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2023年公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-19 09:56:05
2023年公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃(15篇)
時(shí)間:2023-02-19 09:56:05     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇一

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,,利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),,決定承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量,。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批,,確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2,、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,,完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),通過建設(shè),、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),,建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,,并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析,。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中,、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃,。

3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,,確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,,同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU(xiǎn)管理規(guī)定,,確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

4,、強(qiáng)化承保,、核保規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行條款,、費(fèi)率體系,,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,,對(duì)中支所屬的承保、核保人員進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的培訓(xùn),,以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的保障,。

第二,、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺(tái),。隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,,各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營(yíng)的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),,因此,,建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀,成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),,客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化,。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額,,同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,,因此,,中支在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用,、落實(shí)到位,。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),,加大熱線的宣傳力度,,以多種形式將熱線推向社會(huì),讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,,以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2,、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn),,提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴(yán)格奉行“熱情,、周到,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)持“主動(dòng),、迅速,、準(zhǔn)確、合理”的原則,,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報(bào)案、查勘定損,、條款解釋,、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3,、以中心支公司為中心,,專、兼職并行,,建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點(diǎn),初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,,同時(shí)搭配非專職人員共同查勘,,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實(shí)提高查勘,、定損理賠質(zhì)量,,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,,理賠快捷,。

4、在20xx年x月之前完成xx營(yíng)銷服務(wù)部,、yy營(yíng)銷服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,,為公司的客戶提供高效,、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù)。

第三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,,提高市場(chǎng)占有率,,做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)品牌,。根據(jù)20xx年中支保費(fèi)收入xx萬元為依據(jù),,其中各險(xiǎn)種的占比為:機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)85%,,非車險(xiǎn)10%,人意險(xiǎn)5%,。20xx年度,,中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xx萬元,,各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)75%,非車險(xiǎn)15%,,人意險(xiǎn)10%,,計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成。

1,、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),,打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),,20xx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶,,爭(zhēng)取新客戶,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,,以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大,、中型企業(yè),,對(duì)效益好,,風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),與企業(yè)建立良好的關(guān)系,,力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,,同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作,,在20xx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作,。20xx年10月我司經(jīng)過積極地努力已與中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行,、中國(guó)工商銀行,、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,,20xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,,讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,,實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),,為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

今年,,雖然受金融風(fēng)暴經(jīng)濟(jì)方面還是有所影響的,,雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),,中支將開拓思路,,奮力進(jìn)取,去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),,為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)

事業(yè)而奮斗,。

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇二

深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作制度,,克服工作中有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,共同努力。

1.愛崗敬業(yè):回顧歷史,、展望未來,,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,,培養(yǎng)主人翁意識(shí),。

2.建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,一方面可對(duì)燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,,以完善資料,,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì),、優(yōu)勢(shì)等,,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力;

3.適應(yīng)東南亞區(qū)域國(guó)家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每個(gè)月開發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,,以吸引客戶眼球,,賺取高的利潤(rùn)空間;隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,,我將更加努力學(xué)習(xí),,提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

4:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的,。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,,客戶遇到問題,,不能置之不理一定來源于/要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。

5:盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,,一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯,。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。為來源于了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到xxxx萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),,要和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,。

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇三

xx年已經(jīng)快要過去,,雖然銷售業(yè)績(jī)并不理想,但那只能代表過去,,為了在xx年有一個(gè)新的起點(diǎn),,新的目標(biāo),,特制定工作計(jì)劃,以作激勵(lì),。

我負(fù)責(zé)的是外省市場(chǎng),,根據(jù)公司分解的任務(wù),明年銷售總量0萬,,新開發(fā)縣級(jí)客戶~25個(gè),,其中大部分精力放在中等客戶這塊,一年零售賣10萬左右客戶是我的重點(diǎn)目標(biāo),,針對(duì)這類客戶,,首次進(jìn)貨必須達(dá)到3萬以上,對(duì)于還兼有批發(fā)能力的客戶首次進(jìn)貨必須達(dá)到5萬,,力爭(zhēng)在八月份之前客戶量達(dá)到10個(gè):

1,、每個(gè)月要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有2~3個(gè)意向客戶,,給下個(gè)月工作做好基礎(chǔ)工作,。

2、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài),杜絕自己的惰性,,時(shí)時(shí)記住去年留下的教訓(xùn),。

3、一天拜訪量至少家以上,,見客戶之前保持積極心態(tài),,認(rèn)真的走訪每一家,做到盡職盡責(zé),。

4,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,不能遇到軟弱的客戶我就強(qiáng)勢(shì),,遇到強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)銷商就低三下四,,都要鎮(zhèn)定以對(duì),堅(jiān)定我們公司原則,,我們是廠家,,堅(jiān)定自己的立場(chǎng)。

5,、在維護(hù)老客戶這塊,,客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,秉著誠(chéng)信,,讓客戶從真正意義上的相信我們,讓他們心里在實(shí)際意義上的合作伙伴到朋友,,我這塊我去年我做的太不夠了,,平時(shí)缺少溝通,純屬合作伙伴性質(zhì),,以至于真正需要他們時(shí)都不給予幫忙,。

6。經(jīng)常保持和公司其他同事要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,多交流,多探討,,更多的是要和其他辦事處做的好的同事,,虛心向他們學(xué)習(xí)好的方面,多了解其他同事的業(yè)務(wù)技巧等方面,,不形成只和本辦事處人打電話就閑聊,。

7、自信是非常重要的,。見到稍微大點(diǎn)的客戶,,自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里,。遇事學(xué)會(huì)沉著冷靜,,慢慢學(xué)會(huì)獨(dú)立,不要遇到點(diǎn)小事就想到主任,。能自己完成的堅(jiān)決自己完成,,自己不能完成的盡量和同時(shí)溝通探討,讓自己能夠在真正意義上的成長(zhǎng),。

8,、每天保持積極向上的心態(tài),用最好的精神面貌去面對(duì)每一個(gè)客戶,。遇到挫折和小打擊應(yīng)該及時(shí)調(diào)整,,杜絕消極,悲觀態(tài)度,,做到真正意義上的銷售人員應(yīng)該具備的心里承受能力,正所謂的概率論,,拜訪的數(shù)量多了總存在我們的客戶,。

9、為了今年的銷售任務(wù),我要努力爭(zhēng)取在8月份之前開發(fā)出10個(gè)客戶,,以保證每個(gè)月固定的應(yīng)有量,,為下半年打好牢固的基礎(chǔ),以至于不會(huì)造成去年那局勢(shì),,別人搞活動(dòng),,我這邊沒客戶,只能眼睜睜的看著別人搞的熱火朝天,,自己卻不知道去干什么,。

以上就是我xx年的銷售工作計(jì)劃,在實(shí)際的工作中,,肯定會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)努力克服困難,遇到問題多像同事探討,、溝通,,不過現(xiàn)實(shí)來說,我現(xiàn)在身上有著太多的不足之處,,需要領(lǐng)導(dǎo)和同事多多指出,,我會(huì)用最快的速度改正,我相信自己能夠做到最好,,這也是我應(yīng)該做好的,。

