無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

企業(yè)培訓(xùn)后領(lǐng)導(dǎo)講話1

各位青年后備干部：

大家早上好,！

今天很高興，受人力資源部邀請來參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開班儀式,，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,，我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了，現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的,，公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),，也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,，主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo),，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，千方百計(jì)謀發(fā)展,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著密切的聯(lián)系,，企業(yè)的未來發(fā)展,，需要各位的努力與奮斗。

今明兩天,，我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班,，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,，也讓大家能夠更好更快地成長,，早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。 包括員工的成長,，既包括業(yè)務(wù)上的成長,，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長,。這次的培訓(xùn)，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境,、新戰(zhàn)略,、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹；另一方面,，我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力,，綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力,、溝通能力等等,，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟,。

作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,，少走彎路,。員工的每一個(gè)進(jìn)步，我們公司的管理層都為之高興,，因?yàn)檫@樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,，我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合，形成一個(gè)共同成長的局面,。

借此機(jī)會,，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1、思想上：認(rèn)同企業(yè)文化,，建立共同理念

我們企業(yè)一直有 等理念,，當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的文化,、企業(yè)的發(fā)展理念,，那么我們與公司的融合就會很迅速；與部門,、同事之間的融合就會很順暢,。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo)、共同的信念,，在這個(gè)前提下,，我們充分溝通、彼此信任,、共同為這個(gè)企業(yè)出力,，再加上共同的工作機(jī)制、共同的績效目標(biāo),，最終我們一定能收獲成功,。

2、學(xué)習(xí)上：加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,，建學(xué)習(xí)型組織

培根說“知識就是力量”,，管理大師杜拉克補(bǔ)充說“分享的知識才是有力量的”,，而知識的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果,?？v觀現(xiàn)代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭,、技術(shù)的競爭,、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭，打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,，建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個(gè)重要因素,。

一個(gè)組織只有通過不斷學(xué)習(xí)，拓展與外界信息交流的深度和廣度,，創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品,，才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化,，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,，各種新事物、新問題,、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn),，顯然是不夠的,，我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)給自己充電,，給組織,、團(tuán)隊(duì)充電，不斷適應(yīng)新形勢,、新變化給我們帶來的新要求,。

3、行動上：精簡高效執(zhí)行,，行動創(chuàng)造財(cái)富

何謂執(zhí)行力,？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,，能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵。所以,，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,，一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度,。那么,，如何樹立積極正確的工作態(tài)度,？我認(rèn)為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、快速,、創(chuàng)新”,。

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟,，不進(jìn)則退,。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位，就要建立精簡高效的管理體系,，提升管理水平,，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán),。在激烈的市場競爭中，一個(gè)企業(yè)的行動力任何,。將決定企業(yè)的興衰 ,。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴(yán),、實(shí),、快、新”四字落實(shí)于行動中,。

4,、合作上：樹立團(tuán)隊(duì)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展

與以前相比,，現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,，從年齡結(jié)構(gòu)上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過了30%,，30—40歲占24%,，40到50歲占了22%，50歲以上的占了24%,；從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,，本科以上學(xué)歷占50%以上，大專占30%,。雖然年齡上有差距,，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么,，我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),，個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里,，只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來，才能發(fā)揮更大的作用,，才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值,。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,，離不開每一個(gè)公司成員的付出,，事實(shí)證明，個(gè)人的力量是有限的,，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,。

5、為人處世上：珍惜眼下機(jī)會,，真誠善待他人

現(xiàn)在我們的企業(yè),，無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內(nèi)部的環(huán)境,，都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會,。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀,，委外培訓(xùn),、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等,，真正有理想的人,，平臺和機(jī)會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機(jī)會提供給大家,，希望大家好好珍惜,，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,、感恩你們自己的家人對自己的支持,。

對人的真誠不是形式上的，一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的,。每一個(gè)動作和表情都會透露很多信息,，與合作伙伴的溝通，互相了解價(jià)值觀和行為模式,，只有與合作伙伴建立了信任,，再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力，才能達(dá)成合作,。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人,、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,，如果你考慮不到別人,，別人怎么可能考慮到你？

