做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,,有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
企業(yè)項目融資計劃書模板一
一、前言
金融租賃公司的存在促進了不同經(jīng)濟方之間的交流,當(dāng)一個企業(yè)的發(fā)展面臨著資金或者其他方面的短缺時,,金融租賃公司在幫助其解決燃眉之急的同時也降低了因購置大型設(shè)備及物資產(chǎn)生大額債務(wù)及占用大量資金所帶來的風(fēng)險,。金融租賃成為眾多企業(yè)熱衷采用的辦法。要真正弄清金融租賃公司的融資渠道及特點,,只有真正了解金融租賃,。
二、金融租賃的概念及特點
(一)金融租賃的概念
所謂金融租賃就是當(dāng)出現(xiàn)租賃需求時,,資金或者資產(chǎn)的出租人就會根據(jù)需求方和供貨方的評價和選擇,,從供貨方處所取得的資金或者物品按照約定的合同和要求出租給需求方使用,并同時向需求方收取事先確定的費用,。由此可見,,金融租賃不僅可以是資金領(lǐng)域的租賃,同時也是對資產(chǎn)的租賃,,將資金和資產(chǎn)相結(jié)合所產(chǎn)生的新型融資形式,,實現(xiàn)了金融在各個領(lǐng)域之間的流通,為經(jīng)濟領(lǐng)域的不斷發(fā)展提供了支持,,加大了資本的流通速度和范圍,,為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益提供了便利。
(二)金融租賃的特點
1. 金融租賃所涉及到的交易人較為復(fù)雜,,在一次金融租賃活動中至少會涉及到出租方,、供貨方以及承租方三個主體。
2. 金融租賃一般的租賃時間都較為長久,,極少存在時間較短的金融租賃,,通常設(shè)備的租賃都會與設(shè)備的使用壽命相等,屬于一種中長期的投資,。
3. 由于金融租賃涉及到的主體較多且主體之間的性質(zhì)不同,,所以在一次金融租賃活動中至少需要簽訂兩份合同。一個是出租方與供貨方的合同,,這個合同確保了可以獲得投資;另一個是出租方與承租方的合同,,這個合同確保了租賃活動可以獲得投資的利益。
4. 當(dāng)租賃合同生效后,,該合同各方就不能在執(zhí)行過程中隨意停止履行,,只能終結(jié)或者雙方自愿解除。
三,、金融租賃公司的融資方式
(一)資本金
金融租賃公司作為一種對資金要求較高的公司,,屬于資金密集型的業(yè)務(wù)種類。隨著國家對金融租賃公司采取政策方面的支持,,金融租賃公司的注冊資本已經(jīng)由原來的最低5億元降至最低1億元,,這就使得金融租賃公司可以使用更多的資金進行投資,、發(fā)展和擴大自己的業(yè)務(wù)。
(二)向金融機構(gòu)拆借資金
金融租賃公司的融資途徑還可以選擇與其他的金融機構(gòu)合作,,從金融機構(gòu)借取資金,,但是這種融資方式不僅受到資產(chǎn)負債的影響,使得企業(yè)的負債加大,,同時還受到時間上的制約,。所以這種向金融機構(gòu)拆借資金的融資方式只有在時間和業(yè)務(wù)急切的情況下才會使用,,往往只是為了解除燃眉之急,。
(三)發(fā)行金融債券和股票
金融租賃公司的另一個融資方式就是可以通過發(fā)行股票或者債券進行融資,因為現(xiàn)在中國的債券市場的市場準入要求較高,,且霸占債券市場的基本上都是國有的大型公司,,發(fā)行債券的難度比較大,程序也比較復(fù)雜,。股票市場的情況與債券市場相比就顯得更為嚴峻,,因此,目前我國的金融租賃企業(yè)想要通過這種融資方式進行融資的難度還是非常大的,。
(四)商業(yè)票據(jù)
金融租賃公司還可以通過商業(yè)票據(jù)進行融資,,因為商業(yè)票據(jù)具有再貼現(xiàn)和承兌的功能,因此,,可以保證資金的流通不受大的影響,。但是目前商業(yè)票據(jù)的發(fā)展?fàn)顩r并不是非常的理想,金融租賃公司要想通過這條途徑進行融資還需要多加考慮,。
四,、金融租賃公司融資渠道的選擇和特點
(一)融資渠道的選擇
金融租賃業(yè)的發(fā)展,需要金融租賃企業(yè)根據(jù)自身需求及特點,,選取合適的融資渠道以適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟環(huán)境下激烈的競爭局面,。只有將金融租賃的主體更加多元化,不斷地使擴寬融資渠道,,才能促使金融租賃企業(yè)的整體實力上升,。下面介紹目前主要的融資渠道。
1. 當(dāng)一個金融租賃企業(yè)它具有足夠多的資本和高水平的管理能力以及每年可以獲得穩(wěn)定的,、較高的效益時,,可以支持這些企業(yè)發(fā)行自己的股票或者債券,以獲得更加多的資金來源,,豐富該公司的融資渠道,,為進行中長期的投資給予支持。
