總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)個人篇一

環(huán)境保護工作是關(guān)系到生態(tài),、社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的大事,。一年來，我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神,，從實踐重要思想,，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護工作列入重要工作日程,，尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓,。確保環(huán)保設(shè)施正常運行，責(zé)任到人,。

全面貫徹《環(huán)境保護法》一是通過印標語,、辦板報、掛橫幅,、等多種形式,，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。懸掛,、張貼安全生產(chǎn)標語10余幅,，大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛,。二是用宣傳標語、黑板報,、電視錄象等輿論載體多形式,、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育，將環(huán)境保護傳遞與全場的職工心中,，做到人人皆知,。三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治，用于美化,、亮化,、硬化、綠化工程投入經(jīng)費共計達20萬元,。四是訂閱環(huán)境保護書刊,。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作,、愛護環(huán)境,、保護環(huán)境的意識進一步增強。

1,、磺化工序結(jié)晶崗位設(shè)備及一樓的離心機出口,、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉,，安裝噴淋吸收裝置,，通過引風(fēng)機將散發(fā)的氣味經(jīng)管道引至噴淋吸收裝置，進行集中處理,。

2,、對中和酸化工序，生產(chǎn)設(shè)備,，中間槽,，儲存容器現(xiàn)敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方,。所有設(shè)備全部密封,，加引風(fēng)機和噴淋回收裝置,，回收成份套回生產(chǎn)使用,。

3、堿熔工序存在的的`問題是反應(yīng)生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,，雖然經(jīng)過堿霧吸收塔噴淋吸收,，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味,，效果不理想,。我們通過考察論證,，借鑒同行業(yè)的先進經(jīng)驗，決定進行第三次改造,，投資約200多萬元,，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng)，加大噴淋堿流量,，增大冷凝面積,，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風(fēng)進行高溫燃燒,。二是加強食鹽廠環(huán)保設(shè)施的監(jiān)控保障污染物達標排放,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)個人篇二

x有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值xx萬元,。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力,、改進提高,，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,，并于20xx年x份通過了xx個管理體系的認證。

去年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),，結(jié)合公司實際，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù),。根據(jù)要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、總經(jīng)理負責(zé)制的基礎(chǔ)上,，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳,。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4.22”地球日、“6.5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了x多萬元對廠區(qū)內(nèi)x%以上空場地都進行了綠化，并每年花x元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的感覺為目標,，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

去年x,，在通過了x環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“xx環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念,。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度,。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放、持續(xù)改進,、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水,、氣,、聲、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤,，層層分解落實,，不流于形式。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的'成本,。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥,、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理),。處理后的污水回用，使xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在x%以上,。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,，不僅治理還進行了綜合利用,，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益,，減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求,。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成x環(huán)境管理體系貫標,，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策,，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)個人篇三

在工作中有大局意識,，特殊是年初落聘當(dāng)前,，組織部署我到科技處工作。當(dāng)時也有良多顧慮和擔(dān)憂,。是顧全大局,，積極應(yīng)對，仍是顧念小我,，消極接收,，成了擺在我眼前的一項主要課題。來到科技處以后，即時被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引,，也深感義務(wù)重大,，才能素質(zhì)不足。只有在實際中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進步,，盡快承當(dāng)起工作任務(wù)，才干不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，不辜負組織的培育和同志們等待,。因而本人在工作中不自怨自艾，而是積極調(diào)劑心態(tài),，盡力查找本身的不足,，不僅向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),，向先前在崗的昆林同志求教，在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下,，教快地快進入了工作角色,。

在工作中風(fēng)格塌實，立場懇切,，襟懷廣闊,，顧全大局，與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處,，互助互讓,，既能獨挑一擔(dān)，又能打好配合,。在各種考驗面前,，表示了一個共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng)。

一是積極組織推動局重點科研課題的研究,。對環(huán)科院《xx山航電工程運行后對段的水環(huán)境影響及對策研究》,、《市環(huán)境品質(zhì)全面達標規(guī)劃》,、《市輪回經(jīng)濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導(dǎo),，促進其定期完成項目研究工作。

