制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
銷售助理的工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃表篇一
作為一名大學(xué)生,,我們希望他們會(huì)一如既往地把學(xué)習(xí)擺在第一位,。無(wú)論什么時(shí)候都不能忘記自己的學(xué)生身份,不能荒廢學(xué)業(yè),。我想大學(xué)的學(xué)習(xí)和高中的學(xué)習(xí)最大的區(qū)別就是它不僅僅是學(xué)習(xí)課本知識(shí),,盲目過(guò)分的追求考試高分,更重要的是對(duì)知識(shí)的理解,、積累和應(yīng)用,,大學(xué)中的學(xué)習(xí)是廣義上的學(xué)習(xí),是圍繞如何提高自己的綜合能力而進(jìn)行的學(xué)習(xí),,他們可以根據(jù)個(gè)人興趣學(xué)習(xí)各種知識(shí),,豐富自己。大學(xué)的學(xué)習(xí)是廣泛而自由的,,它靠的是自覺(jué),。20xx級(jí)新生學(xué)習(xí)的是和會(huì)計(jì)有關(guān)聯(lián)的資產(chǎn)評(píng)估專業(yè),那么他們必須嚴(yán)格要求自己常閱讀一些有關(guān)會(huì)計(jì)學(xué)方面的書(shū)籍,,多涉獵各方面的知識(shí),,以社會(huì)對(duì)人才的需求為導(dǎo)向,努力使自己向復(fù)合型人才方向發(fā)展,。
本學(xué)期我們兩班助將攜手以班風(fēng),、學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),,以三學(xué)四創(chuàng)為目的,以多種形式促進(jìn)同學(xué)間的相互了解,、班級(jí)的團(tuán)結(jié),,增進(jìn)同學(xué)間的相互了解,增進(jìn)同學(xué)間的感情,。同時(shí),,在團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍中,調(diào)動(dòng)大家的學(xué)習(xí)積極性,,積極參與學(xué)院,、會(huì)計(jì)系活動(dòng)的熱情。本學(xué)期的工作目標(biāo)是以下三點(diǎn):
1,、增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感,,增強(qiáng)集體的凝聚力;
2,、學(xué)生以學(xué)為本,,通過(guò)多種方式提高同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性,力求班級(jí)整體學(xué)風(fēng)達(dá)到最好,;
3,、本學(xué)期始終圍繞學(xué)校的“三學(xué)四創(chuàng)”開(kāi)展各式各樣的活動(dòng),豐富同學(xué)們的課后生活,;
4,、積極努力的樹(shù)立好班級(jí)形象,爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí),、校級(jí)先進(jìn)班級(jí),;本學(xué)期工作計(jì)劃如下:
積極配合輔導(dǎo)員和女班助開(kāi)展各項(xiàng)工作活動(dòng)。許多的同學(xué)長(zhǎng)這么大是第一次離開(kāi)父母來(lái)到學(xué)校過(guò)集體生活,,有地域環(huán)境,、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境的諸多變化,。許多的變化使得他們很難適應(yīng)大學(xué)第一期的生活,,所以我們的當(dāng)務(wù)之急是做好新生的學(xué)習(xí)、生活方面的思想工作,,使得他們能更多的了解大學(xué)學(xué)習(xí),、生活的特點(diǎn);更好的融入大學(xué)生活,,為他們能有個(gè)精彩的大學(xué)生活做好鋪墊,。具體如下:
1、開(kāi)學(xué)第一天我們將和輔導(dǎo)員到每個(gè)寢室走訪,了解同學(xué)們有什么需要,,做好記錄,,我們將給他們提供我們力所能及的幫助;
2,、大一我們兩將分批次到各個(gè)寢室走訪,,了解同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)、生活的各種感受,,做好記錄,對(duì)特別突出的問(wèn)題我們將上報(bào)給輔導(dǎo)員共同磋商解決,;
3,、開(kāi)展各種有意義的活動(dòng),緩解大家對(duì)與父母離別的悲傷情緒,,加強(qiáng)思想方面的教育,,使大家有個(gè)良好的心態(tài)面對(duì)大學(xué)生活,使新生能更好的融入資產(chǎn)評(píng)估這個(gè)大家庭,。
樹(shù)立學(xué)習(xí)第一的觀念,,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。為此,,我們將組織班委在學(xué)習(xí)上開(kāi)展一系列活動(dòng),,提高大家的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)主動(dòng)性,督促大家抓緊課程學(xué)習(xí),,避免期末掛科現(xiàn)象的發(fā)生,具體如下:
1,、督促班委保證上課出勤率,,監(jiān)督同學(xué)完成作業(yè),如有上課缺勤或未完成作業(yè)者,,查明原因,,做好記錄,。首先班委解決,如果多次發(fā)生,,上報(bào)輔導(dǎo)員或者班助,,對(duì)該同學(xué)進(jìn)行教育;
2,、多多強(qiáng)調(diào)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)和計(jì)算機(jī)二級(jí)的重要性,,要求同學(xué)們
認(rèn)真學(xué)習(xí)英語(yǔ),認(rèn)真面對(duì)英語(yǔ)四級(jí)和計(jì)算機(jī)二級(jí)的過(guò)級(jí)問(wèn)題,,希望在同學(xué)們的努力下?tīng)?zhēng)取一次過(guò)級(jí);
為此我們將在10月中旬以促進(jìn)我班英語(yǔ)文化的繁榮發(fā)展,,培養(yǎng)班級(jí)濃厚的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍,,推進(jìn)班級(jí)的學(xué)風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的班級(jí)文化氛圍,,激發(fā)廣大同學(xué)對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣及活躍班級(jí)的英語(yǔ)學(xué)習(xí)氣氛,,培養(yǎng)同學(xué)對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成對(duì)英語(yǔ)的積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,,在學(xué)習(xí)上
給予正確的指導(dǎo),,實(shí)現(xiàn)英語(yǔ)學(xué)習(xí)事半功倍的效果,使同學(xué)們有針對(duì)性的投入英語(yǔ)學(xué)習(xí)中,,舉辦一次新老生交流會(huì),,請(qǐng)大二或者大三的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐給20xx級(jí)新生講解學(xué)習(xí)方面的經(jīng)驗(yàn),;
3,、學(xué)習(xí)方面的其他問(wèn)題,要求學(xué)習(xí)委員與班長(zhǎng)共同負(fù)責(zé),,為班級(jí)營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,,讓大家意識(shí)到大學(xué)學(xué)習(xí)的重要性;
4,、我們將定期推薦好書(shū)給同學(xué),,希望同學(xué)們利用好圖書(shū)館,并在qq群上對(duì)推薦書(shū)目進(jìn)行介紹,,對(duì)同學(xué)選擇圖書(shū)進(jìn)行指導(dǎo),;
常規(guī)工作是班級(jí)健康發(fā)展的保證,積極做好班級(jí)常規(guī)工作,,為同學(xué)提供良好的學(xué)習(xí)生活大環(huán)境,,促進(jìn)資產(chǎn)評(píng)估的健康發(fā)展:
1、嚴(yán)格考勤制度,,保障上課的出勤率,,嚴(yán)格請(qǐng)假制度,杜絕無(wú)故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象,;將點(diǎn)名方式趨于多樣化,,不定期,、不定時(shí)抽點(diǎn);同時(shí)提高同學(xué)的安全意識(shí),,注意宿舍安全用電,,晚上外出盡可能告知室友或其他同學(xué)提高警惕,,隨時(shí)保持通訊工具暢通,;
2、加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理,,由衛(wèi)生委員組織進(jìn)行衛(wèi)生督察,,以提高宿舍的生活環(huán)境質(zhì)量,保證同學(xué)的健康生活,;
3,、發(fā)揮心理委員的作用,,定期在qq群上進(jìn)行心理知識(shí)宣傳,積極配合學(xué)校展開(kāi)工作,,協(xié)調(diào)宿舍成員之間的關(guān)系,建立融洽的宿舍環(huán)境,,保證各個(gè)同學(xué)在資產(chǎn)評(píng)估這個(gè)大家庭中快樂(lè)生活,、健康發(fā)展。
