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2022年醫(yī)院院長年終個(gè)人工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 08:43:27
2022年醫(yī)院院長年終個(gè)人工作總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2022-12-20 08:43:27     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。

醫(yī)院院長年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,以點(diǎn)帶面,,服務(wù)于患者,,構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系,,不定期的發(fā)放住院病人意見征詢卡,,采用病人的合理化建議,,對(duì)病人提出的問題給于答復(fù)或解決,通過調(diào)查走訪,,病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員,,我深知自己肩上的重任,,時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,在xx區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院爭取到與中國初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助,,共同開展歷時(shí)一年的免費(fèi)“xx區(qū)婦女病普查”工作,,關(guān)愛婦女健康,,本著“婦女健康,普查普治把關(guān)”的原則,,預(yù)計(jì)參檢為x萬人次,,免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括:

1,、一般婦科檢查,。

2,、乳腺檢查:紅外乳透儀,。

3,、盆腔臟器檢查:陰式b超檢查。

4,、宮頸檢查:數(shù)碼電子陰道鏡,。

5、陰道分泌物檢查:常規(guī)化驗(yàn)檢查,。

6、病理檢查,費(fèi)用約x元,,真真正正的為的廣大婦女健康帶來福音。

健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,促進(jìn)醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展,。在醫(yī)療質(zhì)量方面,,著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),,確保安全行醫(yī)??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度,,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士,,加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,,讓病人了解自己的病情,主動(dòng)配合治療,。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,,如婦科、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,,了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,,規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查,,必要的檢查一項(xiàng)不能缺,,不合理的檢查一項(xiàng)也不能查,,既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān),。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,,先國產(chǎn)、后進(jìn)口,,先一線,、后二線三線的原則,,合理用藥,,切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。

真正做到取信于民,,服務(wù)于民,。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),,以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,,始終把“糾風(fēng)”工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓,,真正把“糾風(fēng)”工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,,積極主動(dòng)采取有效措施,,不斷加大工作力度,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,,重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購銷中收受的回扣,,在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),,確保廣大人民群眾用藥安全,力爭實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

1,、成立組織機(jī)構(gòu),,制定實(shí)施方案,。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《x醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,并打印下發(fā)到各科室,。

2,、加強(qiáng)輿論宣傳,,完善監(jiān)督制約機(jī)制,。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,,營造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址,、郵政編碼,以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的“治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶”,;在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話,;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,,與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購銷質(zhì)量協(xié)議書》,、《要上代表行為約束合同》,;各病房均設(shè)有“嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)”的標(biāo)志,,堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,,從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制,。

3,、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合,;利用各種方式,有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了x月x日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像,。x省x區(qū)人民醫(yī)院和x省x縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,一組組觸目驚心的數(shù)字,,使職工受到了震撼,也起到了很好的教育警示作用,。

除了做好醫(yī)院正常診療外,針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,,我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量,我們不能“守株待兔”,,積極尋找創(chuàng)收之路,,在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員,全院職工熱情很高,,把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ),同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來我院進(jìn)行健康體檢,,我們打出了“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的王牌,,真正做到了雙方互惠的目的,由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠信,,讓對(duì)方非常滿意,現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來我院進(jìn)行健康體檢,。20xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢、兵檢的任務(wù)外,,還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為x次,總收入約為x元,,占醫(yī)院總收入的x。

展望新的一年,,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),,進(jìn)一步解放思想,深化改革,,帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院院長年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

現(xiàn)在,,根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,我把自20xx年度的政治思想,、工作情況向各位作一個(gè)簡要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議,。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),,帶領(lǐng)全院職工以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),,以衛(wèi)生改革為契機(jī),,加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí),,強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,,全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù),。

20xx年,,在x鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),帶領(lǐng)全院干部職工,,開拓創(chuàng)新,,與時(shí)俱進(jìn),,創(chuàng)造性地開展工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),?;仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面:

(一)、認(rèn)真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,,積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系,,努力做好公共衛(wèi)生工作,布置并督促責(zé)任醫(yī)生認(rèn)真完成上門訪視及免費(fèi)體檢工作,,特別是手足口病,、甲型h1n1流感流行期間,,同責(zé)任醫(yī)生一起上門做好思想工作,做好密切接觸者的隔離,,場所的消毒工作,。

(一),、繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),,建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”,。

繼續(xù)積極開展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),,緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,,提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),品牌意識(shí),,以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”,。

1,、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量

建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰,、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問責(zé)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,,使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長,年門診,、住院人次分別比上年同期增長x%和x%,。

