總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié)篇一
由于醫(yī)院管線老化和人為等原由,,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺情況后,,咱們會立即組織相關(guān)后勤人員執(zhí)行搶修,,能夠在最短的時間內(nèi)把疑問處理掉,保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行,。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生,。
本年的x月x日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,,我接到電話后馬上來到醫(yī)院明白情況,并做了妥善的處理,。第二天把損壞的大門修正好,,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。
冬季的到來,,使得我院的用電量清楚加大,,由(于暖霸、電暖器,、熱水器等運用量的添加,,使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,,咱們在本年重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。x月份咱們又對全院各科室的設(shè)施做了一次完全的大排查。對一部分電閘,、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地點都執(zhí)行了更換和維修,排除了不安全隱患,。
x月份,,咱們對醫(yī)院用的桶裝水增強了細化維護,并且更換了廠家,,由原來每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,,對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨合算奠定了基本,。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右。
另外咱們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,降低不必要的支出。
醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié)篇二
當絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來,,當片片黃葉與點點白霜相依而行,,2018年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,,在醫(yī)院上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動下,,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認真組織后勤服務(wù),,營造出寧靜,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展后勤工作,,完善相關(guān)規(guī)章制度,,著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè),取得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面:
搶時間抓進度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時間緊,、任務(wù)重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時間,,就完成了任務(wù),。這次施工,趕在春節(jié)前完成,,推進了醫(yī)院工作的進程,,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展,??梢哉f,這兩次次施工,,嚴抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量。
主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行,。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責(zé),,僅歷時兩個月就完成了工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,,白蟻對病人的身體危害之大,,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,積極開展了白蟻的防治工作,,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。
首先,為降低運營成本,,對食堂實施了承包,,加強了伙食監(jiān)督。2018年以前,,我院食堂一直采取自營的形式,,人力物力投入較大,運營成本較高,。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對食堂的賬務(wù)進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會,。我科上半年共召開三次會議,,就有關(guān)問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,,敦促食堂及時改進了伙食,。從目前的運行情況來看,基本上達到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。
其次,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻,。三月份,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,,六月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的,。另外,,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達100多人,。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,建立健全制約機制,,加強工作人員對崗位責(zé)任制的認識,;履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員,。
第三,,堅守崗位,及時完成維修任務(wù),。院內(nèi)場地之大,,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點,、任勞任怨,、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水,、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。
第四,,立足本職,,積極做好物資采購工作。每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放,。
第五,,專業(yè)創(chuàng)新,保持積極進取的心態(tài),。為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,,始終保持創(chuàng)新意識!”,。
以上就是我科今年的工作情況,,但要取得更大的進步與成功,還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,通過我科的努力,,后勤人員將會認真工作,,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩,!
醫(yī)院后勤人員年度工作總結(jié)篇三
在2018年度里,,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞安全保衛(wèi),、內(nèi)部建設(shè)等任務(wù),,認真組織后勤服務(wù),,精心開展后勤工作,圓滿完成本年度工作任務(wù),。具體來說有以下幾方面:
1,、搶時間抓進度,完成了新生兒洗澡間,、核磁共振室,、ct室的裝修改造與搬遷工作。盡管時間緊,、任務(wù)重,,我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工、設(shè)備安裝等工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,保證施工安全,按時完成預(yù)定目標,,保障了ct,、核磁共振等工作的順利開展。
2,、為解決院內(nèi)電動車亂停亂放問題,,在外科樓后新修職工車棚一處,保障院內(nèi)車輛停放有序,。
3,、同時根據(jù)醫(yī)院安排完成了血液透析室的部分裝修改造工作,剩余部分正在緊張有序的進行中,。
1,、由于醫(yī)院不斷發(fā)展壯大,用電用水需求日益增加,。為保障用電用水安全,,我們在日常的維護中,做到勤觀察,、勤維護,,避免因供電供水故障,而影響到科室診療活動的正常進行,。
2,、同時根據(jù)醫(yī)院安排,更換污水處理設(shè)施,,完善污水處理系統(tǒng),,解決排水困難,嚴防醫(yī)源性污染,。
1,、為保障患者及工作人員溫暖過冬,,在入冬前,對全院供暖設(shè)施進行了檢查維護工作,。供暖過程中,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改解決,對部分故障供暖設(shè)施進行了維修更換,。
2,、為保證病區(qū)溫度適宜,在門診樓,,病房樓各出入口加裝了抗寒門簾,。
3、為給患者及工作人員提供良好的就餐環(huán)境,,對餐廳房頂進行了整修并鋪設(shè)了防水隔熱層,。
為加強消防安全工作,每季度按時組織我院工作人員進行消防知識培訓(xùn),、演練,,增強了全體工作人員的防火意識及火災(zāi)應(yīng)對能力。
1,、對醫(yī)院,、科室物資采購按照各級文件精神,需要招標采購的,,嚴格按照要求執(zhí)行,。對物資采購做到有計劃及時地申請、購買,,做到不浪費,,無多余存貨等情況的發(fā)生。特殊情況下臨時急需物品,,后勤部接到科室申請,均及時采購,,保質(zhì)保量完成醫(yī)院,、科室需要物資的采購工作,做好后勤服務(wù)工作,。嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取流程,,保障物資財產(chǎn)安全。
2,、做好倉庫的管理,,已組織相關(guān)人員完成一年兩次盤點,帳物相符,,物品無發(fā)霉,、變質(zhì)現(xiàn)象,。
為給患者提供一個清潔舒適的就醫(yī)環(huán)境,后勤部就衛(wèi)生保潔問題經(jīng)常與保潔公司商榷辦法,,與保潔公司領(lǐng)導(dǎo)參與衛(wèi)生督導(dǎo)檢查,。通過加強日常監(jiān)管,在科主任和護士長的共同督導(dǎo)下,,全院外環(huán)境衛(wèi)生較前有了很大進步,,患者滿意度明顯提高。
1,、對醫(yī)院電梯加強管理,,定期檢修,及時維修,。
2,、全院其他公共設(shè)施、辦公用品的維修,,一旦接到通知,,能及時、高效的完成各項工作任務(wù),。
3,、根據(jù)醫(yī)院安排,完成公辦樓四樓會議室的地板更換工作,,創(chuàng)造良好辦公環(huán)境,。
每年兩次對科室、出租房,、職工家屬院水費,、電費和出租房租賃費用的催繳工作都較困難。為了催繳出租房租賃費,,有時一次一戶最多需要跑5趟,,但是經(jīng)過耐心溝通,所有出租房,、職工家屬院等2018年水費,、電費、租賃費用全部交齊,。
1,、后勤人員技術(shù)力量相對較弱,缺乏技術(shù)性專業(yè)人才,,尤其是特種設(shè)備維護人員,。
2、倉庫管理人員不足,不能做到物資下收下放,。
3,、衛(wèi)生保潔工作仍需進一步加強。
4,、工作計劃性,、主動性不強。