2. 通過政府或相關(guān)金融機構(gòu)向金融租賃公司提供資金或政策支持,,鼓勵金融租賃業(yè)的發(fā)展,,為金融租賃公司提供充足的資金支持,。
3. 國家允許金融租賃公司同保險公司之間展開合作,為金融租賃企業(yè)的發(fā)展提供更多的資金來源,,通過吸收保險公司的資金,,加大對投資的擴展。
4. 金融租賃領(lǐng)域還會涉及到資產(chǎn)的證券化,,這是一種新的融資途徑,,到目前為止,主要是信托和真實銷售這兩種基本的運作方式,。兩種方式各有優(yōu)缺點,,現(xiàn)在我國使用較多的為信托模式。
(二)租賃業(yè)資金來源的特點
1. 金融租賃業(yè)獲得政府的大力支持,。在發(fā)達國家,,政府為了促進本國的經(jīng)濟增長,大力倡導(dǎo)和扶持金融租賃業(yè)的發(fā)展,,在政策方面給予了大力支持,,通過直接補貼和各種低利率的方法使得金融租賃業(yè)取得良好的發(fā)展。
2. 金融租賃業(yè)與銀行展開充分的合作,,使得資金來源變得格外充足,。在發(fā)達國家,大多數(shù)的金融租賃公司都具有和銀行合作的傳統(tǒng),,且很多規(guī)模較大的租賃公司都具有銀行背景,,隨時可以獲得銀行的支持。與銀行展開合作成為租賃業(yè)發(fā)展的首選途徑,。當(dāng)金融租賃公司與銀行展開合作之后,,金融租賃公司的資金鏈就可以保持足夠大的穩(wěn)定性,不會出現(xiàn)資金斷流的局面,,這就使得金融租賃公司的業(yè)務(wù)可以盡可能地擴大,,同時銀行在與金融租賃公司的合作過程中,也可以使得自身資金得到優(yōu)質(zhì)的投資,。
3. 加速折舊使得金融租賃公司的成本越來越少,。由于金融租賃公司的業(yè)務(wù)屬于投資行為的一種,同時受到美政府政策的支持,,享受著各種政策及稅收方面的支持,,規(guī)定金融租賃公司可以將每一年這項所產(chǎn)生的稅收予以免除,這就使得金融租賃公司所面對的稅收壓力大大的降低,,同時金融租賃公司通過此項政策還可以將原本自己該承受的稅收轉(zhuǎn)移給承租方,,為自身發(fā)展減輕壓力。
五,、中國融資租賃的發(fā)展對策
中國金融租賃業(yè)的發(fā)展只有短短的三十年,,隨著市場環(huán)境的改變及自身的不斷調(diào)整和變革,,目前我國的金融租賃業(yè)正處于一個發(fā)展的關(guān)鍵時期。但是,,目前我國的金融租賃業(yè)的發(fā)展也面臨著許多的問題,,因此需要重視并解決。
(一)完善融資租賃領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)
金融租賃行業(yè)要想獲得良好的發(fā)展,,就必須具備完善的法律法規(guī),,法律法規(guī)可以優(yōu)化金融租賃業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境,為金融租賃業(yè)的發(fā)展給予政策上的支持,。發(fā)達國家的金融租賃業(yè)之所以可以獲得如此好的發(fā)展,,離不開國家法律的支持。所以,,需要強化政府職能,,為金融租賃業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境,。
(二)完善融資租賃領(lǐng)域政策扶持體系
一個國家要想發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù),,單靠企業(yè)的努力是遠遠不夠的,還需要政府的大力支持,。中國金融租賃業(yè)的發(fā)展時間較短,,各方的資金來源還不完善。所以需要政府采取相應(yīng)的措施支持金融租賃業(yè)的發(fā)展,。政府可以通過減輕金融租賃企業(yè)的稅收負擔(dān),,為金融租賃企業(yè)創(chuàng)造更加便捷的融資環(huán)境來支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。
(三)建立融資租賃人才培養(yǎng)體系
金融租賃業(yè)的發(fā)展離不開具有高度專業(yè)素質(zhì)的人才,,金融租賃業(yè)由于其自身具備的高風(fēng)險,、復(fù)雜性的特點,加大了對高素質(zhì)人才的需求,。目前我國從事金融租賃業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊,,與發(fā)達國家相比差異較大。因此,,需要加大對金融租賃的從業(yè)人員的培訓(xùn),,提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì),通過更加專業(yè)的操作手法為金融租賃業(yè)的發(fā)展注入動力,,提高金融租賃業(yè)的公眾形象,。