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇四

1、xx品牌的戰(zhàn)略定位:細(xì)分市場(chǎng)一線品牌,、大飲料行業(yè)二線品牌,。

2、20xx年市場(chǎng)目標(biāo):開辟城市區(qū)域市場(chǎng)120個(gè);年銷售額5000萬元以上,。

3、按照xx品牌的戰(zhàn)略定位和20xx年市場(chǎng)目標(biāo),結(jié)合現(xiàn)有的資源狀況,,我們確立了一種混合營(yíng)銷模式:試銷+區(qū)域樣板市場(chǎng)+區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷,。

4,、省外市場(chǎng)以省級(jí)經(jīng)理為責(zé)任單位,,省內(nèi)市場(chǎng)以片區(qū)經(jīng)理為責(zé)任單位,,省內(nèi)市場(chǎng)片區(qū)經(jīng)理等同于省外市場(chǎng)的省級(jí)經(jīng)理。下同,。省內(nèi)市場(chǎng)的直供渠道歸xx招商部管理,。

5,、公司要求每位省級(jí)經(jīng)理都必須成為經(jīng)銷商的投資顧問,。因此,,幫助經(jīng)銷商成功做好試銷、經(jīng)銷和區(qū)域樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)和銷售工作,,確保經(jīng)銷商首批進(jìn)貨額的成功銷售,,是每位經(jīng)理的職責(zé)所在,。

6、本方案內(nèi)容分為兩個(gè)部分,,市場(chǎng)費(fèi)用控制和產(chǎn)品策略等內(nèi)容為指令性規(guī)定,市場(chǎng)運(yùn)作模式為指導(dǎo)性意見。本方案自公布之日起執(zhí)行,。

7、本案附件為《xx區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用使用規(guī)范》,、《xx產(chǎn)品知識(shí)》、《xx區(qū)域市場(chǎng)促銷方案》、《xx終端廣告工具》,、《xx區(qū)域市場(chǎng)管理表格》等,。

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇五

20xx年公司的銷售計(jì)劃是由我具體制定的,在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的修正改正后,正式的20xx年公司銷售工作計(jì)劃出爐,。20xx年的工作中,,預(yù)計(jì)主要完成工作內(nèi)容如下:

1、增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識(shí),,熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識(shí),,更好的應(yīng)用于實(shí)際工作過程中。

2、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃,;負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的過程監(jiān)控和具體實(shí)施,;發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況,。

3、對(duì)國(guó)外客戶的信息收集,、及時(shí)傳遞,、及時(shí)處理,如:圖紙,、ppap信息反饋等等,;并及時(shí)了解國(guó)際機(jī)械制造市場(chǎng)和外匯市場(chǎng)的消息,為公司的發(fā)展壯大提供信息支持,。

4,、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件,,按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng),,并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。

5,、按時(shí)完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付,,包括發(fā)貨單、裝箱單,、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同,、運(yùn)輸聲明,、原產(chǎn)地證等等。

6,、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通,。

7、參與公司新產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)評(píng)估和實(shí)施過程監(jiān)控,。如發(fā)放新產(chǎn)品評(píng)審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤,。

8、本部門員工將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作,,協(xié)調(diào)處理本部門計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。

9,、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計(jì)月度出口明細(xì),、月度應(yīng)收匯明細(xì),并和財(cái)務(wù)對(duì)帳。

10,、向國(guó)外客戶催要應(yīng)付款項(xiàng),,包括在webedi生成asn和發(fā)票,制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等,,及時(shí)回款,,對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)積極負(fù)責(zé)。

11,、參加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì),,進(jìn)行會(huì)議記錄,并履行會(huì)議的決議情況,。

12,、隨時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)等。

13,、 銷售工作計(jì)劃是各項(xiàng)計(jì)劃的基礎(chǔ)ハ售計(jì)劃中必須包括整個(gè)詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整,。除了公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要詳細(xì)的商品銷售計(jì)劃外,其他如未來發(fā)展計(jì)劃,、利益計(jì)劃,、損益計(jì)劃、資產(chǎn)負(fù)債計(jì)劃等的計(jì)劃與實(shí)行,,無一不需要以銷售計(jì)劃為基礎(chǔ),。

14、 銷售工作計(jì)劃的內(nèi)容ゼ蠣韉南售工作計(jì)劃的內(nèi)容至少應(yīng)包含下述幾點(diǎn):

商品計(jì)劃(制作什么產(chǎn)品,?)

渠道計(jì)劃(透過何種渠道,?)

成本計(jì)劃(用多少錢?)

銷售單位組織計(jì)劃(誰來銷售,?)

銷售總額計(jì)劃(銷售到哪里,?比重如何?)

促銷計(jì)劃(如何銷售,?)ズ莧菀卓煽闖觶第5項(xiàng)的銷售總額計(jì)劃是最主要的,,銷售計(jì)劃的內(nèi)容大致可涵蓋在其中,銷售總額計(jì)劃經(jīng)常是銷售計(jì)劃的精華所在,,也是銷售計(jì)劃的中心課題,。

在公司各個(gè)部門的積極配合下,預(yù)計(jì)在20xx年要達(dá)成發(fā)貨量xx噸以上,,銷售額xx萬美元以上的目標(biāo),。

銷售業(yè)績(jī)?nèi)胄写贿M(jìn)則退,。如果我們不改變我們以前的那種老式計(jì)劃,,不根據(jù)現(xiàn)在具體情況來工作的話,,那么我們公司的業(yè)績(jī)就一定會(huì)出現(xiàn)滑坡,只有我們不斷的認(rèn)識(shí)到形式的迫切性,,我們才會(huì)在不斷猛烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī),,這是我們永遠(yuǎn)追求的。

我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下,,我們公司的銷售業(yè)績(jī)一定會(huì)較去年去的長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,,公司的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大,!

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇六

本公司9月份銷售目標(biāo)如下:

(一)銷售額目標(biāo):10萬

(1)部門全體:10萬元以上;

(2)每一員工/每月:2萬元以上;

(二)利益目標(biāo)/每月(含稅):10萬元以上,。

(一)本公司的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù),、人心安定,、能有危機(jī)意識(shí)、有效地活動(dòng)時(shí),,業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)才不再做任何變革,。

(二)貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,,使工作朝高效率,、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展,。

(三)為加強(qiáng)機(jī)能的敏捷,、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,,使人員得以果斷速?zèng)Q,,實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。

(四)為達(dá)到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制,,本公司將貫徹賞罰政策,。

(五)為使規(guī)定及規(guī)則完備,本公司將加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)管理,。

(六)所有經(jīng)銷商配送商與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責(zé)任與義務(wù),?;诖肆?chǎng),本公司應(yīng)致力達(dá)成市場(chǎng)投放費(fèi)用目標(biāo),。

(七)為促進(jìn)經(jīng)銷商配送商的銷售,,應(yīng)設(shè)立銷售方式體制,將當(dāng)區(qū)原有購買者的市場(chǎng)轉(zhuǎn)移為經(jīng)銷商配送商的市場(chǎng),,使本公司能握有主導(dǎo)經(jīng)銷商配送商的權(quán)利,。

(八)將出擊目標(biāo)放在經(jīng)銷商配送商上,并致力培訓(xùn)、指導(dǎo)其促銷方式,,借此進(jìn)一步刺激需求的增大,。

(九)策略的目標(biāo)每一個(gè)鎮(zhèn)街都有一個(gè)經(jīng)銷商配送商,以“經(jīng)銷方式體制”來推動(dòng)其進(jìn)行,。

(一)內(nèi)部機(jī)構(gòu)

1.佛山張槎將升格為直營(yíng)處,,借以促進(jìn)銷售及影響周邊地區(qū)的產(chǎn)品暴光。

2.將佛山各區(qū)管轄內(nèi)尋找新的經(jīng)銷商配送商,。

3.將其銷售業(yè)務(wù)則轉(zhuǎn)配各區(qū)經(jīng)銷商或配送商,,致力于推展銷售活動(dòng)。

4.各個(gè)區(qū)域應(yīng)有一名業(yè)務(wù)長(zhǎng)期協(xié)助經(jīng)銷商或配送商推展銷售以及維護(hù).

