為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配方案1

根據(jù)xx縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《xx縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施辦法》的通知及相關(guān)文件精神,，結(jié)合我縣實(shí)際,，提出以下實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，建立基層計(jì)生事業(yè)單位按崗取酬、績(jī)效掛鉤,、多勞多得的考核分配機(jī)制,，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線(xiàn)崗位傾斜,，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,，促進(jìn)基層計(jì)生事業(yè)全面健康發(fā)展。

二,、基本原則

（一）堅(jiān)持按勞取酬,、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,。

（二）堅(jiān)持向“技術(shù)含量高,、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng),、管理責(zé)任重”的一線(xiàn)崗位傾斜的原則,。

（三）堅(jiān)持“績(jī)效考核掛鉤”的原則。

（四）堅(jiān)持公開(kāi),、公正,、公平考核的原則。

三、實(shí)施范圍

縣服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站,。

四,、績(jī)效量化考核

（一）績(jī)效考核辦法。

績(jī)效量化考核實(shí)行百分考核辦法,。由縣服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定符合本方案的具體考核評(píng)分細(xì)則,，報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后，自行組織實(shí)施,。

（二）確定考核結(jié)果,。

考核領(lǐng)導(dǎo)組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個(gè)工作日或召開(kāi)全體職工會(huì)通報(bào),，實(shí)行考核結(jié)果與本人見(jiàn)面,、人人簽字制度，無(wú)異議后上報(bào)縣局備案,，為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放提供真實(shí)可靠的依據(jù),。干部職工對(duì)公示的考核結(jié)果有異議時(shí)，本人必須在公示期內(nèi)書(shū)面向考核組提出復(fù)議,，對(duì)于考核組難以答復(fù)的問(wèn)題,，可經(jīng)全體職工會(huì)或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。

（三）考核結(jié)果使用,。

績(jī)效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工年度考核,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中，作為崗位聘任,、職務(wù)晉升,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的重要依據(jù),。

五,、績(jī)效工資的分配

（一）績(jī)效工資構(gòu)成。

基層事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施后,，工資稱(chēng)崗位績(jī)效工資,，包括基本工資、保留工資,、績(jī)效工資,；原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為基本工資,；原工資構(gòu)成中的保留補(bǔ)貼不變,；原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績(jī)效補(bǔ)貼,、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金部分歸并為績(jī)效工資,。實(shí)施績(jī)效考核后,，將績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。自xx年xx月份起執(zhí)行,。

（二）核定績(jī)效工資總額,。

績(jī)效工資總額按各單位干部職工上年度12月份基本工資和規(guī)范后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次。

績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資占70%,。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平,、崗位職責(zé)等因素,；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占30%。主要體現(xiàn)干部職工工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,，由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果,，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、一線(xiàn)崗位和做出突出成績(jī)的干部職工進(jìn)行傾斜,；所有干部職工一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和為本單位本年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額,。

（三）基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核分配。

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放,，直接打入個(gè)人帳戶(hù),。

（四）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn),?？h服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的130%先行提取單位一把手獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后,，剩余部分作為單位干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量，每半年兌現(xiàn)一次,，各單位不得超支與截留,。績(jī)效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù),。具體計(jì)算辦法如下：

干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額=單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額&spanide;單位績(jī)效考核得分總和×干部職工個(gè)人績(jī)效考核得分,。（績(jī)效考核結(jié)果不稱(chēng)職人員考核得分在績(jī)效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績(jī)效考核總分）

（五）績(jī)效工資發(fā)放。

各單位要召開(kāi)全體職工大會(huì),，專(zhuān)題通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配情況,，并張榜公示五個(gè)工作日，無(wú)異議后,，寫(xiě)出書(shū)面公示報(bào)告,，上報(bào)縣xx局、人社局,。

經(jīng)縣xx局,、人社局審核后，辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資審批手續(xù)。

六,、考核規(guī)定

1,、有下列情形之一者，本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

（1）違反職業(yè)道德規(guī)范,，考核不合格的,。

（2）績(jī)效考核結(jié)果為不稱(chēng)職。

（3）本年無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上（含）的,、事假累計(jì)超過(guò)30個(gè)工作日（含）以上的,。

（4）被解除聘用合同的。

（5）因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資,。

2,、單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資。

3,、法定產(chǎn)假,、婚假、喪假,、因公致殘的,，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4,、因工作需要,，縣服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站抽調(diào)到縣行政部門(mén)工作的人員,，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受同崗位平均績(jī)效工資,，抽調(diào)到其它崗位工作的人員，原則上不得享受,。

5,、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律而追究刑事責(zé)任的,，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

6、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工,，由借用單位考核,，考核合格及以上的，按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放,。