最后,，我想強(qiáng)調(diào)：能否成長,，關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因,，只能提供機(jī)會和平臺,。能走多遠(yuǎn)，完全取決于自己,，取決于自己怎么想，怎么做,；是否成長,，關(guān)鍵看績效，績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn),，正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，公司才會有現(xiàn)在的成績。

目前公司發(fā)展的空間是非常大的,，近期可能要做好應(yīng)對市場變化,、經(jīng)濟(jì)下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備,，這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇,。把握好自己，增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競爭力,，我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會,。管理變革的能力，持續(xù)創(chuàng)新的能力,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,，這些都是未來企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,，能夠走得更遠(yuǎn),。

期待公司的成長，也期待員工的成長,，期待大家專業(yè)能力的成長,，特別是期待大家心靈的成長，今天我特別想說,，希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才,！我們對你們寄托著無限的希望，我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺,。

有理想,，生命才有意義,，人生才會精彩。目標(biāo)就是動力,，目標(biāo)就是方向,。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步,，肩負(fù)著家庭的希望,、企業(yè)的希望，希望你們在公司未來的發(fā)展中,，始終專注于自己的奮斗目標(biāo),，勤奮努力，永不言棄,，一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌,！

企業(yè)培訓(xùn)后領(lǐng)導(dǎo)講話2

同志們：

上午好！

依據(jù)《XXX》要求,，在市委市政府,、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)嚴(yán)格按照“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并結(jié)合本區(qū)的實(shí)際,，特此組織20XX年度專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,，以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)安全自查和專項(xiàng)整治活動,，從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,，我深知工作艱巨,，深感責(zé)任重大，安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,，在這里,，我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的黨委、政府,，向今天到我區(qū)為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,！向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識培訓(xùn)”的私營,、個(gè)體企業(yè)老板,、安全管理人員表示親切的問候！

“安全”是一個(gè)年年講，月月講,，天天講,，常講常新，永不過時(shí)的話題,。“重視安全”是一種態(tài)度,、是一種責(zé)任、更是一種境界,。今年以來,，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下，取得較好成果,，到目前為止,，未發(fā)生一起重大事故,，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證,。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,，安全管理體系還需進(jìn)一步完善，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高,，為此，扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,，目的就是要防患于未然,。下面，結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,，我著重講三點(diǎn)意見：

一,、充分認(rèn)識安全生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義

隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用,，生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高,。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全可靠性,。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要,，必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

目前,，多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工作，從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高,。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),，有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，或者簡單應(yīng)付了事,，其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),，因此違章違規(guī)操作，釀成事故的比比皆是。

所以,，為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能,，增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能,、預(yù)防,、減少事故和人員傷亡，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”,、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。

二,、全力完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年以來，開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作,。

一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，進(jìn)一步明確分工職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,，并制定了具體的實(shí)施

方案

二是制定了20XX年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，到目前為止,，開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂20XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書210余份,，在此基礎(chǔ)上,，督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間、班組,、每一位員工,，做到層層抓監(jiān)管，級級重落實(shí),。

三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,，半年來,，我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個(gè),，下發(fā)整改意見書100多份,，督促企業(yè)整改隱患200多處，整改率98%以上,。其中春節(jié)期間,，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神，集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動,，采取“地毯式”檢查方式,，不留任何死角，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),，共出動檢查人員6名,，分3個(gè)檢查組，對園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查,，通過不斷的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患，提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境,。

三,、集中精力參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效

本次培訓(xùn)共兩期,，前后4天,，課程安排緊，學(xué)習(xí)內(nèi)容多,，希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí),，認(rèn)真思考,，充分利用這次機(jī)會，積極交流,，相互學(xué)習(xí),，相互啟發(fā)，相互借鑒,，做到教學(xué)相長,、學(xué)學(xué)相長，最后考出好成績,，順利領(lǐng)到20XX年安全管理管理員資格證書,。

生命至高無上，安全責(zé)任為天,。同志們,，我們一定要牢記責(zé)任與使命,，在座的各位都是企業(yè)掌舵人，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動力,，做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,，意義重大。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),，增強(qiáng)安全意識,，增長安全知識，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提,。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會,，搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)希望各位在培訓(xùn)后身體力行,，一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,，為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn),！