4,、督促宣傳委員做好院系活動(dòng)的宣傳工作,提高對(duì)學(xué)院新聞和活動(dòng)的敏感度,,對(duì)活動(dòng)及時(shí)宣傳,,建議同學(xué)們積極參加院系的活動(dòng),為爭(zhēng)創(chuàng)院級(jí),、系級(jí)先進(jìn)班級(jí)做好鋪墊,。建立班級(jí)記錄,對(duì)本班工作的日常生活,、工作和活動(dòng)進(jìn)行記錄,。同時(shí),廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見(jiàn),,集思廣益,,爭(zhēng)取使班級(jí)工作更上一層樓;
5,、督促生活委員妥善管理班費(fèi),,做到收支明細(xì),帳目公開(kāi),,合理開(kāi)銷,;
6、定期召開(kāi)班會(huì)和班委會(huì),,班會(huì)初步定為至少每個(gè)月開(kāi)一次班會(huì),,堅(jiān)持每周開(kāi)班委會(huì),針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問(wèn)題制定新的對(duì)策,。班委會(huì)前半期由班助主持召開(kāi),,班委步入正軌之后由班委主持召開(kāi),每次班會(huì)前都應(yīng)積極準(zhǔn)備,,保證開(kāi)會(huì)效率,。另外,做好班會(huì)記錄工作,,為以后申請(qǐng)?jiān)合导?jí)先進(jìn)班級(jí)做好準(zhǔn)備,。
1、開(kāi)展主題班會(huì),。開(kāi)展具有資產(chǎn)評(píng)估二班特色的主題班會(huì),,并且將三學(xué)四創(chuàng)的目的融入其中,真正的學(xué)知識(shí),、學(xué)本領(lǐng),、學(xué)先進(jìn);學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)新、創(chuàng)效:
圍繞“三學(xué)四創(chuàng)”中的學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)這一點(diǎn),,我們將在
xx月中旬組織班委舉辦一場(chǎng)以擴(kuò)大科技知識(shí)在同學(xué)們生活學(xué)習(xí)中的影響力為目的,,通過(guò)競(jìng)賽的方式增強(qiáng)班級(jí)凝聚力開(kāi)展一次科學(xué)知識(shí)競(jìng)賽;
2,、開(kāi)展文體活動(dòng),。一學(xué)期計(jì)劃在班內(nèi)開(kāi)展二至三次文體活動(dòng):
a、在十一月份上半月進(jìn)行趣味羽毛球賽,;
b,、十二月上半月計(jì)劃舉辦“12。9”聯(lián)誼會(huì),,通過(guò)聯(lián)誼會(huì)促進(jìn)同學(xué)交流,、加深同學(xué)感情,;
c、十二月下半月進(jìn)行趣味跳大繩比賽,,通過(guò)比賽來(lái)達(dá)到鍛煉的目的,;
3、協(xié)調(diào)班委調(diào)動(dòng)全班同學(xué)的積極性,,繼續(xù)發(fā)揮班委的作用,。如:文藝委員組織有興趣的同學(xué)進(jìn)行班歌、班徽的創(chuàng)作,,形成班級(jí)的一個(gè)形象品牌,;
4、完善班級(jí)qq群的建設(shè),,在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采,。使qq群成為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間,讓大家更好地融入到資產(chǎn)評(píng)估這個(gè)大家庭中,。
在新的學(xué)期之中,,我們兩班助一定帶領(lǐng)20xx級(jí)資產(chǎn)評(píng)估二的全體同學(xué)積極配合院系、輔導(dǎo)員的工作,,搞好班級(jí)建設(shè),,打造真正的xx級(jí)資產(chǎn)評(píng)估二班品牌。
銷售助理的工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃表篇二
一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體,,為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們
的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,,特制訂了一份計(jì)劃,,下面是我三年級(jí)(2)班班主任具體的工作安排,。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)??傮w工作計(jì)劃為指導(dǎo),,圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為主線,,以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,。上好每一堂課,規(guī)范班級(jí)日常管理工作,,開(kāi)展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng),,努力探索班級(jí)工作的新特色。
二,、班情分析
本班學(xué)生共有學(xué)生54人,,其中男生34人,女生20人,。 品德方面:本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)校,、班集體,,團(tuán)結(jié)向上、遵守紀(jì)律,、尊敬師長(zhǎng),、熱愛(ài)勞動(dòng)。但由于種種的原因,,部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心,,紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過(guò)集體教育來(lái)轉(zhuǎn)化,。
學(xué)習(xí)方面:
本班學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習(xí),,有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課專心聽(tīng)講,,發(fā)言積極,,作業(yè)美觀大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,,上課不能集中注意力聽(tīng)講,,需要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注??偟膩?lái)說(shuō),,班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平比較整齊,但容易浮躁,需在認(rèn)真與扎實(shí)方面繼續(xù)培養(yǎng),。班干部都能起到模范帶頭作用,對(duì)待工作積極熱情,愿為集體服務(wù),,為同學(xué)服務(wù),責(zé)任心比較強(qiáng),,但能力上還缺乏鍛煉培養(yǎng),,不夠主動(dòng),,需培養(yǎng),。
三、工作重點(diǎn)及目標(biāo)
重點(diǎn)加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,,繼續(xù)進(jìn)行熱愛(ài)班級(jí)的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育,搞好心理健康教育,。
1.繼續(xù)抓好四年級(jí)學(xué)生的常規(guī)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為,。
2.搞好班級(jí)衛(wèi)生工作管理,、學(xué)生的日常行為培養(yǎng),爭(zhēng)奪“明星班”,。
3.抓好每位學(xué)生的自我保護(hù)教育,,增強(qiáng)安全意識(shí),形成一定的能力,。
4.抓好每位學(xué)生的心理健康教育,,使其身心都能得到健康地發(fā)展。
5.使學(xué)生愛(ài)科學(xué),、學(xué)科學(xué),,主動(dòng)探索新知。
6.促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展,,利用班隊(duì)活動(dòng),,提高學(xué)生的各方面能力,。
本班學(xué)生奮斗目標(biāo):
1.形成健康向上的良好班風(fēng),,增強(qiáng)集體凝聚力。
2.爭(zhēng)當(dāng)學(xué)校的“明星班”,。
3.發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),,促進(jìn)身心健康,。
四、學(xué)生心理健康教育
1.班主任要積極學(xué)習(xí)心理健康方面的知識(shí),,以便做好學(xué)生的心理健康教育,,正確地給予教育。
2.對(duì)少數(shù)有心理問(wèn)題的學(xué)生,,要及時(shí)地與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,,實(shí)施有計(jì)劃的教育。要多與這些孩子交流,,找到問(wèn)題的關(guān)鍵,,及時(shí)進(jìn)行工作。
3.加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系,,家長(zhǎng),、老師隨時(shí)反映學(xué)生近期的家里、學(xué)校的表現(xiàn),,給孩子一個(gè)寬松的心理空間,。
五、問(wèn)題學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作
本班有幾位學(xué)生屬于特別活潑好動(dòng)的孩子,,自制能力較差,,上課注意力不夠集中。能清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足,,但保持時(shí)間不長(zhǎng),。
針對(duì)上述情況,轉(zhuǎn)化措施如下:
1.班集體內(nèi)形成“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的良好氛圍,,用大多數(shù)學(xué)生良好行為來(lái)教育他們。