5.以上各新體制下的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)暫時(shí)維持現(xiàn)狀,,不做變革,,借此確立各自的責(zé)任體制。

6.在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處,,再酌情進(jìn)行改善,。

(二)經(jīng)銷商或配送商外部機(jī)構(gòu)

交易機(jī)構(gòu)及制度將維持經(jīng)由本公司→經(jīng)銷商→分銷商→陪送商的原有銷售方式。

(一)銷售方式體制

1將各區(qū)有力的酒樓,、零售商店,、煙酒行依照區(qū)域劃分,于各劃分區(qū)內(nèi)采用銷售方式體制,。

2.銷售方式是指各區(qū)經(jīng)理,、業(yè)務(wù)員自負(fù)責(zé)當(dāng)區(qū)場(chǎng)所,每周或隔周做一次訪問,,借訪問的機(jī)會(huì)督導(dǎo),、獎(jiǎng)勵(lì)銷售,進(jìn)行調(diào)查,、服務(wù)及銷售指導(dǎo),、技術(shù)指導(dǎo)等,借此促進(jìn)銷售,。

4.庫存量須努力維持在經(jīng)銷商為1個(gè)月庫存量(不得小于3萬元本公司產(chǎn)品),、陪送商為2個(gè)月庫存量的界際上。

5.銷售負(fù)責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化,。

(二)速銷部設(shè)立與活動(dòng)

1.為使產(chǎn)品的銷售方式所推動(dòng)的促銷活動(dòng)得以配合,,另外又以各區(qū)經(jīng)銷商為中心,應(yīng)設(shè)立速銷部.速銷部的主要內(nèi)容大致包括下列10項(xiàng):

(1)安裝各地區(qū)協(xié)作店的招牌;

(2)分發(fā)速銷員給各賣場(chǎng)進(jìn)行速銷;

(3)協(xié)作商店之間的銷售競(jìng)爭(zhēng);

(4)分發(fā)廣告宣傳單;

(5)積極支援經(jīng)銷商;

(6)介紹新產(chǎn)品,。

3.速銷部的存在方式是屬于非正式性的,。

(三)提高酒樓店員的責(zé)任意識(shí)

為加強(qiáng)零售酒樓店員對(duì)本公司產(chǎn)品的關(guān)心,增強(qiáng)其銷售意愿,,應(yīng)加強(qiáng)下列各項(xiàng)實(shí)施要點(diǎn):

1.獎(jiǎng)金激勵(lì)對(duì)策———酒樓店員每次售出本公司產(chǎn)品則每支反5-10元蓋錢獎(jiǎng)金給本人以激勵(lì)其銷售意愿,。

2.業(yè)務(wù)的'輔導(dǎo):各區(qū)負(fù)責(zé)人員可在訪問時(shí)進(jìn)行教育指導(dǎo)說明,,借此提高零售酒樓店員的銷售技術(shù)及加強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的知識(shí)。

(一)確實(shí)的廣告計(jì)劃

(1)針對(duì)廣告媒體,,再次進(jìn)行檢查,,務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的費(fèi)用創(chuàng)造出最大的成果的目標(biāo)。

(2)為達(dá)成目標(biāo),,應(yīng)針對(duì)廣告,、宣傳技術(shù)作充分的研究。

最后,,在針對(duì)促銷活動(dòng)中,,瀘洲古酒繼續(xù)鞏固瀘洲老窖傳統(tǒng)渠道外,還要充分考慮如何加強(qiáng)餐飲渠道的開拓與控制,,推行餐飲店鋪市與合作商行的計(jì)劃,,選擇主要的魚生場(chǎng)、川菜館,、大型的批發(fā)部作為瀘洲古酒誠(chéng)意合作店,,投入資金與他們共同進(jìn)行節(jié)假日的促銷活動(dòng).由于給商家提供實(shí)惠的利益,因此瀘洲古酒迅速進(jìn)入餐飲渠道,,成為主要推薦的白酒飲品.

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇七

新的一年帶來新的挑戰(zhàn),,也有新的機(jī)遇。在20xx年的基礎(chǔ)我想不斷挑戰(zhàn)自己,,加強(qiáng)對(duì)自身的要求,,現(xiàn)制定20xx年的工作計(jì)劃如下:

1、調(diào)查市場(chǎng)中所銷售產(chǎn)品去年的銷售情況,、趨勢(shì)如何,,然后根據(jù)自己的業(yè)務(wù)能力,客觀的定好銷售目標(biāo),,初步的銷售任務(wù),。

2、制作階段的工作計(jì)劃,,隨時(shí)跟緊市場(chǎng),,和同事之間進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,對(duì)產(chǎn)品銷售情況隨時(shí)更新,,靈活應(yīng)變,。

3、將客戶區(qū),,和客戶保持聯(lián)系,加強(qiáng)溝通交流,,發(fā)展感情,,將合作的機(jī)會(huì)不斷擴(kuò)大,。

4、時(shí)刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新資訊,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品新知識(shí),,加強(qiáng)自身專業(yè)能力,和同行分享項(xiàng)目信息,,合作共贏,,才能為客戶更好的服務(wù)。

6,、友善對(duì)待同事,,能幫得上的忙不會(huì)推辭,讓公司的工作氛圍是良性的,,和公司一起進(jìn)步,。

1、做好每天的工作備忘錄,,安排好時(shí)間對(duì)重要的事及時(shí)處理,,保證當(dāng)日事當(dāng)日畢。

2,、制定好細(xì)致的每周工作計(jì)劃表,,對(duì)每一天的工作量合理的安排。每天打多少的電話,,每周預(yù)約好時(shí)間拜訪客戶,,將現(xiàn)有的關(guān)系維護(hù)好,將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)樾驴蛻簟?/p>

3,、在每次正式工作前做好準(zhǔn)備工作,,收集信息了解客戶的興趣,他所需要的,,提供解決的方案,。

4、在整個(gè)銷售過程中,,隨時(shí)跟進(jìn),,填寫好關(guān)于項(xiàng)目的跟蹤表,細(xì)化完成各個(gè)階段的工作,,不出現(xiàn)錯(cuò)誤或者有遺漏的地方,。

5、簽訂合同之后,,按照客戶的要求按時(shí)按質(zhì)按量完成產(chǎn)品的交付,。

在20xx年中我要協(xié)調(diào)好時(shí)間,加強(qiáng)自身的個(gè)人素質(zhì),。工作要注意效率,,不能拖拉,,有空閑的時(shí)間看自己有哪一方面的不足要彌補(bǔ)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,提高業(yè)務(wù)能力,。