2、是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度

“態(tài)度決定一切”,,醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來抓,,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,,展開了換位思考,,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),,提倡醫(yī)患零距離接觸,,推出“六項(xiàng)便民利民措施”,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),,促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù),。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì),,廣泛了解病友及家屬的要求和意見,,自覺接受社會(huì)監(jiān)督,醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)x名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,,并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見箱,公布投訴電話,,本著“聞過則喜”的態(tài)度,,虛心接受,只要要求可行,,意見合情,,醫(yī)院就全力解決,,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意,。x月組織了醫(yī)務(wù)人員到x村進(jìn)行了義診,,得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。

3,、是努力控制醫(yī)療費(fèi)用

使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,降低了藥品價(jià)格,,按照局里統(tǒng)一部署,,對(duì)臨床常用的x種藥品采取零利潤銷售,讓利于群眾,。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,,進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),,在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查,、合理用藥,、合理治療”原則,,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”,,糾正濫開檢查、開大處方的行為,,為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,,和用藥范圍上,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,建立臨床用藥分級(jí)管理制度,,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,,做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。

4,、是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)

在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,讓他們看得起病”。

(二)、方便就醫(yī),,繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益,。

為簡化環(huán)節(jié),、方便就醫(yī),,讓利百姓,,來院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi),在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌,,宣傳,、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目,,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室,,為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核,、補(bǔ)償,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,,方便“參合”人員,,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。

(三),、繼續(xù)狠抓防保工作不放松,,確保婦女兒童健康權(quán)益。

防疫保健,、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。加強(qiáng)對(duì)防保科和門診科室的領(lǐng)導(dǎo),,健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,,實(shí)行專人專報(bào),傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),,保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,,保障了縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。繼續(xù)做好省示范預(yù)防接種門診,每周五定時(shí)定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開展計(jì)劃免疫接種工作,,保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,,受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。繼續(xù)大力開展健康教育活動(dòng),積極參與中,、小學(xué)校開展了傳染病及學(xué)校衛(wèi)生的宣教活動(dòng),。特別是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件,,我們積極采取有效措施,,主動(dòng)和鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合,,與學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控,,有效的抑制了疫情的發(fā)展,獲得巨大成功,。

(四),、建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”,保生命健康,。

繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),,教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,,同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,,保障農(nóng)民百姓的生命安全。

要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地,,首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,,而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。今年根據(jù)上級(jí)安排,加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè),,指派我院兩名中醫(yī)師參加x市中醫(yī)骨干培訓(xùn),,提高醫(yī)療技術(shù)水平。還安排了一名外科醫(yī)生到x一院進(jìn)修,,一名麻醉醫(yī)生到x人民一院進(jìn)修麻醉,,提升了醫(yī)院檔次,提高了急診搶救能力,。今年添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī),、x毫安x光機(jī)、電視透視、中心供氧等設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量,、醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力得到進(jìn)一步提升,。

通過大家的努力,,如今的xx衛(wèi)生院衛(wèi)生院,“把尊重病人,、愛護(hù)病人,、理解病人”作為工作宗旨,全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),,共同奮斗,,形成了蓬勃發(fā)展的局面,今年全院收入達(dá)到x萬元,,年門診超過x萬人次,,年住院(含觀察)x人次,較x年前有了明顯提高,。x衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健,、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一,,并在今年通過了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗(yàn)收。

醫(yī)院的發(fā)展,,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),,并在工作中做到三個(gè)帶頭:

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。

一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),,做到“思想上多交流,工作上多通氣,,決策上多商量”,。另一方面,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,工作先交底,,同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長分配其分管具體工作,,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),,獨(dú)立自主地大膽開展工作,。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持民主決策,。

對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。我院所有設(shè)備的購置,,均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,以避免盲目性,,經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,,由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,聽取有關(guān)各方面人員的意見,,然后通過市招標(biāo)中心統(tǒng)一采購,。在藥品購銷中做到公開,醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì),、藥劑科,、采購人員逐級(jí)把關(guān)的做法,一般情況下進(jìn)行藥品競爭性尋價(jià)采購,,按最低價(jià)采購的原則購入,,由院藥品管理小組管理藥品購進(jìn)工作,由具體負(fù)責(zé)管藥庫人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨,,從不外出購藥,,杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。

三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),,不濫用職權(quán),,強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,,自己帶頭做到,,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,。作為衛(wèi)生院的院長,,平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,自律,、自盛自愛非常重要,,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,,一律不接待,,從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評(píng)議,,是各位領(lǐng)導(dǎo),、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見,,我將虛心接受,,認(rèn)真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,,在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,,以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,,為x鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力,。