2.對(duì)于他們?cè)谛袨樯系牟涣贾?,慢慢糾正,,有進(jìn)步時(shí)及時(shí)表?yè)P(yáng)。
3.多給他們?cè)谕瑢W(xué)面前展示自己的機(jī)會(huì),,以促入他們積極嚴(yán)格地要求自己,。
4.多與家長(zhǎng)聯(lián)系,了解他們?cè)诩业那闆r,。與家長(zhǎng)一同把孩子教育好,。
班內(nèi)還有幾位學(xué)生屬于聽(tīng)話,舉止文明的孩子,,但就是在學(xué)習(xí)方面有些吃力,,接受新知識(shí)較慢。
針對(duì)上述情況,,轉(zhuǎn)化措施如下:
1.號(hào)召全體學(xué)生關(guān)心他們,,幫助他們。
2.學(xué)習(xí)委員與學(xué)習(xí)助理組成學(xué)習(xí)小組定期在學(xué)習(xí)方面幫助他們,。
3.當(dāng)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上有進(jìn)步的時(shí)候,老師要及時(shí)表?yè)P(yáng),。
4.多與家長(zhǎng)聯(lián)系,,力所能及地給予幫助。
六,、安全教育
安全工作是一切工作得以順利進(jìn)行的前提,,因此,,把安全工作放在班級(jí)工作的第一位。
1.利用班會(huì),、黑板報(bào)、圖片展等形式,,開(kāi)展安全知識(shí)教育。
2.用班會(huì)課給學(xué)生傳授相關(guān)的安全意識(shí),,法律意識(shí),,增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí),。
七.行事歷表
三月份:
(1)了解學(xué)生假期學(xué)習(xí)生活情況,檢查作業(yè),。
(2)慶祝“三八”婦女節(jié),,開(kāi)展“感恩”活動(dòng),。
(3)參加“我愛(ài)新星小學(xué)”班級(jí)文化評(píng)比活動(dòng),。
(4)進(jìn)行安全教育,。
四月份:
(1)“學(xué)習(xí)先輩做好傳人”主題班會(huì),。
(2)開(kāi)展“講文明話,做文明事,,養(yǎng)成舉止文明的習(xí)慣”班隊(duì)活動(dòng),。
(3)組織學(xué)生開(kāi)展勞動(dòng)技能比賽活動(dòng)。
(4)開(kāi)展安全教育活動(dòng),。
五月份:
(1)組織“5.12”紀(jì)念日開(kāi)展“防震減災(zāi)”主題班會(huì)。
(2)參加“美麗新星”衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng),。
(3)籌備家長(zhǎng)會(huì).
(4)出版“六一”黑板報(bào),。
六月份:
(1)“我的節(jié)日我做主”慶祝兒童節(jié)系列活動(dòng),。
(2)制定復(fù)習(xí)計(jì)劃。
(3)評(píng)選各項(xiàng)優(yōu)秀生,。
七月份:
(1)期末復(fù)習(xí),,做好學(xué)生的思想教育工作
(2)組織學(xué)生參加期末質(zhì)量檢測(cè),。
(3)班級(jí)學(xué)期總結(jié),,進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu)
(4)假期安全教育
(5)上交好種常規(guī)資料,。
銷售助理的工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃表篇三
1、做好部門文件的接收,、執(zhí)行及存檔工作,,銷售部文件資料在相關(guān)部門的分發(fā)與簽收,且確保各類重要文件及資料準(zhǔn)確與及時(shí)地流通,,起到溝通的及時(shí)有效性;
2,、做好部門內(nèi)部及與部門間的溝通,協(xié)調(diào)處理日常中的各項(xiàng)工作,。如銷售部?jī)?nèi)部的信息流通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反應(yīng),提出解決方案,,其它相應(yīng)問(wèn)題跟各銷售區(qū)域經(jīng)理,、業(yè)務(wù)助理及時(shí)取得聯(lián)系并求得最終的結(jié)果,關(guān)于客訴客退問(wèn)題,、客戶來(lái)司考察,、到期應(yīng)收貨項(xiàng)的核實(shí)等各類事件都應(yīng)與相應(yīng)的部門做好有效溝通,保障日常工作的正常開(kāi)展;
3,、每月定期匯總整理銷售部銷售相關(guān)的數(shù)據(jù)與圖表,,保證內(nèi)容的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,方便上級(jí)及銷售部全體人員能夠清晰明確的看見(jiàn)每周/月/年的相應(yīng)數(shù)據(jù),,在業(yè)務(wù)員之間起到一個(gè)對(duì)比效應(yīng),,以不斷提升自己的業(yè)績(jī)與工作能力;
4、與財(cái)務(wù)做好溝通,,定期與財(cái)務(wù)核對(duì)相關(guān)的銷售數(shù)據(jù),,且統(tǒng)計(jì)到期應(yīng)收款并做好貨款的跟蹤工作,,保障公司流動(dòng)資金的回籠和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5,、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,,上對(duì)方公司網(wǎng)站了解對(duì)方,還可通過(guò)電話或業(yè)務(wù)員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的了解,,另外上專門的工程網(wǎng)查詢行業(yè)信息,,且協(xié)助市場(chǎng)部做好市場(chǎng)信息調(diào)查和反饋;
6、及時(shí)做好部門的人才儲(chǔ)備工作,,配合公司培養(yǎng)有工作經(jīng)驗(yàn),、能力好的人才進(jìn)行儲(chǔ)備,,做好銷售部的人力資源工作,。
7、銷售總監(jiān)20xx年可能赴市場(chǎng)前線,,在公司時(shí)間較少,,所以我必須承擔(dān)起銷售部的日常工作的順利開(kāi)展,使自己能對(duì)銷售部?jī)?nèi)務(wù)事的獨(dú)檔一面,,在前期可能需要一定的時(shí)間進(jìn)行合理的安排與調(diào)整,,分清輕重緩急,遇到問(wèn)題和重大事件及時(shí)跟銷售總監(jiān)溝通匯報(bào),。
在我的工作當(dāng)中,,不免會(huì)與各個(gè)部門或與各種不同性格的人打交道,要時(shí)刻理性的對(duì)待任何一件事,,做到不情緒化,,即便對(duì)待不理性的人也應(yīng)保持一顆積極的心態(tài),最終把工作做到位,。從自身角度出發(fā),,服務(wù)可涉及三個(gè)方面:
1、是對(duì)客戶服務(wù),,客戶是上帝,,我們一定要服務(wù)維護(hù)好客戶,對(duì)于銷售部有客戶來(lái)訪時(shí),,跟各相關(guān)部門部溝通協(xié)調(diào)做好招待工作;
2,、是對(duì)銷售部人員的服務(wù),與部門員工做好日常的溝通,,協(xié)調(diào)處理與它部門的`溝通聯(lián)系,,全力支持部門業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展;
3、是對(duì)銷售總監(jiān)的服務(wù),,協(xié)助銷售總監(jiān)做好助理應(yīng)盡的義務(wù)與職責(zé),。
4,、是對(duì)各部門與公司的服務(wù)。
銷售部現(xiàn)根據(jù)20xx年的規(guī)劃以及現(xiàn)有業(yè)務(wù)量的不斷上升,,人力需求極大,,我需兼商務(wù)組的管理工作,協(xié)助銷售部工作的順利開(kāi)展,,以達(dá)成20xx年的銷售目標(biāo),。
以下是個(gè)人對(duì)于商務(wù)組管理工作的幾點(diǎn)想法:
1、加強(qiáng)對(duì)商務(wù)助理的培訓(xùn)工作,,包括個(gè)人素質(zhì),,職業(yè)修養(yǎng),商務(wù)禮儀及專業(yè)知識(shí)等并進(jìn)行演練和考核,。
2,、規(guī)范商務(wù)助理的工作職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,。把售前最主要的電話銷售工作進(jìn)行量化,,把售中與客戶和區(qū)域經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)工作配合扎實(shí),把售后的發(fā)貨跟進(jìn)和售后維護(hù)工作做到靈活應(yīng)變,,把客戶資料的歸檔整理規(guī)范模板,,定期檢查漏洞。
3,、加強(qiáng)商務(wù)助理的銷售渠道管理及服務(wù)能力,。客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,,要提高商務(wù)助理全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù),。
4,、要著重培養(yǎng)商務(wù)助理的溝通技巧和工作中應(yīng)急的協(xié)調(diào)能力,力爭(zhēng)多培養(yǎng)一些工作自覺(jué)積極,,能獨(dú)擋一面的優(yōu)秀商務(wù)助理,。
5、要定期對(duì)每個(gè)的商務(wù)助理進(jìn)行思想溝通,,了解她們的思想動(dòng)態(tài),,積極引導(dǎo)她們積極樂(lè)觀的工作態(tài)度。
以上,,是我對(duì)20xx年的一些想法及設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。展望未來(lái),,我會(huì)更加踏實(shí)努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一件事,用良好的心態(tài)去迎接新的任務(wù)和挑戰(zhàn),,與銷售部的同仁一起創(chuàng)造更輝煌的風(fēng)馳!
