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2023年員工給公司的意見和建議(八篇)

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2023年員工給公司的意見和建議(八篇)
時間:2024-06-24 03:38:17     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

員工給公司的意見和建議篇一

2,、分工不明,,權(quán)力無法有力的下放,,職責更不清晰,,經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,,自己的事情卻無法做好的情況,,又或者出現(xiàn)問題無法追究,,互相推委,害怕承擔責任的情況,。

3,、部門之間配合較差,缺少有序的監(jiān)管和控制,。

4,、有制度卻無法真正有效的推行,,沒有形成重視,上上下下都有其阻力。

5,、公司領(lǐng)導有決心、無行動,,無法為下面的人員指引方向,。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃,。

6,、“以人為本”沒有真正體現(xiàn)在實際當中,,員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn),。員工沒有以公司為家,缺少適當?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,,公司的企業(yè)文化非常薄弱。

為了公司的長遠發(fā)展考慮,,公司可從以下方面著手突破:

1、人才的引進,、留住及激勵,。

2,、正確用人,,大膽授權(quán),分工到位,,職責明確,,用人不疑。

3,、將制度進行到底,,引起充分的重視,具體從以下三個方面來實施:

㈠ 建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識;

㈡ 建立健全的企業(yè)文化,,使員工真正能以公司為家,,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長,。

㈢ 繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系,,從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理,,培養(yǎng)質(zhì)量意識,,以降低成本,,消除質(zhì)量隱患,,提高產(chǎn)品合格率,,提高效率,。

4,、完善員工福利制度等一系列制度,,從細節(jié)著手,,為員工著想,,將關(guān)懷落到實處,。

5,、加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),,分化職能和分工,使管理能深入到基層,。

6,、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識,。

以上是本人的一點所思所想,,希望能對總經(jīng)理有些啟發(fā),,無論好壞,目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展,。

員工給公司的意見和建議篇二

一、人本管理,,讓適合的人做適合的事情。

每個人都有不同的特質(zhì),,包括性格、人生觀,、價值觀、技術(shù)能力,、知識能力,、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同,。站在人力資源的角度,,我們應該給公司的員工進行甄別,,幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位,。

二,、倡導全員營銷的觀念。

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系,,每個員工也應該有憂患意識。企業(yè)效益好了,,員工也能得到實惠;反之企業(yè)跨了,大家失去了飯碗,,生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導員工關(guān)注營銷,、參與營銷,、服務(wù)營銷的觀念,,發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段,鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品,,想辦法拉團購或大客戶,。

三、樹立員工節(jié)約的觀念,。

企業(yè)要做得好,除了增效還要節(jié)流,,要樹立員工節(jié)約的好習慣,例如1,、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,用于不重要的書寫和日常辦公之用,。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用,一箱a4紙10包250元,一包紙500張,,每人每天使用二次用紙10張,50人一天將節(jié)約500張,,即一包紙25元,一年下來可節(jié)約9125元,。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習慣,,尤其是中午吃飯或出去較長時間的時候,,這樣可以替公司節(jié)約很多電費開支(一般大的公司都這么要求員工),。

四,、進行公開的獎勵和懲罰,。

激勵措施的到位雖然不能說是員工責任心和積極性的原動力,,但卻是最有效的手段,如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài),,企業(yè)實現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍圖也無從談起。公司領(lǐng)導應該不斷地該批評的批評,,該鼓勵的鼓勵,,要樹立好的典型好的榜樣,,因為榜樣的力量是無窮的。

五,、明確任務(wù)標準并切實執(zhí)行,讓員工時刻以一種負責任的心態(tài)對待自己的工作,,公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達成的借口。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段,,而不是“我要做什么”,這種理念導致員工工作被動,,缺乏創(chuàng)造力。并且在目標執(zhí)行過程中,如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有達到預期的效果,,領(lǐng)導是否接受借口和理由?因此,在目標執(zhí)行過程中,,目標什么時候能夠完成?這個目標由誰來做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟),但是如果沒有達成公司將采取什么措施?以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理,,從而形成一種惡性循環(huán),。

如果責任的氛圍不夠濃,,大家遇到問題、遇到困難,、工作完不成就找理由,、找借口,,很少去分析自己個人在這件事上到底應該負有多大的責任,,出現(xiàn)問題的原因是什么,,有什么補救措施,,今后應如何避免。只有以責任者的心態(tài)對待工作,,我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升,,所以公司的管理層不應該接受理由和借口,,這樣造成員工責任意識的淡薄,。

六,、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神,。

公司文化應該是經(jīng)過時間和經(jīng)歷來沉淀的,在文化理念的總結(jié)和提煉上,,不應該存在領(lǐng)導“拍腦袋”現(xiàn)象,,因為由幾個人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的,,也不會被員工接受并認同。文化理念的總結(jié)和提煉,,也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導的責任或義務(wù),,這是一個需要全員參與的工程,,應建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上,。