醫(yī)院院長年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

誠信是一個(gè)重要的社會(huì)道德范疇。我國古代思想家對(duì)誠信道德的闡述和強(qiáng)調(diào)不絕于史,,在傳統(tǒng)理論中,,誠實(shí)守信被看做“立身之本”、“舉政之本”,、“進(jìn)德修業(yè)之本”,。當(dāng)今社會(huì),誠信更進(jìn)一步發(fā)展成為我們中華民族的深層道德意識(shí),,并體現(xiàn)在日常生活的各個(gè)方面,。全國人大常委會(huì)委員、x大學(xué)校長x代表呼吁:“國家應(yīng)以誠信為突破口,,在依法治國的基礎(chǔ)上強(qiáng)化公民道德建設(shè),,逐步建立起誠信社會(huì)、道德社會(huì),?!彼€說:“公民道德建設(shè)千頭萬緒,誠信應(yīng)該成為整個(gè)公民道德建設(shè)的突破口,。一個(gè)人只有誠信做人,,誠信地對(duì)待工作、家人和社會(huì)公眾,,才可能建立和完善職業(yè)道德,、家庭美德和社會(huì)公德,中華民族傳統(tǒng)文化中的精華才能得到繼承,道德社會(huì)才能真正建立,?!?/p>

醫(yī)療機(jī)構(gòu)是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,也是社會(huì)的重要窗口,。醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會(huì)風(fēng)氣好壞的反映,也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn),。因?yàn)獒t(yī)療行為關(guān)系到人的健康與生命,,所以,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)一直受到社會(huì)各界,、輿論的經(jīng)常關(guān)注和很高的要求,常常形成一時(shí)的熱點(diǎn),。由醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)惡劣造成的事故盡管不多,但是影響大,,格外遭人痛恨和譴責(zé),。因此,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會(huì)道德建設(shè)的重點(diǎn)之一,。

隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和不斷完善,醫(yī)院咨詢建設(shè)和發(fā)展由依賴型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)軌,。由于多方面的原因,,造成目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下醫(yī)德存在多面性的特點(diǎn):

1、受利益驅(qū)動(dòng),,醫(yī)德出現(xiàn)失衡,。隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷提高,傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了變化,,受利益驅(qū)動(dòng),,部分醫(yī)務(wù)人員的是非觀、利弊觀,、尊卑觀也隨之發(fā)生了變化,。本來,醫(yī)院的服務(wù)宗旨是減少疾病,、救死扶傷,,不能單純以營利為目的,但在市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院是以自主經(jīng)營的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主體,,既求社會(huì)效益,,又要講求經(jīng)濟(jì)效益,,二者處理不當(dāng),就導(dǎo)致了有些單位和醫(yī)務(wù)人員見利忘義,,醫(yī)德失衡現(xiàn)象的發(fā)生,。具體為亂檢查、亂收費(fèi),、亂用藥,、收紅包、從事第二職業(yè)搞“創(chuàng)收”等,,由此擾亂醫(yī)療秩序,,敗壞了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

2,、價(jià)值背向,,導(dǎo)致醫(yī)德失去規(guī)范。國家對(duì)醫(yī)院實(shí)行差額補(bǔ)貼的同時(shí)又使醫(yī)院物資市場化,,價(jià)格的漲跌使市場供求關(guān)系發(fā)生變化,,在個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突時(shí),,受市場經(jīng)濟(jì)體系和社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在遇到通過正當(dāng)途徑而利益得不到實(shí)現(xiàn)時(shí),就可能尋求非道德補(bǔ)償,。更有甚者認(rèn)為,,為病人看病、做檢查,、做手術(shù),、受病人吃請(qǐng)、收病人紅包和禮品是等價(jià)交換,,合情合理,。這反映了市場經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的市場價(jià)格和價(jià)值的距離,導(dǎo)致了醫(yī)德失去規(guī)范,。

3,、效益碰撞導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào)。在國家補(bǔ)償不足的情況下,,為謀求發(fā)展,,醫(yī)院在考慮社會(huì)效益的同時(shí)也必須重視經(jīng)濟(jì)效益,由此在重視醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)也十分重視醫(yī)療服務(wù)效益,。但是,,醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值無法用金錢來直接衡量。面對(duì)患者,,醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,,同時(shí)又有維持醫(yī)院勞動(dòng)力再生產(chǎn)的責(zé)任,,在具體實(shí)施中難免使二者產(chǎn)生碰撞,導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào),。

由此可見,,市場經(jīng)濟(jì)不僅體現(xiàn)在以法律為手段的制度約束性上,還體現(xiàn)在以信譽(yù)為基礎(chǔ)的道德約束性上,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,醫(yī)院既擔(dān)負(fù)著保障人民群眾健康的任務(wù),又要為自身生存和發(fā)展參與市場競爭,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,建立一套科學(xué)、合理,、有效可行的管理體制,,是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療競爭中保持旺盛生命力的重要環(huán)節(jié)。那么,,醫(yī)院該如何以“誠信”教育入手,,抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)呢?