銷售助理的工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃表篇四
助理輔導(dǎo)員是協(xié)助輔導(dǎo)員老師做好學(xué)生管理工作,、學(xué)生思想政治工作、學(xué)習(xí)顧問(wèn)工作,、集體活動(dòng)的組織工作以及各種評(píng)優(yōu)工作,,協(xié)助處理學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中的具體問(wèn)題的在校高年級(jí)學(xué)生,,助理輔導(dǎo)員工作計(jì)劃,。而新生輔導(dǎo)員面對(duì)的是剛從中學(xué)升入大學(xué)的新生,他們的思維,、學(xué)習(xí),、生活方式還帶有明顯的中學(xué)痕跡,加上大一新生大都第一次離家獨(dú)立過(guò)集體生活,,這些特點(diǎn)都決定了新生輔導(dǎo)員工作有著特殊性,。良好的開(kāi)端是成功的一半,,助理輔導(dǎo)員做好新生工作,無(wú)論對(duì)于大一新生盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,,走上良性發(fā)展軌道,,還是對(duì)于輔導(dǎo)員以后的工作和助理輔導(dǎo)員自身,,都有著十分重要的意義,。
1,、新生報(bào)到期間:
(1) 注冊(cè)前協(xié)助輔導(dǎo)員做好準(zhǔn)備工作,隨時(shí)了解本班同學(xué)提前來(lái)校情況,并做出妥善安排,。
(2) 注冊(cè)當(dāng)天負(fù)責(zé)接待家長(zhǎng)與新生,,并且要主動(dòng)向他們介紹學(xué)校、院系及專業(yè)的一些基本情況,。
(3) 按照學(xué)院要求向新生介紹入學(xué)后各項(xiàng)基本活動(dòng)安排,。督促新生按照學(xué)校以及學(xué)院的統(tǒng)一安排行動(dòng)。
(4) 及時(shí)掌握新生的基本信息,,建立有效、暢通的聯(lián)系辦法。及時(shí)將新生的各種問(wèn)題向輔導(dǎo)員反映。
2,、新生入學(xué)教育期間:
(1) 統(tǒng)一按照學(xué)校以及學(xué)院安排組織學(xué)生按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng),做好活動(dòng)中的組織工作,。
(2) 積極主動(dòng)地走訪新生宿舍,,了解有關(guān)思想動(dòng)態(tài),,解決一些生活與思想上的問(wèn)題,。主動(dòng)了解新生的特長(zhǎng)和愛(ài)好,,盡快了解新生的特點(diǎn)。
(3) 組織班級(jí)活動(dòng),,增進(jìn)新生之間的了解及班級(jí)的團(tuán)結(jié),,并幫助新生熟悉校園各類環(huán)境。
(4) 與入學(xué)教育相配合,協(xié)助入學(xué)教育工作,。
(5) 配合輔導(dǎo)員選配臨時(shí)班干部,,并組織臨時(shí)班干部做好初期的班級(jí)建設(shè)工作。組織學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)文件,,引導(dǎo)學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律,,建立起良好的課堂教學(xué)秩序,。
(1) 及時(shí)了解班級(jí)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),、綜合情況,,并將信息反饋給輔導(dǎo)員。
(2) 與輔導(dǎo)員保持密切聯(lián)系,掌握學(xué)校,、研究生學(xué)院重要工作精神和具體部署,,以便及時(shí)貫徹實(shí)施。
(3) 鼓勵(lì)班級(jí)同學(xué)積極參加研究生會(huì)和社團(tuán)等組織,,豐富學(xué)習(xí)生活,。
(4) 指導(dǎo)班級(jí)同學(xué)積極參加院、校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),,如運(yùn)動(dòng)會(huì),、文藝晚會(huì)等;幫助學(xué)生干部拓寬視野,,指導(dǎo)學(xué)生組織開(kāi)展有特色的班級(jí)活動(dòng),。
(5) 協(xié)助輔導(dǎo)員進(jìn)行各種評(píng)優(yōu)工作,指導(dǎo)班干部開(kāi)展工作,,參與學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng),,指導(dǎo)學(xué)生建立好黨、團(tuán)組織,;在此過(guò)程中,,要做到公正嚴(yán)明,主要起指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用,。
(6) 協(xié)助輔導(dǎo)員對(duì)班級(jí)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的,、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法和專業(yè)思想等方面的引導(dǎo),,指導(dǎo)學(xué)生有計(jì)劃,、有目的地開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)
經(jīng)多助理輔導(dǎo)員培訓(xùn)并了解學(xué)習(xí)其他高校助理輔導(dǎo)員工作后,,我認(rèn)為對(duì)于助理輔導(dǎo)員工作一些細(xì)節(jié)工作須做好:
見(jiàn)好第一面,。根據(jù)心理學(xué)的首因效應(yīng),報(bào)到的第一天對(duì)于大一新生來(lái)說(shuō)是終身難忘的,,助理輔導(dǎo)員在接新生時(shí)給他們的第一印象也是難以磨滅的,。因此,助理輔導(dǎo)員要高度重視見(jiàn)好第一面,,無(wú)論是穿著打扮,,還是言談舉止,都要注意給新生留下良好的第一印象,,要讓第一次遠(yuǎn)離家人的新生感覺(jué)到輔導(dǎo)員就像親人一樣,。因?yàn)槭孪纫呀?jīng)熟悉了新生的檔案,所以報(bào)到當(dāng)天,助理輔導(dǎo)員最好能熟悉地叫出每一個(gè)新生的名字,并能關(guān)切提及其家人,、家鄉(xiāng),、旅途等話題。譬如,,我去年入校時(shí),在火車站迎新的輔導(dǎo)員中有一位是老鄉(xiāng),他在幫我拿行李時(shí)很關(guān)切地問(wèn)起:“次列車這趟車況還不錯(cuò)吧,,5個(gè)多個(gè)小時(shí)的旅途還輕松吧?”我當(dāng)時(shí)特別驚訝輔導(dǎo)員這么熟悉我,,一下子來(lái)到新學(xué)校與新老師接觸的拘束,、害羞都沒(méi)有了,很快主動(dòng)和他聊起來(lái),,并留下了聯(lián)系方式,,再后來(lái),在我適應(yīng)大學(xué)生活的那一階段,,他又給了我很大幫助,。在班級(jí)新生全部入學(xué)報(bào)到的當(dāng)天晚上,召集全體新生開(kāi)第一次班會(huì),,這對(duì)助理輔導(dǎo)員和全班同學(xué)來(lái)說(shuō),,是彼此正式的第一面,,必須需重視,。除了新生自我介紹,、告知接下來(lái)的入學(xué)教育安排和填寫相關(guān)表格等常規(guī)任務(wù)外,還應(yīng)讓新生了解助理輔導(dǎo)員的角色與職責(zé),,并對(duì)新生明確提出今后的發(fā)展方向和要求,。
銷售助理的工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃表篇五
自來(lái)公司的三個(gè)多月,對(duì)公司各部門,、業(yè)務(wù)和員工概況有了比較明晰的認(rèn)識(shí);就公司目前的情況來(lái)講,人力資源部成立不久,,人力資源管理工作還沒(méi)有規(guī)范化起來(lái),。因此,,20xx下半年的主要工作計(jì)劃是完成并完善人力資源管理工作的日益規(guī)范化,,并完成其它一些日常的人力資源管理工作。
包括新進(jìn)人員的引進(jìn),、入職、試用,、培訓(xùn),、轉(zhuǎn)正、辭退等一系列流程的管理;
首先積極動(dòng)員各部門提交20xx上半年工作總結(jié),、培訓(xùn)情況和下半年工作計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃;
①人力資源部會(huì)同用人部門完成新員工入職培訓(xùn)、部門內(nèi)崗位技能技巧培訓(xùn),、部門間交叉培訓(xùn)以及中高層管理班子培訓(xùn)方案,,人力資源部負(fù)責(zé)組織并保存記錄;
①首先引進(jìn)公司全員對(duì)工作計(jì)劃和總結(jié)的接受意識(shí),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,對(duì)工作講求日清日結(jié),、月清月結(jié),不拖拖拉拉;
②推行將年度計(jì)劃分解成半年度工作計(jì)劃,,再分解成月度工作計(jì)劃,,然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計(jì)劃,,并在月末提交月工作總結(jié),,長(zhǎng)此下來(lái),,公司各部門的工作才能日益規(guī)范化;
注:也許大部分的員工還沒(méi)有形成這種工作意識(shí),只是今天做今天的,,明天來(lái)之后繼續(xù)做,,剛開(kāi)始會(huì)排斥,會(huì)覺(jué)得公司管理的太嚴(yán)了,,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對(duì)本周或下周工作進(jìn)行個(gè)大概的規(guī)劃嗎,?
