總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

麻醉科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

不可能獨(dú)當(dāng)一面,，短短的三個(gè)月我不可能變得老練?？剖依锎袅巳齻€(gè)月,，深深的認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)以及不足之處，理論知識(shí)不夠扎實(shí),，實(shí)踐操作不夠完善,，從醫(yī)是一輩子的事情，活到老學(xué)到老,，所要面對(duì)以及付諸行動(dòng)的只有理論與實(shí)踐相結(jié)合才能造就一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,，要學(xué)的還很多，要走的路也還很長(zhǎng),。

勤勉不懈,，工作上我能夠認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,。具有工作熱情,；性格開朗，樂(lè)于與他人溝通,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,；責(zé)任感強(qiáng),，能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,。

努力建設(shè)一家技術(shù)精品化,、服務(wù)個(gè)性化、工作程序化,、環(huán)境溫馨化,、醫(yī)院品牌化的現(xiàn)代化醫(yī)院，醫(yī)院始終堅(jiān)持“愛(ài)心奉獻(xiàn)”宗旨和“一切以病人為中心”理念,。能在這樣的一家醫(yī)院學(xué)習(xí)進(jìn)步,，感到很榮幸。

激動(dòng),。因?yàn)槲遗R床專業(yè)的所以剛進(jìn)麻醉科室對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)惡補(bǔ)了一陣子,，如今能夠在麻醉科學(xué)習(xí)工作我很興奮,。如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時(shí)補(bǔ)補(bǔ)理論知識(shí)?？剖依锩總€(gè)前輩老師都能夠諄諄教導(dǎo)我手把手的教會(huì)我自己對(duì)于麻醉領(lǐng)域的獨(dú)特見(jiàn)解與體會(huì),，經(jīng)驗(yàn)畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師,，不僅能當(dāng)面指正我缺點(diǎn)與不足,，而且對(duì)于麻醉專業(yè)知識(shí)她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多,，學(xué)會(huì)很多,，而且也避免了許多問(wèn)題。

徐醫(yī)生,、余醫(yī)生,、戶醫(yī)生還有張醫(yī)生幾位老師，對(duì)于生活的態(tài)度,，以及對(duì)于工作的那份責(zé)任,，身上也學(xué)到很多。王主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,，一出就是大事,，所以做事要慎而重之”這句話讓我時(shí)刻謹(jǐn)記，想這能讓我今后從事這已行業(yè)的路走的更遠(yuǎn)更長(zhǎng),。遇到解決不了會(huì)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)前輩,，不逞強(qiáng)逞能，這不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)也是對(duì)病人,，同事負(fù)責(zé),。覺(jué)得做人起碼要有一份責(zé)任心，更何況是從事醫(yī)務(wù)這一行業(yè),。

不但要熟練各種麻醉操作技術(shù),，麻醉醫(yī)生又被稱作手術(shù)室里的內(nèi)科醫(yī)生。確保病人手術(shù)無(wú)痛,、手術(shù)順利進(jìn)行,，而且還要利用先進(jìn)的儀器隨時(shí)監(jiān)測(cè)病人的生命功能，如發(fā)現(xiàn)由于手術(shù),、麻醉或病人的原有疾病產(chǎn)生威脅病人生命的問(wèn)題,，就采取各種治療措施，維持病人生命功能的穩(wěn)定,，保證病人的安全。所以在這個(gè)崗位我馬虎不得，膽大心細(xì),，這才是干麻醉的必要前提,，眼勤手快這恰是做事的基本準(zhǔn)繩。

喜歡上了麻醉這份工作,，醫(yī)院上班的日子里,。想在這里慢慢成長(zhǎng)成材，成為一名合格的正式醫(yī)院里的職工,，三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,，讓我成長(zhǎng)了很多，今后我會(huì)繼續(xù)努力,，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng),，不斷地完善自己，為了自己的明天,，明天作出一番成績(jī),。

麻醉科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個(gè)中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),。以下為我科室本年度的工作總結(jié)。

今年以來(lái),，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身的覺(jué)悟和政策理論水平,，樹立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

截止年底，我科完成麻醉xx例,，同比減少xx例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的,。其中：氣管內(nèi)全麻xx例,，占xx%，搶救危重病人xx人次，搶救成功率達(dá)xx%,，全科業(yè)務(wù)收入約xx萬(wàn)元,，其中藥品收入約占xx%；醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余，壓減支出,，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo)。

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,，我是一切工作以質(zhì)量為核心,。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年,，繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步建立健全科室、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),。避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不向患者索要紅包,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。我定期征求病人及群眾意見(jiàn),，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，贏得了病人的信賴,。年內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達(dá)xx%，急救藥品,、物品完好率為xx%.

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項(xiàng)新業(yè)務(wù),；協(xié)助各科完成新技術(shù)一項(xiàng)。在臨床教學(xué)方面,，全年接受實(shí)習(xí)生x人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護(hù)士進(jìn)修人員x人。為加強(qiáng)我科人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā),，20xx年選送進(jìn)修人員x人,，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)xx人次；組織科內(nèi)業(yè)務(wù)講課xx次,，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家,、教授來(lái)院指導(dǎo)手術(shù)x次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)x次,。

總之,，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù),，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際,，以昂揚(yáng)向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻(xiàn)力量。

麻醉科護(hù)士年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快麻醉科臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)與管理,，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階,。真抓實(shí)干，完成和超額完成了我科2019年的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù),，取得了令人可喜的成績(jī),。以下為我科的年終工作計(jì)劃。

全科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律,、法規(guī),，如差錯(cuò)事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、傳染病防治法,、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理?xiàng)l例等等,，每月一次,，并作好學(xué)習(xí)記錄和登記,。