新的企業(yè)應該建立企業(yè)價值觀(簡單到幾句話),、企業(yè)精神(簡單到幾條),,其它的文化應該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合,, 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。

員工給公司的意見和建議篇三

1,、孩子在學校的表現(xiàn)希望能及時得到與老師的溝通。

老師答復:溝通能更好的促進孩子的發(fā)展,,讓我們合作,,共同做好這項工作,。希望您能經(jīng)常光臨班級網(wǎng)站,,以了解更多有關(guān)孩子的情況。

2,、希望老師對孩子能嚴格,。

老師答復:我能體會家長對孩子的這份望子成龍,、望女成鳳的心情,。我個人也覺得嚴格是教學中必要的態(tài)度,,但不能一味的嚴格,。如果把教學中的嚴格態(tài)度比作人的剛烈性情的話,那我肯定柔中帶剛,,更要追求以柔克剛。怎樣在教學和生活中運用好“嚴格”這個雙韌劍是教師和家長必須長期研究的課題,。希望每一個家長和老師,更包括我自己,,能在嚴格教育孩子的同時,也能讓孩子感到快樂,。

3、對孩子,,建議老師對他們苛刻點,這點家長可以理解的,。

老師答復:“苛刻”字眼有點重吧。不過,,我能明白,家長是希望我對孩子該做到的必須提高要求,,不差一里半毫。對這點我嚴格要求,,但我也希望家長在家里對孩子也能給于快樂的空間。如果孩子已經(jīng)自覺完成任務(wù)時,,也能給予適當?shù)莫剟睿灰尯⒆訉W習產(chǎn)生厭惡感,!

4,、希望老師和我們家長共同努力,引導孩子,,提高孩子學習的自覺性。

老師答復:對,,孩子已經(jīng)升入三年級,對學習的自覺性更能影響孩子的學習成績,。前幾天,一個同事分析說:孩子的學習如果用100分來計算的話,,那么老師占30分,家長占30分,,孩子自己占40分。雖然這個說法并沒有得到科學證實,,但我贊成這個意見,。孩子自己對學習的自覺性確實起很大影響,。看到《暑假生活反饋表》中,那一個個不自覺的字樣,,我就開始擔心。這個學期,,希望能和家長配合,,提高孩子的學習自覺性,。

5,、是否對數(shù)學多點關(guān)注,。

老師答復:每個孩子總有偏科現(xiàn)象,。女生偏語文,,男生偏數(shù)學,。希望在學校,在家里,,老師和家長都能更多的注意這個現(xiàn)象,。多試著培養(yǎng)女生的數(shù)學興趣和男生的語文興趣。

6,、在您們辛勤的教育指導中,,雖然孩子成績不好,,希望老師們對她不要放棄,,再接再厲,。

老師答復:客氣了,每個孩子都有自己的優(yōu)點,,“天生我材必有用”,。成績并不是全部,,我相信每一個老師不會因為成績不好而放棄一個孩子的,。我也相信每一個孩子都會有進步的。

7,、沒有,,謝謝老師,您們辛苦了,!

老師答復:不用謝,?!敖虝恕笔抢蠋煹奶炻?。

8、新的學期馬上就要開始了,,兩位老師已經(jīng)做得非常好,幾乎沒什么建議,,希望老師盡可能表揚她,,謝謝,!

老師答復:是啊,,每個孩子都要表揚,雖然我知道表揚不一定能造就一個好學生,,但是不表揚一定會毀了一個好學生。所以,,我得好好利用表揚,做到“表揚”,、“批評”合理結(jié)合。

9,、新的學期,我建議老師的教學方式能改變一下,,要合理安排玩和學習的時間。

老師答復:學校里的課程都是經(jīng)過合理安排的,,玩和學習的比例已經(jīng)進行調(diào)配。至于孩子在家的時間安排,,家長可以跟老師溝通后根據(jù)學生情況自主安排。老師布置的作業(yè)是針對全班孩子的,,更多地是偏向中下等生。如果家長清楚孩子已經(jīng)掌握了某些知識,,可以老師交流后自主安排。讓老師根據(jù)50多個孩子的能力布置和孩子能力完全符合的作業(yè),,這點是很難做到的。不過,,這個學期,,我決定針對孩子的家庭作業(yè),,尋找更合理的方法。謝謝您的建議,。

10、午間作業(yè)是否可適當減少,。

老師答復:會根據(jù)情況,適當調(diào)整,。

11、希望老師多多指點孩子,,讓他上課時多舉手,,謝謝,!