對(duì)于員工來(lái)講,,最有效的激勵(lì)方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,,并不是說(shuō)大家都是錢的奴隸,,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,,當(dāng)然一切取決于公司的經(jīng)營(yíng);
對(duì)于公司的薪資制度和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),,應(yīng)該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強(qiáng)調(diào)外部競(jìng)爭(zhēng)性和內(nèi)部公平性,還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料,,才能設(shè)計(jì)個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),,又要考慮福利政策、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;另外還要涉及到薪酬預(yù)算,、成本控制與薪酬溝通等因素,。
在新的財(cái)務(wù)年度,管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平,、員工個(gè)人的工作績(jī)效,、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素,并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進(jìn)行權(quán)衡,。
就目前的情況來(lái)說(shuō),,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力,,9月份之前可能很難提出方案;我會(huì)與管理和發(fā)展研究室相結(jié)合,,爭(zhēng)取盡快提出方案。
公司現(xiàn)在存在的勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題是:
(1)對(duì)于人事檔案歸口公司管理的員工,,才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;
(2)見(jiàn)習(xí)期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;
(3)原來(lái)是以自由職業(yè)者身份繳納,,現(xiàn)在國(guó)家明令必須以企業(yè)集體辦理社會(huì)保險(xiǎn)
銷售助理的工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃表篇六
在這一年里,憑借前幾年的蓄勢(shì),,杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道,,實(shí)現(xiàn)了更快的效益增長(zhǎng),而且成功地實(shí)現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市,。從此,,一個(gè)杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,,一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。
公司上市后,,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對(duì)于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),全面提升管理水平,,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,,又是一種動(dòng)力,。為了完成公司××年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),市場(chǎng)部特制訂××年工作計(jì)劃如下,。
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系
市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,,即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù),、信息處理,、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)
3.增加人員配置:
(1)信息管理員:市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名,,分管不同區(qū)域,不再兼任其它工作,。
(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)
春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),,使××年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理,切勿濫竽充數(shù),。
5.加大人員考核力度
在人員配置,、資源保證,、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,,從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,,有針對(duì)性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。
6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位),、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上,信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,,確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,在信息的完整性,、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。
7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì),,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研,。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。
1,、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率,,××年乘公司上市的東風(fēng),,初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春,、廣東省會(huì)廣州,、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,,從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
2,、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,,邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì),用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,,展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí),樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,,使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。
3、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,,補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中,,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,,樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,,確保接待效果一年好于一年,。
2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,,以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,,提高公司利潤(rùn)水平。
3,、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,,努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。
4、調(diào)整部門人員崗位,,招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,來(lái)訪客戶也日漸增多,,市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,更好地做好接待工作,,落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,,嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理,一切按程序操作,,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。