我認(rèn)為可以從以下兩個(gè)方面入手做文章,。

1,、以“誠”人為本,做好醫(yī)務(wù)人員的思想教育,。一是抓好理想信念的教育,。這是思想道德建設(shè)的核心,也是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的核心,。要教育職工正確對(duì)待市場經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的困難,、利益調(diào)整及一些問題,堅(jiān)定全心全意為病人服務(wù)的決心,,為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。二是對(duì)職工進(jìn)行“三觀”教育。即對(duì)職工進(jìn)行新型人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀的教育,通過教育使職工正確看待物質(zhì)利益,,正確對(duì)待個(gè)人,、集體與國家的關(guān)系,把個(gè)人利益融入集體利益之中,;教育醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀,,把治好病人,減輕病人痛苦作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最高目標(biāo),。三是對(duì)職工進(jìn)行全心全意為病人服務(wù)的教育,。教育職工樹立起病人是醫(yī)院的“客戶”,,病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,正確認(rèn)識(shí)醫(yī)務(wù)工作者和病人的關(guān)系,,教育職工經(jīng)常進(jìn)行換位思考,,把病人的利益放在第一位。

2,、以“信”為本,,切實(shí)履行對(duì)服務(wù)對(duì)象的承諾。一是要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同各項(xiàng)制度結(jié)合起來,。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤,嚴(yán)格考核落實(shí),,建立競爭機(jī)制,,優(yōu)勝劣汰,全面提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平,,提高其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn),,讓病人滿意。二是要堅(jiān)持落實(shí)好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥收費(fèi)價(jià)格公開制度和住院病人“日清單制”,,讓患者明明白白消費(fèi),,把“醫(yī)不二價(jià)”、“童叟無欺”作為行醫(yī)道德的根本要求,。只有心擺正了,,才會(huì)對(duì)病人堅(jiān)守誠信,才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務(wù)的諾言,。

3、突出重點(diǎn),,強(qiáng)化措施,,糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效

20xx年來,在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn),,以解決收紅包,、吃請(qǐng)、收禮,、生冷,、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn),,建全制度,,強(qiáng)化措施認(rèn)真加以解決,并以此帶動(dòng)全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開,,并取得了成效,。

第一,,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,,為方便患者就醫(yī),,營造一個(gè)舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投資x萬元改造門診,、病房樓老式門窗,,統(tǒng)一更換成塑鋼窗,病室內(nèi)外環(huán)境一新,。新建成的連接門診-病房樓的走廊已于x月份投入使用,,寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)雅的長廊已成為我院文化建設(shè)的濃縮顯示板,。

第二,,醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,,采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與所有醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣,,明確規(guī)定銷售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理,。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤,,糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng)。

第四,,狠抓吃回扣,、收紅包等不正之風(fēng)。我們采取層層鑒定責(zé)任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題,。責(zé)任狀中明確規(guī)定,,任何人不得開藥提成,不得收紅包,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗,,科室和科主任不能評(píng)先進(jìn)?;榭泼吭露紝?duì)各科進(jìn)行全面的檢查,,使這項(xiàng)規(guī)定真正落到了實(shí)處,現(xiàn)在我院杜絕了開藥提成和收紅包現(xiàn)象,。截止目前,,我院醫(yī)務(wù)人員共拒收紅包x次。

第五,,倡導(dǎo)人文服務(wù),,樹立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管,,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,,杜絕了生,、冷、硬,、頂,、吃、拿,、卡,、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》,、《服務(wù)承諾制》,、《無償代辦制》、《限時(shí)辦結(jié)制》,、《否定報(bào)備制》和《責(zé)任追究制》等六項(xiàng),。

醫(yī)院院長年終個(gè)人工作總結(jié)篇四

近一年來,本人在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實(shí),,積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。為醫(yī)院盡心盡力,,努力工作,,主要情況匯報(bào)如下:

在思想上,利用電視,、電腦,、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,,積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng),;積極向廣大職工宣傳黨的方針政策和衛(wèi)計(jì)委黨委的精神;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),,在各方面要起到模范帶頭作用,,做廣大職工的表率,同時(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在工作上,,圍繞醫(yī)院的中心工作,,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,積極的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。本年度主要完成了如下工作:

1,、基本醫(yī)療服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量得到迅猛增長。

2,、醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)和就醫(yī)環(huán)境進(jìn)一步改善,。

3、公共衛(wèi)生均等化,、健康扶貧,、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作持續(xù)推進(jìn)。

4,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化工作進(jìn)一步落實(shí),,大部分村委完成村衛(wèi)生室建設(shè)并合署辦公。

5,、各項(xiàng)醫(yī)保政策和國家基本藥物制度得到切實(shí)貫徹落實(shí),。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,,時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。

隨著人民群眾不斷增長的健康需求,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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