7,、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放。

七,、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

（一）縣服務(wù)中心要成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站人員績(jī)效工資考核分配的組織,、指導(dǎo)、督查,、協(xié)調(diào)和管理,?？h服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表5人組成,，單位一把手任組長(zhǎng),，考核小組成員中職工代表不得少于1/2?？己诵〗M平時(shí)要收集,、整理單位職工的相關(guān)考核資料,，切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允,。

（二）縣服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評(píng)細(xì)則,。考評(píng)細(xì)則必須經(jīng)過(guò)全體干部職工大會(huì)討論通過(guò)，考評(píng)細(xì)則一旦通過(guò),，一年內(nèi)一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允,，則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò),。考評(píng)細(xì)則報(bào)縣局審查,，xx局認(rèn)為符合規(guī)范程序的，予以審批,，并報(bào)縣人社局備案,。

（三）縣局把干部職工績(jī)效工資考核分配工作將納入各單位一把手年度工作目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理,?？h局將組織有關(guān)人員對(duì)各單位績(jī)效工資考核分配情況進(jìn)行督查,。

（四）縣服務(wù)中心考核組成員,，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,，實(shí)事求是地進(jìn)行考核,。對(duì)不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行,。在考核中有徇私舞弊,、打擊報(bào)復(fù),、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理,。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí),，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。

八,、相關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),?？?jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，政策性強(qiáng),，涉及面廣,，關(guān)系到廣大干部職工的切身利益,，縣,、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細(xì)致的思想工作,，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國(guó)家的方針政策,，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，讓每一名干部職工都明白，實(shí)行績(jī)效考核分配是國(guó)家用來(lái)激勵(lì)先進(jìn),、促進(jìn)發(fā)展的一種政策,，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不屬于干部職工個(gè)人,，只是在核定績(jī)效工資總量時(shí)按人頭,、職稱(chēng)等進(jìn)行了測(cè)算,。

（二）明確任務(wù),，認(rèn)真實(shí)施,?？h鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實(shí)施方案,，結(jié)合工作職能和任務(wù),，對(duì)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化,、分解，核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù),，量化指標(biāo)分值,，制定考核細(xì)則,，由單位集體研究后,，經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)通過(guò)報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施,。

（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，公平公正,?？h鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴(yán)肅績(jī)效考核分配工作紀(jì)律,，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,，不按規(guī)定程序,、標(biāo)準(zhǔn),、辦法考核的,，不按考核結(jié)果分配的,，造成績(jī)效考核失真,、失實(shí)的，實(shí)行責(zé)任追究制,。考核結(jié)果及時(shí)公布，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,，同時(shí)要做好職工的思想工作，引導(dǎo)職工正確對(duì)待績(jī)效考核,，通過(guò)正常渠道反映訴求,?？?jī)效工資實(shí)施后,，縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎(jiǎng)金,，不得突破核定的績(jī)效工資總量,。

事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配方案2

一、指導(dǎo)思想

積極推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,逐步形成內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，以調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,，增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力，提高辦學(xué)質(zhì)量,。

二、試行原則

1、堅(jiān)持思想領(lǐng)先,，既要按勞分配,，又要防止一切向錢(qián)看,，大力提倡無(wú)私奉獻(xiàn),、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神,。

2,、打破平均主義,，按工作責(zé)任、崗位目標(biāo)完成情況,，在考核的基礎(chǔ)上,，確定教師的績(jī)效工資待遇,。

3,、績(jī)效優(yōu)先，重實(shí)績(jī),，重貢獻(xiàn),，重工作質(zhì)量，多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬,，獎(jiǎng)勤罰懶,。

4,、處理好歷史與現(xiàn)實(shí)的關(guān)系，既要充分保護(hù)老教師的利益,，又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出,。

5,、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,，采取邁小步,、不停步的方法,，根據(jù)學(xué)校及教師的實(shí)際情況，逐步完善分配方案,，努力提高教師待遇。

三,、實(shí)施對(duì)象

全市教育事業(yè)單位在職教職工(非義務(wù)教育階段單位在職教師除外)和全市教育事業(yè)單位離退休人員。

四,、績(jī)效工資的構(gòu)成

教師績(jī)效考核方面建議按以下五個(gè)方面進(jìn)行考核：

1,、師德獎(jiǎng);

2、全勤獎(jiǎng);

3,、教育,、教學(xué)獎(jiǎng);

4,、崗位津貼獎(jiǎng)(課時(shí)津貼,、工作量獎(jiǎng),、班主任津貼,、校長(zhǎng),、中層等行政后勤崗位);

5,、安全責(zé)任獎(jiǎng);