2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門的各項(xiàng)工作管理,,努力提高管理水平,。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性,,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4,、一切從公司大局出發(fā),,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,,從而提高營(yíng)銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,,為完成××年的營(yíng)銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5,、配合營(yíng)銷副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境,。
銷售助理的工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃表篇七
新的一年即將來(lái)臨,,做為公司的銷售助理,感覺(jué)壓力很大,,有壓力才能成長(zhǎng),。在總結(jié)了自己xx年的工作后,我發(fā)現(xiàn)自己有很多的不足之處,,需要學(xué)習(xí)的還很多,。xx年,我會(huì)繼續(xù)努力改變自己,,提高自己,,相信新的一年會(huì)有一個(gè)嶄新的開(kāi)始。
我的工作計(jì)劃主要分兩部分
銷售部正式成立一個(gè)月,,很多流程還沒(méi)有走順,,在前進(jìn)中摸索,成立一套完整的銷售流程,,為銷售部提高工作效率,,統(tǒng)一思想,做好銷售員的后盾力量,。
2. 制定年度和月培訓(xùn)計(jì)劃,,培訓(xùn)內(nèi)容以公司的企業(yè)文化、紙箱的基本知識(shí),、團(tuán)隊(duì)的合作精神,、團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗氣勢(shì)、個(gè)人素質(zhì),,責(zé)任心,,愛(ài)心,個(gè)人形象,、以及對(duì)客戶的服務(wù)理念為主導(dǎo),。通過(guò)培訓(xùn),,不斷的學(xué)習(xí),讓我們這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)在磨練中快速成長(zhǎng),,打造一個(gè)精英團(tuán)隊(duì),,為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象,給公司創(chuàng)造更大的利益,,同時(shí)收益的是我們自己,。
3. 為銷售部努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境,公司注重家庭化,,學(xué)?;娛禄芾?,同樣我們銷售部也一樣要有家的感覺(jué),,策劃一個(gè)銷售部活動(dòng)方案,每個(gè)月組織兩次活動(dòng),,大家聚在一起,工作生活多做溝通,,讓生活和工作和諧雙豐收,。銷售部以組織的形式建立一個(gè)班委,負(fù)責(zé)銷售部日常工作,,主要包括:衛(wèi)生,,銷售部成員的情緒變化,關(guān)系協(xié)調(diào),,銷售部活動(dòng)組織等。努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人,、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境,。
認(rèn)清自己,,處事有原則,。找準(zhǔn)工作的立足點(diǎn),、切入點(diǎn)、著力點(diǎn),。不該管的不管,,不該說(shuō)的不說(shuō),,不該聽(tīng)的不聽(tīng),把握好工作分寸,,工作要到位。
2. 耳聰目明,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)好這個(gè)團(tuán)隊(duì),。在維護(hù)好與每個(gè)人關(guān)系的同時(shí),要嚴(yán)格要求所以人員,,前提要以身作則,,以情感安撫人心。必須牢記不該說(shuō)的不說(shuō),,不該做的不做,。
3. 高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。溝通好與各部門之間的關(guān)系,,工作求真務(wù)實(shí),,雷厲風(fēng)行,領(lǐng)導(dǎo)安排的事情必須及時(shí)完成,。所做文件,,內(nèi)容清晰,格式正確,。
4. 不斷提升個(gè)人素質(zhì),,靠德、識(shí),、學(xué),、才開(kāi)展工作,學(xué)會(huì)尊重,、學(xué)會(huì)理解,、學(xué)會(huì)給予。
5. 注意自身形象,,起好表率作用,。銷售部人員的一舉一動(dòng)都代表著公司的形象,作為助理首先要加強(qiáng)自身修養(yǎng),,注重自我形象塑造,,同時(shí),要引導(dǎo)銷售成員強(qiáng)化形象意識(shí),,形成塑造形象的共識(shí),。工作中,要重視外在形象的“包裝”,,全心全意地,、熱情細(xì)致地待人接物,,為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”,。
在領(lǐng)導(dǎo)提供給我的平臺(tái)上,,我相信xx年我自身會(huì)得到更大的提升!
銷售助理的工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃表篇八
金虎辭舊歲,玉兔迎新春,。20xx年是我們風(fēng)馳公司發(fā)展道路上關(guān)鍵的一年,,公司將會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的情況下,,按照“發(fā)展中不忘穩(wěn)健,,穩(wěn)健中求發(fā)展。小處著眼,,大處著手,,立足深圳,扎根廣東,,面向全國(guó),,走向世界,立足新起點(diǎn),,開(kāi)創(chuàng)新局面,。”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略文化,,我們將會(huì)以創(chuàng)新取勝,,以服務(wù)取勝,以速度取勝,。在管理創(chuàng)新,,機(jī)制創(chuàng)新,科技創(chuàng)新上發(fā)揮聰明才智,,營(yíng)銷部將從整體管理水平和銷售業(yè)績(jī)提升到一個(gè)新的高度,。
現(xiàn)在將我20xx年的工作重點(diǎn)歸結(jié)為以下幾個(gè)方面:
1、做好部門文件的接收,、執(zhí)行及存檔工作,,營(yíng)銷部文件資料在相關(guān)部門的分發(fā)與簽收,且確保各類重要文件及資料準(zhǔn)確與及時(shí)地流通,,起到溝通的及時(shí)有效性;
2,、做好部門內(nèi)部及與部門間的溝通,,協(xié)調(diào)處理日常中的各項(xiàng)工作。如營(yíng)銷部?jī)?nèi)部的信息流通,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反應(yīng),,提出解決方案,,其它相應(yīng)問(wèn)題跟各銷售區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)助理及時(shí)取得聯(lián)系并求得最終的結(jié)果,,關(guān)于客訴客退問(wèn)題,、客戶來(lái)司考察、到期應(yīng)收貨項(xiàng)的核實(shí)等各類事件都應(yīng)與相應(yīng)的部門做好有效溝通,,保障日常工作的正常開(kāi)展,;
3、每月定期匯總整理營(yíng)銷部銷售相關(guān)的數(shù)據(jù)與圖表,,保證內(nèi)容的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,,方便上級(jí)及營(yíng)銷部全體人員能夠清晰明確的看見(jiàn)每周/月/年的相應(yīng)數(shù)據(jù),在業(yè)務(wù)員之間起到一個(gè)對(duì)比效應(yīng),,以不斷提升自己的業(yè)績(jī)與工作能力,;
4、與財(cái)務(wù)做好溝通,,定期與財(cái)務(wù)核對(duì)相關(guān)的銷售數(shù)據(jù),,且統(tǒng)計(jì)到期應(yīng)
收款并做好貨款的跟蹤工作,保障公司流動(dòng)資金的回籠和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
5,、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,上對(duì)方公司網(wǎng)站了解對(duì)方,,還可通過(guò)電話或業(yè)務(wù)員對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的了解,,另外上專門的工程網(wǎng)查詢行業(yè)信息,且協(xié)助市場(chǎng)部做好市場(chǎng)信息調(diào)查和反饋,;
6,、及時(shí)做好部門的人才儲(chǔ)備工作,配合公司培養(yǎng)有工作經(jīng)驗(yàn),、能力好的人才進(jìn)行儲(chǔ)備,,做好營(yíng)銷部的人力資源工作。
7,,營(yíng)銷總監(jiān)20xx年可能赴市場(chǎng)前線,,在公司時(shí)間較少,所以我必須承擔(dān)起營(yíng)銷部的日常工作的順利開(kāi)展,,使自己能對(duì)營(yíng)銷部?jī)?nèi)務(wù)事的獨(dú)檔一面,,在前期可能需要一定的時(shí)間進(jìn)行合理的安排與調(diào)整,分清輕重緩急,,遇到問(wèn)題和重大事件及時(shí)跟營(yíng)銷總監(jiān)溝通匯報(bào),。
在我的工作當(dāng)中,不免會(huì)與各個(gè)部門或與各種不同性格的人打交道,,要時(shí)刻理性的對(duì)待任何一件事,,做到不情緒化,,即便對(duì)待不理性的人也應(yīng)保持一顆積極的心態(tài),最終把工作做到位,。從自身角度出發(fā),,服務(wù)可涉及三個(gè)方面:
一)是對(duì)客戶服務(wù),客戶是上帝,,我們一定要服務(wù)維護(hù)好客戶,,對(duì)于營(yíng)銷部有客戶來(lái)訪時(shí),跟各相關(guān)部門部溝通協(xié)調(diào)做好招待工作,;
二)是對(duì)營(yíng)銷部人員的服務(wù),,與部門員工做好日常的溝通,協(xié)調(diào)處理與它部門的溝通聯(lián)系,,全力支持部門業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展,;
三)是對(duì)營(yíng)銷總監(jiān)的服務(wù),協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)做好助理應(yīng)盡的義務(wù)與職責(zé),。
四)是對(duì)各部門與公司的服務(wù),。
營(yíng)銷部現(xiàn)根據(jù)20xx年的規(guī)劃以及現(xiàn)有業(yè)務(wù)量的不斷上升,人力需求
極大,,我需兼商務(wù)組的管理工作,,協(xié)助銷售部工作的順利開(kāi)展,以達(dá)成20xx年的銷售目標(biāo),。
以下是個(gè)人對(duì)于商務(wù)組管理工作的幾點(diǎn)想法:
1,、加強(qiáng)對(duì)商務(wù)助理的培訓(xùn)工作,包括個(gè)人素質(zhì),,職業(yè)修養(yǎng),,商務(wù)禮儀及專業(yè)知識(shí)等并進(jìn)行演練和考核。
2,、規(guī)范商務(wù)助理的工作職責(zé),,加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。把售前最主要的電話營(yíng)銷工作進(jìn)行量化,,把售中與客戶和區(qū)域經(jīng)理的溝通協(xié)調(diào)工作配合扎實(shí),,把售后的發(fā)貨跟進(jìn)和售后維護(hù)工作做到靈活應(yīng)變,把客戶資料的歸檔整理規(guī)范模板,,定期檢查漏洞,。
3、加強(qiáng)商務(wù)助理的營(yíng)銷渠道管理及服務(wù)能力,??蛻糍Y源是全公司至關(guān)重要的資源,要提高商務(wù)助理全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化,、多樣化的服務(wù)。
4,、要著重培養(yǎng)商務(wù)助理的溝通技巧和工作中應(yīng)急的協(xié)調(diào)能力,,力爭(zhēng)多培養(yǎng)一些工作自覺(jué)積極,能獨(dú)擋一面的優(yōu)秀商務(wù)助理,。
5,、要定期對(duì)每個(gè)的商務(wù)助理進(jìn)行思想溝通,了解她們的思想動(dòng)態(tài),,積極引導(dǎo)她們積極樂(lè)觀的工作態(tài)度,。
以上,是我對(duì)20xx年的一些想法及設(shè)想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望20xx年,,我會(huì)更加踏實(shí)努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一件事,用良好的心態(tài)去迎接新的任務(wù)和挑戰(zhàn),,與營(yíng)銷部的同仁一起創(chuàng)造更輝煌的風(fēng)馳,!
銷售助理的工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃表篇九
**年已經(jīng)來(lái)了,作為公司總經(jīng)理助理的我,,有很多的工作需要我去做,。在總結(jié)了自己在年的工作后,我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處,,我想我在年的工作中會(huì)努力的改正的,,不過(guò)現(xiàn)在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,,努力去改就好了,。在新的一年,我會(huì)繼續(xù)不斷的努力工作,,相信我在年會(huì)做的更好!
產(chǎn)品的擺放,,接下來(lái)新的一年里我會(huì)盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉(cāng)庫(kù)整潔規(guī)范,。這個(gè)問(wèn)題解決之后,。對(duì)于庫(kù)存方面會(huì)更好??梢苑奖闱宄闹滥男┢蜂N量?庫(kù)存不足,,哪些產(chǎn)品積壓庫(kù)存。對(duì)于積壓庫(kù)存產(chǎn)品還是較少的,我會(huì)及時(shí)每月請(qǐng)點(diǎn)一遍,,如有積壓庫(kù)存產(chǎn)品,,我會(huì)及時(shí)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的總經(jīng)理人員協(xié)商,,想辦法清理掉這些產(chǎn)品,。
產(chǎn)品價(jià)格方面跟一些產(chǎn)品包裝問(wèn)題,我會(huì)多跟總公司有關(guān)部門溝通,,公司產(chǎn)品價(jià)格的升降能夠爭(zhēng)取在第一時(shí)間知道,,將最新的信息傳達(dá)給北京部的總經(jīng)理員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
對(duì)于自己能力的問(wèn)題,。我會(huì)虛心討教,,自己在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)鍛煉,,讓自己自身的能力得到提高,。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高!
我的計(jì)劃主要分為兩大部分:
1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,,手工帳跟電腦帳,,
2、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好,。這一年我會(huì)把嚴(yán),,盡量的避免風(fēng)險(xiǎn)。
3,、及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),。
4,、做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,,做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作。
另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)了,。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下,,到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,,我也會(huì)買一些書(shū)來(lái)自己自習(xí)!
剛接手的時(shí)候是有點(diǎn)茫然。有了幾個(gè)月的鍛煉,,雖然有了好轉(zhuǎn),。但是現(xiàn)在還是不完善,,下一年.
1、我將做到及時(shí)填寫建立產(chǎn)品分類帳,,核準(zhǔn)產(chǎn)品等,,做到帳目清楚,可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。達(dá)到了帳物一致,。
2、庫(kù)存方面,。盡量做到不積壓太多的庫(kù)存!因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,,所以這一年,我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!
3、認(rèn)真登記出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量,,避免庫(kù)存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉(cāng)庫(kù)治理經(jīng)驗(yàn),。不懂的我會(huì)多向他討教,爭(zhēng)取把北京倉(cāng)治理好,,同樣也希望各位總經(jīng)理員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好!我主要的計(jì)劃就這些。另外我還會(huì)協(xié)助總經(jīng)理員共同完成總經(jīng)理目標(biāo),。
1,、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好,。
2,、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。
3,、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒(méi)能夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù),。
4、返修貨的處理還不得當(dāng),,經(jīng)常拖欠客戶的,,導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。
5,、產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫(kù)存的產(chǎn)品,
對(duì)于這5點(diǎn)存在問(wèn)題,,將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,,對(duì)于實(shí)際庫(kù)存與erp賬面庫(kù)存的問(wèn)題,,我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問(wèn)題,返修貨問(wèn)題,,我會(huì)與總公司有關(guān)部門協(xié)商,。洽談,盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決!
