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員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇一

從應(yīng)聘面試到工作的一個(gè)多月的時(shí)間里,，我發(fā)現(xiàn)公司的各方面管理有條不紊，老員工做事一絲不茍,，非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí),，

有一個(gè)和藹可親、關(guān)心員工,、尊重員工的好老板,，我感到很幸運(yùn)，也使我對(duì)已后的工作非常有信心,。

當(dāng)我應(yīng)聘之后,，就回了家，面試時(shí)因?yàn)槲也辉?，公司幾次打電話通知我回?lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工一絲不茍的工作態(tài)度使我非常感動(dòng)。

我在實(shí)習(xí)期間,，發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工工作非常認(rèn)真,，對(duì)顧客服務(wù)態(tài)度良好，這是一種好的做風(fēng),，值得我學(xué)習(xí),。為了使公司的事業(yè)更好的發(fā)展，我給領(lǐng)導(dǎo)和公司提出如下見(jiàn)意：

一,、公司的管理要做到人性化,，領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心員工,，了解每個(gè)人的情況，及時(shí)解決員工工作生活上的問(wèn)題,。使我們都感到自己是公司大家庭的成員,，心情愉快的行進(jìn)工作。

二,、員工的素質(zhì)必須進(jìn)一步的提高,，經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以老帶新，使我們更熟練的掌握業(yè)務(wù),，必要時(shí)組織外出學(xué)習(xí),。

三、誠(chéng)信為本,，是事業(yè)發(fā)展的墊腳石,，我們所有員工在今后的工作中對(duì)顧客做到態(tài)度和藹，笑臉相迎,，不欺騙顧客,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到一視同仁,，對(duì)于工作表現(xiàn)突出的予以表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，表現(xiàn)差的進(jìn)行批評(píng)和幫助,。創(chuàng)造人人爭(zhēng)先進(jìn)的氛圍,。

以上幾點(diǎn)建議有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇二

進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí),，也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議,，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

一,、 人本管理,，讓適合的人做適合的事情。

每個(gè)人都有不同的特質(zhì),，包括性格,、人生觀、價(jià)值觀,、技術(shù)能力,、知識(shí)能力、社交能力,、生理和心理承受能力等不盡相同,。站在人力資源的角度，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別，幫助其找到適合自己能力,、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位,。

二、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念,。

企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系,，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了,，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了,，大家失去了飯碗,，生活就沒(méi)有了保障,。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷,、參與營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷的觀念,，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段,，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶,。

三,、樹(shù)立員工節(jié)約的觀念。

企業(yè)要做得好,，除了增效還要節(jié)流，要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣,，例如1,、將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用,。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用,，一箱a4紙10包250元，一包紙500張,，每人每天使用二次用紙10張,，50人一天將節(jié)約500張，即一包紙25元,，一年下來(lái)可節(jié)約9125元,。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候,，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支(一般大的公司都這么要求員工)。

四,、進(jìn)行公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,。

激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)是員工責(zé)任心和積極性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段,，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài),，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起,。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評(píng)的批評(píng)，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì),，要樹(shù)立好的典型好的榜樣,，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。

五,、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行,，讓員工時(shí)刻以一種負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待自己的工作，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口,。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段,，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng),，缺乏創(chuàng)造力,。并且在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,，領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此,，在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中,，目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成?這個(gè)目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟)，但是如果沒(méi)有達(dá)成公司將采取什么措施?以往公司在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而形成一種惡性循環(huán),。

如果責(zé)任的氛圍不夠濃,，大家遇到問(wèn)題,、遇到困難,、工作完不成就找理由,、找借口,，很少去分析自己個(gè)人在這件事上到底應(yīng)該負(fù)有多大的責(zé)任,，出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么,，有什么補(bǔ)救措施,，今后應(yīng)如何避免,。只有以責(zé)任者的心態(tài)對(duì)待工作,，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升,，所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口，這樣造成員工責(zé)任意識(shí)的淡薄,。

六,、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神,。

公司文化應(yīng)該是經(jīng)過(guò)時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)沉淀的,，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因?yàn)橛蓭讉€(gè)人生硬總結(jié)出來(lái)的東西是沒(méi)有生命力的,，也不會(huì)被員工接受并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門(mén)甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù),，這是一個(gè)需要全員參與的工程,，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,。

新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價(jià)值觀(簡(jiǎn)單到幾句話)、企業(yè)精神(簡(jiǎn)單到幾條),，其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨,、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合， 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。

以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇三

一、企業(yè)文化

盡管公司很小但也是有一個(gè)公司獨(dú)有的風(fēng)格,，我可以感覺(jué)到公司每個(gè)員工的相互間的友情,。我們可以很好的合作沒(méi)問(wèn)題,，我們絕對(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。但只是限于低層,，我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè),，小的公司就靠老板的個(gè)人魅力,，至少我是這么認(rèn)為的?？赡芎湍男愿裼嘘P(guān),，所以我說(shuō)有的事情是沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)的。我們真的可以不叫你張總,，也可以大家說(shuō)說(shuō)笑笑的在一起,，沒(méi)什么隔閡,，那樣就不會(huì)你來(lái)到辦公區(qū)鴉雀無(wú)聲，你不在就ktv蹦迪,，大家可以更自然,。當(dāng)然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯(cuò)做,，我只能提出,，怎么做還真的太難了。