雖然已經(jīng)做好計(jì)劃,但是有句話說的好“計(jì)劃沒有變化快,?!蔽夷軌蜃龅木褪窃谒蚕⑷f變的時(shí)代中,靈活安排,,隨時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃,,跟上公司的腳步。

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇八

身為公司銷售部的一員,,從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入,、盡心盡責(zé)的做好本職工作,將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo),。

20xx年下半年的工作即將展開,,為了更順利的開展工作,以下我結(jié)合前段工作的總結(jié),,對(duì)下半年工作重點(diǎn)的計(jì)劃,。

由于公司相當(dāng)大的一部分銷售是由老客戶介紹來的,我們?cè)谑袌?chǎng)還沒有完全進(jìn)入旺季來,,由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)服務(wù),、銷售相關(guān)人員對(duì)大客戶、能夠?yàn)楣窘榻B銷售機(jī)器的客戶進(jìn)行服務(wù)巡檢活動(dòng),,解決客戶存在的服務(wù)問題,,讓他們充分體驗(yàn)到柳工老客戶、大客戶的優(yōu)越性,,他們這樣才能夠更好地為公司整機(jī)銷售做出幫助,。

高度重視市場(chǎng)支持體系的建設(shè)(當(dāng)?shù)氐男蘩韽S、配件店,、平板運(yùn)輸老板,、業(yè)內(nèi)人士):以誠(chéng)實(shí)、大度的態(tài)度,,合理布局,、準(zhǔn)確判其熱情度和影響力、反復(fù)激發(fā)他們的積極性,。

積累原始用戶信息:跑重點(diǎn)工程,、工地、開發(fā)區(qū)、住宅建設(shè)小區(qū),、礦山,、沙石場(chǎng)、市政和水利施工單位,、城鎮(zhèn)拆遷戶和拆遷村、查電話黃頁,、查當(dāng)?shù)貓?bào)紙,。關(guān)鍵是系統(tǒng)開發(fā),切忌大而劃之,。吃得苦中苦,、方為人上人。

原始用戶信息要及時(shí)整理分類,,從中篩選出自己有用的信息,。在每個(gè)地區(qū)鎖定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,知己知彼,,利用對(duì)手的弱點(diǎn)尋找商機(jī)和突破點(diǎn),。

緊密圍繞本地當(dāng)前市場(chǎng)購機(jī)熱點(diǎn)地區(qū)、用戶群,、熱點(diǎn)工程,、行業(yè),開展銷售工作,。

注重成功率,,開發(fā)一個(gè)成功一個(gè),開發(fā)一個(gè)點(diǎn)映照一片天,。賣挖機(jī)一定要學(xué)會(huì)批發(fā)和傳銷之術(shù),。

市場(chǎng)開發(fā)手段每個(gè)大區(qū)、辦事處,、銷售員均應(yīng)十分明確的選定所轄銷售區(qū)域內(nèi),,縣、區(qū),、鎮(zhèn)或特定人群(10個(gè)以上關(guān)系較好的老板組成的群體)的前三位的重點(diǎn)市場(chǎng),,并制定相應(yīng)的銷售目標(biāo)以及開拓方案。公司希望在年底前在各地區(qū)均形成分級(jí)的“三足鼎立”的市場(chǎng)格局,,以確保銷售的持續(xù)增長(zhǎng),。

針對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng),應(yīng)構(gòu)建以當(dāng)?shù)氐闹饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大用戶或代言人,,當(dāng)?shù)氐睦嫌脩?,修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場(chǎng)支持體系(即渠道),,為此也應(yīng)選定相應(yīng)的開發(fā)對(duì)象及制定開發(fā)方案,、確定銷售目標(biāo),。

用戶因地域、親屬關(guān)系,、生意聯(lián)系,、挖機(jī)品牌而自然形成的用戶群體是工程機(jī)械營(yíng)銷中最誘人的蛋糕,在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體,,對(duì)群體內(nèi)的用戶一定要在最短的時(shí)間內(nèi)全面見面拜訪,,力爭(zhēng)深入了解和熟悉。面對(duì)群體老大或很有影響力的人物應(yīng)長(zhǎng)期相處,,切忌直接推銷,,應(yīng)先獲得其好感和初步認(rèn)可,其主要目的要放在其幫忙介紹購機(jī)信息上,。對(duì)群體中有一定影響力的用戶購機(jī)信息要高度重視,,及時(shí)上報(bào),利用一切資源全力拿下,。一但有所突破應(yīng)當(dāng)及時(shí)擴(kuò)大戰(zhàn)果,。

充分利用好產(chǎn)品展示會(huì),產(chǎn)品展示會(huì)是公司對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)最有效的支持和投資,,是公司對(duì)當(dāng)?shù)赜脩艏?、全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品,突破和鞏固當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的最有效的手段,。一場(chǎng)成功的展會(huì)往往是打開和鞏固一個(gè)市場(chǎng)的關(guān)鍵!

a.業(yè)務(wù)人員要注意形象,、言表、態(tài)度,、禮節(jié),,注意當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣

b.市場(chǎng)開發(fā)要撲進(jìn)去,到忘我境界

c.強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)開拓方案制定,,避免盲目,、混亂的追逐信息式的銷售

d.產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑,系統(tǒng)介紹e.平常心對(duì)個(gè)單,,提高對(duì)客戶的駕馭能力

f.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),,擴(kuò)大信息交流,要學(xué)會(huì)啟動(dòng)和利用各種資源

g.要機(jī)靈,,對(duì)用戶需求及各種突發(fā)事件要準(zhǔn)確把握

h.厲行節(jié)約,,提高實(shí)效

機(jī)會(huì)可遇不可求,在整個(gè)行業(yè)開始大洗牌的同時(shí)我們一定要抓住這次機(jī)會(huì),,打破市場(chǎng)格局,,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。以完成下半年的銷售目標(biāo),同時(shí)也為明年的市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇九

------成為服裝銷售的明星導(dǎo)購員,!

引 言

我是一個(gè)喜歡憧憬未來的人,對(duì)未來總是有一番夢(mèng)想,!在服裝專柜

的實(shí)習(xí)就要結(jié)束,,馬上進(jìn)入工作崗位,是制定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的時(shí)候啦,。

規(guī)劃服裝銷售職業(yè)未來,、明確目標(biāo),追逐服裝銷售職業(yè)夢(mèng)想,!