二是按請求組織申報哈爾濱市20年環(huán)?？萍脊リP(guān)項目,。在項目的立項申報工作中有所立異，可能嚴密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際,，指導(dǎo)項目單位有針對性地篩選科研項目,，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持,。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究,、廚予處置與綜合利用項目,、大氣顆粒物源解析研究、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究,、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用,、無沖擊振動鋼軌,、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料,、硝基苯對xx段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究、硝基苯對xx江段冰融期水及水生物污染的對策研究,、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究,、含硝基苯的活性炭淤泥管理研究等1項公關(guān)項目。

三是聯(lián)合20年工作重點工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的.,，征集并組織申報6年局體系科研名目,。

四是屢次修正、完美并宣布了《xx市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》,，為環(huán)?？蒲许椖繕似祈棥彶?、跟蹤指點,、結(jié)題驗收等管理工作更加標準化、迷信化奠定基本,。

五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理,。為滿意管理工作的須要，進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,，做了大批工作,，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標準》與《潔凈配煤質(zhì)量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃，依照《xx省標準編制打算》,，組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標準》和《潔凈配煤質(zhì)量標準》,。組織專家論證進行多次論證，同時深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見,，對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測,，依據(jù)檢測成果，籌備進一步修改完善標準的編制闡明,。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處,，等候同意后發(fā)布。

六是有針對性地組織舉辦了xx市板材,、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓(xùn)班,，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意思的意識和認證的積極性,，使受訓(xùn)企業(yè)明白了認證的有關(guān)常識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢服務(wù),，組織認證公司和相關(guān)企業(yè)座談,，研究摸索xx市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路，為正在逐漸開展環(huán)境標記產(chǎn)品認證工作奠定基礎(chǔ),。

七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破,，逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標。在有針對性地在建造,、石化,、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉行了iso141：215版標準培訓(xùn)班,，編制了14宣貫手冊,，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證，對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實,。按省環(huán)保工作要求,，對巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復(fù)查,，提高了其環(huán)境管理程度,，堅持環(huán)境管理認證的可托度。

八是翻新環(huán)境新標準培訓(xùn)方法,，以試代訓(xùn),，充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)，組織發(fā)展了區(qū),、縣、市市環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》,，增進了區(qū),、縣,、市市環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學(xué)習(xí),，減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅,，收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果,。

九是擬制科技處20年及“十一五”工作思路,，提出局“十一五”規(guī)劃科技局部修改看法。

十是撰寫完成x市循環(huán)x經(jīng)濟教訓(xùn)資料，招待并完成xx市循環(huán)經(jīng)濟調(diào)研任務(wù)，組織調(diào)和各有關(guān)部分,，為《xx市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料，完成了我局“十一五”循環(huán)經(jīng)濟工作思路的綜合工作,。

十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中,，踴躍組織專家研討應(yīng)答辦法、技巧跟措施,，組織和諧相干科研課題的論證,、申報工作,，為防治江污染供給必要的技術(shù)支撐。

十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作,。

總之,，一年來，腳步促,，忙勞碌碌,，在工作中播種，在收成中快活,。在新的一年,，自己要更加嚴厲要求自己，更加努力工作,，向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)個人篇四

1、堅持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認真落實責(zé)任追究,。在對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達到目標的x個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額x萬元,，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標,，共計x懲扣上交的安全風(fēng)險金額x元。今年年初共有x個單位或部門的各級管理人員共有x人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了x萬元安全風(fēng)險抵押金,。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作,，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實,。

2、強化基層安全績效考核,，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳,、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評比(最佳班組長,、最佳安全標兵,、最佳監(jiān)護人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,，推行“安全明星榜”活動,，運用比較管理形成反差,，增強團隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽感,，提高員工安全意識,、服從和執(zhí)行意識,。對全年扣分最多的單位負責(zé)人進行“黃牌”警告和說“清楚”,，對安全積分扣完的'單位負責(zé)人,、安全員堅決予以免職,，讓所有管理人員的“面子,、票子、位子”都與安全績效掛鉤,。

3,、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則,，責(zé)任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,，持之以恒的加大處罰力度,，落實責(zé)任追究，嚴格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀,，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀xx,，其中原則性違章違紀x起,，現(xiàn)場糾正提醒x起，違章人數(shù)xx次(含外施隊違章人員),，共考核金額x元,。