各學(xué)校根據(jù)年初學(xué)校管理方案,，結(jié)合上述五個(gè)方面制定考核細(xì)則,，將教師的工作量細(xì)化成考核分?jǐn)?shù)，對(duì)教師績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)分,，然后以考核分?jǐn)?shù)×資金計(jì)算。

五,、發(fā)放辦法：

1,、總量控制,。績(jī)效工資實(shí)行總量控制,。在職人員績(jī)效工資總量=各學(xué)校在編在崗教職工(含資教生)人數(shù)×(按人月平300元+原月保留津補(bǔ)貼)×12+300元;離退休人員總量績(jī)效工資總量=離退休人數(shù)×(按人月平150元+原月保留津補(bǔ)貼)×12+300元,，上述兩者之和計(jì)算到學(xué)校(核算單位)并予以公示,。2,、突出績(jī)效,。離退休教師按月平均發(fā)放,，在職教師按績(jī)效工資的60%按月發(fā)放,，40%部分在每學(xué)期結(jié)束后根據(jù)考核情況發(fā)放至教師手中,。

2,、財(cái)政統(tǒng)發(fā),。首先由學(xué)校根據(jù)教師績(jī)效得分情況確定績(jī)效工資分配數(shù)額,，并編造成績(jī)效工資發(fā)放名冊(cè),，報(bào)市教育局匯總審核,，再送市財(cái)政局審定后，通過(guò)國(guó)庫(kù)直接支付到教師工資代發(fā)銀行,，再由銀行分撥到教師個(gè)人工資卡上,。

六、非義務(wù)教育階段教育事業(yè)單位在職職工人員績(jī)效工資問(wèn)題

非義務(wù)教育階段學(xué)校在職教職工的績(jī)效工資發(fā)放方案由學(xué)校制定,，經(jīng)市教育局,、財(cái)政局審核，報(bào)市政府審批后執(zhí)行;市教育局所屬二級(jí)單位在職職工的績(jī)效工資暫參照20xx一般性部門(mén)預(yù)算單位規(guī)定津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

七,、監(jiān)督管理

學(xué)校不得自行出臺(tái)其他津貼,、補(bǔ)貼政策,，若有違反，一經(jīng)查實(shí),，全額追繳,，并按相關(guān)規(guī)定處罰。

八,、上級(jí)政府對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資政策明確后,，按上級(jí)政府規(guī)定執(zhí)行。

績(jī)效工資體制的激勵(lì)效果在實(shí)際操作中未能發(fā)揮出來(lái),，薪酬發(fā)放的平均主義傾向普遍存在改革使公辦教師與公務(wù)員之間以及公辦教師群體內(nèi)部的工資收入差距逐步縮小,，優(yōu)質(zhì)師資收入明顯下降改革后學(xué)校的經(jīng)費(fèi)支配自主權(quán)普遍下降，教師收入的調(diào)節(jié)能力和激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)能力被削弱,。

事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配方案3

為規(guī)范局屬事業(yè)單位工作人員績(jī)效工資考核分配工作,，建立健全科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)局屬單位干部職工的工作積極性,，根據(jù)縣人社局,、財(cái)政局《關(guān)于其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(舒政辦[20xx]51號(hào))的通知精神,，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣有關(guān)績(jī)效工資分配政策,，正確行使績(jī)效工資分配的自主權(quán),。實(shí)行科學(xué)考核、績(jī)效掛鉤,、按勞分配,，建立自主靈活、符合本系統(tǒng)工作特點(diǎn)的激勵(lì)分配機(jī)制,，通過(guò)規(guī)范收入分配秩序,，統(tǒng)籌在職人員和離退休人員的分配關(guān)系，進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán),，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)單位工作人員的積極性和主動(dòng)性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率,，促進(jìn)文化事業(yè)全面健康發(fā)展,。

二、分配原則

(一)堅(jiān)持“多勞多得,、不勞不得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、責(zé)益相符”的原則,。

(二)堅(jiān)持“公正、公平,、公開(kāi)”的原則,。

(三)堅(jiān)持“效率優(yōu)先、兼顧公平,、科學(xué)合理”的原則,。

三、實(shí)施范圍和時(shí)間

實(shí)施范圍：按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的局屬單位在編在崗正式工作人員,。

實(shí)施時(shí)間：從20xx年1月1日起執(zhí)行,。其中20xx年執(zhí)行《關(guān)于在其他事業(yè)單位預(yù)發(fā)工資(生活)性補(bǔ)貼的通知》(皖人社發(fā)[20xx]61號(hào))，補(bǔ)發(fā)20xx年1—6月份的工資(生活)性補(bǔ)貼,。