(一)自我分析

1.性格分析

我的家鄉(xiāng)在美麗的聊城,父母都是勤勞樸實(shí)的農(nóng)民,,他們時(shí)時(shí)刻刻影響著我,。讓我學(xué)會(huì)了待人寬厚、真誠(chéng),。我的性格特點(diǎn)是:真誠(chéng),、樂觀、開朗,;喜歡交流,,善于了解人、樂于助人,;仔細(xì),、耐心,有責(zé)任感,;自信,、動(dòng)手能力強(qiáng)。這些都是做導(dǎo)購員所應(yīng)具備的,。

2.能力分析

學(xué)習(xí)能力:我喜歡觀察學(xué)習(xí),,領(lǐng)會(huì)能力較強(qiáng),有專研精神,。在與老導(dǎo)購員,、專柜領(lǐng)導(dǎo)一起工作時(shí),通過觀察學(xué)習(xí)他們的銷售技能,、服務(wù)技巧,,我的銷售能力得到了很好的培養(yǎng)。

分析判斷能力:遇到問題,,能較快的進(jìn)行分析判斷并提出解決方法,。

人際關(guān)系能力:性格樂觀、為人友善,喜歡與人交流,;善于營(yíng)造良好的溝通氛圍,,便于拉近與顧客的距離。

(二)職業(yè)定位

1.職業(yè)定位

通過在金鼎商廈服裝專柜的實(shí)習(xí),感覺從自己的性格特點(diǎn)及能力方面適合做服裝銷售這一職業(yè),。服裝銷售職業(yè)雖然有許多挑戰(zhàn),,但我對(duì)它充滿了信心,很希望在這個(gè)行業(yè)中做出一番成績(jī),。

2.每天的我

實(shí)習(xí)期間,,為了做好服裝的銷售,我每天總是把自己裝扮的漂漂亮亮,,有精氣神,,讓顧客對(duì)我有信心。每天以良好的心態(tài)面對(duì)每一位顧客,。我的信念是:做最好的自己,,爭(zhēng)做第一!

(三)職業(yè)分析

1.學(xué)校環(huán)境

學(xué)校的營(yíng)銷專業(yè)開設(shè)了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué),、顧客心理學(xué),、商品知識(shí)、導(dǎo)購技巧等多門專業(yè)課,。老師們的專業(yè)理論知識(shí),、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很豐富。在老師的認(rèn)真講授和精心訓(xùn)練下,,我既學(xué)到了較多的理論知識(shí)也掌握了一定的銷售技能,,為我的導(dǎo)購員職業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。

2.社會(huì)環(huán)境

這幾年,,聊城市的零售商場(chǎng)不斷增加,,對(duì)導(dǎo)購員的需求量很多。但導(dǎo)購員之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)很激烈,,想要不被淘汰,,就一定要提高自己的職業(yè)能力,成為優(yōu)秀的導(dǎo)購員,。

3.行業(yè)分析

隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,,人們的服裝消費(fèi)水平越來越高,消費(fèi)能力越來越強(qiáng),。人們穿衣的款式,、花色品種越來越豐富。因此服裝行業(yè)的發(fā)展前景廣闊,,所以我對(duì)從事服裝銷售職業(yè)滿懷信心,。

4.職業(yè)分析小結(jié)

市場(chǎng)營(yíng)銷職業(yè)在企業(yè)中的地位愈來愈重要,,具有很大的發(fā)展空間。市場(chǎng)營(yíng)銷職業(yè)具有很好的發(fā)展前景,,尤其是服裝銷售職業(yè)發(fā)展前景廣闊,!做好職業(yè)發(fā)展管理是成功達(dá)成目標(biāo)的必要條件!

(一)職業(yè)目標(biāo)的管理

目標(biāo)的制定:目標(biāo)的制定要以企業(yè)的發(fā)展與需求為基礎(chǔ),,結(jié)合自身狀況以及同行業(yè)情況來定立實(shí)際可行的目標(biāo),。當(dāng)企業(yè)需求及自身狀況發(fā)生變化時(shí),可做適當(dāng)調(diào)整,。

目標(biāo)的管控:

1.在實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀導(dǎo)購員階段,,要時(shí)時(shí)用優(yōu)秀導(dǎo)購員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己。要扎實(shí)學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步,,并追求更高的標(biāo)準(zhǔn)。

2.在追求專柜銷售第一名階段,,要時(shí)刻堅(jiān)定成為銷售第一名的信念,,使自己擁有的顧客數(shù)量成為第一。

3.在追求成為五星級(jí)導(dǎo)購員階段,,要嚴(yán)格按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在某些方面,,比如服務(wù)技能方面對(duì)自己的要求甚至高于五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。

4.在實(shí)現(xiàn)明星導(dǎo)購員階段,要進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,,為顧客提供盡可能完美的服務(wù),,用服務(wù)感動(dòng)顧客,形成一批忠誠(chéng)的顧客群,。由忠誠(chéng)的顧客群傳播我的服務(wù)聲譽(yù),,進(jìn)而帶動(dòng)更多的顧客前來找我購買服裝。

(二)自我激勵(lì)的管理

實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo),,時(shí)刻不忘自我激勵(lì),。作為一名導(dǎo)購員,服務(wù)各式各類的顧客,,面臨許多挑戰(zhàn),。若我達(dá)成了某個(gè)階段目標(biāo),欣喜之余不忘提醒自己:達(dá)成目標(biāo)不是偶然的,,是努力的結(jié)果,,要更加努力,實(shí)現(xiàn)下一個(gè)目標(biāo),。若遇到困難,、挫折,,以積極的心態(tài)面對(duì)。激勵(lì)自己,,一定有解決的方法,。在激勵(lì)的推動(dòng)下,定會(huì)讓我離目標(biāo)越來越近,!

結(jié)束語

現(xiàn)在,,我有了明確的奮斗目標(biāo)與方向。用青春和智慧揚(yáng)起理想的風(fēng)帆,,當(dāng)我們把握了方向,、勤字開頭,不懈地?fù)u槳時(shí),,理想的彼岸就能一定能夠到達(dá),!追逐的服裝銷售職業(yè)夢(mèng)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇十

為進(jìn)一步規(guī)范煤炭行政處罰行為,,提高煤炭行政執(zhí)法水平,,加快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范,、監(jiān)督有效,、保障有力的行政執(zhí)法體制,嚴(yán)格執(zhí)法程序,,正確行使行政處罰自由裁量權(quán),,保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益,,根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》,、國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》和省政府的統(tǒng)一部署和要求,,結(jié)合我省煤炭行業(yè)實(shí)際,,制定本方案。

規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作的指導(dǎo)思想是,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅(jiān)持以人為本,全面貫徹落實(shí)《行政處罰法》,、國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》,,以法律、法規(guī),、規(guī)章為依據(jù),,按照合法、合理,、公平,、公正和程序正當(dāng),、高效便民、誠(chéng)實(shí)守信,、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的要求,,通過科學(xué)規(guī)范煤炭行政處罰自由裁量權(quán),從源頭上防止濫用行政處罰權(quán),,促進(jìn)煤炭行政執(zhí)法機(jī)關(guān)嚴(yán)格,、公正、文明執(zhí)法,,為我省煤炭科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境,。

(一)合法性原則。規(guī)范煤炭行政處罰自由裁量權(quán),,要以煤炭法律,、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù),,符合立法原意,,不得違反法律、法規(guī),、規(guī)章另行設(shè)定行政處罰種類,;行政處罰檔次的劃分,不得超出或降低法定幅度,。

(二)合理性原則,。建立健全煤炭行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn),行使煤炭行政處罰自由裁量權(quán),,要以事實(shí)為依據(jù),與違法行為的性質(zhì),、情節(jié),、社會(huì)危害程度相當(dāng)。

(三)公平公正原則,。煤炭行政處罰行為要做到同等情況同等對(duì)待,,防止和避免發(fā)生不同情況相同對(duì)待,或者相同情況不同對(duì)待等隨意處罰的現(xiàn)象,。