六、結(jié)語
本文通過介紹金融租賃公司的概念和它的特點,,并結(jié)合了國外金融租賃公司融資的渠道選擇和各個渠道的特點,,為我國金融租賃業(yè)的發(fā)展提供了參考借鑒作用。只有通過各方的支持及協(xié)助,,不斷地完善現(xiàn)有的金融租賃的制度體系,,才能更好地促進金融租賃業(yè)的不斷發(fā)展,,為經(jīng)濟的發(fā)展提供更加有力的保障,促進我國經(jīng)濟的實力提升,。
企業(yè)項目融資計劃書模板二
商業(yè)計劃書是企業(yè)或項目單位為了達到招商中小企業(yè)融資和其它發(fā)展目標之目的,,在經(jīng)過對項目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求,,向讀者(投資商及其他相關(guān)人員)全面展示企業(yè)/項目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?商業(yè)計劃書是包括項目籌中小企業(yè)融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南,,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案,。
一、商業(yè)計劃書作用
規(guī)范的商業(yè)計劃書通常是企業(yè)成功中小企業(yè)融資的必備文件之一,,商業(yè)計劃書包含了投資決策所關(guān)心的全部內(nèi)容,,例如企業(yè) 商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)模式,、市場分析,、中小企業(yè)融資需求、運作計劃,、競爭分析,、財務(wù)分析、風(fēng)險分析等內(nèi)容,,商業(yè)計劃書不僅對中小企業(yè)融資具有重要 作用,,而且對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。
登尼特集團有限公司在商業(yè)計劃書撰寫方面的能力得到業(yè)內(nèi)的高度認可,,其業(yè)務(wù)承接數(shù)量和完成的質(zhì)量在業(yè)內(nèi)首屈一指,。
二、如何撰寫一份高質(zhì)量的中小企業(yè)融資商業(yè)計劃書
雖然不少網(wǎng)站提供了大量的商業(yè)計劃書模板,,客戶似乎可以根據(jù)模板自行撰寫商業(yè)計劃書,。但商業(yè)計劃書制作者最好是專業(yè)的投資銀行團隊, 主要因為一般的客戶缺乏對投資者要求的準確理解,、并且將自身的優(yōu)勢系統(tǒng)準確地表達出來的經(jīng)驗,,因此客戶自己撰寫的商業(yè)計劃書和專業(yè)的投資咨詢公司撰寫的商業(yè)計劃書往往在內(nèi)容到格式上均存在差距,從而喪失機會,,浪費各方的時間,。盡管我們制作了大量的商業(yè)計劃書,我們的投資銀行經(jīng)驗實踐告訴我們,,每一個商業(yè)計劃書都是一個創(chuàng)新,。
商業(yè)計劃書的產(chǎn)生和風(fēng)險投資密切相關(guān),和納入基本建設(shè)程序的可行性報告不同,。國內(nèi)制作商業(yè)計劃書實際上不需要任何資質(zhì),,但高質(zhì)量的商業(yè)計劃書制作者的需要有如下能力:
1.快速了解客戶全面信息的能力,,較強的客戶溝通的能力
任何一個商業(yè)計劃書制作機構(gòu),首先是根據(jù)自身的投資銀行的經(jīng)驗,、豐富的行業(yè)知識,,全面充分了解客戶信息和投資者要求。在這個階段,, 投資銀行是一個虛心的聽眾,,根據(jù)自身投資銀行經(jīng)驗確定的獲取信息框架,全面了解客戶需求和投資者要求,。
2.行業(yè)和市場分析的能力
行業(yè)和市場分析對確定項目的盈利前景和競爭策略非常重要,,專業(yè)的投資銀行團隊有大量的高水平的投資分析師,他們熟悉各行業(yè)的市場 需求,、供給,、政策、技術(shù),、企業(yè),、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,,這種專業(yè)知識使得投資銀行團隊能從更高的角度,,提供更為全面深入可信的信息,這種分析往往是定量的分析,,而不是模糊的語言描述。行業(yè)和市場分析能力也決定了一個專業(yè)的投資銀行團隊的工作效率,,若該團隊沒有這方面很強的能力,,往往陷于和客戶“不停講故事”的泥潭。
3.對政策和法律的熟悉