1、緊緊圍繞年初大修工作,，認真組織，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成20xx年度大修工作,。

為認真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約,、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實現(xiàn)“零傷害,、零事故、零污染”為目標,，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實,、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備,，做到有備無患,。

高度重視、充分準備,、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn),、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論,、認真核實,，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān),、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,，適時抓好落實,，做到各個環(huán)節(jié)受控。

用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場,，有壓力更有信心,。大修事項分段做，先期進入檢修的項目,，對照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控,。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時總結(jié),，專項評比促提高，樹立先進倡新風(fēng),。

嚴格對照大修安全管理規(guī)定,，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定,，做好事項協(xié)調(diào),，及時修正執(zhí)行偏差。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。

集團公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,，每天對安全監(jiān)管事項,、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實,，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3,、精心組織,，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實,。

20xx年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強對三胺,、碳化,、復(fù)合肥、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實,，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后,，我們采用“重點出擊,、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助x在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全,。針對空分新工藝11月份安排專人赴x化工學(xué)習(xí)，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電,、人員行為安全,，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《x案例匯編》,，先后對雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進行了編制，提升反事故能力,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)個人篇五

我公司自成立以來,，就十分重視環(huán)保工作，今年,，為了進一步加強環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子,，公司明確了同志為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組總負責(zé)人，同志為公司環(huán)保主管,，各部門負責(zé)人任環(huán)保小組長,，并明確了相關(guān)職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,，聽取環(huán)保工作匯報,，研究環(huán)保工作，并作出相應(yīng)的部署,，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行,。

1、在對公司的污染源進行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,，今年由公司環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制了xxxx公司季度度環(huán)保規(guī)劃,，各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃,。

2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī),，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際,，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,，同時,，還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章，規(guī)范了管理,，明確了職責(zé),。

1、企業(yè)新上的重點建設(shè)項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,，與此同時,，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流,、座談提出改進意見,，在保護目標和保護重點的準確性，環(huán)保措施的針對性和實用性,，環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到了明顯提高,。

2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,，“三同時”管理中特別注重了建設(shè)在設(shè)計階段和施工階段的環(huán)境保護,。

3、在項目實施過程中,，一是根據(jù)環(huán)保設(shè)計要求制定環(huán)境保護行動計劃,、培訓(xùn)計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓(xùn),，確保其業(yè)務(wù)熟練,、基礎(chǔ)扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度，責(zé)任到人,，加強操作規(guī)程管理,，確保治污設(shè)施的正常運轉(zhuǎn);四是在項目開工后，進一步細化了環(huán)保措施,，其中對廢氣和油污的`處理方面制定了細化措施,。

1、關(guān)于環(huán)保宣傳從公司成立以來,，每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,，如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查,。今年,，在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高，公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強,。

2,、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，主要做法有：集中培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合,，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合,，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。

1,、生活垃圾集中處理，職工所產(chǎn)生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,，避免亂拋亂棄,。

2、生活污水經(jīng)地埋式無動力化糞池物化,，生化處理達標后排入x企業(yè)園污水管網(wǎng),。

3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,，并采取了隔聲,、吸聲、降噪和減振等措施,，確保了廠界噪聲達標,。

4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,，委托有資質(zhì)的部門處置,。

5、今年,，完成了x環(huán)境質(zhì)量認證體系的認證,。

1、要有機構(gòu),、人員,、工作目標、工作經(jīng)費和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下,，層層抓落實,，形成能順暢運轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感,、使命感，決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)個人篇六

在工作中有大局意識,，特殊是年初落聘當(dāng)前，組織部署我到科技處工作,。當(dāng)時也有良多顧慮和擔(dān)憂,。是顧全大局，積極應(yīng)對,，仍是顧念小我,，消極接收，成了擺在我眼前的一項主要課題,。來到科技處以后,，即時被處內(nèi)緩和繁忙的工作局勢和濃重的學(xué)術(shù)氣氛所吸引，也深感義務(wù)重大,，才能素質(zhì)不足,。只有在實際中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步,，盡快承當(dāng)起工作任務(wù),，才干不辜負領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，不辜負組織的培育和同志們等待,。因而本人在工作中不自怨自艾,，而是積極調(diào)劑心態(tài)，盡力查找本身的不足,，不僅向書本學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向處內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí),，向先前在崗的昆林同志求教,，在各方領(lǐng)導(dǎo)同道的熱情領(lǐng)導(dǎo)和贊助下，教快地快進入了工作角色,。