(四)教育與處罰相結(jié)合原則,。在煤炭行政處罰過程中,要堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合,,不斷增強(qiáng)管理相對(duì)人法制觀念,,引導(dǎo)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)自覺遵守法律,維護(hù)法律尊嚴(yán),,從而實(shí)現(xiàn)法律效果與社會(huì)效果有機(jī)統(tǒng)一,。

(一)分解工作任務(wù),。在20xx年梳理全省煤炭行政處罰依據(jù)、編撰印發(fā)《省煤炭行政執(zhí)法工作手冊(cè)》的基礎(chǔ)上,,按照工作類別,,分解起草細(xì)化煤炭規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作任務(wù)。局機(jī)關(guān)具有執(zhí)法職能的4個(gè)執(zhí)法處室和法律法規(guī)授權(quán)委托的直屬單位(人事教育處,、安全監(jiān)管處,、規(guī)劃發(fā)展處、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處和煤礦質(zhì)監(jiān)站)按照職責(zé)范圍(見附表)負(fù)責(zé)牽頭起草煤炭行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)草案,。局政策法規(guī)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)匯總工作,。

(二)細(xì)化行政處罰標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)當(dāng)遵循的具體原則。對(duì)行政處罰的種類,、幅度按照下列要求,,起草擬定科學(xué)、具體的行政處罰自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn),,作為全省煤炭行業(yè)管理部門行使行政處罰自由裁量權(quán)的依據(jù):

1.煤炭,、安全法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定可以選擇行政處罰種類的,,要明確適用不同種類行政處罰的具體條件。

2.煤炭,、安全法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以選擇行政處罰幅度的,,要根據(jù)違法事實(shí),、性質(zhì)、主觀動(dòng)機(jī),、社會(huì)危害程度及后果等因素,、情節(jié)對(duì)涉及有處罰幅度選擇的行政處罰條款逐一進(jìn)行細(xì)化,制定具體的處罰標(biāo)準(zhǔn)(一般不少于較輕,、一般,、較重三個(gè)等級(jí))。

3.多部法律,、法規(guī),、規(guī)章設(shè)定的相同的違法行為和多個(gè)處罰標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)分別細(xì)化制定具體的處罰標(biāo)準(zhǔn),;多部法律,、法規(guī)、規(guī)章設(shè)定的相同的違法行為和一個(gè)處罰標(biāo)準(zhǔn)的,,可以合并使用一個(gè)處罰裁量標(biāo)準(zhǔn),。

4.對(duì)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)等單位及其有關(guān)人員有下列情形之一的,,應(yīng)當(dāng)規(guī)定不予行政處罰:

(1)違法行為輕微并及時(shí)糾正,沒有造成危害后果的,,不予行政處罰,;

(2)法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定不予行政處罰的,。

5.對(duì)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)等單位及其有關(guān)人員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)從輕或者減輕行政處罰:

(1)主動(dòng)消除或者減輕違法行為危害后果的,;

(2)受他人脅迫誘騙,、教唆實(shí)施煤炭違法行為的;

(3)配合煤炭管理部門及有關(guān)部門查處煤炭違法行為有立功表現(xiàn)的,;

(4)法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)從輕或者減輕行政處罰的,。法律,、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定從輕或者減輕處罰的,,可以按最低限處罰,。

6.對(duì)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)等單位及其有關(guān)人員有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)從重處罰,,即可按較高的數(shù)額直至法定最高限處罰:

(1)危及人身健康,、生命安全、公共安全,、社會(huì)穩(wěn)定及煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序造成危害后果的或造成較大社會(huì)影響的,;

(2)一年內(nèi)因同一違法行為受到兩次以上行政處罰的;

(3)拒不整改或者整改不力,,其違法行為呈持續(xù)狀態(tài)的,;

(4)妨礙煤炭執(zhí)法人員查處違法行為、暴力抗法等尚未構(gòu)成犯罪的,;

(5)違背客觀事實(shí)作虛假陳述的,;

(6)生產(chǎn),、銷售的違法產(chǎn)品數(shù)量或金額較大的,;

(7)偽造證據(jù),轉(zhuǎn)移,、隱匿,、銷毀違法證據(jù)的;

(8)實(shí)施違法行為主觀故意明顯的,;

(9)指使,、脅迫他人實(shí)施違法行為的,;

(10)對(duì)舉報(bào)人、證人打擊報(bào)復(fù),,經(jīng)查證屬實(shí)的,;

(11)法律、法規(guī),、規(guī)章規(guī)定應(yīng)當(dāng)從重處罰的其他情形,。

(一)部署工作任務(wù)。負(fù)責(zé)牽頭起草任務(wù)的5個(gè)執(zhí)法處室,、單位要抽調(diào)業(yè)務(wù)精,、工作責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)豐富的有關(guān)人員組成起草工作組(指定一名同志為聯(lián)系人),按時(shí)高質(zhì)量地完成全省煤炭行政處罰自由裁量標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,。

(二)起草處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)草案和適用規(guī)則,。承擔(dān)起草任務(wù)的有關(guān)處室、單位要按照任務(wù)范圍,,結(jié)合違法行為的適用主體,、違法情節(jié)、違法次數(shù)和數(shù)額,、社會(huì)危害性等因素,,在規(guī)定的處罰種類和幅度內(nèi),按照統(tǒng)一格式要求和違法行為分類,,制定細(xì)化處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)草案,,草案初稿完成后,各牽頭處室,、單位分別組織有關(guān)人員進(jìn)行審查修改,,定稿后由局政策法規(guī)處進(jìn)行匯總?!妒∶禾啃姓幜P自由裁量權(quán)適用規(guī)則》由政策法規(guī)處負(fù)責(zé)擬訂,。

(三)征求意見,審查論證,。經(jīng)政策法規(guī)處匯總,,形成《省煤炭行政處罰自由裁量實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見稿),分送有關(guān)部門,、單位征求意見,。根據(jù)所征求的意見進(jìn)一步修改后,適時(shí)召開審查論證會(huì),,邀請(qǐng)省人大,、省法制辦等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和法制、煤炭專家對(duì)《省煤炭行政處罰自由裁量實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行審查論證。在審查論證的基礎(chǔ)上,,形成修改稿,,提交局長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過。

(四)審定公布,。將局長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過的《省煤炭行政處罰自由裁量實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》和《省煤炭行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則》,,經(jīng)規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”程序,通過省政府網(wǎng),、省煤炭網(wǎng)向社會(huì)公布,,接受社會(huì)監(jiān)督,同時(shí)報(bào)送省政府備案,。

(一)提高認(rèn)識(shí),,明確責(zé)任。各處室,、單位要充分認(rèn)識(shí)規(guī)范煤炭行政處罰自由裁量權(quán)工作的重要意義,,切實(shí)把規(guī)范煤炭行政處罰自由裁量權(quán)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓,將工作任務(wù)分解到人,,責(zé)任到人,。起草過程中要學(xué)習(xí)借鑒中央有關(guān)部委、其他省市及我省試點(diǎn)單位的好經(jīng)驗(yàn),,好做法,,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作要求,,確保規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作順利進(jìn)行,。