由于入世和產(chǎn)業(yè)調(diào)整,,中國正處于政策和法律劇烈變動的時期,,某些投資行為(例如在某些領(lǐng)域設(shè)立中外合資經(jīng)營企業(yè))尚需要投資方案制定者對中國政策變化有較深入的了解,據(jù)以制定符合中國政策的投資方案,。對政策和法律的熟悉程度往往是中國的投資銀行在國內(nèi)業(yè)務(wù)上勝于國外投資銀行的地方,。 特別是中國的外匯管理制度變化較快,對外資的并購,、紅籌買殼上市和紅利匯出的規(guī)定變化較快,。
4.高超的金融和財務(wù)知識
金融和財務(wù)知識是投資銀行的基本知識,對商業(yè)計劃書的制定也具有同等重要性,。5.投資銀行方案創(chuàng)新的能力
投資銀行團隊經(jīng)手大量項目,,在豐富的經(jīng)驗基礎(chǔ)上具有對不同項目提出創(chuàng)新方案的能力,商業(yè)計劃書的制作過程也是專業(yè)投資銀行家和客戶共享經(jīng)驗和創(chuàng)新的機會,,在溝通中知識,、經(jīng)驗的碰撞對形成良好的方案具有極其重要的作用,。 登尼特為多家優(yōu)質(zhì)客戶介紹國際投資者,為其項目引入全球知名的投資機構(gòu),。
企業(yè)項目融資計劃書模板三
一,、項目企業(yè)摘要
創(chuàng)業(yè)計劃書摘要,是全部計劃書的核心之所在,。
_其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
_企業(yè)的宗旨(200字左右)
_主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標
_項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)
介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標,,主要包括:
1,、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3,、研發(fā)設(shè)備
4,、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
_創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹,。主要有下列內(nèi)容:
1,、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;_介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值
2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程,,_同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4,、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本,_利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式
_生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。主要包括以下內(nèi)容:
1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,,勞動力和雇員的情況,,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等,。
2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力
4,、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備
5,、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程
四,、市場營銷
_介紹企業(yè)所針對的市場,、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足,、主要對產(chǎn)品的銷售金額,、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,,
_目標市場,,應(yīng)解決以下問題:
1、你的細分市場是什么?
2,、你的目標顧客群是什么?
3,、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?
4,、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
5,、你的營銷策略是什么?