在工作中風(fēng)格塌實,，立場懇切，襟懷廣闊,，顧全大局,，與處內(nèi)同志能協(xié)調(diào)相處，互助互讓,，既能獨挑一擔(dān),，又能打好配合。在各種考驗面前，表示了一個共產(chǎn)黨員良好的思惟政治素質(zhì)和道德涵養(yǎng),。

一是積極組織推動局重點科研課題的研究,。對環(huán)科院《xx山航電工程運行后對段的水環(huán)境影響及對策研究》、《市環(huán)境品質(zhì)全面達標規(guī)劃》,、《市輪回經(jīng)濟發(fā)展計劃》等科研項目進行跟蹤指導(dǎo),，促進其定期完成項目研究工作。

二是按請求組織申報哈爾濱市20年環(huán)?？萍脊リP(guān)項目,。在項目的立項申報工作中有所立異，可能嚴密結(jié)合哈爾濱市環(huán)保工作實際,，指導(dǎo)項目單位有針對性地篩選科研項目,，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導(dǎo)修改,，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預(yù)告的研究,、廚予處置與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究,、排污權(quán)交易系統(tǒng)的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的利用,、無沖擊振動鋼軌,、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料、硝基苯對xx段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復(fù)研究,、硝基苯對xx江段冰融期水及水生物污染的對策研究,、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭淤泥管理研究等1項公關(guān)項目,。

三是聯(lián)合20年工作重點工作任務(wù)和我市創(chuàng)立環(huán)保榜樣城目的,，征集并組織申報6年局體系科研名目。

四是屢次修正,、完美并宣布了《xx市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理方法》,，為環(huán)保科研項目標破項,、審查,、跟蹤指點、結(jié)題驗收等管理工作更加標準化,、迷信化奠定基本,。

五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿意管理工作的須要,，進一步規(guī)范干凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場,，做了大批工作，將《燃煤助燃劑質(zhì)量標準》與《潔凈配煤質(zhì)量標準》申報列入了省處所標準編制規(guī)劃，依照《xx省標準編制打算》,，組織編制《燃煤增加劑質(zhì)量標準》和《潔凈配煤質(zhì)量標準》,。組織專家論證進行多次論證，同時深刻出產(chǎn)企業(yè)咨詢意見,，對1個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測,，依據(jù)檢測成果，籌備進一步修改完善標準的編制闡明,。完善后的'兩個標準已經(jīng)上報省局科技處,，等候同意后發(fā)布。

六是有針對性地組織舉辦了xx市板材,、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓(xùn)班,，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意思的意識和認證的積極性，使受訓(xùn)企業(yè)明白了認證的有關(guān)常識和程序,。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供征詢服務(wù),，組織認證公司和相關(guān)企業(yè)座談，研究摸索xx市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路,，為正在逐漸開展環(huán)境標記產(chǎn)品認證工作奠定基礎(chǔ),。

七是iso14環(huán)境管理體制認證工作方面有新的沖破，逾額完成了年初制訂的開展2家認證的工作目標,。在有針對性地在建造,、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14環(huán)境管理體系的宣貫工作,，舉行了iso141：215版標準培訓(xùn)班,，編制了14宣貫手冊，幫助3家企業(yè)開展了iso14環(huán)境管理體系認證,，對認證單位進行了存案登記并出具了環(huán)境遵法證實,。按省環(huán)保工作要求，對巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復(fù)查,，提高了其環(huán)境管理程度,，堅持環(huán)境管理認證的可托度。