二,、就是獎(jiǎng)罰制度的完善,，真的要有個(gè)完善的制度。

罰那是公司嚴(yán)格的制度,，獎(jiǎng)勵(lì)真的是公司的助力器,。像你說(shuō)的人真的是需要表?yè)P(yáng)的，

哪怕沒(méi)什么物資獎(jiǎng)勵(lì),，一句話語(yǔ)也讓員工覺(jué)的付出還是有收獲的,。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎(jiǎng)懲制度。

三,、公司會(huì)一天天壯大

出現(xiàn)的問(wèn)題還是會(huì)很多的,，希望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問(wèn)題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策,，避免很多錯(cuò)誤,。不要等到問(wèn)題攢了一堆，在開(kāi)會(huì)解決,，也不便于快速的實(shí)施,。

四、責(zé)任感的問(wèn)題

這個(gè)問(wèn)題我想了兩種解決方案,，

1,、一定時(shí)間內(nèi)的不段提醒，有助與員工牢記在心,，每個(gè)人都是不同的,，大家可能需要提醒才會(huì)注意用心。

2,、只有獎(jiǎng)勵(lì)才能激發(fā)員工的工作熱情了,。

五、公司整體的工作安排

整個(gè)的公司就是一個(gè)團(tuán)體,，不管是哪個(gè)部門(mén),，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。

所以希望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上。

六,、我希望公司有更多的集體活動(dòng)

七,、公司的設(shè)備配置問(wèn)題

希望公司對(duì)一些咱們有能里配備的東西，做出雙套配置,，做到雙保險(xiǎn),，這是那次瘦人給我的教訓(xùn)，因?yàn)闆](méi)有dvd刻錄,，我們走了很多彎路。做出保險(xiǎn)可以確保公司時(shí)刻有給客戶

出產(chǎn)品的設(shè)備,，保證不在客戶面前掉鏈子,。

八、承諾

人對(duì)人的承諾,，我想變向的是給對(duì)方希望,，當(dāng)承諾沒(méi)有對(duì)象的時(shí)候，就是人希望破滅的時(shí)候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強(qiáng)我們的信任,，所以要兌現(xiàn)我們的承諾,，哪怕是很小的事情.

九、人員配備問(wèn)題

公司需要人員調(diào)配一下,，好鋼用在刀刃上,，希望能把資源整合利用好.

十、我們的簽到問(wèn)題

我希望公司可以打印新的出勤表,，但要有員工幾點(diǎn)走的一欄作為記錄,，加班沒(méi)有工資不是什么問(wèn)題，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在.

十一,、學(xué)習(xí)的問(wèn)題

本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí),，生命中總是在學(xué)習(xí).希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對(duì)我們工作生活有幫助的東西，哪怕是在粘貼版上寫(xiě)幾句英語(yǔ),，雖然很多人有自己的計(jì)劃,，可以自己學(xué)習(xí)，但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍.

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇四

公司工作已有十多天的時(shí)間了,，對(duì)公司也有了初步的認(rèn)識(shí),。來(lái)公司面試的那天我就對(duì)公司產(chǎn)生了好感，是因?yàn)楣菊?guī)的面試流程和各位考官坦誠(chéng)沒(méi)所保留的對(duì)答,。人與人的相聚都是緣,，彼此能相識(shí)、相知,、相聚是難得的緣分,，能加入我認(rèn)為是我人生旅途中的一次機(jī)緣。現(xiàn)將這十天來(lái)點(diǎn)滴的心得和體會(huì)與大家共勉。

公司辦公面積不是很大,，但是辦公環(huán)境干凈有序,，這讓人感覺(jué)很舒適，愿意在這樣的環(huán)境中工作,、學(xué)習(xí),。同事們?nèi)硕己芎蜕疲苡泄ぷ鳠崆?，這使我原本緊張的心情放松了不少,。

*公司成立于*年*月**日。公司以電力,、冶金,、礦山、能源,、化工,、環(huán)保行業(yè)為主要市場(chǎng)，以提供國(guó)內(nèi)外最新技術(shù)的機(jī)電設(shè)備整機(jī)及其備品備件,、工程技術(shù)咨詢服務(wù),、工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理、優(yōu)化整體解決方案的科技型企業(yè),。

經(jīng)過(guò)十年的歷練,，公司也有一套自己完善的企業(yè)文化，而且句句精煉,，深入人心,。

所慶幸公司是重視行政部的。在現(xiàn)實(shí)很多企業(yè)中,，行政部倍受其他部門(mén)和人員的非議,，原因是其工作多是服務(wù)性的，而且工作成績(jī)又沒(méi)有明顯的結(jié)果,，在工作考核中又不能量化,，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認(rèn)為是可有可無(wú)的,。其實(shí)行政管理體系,，可以說(shuō)是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，其運(yùn)作的好壞直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程,。所以說(shuō),，在公司的行政部門(mén)工作不僅會(huì)學(xué)到很多，而且會(huì)對(duì)自己有很大的提升,。

公司對(duì)員工的培訓(xùn)看的是非常重要的,，尤其是對(duì)新員工的培訓(xùn)，而且對(duì)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)也是有細(xì)致的規(guī)劃的。員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,。一個(gè)企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)力,，關(guān)鍵就是看在這個(gè)企業(yè)里的人是否具有競(jìng)爭(zhēng)力、是否具有較強(qiáng)的工作能力,。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)和提高,，以最終達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。這里我引用松下幸之助的一句話：“一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對(duì)職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程,?！彼哉f(shuō)公司注重對(duì)員工的培訓(xùn)，追求全員卓越,，那么這絕對(duì)是對(duì)企業(yè),、對(duì)職工的一個(gè)雙贏的選擇，這樣有發(fā)展眼光的企業(yè)一定會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