四,、績(jī)效工資的構(gòu)成、發(fā)放方法

績(jī)效工資的構(gòu)成為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、物價(jià)水平、單位類(lèi)別,、崗位職責(zé)和經(jīng)費(fèi)來(lái)源等因素,，占績(jī)效工資總量的70%，按月發(fā)放,。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律,、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,，占績(jī)效工資總量的30%,，具體項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn),、考核和發(fā)放方式由局屬各事業(yè)單位確定,，并報(bào)局審定、縣有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后施行,。

五,、績(jī)效工資總量核定

財(cái)政全額供給事業(yè)單位，績(jī)效工資應(yīng)按事業(yè)單位績(jī)效工資基本水平核定,。

合理確定單位主要領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資水平與本單位工作人員平均績(jī)效工資水平的比例關(guān)系,，但應(yīng)控制在本單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的1.3倍的幅度內(nèi)。

對(duì)于管理崗位,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,、工勤崗位的人員,，其基礎(chǔ)性績(jī)效工資按基礎(chǔ)工資的職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

六、績(jī)效工資考核內(nèi)容及分配辦法

績(jī)效工資主要考核職工的德,、能,、勤、績(jī),、廉等方面,，具體內(nèi)容包括：對(duì)職工工作作風(fēng)、工作紀(jì)律,、工作態(tài)度,、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé),、工作量大小、在崗工作時(shí)間,、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月全額發(fā)放,。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)行百分制考核,，結(jié)合平時(shí)考核和年度考核一并進(jìn)行，主要考核職工的德,、能、勤,、績(jī),、廉五個(gè)方面。

(一)有下列情況之一的人員,，不得享受當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1.因違法違紀(jì)行為受到處理或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資的;

2.在工作中每年有3次以上不服從工作安排,，推諉扯皮，貽誤工作的;

3.工作中不負(fù)責(zé)任,，發(fā)生責(zé)任事故,，造成嚴(yán)重后果的;

4.年度考核為不合格或未參加考核的;

5.一年內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)5個(gè)(含5個(gè))工作日以上、事假累計(jì)超過(guò)30天(含30天)或病假超過(guò)3個(gè)月的(政策規(guī)定的法定休假,，婚假,、喪假、產(chǎn)假時(shí)限和工傷治療期間除外),。

(二)借調(diào)出工作人員,，由借用單位考核，考核合格及以上的,，按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放,。

(三)經(jīng)批準(zhǔn)長(zhǎng)期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)發(fā)放。

扣發(fā)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后積余部分金額,，由單位作為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資自主統(tǒng)籌安排。

七,、相關(guān)政策和要求

(一)在實(shí)施績(jī)效工資的同時(shí),對(duì)單位離退休人員發(fā)放生活補(bǔ)貼,，績(jī)效工資不作為計(jì)發(fā)離退休費(fèi)的基數(shù)。工作人員從退休的下月起停發(fā)績(jī)效工資,，改按退休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。離退休人員生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)與單位同等條件人員同步實(shí)施。

(二)實(shí)施績(jī)效工資后，局屬各單位只能執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度,，不得突破核定的績(jī)效工資總量,，不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配，不得在績(jī)效工資之外擅自發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金,。

(三)實(shí)施績(jī)效工資考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,，分配辦法由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，隨時(shí)接受干部職工的監(jiān)督,。各單位的分配辦法和年度考核量化分?jǐn)?shù)等情況上報(bào)局黨組,，經(jīng)研究后對(duì)分配辦法和考核結(jié)果進(jìn)行公示，公示期限不得少于7天,，公示期滿(mǎn)后,，干部職工無(wú)異議，按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

(四)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由各單位考核組確定,，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)組審定批準(zhǔn)后組織實(shí)施?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定和程序,，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)在考核中有徇私舞弊,、打擊報(bào)復(fù),、弄虛作假等情況的，將依照相關(guān)規(guī)定給予處理,。

(五)各單位要把績(jī)效工資實(shí)施工作作為當(dāng)前的重要工作任務(wù),，精心組織，扎實(shí)推進(jìn),，確保平穩(wěn)順利實(shí)施;要正確理解績(jī)效工資的各項(xiàng)政策,，及時(shí)研究實(shí)施過(guò)程中遇到的新情況、新問(wèn)題,，統(tǒng)籌兼顧,，妥善處理好各種關(guān)系，關(guān)注各方面的反映和動(dòng)態(tài),，確保單位穩(wěn)定,。

局屬事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法

根據(jù)縣人社局、財(cái)政局《關(guān)于其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(舒政辦[20xx]51號(hào))的通知精神和《局屬事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配實(shí)施方案》,，制定本辦法,。