八是翻新環(huán)境新標準培訓(xùn)方法,，以試代訓(xùn),，充足應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)，組織發(fā)展了區(qū),、縣,、市市環(huán)保局執(zhí)法和監(jiān)視管理職員的《環(huán)境尺度測驗》，增進了區(qū),、縣,、市市環(huán)保局各級環(huán)境管理和監(jiān)察人員對環(huán)境標準的學(xué)習(xí),，減輕了基層加入組班培訓(xùn)的累贅，收到了十分顯明的學(xué)習(xí)后果,。

九是擬制科技處20年及“十一五”工作思路,，提出局“十一五”規(guī)劃科技局部修改看法。

十是撰寫完成x市循環(huán)x經(jīng)濟教訓(xùn)資料,，招待并完成xx市循環(huán)經(jīng)濟調(diào)研任務(wù),，組織調(diào)和各有關(guān)部分，為《xx市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》課題提供相關(guān)材料,，完成了我局“十一五”循環(huán)經(jīng)濟工作思路的綜合工作,。

十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸傳染事件中，踴躍組織專家研討應(yīng)答辦法,、技巧跟措施,，組織和諧相干科研課題的論證、申報工作,，為防治江污染供給必要的技術(shù)支撐,。

十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的回答工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。

總之,，一年來,，腳步促，忙勞碌碌,，在工作中播種,，在收成中快活。在新的一年,，自己要更加嚴厲要求自己，更加努力工作,，向各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們交上一份優(yōu)良的答卷,。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)個人篇七

****有限公司是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，****年產(chǎn)值****萬元,。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中,，環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力,、改進提高,，公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的發(fā)展和進步,，各項指標均能達到國家和省級的環(huán)保標準,，并于****年*月份通過了iso14000/iso18000/iso9001三個管理體系的認證。

去年,，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務(wù),，結(jié)合公司實際,，以文件的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。根據(jù)要求,，在進一步明確環(huán)境保護工作由所屬各部門,、總經(jīng)理負責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實了各級兼職環(huán)保員,，具體負責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作,。(具體行動?)

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議;并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營造了保護環(huán)境,、全民參與的濃烈氛圍,，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé),、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠,。同時我們以“4·22”地球日,、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機,，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標語等,。公司花費了20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，并每年花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護,。我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的`感覺為目標,，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化。

去年7月,，在通過了iso14000環(huán)境管理體系后,，我公司再次邀請了“****環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改進情況后,，進行了下一輪的環(huán)境,、健康與安全評估，提出了許多更深層次的問題,。此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度,，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,，引入了更先進的管理概念,。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求,，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng),，使任何人都可以隨時隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面,，增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗,、達標排放,、持續(xù)改進、污染預(yù)防,，并圍繞這一方針,，在每年初制定了關(guān)于水、氣,、聲,、渣的治理排放要求以及具體目標;同時與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實,，不流于形式,。

為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門部署,，對鉛廢料進行熔煉回收利用,，對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放(定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理),。處理后的污水回用,，使****年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保留利用,，無害氣體達標排放,，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進行了綜合利用,，變廢為寶,，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我公司成立之初,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標,，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境友好企業(yè)”,。目前為止,，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗,，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度,，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時,，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈,，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)個人篇八

公司sy230型預(yù)焙陽極電解槽，它集成了國內(nèi)外各種先進的技術(shù)和成果,，采用了全封閉自動化物料輸送系統(tǒng),、高能效自動化監(jiān)控?zé)煔鈨艋突厥障到y(tǒng)，采用智能模糊控制系統(tǒng),，全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn),，以及電氣自動化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施等，工藝流程緊湊,，自動化程度高,，在全國同行業(yè)處于先進行列，整個生產(chǎn)工藝,，屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝,。

再次，確保環(huán)保設(shè)施100%的運轉(zhuǎn),。因為認識到環(huán)保的重要,，同時也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭，公司所有環(huán)保治理設(shè)備確保了24小時100%運轉(zhuǎn),，為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎(chǔ),。同時，公司專門成立了凈化回收車間,，還設(shè)立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理,、有監(jiān)督、有執(zhí)行,，長期良性運轉(zhuǎn),。另外，公司還積極主動地請縣,、市環(huán)保部門指導(dǎo)和加強監(jiān)測,，及時整改和完善，并最終達到行業(yè)標準,。