公司本著“以人為本”的管理理念，重視人才的引進(jìn)與開(kāi)發(fā)利用,，并以績(jī)效,、獎(jiǎng)金和保險(xiǎn)等方式激勵(lì)員工，使員工提高工作效率,，從而到達(dá)企業(yè)的最終發(fā)展目標(biāo),，這種管理理念更人性化、更科學(xué),、更能被員工所接受,。

剛到公司的那天，遇到了之前的員工來(lái)公司交接工作,，在為員工準(zhǔn)備的歡送會(huì)上,，感受到公司不僅有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋卜浅Ｓ腥饲槲?。?duì)于為公司做出貢獻(xiàn)的員工,，公司給予的是肯定回答，并會(huì)回報(bào)那些曾對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的人,。但是在做工作交接的時(shí)候,，感覺(jué)公司在電子文件的存儲(chǔ)管理方面還有著一些欠缺，以至于在交接工作的時(shí)候未能盡快,、準(zhǔn)確的進(jìn)行,。所以要在以后的工作中加強(qiáng)對(duì)于這一項(xiàng)的管理。

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇五

我于x年4月11日成為公司的試用員工,，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,。在本部門(mén)的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己,，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然，初入職場(chǎng),，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

這是我的第一份工作，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,，感悟了很多。自入公司,，至此已三個(gè)月有余,。初，?；袒滩话?蓋因初入社會(huì),，壓力較大。但正惟此,，一來(lái)有足夠空間激發(fā)自身潛力,，二來(lái)上下和睦,，了無(wú)成見(jiàn);經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持，現(xiàn)已對(duì)工作有了一定程度的了解,。今基于以下幾條原因,，申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：

1,、經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，現(xiàn)對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力。希望能早日得到大家的認(rèn)同,。

2,、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力,，也為了更好提高工作能力,，需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而在工作位置不安定的前提下,，此事無(wú)從著手,。

3、因來(lái)自外地,，生活各方面開(kāi)支較他人更高,，而目前剛?cè)牍荆匠贽D(zhuǎn)正前有折扣,，支撐困難,，希望早日達(dá)到收支平衡,，解決后顧之憂,，全力投入工作。

懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來(lái)!

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇六

進(jìn)入公司將近一年,，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí)，也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議,，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

一、人本管理,，讓適合的人做適合的事情,。

每個(gè)人都有不同的特質(zhì)，包括性格,、人生觀,、價(jià)值觀,、技術(shù)能力、知識(shí)能力,、社交能力,、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,，我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別,，幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長(zhǎng)的工作崗位,。

二,、倡導(dǎo)全員營(yíng)銷的觀念。

企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)與每個(gè)員工都有著直接的聯(lián)系,，每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí),。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了,，大家失去了飯碗,，生活就沒(méi)有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營(yíng)銷,、參與營(yíng)銷,、服務(wù)營(yíng)銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營(yíng)銷手段,，鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品,，想辦法拉團(tuán)購(gòu)或大客戶。

三,、樹(shù)立員工節(jié)約的觀念,。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流,，要樹(shù)立員工節(jié)約的好習(xí)慣,，例如1、將日常書(shū)寫(xiě)過(guò)的紙張積攢起來(lái)二次利用,，用于不重要的書(shū)寫(xiě)和日常辦公之用,。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱a4紙10包250元,，一包紙500張,，每人每天使用二次用紙10張，50人一天將節(jié)約500張,，即一包紙25元,，一年下來(lái)可節(jié)約9125元。2,、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,，尤其是中午吃飯或出去較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)候,，這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開(kāi)支(一般大的公司都這么要求員工)。

四,、進(jìn)行公開(kāi)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,。

激勵(lì)措施的到位雖然不能說(shuō)是員工責(zé)任心和積極性的原動(dòng)力，但卻是最有效的手段,，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài),，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無(wú)從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該不斷地該批評(píng)的批評(píng),，該鼓勵(lì)的鼓勵(lì),，要樹(shù)立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的,。

五,、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行，讓員工時(shí)刻以一種負(fù)責(zé)任的心態(tài)對(duì)待自己的工作,，公司不接受任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口,。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識(shí)階段，而不是“我要做什么”,，這種理念導(dǎo)致員工工作被動(dòng),，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中,，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,，領(lǐng)導(dǎo)是否接受借口和理由?因此，在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中,，目標(biāo)什么時(shí)候能夠完成?這個(gè)目標(biāo)由誰(shuí)來(lái)做?做到什么程度?(以上是我們目前做到的步驟),，但是如果沒(méi)有達(dá)成公司將采取什么措施?以往公司在對(duì)待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而形成一種惡性循環(huán),。

如果責(zé)任的氛圍不夠濃,，大家遇到問(wèn)題,、遇到困難,、工作完不成就找理由、找借口,，很少去分析自己個(gè)人在這件事上到底應(yīng)該負(fù)有多大的責(zé)任,，出現(xiàn)問(wèn)題的原因是什么，有什么補(bǔ)救措施,，今后應(yīng)如何避免,。只有以責(zé)任者的心態(tài)對(duì)待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升,，所以公司的管理層不應(yīng)該接受理由和借口,，這樣造成員工責(zé)任意識(shí)的淡薄,。

