為國家的禁令越多,，人民越貧窮；政府規(guī)定越多,，社會越混亂,。不能為了管理而“管理”，不知所謂“管理”,。而他認(rèn)為“無為”就是：不任意妄為,，“無不為”就是：為而不恃，為而不爭：而法家則認(rèn)為管理應(yīng)“以法為中心,，依法治國”,，其理念衍發(fā)了法律面前人人平等。種種說法不一,，眾說紛紜,。

不過在新的歷史發(fā)展時期，管理的概念也應(yīng)隨之發(fā)展,，即古今中外管理的思想結(jié)晶,、整合和發(fā)展。管理理念也應(yīng)隨著時代的步伐前進,，時刻以嶄新的姿態(tài)和理念應(yīng)對未來的每一個挑戰(zhàn),。

管理者培訓(xùn)心得體會和感悟2022年三

從工作的角度來看，有目標(biāo)的工作往往意味著有壓力,，意味著必須努力去工作,。根據(jù)管理學(xué)大師彼得·德魯克先生的話，不是有了工作才有目標(biāo),，而是相反,，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。由此得知,，所有的工作都應(yīng)該有目標(biāo),。從公司的角度來看，全體人員從公司的使命中得到一定時期內(nèi)公司的總目標(biāo)，然后經(jīng)過上下級人員的.共同協(xié)商,，將總目標(biāo)分解下去到每個崗位上,，每個員工身上，以確保目標(biāo)分解的有效性,。確定了目標(biāo)之后,，就要有具體的實施計劃，就要進行具體的目標(biāo)管理,。因為任何的目標(biāo)管理都不會自動地實現(xiàn),。目標(biāo)，是一種結(jié)果導(dǎo)向,，但并不是簡單的重視結(jié)果,，緊盯結(jié)果，更重要的關(guān)注過程,，確保目標(biāo)的如期實現(xiàn),。

通過對目標(biāo)管理的自我學(xué)習(xí)，我明白了管理人員的目標(biāo)就是把重點放在團隊工作和成果上,，以企業(yè)的總體目標(biāo)為依據(jù),，在這個基礎(chǔ)上，每一個管理人員的目標(biāo)都應(yīng)該規(guī)定自己對各個領(lǐng)域的公司的目標(biāo)所做出的貢獻,，同時兼顧短期的考慮和長期的打算,，以及有形和無形的目標(biāo)。

以下是我對目標(biāo)管理的學(xué)習(xí)體會：

1,、對于目標(biāo)的選擇，一定要清晰,，需要量體裁衣,，自我進行定位，不能好高騖遠,，也不能自我低估,，要尋找一種符合自身現(xiàn)階段能做的目標(biāo)。

2,、目標(biāo)的制定,，通過自己的不斷學(xué)習(xí)和成長，并且對每個階段目標(biāo)進行檢驗,，用量化時間的方式,，看是否自己達到所制定目標(biāo)要求。

3,、制定完目標(biāo)以后,，需要圍繞自己所制定的目標(biāo)去工作，這是是否能達到目標(biāo)的核心，那自己需要自己來管理,，起到監(jiān)督的作用,，看自己是否真正的為自己的目標(biāo)來奮斗。

目標(biāo)管理對我個人而言,，讓我真正明白了制定目標(biāo)的重要意義,，目標(biāo)是我們工作的動力，也是我們在迷茫時的燈塔,，這樣才能讓自己找到成功的方向,。

管理者培訓(xùn)心得體會和感悟2022年四

通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)我受益匪淺。聽專家,、教授們滔滔不絕,、揮灑自如的講座，心中十分佩服他們的口才,，佩服他們的自信,，佩服他們的敏銳，佩服他們知識的淵博,。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,，那就是不斷的讀書學(xué)習(xí)，關(guān)注專業(yè)知識,，關(guān)注國家大事,，日復(fù)一日，永無止境,。雖然物業(yè)管理人和酒店管理人一樣都要求具備：管理,、執(zhí)行和協(xié)調(diào)這三種能力，但是它也對我們有了不一樣的要求,，這就是：熟悉相應(yīng)的法律法規(guī),、對房屋的了解和親和力。

通過學(xué)習(xí),，慢慢理出一點頭緒,，下面談?wù)勎易约旱囊稽c體會：

我認(rèn)為：學(xué)習(xí)+反思=成長在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”，不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),，如果你不學(xué)那你就別進那個門,，進了那個門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的，不是睡覺,。聊天和玩的,。為什么有人會覺得學(xué)習(xí)很苦，也有人感到甘呢?我們應(yīng)該反思一下自己,，學(xué)習(xí)一下別人,，那樣你永遠都是佼佼者,。

在端正了我們的學(xué)習(xí)態(tài)度后我感覺：學(xué)習(xí)+理解=了解物業(yè)管理對于我來說是一個全新的行業(yè)和方向，通過這次學(xué)習(xí),，深深地刺激了我,，我要走的路和方向原來還很寬很遠，我們公司的前景和未來還那么的遠大,，我為自己之前的工作和學(xué)習(xí)所丟失的時間感到悲哀,，我也為我現(xiàn)在的決策感到慶幸。