一、考核對(duì)象

局屬事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo),。

二,、考核機(jī)構(gòu)

局黨組按有關(guān)考核程序考核。

三、考核內(nèi)容及分配辦法

(一)考核分值在90分以上(含90分),，分配相應(yīng)職稱(chēng)(職務(wù))所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資100%;

(二)考核分值在80分以上(含80分)90分以下,，分配相應(yīng)職稱(chēng)(職務(wù))所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資90%;

(三)考核分值在70分以上(含70分)80分以下，分配相應(yīng)職稱(chēng)(職務(wù))所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資80%;

(四)考核分值在60分(含60分)以上70分以下,，分配相應(yīng)職稱(chēng)(職務(wù))所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資70%;

(五)考核分值在60分以下不得參與分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配方案4

為積極推進(jìn)客運(yùn)源頭服務(wù)管理機(jī)構(gòu)績(jī)效工資制度，切實(shí)提升客運(yùn)站全體干部職工的工作效率,，確保服務(wù)質(zhì)量和管理能力得到進(jìn)一步提高,。根據(jù)《武隆縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)武隆縣其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》(武隆府辦發(fā)[2014]132號(hào))、《武隆縣人力資源和社會(huì)保障局武隆縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)武隆縣其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資若干具體問(wèn)題的處理辦法的通知》(武隆人社發(fā)[2014]210號(hào))和《重慶市交通委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈重慶市交通行業(yè)事業(yè)單位及工作人員績(jī)效考核指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)〉的通知》(渝交委人[2014]76號(hào))等文件精神,，結(jié)合我單位的實(shí)際情況(自收自支的事業(yè)單位),，科學(xué)按制定職工績(jī)效考核實(shí)施方案，逐步建立起較完善的績(jī)效考核體制,、機(jī)制,，確保績(jī)效工資制度的順利,、平穩(wěn)實(shí)施,，制訂本績(jī)效工資分配及考核辦法。

特此通知

事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配方案5

為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，深化學(xué)校人事制度改革,，推進(jìn)學(xué)校績(jī)效工資制度順利實(shí)施,，促進(jìn)教育工作科學(xué)和諧發(fā)展，根據(jù)《北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)人力社保局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資的通知》(京政辦發(fā)[2014]97號(hào))和《石景山區(qū)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資方案》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。

一、實(shí)施對(duì)象

我校在編在崗教職工(201x年1—6月在編教職工38人)。

二,、分配原則

1,、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則?？?jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),。無(wú)論什么原因，只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果，就不能參與績(jī)效工資分配發(fā)放,。

2,、堅(jiān)持“公正,、公平、公開(kāi)”的原則?？?jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),，切實(shí)做到公平、公正,。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則?？?jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理,。

三、發(fā)放形式

教職工績(jī)效工資以銀行卡形式統(tǒng)一發(fā)放,，學(xué)校不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼補(bǔ)貼獎(jiǎng)金(現(xiàn)金)。

四,、績(jī)效工資的構(gòu)成與分配

教育行政部門(mén)對(duì)學(xué)?？?jī)效工資總量按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定,。教職工績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,、節(jié)日補(bǔ)貼和學(xué)年獎(jiǎng)四部分構(gòu)成,。

(一)基礎(chǔ)性績(jī)效工資

基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)崗位職責(zé)，占績(jī)效工資總量的70%,。具體項(xiàng)目設(shè)立職務(wù)補(bǔ)貼,、崗位津貼兩項(xiàng)。

1,、職務(wù)補(bǔ)貼

根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,教職工依據(jù)本人職稱(chēng)享受不同檔次的職務(wù)補(bǔ)貼,，即小學(xué)高級(jí)教師的職務(wù)補(bǔ)貼為960元;初級(jí)教師的職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為740元;見(jiàn)習(xí)教師的職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為600元;高級(jí)工的職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為820元,。

說(shuō)明：⑴受職務(wù)補(bǔ)貼總量的限制，職務(wù)補(bǔ)貼的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)將隨著學(xué)校教職工人員及職稱(chēng)變動(dòng)情況而進(jìn)行調(diào)整,。⑵教職工正式退休時(shí)，退休工資中的職務(wù)補(bǔ)貼將執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2,、崗位津貼

學(xué)校將依據(jù)所聘崗位工作量情況,，按照管理、教師、工勤三類(lèi)崗位標(biāo)準(zhǔn)工作量核定崗位津貼,，與原結(jié)構(gòu)工資方案對(duì)接，所設(shè)崗位系數(shù)不變,，如下：