六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神,。

公司文化應(yīng)該是經(jīng)過(guò)時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)沉淀的,，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不應(yīng)該存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象,，因?yàn)橛蓭讉€(gè)人生硬總結(jié)出來(lái)的東西是沒(méi)有生命力的,，也不會(huì)被員工接受并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉,，也不是屬于某一部門(mén)甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任或義務(wù),，這是一個(gè)需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,。

新的企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)價(jià)值觀(簡(jiǎn)單到幾句話),、企業(yè)精神(簡(jiǎn)單到幾條)，其它的文化應(yīng)該是在歲月沉淀中所形成的 具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)宗旨,、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,， 必須具有宏聚房地產(chǎn)公司的個(gè)性化。

以上小建議僅供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇七

1,、希望學(xué)校能根據(jù)學(xué)生的特長(zhǎng)、愛(ài)好進(jìn)行培養(yǎng),，家長(zhǎng)能辦一些特長(zhǎng)班或補(bǔ)習(xí)班,。

2、午餐時(shí)間太短,，建議學(xué)校安排孩子中午回家午餐的時(shí)間能長(zhǎng)一點(diǎn),。

3、提高學(xué)?；锸硤F(tuán)的飲食衛(wèi)生和質(zhì)量,，營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)要合理，多安裝點(diǎn)水龍頭,，便于學(xué)生洗碗,。

4、加強(qiáng)家校聯(lián)系,，建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師與學(xué)生、家長(zhǎng)能長(zhǎng)期交流,。

5,、改善辦學(xué)條件，使教師能靜心教學(xué),，消除“走讀”風(fēng),。

6,、校門(mén)口攤點(diǎn)多，出售的“三無(wú)”食品,，既影響學(xué)生的健康,，又污染環(huán)境。

7,、建議教育孩子對(duì)網(wǎng)絡(luò)的正確認(rèn)識(shí),，不要沉迷于網(wǎng)絡(luò)游戲，更不要在網(wǎng)吧上網(wǎng),。

8,、孩子從這學(xué)期起，沒(méi)有單元測(cè)試,，家長(zhǎng)無(wú)法得知孩子在這個(gè)單元是否學(xué)懂,、了解。建議能有單元測(cè)試,。

9,、教師上班時(shí)間注重儀表，建議不要濃妝艷抹,，穿工作服,。課前教師早點(diǎn)進(jìn)教室，能更好地督促學(xué)生讀書(shū),、自習(xí),，課間時(shí)也要注意監(jiān)管學(xué)生活動(dòng)情況。

10,、建議加強(qiáng)對(duì)孩子的教育,，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣，懂得節(jié)約,，能獨(dú)立生活,，對(duì)孩子的學(xué)習(xí)多一點(diǎn)鞭策或鼓勵(lì)，耐心輔導(dǎo),，以增強(qiáng)他們的自信心,、對(duì)學(xué)習(xí)有興趣，克服厭學(xué)現(xiàn)象,，提高孩子的素質(zhì)與自信,，從而可以大膽地融入學(xué)習(xí)和生活,。

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇八

1,、教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,。

2,、要加強(qiáng)對(duì)教師的敬業(yè)教育。

3,、教師要多學(xué)點(diǎn)“心理學(xué)”,，多了解、理解孩子,，做孩子的知心朋友,。

4、教師應(yīng)了解孩子的年齡特點(diǎn),，有目的地施教,。

5、教師要愛(ài)孩子,，應(yīng)該真正讓孩子們體會(huì)到教師像“媽媽”一樣,。

6、注意培養(yǎng)幼兒良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

7,、在教育活動(dòng)中應(yīng)多鼓勵(lì)少批評(píng)幼兒。

8,、增加幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間,，切實(shí)提高幼兒體能。

9,、要重視培養(yǎng)幼兒獨(dú)立生活的能力,。

10、要重視培養(yǎng)幼兒動(dòng)手動(dòng)腦的能力,。

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇九

對(duì)學(xué)校的意見(jiàn)建議

1,、多開(kāi)展一些有益于學(xué)生的文體活動(dòng)，注意學(xué)生的全面發(fā)展,。

2,、老師多與家長(zhǎng)溝通交流,。

3、多開(kāi)展各種安全紀(jì)律教育活動(dòng)

4、不亂訂書(shū)刊,，不亂收費(fèi),，收費(fèi)制度應(yīng)透明。

5、教師要掌握學(xué)生的實(shí)際情況,，以便于因材施教,，不要歧視差生,。

6,、對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)管理,。

7、教師應(yīng)多做耐心教育,，多表?yè)P(yáng)學(xué)生,。

8、建筑工地一定要采取措施保護(hù)學(xué)生的安全,。

10,、優(yōu)化育人環(huán)境，排除社會(huì)不良青年到校擾亂,。

11,、教師要多關(guān)心體貼學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

12,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的品德教育，有部分學(xué)生在路上違反群眾紀(jì)律,。

13,、教師要注意身心健康。

14,、多組織軍訓(xùn)活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦能力,。

15,、讓學(xué)生多實(shí)踐學(xué)到的知識(shí)。

16、現(xiàn)在部分學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力太輕,。

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇十

1,、嚴(yán)格管理，狠抓校風(fēng)校紀(jì)。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的行為,。

2、建議初三每日增加30分鐘的輔導(dǎo)課,，針對(duì)學(xué)生的弱勢(shì)學(xué)科查缺補(bǔ)漏,。

3,、加強(qiáng)放學(xué)時(shí)北大門(mén)口秩序的管理，既管三尺門(mén)里,，也察三尺門(mén)外,。可以發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)協(xié)助,。