中國的物業(yè)管理發(fā)展才三十年,，剛剛進入而立之年,。物業(yè)管理水平普遍偏低，我們站在挑戰(zhàn)和機遇并存的天平上,，但國外最早已有一百多年的物業(yè)管理知識和經(jīng)驗;只要我們努力學(xué)習(xí),，敢于面對挑戰(zhàn)，我們的物業(yè)管理的春天或許就在我們的明天,。到最后就是執(zhí)行力了,。

提高執(zhí)行力就要做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念

日常工作中,，我們在執(zhí)行某項任務(wù)時,，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇,。一種是不怕問題,，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題,，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對問題,，一籌莫展，不思進取,，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果,，我們會不由自主的問到，同是一項工作,，為什么有的人能夠做得很好,，有的人卻做不到呢?

關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。我們常說,，觀念決定思路,，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn),、天地寬,，觀念的力量是無窮的,。一些成功企業(yè)也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念,，就有什么樣的工作效果,。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想,，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。

由此,，我們要認(rèn)識到,，任何一個企業(yè)的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策,，經(jīng)營規(guī)劃等等,，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。對待日常工作,，不要總是找借口,，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)地做好本職工作,。

管理者培訓(xùn)心得體會和感悟2022年五

學(xué)習(xí)機遇十分珍貴,，只爭朝夕。這次學(xué)習(xí),，于我而言,，機會異常難得。能夠到北大繼續(xù)深造學(xué)習(xí)是多少人的夢想,。并不是每個人都這么幸運,，能夠通過區(qū)委組織部的嚴(yán)格審查，這是區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任和關(guān)愛,；另外,，這次學(xué)習(xí)是脫產(chǎn)三個月，民防局的領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作安排方面給予了大力的支持,，能夠使我輕裝上陣,。因而我倍加珍惜這次培訓(xùn)機會，自覺嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,，認(rèn)真聆聽,，仔細筆記,，積極參與討論，學(xué)習(xí)期間沒有請過一次假,，曠過一次課,，圓滿地完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，滿載而歸,。

學(xué)習(xí)生活豐富充實,，受益匪淺。三個月來,，共聆聽了38位名家大師的諄諄教誨,，上了48門課程，兼聽了20余次講座,，先后參加了參觀大學(xué)校園,、西山農(nóng)嘗中國電影博物院、燕京啤酒廠,、現(xiàn)代汽車基地,、奧運水上場館等活動。在參加工作十幾年后,，帶著社會閱歷的積淀,，我仿佛又重回了天真浪漫的學(xué)生時代，暢游知識文明的海洋,。從經(jīng)濟學(xué)理論到政治文明,，從自然科學(xué)到社會科學(xué)，從中國傳統(tǒng)文化到和諧世界,，大師們或幽默或儒雅的風(fēng)采讓我為之傾倒,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度讓我為之震憾。深邃的理論,、古老的文化似和風(fēng)細雨在導(dǎo)師們的言談話語中不經(jīng)意地滋潤著我們的心靈,，陶冶著我的情操。理論與實踐的火花在心中碰撞,，第三思維發(fā)揮作用的時候,，心靈的啟迪和升華讓我感悟頻生。吾生也有涯,，而知也無涯,。感受最深及收益最多的幾個方面——

一是個人價值觀得到重塑。

對于價值觀的認(rèn)識,，通過這次學(xué)習(xí)，感悟更加深刻,。一個人的價值觀決定著一個人的行為,。儒家講“中庸”思想,，不偏為“中”，不易為“庸”,。這里非常重要的是一個尺度問題,，什么情況是不偏？,，什么狀態(tài)是常態(tài),？不同的人有不同的標(biāo)準(zhǔn)，同一項客觀事物,，可能會有不同的主觀判斷,，價值觀起著至關(guān)重要的作用。道家講,，君子務(wù)本,，本立而道生，“人作對了,，事情才能作對”,；管理學(xué)強調(diào)兩點，做正確的事和正確地做事,；領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)強調(diào)決策,，目的和手段是兩個重要層面，目的對了手段才有意義,。有什么樣的價值觀,，站得有多高，就能看多遠,，就會做出什么樣的決策,。這對每一個人很重要，對一個領(lǐng)導(dǎo)干部尤其重要,。領(lǐng)導(dǎo)有什么樣的執(zhí)政價值觀,，會決定或影響一項工作、一項事業(yè)或是一個團隊,、一個部門,。行政決策時，是公平優(yōu)先還是效率優(yōu)先,，還是盡可能兼顧,；是看重權(quán)力還是權(quán)利；是官本位還是事本位,；是服務(wù)還是被服務(wù),，等等這些直接影響著行政效果。終生學(xué)習(xí),，時刻修身,，才可能有正確的價值觀,，做出盡可能正確的決策，帶出好的隊伍,，搞好本部門工作,。