_行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:
1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2,、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
4,、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
5,、政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定它的發(fā)展?
7,、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8,、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
_競爭分析,要回答如下問題:
1,、你的主要競爭對手?
2,、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
4,、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?
5、你的策略是什么?
6,、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?
7,、你能否承受,、競爭所帶來的壓力?
8、產(chǎn)品的價格,、性能,、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?
_市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:
1,、營銷機構(gòu)和營銷隊伍
2,、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
3、廣告策略和促銷策略
4,、價格策略
5,、市場滲透與開拓計劃
6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策
五、管理團隊
_全面介紹公司管理團隊情況,,主要包括:
1,、公司的管理機構(gòu),主要股東,、董事,、關(guān)鍵的雇員、薪金,、股票期權(quán),、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來
2,、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神
_列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者,、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
_企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)
_企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)
_尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
_管理團隊優(yōu)勢與不足之處?
_人才戰(zhàn)略與激勵制度?
_外部支持:公司聘請的法律顧問,、投資顧問,、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱,。
六,、財務(wù)預(yù)測
_財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:
1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),,今后三年的發(fā)展預(yù)測,,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表,、損益表,、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書
2、投資計劃:
(1)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額
(2)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排
(3)獲取風(fēng)險投資的抵押,、擔(dān)保條件
(4)投資收益和再投資的安排
(5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制
(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度
3,、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團隊出資情況,,資金需求計劃,,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,,資金用途(詳細說明資金用途,,并列表說明)
融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,,如銀行貸段等,。
_完成研發(fā)所需投入?
_達到盈虧平衡所需投入?
_達到盈虧平衡的時間?
項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置、進度表。(略)
七,、資本結(jié)構(gòu)
_請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解,,資金上、管理上的支持程度等)
八,、投資者退出方式
_股票上市:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,,對公司上市的可能性做出分析,對上市的前提條件做出說明