4,、嚴(yán)格管理學(xué)生在校期間的行為，對(duì)校外不良人員的干擾要有切實(shí)可行的措施,，對(duì)本校的個(gè)別與社會(huì)青年經(jīng)常接觸的學(xué)生加強(qiáng)監(jiān)督,，及時(shí)制止歪風(fēng)邪氣在學(xué)校的傳播、泛濫,。杜絕學(xué)生打架斗毆欺凌弱小等不良現(xiàn)象的發(fā)生,。

5、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防范教育,，提高安全意識(shí),。重視學(xué)校治安管理。

6,、減少史地生政的作業(yè)量,。

7、對(duì)家長(zhǎng)提出的意見(jiàn)建議及時(shí)反潰

8,、豐富學(xué)生課余生活,，組織好課外興趣小組、課外活動(dòng)小組,，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)。多組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。

9,、教學(xué)設(shè)施維護(hù)維修要及時(shí)。重視非文化課的教育效果,。

10,、嚴(yán)格要求學(xué)生的儀容儀表加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)班主任培訓(xùn),。

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇十一

1,、絕大部分家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校各方面的管理和教學(xué)工作感到比較滿意，肯定了學(xué)校老師的工作,，孩子放在學(xué)校放心,。

2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),，做到老師要基本穩(wěn)定,，不能經(jīng)常換任課老師,，減少對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的影響。

3,、許多家長(zhǎng)提出要班主任和各科任老師多家訪,，多與家長(zhǎng)溝通，加強(qiáng)聯(lián)系,。

1,、學(xué)生英語(yǔ)太差，希望每周多加幾節(jié)英語(yǔ)課,，提高英語(yǔ)成績(jī),。

2、希望老師在學(xué)生書(shū)寫(xiě)方面幫家長(zhǎng)把關(guān),。

3,、希望學(xué)校能組織初三學(xué)生雙休日補(bǔ)課，提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī),。

4,、希望各任課教師不要放棄學(xué)困生的轉(zhuǎn)化教育。

5,、許多家長(zhǎng)強(qiáng)烈要求學(xué)校為學(xué)生統(tǒng)一征訂一些好的教輔,，加大學(xué)生的作業(yè)量。

6,、部分學(xué)生家長(zhǎng)提出了自己孩子的偏科問(wèn)題,，特別希望相關(guān)的課任教師能給予孩子特殊的照顧，強(qiáng)化提高,。

7、積極地為學(xué)生創(chuàng)造良好的讀書(shū)氛圍,，用各種方法激發(fā)學(xué)生讀書(shū)的興趣,。充分利用每周的閱讀課，培養(yǎng)學(xué)生們的良好的讀書(shū)習(xí)慣,。

1,、一些家長(zhǎng)不了解孩子的思想動(dòng)態(tài)，希望老師多與孩子溝通,，交朋友,，多談心，培養(yǎng)興趣,，減少其心理負(fù)擔(dān),。

2、一些教師按考試成績(jī)排座位,，這樣會(huì)嚴(yán)重挫傷孩子的自尊心和自信心,。

3,、課外多開(kāi)展一些知識(shí)性、趣味性的活動(dòng),，豐富孩子們的課余生活,。

4、冬天到了,，部分家長(zhǎng)希望學(xué)校能夠保證學(xué)生的取暖,。

5、要求學(xué)校不定期的對(duì)初三學(xué)生進(jìn)行思想動(dòng)員及思想品德教育,。

6,、希望學(xué)校給中午不回家的孩子提供開(kāi)水。

7,、部分家長(zhǎng)提出適當(dāng)推遲學(xué)生到校時(shí)間,，學(xué)生到校時(shí)間太早，早晨黑乎乎的在路上不安全,。

1,、學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的安全教育和管理，重視安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，在學(xué)校周邊設(shè)置安全警示標(biāo)志,。

2、學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,，提高孩子們的安全防范意識(shí),，尤其是往返途中的安全問(wèn)題。

3,、部分家長(zhǎng)提出老師就要嚴(yán)格施教,，對(duì)學(xué)生嚴(yán)管，如果孩子不認(rèn)真做作業(yè),，不認(rèn)真聽(tīng)課,，違反學(xué)校紀(jì)律一定要進(jìn)行懲罰。

4,、在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中多加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中樹(shù)立正確的理想，將精力集中到學(xué)習(xí)上,。

1,、有家長(zhǎng)提出，希望對(duì)校園周邊發(fā)生的一些不良行為進(jìn)行妥善的處理,，對(duì)相關(guān)個(gè)人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，給學(xué)生一個(gè)安心的學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、學(xué)校應(yīng)明確職業(yè)班的辦學(xué)目標(biāo)和方向,，在關(guān)于職業(yè)班問(wèn)題上,，有一些家長(zhǎng)提出課任教師要對(duì)職業(yè)班的學(xué)生一視同仁，上好每一節(jié)課,，不能聽(tīng)之任之,，加強(qiáng)職業(yè)班學(xué)生的管理。

3,、希望學(xué)校能尊重學(xué)生自己的意愿是否選擇上職業(yè)班,。

4、加強(qiáng)自行車管理,，杜絕放氣,，戳車胎現(xiàn)象發(fā)生。

5,、部分家長(zhǎng)還提出班額太大,，教室擁擠。

6,、希望學(xué)校少搞一些不必要的活動(dòng),，以免影響學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