二是經(jīng)濟學(xué)理論知識得到豐富充實。

我畢業(yè)后一直在人防工作,，業(yè)務(wù)管理方面的工作偏重,，接觸經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域較少，這方面的知識是個弱項,。但作為新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部,，特別是順義區(qū)面臨著新的發(fā)展形勢和機遇，在專的同時,，還要廣,，必須拓寬知識面。這次學(xué)習(xí)在這方面有很大的加強,。宏觀經(jīng)濟方面,，進一步了解了國際和中國的經(jīng)濟形勢。改革開放以來,，中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,，經(jīng)濟總量攀升世界第四，但人均產(chǎn)值還非常低,，路還很慢長,。經(jīng)濟發(fā)展還存在很多問題，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)問題,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題以及地區(qū)不平衡問題等等,。同時加強了對于我區(qū)打造臨空經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的理解與認(rèn)同。要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),，做大做強企業(yè)。管理經(jīng)濟學(xué)方面,，邊際效應(yīng)理論和博弈論深入我心,。理性經(jīng)濟人的理論突出地體現(xiàn)了人的理性，解釋了生活中人們?nèi)舾尚袨榈膭訖C,，對人們追求利益行為的看法變得豁達,。囚犯困境考驗著人們的誠信與篤情，真正的雙贏談何容易,。智者博弈關(guān)鍵在于智和理,，大智若愚是關(guān)鍵，在其位謀其政。斗雞博弈給了我們拼搏的精神動力,，逆水行舟不進則退,。學(xué)習(xí)中有博弈，工作中有博弈,，人生都在博弈。幸運的是知道了為什么博弈,，怎樣去博弈,。

三是公共管理理論水平得到提高。

我一直從事行政管理工作,，這次對公共管理有了更深層次的認(rèn)識,。學(xué)習(xí)了新理論，接觸了新理念,，激發(fā)了新思路,。一是關(guān)于和諧的理念。和諧的概念源于中國的傳統(tǒng)文化,，天地人和,，道之本然。和諧的本質(zhì)是和而不同,，要承認(rèn)客觀矛盾的存在,，而不排斥與回避，積極地面對和解決矛盾問題,，要求同存異,。和諧非常寬泛，先要做到自身和諧,，然后是人人和諧,，繼而社會和諧，最終是和諧世界,。自身和諧是關(guān)鍵,，這就是要修身，要有正確的利益觀,，要淡泊明志,，要自律自愛，要保持良好的心態(tài),，做到君子坦蕩蕩,，實現(xiàn)內(nèi)心和諧。和諧就是中庸之道,，就是萬物萬事恰當(dāng)?shù)亩?，發(fā)展與環(huán)境，效率與公平，貧富差距,，都需要適當(dāng)?shù)亩?，關(guān)鍵是要處理好資源和利益分配的關(guān)系，社會才能和諧,。二是對于危機管理的認(rèn)識,。對于一個行政部門，一個政府,，危機管理至關(guān)重要,。首先要重視預(yù)防，凡事預(yù)則立,，要有備無患,，要做預(yù)案，做風(fēng)險評估,；危機處理要關(guān)注執(zhí)行力,，政府政策取向，以及危機信息和政府誠信度等問題,。從以上兩個角度出發(fā),，對民防工作意義的認(rèn)識更加深刻。民防是國防的重要組成部分,，是重要的戰(zhàn)略防御手段,。戰(zhàn)爭是最大的危機，民防的中心工作就是在戰(zhàn)爭危機來臨之前也就是和平時期做好預(yù)防準(zhǔn)備,，與經(jīng)濟建設(shè)同等重要,。國無戰(zhàn)事，國泰民安,，是和諧社會的最基本前提和保障,。抓好民防工作，提高威攝力,，保存戰(zhàn)爭潛力,，對于遠離戰(zhàn)事、保家衛(wèi)國意義重大,。另外,，民防是最大意義上的危機預(yù)防，要充分認(rèn)識每一項具體工作的重要性,，人防工程的建設(shè),，戰(zhàn)時人員疏散掩蔽方案，人防工程安全事故應(yīng)急預(yù)案都要落到實處,，具有可操作性,，要常存“寧可有備無戰(zhàn),，不能有戰(zhàn)無備”心態(tài)，可能今后戰(zhàn)爭的危機永遠也不會發(fā)生,，而這不正是預(yù)防工作追求的最高目標(biāo)嗎,！

構(gòu)成知識的要素之一是要付諸于實踐，也就是理論還要充分結(jié)合實踐,。三個月來,，大腦高度緊張，聽到看到了很多東西,，確切的說應(yīng)該是接收了大量的信息,。還需要在今后漫長的人生道路中，工作業(yè)務(wù)中,，慢慢消化，慢慢吸收,，辯證客觀地分析,，把理論運用到實踐中去，真正使這些知識為我所用,，受用終生,。一是要學(xué)而時習(xí)之，溫故而知新,。這次學(xué)習(xí)積累了很多寶貴材料,，要常翻常閱，不斷總結(jié),；二是要以新的理念,，新的角度，新的高度,，重新去審視,、開展自己的每一項工作，力求做到有新思路,、新變化,、新效果；三是要把學(xué)到的財富奉獻給團隊,，積極創(chuàng)新決策,，傳遞知識理念，達到整體提高,，促進全面工作,。

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