銷售助理的工作計(jì)劃 助理工作計(jì)劃表篇十
尊敬的系部老師:你們好,!
很榮幸能夠參加xx屆輔導(dǎo)員的競(jìng)聘,,我想,對(duì)我們即將步入大三的“過(guò)來(lái)之人”來(lái)說(shuō),,班主任助理這一“全職保姆”職務(wù),,不僅僅是一種鍛煉,也是一次把我們走在大學(xué)里面所經(jīng)歷,、所管理的各種經(jīng)驗(yàn)集結(jié)于一體,,把愛(ài)心,、自身的各項(xiàng)才能,、以及工作理念釋放出來(lái)付諸于實(shí)踐的一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),一方面會(huì)有效提高我們整個(gè)學(xué)生管理工作的有效性,,另一方面會(huì)加大我們學(xué)生干部自身培養(yǎng),、鍛煉得力度,,是實(shí)現(xiàn)學(xué)生“自我管理,、自我教育、自我服務(wù),、自我提高”的重要方法,。
還記得在融聲園編輯部和來(lái)自各系的兄弟姐妹一起工作交流的情景,。在院團(tuán)委,都是來(lái)自各系的學(xué)生干部,,讓我學(xué)會(huì)了怎樣去融洽同學(xué),,建立廣泛的人際關(guān)系,,為我以后工作,、以及生活中奠定了良好的人際基礎(chǔ),,鍛煉了我的人際交往能力,。在對(duì)院報(bào)的各個(gè)板塊審核工作具體中,,深刻認(rèn)識(shí)到了工作,、做事的整體性,以及細(xì)致、細(xì)心的重要性,。同時(shí)也鍛煉了我個(gè)人一定的寫作能力,,還記得在我系青協(xié)、就業(yè)協(xié)會(huì)的舞臺(tái)上,,我積極奉獻(xiàn)自己,,在各種愛(ài)心的活動(dòng)中,都有我忙碌的身影,。在協(xié)會(huì)里,,無(wú)論是協(xié)會(huì)、系部各種活動(dòng)的組織、參與,,以及后勤工作,。在那里讓我學(xué)會(huì)了奉獻(xiàn)自己,增強(qiáng)了為廣大同學(xué)服務(wù)的意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。同時(shí),,我個(gè)人有一定的唱歌才能,我積極表現(xiàn),,鍛煉了我個(gè)人的演講,、表達(dá)能力。也得到了各位同事老師的肯定,。
還記得我在班級(jí)文藝宣傳工作中為班級(jí)付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,我盡職盡責(zé),深深地愛(ài)著這個(gè)班級(jí)的每一個(gè)朋友,,本著奉獻(xiàn)自己,、鍛煉自己的決心我一直埋頭干著。還記得當(dāng)時(shí)我自己有一定的文藝才能,,卻對(duì)pop海報(bào)不是很熟悉了解,,于是我踏踏實(shí)實(shí)的跟著書(shū)本去學(xué)習(xí),跪在地上畫(huà)畫(huà),,一畫(huà)就是兩個(gè)小時(shí),;對(duì)待班級(jí)活動(dòng)的策劃,我虛心請(qǐng)教,,及時(shí)和同學(xué)溝通,,無(wú)論是寫作還是組織能力都得到了很高的提升。同學(xué)們對(duì)我的支持,,讓我的心血和付出都感覺(jué)很值得的,,因?yàn)槲疑類?ài)著他們,他們也深深地愛(ài)著我,。
班長(zhǎng),,是我最難忘的經(jīng)歷,。因?yàn)榍叭伟嚅L(zhǎng)沒(méi)有及時(shí)的管理班級(jí)各項(xiàng)事務(wù),,導(dǎo)致班級(jí)出現(xiàn)了一片混亂??吹竭@樣的事情發(fā)生當(dāng)時(shí)我真的很難過(guò),,于是,是責(zé)任的力量,,是班級(jí)同學(xué)對(duì)我的信任,,讓我當(dāng)選上了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻的班長(zhǎng)。不記得有多少個(gè)不眠的晚上,,我深深地思考班級(jí)存在的各種問(wèn)題和解決方案,。于是,,在系部李書(shū)記下基層的指導(dǎo)下,我制定了實(shí)際可行的班級(jí)管理措施,,班級(jí)在我和班委的帶領(lǐng)下,,終于走出來(lái)陰霾,今天,。我們班級(jí)樹(shù)立了新形象,,班級(jí)活動(dòng)組織有聲有色,同學(xué)參加各項(xiàng)活動(dòng)積極,,同學(xué)們的學(xué)業(yè)成績(jī)和學(xué)習(xí)積極性一步一步的上升,,并且獲得了不少的獎(jiǎng)勵(lì),這些成績(jī)都得到了系部老師的肯定,,這讓我更加的相信自己,,不斷地總結(jié),在總結(jié)中汲取教訓(xùn),,不斷成長(zhǎng),。
我相信我能夠勝任班主任助理這份工作。在大一至大二長(zhǎng)期的學(xué)生會(huì)生活,、以及班級(jí)管理的工作中,,在總結(jié)中成長(zhǎng)著,也在總結(jié)中鞭策自己,,把身邊的每個(gè)人當(dāng)做我的老師,,虛心向上,不斷地追求進(jìn)步,。在生活中,,樹(shù)立榜樣,嚴(yán)格要求自己,。并且獲得了不少榮譽(yù):如優(yōu)秀共青團(tuán)員,、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生二等獎(jiǎng)學(xué)金等等,。一份耕耘,、一份收獲,我想,,我所取得的進(jìn)步和成長(zhǎng),,都離不開(kāi)系部老師的認(rèn)真指導(dǎo)和同學(xué)們的支持,也讓我在工作中更加深刻的認(rèn)識(shí)自己,,努力提高自己,。
對(duì)xx級(jí)班級(jí)助理的工作,我一直很關(guān)注,有強(qiáng)烈的意愿假如此行列,。因此我一直都在結(jié)合自身各種經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真的思考,,包括怎樣制定相關(guān)的班級(jí)管理措施,怎樣去引導(dǎo)新生樹(shù)立正確的大學(xué)觀等等,,在各個(gè)的細(xì)節(jié)方面都制定了相應(yīng)的計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施,,我想,作為班級(jí)助理,,要大膽而有創(chuàng)意地建設(shè)好班級(jí),,管理好班級(jí),充分發(fā)揮主人翁精神,,在新生中,,樹(shù)立好榜樣。所以,,以下是我對(duì)xx級(jí)班級(jí)助理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和計(jì)劃,,希望領(lǐng)導(dǎo)老師能夠給予批評(píng)和指導(dǎo)。請(qǐng)系部領(lǐng)導(dǎo)老師在實(shí)踐中考驗(yàn)我,。