堅(jiān)持醫(yī)德規(guī)范加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)照學(xué)習(xí),，共同提高。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，建設(shè)服務(wù)型、責(zé)任型,、效能型,、廉潔型科室。本著實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作態(tài)度,，及時(shí)自查自糾，認(rèn)真抓好民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

全體人員自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考＂假如我是病人＂，堅(jiān)持做好關(guān)心每一位病人,、做好每一項(xiàng)工作,，加強(qiáng)與病人的溝通，加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,，滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺(tái)手術(shù),。

根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認(rèn)真部署和落實(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任,。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮，形成人人參與,、各盡其責(zé),、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍。

落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理,。實(shí)行患者病情評(píng)估制度，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯(cuò)誤,。加強(qiáng)病歷管理,，提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,，由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并提出整改措施，付諸實(shí)施,。

建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對(duì)麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),，實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,，及時(shí)處理麻醉意外，2xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零,。貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測(cè),，患者院感發(fā)生率為零,。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),，并記錄在冊(cè)。

今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項(xiàng)目,，減少了插管并發(fā)癥,，提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),，合格率xx%,，并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù)，新理念,。

現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步發(fā)展,，特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉,、疼痛診療方面,，有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障,。隨著疼痛門診的開診，重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）收治危重病人,，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作計(jì)劃的順利開展,，我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。

明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù)和要求,，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化職工的思想觀念和服務(wù)理念,，切實(shí)抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運(yùn)行機(jī)制,，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益,，積極完成科室各項(xiàng)工作指標(biāo)。

實(shí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,，堅(jiān)持以社會(huì)效益為中心的辦院方針,，以救死扶傷、終于職守,、愛(ài)崗敬業(yè),、滿腔熱血、開拓進(jìn)取,、精益求精,、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,，始終堅(jiān)持以病人為中心，與時(shí)俱進(jìn),、同心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處,、扎實(shí)工作,，在全院范圍內(nèi)形成一種＂人人為患者獻(xiàn)愛(ài)心,，人人為醫(yī)院做貢獻(xiàn)＂的良好氛圍，全力打造縣級(jí)綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌,。

繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作,。及時(shí)傳達(dá)、貫徹院務(wù)會(huì)議精神,。遵守院規(guī)院紀(jì),，堅(jiān)決杜絕私收費(fèi)，亂收費(fèi),。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),，要求人人有筆記。不遲到早退,，不缺勤脫崗,，嚴(yán)格科室請(qǐng)假、銷假制度,。

提高科室人員工作質(zhì)量,，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全,、無(wú)痛,、舒適的診斷和治療條件，對(duì)病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治療,，確保病人的生命安全,，保證醫(yī)療活動(dòng)安全順利進(jìn)行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作,。開展新業(yè)務(wù),，新項(xiàng)目，努力推進(jìn)＂二級(jí)甲等醫(yī)院＂快速健康發(fā)展,。

在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,，按時(shí)參加院方組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，了解新技術(shù),，新知識(shí)，定期開展危急癥患者術(shù)前討論,。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作,。加大力度積極開展無(wú)痛分娩、無(wú)痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù),；積極培養(yǎng)年輕隊(duì)伍,，搞好科室人員梯度建設(shè)，明年我科將計(jì)劃繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。明年計(jì)劃招聘2名工作人員,，積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科（icu）診療活動(dòng),。

麻醉科是高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心,，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,，將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步建立健全科室,、個(gè)人二級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度，充分體現(xiàn)質(zhì)量管理人人參與,，不斷提高科室團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),，提高質(zhì)控水平，有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,，使失誤,、問(wèn)題能及時(shí)糾正，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。堅(jiān)持要求我科各級(jí)醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，要有視病人為＂衣食父母＂的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作,。定期征求各手術(shù)科室的意見(jiàn)，結(jié)合科室實(shí)際情況,，認(rèn)真加以研究和解決,。

把握質(zhì)控重點(diǎn)，深化內(nèi)涵,，切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實(shí)效,。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度、治療指南,、治療護(hù)理指南,、技術(shù)操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),，是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù),。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中，要注意質(zhì)控工作實(shí)效,。

積極開展麻醉臨床路徑管理試點(diǎn),，探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制；積極開展過(guò)程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，有計(jì)劃地制定階段過(guò)程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制；及時(shí)做好質(zhì)量控制對(duì)象的溝通,，及時(shí)做好匯總,、統(tǒng)計(jì),、分析、評(píng)價(jià),、反饋工作,，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)控對(duì)象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo)，對(duì)運(yùn)行過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)研究與調(diào)整,，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),、切實(shí)發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

主動(dòng)溝通協(xié)作,，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境,。要正視困難，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機(jī)遇,，通過(guò)各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,，積極爭(zhēng)取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好發(fā)展,。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,，對(duì)于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累,。

對(duì)于新技術(shù)新項(xiàng)目的開展更應(yīng)如此,，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒,。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺(tái),，促進(jìn)共同發(fā)展。最后努力克服種種困難,，建立良好的科室工作運(yùn)行機(jī)制,，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項(xiàng)工作順利完成,。

努力減輕患者負(fù)擔(dān),，緩解群眾＂看病難、看病貴＂的問(wèn)題,。合理用藥,，縮短手術(shù)流程；堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂行為,。堅(jiān)持以人為本,，開展個(gè)性化服務(wù)，倡導(dǎo)為患者作好事,?；颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的基礎(chǔ)上，明年將通過(guò)科室全體人員的共同努力再爭(zhēng)新高,。

總之,，明年將是求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的一年,，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時(shí)度勢(shì),，努力推動(dòng)科室跨越式發(fā)展的一年。