7,、建議學(xué)校修建學(xué)生宿舍,，允許家遠(yuǎn)的學(xué)生住校。

8,、學(xué)校定期或者不定期地組織召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),，加強(qiáng)家校聯(lián)系，有利于家長(zhǎng)與老師為孩子的成長(zhǎng)把握方向,。

9,、大部分參加家長(zhǎng)會(huì)的家長(zhǎng)對(duì)本次家長(zhǎng)會(huì)評(píng)價(jià)很高，認(rèn)為不虛此行,，同時(shí)希望學(xué)校要多組織這樣的活動(dòng),，來(lái)不斷提高家庭教育的水平。

10,、多數(shù)家長(zhǎng)希望學(xué)校不要組織過(guò)多的義務(wù)勞動(dòng)，原因是農(nóng)村的孩子平時(shí)在家就勞動(dòng)夠了,，再不需要這方面的鍛煉,，尤其是到日光溫室干農(nóng)活，家長(zhǎng)意見(jiàn)較大,。

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇十二

1,、嚴(yán)格管理，狠抓校風(fēng)校紀(jì)。加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范教育,，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的行為,。

2、建議初三每日增加30分鐘的輔導(dǎo)課,，針對(duì)學(xué)生的弱勢(shì)學(xué)科查缺補(bǔ)漏,。

3、加強(qiáng)放學(xué)時(shí)北大門(mén)口秩序的管理,，既管三尺門(mén)里,，也察三尺門(mén)外?？梢园l(fā)動(dòng)家長(zhǎng)協(xié)助,。

4、嚴(yán)格管理學(xué)生在校期間的行為,，對(duì)校外不良人員的干擾要有切實(shí)可行的措施,，對(duì)本校的個(gè)別與社會(huì)青年經(jīng)常接觸的學(xué)生加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)制止歪風(fēng)邪氣在學(xué)校的傳播,、泛濫,。杜絕學(xué)生打架斗毆欺凌弱小等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

5,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全防范教育,，提高安全意識(shí)。重視學(xué)校治安管理,。

6,、減少史地生政的作業(yè)量。

7,、對(duì)家長(zhǎng)提出的意見(jiàn)建議及時(shí)反潰

8,、豐富學(xué)生課余生活，組織好課外興趣小組,、課外活動(dòng)小組,，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng),。多組織社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。

9、教學(xué)設(shè)施維護(hù)維修要及時(shí),。重視非文化課的教育效果,。

10、嚴(yán)格要求學(xué)生的儀容儀表加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)班主任培訓(xùn),。

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇十三

1.請(qǐng)老師多提問(wèn),。

2.周末按時(shí)放學(xué)，不要拖課,。

3.對(duì)后進(jìn)生多關(guān)注,，幫助他們分析學(xué)習(xí)情況，找出關(guān)鍵所在,。

4.提醒學(xué)生多看課外書(shū),，多提孩子發(fā)言。

5.少布置一些作業(yè),，盡量讓孩子在下晚自習(xí)前完成作業(yè),。

6.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生字的書(shū)寫(xiě)要求。

1.對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理,，班主任不要手軟。

2.要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的文明禮貌教育,。

3.孩子出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,。

4.對(duì)學(xué)生多鼓勵(lì)，增加學(xué)生的活動(dòng)時(shí)間,。

5.希望晚自習(xí)能提前一些放,，保證學(xué)生睡眠時(shí)間。

6.加強(qiáng)校園的文化建設(shè),。

1.希望加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,，防止住校生隨意出入。

2.提高后勤服務(wù)意識(shí),，提高飯菜質(zhì)量,，品種要多樣。

3.加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,，防止閑雜人員進(jìn)入校園,。

4.食堂的米飯要做得軟一些，價(jià)格要適中,。

5.建議加強(qiáng)校門(mén)前的交通管理工作,，不然孩子沒(méi)有安全感。

6.女生宿舍透風(fēng),，且有異味,。

7.男生宿舍條件不太好，有些門(mén)壞了以后不能及時(shí)維修,。

8.希望食堂充飯卡的時(shí)間適當(dāng)調(diào)整,，便于家長(zhǎng)及時(shí)充飯卡。

1.有一家長(zhǎng)認(rèn)為教室燈光有些暗,。

2.有一家長(zhǎng)認(rèn)為學(xué)校應(yīng)該注意學(xué)生上下樓梯的安全。

3.建議學(xué)校商店要保障食品食品安全，不賣(mài)三無(wú)食品;禁賣(mài)不健康的小報(bào)等,。

4.有些家長(zhǎng)反映孩子在食堂經(jīng)常吃剩飯菜,，食堂飯菜經(jīng)常有隔夜的。

5.校信通刷卡能保持下去,。

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇十四

建議1:能與陌生人打交道,。

進(jìn)入小學(xué)后，孩子面對(duì)的大部分同學(xué)都是陌生的,，他必須懂得如何與他們成為朋友,。由于經(jīng)驗(yàn)不足，許多孩子常常有心無(wú)力,。

“打造”方案1:

1,、經(jīng)常帶孩子去公園和兒童游樂(lè)場(chǎng);

2、帶孩子參加一些親子班或其他兒童才藝班;