老師答復:上課是孩子學習知識的重要時間,。舉手的次數(shù)并不能說明孩子學習知識的質(zhì)量,但也是一個重要的參考數(shù)字,。所以,我也很注重孩子的舉手發(fā)言,,也用了很多方法激勵孩子的發(fā)言興趣。接下去會再試著用更多的方法來引導孩子積極發(fā)言的,。

12,、希望老師能經(jīng)常開導孩子,,謝謝,!

老師答復:經(jīng)常和孩子溝通是我喜歡的事情,。

13、希望新學期老師能多幫助孩子改掉暑假里壞習慣(多看電視,,少學習等)

老師答復:就怕孩子暑假里會養(yǎng)成一些壞習慣,所以我一直注重寒暑假生活中孩子生活的安排,,盡量讓孩子每天都做一點作業(yè),并做家務(wù),、鍛煉等,,并注重開學后對作業(yè)的批改。當然,,暑假是孩子渴望自由的時刻,,多少會影響孩子的好習慣。這更主要的是靠孩子的自覺和家長的監(jiān)督,。希望開學后,在老師和家長的監(jiān)督及孩子的自己下,,能更快地改掉壞習慣,積極地投入到學習中,。

14,、多開家長會,,讓家長們更加地了解學校、班級和學生的情況,。

老師答復:確實,這是比較薄弱的環(huán)節(jié),,也是我一直在籌備的事情,。我相信這個學期會做得更好的,。這這里就下個決定:在接下來的3個星期內(nèi),一定開一次家長會,,總結(jié)暑假生活及作業(yè),并對這個學期進行規(guī)劃,。

15、針對孩子的特點,,幫助他、督促他,。萬分的感謝老師,!

老師答復:這也是我一直努力的,我會盡自己的所能讓他更好地學習,,并更加地快樂!

16,、一、督導她能更好地與同學溝通,,適應學習方法和環(huán)境;二,、指導她學習方法;三,、對不良習慣要嚴格要求并有所改進。

老師答復:與同學更好的溝通是孩子在學校學習生活的快樂源泉之一,,我會盡量給孩子們創(chuàng)設(shè)一個良好的溝通環(huán)境,。學習方法是快樂學習必要法寶,我在教學中也是經(jīng)常告訴孩子們的,,我相信孩子們也掌握了不少,。只是,哪種更合適哪個孩子,,希望和家長多交流,共同研究,。不良習慣必須要有改進,但這是個漫長的過程,,也是需要各方面配合的,。例如在學校養(yǎng)成的好習慣在家不注意就會等于白費,。所以,,希望我們共同努力,,讓屬于家長也屬于老師的孩子們能各個有所進步,。

17、我孩子可能是個“另類”的學生,,聰慧但懶散,,好學但不求甚解,,自負但經(jīng)常自暴自棄,,叛逆心理強,。請老師因人而異,,多督促引導,。

老師答復:很高興,,家長對自己的孩子能進行這么深刻地剖析,。是啊,,這樣的孩子是讓我多花了不少心思,。不過,,能教育這樣的孩子,,也是考驗我的一個機會,。而且這樣“另類”的孩子,,才有可能有“特殊”的成就,有可能就是小部分成功的人當中的一個,。但這確實需要家長和老師的好好引導,。希望我們一起,,多看書,,多花時間,,多探討,,使他的能力得到最大的發(fā)揮,。

18,、希望孩子在新的學期里語文有進步,。

老師答復:這也是我期盼的,。但要靠多方面力量,,靠老師的監(jiān)督、教育,,更要靠家長的關(guān)心,、督促,,最重要的是孩子自己要有想進步的心。希望家長能多花心思在孩子身上,,讓孩子有進步的渴望,我也盡量使孩子樹立進步的信念,。

19,、我孩子在學校的不良的一些情況多和我們溝通。多檢查孩子的作業(yè)完成情況,。

老師答復:這個學期決定做家校聯(lián)系卡,,把孩子在學校的情況,,1、2星期進行總結(jié),,也希望家長能花時間填好家校聯(lián)系卡,。至于作業(yè),這個學期仍然采取以小組長檢查的形式,。不過,對于家庭練習《成功》,,會抽空收上來改一改,。

20、懇請老師加強對她的監(jiān)督,,嚴格要求在學習及做人處事等方面予以教導,使其能夠如花兒般健康快樂地成長,,深表感謝,。

老師答復:這位家長對我的建議,也正是我希望自己能為每一個孩子做到的,。在平時,,我不僅在語文學習中督促孩子,在做人方面,,我覺得自己更是花時間。因為一個思想不好的人,,學習再好也不能為家人,、為社會,、為國家做出什么貢獻,。我希望咱班的孩子個個能象快樂的精靈一樣健康地成長,。