最后,，預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績！預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功,！謝謝大家,。

企業(yè)培訓(xùn)后領(lǐng)導(dǎo)講話3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅：

大家好,！

首先我代表***對在百忙當(dāng)中能夠參加本次職工教育培訓(xùn)動員大會的各位處領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,，對能夠踴躍參加本次大會的所有職工及家屬同志們表示熱烈的歡迎。

在這生機(jī)盎然,、心潮涌動的初夏,，正值我們生產(chǎn)任務(wù)的黃金階段，公司毅然決定召開這樣的一個(gè)職工教育培訓(xùn)動員大會,，旨在凝聚人心,，鼓足干勁，添加生產(chǎn)線上的加油站,。俗話說“巧干能捕雄獅,，蠻干難捉蟋蟀”，為了使我們每一位職工干有技巧,，學(xué)有指導(dǎo),，公司在力所能及的范圍內(nèi)搜集了大量的學(xué)習(xí)信息，準(zhǔn)備采取多樣化的教學(xué)方式,，使職工教育變得切實(shí)可行,，喜聞樂見，讓廣大職工在干中學(xué),，學(xué)中干,，使我們的集體向著思想統(tǒng)一,、銳意進(jìn)娶力爭上游的“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)，勇敢迎接市場挑戰(zhàn),，維護(hù)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

一、明確指導(dǎo)思想,，設(shè)定總體目標(biāo),，使職工培訓(xùn)工作有的放矢

指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞***“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),，充分發(fā)揮公司的特點(diǎn)和優(yōu)勢,，教育職工樹立“終身學(xué)習(xí)”、“全員學(xué)習(xí)”,、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”,、“系統(tǒng)思考”的理念，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)能力,、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力,，提高職工的綜合素質(zhì)，為***的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基矗 總體目標(biāo)

5年內(nèi)初步構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，促進(jìn)全公司職工隊(duì)伍向?qū)W習(xí)型和創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變,，知識結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新能力有明顯提高。

具體目標(biāo)：

1,、引導(dǎo)廣大職工樹立五種理念：一是學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ),，即“學(xué)習(xí)為本”的理念；二是時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí),。終身接受教育,，即“終身學(xué)習(xí)”的理念；三是學(xué)習(xí)與工作密不可分,，即“工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化”的理念；四是相互學(xué)習(xí)交流,，即“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念；五是學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新,，改進(jìn)思維方式和習(xí)慣行為,，即“創(chuàng)造性學(xué)習(xí)”的理念。

2,、培育一個(gè)體系,，建設(shè)好兩支隊(duì)伍。即形成全員崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,。通過多層次,、多形式的職工學(xué)習(xí)教育活動,，建設(shè)一支政治素質(zhì)高，具有現(xiàn)代經(jīng)營管理知識,，富有開拓創(chuàng)新精神的管理者隊(duì)伍,；建設(shè)一支愛崗敬業(yè)，文化素質(zhì)高,，掌握先進(jìn)技術(shù),，擁有較強(qiáng)操作技能的職工隊(duì)伍。

3,、建立科學(xué)完善的人才培養(yǎng)使用機(jī)制,。即形成育才、引才,、薦才,、聚才、用才的良好機(jī)制環(huán)境,。

二,、著眼處部培訓(xùn)體系，提高職工文化及技術(shù)素養(yǎng)意識

為了深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),，構(gòu)建以提高和優(yōu)化職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心的職工教育保障機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，處部高—瞻遠(yuǎn)矚，實(shí)施科技興企戰(zhàn)略,，努力建設(shè)具有長慶特色的企業(yè)文化,。