(二)發(fā)揚(yáng)民主,保證質(zhì)量,。牽頭起草處室,、單位在細(xì)化行政處罰自由裁量權(quán)過程中,要充分聽取市,、縣煤炭行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)的意見,,充分聽取一線執(zhí)法人員的意見,充分聽取有關(guān)專家和管理相對(duì)人的意見,。

(三)加強(qiáng)聯(lián)系,,密切配合。省局政策法規(guī)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)匯總規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)工作,,及時(shí)調(diào)度工作進(jìn)展情況,。有關(guān)處室、單位要加強(qiáng)聯(lián)系,,各司其職,,密切配合,,切實(shí)做好規(guī)范全省煤炭行政處罰自由裁量權(quán)工作,。

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇十一

時(shí)間過得真快,,20xx年即將成為過去,在20xx年里我們學(xué)到了什么,,收獲了什么,,現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作總結(jié)如下:

1、在服裝銷售過程中:銷售技巧及其重要,,在銷售過程中除了將服裝展示給顧客,,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,,以引起顧客的購買興趣,,讓顧客達(dá)到消費(fèi)的享受,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說貴,,我們就會(huì)給他說明原因,,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì)和顧客聊天,,了解顧客的心理,,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,,讓顧客眼前一亮的感覺,,讓顧客覺得我們的衣服不是貴而是高貴;

2,、其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧,,重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性,對(duì)于服裝的設(shè)計(jì),,功能,,質(zhì)量,價(jià)格等因素,,要因人而宜,,真正使顧客的心理由“比較”過度到“信念”,最終銷售成功,。(重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,,對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡(jiǎn)練而清楚,,內(nèi)容易懂,,服裝商品的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間在逐成展開),;

3,、店里的員工在銷售上也比較積極,大家都為同一個(gè)目標(biāo),但做得不足的地方也還有很多,,比如銷售,,陳列等等都還有待提高。

20xx年是承上啟下的一年,,我將會(huì)帶領(lǐng)店員深刻總結(jié),,將我們這一年做的不好的地方及時(shí)改正,做得好的地方繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,為20xx年的工作做鋪墊,。

20xx年計(jì)劃

新的一年掀開新的一頁,20xx年年度計(jì)劃如下:

1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,,首先自我和員工的形象,要讓顧客對(duì)我信任,,才能推其品牌 ,;

2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放,;

3:服務(wù):現(xiàn)在服裝品牌越來越多,,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,,服務(wù)質(zhì)量,,服務(wù)態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升,;

4:心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,,溝通,了解其想法,,及時(shí)的把事情解決好,,隨時(shí)給員工傳遞正能量 ;

5:對(duì)新老vip的維護(hù):這點(diǎn)是我們20xx年中重點(diǎn)的一個(gè)工作,,爭(zhēng)取把做得不到位的地方做得更好,;

6: 加強(qiáng)自我和員工的銷售能力,加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度,; 7: 人員管理:發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力,; 8:晨會(huì)的堅(jiān)持:這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì)議,,更重要是激勵(lì)員工的士氣;

在20xx年,,我們將不斷的學(xué)習(xí),,不斷總結(jié),,增強(qiáng)各方面的專業(yè)知識(shí),新的一年,,新的希望,,新的起點(diǎn),讓我們把壓力變成動(dòng)力,,爭(zhēng)取在20xx年中突破目標(biāo),再創(chuàng)業(yè)績(jī)新高,。

x x x

x年x月x日

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇十二

我來到公司已經(jīng)有半年之久了,,作為公司銷售部的銷售助理,我這半年的工作是不起眼的,,甚至還出現(xiàn)了不少的錯(cuò)誤,,被領(lǐng)導(dǎo)也還是批評(píng)了不下三次了,為了改變?nèi)绱爽F(xiàn)狀,,我必須有所改變,,為此我制定了自己下半年的工作計(jì)劃:

我明顯的感覺到自己對(duì)銷售助理這個(gè)崗位的工作職業(yè)認(rèn)識(shí)并不深刻,我必須從深層次去剖析自己的工作職責(zé),,我在公司工作半年了,,對(duì)自己的工作流程還是不是十分的熟悉,更別提應(yīng)對(duì)客戶了,,我總是不能很好的像前輩一樣把每一位有意向的客戶留住,,這就是我的個(gè)人問題了,銷售經(jīng)理不比銷售部的其他崗位,,工作內(nèi)容單一,,這半年以來我是真的體會(huì)到了什么叫做手忙腳亂,銷售部的幾乎每個(gè)崗位的工作都跟我或多或少的有些許關(guān)聯(lián),,客戶有訂單來了會(huì)需要我去處理,,客戶進(jìn)行投訴了,也要我去了解情況去解決,,公司銷售業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)工作,,也會(huì)落到我的頭上……就是因?yàn)槲覜]有一個(gè)工作計(jì)劃,才讓我每天的工作這么的手忙腳亂,。

1,、安排好進(jìn)行每項(xiàng)工作的時(shí)間,比如幾點(diǎn)到幾點(diǎn)處理什么樣的事情,,嚴(yán)格控制好,,要求自己必須在時(shí)間內(nèi),完成工作,。

2,、認(rèn)清自己這個(gè)職位在公司的地位,,我發(fā)現(xiàn)我是公司和部門的主要樞紐,跟各個(gè)部門都有聯(lián)系,,所以有時(shí)候我在工作時(shí)抬頭挺胸,,只做自己崗位職責(zé)內(nèi)的工作,其余工作一概不理會(huì),,除非是領(lǐng)導(dǎo)刻意安排的,。

上面我也提到過了,我需要跟公司的很多職位的同事們聯(lián)系,,不僅跟客戶要有密切的聯(lián)系,,銷售部的領(lǐng)導(dǎo)、公司的產(chǎn)品倉庫,、公司的業(yè)務(wù)員等等我都需要加強(qiáng)聯(lián)系,,我要做的就是多聯(lián)系,維持好人際關(guān)系,,不要讓互相之間存在誤會(huì)以及矛盾,,最好是能讓互相之間熟絡(luò)起來,這樣十分有利于我的工作開展,,會(huì)節(jié)省我很多的時(shí)間,,如此下來不僅能增加我工作的質(zhì)量,還能增加我工作的數(shù)量,,我能利用節(jié)省出來的時(shí)候,,做其他事情。

公司的產(chǎn)品以及客戶都是我的工作重心,,也必須在我的計(jì)劃之內(nèi),,這也是我整個(gè)計(jì)劃中最應(yīng)該得到重視的實(shí)施的。

1,、產(chǎn)品:

公司的產(chǎn)品眾多,,我在以前的工作中,只是能粗略的知道公司每件產(chǎn)品的作用以及出產(chǎn)時(shí)期,,并不能為客戶提供他們想要知道產(chǎn)品信息,,這就導(dǎo)致聊不下去,這也就是我客戶流失的重大原因之一,,我必須在工作中做到抽時(shí)間熟悉公司的所有產(chǎn)品,,從功能、制造難度,、構(gòu)成材料,、主要的設(shè)計(jì)師是誰、耗費(fèi)了多大的物力財(cái)力等等方面我都要有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),,這樣才能更好的回到客戶,,滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的一切疑惑,。

