總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
超市員工工作總結(jié)篇一
當(dāng)然在工作中,,由于經(jīng)驗(yàn)不足也碰到一些煩心事,,處理問(wèn)題有些沖動(dòng),從而吸取了深刻的教訓(xùn),,在下一年的工作中,,加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高自身素質(zhì),,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,勤總結(jié).勤思考.爭(zhēng)取使自己成為一個(gè)稱職的防損班長(zhǎng)。
具體工作如下:
1.加大對(duì)防損的服務(wù)監(jiān)督,,提高服務(wù)意識(shí),。
2.對(duì)新員工進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行思想的教育與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。
3.負(fù)責(zé)賣場(chǎng)人員.財(cái)產(chǎn).商品安全.保證賣場(chǎng)正常營(yíng)業(yè),。
4.檢查.監(jiān)督指導(dǎo)防損員的日常工作和安排,。
5.確保.安防.照明設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
6.協(xié)助領(lǐng)班處理好各種突發(fā)事件,。
7.根據(jù)具體情況具體分析.解決,,確保防損工作的順利進(jìn)行,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
以上是我新一年的工作計(jì)劃,,我會(huì)按照以上的計(jì)劃開(kāi)展實(shí)施,做一名合格.稱職的防損班長(zhǎng),。盡自之最大的努力帶領(lǐng)防損把工作做得最好.更完善,,將公司的損失降到最低,不求最好,,只求更好,,為實(shí)現(xiàn)自己的理想與抱負(fù),為公司的發(fā)展而努力奮斗,。
超市員工工作總結(jié)篇二
近一年來(lái),,超市一部在營(yíng)銷上作了如下幾方面工作。
一,、我部憑借六年來(lái)積累的工作經(jīng)驗(yàn),,不墨守陳規(guī),主動(dòng)探求市場(chǎng)信息,,用心考察異地同業(yè)態(tài)商超市并參加全國(guó)各種商品交易會(huì)十余次,。為我部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整帶給了直接的依據(jù)。截止目前,,我部共引新4599個(gè),,增新商戶20家,增加新品類2類,。淘汰單品3154個(gè),。
二、我部堅(jiān)持“善于學(xué)習(xí)”的精神,,不因循守舊,。在原先固定不變的節(jié)日營(yíng)銷方式上增加新的營(yíng)銷元素。透過(guò)改變贈(zèng)品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離;透過(guò)耐心地幫忙顧客挑選商品,,來(lái)解決顧客對(duì)產(chǎn)品功能的疑慮;透過(guò)一對(duì)一對(duì)顧客意見(jiàn)反復(fù)的討論,,拿出最佳的令賓客滿意的方案;透過(guò)增加各局部區(qū)域的溝通時(shí)間,及時(shí)控制不良事態(tài)的發(fā)生或延續(xù),,來(lái)提高勞動(dòng)效率,。
三、在市調(diào)方面,,我部不守株待兔,。用心組織各班組對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析,。透過(guò)間接渠道和生產(chǎn)商摸清變價(jià)環(huán)節(jié),并用心配合市場(chǎng)部對(duì)本市同業(yè)態(tài)的價(jià)格,,進(jìn)行密切關(guān)注,。在關(guān)鍵時(shí)期,響應(yīng)政府控價(jià)政策號(hào)召,,率先主動(dòng)和經(jīng)銷商溝通,,在兼顧多方利益平衡的基礎(chǔ)上,務(wù)實(shí)的做好x價(jià)格形象工作,。
四,、在陳列方面,不照葫畫瓢,。我部現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的品種比同等營(yíng)業(yè)面積的超市要多許多,。今年改變以往學(xué)其他超市品項(xiàng)管理的方法,轉(zhuǎn)而發(fā)揮出我部包裝產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)多的優(yōu)勢(shì),,滿足顧客挑選需求。學(xué)習(xí)諸如沃爾瑪?shù)韧赓Y超市的優(yōu)點(diǎn),,改變端架堆頭陳列的模式,,把新品、促銷品直接陳列在顧客最容易發(fā)現(xiàn)的地方;改變西區(qū)古板式陳列,,取而代之的是更加通透,、舒適、便捷的細(xì)節(jié)服務(wù);改變第一磁石的陳列,,將糖酒會(huì)的效果展示引入我部,,更彰顯x個(gè)性和氣度。
五,、不坐享其成,。我部自編信息,主動(dòng)回訪,,敲開(kāi)了團(tuán)購(gòu)這扇大門,。從元月份至今,共接下大小團(tuán)購(gòu)30余筆,,金額總計(jì)129萬(wàn)余元,。
近一年來(lái),我部運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)如下:
一,、今年我部經(jīng)歷了第二十次新班子的組建,。我們發(fā)揮一部原有的工作作風(fēng),既講究分工又要求合作,,在短短的時(shí)間里理順了日常工作,。使得部門工作順暢進(jìn)行,。
二、針對(duì)細(xì)節(jié)服務(wù),,為提升員工的工作的用心性,,我部利用員工“千分制考核表”作基礎(chǔ),繪制出“超市一部形象大使笑臉累計(jì)統(tǒng)計(jì)表”,、“一部?jī)?yōu)秀員工之星累計(jì)統(tǒng)計(jì)表”,、“一部各營(yíng)銷柜組逐月完成比例綜合分析表”等等,起到了很好的激勵(lì)效果,。
三,、設(shè)備設(shè)施在今年表現(xiàn)出了問(wèn)題多發(fā)期。5月至8月,,我部冷鏈設(shè)備共保修18次,,耽誤銷售21日,造成部門直接經(jīng)濟(jì)損失約5萬(wàn)元,,物品損失6300元,。借此,我們期望有關(guān)部門切實(shí)將設(shè)備的年檢工作落到實(shí)處,,盡量延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,。
四、常抓安全工作,。我部堅(jiān)持從衛(wèi)生死角清理開(kāi)始,,注重“防四害”工作的重要性,組織員工培訓(xùn)消防知識(shí),,組織員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演練,,為營(yíng)造一個(gè)寬松、安全的購(gòu)物環(huán)境而出謀劃策共同,。
五,、“勇于開(kāi)拓”精神的基礎(chǔ)是做扎實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。我部堅(jiān)持每年兩次的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),,如用心參加電腦培訓(xùn),、主動(dòng)加入知識(shí)宣傳活動(dòng)、自編自演文藝晚會(huì),、發(fā)放免費(fèi)讀書卡等團(tuán)隊(duì)活動(dòng),。近一年來(lái),我部共評(píng)出形象大使是x,、x,、x等。優(yōu)秀班組,,休閑食品組,。我部針對(duì)員工入店,、離店均進(jìn)行溝通。班組推薦的,,由部門牽頭舉行簡(jiǎn)單的歡送儀式,。超市對(duì)他們?yōu)閤年1月1日至20x萬(wàn)元,已經(jīng)與今年x人身心健康,。
超市員工工作總結(jié)篇三
20xx年已經(jīng)結(jié)束,,新的一年又在展開(kāi)。本人自7月份加入到xx做一名導(dǎo)購(gòu)以來(lái),,本著對(duì)工作的熱愛(ài),,抱著積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,,用心做好每件事,,干好這個(gè)導(dǎo)購(gòu)工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的各方面能力,。在這幾個(gè)月的工作中,,在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真耐心的帶領(lǐng)下,xx專柜連續(xù)4個(gè)月達(dá)到了一萬(wàn)八千元的銷售額,,成績(jī)迅速提升,,同事們很是欣慰。我個(gè)人在專柜的銷售為一萬(wàn)三千元占總銷售額的百分之七十,。專柜有兩名導(dǎo)購(gòu)員,我占比稍高一點(diǎn),。每個(gè)月我都會(huì)努力完成商場(chǎng)下達(dá)的任務(wù),,以主動(dòng),積極樂(lè)觀的心態(tài)不斷前進(jìn),?;仡櫄v程,收獲和感觸頗多,,現(xiàn)總結(jié)如下:
在日常工作中,,我會(huì)提前熟悉銷售的貨品。對(duì)于應(yīng)季貨品,,新品上市著重向顧客推薦,,吸引顧客的注意力,提高試穿率,,進(jìn)廳人數(shù)及成交率,。
最近一段時(shí)間里有很多節(jié)假日,十一,,中秋長(zhǎng)假,,圣誕節(jié),,元旦,這么多的節(jié)日給我們創(chuàng)造了很好的銷售平臺(tái),。在銷售過(guò)程中,,我為了盡量滿足廣大的顧客朋友的需求,在細(xì)節(jié)方面做了很多工作,。尤其是十一節(jié)假日長(zhǎng)假中,,客流明顯較大,新老顧客較多,。優(yōu)惠項(xiàng)目,,提高顧客的購(gòu)買欲望。另外我認(rèn)為想成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)必不可少,。我本著“多學(xué)習(xí),,積極主動(dòng)的態(tài)度”深入到銷售中,主動(dòng)學(xué)習(xí)大量的專業(yè)知識(shí),,服務(wù)技巧,,從而更好的服務(wù)顧客。在鞋類銷售過(guò)程中,,我總結(jié)出來(lái)了一些鞋類銷售的'技巧:
1 從穿著時(shí)間,,穿著場(chǎng)合,穿著對(duì)象,,穿著目的等方面做好購(gòu)買參謀,,有利于銷售成功。
2 重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,,對(duì)顧客說(shuō)鞋子特性時(shí),,要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂,。鞋類商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)