⑴管理崗

校級(jí)1.5倍,、副校級(jí)1.4倍,、主任級(jí)1.3倍、副主任級(jí)1.2倍,。

⑵教師崗

區(qū)骨干教師按1.2倍,、普通教師按1.0倍、0.9倍,、工作不滿(mǎn)三年按0.8計(jì)算,。

⑶服務(wù)崗

后勤,、食堂、編內(nèi)社區(qū)服務(wù)崗按1.0倍,、0.9倍,、0.8倍 傳達(dá)室正式人員按0.8、0.7,、0.6計(jì)算,。 學(xué)校每學(xué)年(8月起)將按實(shí)際人員調(diào)整管理崗、教師崗和工勤崗的崗位設(shè)置,，并調(diào)整崗位津貼的基數(shù),。

說(shuō)明：

⒈學(xué)校三類(lèi)崗的崗位設(shè)置及工作量情況見(jiàn)《09—10學(xué)年教職工崗位設(shè)置》，各崗位職責(zé)見(jiàn)《學(xué)校崗位職責(zé)及

規(guī)章制度

2.教職工在工作中由于管理不到位,、脫崗、態(tài)度粗暴等原因,，出現(xiàn)安全責(zé)任事故或重大失誤(包括師德,，一票否決)，給學(xué)校造成不良影響或損失的,，經(jīng)校務(wù)會(huì)研究酌情給與扣除崗位津貼的5%100%,、或除節(jié)日補(bǔ)貼的全部績(jī)效工資(包括基礎(chǔ)性績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和學(xué)年獎(jiǎng)),，直至轉(zhuǎn)崗或解聘辭退,。

教師要自覺(jué)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)校各項(xiàng)崗位職責(zé)及規(guī)章制度,，凡有下列情況者酌情扣除部分崗位津貼,。

①拒絕接受學(xué)校臨時(shí)分配任務(wù)，酌情扣30—50元;各處室相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)未按時(shí)完成教委工作,，工作出現(xiàn)差錯(cuò)受教委批評(píng)的酌情扣30—50元,。

③無(wú)特殊原因且未經(jīng)學(xué)校同意，班主任及學(xué)校分配的副班主任未能與學(xué)生一起參加會(huì)議,、活動(dòng)及公益勞動(dòng),，每次扣30元。

④工作時(shí)間辦私事,，在辦公室睡覺(jué),，上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事,，及有其他影響他人工作,、學(xué)習(xí)的情況者，每次扣崗位津貼100元。

⑤未經(jīng)學(xué)校同意,，因私事調(diào)課外出,，按曠工處理。

⑥未按時(shí)上交或未完成學(xué)校布置的學(xué)習(xí),、工作等任務(wù)的,，每次扣除30元。

⑦以上處罰意見(jiàn)由校務(wù)會(huì)集體研究決定,。

3.工作量問(wèn)題

語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)包班的教師，當(dāng)一個(gè)班的班主任,，為滿(mǎn)工作量,。

語(yǔ)文、數(shù)學(xué)分科的教師,，教語(yǔ)文兼其它學(xué)科部分課,、當(dāng)一個(gè)班的班主任或教兩個(gè)班的數(shù)學(xué)為滿(mǎn)工作量。

其它學(xué)科周課時(shí)16—22為滿(mǎn)工作量,，主管各口工作的教師,。

后勤崗每天工作8小時(shí)為滿(mǎn)工作量。

管理崗各管各口工作兼其它為滿(mǎn)工作量,。

未滿(mǎn)工作量的教職工，在完成當(dāng)月基本工作任務(wù)或臨時(shí)性任務(wù)基礎(chǔ)上,，可享受系數(shù)為0.6的崗位津貼,。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，占績(jī)效工資總量的30%,，分配時(shí)堅(jiān)持多勞多得,、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、重點(diǎn)向一線(xiàn)教師,、班主任,、骨干教師和做出突出貢獻(xiàn)的其他人員傾斜。(每年2月和8月不享受獎(jiǎng)勵(lì)部分)具體項(xiàng)目設(shè)有：

1,、班主任津貼：10元/生·月

①班主任津貼按每生每月10元標(biāo)準(zhǔn)核算,，其中每生每月6元為固定部分，4元為浮動(dòng)部分(各班按人數(shù)計(jì)算),，由學(xué)校德育處獎(jiǎng)勵(lì)使用,。

②班主任如因私休假在2天及以上，需扣除休假天數(shù)的班主任津貼,，即班主任津貼&spanide;22天×休假天數(shù),。

2、協(xié)助管理津貼：40---60元/人·月

①除班主任外其他教職員工在班主任不在校的情況下，完成學(xué)校指派的工作,，認(rèn)真做好協(xié)助管理工作,。每月可享受協(xié)助管理津貼：40---60元/人·月