一是由職工培訓(xùn)部門從長遠(yuǎn)出發(fā)，制定了職工教育培訓(xùn)規(guī)劃,，其他各業(yè)務(wù)部門分工負(fù)責(zé),，采取多樣化的教學(xué)及文化傳播方式。二是以發(fā)放學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料,，知識問答試卷,、舉行職工素質(zhì)提升儀式、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織爭做知識型職工的活動,、各類知識競賽等多種形式啟發(fā)職工學(xué)習(xí)意識,、激發(fā)職工學(xué)習(xí)動力。三是以網(wǎng)絡(luò),、書籍,、電視等多種傳媒，盡可能地為職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,，提供學(xué)習(xí)平臺,。三是適時(shí)舉辦各類適應(yīng)性內(nèi)部培訓(xùn)班，以滿足不斷變化的人才需求,。舉辦了基層信息員培訓(xùn)班,、hse/osh體系管理培訓(xùn)班,、經(jīng)營管理人員培訓(xùn)。

企業(yè)培訓(xùn)后領(lǐng)導(dǎo)講話4

同志們：

根據(jù)公司2013年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,，“第三期中層管理人員輪訓(xùn)班”今天正式開班了,，在此我代表公司向參加輪訓(xùn)班的各位學(xué)員表示熱烈的歡迎并致以親切的問候！

為進(jìn)一步完善科級領(lǐng)導(dǎo)知識結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部組織性,、紀(jì)律性，提升企業(yè)中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力,、團(tuán)隊(duì)塑造力及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，有效拓展領(lǐng)導(dǎo)力思維與執(zhí)行力思想，提高經(jīng)營管理水平,，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,。經(jīng)公司研究決定舉辦此次培訓(xùn)班，為大家集體“充電”,，充分體現(xiàn)了公司對廣大中層干部的重視和關(guān)心,。

在座的各位學(xué)員均是來自公司各單位的科級領(lǐng)導(dǎo)干部。能夠加入科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,，是公司的信任,，也是更大的挑戰(zhàn)，能否保持一種積極向上而又平和穩(wěn)定的心態(tài),，以更高的要求和更加出色的工作來接受公司的考驗(yàn),，是每一位科級干部都必須認(rèn)真面對的，借此機(jī)會,，我就如何做一名稱職科級干部,、如何快速成長，談一些自己的認(rèn)識和體會,，與大家共同交流,。

一、正確認(rèn)識,、端正態(tài)度

能夠加入科級領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,，是公司對大家素質(zhì)和能力的一種肯定。但是,，“昔日之得不足以自矜,，今日之成不容以自限”，大家一定要重新認(rèn)識自己,，實(shí)事求是地估量自己，正確地對待自己,，越是取得成績,，越是聽到來自各個(gè)方面的贊揚(yáng)聲,，越要保持清醒的頭腦，越要看到自己的差距和不足,。要擔(dān)負(fù)起更為重要的領(lǐng)導(dǎo),、管理責(zé)任，還需要多方面的完善和提高,，要經(jīng)得起公司長期的考驗(yàn),。對此，每一名科級干部都必須要有正確的認(rèn)識,，以高度的責(zé)任感和使命感,，更加努力地學(xué)習(xí)和工作，更加自覺地克服自身的不足,，不斷完善提高自己,。這樣，才能使自己更快更好地成長起來,。

二,、愛崗敬業(yè)、真抓實(shí)干

作為科級干部,，大家要尊重自己的職業(yè),，熱愛自己的工作，無論在什么崗位,，都要立足崗位干實(shí)事,，在其位、謀其政,、忠其事,、盡其責(zé)。切實(shí)做到干一行,、愛一行,、鉆一行、精一行,，腳踏實(shí)地,、埋頭苦干，不斷進(jìn)取,、大膽創(chuàng)新,，從自己做起、從身邊做起,、從點(diǎn)滴做起,，克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠(yuǎn)等不良傾向,，兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。公司要有計(jì)劃的,、有針對性的加強(qiáng)科級干部的培養(yǎng),，為他們的快速成長創(chuàng)造條件，使他們在能力和素質(zhì)上不斷有新提高,。公司要對科級干部實(shí)行動態(tài)管理,，對那些無法經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的，隨時(shí)予以調(diào)整,；對在實(shí)踐中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工及時(shí)補(bǔ)充到科級干部隊(duì)伍中來,，始終保持科級干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是快速充實(shí)自己、提升自己的重要手段,，我們要樹立學(xué)習(xí)也是工作,，學(xué)習(xí)也是生活，而且是為了更好地工作和生活的理念,，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作人生的第一需要,，當(dāng)成工作不可或缺的組成部分，根據(jù)自己的知識結(jié)構(gòu)和工作需要,，有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí),，努力使自己的知識有新增加，能力有新提高,。第一,、要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，用科學(xué)理論知識武裝頭腦,，打牢堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，不斷提高科學(xué)決策,、掌控全局的能力,。第二、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。每個(gè)工作崗位都有各自的工作特點(diǎn),，要抓緊業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，熟悉本職工作,，成為行家里手,。第三、要做到學(xué)以致用。用實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,，不斷從實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn),、提高本領(lǐng)。要牢記“三人行,、必有我?guī)?rdquo;的道理，加強(qiáng)與其他同志的交流與合作,，不斷在博采眾長中成長進(jìn)步,。