3,、出門(mén)時(shí)鼓勵(lì)孩子與周圍的人搭訕聊天,。

建議2:能適應(yīng)集體生活。

入小學(xué)前,，孩子就要認(rèn)識(shí)到他是集體中的一員,。但小學(xué)課間休息的場(chǎng)面還是常常讓初入小學(xué)的孩子產(chǎn)生恐懼，因?yàn)橛性S多年齡比他大的孩子在邊上歡奔亂跳,。

您可以經(jīng)常帶孩子乘坐公共交通工具,，告訴他雖然大部分人比他高大，但和他們一起玩也是非常有趣的事情,。

“打造”方案2:

1,、經(jīng)常帶孩子去游泳池游泳玩水;

2、經(jīng)常帶孩子去比較嘈雜的地段,，如火車站,，商業(yè)中心等。

3,、在公園里鼓勵(lì)孩子與陌生的孩子一起玩游戲器械,。

建議2:能正確對(duì)待別人的批評(píng)。

孩子入學(xué)后常常會(huì)被其他孩子批評(píng),。雖然有些批評(píng)是有道理的,，但也有很多非常過(guò)分。一個(gè)孩子如果不能正確對(duì)待同伴對(duì)他的批評(píng),，往往很快就會(huì)成為課間休息時(shí)被批評(píng),、嘲笑的對(duì)象。

“打造”方案3:

1,、經(jīng)常鼓勵(lì)孩子,，讓他站在較高的自我評(píng)價(jià)的位置上;

2,、培養(yǎng)孩子自我控制的能力;

3、讓孩子學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的心理,。

4,、不要給孩子太大的壓力

5、讓孩子知道,，無(wú)論如何,，父母都是無(wú)條件地愛(ài)著他的。

建議4:能適應(yīng)不能經(jīng)常得到表?yè)P(yáng)的學(xué)習(xí)生活,。

每個(gè)孩子都希望自己能夠常常得到表?yè)P(yáng),。但進(jìn)入小學(xué)后，老師沒(méi)有那么多的時(shí)間和精力經(jīng)常表?yè)P(yáng)每個(gè)孩子,。

要讓孩子適應(yīng)這種和幼兒園截然不同的生活,，很重要的一點(diǎn)是讓他學(xué)會(huì)自我鼓勵(lì)。

“打造”方案4:

1,、用實(shí)際行動(dòng)表示對(duì)孩子的贊揚(yáng)比口頭表?yè)P(yáng)更有用,，比如把孩子的畫(huà)貼在墻上。

2,、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表?yè)P(yáng)孩子,，而不必一有事情就表?yè)P(yáng)他。

3,、雖然不必經(jīng)常表?yè)P(yáng)孩子,，但也要讓他知道您對(duì)他的每個(gè)進(jìn)步都感到非常自豪和驕傲。

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇十五

1,、教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,。

2,、要加強(qiáng)對(duì)教師的敬業(yè)教育。

3,、教師要多學(xué)點(diǎn)“心理學(xué)”,，多了解、理解孩子,，做孩子的知心朋友,。

4、教師應(yīng)了解孩子的年齡特點(diǎn),，有目的地施教,。

5、教師要愛(ài)孩子,，應(yīng)該真正讓孩子們體會(huì)到教師像“媽媽”一樣,。

6,、注意培養(yǎng)幼兒良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

7,、在教育活動(dòng)中應(yīng)多鼓勵(lì)少批評(píng)幼兒,。

8、增加幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間,，切實(shí)提高幼兒體能。

9,、要重視培養(yǎng)幼兒獨(dú)立生活的能力,。

10、要重視培養(yǎng)幼兒動(dòng)手動(dòng)腦的能力,。

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇十六

1,、老師多與家長(zhǎng)溝通交流。

2,、多開(kāi)展各種安全紀(jì)律教育活動(dòng)

3,、多開(kāi)展一些有益于學(xué)生的文體活動(dòng)，注意學(xué)生的全面發(fā)展

4,、對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)管理。

5,、教師應(yīng)多做耐心教育,，多表?yè)P(yáng)學(xué)生。

6,、不亂訂書(shū)刊,，不亂收費(fèi)，收費(fèi)制度應(yīng)透明,。

7,、教師要掌握學(xué)生的實(shí)際情況，以便于因材施教,，不要歧視差生,。

8、教師要注意身心健康,。

9,、多組織軍訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的吃苦能力,。優(yōu)化育人環(huán)境,，排除社會(huì)不良青年到校擾亂。

10,、教師要多關(guān)心體貼學(xué)生,，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議簡(jiǎn)短10字篇十七

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師

您們好!

我是20xx級(jí)(自主)2班學(xué)生李俊同學(xué)的家長(zhǎng)，非常感謝學(xué)校對(duì)孩子的培養(yǎng)教育,，給了我女兒這么好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，讓他能夠在學(xué)校這個(gè)溫暖的集體里接受教育長(zhǎng)大成人。也非常感謝學(xué)校給了家長(zhǎng)一次機(jī)會(huì),，傾聽(tīng)家的意見(jiàn),，架起家庭——學(xué)校溝通的橋梁。讓家庭教育,，學(xué)校教育,，社會(huì)教育結(jié)臺(tái)起采，為孩子的健康成長(zhǎng)鋪平道路借此機(jī)會(huì),，對(duì)于孩子的教育問(wèn)題,，作為家長(zhǎng)也真的想和你們說(shuō)說(shuō)心里話。