21、畢老師的教導品質(zhì)好,,希望畢老師一如既往的給教導,。

老師答復:謝謝你的支持,我一定會繼續(xù)做好,。我也希望你在孩子面前也能如此肯定她,讓她得到更多的表揚,,讓她更快樂地學習,。

22,、我希望老師能多關(guān)心孩子,多和孩子們溝通,,還有對孩子要求嚴格一點,。

老師答復:很高興家長能意識到多和孩子溝通有利于孩子的成長。所以,,我每節(jié)下課幾乎都在教室里聽著旁邊的孩子們說著自己身邊發(fā)生的高興的事,并給予微笑加以肯定,。我相信,每一位家長也能夠抽更多的時間和孩子們一起談心,、溝通,了解她在學校里的事情,。

23,、沒有建議,老師的教法,,自從聽了公開課之后,,感覺也好,。

老師答復:謝謝你當時能在百忙之中抽空來聽課,,也謝謝你這么認真地聽了課,,并給了我反饋意見,。希望以后能有更多的開課機會,讓家長多到學校了解孩子的上課表現(xiàn),。

再次感謝這么多家長給我這么多中肯的建議,我也會在以后的教學中多多利用這些建議,,來督促自己的教育、教學,。再次感謝!

員工給公司的意見和建議篇四

為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》(國發(fā)[20*]5號)及國家安監(jiān)總局,、勞動與社會保障局、全國總工會等中央七部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強農(nóng)民工安全培訓工作的意見》(安監(jiān)總培訓[20*]228號),,切實提高農(nóng)民工特別是危險化學品,、非煤礦山、煙花爆竹,、建筑施工,、登高作業(yè)等高危行業(yè)農(nóng)民工自我安全保護的意識和能力,有效保障農(nóng)民工生命財產(chǎn)安全,,根據(jù)常州市農(nóng)民工工作領(lǐng)導小組的工作部署和常州市安監(jiān)局常安監(jiān)[20*]22號文件精神,,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作實際,,現(xiàn)就加強我區(qū)農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓工作提出如下意見:

一、提高認識,,加強領(lǐng)導

農(nóng)民工作為一支新型勞動大軍,,常年奮戰(zhàn)在最艱苦、最危險的崗位上,為*的經(jīng)濟建設(shè)和社會進步做出了巨大貢獻。但是,,由于多種原因,,目前我區(qū)農(nóng)民工文化程度較低,,大都缺乏必要的安全基本知識,、安全技能和安全意識,成為各類事故的主要受害群體,。近三年來,在我區(qū)工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)中,,80%-90%為農(nóng)民工,死亡人群中95%以上是由于缺乏安全意識和安全常識造成的,。因此,,加強農(nóng)民工安全教育培訓,,已經(jīng)成為保護農(nóng)民工根本利益和促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的一項緊迫任務(wù)。各級,、各有關(guān)主管部門和單位一定要從落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,充分認識加強農(nóng)民工安全培訓的重要性,,切實作為一件大事來抓,,實事來辦,。區(qū)成立農(nóng)民工安全培訓工作領(lǐng)導小組,由區(qū)安委會副主任,、區(qū)安監(jiān)局局長任組長,,區(qū)安監(jiān)局分管局長為副組長,相關(guān)部門負責人為成員,,辦公室設(shè)在區(qū)安監(jiān)局,。各鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)也要建立相應的組織領(lǐng)導機構(gòu),,并指定一名專職工作人員為聯(lián)絡(luò)員,,明確職責任務(wù),,制訂培訓計劃,,建立工作制度,,精心組織實施,。要加大培訓投入,積極爭取各級財政部門對農(nóng)民工安全培訓的資金支持,,廣泛吸納社會贊助資金,,積極籌措培訓經(jīng)費,,做到思想認識、組織領(lǐng)導,、工作機制和經(jīng)費保障“四到位”,。

二、明確職責,,落實責任

開展農(nóng)民工安全培訓工作,,要堅持“以政府為主導、以企業(yè)為主體”的原則,,各級政府職能部門要認真履行組織領(lǐng)導、規(guī)劃制定,、督促檢查和加強服務(wù)等方面的職責;企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,也是培訓主體和受益主體,,尊重企業(yè)、依靠企業(yè),、造福企業(yè),,是推進農(nóng)民工安全培訓工作的基本出發(fā)點和基本工作方法,。其職責分工:(1)區(qū)安監(jiān)局牽頭組織實施全區(qū)農(nóng)民工安全培訓工作,加強指導和監(jiān)督檢查;負責會同區(qū)總工會等有關(guān)部門組織通俗易懂,、應知應會的教材,,制作圖文并茂、案例剖析教學光盤;協(xié)助各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)抓好重點行業(yè),、重點企業(yè)的試點工作,。(2)各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)牽頭組織實施本轄區(qū)農(nóng)民工安全培訓工作;負責鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)和企業(yè)的師資培訓;幫助企業(yè)做好培訓的各項準備和服務(wù)工作,。(3)各有關(guān)主管部門按照“誰主管、誰負責”的原則,,具體抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的農(nóng)民工安全培訓工作,。(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位要認真貫徹落實《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,,履行責任主體,把農(nóng)民工安全培訓工作納入本單位年度工作計劃,,認真開展企業(yè)內(nèi)部“三級教育”,,積極選送農(nóng)民工參加有關(guān)培訓,保證全體農(nóng)民工具備必要的安全生產(chǎn)知識,,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全教育和培訓合格的,,一律不得上崗,,杜絕“零培訓”上崗。