2、客戶

俗話說的好,,客戶都是上帝,,跟客戶的關(guān)系是需要我們?nèi)ソ?jīng)營(yíng)的,不能說忙著當(dāng)前手頭的客戶就把之前的客戶給拋諸腦后了,,也對(duì)那些潛在的客戶不理不睬了,,怎么處理好跟客戶的關(guān)系,是一門極其深?yuàn)W的學(xué)問,,我還有待加強(qiáng),,怎么做到不打擾到客戶,而讓他們激起對(duì)產(chǎn)品的想法,,這是我下半年要思考且做到的,。

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇十三

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——xx年了,,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年,。出來工作已過4個(gè)年頭,,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,,我訂立了xx年度公司銷售工作計(jì)劃書,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1,、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì),、上網(wǎng),、電

電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4,。8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1,。2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有xx帶來的無限商機(jī),,給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)7。5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

4、第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,,有針對(duì)性的做可行性建議,,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。

學(xué)習(xí),,對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。

知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。

三、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,,是我對(duì)xx年工作計(jì)劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。

火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望 xx年,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接xx年新的挑戰(zhàn),。

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇十四

工作回顧

自從2月份進(jìn)入公司市場(chǎng)部以來,,一直負(fù)責(zé)公司的廣宣品設(shè)計(jì),、制作。及廣告媒體和供應(yīng)商的甄選工作,。

目前公司采用無廣告戰(zhàn)場(chǎng)的銷售模式,,我覺得這是公司產(chǎn)品銷量與市場(chǎng)前景的不樂觀的主要原因,從二月份確認(rèn)產(chǎn)品包裝直到產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)售賣,,我們所參與的宣傳只有三月份的糖酒會(huì)食品展與一些售賣場(chǎng)的機(jī)械式促銷,,所傳達(dá)的產(chǎn)品受眾有限,沒有有效的在整個(gè)市場(chǎng)和消費(fèi)者中擴(kuò)大認(rèn)知,,形成足夠的口碑效應(yīng),,促使大量消費(fèi)者購買的欲望。沒有讓消費(fèi)者真切地看到我司的產(chǎn)品的發(fā)展優(yōu)勢(shì)及公司一系列的優(yōu)惠政策,。

來年的工作計(jì)劃

(一) 公司在目標(biāo)市場(chǎng)必須要有一個(gè)全年的廣告計(jì)劃,,全年的廣告費(fèi)用投放多少?分別安排在什么時(shí)間,?在什么媒體投放,?是自己創(chuàng)意還是委托廣告公司來做?這些都是需要我們接下來認(rèn)真考慮的問題,。

(二) 明確自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里,,利用廣告去持續(xù)地集中宣傳。如我們的主打產(chǎn)品是新青少年休閑食品,,那就要從不同角度去宣傳我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),,著重突出產(chǎn)品的創(chuàng)新的“新”字,純天然綠色的,、健康的,、高品質(zhì)的、大眾消費(fèi)的,、好口碑的,。公司的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、采用純天然高山牧場(chǎng)的生產(chǎn)原料,,良好的生產(chǎn)環(huán)境,、嫻熟的操作手法、合理的價(jià)格,、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程等等,,就是全方位地強(qiáng)化說明我公司在本地區(qū)是最好的,我們的產(chǎn)品是最受消費(fèi)者青睞的,,以此來吸引消費(fèi)者光顧購買,。

(三) 出現(xiàn)在各種媒介上的廣告,要保持形象一致、訴求一致,,前者利于消費(fèi)者識(shí)別,;而后者,在不同的媒體上說同樣的話,,就會(huì)產(chǎn)生很大的廣告影響力,。不要經(jīng)常變化形象而使消費(fèi)者難以記憶。

(四) 重視互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,,分別在各大知名搜索引擎,、論壇、博客,,如被青少年評(píng)為最喜歡愛的,,最受青睞的“貓撲網(wǎng)”論壇、chinaren中國(guó)人等,。大量在論壇里以軟文和網(wǎng)絡(luò)廣告出現(xiàn)的方式集中宣傳,,著重樹立我公司的產(chǎn)品形象。多參與論壇活動(dòng)鞏固,、提高產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的良好認(rèn)知,,促進(jìn)消費(fèi)者的購買欲。

公司銷售的工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司銷售工作計(jì)劃篇十五

20xx年已經(jīng)過去了,,轉(zhuǎn)眼間,,我已經(jīng)來到恒昌快一年了,在這一年里面,,我學(xué)到了很多的東西,,也交了很多的朋友,同時(shí)也明白了人與人之間的勾心斗角,,在真正涉及到個(gè)人利益的時(shí)候人的那種丑態(tài),,原來所有的東西和自己想的都不一樣,!

在過去的一年里面,,有過苦,也有過甜,,有過讓我獨(dú)自一個(gè)人在角落里面流過淚的事,,也有讓我在無人的大街上狂笑的事,工作中的每一件事圓滑了我年輕時(shí)的棱角,,讓我知道在這個(gè)社會(huì)上應(yīng)該怎樣去做人,,應(yīng)該怎樣對(duì)待身邊發(fā)生的每一件事,我喜歡這份工作,,因?yàn)樗芙o我無窮的知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。

我記得我們的前任店長(zhǎng)曾說過,人在二十歲到三十歲之間是靠自己的能力和體力來賺錢,三十歲到四十歲之間是靠自己的社會(huì)閱歷來賺錢,,而四十歲之后就要靠自己的人際關(guān)系來賺錢,,很明顯,我正處于靠自己的能力和體力來賺錢,,所以我必須要加倍的努力來做好我的工作,,并在自己身邊的朋友中找到一些可以結(jié)交的人,因?yàn)槲以缤硪惨幸惶鞎?huì)四十歲,。

過去的必竟過去了,,現(xiàn)在新的一年開始了,這一年應(yīng)該是一個(gè)好的年頭,,客戶也會(huì)比平時(shí)要多,,接觸的人也更加廣,新的一年不敢有太多的幻想,,也不敢有多高的奢望,,在不偽背自己原則的情況下不斷的提高自己的素質(zhì)和銷售能力,盡最大的努力把利潤(rùn)最大化,,爭(zhēng)取多賺一些錢,,目標(biāo)很簡(jiǎn)單,平均每個(gè)月能做四塊就行了,。

最后,,希望我們的團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)一心,一起把業(yè)績(jī)做上去,,不要為了個(gè)人的那點(diǎn)小利而打的頭破血流,,多看看《贏在中國(guó)》里面那些成功人士所說的那些經(jīng)典名言:“小財(cái)靠智,大財(cái)靠德”“短暫的激情是不值錢的,,長(zhǎng)期的激情才是值錢的”“把平凡的事做的不平凡,,你就不是平凡的人”“人人好公,則天下太平,;人人營(yíng)私,,則天下大亂”“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量”“勿以惡小而為之,,勿以善小而不為,。惟賢惟德,能服于人”

其實(shí)另我感慷最深的一句話是牛根生說的一句話:“我們對(duì)于有才有德的人重用,,有德無才的人高用,,有才無德的人限用,無德無才的人不用,?!笨梢娫谶@個(gè)社會(huì)里面品德是多么重要的東西,我希望我們的團(tuán)隊(duì)都是有才有德的人。言之到此,,希望各領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督,,有偷懶的時(shí)候多多提醒。

最后祝大家在新的一年里面財(cái)源廣進(jìn),,萬事如意,!

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