_股權(quán)轉(zhuǎn)讓:投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資
_股權(quán)回購:依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,,公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明
_利潤分紅:投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,,按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明
九,、風(fēng)險分析
_企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策
詳細說明項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段,包括技術(shù)風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及其他不可預(yù)見的風(fēng)險
十,、其它說明
_您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
_請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
_關(guān)于項目承擔(dān)團隊的主要負責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人,。
_媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料,。
_創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容真實性承諾,。
企業(yè)項目融資計劃書模板四
第一節(jié) 圣美嘉酒莊基本情況及未來一年發(fā)展戰(zhàn)略
公司基本情況
圣美嘉酒莊向紅酒PE公司廣泛募資,資金額度擬不少于三千 萬,,以擴大公司在海外紅酒市場的收購能力
具體募資計劃
第二節(jié) 紅酒及市場分析
一,、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢
二,、行業(yè)和市場
三,、公司的獨特性和市場競爭力
四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢
第三節(jié) 融資需求和財務(wù)預(yù)測
一,、公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)
二,、融資需求
三、財務(wù)分析匯總表
四,、財務(wù)分析
第四節(jié) 公司運營和管理
一,、公司發(fā)展戰(zhàn)略
二、公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式
三,、人力資源規(guī)劃
四、軟件開發(fā)管理
五,、市場策略
六,、外部支持
七、資本運營
第五節(jié) 投資方的介入和退出
一、投資建議
二,、投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用
三,、資本退出
第六節(jié) 風(fēng)險及對策
一、風(fēng)險
二,、對策
企業(yè)項目融資計劃書模板五
融資也叫金融,,就是貨幣資金的融通,當(dāng)事人通過各種方式到金融市場上籌措或貸放資金的行為,。從現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的狀況看,,作為企業(yè)需要比以往任何時候都更加深刻,全面地了解金融知識,、了解金融機構(gòu),、了解金融市場,因為企業(yè)的發(fā)展離不開金融的支持,,企業(yè)必須與之打交道,。1991年鄧小平同志視察上海時指出:“金融很重要,是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,,金融搞好了,,一著棋活,全盤皆活,。”由此可看出政府高層對金融逐漸重視,。
投資公司融資合同范本
甲 方:
乙 方:
經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,,決定發(fā)揮各自的優(yōu)勢,,在互相支持,平等,、互利的原則下,,共同引進資金,開發(fā)甲方的 有限公司項目,,特制定以下合同,,共同遵守。
一,、引進資金數(shù)量:
二,、工作分工:
甲方責(zé)任:
1、負責(zé)聯(lián)系落實好接收款銀行,,要求分行級并要正行長負責(zé)(可分行接款,,支行操作)。
2,、負責(zé)聯(lián)系銀行工作中的一切經(jīng)費開支,。
3,、負責(zé)讓接款銀行確認,聯(lián)辦委托貸款合同,。
4,、負責(zé)開出由雙方認可的企業(yè)違約擔(dān)保書,包括中介勞務(wù)費承諾,。
5,、負責(zé)按到帳實收款的 %計中介勞務(wù)費稅后,由乙方轉(zhuǎn)交中介勞務(wù)公司,。
6,、負責(zé)按每億元人民幣每天移動費1570元的企業(yè)違約金,存入甲方自己企業(yè)帳戶,,如企業(yè)違約由銀行從此款中支付給銀主,。
7、負責(zé)把本公司企業(yè)的有關(guān)資料,,提供給乙方確認,。
乙方責(zé)任:
1、負責(zé)聯(lián)系落實銀主,,落實資金按規(guī)定的時間到接款行,。
2、負責(zé)資金到位前一切經(jīng)費開支,。
3,、乙方自費去接款單位和銀行,確認還本付息擔(dān)保書(保函),,代收代付委托書,。企業(yè)情況和企業(yè)違約金到位情況。