三,、突出重點,,注重實效

農(nóng)民工廣泛分布在各行各業(yè),,情況比較復雜,。為確保此項工作有序有效的開展,今年,,在培訓對象上,,要首先從農(nóng)民工比較集中的行業(yè)和勞動環(huán)境危險的崗位做起,重點抓好危險化學品,、非煤礦山,、煙花爆竹,、建筑施工和特種作業(yè)等農(nóng)民工的安全教育和培訓,,全年培訓和受教育人數(shù)力爭達到3萬人以上,農(nóng)民工較多的鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)要開展農(nóng)民工安全培訓“萬人行動”,,努力提高培訓率;在培訓內(nèi)容上,,要重點抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的宣貫,,抓好安全生產(chǎn)基本知識和技能、公民安全常識和逃生應急常識的培訓,,提高農(nóng)民工自我保護意識和防范能力;在培訓形式上,,要針對農(nóng)民工的文化水平和特點,,更多的采用多媒體、電視,、漫畫,、通俗易懂的資料等圖文并茂的直觀方法進行教育培訓,堅持針對性教育與系統(tǒng)知識講解相結(jié)合,,形象化培訓與老工人“傳幫帶”相結(jié)合;在培訓方式上,,要針對中小企業(yè)多,、組織難度大,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營忙,、集中培訓難的實際情況,可采取鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)集中授課、發(fā)放讀本個人自學,、組織送教上門等多種方法進行教育培訓,。各級安監(jiān)部門和行業(yè)管理部門要積極為企業(yè)組織農(nóng)民工安全培訓搞好服務(wù),、創(chuàng)造條件。

四,、加強督查,,確保質(zhì)量

為更好地推動農(nóng)民工安全培訓工作的開展,,區(qū)安委會已將農(nóng)民工安全培訓工作列入年度安全生產(chǎn)目標責任考核體系,從機制上保證農(nóng)民工培訓工作的深入開展,。各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū),、有關(guān)主管部門要把企業(yè)農(nóng)民工安全培訓情況作為執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,,加強對企業(yè)安全培訓工作的專項監(jiān)察,,加強對農(nóng)民工持證上崗的日常檢查,加大對無證上崗,、違章作業(yè)的查處力度,,增強企業(yè)依法組織安全培訓及農(nóng)民工依法接受培訓的意識,促進農(nóng)民工安全培訓工作依法,、正常、有序地開展,。要建立培訓獎懲制度,對培訓工作成績突出的,,應給予表彰獎勵;對培訓工作重視不夠、組織不力的,,要給予通報批評,,并督促整改。各鎮(zhèn)(街道),、開發(fā)區(qū)和有關(guān)主管部門將本轄區(qū),、本系統(tǒng)的農(nóng)民工安全培訓工作實施方案,,于4月15日前報區(qū)安監(jiān)局,從20*年第二季度起,,將每季度(下季度第一個月5日前)農(nóng)民工培訓工作進展情況報區(qū)安委會辦公室,區(qū)農(nóng)民工安全培訓工作領(lǐng)導小組將組織抽查,。

五、擴大宣傳,,營造氛圍

搞好農(nóng)民工安全培訓,需要調(diào)動各方面的力量和全社會的支持,。各級,、各職能部門和單位,,要召開不同形式的動員大會,深入發(fā)動,、廣泛宣傳開展農(nóng)民工安全培訓的重要意義和目的要求,,增強抓好農(nóng)民工安全培訓的緊迫感和責任感,。要通過新聞媒體,、下發(fā)宣傳資料,提出宣傳口號,,懸掛宣傳標等多種形式和渠道,,大張旗鼓地開展農(nóng)民工安全培訓的宣傳,,努力營造全社會關(guān)注安全生產(chǎn),、農(nóng)民工踴躍參加培訓的氛圍,。要利用安全簡報、信息網(wǎng)站,、板報等宣傳工具,及時宣傳上級有關(guān)農(nóng)民工培訓工作的要求,,刊登農(nóng)民工培訓動態(tài),,報道生動鮮明的培訓亮點,總結(jié)交流培訓經(jīng)驗,。要結(jié)合開展“安康杯”競賽和“安全生產(chǎn)月”活動,,在農(nóng)民工中廣泛開展群眾性的安全文化活動,,免費向農(nóng)民工發(fā)放一些普及安全生產(chǎn)基本知識的書籍資料和音像制品等,組織開展一些較大規(guī)模和影響,、豐富多彩,、貼近農(nóng)民工生產(chǎn)生活實際的活動,,弘揚安全文化,強化安全意識,,擴大農(nóng)民工安全培訓的影響力,不斷把農(nóng)民工安全培訓工作引向深入,。