現(xiàn)在的孩都是獨(dú)生子女,，她們將來(lái)面臨的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇.未來(lái)世界對(duì)人才的要求也越來(lái)越高,。其實(shí)我越來(lái)越感到家長(zhǎng)是多么的難做，為人父母再也不僅僅是把孩子養(yǎng)大,、不讓她餓著凍著,、供她讀書(shū)上學(xué)。我總在想,，在孩子心里,，我到底應(yīng)該扮演一個(gè)什么樣的角色?家長(zhǎng)的一言一行無(wú)時(shí)無(wú)刻不在潛移默化的感染著孩子。家中的人際關(guān)系和文化氛圍都對(duì)孩了的成長(zhǎng)起著巨大的作用,，其實(shí)家長(zhǎng)和教師一樣,，也應(yīng)該是教育者，家長(zhǎng)也應(yīng)該扮演一小教育者的角色,。作為家長(zhǎng)不僅要負(fù)責(zé)孩子的衣食住行,，更要能走進(jìn)孩子的心靈，在孩子逆反的時(shí)候,，給她做一盞指明燈;在孩子困惑時(shí),，給她一點(diǎn)幫助;在孩子子感到失敗時(shí)，給她以信心,，讓她有成成長(zhǎng)的力量,，雖然我做的還不夠，但是.我會(huì)不斷探索教育孩子的方法,，與學(xué)校積極的配合,，讓孩子有一個(gè)既嚴(yán)格又寬松的成長(zhǎng)環(huán)境。

孩子生活在學(xué)校這個(gè)溫暖的大家庭里，學(xué)校和老師給了孩子知識(shí)力量,，給了孩子無(wú)微不至的關(guān)懷,，給了她充分發(fā)揮自己聰明才智的空間，我由衷的感謝學(xué)校和老師,，有時(shí)真的為孩子感到幸福和慶幸,。但是，孩子總有一天要走向社會(huì),，總要為家庭和社會(huì)承擔(dān)一份責(zé)任,。我覺(jué)得從現(xiàn)在開(kāi)始，更需要對(duì)孩了進(jìn)行對(duì)節(jié)約意識(shí)的教育和責(zé)任感的教育,，孩子對(duì)物的珍惜意識(shí)的淡簿,，表面看是由于家庭物質(zhì)生活水平提高了，深層次地想一想,，這實(shí)際上是孩子責(zé)任意識(shí)對(duì)的淡薄，是對(duì)家庭,、對(duì)自己的一種不負(fù)責(zé)任的行為?，F(xiàn)在，有很多家長(zhǎng)都只要求孩子一門(mén)心思學(xué)習(xí)知識(shí),，其余的事都忽略了,，由家長(zhǎng)包辦。如此,，不但導(dǎo)致了孩子的自理能力的缺乏,，而且也削弱了孩子對(duì)家庭、對(duì)自己的責(zé)任感,。我覺(jué)得應(yīng)該是學(xué)校需要加強(qiáng)的,，這是我們做家長(zhǎng)值得深思的 “對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé),，對(duì)集體責(zé)任”,，這是良好的意志品質(zhì)，是高素質(zhì)人才不可或缺的基本素質(zhì),，它還可轉(zhuǎn)化為個(gè)人奮斗的不竭動(dòng)山,。我們的孩子一天天長(zhǎng)人了，但他們對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力和承受力都還很差,。在這方面學(xué)校應(yīng)該為孩子樹(shù)立正確的世界觀,，人生觀，

價(jià)值觀,，教育孩子要有民主意識(shí)和法紀(jì)觀念,，培養(yǎng)良好的倫理到的和職業(yè)道德意識(shí)。還要有堅(jiān)忍不拔的意志，有良好的心理自我譴節(jié)和保護(hù)能力,，擁有一個(gè)健康向上的心態(tài),。

渴望獨(dú)生子女成才，天下父母同心,。我也對(duì)孩子充滿了熱切的期望,。尤其是在科技日新月異、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的現(xiàn)代社會(huì),，父母對(duì)子女的期望越來(lái)越高,，在教育子女的過(guò)程中，心情有時(shí)難免急躁,，急于求成,，方法簡(jiǎn)單粗暴?？吹缴磉叺牟簧偌议L(zhǎng)常逼著孩子學(xué)這學(xué)那,，也唯恐孩了在學(xué)業(yè)上輸給別人，其實(shí)想來(lái),，不是每個(gè)孩子都能成為拔尖人才的,，孩子學(xué)業(yè)一般，成不了人尖兒,，但并不妨礙孩子擁有一個(gè)雖然平凡但卻快樂(lè)的人生,。對(duì)孩子的一生來(lái)說(shuō)，最重要的是讓孩子在身體,、心理,、智能等各個(gè)方面都能得到鍛煉、培養(yǎng)和發(fā)展,。

能和學(xué)校和老師說(shuō)說(shuō)心里話,，共同承擔(dān)起教育孩子的重?fù)?dān)的確很高興。我深深的感到家長(zhǎng)和教師一樣,，都是教育者,，都富有對(duì)孩子的教育貢任，對(duì)孩子的成長(zhǎng)過(guò)程都要進(jìn)行冷靜分析,，找準(zhǔn)新的平衡點(diǎn),，保持一顆平常心，擁有一顆愛(ài)心,，堅(jiān)持等待的耐心,，了解孩子，理解孩于,，為孩子的成長(zhǎng)而學(xué)習(xí)新的知識(shí)識(shí),，做孩子成長(zhǎng)的助跑器，和老師一起共同點(diǎn)燃孩子的希望之光，做一個(gè)合格的家長(zhǎng),。

向您致以崇高的敬意

謝謝!!