四、轉(zhuǎn)變思想,，提升人才培養(yǎng)理念

近年來,，公司在逐步加大各級人才的培養(yǎng)及選拔力度，公司要求各位科級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立人力資源是第一資源的思想,，努力留住人才,，培養(yǎng)人才，高度重視人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,，不要將眼光始終局限在成本費(fèi)用控制上,，要正確認(rèn)識眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，各位科級領(lǐng)導(dǎo)干部不要把精力僅僅放在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理上,，要關(guān)心各級人才隊(duì)伍建設(shè),，要負(fù)起對本單位各級人才管理、培養(yǎng),、使用的責(zé)任,，要積極主動地為各級人才創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會和條件。

這次中層管理人員輪訓(xùn)安排的時(shí)間雖然較短,，但內(nèi)容很豐富也很重要,，大家要深刻認(rèn)識培訓(xùn)的重要性。下面針對此次培訓(xùn)提出幾點(diǎn)要求：

一,、精心組織,、各司其職，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行

公司高度重視此次培訓(xùn)工作,，人事部作為培訓(xùn)班的主辦單位,，經(jīng)過多次調(diào)研，與承辦單位多次協(xié)商促成了此次培訓(xùn),。培訓(xùn)開始后,，人事部要繼續(xù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)助承辦單位做好各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)人員管理,，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象發(fā)生。承辦單位要加強(qiáng)培訓(xùn)過程控制，注重培訓(xùn)方式,、技巧,，確保取得良好的效果。各位工作人員要各司其職,，各負(fù)其責(zé),，積極配合，互相協(xié)作,，努力搞好后勤服務(wù)工作,，確保培訓(xùn)班順利進(jìn)行。

二,、加強(qiáng)學(xué)員管理,，確保培訓(xùn)效果

1、提高認(rèn)識,。以學(xué)員身份嚴(yán)格要求自己,，尊重講師，尊重工作人員,，積極配合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做好培訓(xùn)班各項(xiàng)工作,。從思想上高度重視起來，學(xué)員的一言一行代表著公司的形象,。

2,、嚴(yán)守紀(jì)律。“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,。各位學(xué)員在培訓(xùn)期間，要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和有關(guān)規(guī)章制度,，保持課堂秩序,，要自覺聽從工作人員的安排和建議。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格考勤,，嚴(yán)格紀(jì)律。

3,、善于學(xué)習(xí),。各位學(xué)員要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，帶著問題學(xué),，帶著任務(wù)學(xué),，帶著感情學(xué)，學(xué)習(xí)過程中,，注意勤記錄,、勤思考,、勤提問、勤練習(xí),、勤總結(jié),。切實(shí)把學(xué)到的內(nèi)容成功運(yùn)用到工作中去。

三,、及時(shí)總結(jié),，不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制

科級干部隊(duì)伍的建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的、長期的工程,，不是一朝一夕,，此次培訓(xùn)只是員工素質(zhì)工程的一個(gè)部分。培訓(xùn)結(jié)束后,，各級管理部門、各位學(xué)員要認(rèn)真總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理工作中存在的問題,，找準(zhǔn)不足和差距，加以改進(jìn),，確保今后的工作更加完善,。