年月日

員工給公司的意見和建議篇五

集團公司所屬各單位,機關(guān)各部(科)室:

為進一步加強集團公司安全教育培訓工作,,推動集團公司科學發(fā)展,、安全發(fā)展,增強全員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),,從源頭上控制和預防各類生產(chǎn)安全事故,,根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》和省,、市、區(qū)煤炭管理部門要求,,結(jié)合集團公司實際,,現(xiàn)就加強安全教育培訓工作提出如下意見:

一,、重要意義,。國家和省,、市,、區(qū)煤炭管理部門以及集團公司高度重視安全教育培訓工作,,不斷加大安全教育培訓工作的力度,,公司職工的安全素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,。但個別單位對安全教育培訓工作仍然存在著思想認識不到位,、責任落實不到位,、實效性不強等問題,,給安全生產(chǎn)帶來較大壓力。實踐表明,,進一步加強安全教育培訓工作,,是集團公司落實黨的精神,深入貫徹科學發(fā)展觀,,實施安全發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求;是強化集團公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),,確保安全生產(chǎn)的重要途徑;是防止“三違”行為,,不斷降低機械事故總量,遏制事故發(fā)生的源頭性,、根本性舉措;是維護職工生命健康,,家庭幸福和切身利益的實際需要。

二,、指導思想,。以黨的精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀和上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,,以培育一流素質(zhì)職工隊伍為目標,,以實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展為著力點和2 出發(fā)點,大力實施企業(yè)管理隊伍,、專業(yè)技術(shù)人員隊伍和一線職工隊伍整體素質(zhì)提升工程,,著力打造企業(yè)核心競爭力,促進集團公司安全穩(wěn)定和科學發(fā)展,。

三,、工作目標,。緊緊圍繞管理人員、班組長,、特種作業(yè)人員“三大目標”和全員素質(zhì)提升這一重點,,不斷強化安全教育培訓工作力度,培養(yǎng)造就一支懂安全,、善經(jīng)營,,想干事、能干事,、會干事,、干成事的高素質(zhì)的管理人員隊伍,加快培養(yǎng)造就一支思想覺悟高,、專業(yè)技術(shù)精,、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)技術(shù)人員隊伍和一支忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè),、吃苦能干的職工隊伍,,營造“人企和諧共贏”的良好氛圍,為集團公司的建設(shè)和發(fā)展夯實基礎(chǔ),。

四,、重點工作。(一)落實安全教育培訓責任,。公司所屬各單位要把安全教育培訓工作納入年度發(fā)展規(guī)劃,,健全落實以“一把手”負總責、領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”為主要內(nèi)容的安全培訓責任體系,,建立健全機構(gòu)和責任追究制度,,配備專人負責,保障經(jīng)費需求,。要牢固樹立“安全教育培訓不到位就是重大安全隱患”的意識,,堅持依法培訓、按需施教的工作理念,,扎實推進安全教育培訓內(nèi)容規(guī)范化,、方式多樣化、管理信息化,、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督日常化,,努力實施全覆蓋,、多手段、高質(zhì)量的安全教育培訓,。把落實培訓制度,、提高教學質(zhì)量,、強化培訓效果貫穿于安全教育培訓工作的各個環(huán)節(jié)和各方面,確保取得實效,。

xx年xx月xx日

員工給公司的意見和建議篇六

我院教師多孜孜不倦,、知識淵博、恪盡職守者,,然,,以學生之需求與見解,或許亦能使我院教學水平錦上添花,,日趨完備,。下為學生對大學教育的一點意見。

第一,,學生更加關(guān)注實踐性,,而非空洞的理論。教學中,,老師們應盡量理論聯(lián)系實際,,如此,學生才有興趣,,學習也會更有成效,。一味的理論系統(tǒng)學習,一味的拔高會逐漸讓大家失去耐心,,空洞的理論給學生一種虛無縹緲的感覺,,日漸萎縮的興趣自然要給教學大打折扣。比如說,,一門心理健康課,,有的老師會從何為心理何為健康講起,而后是國外此方面的研究再是國內(nèi)的研究,,再是學習的意義等,。老實說,沒有多少人會喜歡這樣的課,。這樣的模式對大學生的實際意義又會有多大呢,?也就是說,教學必須是理論加實際的,。