3 具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,,隨機(jī)應(yīng)變,,不可千篇一律,不可只說(shuō)“這雙鞋子好”“這雙鞋子你最適合”等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統(tǒng)的推銷語(yǔ)言,。 以推銷對(duì)象不同而改變說(shuō)話方式,。對(duì)不同的顧客要介紹不同的內(nèi)容,做到因人而宜,。
4 導(dǎo)購(gòu)員把握流行的動(dòng)態(tài),,了解時(shí)尚的先鋒,要想顧客說(shuō)明鞋子符合流行的趨勢(shì)。
我個(gè)人很專注結(jié)果,,一個(gè)人對(duì)結(jié)果不重視,,她可能始終沒(méi)有結(jié)果。所以在銷售中 我會(huì)撲捉每個(gè)成交時(shí)機(jī),,以自己細(xì)微的觀察能力,,豐富的閱歷和專業(yè)的技巧盡量保證每次銷售的成功。掌握這些技巧需要有“兩顆心”和“四個(gè)能力”,。即在日常工作中要有一顆快樂(lè)心,,平常心,每個(gè)銷售人員同時(shí)要具備四個(gè)能力:抗逆能力,,洞察力,,溝通能力,學(xué)習(xí)能力,。只有這樣,,在任何情況下,導(dǎo)購(gòu)員才能保持激情,,不受外界影響,,持續(xù)的,百折不撓的面對(duì)困難堅(jiān)持完成每個(gè)銷售任務(wù),。
以上是我在工作中的一些總結(jié)和心得,,在以后的工作中,我將再接再厲,,及時(shí)總結(jié)出工作中的不足,,盡職盡責(zé)的服務(wù)每位顧客朋友,創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī),。
超市員工工作總結(jié)篇四
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我在xxx超市工作已有x年之久,在xx和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,,從一名理貨員成長(zhǎng)為xx超市的部門主管,我深感到責(zé)任的沉重與壓力,。作為xx的一名員工,,我始終以公司的各項(xiàng)制度嚴(yán)格要求自己,踏踏實(shí)實(shí)做好每一天的工作;作為一名主管,,我以身作則,,帶領(lǐng)部門員工以激昂的熱情奮發(fā)向上,較好的完成門店分解的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?,F(xiàn)將近x年來(lái)的工作總結(jié)如下:
如何提升銷售額,完成全年銷售指標(biāo),是部門主管的首要任務(wù),。我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間到xx和競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)研現(xiàn)有商品的促銷活動(dòng),,對(duì)我店沒(méi)有的暢銷品牌及品種加以引進(jìn),有xx及公司xx的全力支持,,增加了xx等品牌xx系列:對(duì)銷售較差的商品和供應(yīng)商堅(jiān)決予以淘汰,,改善商品結(jié)構(gòu),使之趨于合理化,。豐富的商品為顧客提供更多選擇的同時(shí)提升了銷售,。
因生鮮商品的特殊性,需要緊抓陳列和貨源,,如蔬菜水果顏色鮮艷,、新鮮,加深顧客的印象,,突出季節(jié)感;大量陳列可以給顧客商品豐富的良好感覺(jué),,增強(qiáng)顧客的購(gòu)買欲望。保證貨源供應(yīng)充足的同時(shí)減少庫(kù)存量,,加速商品周轉(zhuǎn),,新鮮的商品給賣場(chǎng)注入了活力,帶動(dòng)賣場(chǎng)銷售氛圍,。
作為社區(qū)店,,良好的售前、售中,、售后服務(wù)才能贏得社區(qū)居民的信賴與認(rèn)可,。我們努力的最大目標(biāo)就是讓顧客滿意,只要顧客需要送貨,,不論所購(gòu)買商品的多少以及顧客所在的樓層,,我?guī)ьI(lǐng)員工們或安排員工送貨上門,贏得顧客的好評(píng);針對(duì)顧客的投訴,,我在和顧客進(jìn)行有效的溝通后,,以最快的速度現(xiàn)場(chǎng)解決,讓顧客滿意而歸,。及時(shí)總結(jié)服務(wù)工作中存在的不足,,以晨會(huì)的形式向員工們傳達(dá)會(huì)議的,前一天的工作情況,,分配下級(jí)階段的任務(wù),。
管理即是對(duì)人員的管理,帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,必須依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,合理安排好每位員工在自己的崗位上各盡其責(zé),,做好本職工作,包括商品質(zhì)量,、環(huán)境衛(wèi)生等;工作中我注重對(duì)安全方面的管理及生鮮設(shè)備的維護(hù),,在安全的基礎(chǔ)上減少設(shè)備的不必要的損耗和修理支出,以xx超市設(shè)備使用壽命,。
我利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)管理及營(yíng)銷方面的知識(shí),,通過(guò)學(xué)習(xí)我深刻體會(huì)到企業(yè)的一名員工必須做的一項(xiàng)工作就是學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,為我所用,。
工作中我也存在著管理不到位,細(xì)節(jié)方面的工作沒(méi)做好等這樣或那樣的錯(cuò)誤以及不完善的地方,,在今后的工作中我將努力改正存在的不足之處,,更好的為門店發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。