四、強(qiáng)化宣傳力度,，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用

公司黨群工作部要做好此次培訓(xùn)的宣傳工作,，采取多種形式，充分利用電視,、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒體開展聲勢浩大的宣傳活動，深入宣傳干部培養(yǎng)的目的,、意義和作用,，大力宣傳各級領(lǐng)導(dǎo)干部能吃苦、能鉆研,、能拼搏的精神作風(fēng),，并從中發(fā)掘先進(jìn)，樹立典型,，充分發(fā)揮典型模范的積極作用,。

同志們，在緊張的工作中專門集中一段時(shí)間學(xué)習(xí)培訓(xùn),，是增長知識,、提高素質(zhì)的難得機(jī)會。希望大家以飽滿的熱情投入到培訓(xùn)中,，圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),。通過培訓(xùn)學(xué)有所獲,、學(xué)有所長。

最后,，預(yù)祝培訓(xùn)班取得圓滿成功,，謝謝大家。

企業(yè)培訓(xùn)后領(lǐng)導(dǎo)講話5

同志們：

今天我們將要開始為期兩天的“戰(zhàn)略解碼”行動學(xué)習(xí)專項(xiàng)培訓(xùn)工作,。本次培訓(xùn),，是能投集團(tuán)2015—2020年戰(zhàn)略規(guī)劃綱要落地實(shí)施的第一步工作，能否打響這第一炮,，對我們今后的工作開展是否順利有著非常重要的意義,。在本次培訓(xùn)開始之前，我提幾點(diǎn)想法：

首先,，貫徹落實(shí)集團(tuán)“四高四化”戰(zhàn)略,，是電投公司“二次創(chuàng)業(yè)”落地的重要契機(jī)。

在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,， 2012至2014年集團(tuán)明確了戰(zhàn)略方向,，抓住了機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了由單一的能源投資集團(tuán)向綜合能源集團(tuán)的轉(zhuǎn)型,，取得了銷售收入從30億到近300億的跨越式發(fā)展,。但面臨著經(jīng)濟(jì)形勢整體放緩，中央著力深化電力體制改革等新的形勢,，抓住國企改革,、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、電力體制改革,、一帶一路戰(zhàn)略等一系列歷史機(jī)遇,，提出了新的企業(yè)愿景，集團(tuán)公司集合各方集體智慧,，圍繞新的愿景提出了“四高四化”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,，優(yōu)化了新的“一二三四五”戰(zhàn)略系統(tǒng)。

緊隨著集團(tuán)的發(fā)展腳步,，電投公司在對集團(tuán)總體戰(zhàn)略的進(jìn)行了系統(tǒng)的消化理解以后,，緊扣“四高四化”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，根據(jù)集團(tuán)“一個(gè)主平臺,、兩個(gè)主體,、三個(gè)核心競爭力、

四高四化,、五個(gè)堅(jiān)持”的戰(zhàn)略體系,，適時(shí)提出出了“一個(gè)主體、兩個(gè)平臺,、三個(gè)步驟”的“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略,，并且細(xì)化出了云電投公司2014年至2020年的戰(zhàn)略規(guī)劃綱要,。

電投公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的一個(gè)子規(guī)劃、子戰(zhàn)略,，在思路上統(tǒng)一,，在步調(diào)上一致，在戰(zhàn)略指導(dǎo)思想上也是一脈相承,。“四高四化”不僅是集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分,，也是電投公司實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略及“千億目標(biāo)”的具體實(shí)施路徑和達(dá)成以后的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?？梢赃@么說,，只有最終達(dá)到了“核心資產(chǎn)高質(zhì)量、投資高標(biāo)準(zhǔn),、金融高效益,、物流高附加；國際化,、金融化,、集團(tuán)化、信息化”的標(biāo)準(zhǔn),，電投公司才能真正實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。

同時(shí),，電投公司作為集團(tuán)能源產(chǎn)業(yè)鏈板塊的一個(gè)組成部分,，也必須通過完成戰(zhàn)略分解任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略,，為集團(tuán)發(fā)展產(chǎn)融集結(jié)合模式,、實(shí)現(xiàn)核心資產(chǎn)高質(zhì)量和投資高標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)、打造云南省能源投資平臺等一系列戰(zhàn)略的落地作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