第二,,教師的講課方式直接關(guān)系著教學質(zhì)量。好的教學應該是循循善誘的,,是具有啟發(fā)性,、引導性的,是具有創(chuàng)新性的,,甚至是教學要具有充分的顛覆性,。照本宣科的時代早就應該終結(jié),,枯燥乏味的說教不應成為大學教育的典范。有這樣幾種方式是不受同學歡迎的:拿著幾張紙干巴巴的講述著本就枯燥并且大家熟知的所謂知識,;一張張地放著做好的ppt,,念著課件讓學生在下邊手忙腳亂的做筆記;照本宣科,,不敢絲毫創(chuàng)新,;老師唱獨角戲和不斷地頻繁提問。有效地教學方式是教育的關(guān)鍵所在,,一個很好的,、行之有效的教學方式會直接影響上課的出勤率,又有哪位同學不想上精彩的課呢,? 無可否認的是,,蔡愛芳老師是我院最受歡迎的老師之一,她的講課是精彩的,,死板的文字會變成生動的語言與感覺,,具有顛覆性的解釋則會極大地調(diào)動同學的興趣。這樣的學習一定是有效的,。

第三,,大學教師應有的風范。

首先是教師除了專業(yè)知識以外要傳授給學生什么

1,,積極引導學生樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀,。我們的老師應該是學生的益友與指路人,,而非只是簡單的授課,老師要在每一節(jié)的講授中潛移默化的樹立起學生正確的價值取向,。也許有些學生的心智仍不成熟,,也許有些學生對社會對自己產(chǎn)生迷茫,老師當是智者,,有能力也有義務(wù)給大家指引光明,。要告訴大家明天是好的,社會里不是只有黑暗,,我們的努力會有回報,。

2,創(chuàng)新的意識與能力,。老師當給學生創(chuàng)造一種寬松,、開明的環(huán)境,讓打擊去想象去聯(lián)想去創(chuàng)造。鼓勵大家的想法,,放棄一言堂,一節(jié)課要成為思維的碰撞,、知識的分享,。大學畢竟要與高中劃清界限與功能。

3,,是一種終身學習的意識與能力,。這很大程度上也成為了大學的職責,老師應該教給學生學習的方向與技巧,。向人學,、向物學,學習成功者的品質(zhì),,收獲成功的綜合素質(zhì),。

其次是教師個人魅力

1,性格良好,,對同學和藹可親,,理解學生關(guān)心學生,充分尊重學生意愿并能善加引導,。

2,,課堂內(nèi)外與同學充分的交流,了解是做好任何事的基礎(chǔ),。與同學們的深入交流將促成教學的改進,,也加深了感情改變了心情。

3,,為人師表,,擁有人格魅力的老師將嚴于律己,端正舉止,。比如說,,衣冠的整齊,語言的注意,,手機不會打擾講課,,不會遲到等。需要注意的是目前學生對老師嚴重遲到的現(xiàn)象已經(jīng)意見很大,,對頻繁的堵車表示質(zhì)疑,。

如此,學生的一點言語,,之于教育的拙見,。以達上聽,或有裨益。

員工給公司的意見和建議篇七

(1),、領(lǐng)導班子整體政治素質(zhì)高,,在職工中樹立了較好的形象。

(2),、領(lǐng)導班子有較強的團隊精神,,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,,在重大問題決策問題上,,是通過黨委、董事會,、股東大會討論決定,,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,,班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

(3)、領(lǐng)導班子思路清晰,,戰(zhàn)略發(fā)展明確,,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,,跟領(lǐng)導班子的努力分不開,。

(4)、領(lǐng)導班子敬業(yè)心,、責任心強,,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,,不計個人得失,。

(5)、領(lǐng)導班子改革創(chuàng)新意識強,,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,,努力尋找新的利潤增長點,,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發(fā)展,。

(6),、領(lǐng)導班子在廉潔自律方面,能以身作則,,嚴格要求,,自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制,,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好,。

(1),、領(lǐng)導應多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實際生活情況,,多幫助基層解決實際困難,,了解職工的想法,切實為職工辦實事,、辦好事。對職工反映的實際問題,,不應推來推去,,應積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,,增加領(lǐng)導與一線職工的交流,。

(2)、建議領(lǐng)導班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導成員上應加大力度,。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

(3),、建議領(lǐng)導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,,廣泛征求員工意見,,對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4),、建議領(lǐng)導層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5),、領(lǐng)導在管理上制定了規(guī)章制度,,但在檢查落實方面,持之以恒不夠,。

(6),、建議領(lǐng)導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

1,、總體評價,。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高,,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己,、廉潔奉公,。