4,、負責(zé)銀主在最后一批款劃撥后,,計算第一年6%利息時間。
5,、如有違約,,按國家有關(guān)法律受罰,并賠償甲方已有損失,。
三,、共同責(zé)任
1、雙方本著友好,、協(xié)商的精神,,共同努力做好引資前的各項工作,確保融資合同順利操作,。
2,、甲方不得以任何理由阻礙乙方所得的資金撥款,,如有違約,必須以法律責(zé)任賠償乙方造成的一切損失,。
3、如果乙方引進資金不實,,所造成的甲方的損失,,乙方負責(zé)賠償。
4,、雙方嚴格和以法律的原則執(zhí)行還本付息擔(dān)保書(保函),,代收代付委托書。
5,、本合同一式兩份,,自簽字即日起,具有法律效力,,共同遵守,,切實落實,如有違約,,雙方不能自身解決的問題報人民法院促裁,。
甲 方: 乙 方:
法 人: 法 人:
企業(yè)項目融資計劃書模板六
第一部分公司基本情況
一、公司基本情況:
湖南集方家居投資管理有限責(zé)任公司成立于20__年,,經(jīng)過10年的積累,,20__年通過對行業(yè)資源整合、重組成立“集方投資”,,公司注冊資金1000萬,。成為集銷售網(wǎng)絡(luò)體系、產(chǎn)品體系,、工程體系,、設(shè)計體系、融資體系,,五大運營體系為核心的人居配套服務(wù)投資集團公司,。
戰(zhàn)略上:裝飾行業(yè)主要是高度勞動密集的手工制作為主流的作坊式運作模式,公司提出國際化設(shè)計,,工廠化定制,,模塊化施工,把行業(yè)由手工作坊式粗放式制作提升為工業(yè)化精密制作,,把復(fù)雜作坊運營方式升級為模塊化規(guī)范運作,,把區(qū)域性零散采購升級為規(guī)模化系統(tǒng)采購,,把個體競爭升級為產(chǎn)業(yè)集群競爭,。
業(yè)務(wù)上:公司擁有管理輸出,、產(chǎn)品輸出、設(shè)計輸出,、工程輸出,、人力資源輸出、模式輸出,、資金輸出,、營銷管理輸出八大業(yè)務(wù)板塊,為運營艱難或渴求更大發(fā)展的同行提供了涅盤重生的機會,。
產(chǎn)業(yè)布局涉及家居研發(fā),、裝飾企業(yè)托管、家具制造及裝飾工廠化生產(chǎn)等多重領(lǐng)域,。集裝飾設(shè)計,,施工管理,材料配送,,售后服務(wù)于一體的專業(yè)化裝飾集團,。
二、目前公司主要股東情況:
三,、目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:
第二部分項目概況
一,、項目概況
華僑星都項目位于長沙市開福區(qū)伍家?guī)X北,項目規(guī)劃用地4178㎡,,建筑面積25993.52㎡,。項目共計25層,其中包括地下二層,,地上商業(yè)裙樓五層和辦公寫字樓十八層,。項目規(guī)劃用地性質(zhì)為商業(yè)金融及居住用地,容積率≤8.4,,建筑密度≤52%,。
華僑星都原為長沙市農(nóng)行1998年建設(shè)為自用辦公用樓,由于省行規(guī)劃及政策調(diào)整原因,,20__年改由長沙東林置業(yè)投資有限公司拍賣后開發(fā)建設(shè)建設(shè);項目相對其他舊樓改造而言,,債權(quán)清晰。
截至20__年8月,,項目已完成主體施工并已獲得規(guī)劃批準(已取得土地證,,規(guī)劃用地許可證和規(guī)劃建設(shè)許可證已于20__年6月3日完成進窗公示【詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示】,并已進入施工圖審查和投標程序,,即將取得建設(shè)施工證),。
目前項目規(guī)劃外立面改造及內(nèi)部裝修和開發(fā)期為1年,湖南集方家居投
資管理有限責(zé)任公司即將對“華僑星都”項目及長沙東林置業(yè)投資有限公司全面收購,,并投入后期開發(fā)建設(shè),。
二,、項目地塊優(yōu)勢
1)中央商務(wù)區(qū)
隨著芙蓉路這條金融大脈向北延伸,喜來登,、鉑爾曼,、華悅等高檔商務(wù)酒店環(huán)伺四周,美美百貨,、歲寶百貨,、高爾夫球會等高端消費體依次排開。深國投商業(yè)規(guī)劃,、世紀金源mall開業(yè)、北辰三角洲啟動,,構(gòu)成北城商業(yè)黃金三角,,長沙“曼哈頓”商務(wù)集群已現(xiàn)雛形。
2)交通核心區(qū)
雄踞城市黃金中軸芙蓉路上,,1號線地鐵口岸帶動物業(yè)急速升值,,伍家?guī)X波隆立交橋下行東西通道的提質(zhì)改造,連橫三一大道與銀盆嶺大橋,,貫穿城市東西兩岸,,暢達市區(qū)各大站點,享受10分鐘經(jīng)濟圈,,提速未來,。
3)區(qū)域未來規(guī)劃
鐵1號線施工,福元路大橋,、營盤路過江隧道即將通車,, 大北城的交通路網(wǎng)正在升級;高層住宅群、超級購物中心,、超五星級酒店等地標建筑,,將陸續(xù)密集呈現(xiàn),輻射出北城樓宇經(jīng)濟的浦東效應(yīng);秀峰公園的開門迎客,、洪山公園的即將啟動,、瀏陽河風(fēng)光帶的延長線動工、兩館一廳的即將開放等,,使大北城資源不斷升級,,具備無限升值潛力。
三,、目前定位
高品質(zhì),、高配置、高形象的寫字樓成為未來發(fā)展趨勢,,市場供應(yīng)逐步遞增,,城市中心多極化趨勢日益明顯,,傳統(tǒng)中央商務(wù)圈逐漸向外擴散。本項目通過規(guī)劃調(diào)整以及外立面重新裝修和內(nèi)部裝修,,根據(jù)項目本區(qū)域的發(fā)展趨
勢,、前景和客戶需求,一定期間內(nèi)區(qū)域型中高端標桿寫字樓將成為本項目的定位方向,。
四,、新規(guī)外立面(詳見長沙市城鄉(xiāng)規(guī)劃局網(wǎng):開福區(qū)華僑星都建筑擬調(diào)整公示)
五、基本數(shù)據(jù)
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