第二點(diǎn),，此次培訓(xùn)的參會人員，要有高度的大局觀,，強(qiáng)烈的責(zé)任感,，明確個(gè)人的定位，全心全意投入到“戰(zhàn)略解碼”活動中來,。

要貫徹落實(shí)“四高四化”戰(zhàn)略,，需要我們對照集團(tuán)的五年規(guī)劃，根據(jù)電投公司的業(yè)務(wù)情況分解出電投公司的戰(zhàn)略目標(biāo),；然后根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo),，我們還需要分解出年度的工作目標(biāo)；

最終,，要形成各個(gè)年度的具體的工作

方案

在這個(gè)過程中,，我們需要運(yùn)用多種科學(xué)管理工具，并要求我們對企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域有一定認(rèn)識,，還需要具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士提供指導(dǎo),。這就是此次戰(zhàn)略解碼活動的意義，在座各位在經(jīng)過培訓(xùn)以后,，要充分運(yùn)用你們的經(jīng)驗(yàn)和知識,，參與到戰(zhàn)略體系分解這樣重大的決策中來；不但如此,，在提出方案以后,，還需要各位在各自的業(yè)務(wù)板塊內(nèi)負(fù)責(zé)將這個(gè)解決方案進(jìn)行最終實(shí)施。

參加培訓(xùn)的都是電投的中高級管理層,，是公司各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃,、方案的主要實(shí)施者，要把這次培訓(xùn)作為一次機(jī)會,，明確今后工作的重點(diǎn),，開拓戰(zhàn)略性的思維和眼光，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化,，把握企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,，學(xué)習(xí)各種科學(xué)管理工具，為2015年集團(tuán)戰(zhàn)略落實(shí)“開門紅”的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ),。

在培訓(xùn)結(jié)束,，回到自己崗位以后，參訓(xùn)人員要積極,、自發(fā)的對部門人員進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫,，各所屬公司的負(fù)責(zé)人要盡快組織本單位年度戰(zhàn)略目標(biāo)和工作方案的宣貫，提升全體員工對于企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識,，進(jìn)一步統(tǒng)一對企業(yè)愿景目標(biāo)的共識,，看到能投集團(tuán)發(fā)展的方向和希望，看到個(gè)人發(fā)展的機(jī)遇,。把廣大干部職工的信心樹立起來,、士氣鼓舞起來、干勁激發(fā)出來,。

公司上下應(yīng)該借此次培訓(xùn)契機(jī),，進(jìn)一步認(rèn)識、學(xué)習(xí)集團(tuán)“四高四化”戰(zhàn)略,，通過學(xué)習(xí),、討論，加深理解,，最終把“四高四化”戰(zhàn)略落實(shí)到各自具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里去,，落實(shí)到一線基層去,，不讓戰(zhàn)略停留在紙面，而是踏踏實(shí)實(shí)的落到地上,，成為我們工作的一部分,，自上而下進(jìn)行貫徹，自下而上層層支持,，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)大集體與小集體、企業(yè)和個(gè)人共同的發(fā)展,。

最后,，我對此次培訓(xùn)提出幾點(diǎn)要求：

1、各位參訓(xùn)人員要靜下心來,，集中精力抓好學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會把握實(shí)質(zhì)，聯(lián)系實(shí)際推動工作,，做到學(xué)有所得,、學(xué)有所思、學(xué)有所成,。

2,、要結(jié)合集團(tuán)和電投公司的《戰(zhàn)略綱要》，全面領(lǐng)會專家輔導(dǎo)內(nèi)容,，充分利用好兩天的培訓(xùn)時(shí)間,，按照培訓(xùn)內(nèi)容深入開展研討，認(rèn)真撰寫“戰(zhàn)略解碼”解決方案,，確保培訓(xùn)的效果和質(zhì)量,。

3,、培訓(xùn)期間要遵守培訓(xùn)紀(jì)律,，尊重授課老師，嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求完成各項(xiàng)任務(wù),。

我就講這些,，謝謝大家。

企業(yè)培訓(xùn)后領(lǐng)導(dǎo)講話稿

企業(yè)培訓(xùn)后領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容

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