2、存在不足及建議,。

(1),、個別領(lǐng)導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,,要具體落實到實處,,多維護職工的利益。

(2),、個別領(lǐng)導架子大,,與職工溝通少,不了解職工,,職工對領(lǐng)導不認識,。

(3)、個別領(lǐng)導包括一些中層干部,,工作方法簡單,,缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。

(4),、年輕領(lǐng)導的工作方式,、方法要改善,要以理服人,,不能武斷,,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事,。

(5),、建議領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,,不要橫眉冷對、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理,,希望轉(zhuǎn)變觀念。

存在不足及建議:

(1),、加強黨的組織建設(shè),,要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準,。要嚴格黨的紀律,對違規(guī)違紀人員決不姑息,。

(2),、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。

(3)、對入黨積極分子進行考察應全面,,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),,還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4),、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,,請專家來講課,,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

(1),、應加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),,加強管理和引導。

(2),、領(lǐng)導層對職工教育及管理應重視,,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓他們,,讓他們學會管理,。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上,,能否不限制聘用名額,,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

(4),、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導安排各項工作指標和計劃要合理化,,多考慮一下基層社的實際情況,。

(5),、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,應要求財務(wù)費用等每月上墻公開,,特別是基層管理干部如主任,、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,,應加強群眾監(jiān)督,,提高透明度。應要求財務(wù)帳目透明化,,預防領(lǐng)導犯錯誤,。

(6)、工會是職工之家,,不應只收費,,要為職工說話辦實事,應常常下去慰問職工,,為職工解決一些實際困難,,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,,可以體現(xiàn)領(lǐng)導層對職工的關(guān)心,。

根據(jù)公司黨委文件要求,為切實開好20xx年局和公司倆級民主生活會,,提高民主生活會質(zhì)量,。項目黨支部于20xx年4月21日組織召開了小型座談會,廣泛征求了意見,。與會人員本著實事求是,、認真負責的態(tài)度,就領(lǐng)導班子及個人在貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和決議,堅持發(fā)展思路,,履行職責,,實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,解決群眾關(guān)心的熱點,、難點問題,,貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等幾個方面內(nèi)容開展了座談,,對上級領(lǐng)導班子客觀公正地進行了評價,,肯定了成績,同時也提出了問題和不足,,并積極地提出了一些合理化建議,。下面,,將座談會征求的意見整理匯報如下:

主要成效:在座談中,大家一致認為,,倆級領(lǐng)導班子是一個政治堅定,、團結(jié)實干、作風民主,、敬業(yè)精神強,,有戰(zhàn)斗力的班子。能認真執(zhí)行局的一切目標,,按照局的工作思路,,帶領(lǐng)全體干部職工、解放思想,、與時俱進,、實施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措,有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和全面進步,,各項工作都取得了較好成績,,具體表現(xiàn)在政治要求嚴、工作扎實有效,、作風勤政廉潔等,。

員工給公司的意見和建議篇八

1、資質(zhì):看看學校的辦學資質(zhì),,看看有沒有監(jiān)管?看看師資力量、驗證一下托管班老師的教師資格證,,沒有教師資格證和都是兼職大學生帶孩子的托管還是少去為佳,。不懂教育學、心理學,、沒有教學經(jīng)驗的托管,,希望家長不要選擇。

2,、環(huán)境:是不是嘈雜,,教室采光怎么樣?光線怎么樣?聲音嘈雜那種還是別去,采光不佳對孩子的眼睛很不利,。

3,、位置:托管班所在位置也很重要,離家近不近,,需不需要過馬路?這些問題都需要考慮在內(nèi),。

4、安全:另外安全指數(shù)不容忽視,,托管班有沒有專人接學生放學,,孩子是不是有專人看護,,家長要仔細查看一下托管班有沒有煤氣罐等危險物品,緊急疏散通道,,以及標識,、逃生線路圖。

5,、價格:貨比三家,,不盲目貪圖便宜的,只選對的,。

6,、看辦學理念:一個成熟的托管班有自己的特色和理念,不是空穴來風,,都是比較完善的,,也可以說是經(jīng)得起推敲的。

7,、學生人數(shù):師生比例不要太高,,對于經(jīng)驗豐富的老師來說15人以內(nèi)就可以,太高了,,老師輔導不過來,,并且也容易亂哄哄的。

8,、家校溝通:是不是經(jīng)常與家長溝通,、交流:好的托管老師會經(jīng)常打電話和家長溝通的,及時交流共同教育好孩子,。

9,、選擇品牌:盡量選擇地區(qū)口碑較好的機構(gòu),相對比較有保障,,口碑好的機構(gòu)在教學,,服務(wù)水平,處理問題的方式和能力上也更強一些

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