②如在協(xié)助管理期間因私休假的，需扣除部分管理津貼,，即管理津貼&spanide;22天×休假天數(shù),。

③每月由組長(zhǎng)、校長(zhǎng)提供數(shù)據(jù),。

3,、校級(jí)骨干教師津貼：50元/人·月

學(xué)校每三年評(píng)定一次校級(jí)骨干教師，獲得校級(jí)骨干教師稱(chēng)號(hào)的老師在完成骨干教師任務(wù),，發(fā)揮了骨干教師作用情況下,，每月可享受骨干教師津貼，否則不能享受,。獲得區(qū)級(jí)骨干教師稱(chēng)號(hào)的老師不得同時(shí)享受校級(jí)骨干教師津貼,。

4、教研(年級(jí))組長(zhǎng)津貼：50元/人·月

教研(年級(jí))組長(zhǎng)按規(guī)定完成組長(zhǎng)的各項(xiàng)工作職責(zé),，有計(jì)劃,、按時(shí)組織校本教研工作，發(fā)揮了組長(zhǎng)作用情況下,，每月可享受組長(zhǎng)津貼,，否則酌情扣除?？己私M長(zhǎng)工作效績(jī),，評(píng)定A(50元)、B(30元),、C(20元)三檔給予獎(jiǎng)勵(lì),。組長(zhǎng)如因私休假在2天及以上，需扣除休假天數(shù)的組長(zhǎng)津貼,。

5,、校長(zhǎng)的績(jī)效工資由教育行政部門(mén)在核定的績(jī)效工資總量范圍內(nèi)確定。教育行政部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果確定校長(zhǎng)的基礎(chǔ)性,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn),，考核為合格的校長(zhǎng)按1.5倍系數(shù)執(zhí)行，考核為基本合格的校長(zhǎng)按0.9—1.1倍系數(shù)視情況確定,。

6,、考核獎(jiǎng)：

學(xué)校每月依據(jù)教職工開(kāi)展的教育教學(xué)等各方面的活動(dòng)情況進(jìn)行考核發(fā)放。 一等獎(jiǎng)：100元,、二等獎(jiǎng)：70元,、三等獎(jiǎng)：50元,。

7、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)

每學(xué)期末,，對(duì)獲得區(qū)級(jí)及以上教育教學(xué)評(píng)優(yōu)課,、論文等獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行統(tǒng)計(jì)、根據(jù)學(xué)校方案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

8,、關(guān)于代課及缺勤、缺課的規(guī)定：(1)月全勤獎(jiǎng)：30元/人·月 教職工每月全勤者(當(dāng)月無(wú)遲到早退,、無(wú)病事假,、無(wú)喂奶時(shí)間、無(wú)因私公假,、無(wú)婚喪產(chǎn)假,、無(wú)事假)，可享受月全勤獎(jiǎng)30元,。如;看病扣一半,。遲到10元/次，并扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),。

(2)超課時(shí)津貼：5元/課時(shí)

教師因工作需要,，安排于滿(mǎn)工作量之外的課時(shí)，可享受超課時(shí)津貼,。體育教師除完成滿(mǎn)工作量外,，每天應(yīng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行長(zhǎng)期訓(xùn)練，給予補(bǔ)貼50元/人·月,。

(3)代課津貼：5元/課時(shí)

教師因工作需要,，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)代課任務(wù)的，可享受代課津貼,。(原則上有代課既有缺課,，扣除的缺課費(fèi)給代課者加上,。每月末考核時(shí)由組長(zhǎng)上報(bào),，學(xué)校核實(shí)教師缺代課情況)如因公事安排，需校長(zhǎng)特批,，由學(xué)校給予代課教師補(bǔ)助,。

(4)加班費(fèi)

因工作需要，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)需要值班或加班的教職工可享受加班費(fèi),。

(1)教職工平日值班或加班,，加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：50元/人·天。

(2)教職工法定節(jié)假日(指元旦,、春節(jié)除夕,、初一、初二、清明,、五一,、端午、中秋,、十月1—3日共11天)值班,，加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：100元/人·天。

(3)教職工寒暑假全體排班,，值班者享受加班費(fèi),，加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：50元/人。

(5)病假扣除工資方法：按本人基本工資中的崗位工資部分與績(jī)效工資之和除以22,，再加上全勤獎(jiǎng),。事假按病假的2倍扣除。

(三)節(jié)日補(bǔ)貼

學(xué)校在編在崗教職工每年元旦,、春節(jié),、五一和國(guó)慶四個(gè)節(jié)日享有1000元標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)日補(bǔ)貼，節(jié)日補(bǔ)貼隨當(dāng)月績(jī)效工資以銀行卡形式發(fā)放,。

(四)學(xué)年獎(jiǎng)

學(xué)校在編在崗教師每學(xué)年享有學(xué)年獎(jiǎng),。學(xué)校按照區(qū)教委對(duì)學(xué)校年度考核結(jié)果核定的學(xué)年獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，參照《學(xué)年獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，對(duì)學(xué)年末評(píng)選出的教職工激勵(lì)獎(jiǎng)獲得者及其他做出突出貢獻(xiàn)者給予學(xué)年獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),。學(xué)年獎(jiǎng)于每年教師節(jié)前發(fā)放，并適當(dāng)拉開(kāi)檔次,。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)要求

1、學(xué)校成立教師績(jī)效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。 組 長(zhǎng)：張國(guó)琴 副組長(zhǎng)：王欣

組 員：顧奇,、李桂蘭、易群,、王蘭香,、吳延平、劉建華 領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)績(jī)效工資管理考核工作,，負(fù)責(zé)績(jī)效工資管理與考核方案的具體實(shí)施,。同時(shí)協(xié)調(diào)解決績(jī)效工資管理考核工作中教師有關(guān)疑義及爭(zhēng)議。

2,、管理考核方案執(zhí)行要公開(kāi)透明,，對(duì)教師的績(jī)效考核量化結(jié)果要進(jìn)行公示，對(duì)有不同意見(jiàn)的教師,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員及時(shí)給予核實(shí)反饋,。

3,、未盡事宜由學(xué)校教師績(jī)效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究評(píng)定。

4,、本考核方案由校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議集體提出,，教師績(jī)效工資管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，全體教師表決通過(guò)并報(bào)區(qū)教委批準(zhǔn)后執(zhí)行,。上級(jí)有新的規(guī)定出臺(tái)時(shí),，以新規(guī)定為準(zhǔn)。

事業(yè)單位績(jī)效工資考核分配方案6

根據(jù)《平羅縣其他事業(yè)單位設(shè)施績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(平政發(fā)【2014】 號(hào)),，以及《平羅縣其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)辦法》(平人社發(fā)【2014】69號(hào))文件精神,，為充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,，結(jié)合我局實(shí)際,，制定本實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想

以事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),，在縣人事局、財(cái)政局核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),，建立符合其他事業(yè)單位的績(jī)效考核機(jī)制,、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,，真正做到干與不干不一樣,、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,，激勵(lì)廣大干部愛(ài)崗敬業(yè),，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取,，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。

二,、分配原則

1,、堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配以個(gè)人年度工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績(jī)作為主要依據(jù),，多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距,，向責(zé)任重大崗位,、業(yè)績(jī)突出的人員傾斜,。

2、堅(jiān)持“公平,、公正,、公開(kāi)”的原則?？?jī)效工資考核分配過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,，考核結(jié)果由節(jié)能檢測(cè)中心張榜公布，切實(shí)做到公平,、公正,、公開(kāi)。

3,、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則,。績(jī)效考核工資分配方案要統(tǒng)籌兼顧節(jié)能檢測(cè)中心各類(lèi)人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系,，力求科學(xué)合理,，并根據(jù)工作人員的實(shí)際情況，逐步完善分配方案,。

三,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的對(duì)象、額度及構(gòu)成

(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配對(duì)象：節(jié)能檢測(cè)中心事業(yè)編制在冊(cè),、在崗工作人員 (名單附后) ,。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配額度：

節(jié)能檢測(cè)中心現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員6名,，201x年1月至12月績(jī)效工資總量為153086元,。其中：基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量107160元，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量45926元,。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式：

績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩個(gè)部分組成,，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資按標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放,。

四,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼和年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼三個(gè)部分構(gòu)成,。其中管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼,、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼每月造冊(cè)發(fā)放。

(一)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼

1,、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼總額：管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的5%,，2014年總額為141516×5%=7075.8元。

2,、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼的計(jì)算：現(xiàn)有股級(jí)干部9名,，每月每人管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼65元,，全年總計(jì)65×9×12=7020元。

此項(xiàng)余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼,。

(二)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放辦法

1,、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額：日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的85%，2014年日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額為141516*85%=120288.6元,。

2,、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量,、超時(shí)工作量(加班),，考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。

3,、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：對(duì)遵守考勤制度,、按時(shí)完成工作任務(wù)、無(wú)紀(jì)律處分的人,，每月發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的85%;對(duì)受街道通報(bào)批評(píng)的人,，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效50元;對(duì)受區(qū)級(jí)以上通報(bào)批評(píng)的人，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,。

五,、其他需完善調(diào)整及未盡事宜，由街道黨政班子會(huì)議研究決定后執(zhí)行,。

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