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裝修公司管理規(guī)章制度篇一

1,、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一,，各級(jí)人員都必須予以高度重視,。

2、公司的考勤管理由總臺(tái)接待員認(rèn)真記錄考勤情況,，公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、匯總、報(bào)告,。

第二條：考勤員職責(zé)

1,、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的記錄考勤情況。

2,、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題,。

3、妥善保管各種休假憑證附件,。

4,、及時(shí)匯總考勤結(jié)果，向總辦報(bào)告,。

第三條：上,、下班時(shí)間及打卡時(shí)間

上午：9：00—12：00，若遇加班或開會(huì)等前一天延長下班時(shí)間,，可向后延半小時(shí),。

下午：14：00—18：00，

(員工食堂開飯時(shí)間：中午：12：00)第四條：遲到,、早退

1,、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到,。

2,、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退,。(外出工作辦事,，均應(yīng)向部門同事和總臺(tái)接待員說明去向)。

3,、因公不能按時(shí)打卡,，需持部門證明交綜合事務(wù)部，方不以遲到,、早退論處,。

4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情況,，凡遲到,、早退累計(jì)六次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一。

第五條：事假

1,、員工遇私事,，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫“請(qǐng)假單”,，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假,。如確難以事先請(qǐng)假的，可用電話方式請(qǐng)假,，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)(下同),。

2、一般員工請(qǐng)假在二天內(nèi),，由其部門經(jīng)理簽署意見,，報(bào)主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理,、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批,。

第六條：病假

員工因病請(qǐng)假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫“請(qǐng)假單”報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批,，三天及三天以上,，需持醫(yī)院證明，報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批,。

第七條：曠工

1,、凡下列情況均以曠工論處：

①未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗;

②打架斗毆,、違紀(jì)行為造成無法上崗;

③其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤;

2,、月累計(jì)曠工3天以上，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘,。

第八條：工傷

因公負(fù)傷,，因公致殘(指非違規(guī)操作的意外所致)，須持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn),，可按工傷假記考勤,，工傷期間工資照發(fā)。

第九條：婚假

員工結(jié)婚持結(jié)婚證書,，享受婚假10個(gè)日歷天(不含旅途),。婚假期間工資照發(fā),。

第十條：喪假

員工配偶子女父母死亡給喪假3天(不含旅途),，喪假期間工資照發(fā),。

第十一條：產(chǎn)假

員工產(chǎn)假為90個(gè)日歷天,。本公司實(shí)行考核年薪制,，員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)為：本人崗位考核年薪的40%計(jì)發(fā)(外出補(bǔ)貼不發(fā)),。

第十二條：其他未盡事項(xiàng),，經(jīng)總經(jīng)理室制訂后報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)補(bǔ)充,。

第十三條：生效

本制度自公布之日起實(shí)行,。

第十四條：

本制度的解釋權(quán)為公司行政辦公室。

裝修公司管理規(guī)章制度篇二

第一條：為切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)用功管理,，根據(jù)國家《勞動(dòng)法》有關(guān)員工錄用,、勞動(dòng)合同簽定、解聘的有關(guān)制度規(guī)定,，結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度,。

第二條：員工錄用

1、各部門應(yīng)按項(xiàng)目用人計(jì)劃錄用員工,，錄用的員工應(yīng)填寫《新員工錄用審批表》,，經(jīng)用人部門,、行政辦公室和主管副總簽署意見后，由總經(jīng)理審批,，部門副職及以上員工由董事會(huì)批準(zhǔn),。

2,、新員工錄用，簽定勞動(dòng)合同。公司每年度安排全體員工體檢一次。第三條：員工考核

1、考核范圍：公司部門經(jīng)理及以下員工，被公司正式錄用、工作三個(gè)月以上的所有員工。

2,、考核原則：根據(jù)公司年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、各部門工作計(jì)劃及各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,，實(shí)行定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合,，逐級(jí)考核，并與員工績效考核年薪和聘任密切掛鉤,。

3,、公司設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司確定的考核辦法進(jìn)行考核,。

第四條：員工勞動(dòng)合同的訂立

1、在職員工統(tǒng)一與公司簽定勞動(dòng)合同及簽認(rèn)《遵紀(jì)廉潔從業(yè)承諾書》

2,、公司部門副職及以上員工合同期限一般為2-3年;業(yè)務(wù)骨干和普通員工合同期限一般為1-2年;勞動(dòng)合同期限包括試用期,，試用期最長為3個(gè)月。

3,、被公司錄用的員工,，實(shí)行不超過3個(gè)月試用期。在試用期內(nèi)主管副總、綜合事務(wù)部應(yīng)向試用期員工明確崗位規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn),，明確工作責(zé)任,。試用期滿，部門負(fù)責(zé)人對(duì)其試用期間的工作情況及表現(xiàn)提出意見,，經(jīng)綜合事務(wù)部和主管副總審定后,，報(bào)總經(jīng)理審批，部門副職及以上崗位報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn),。

4,、勞動(dòng)合同內(nèi)容包括：

(1)勞動(dòng)合同期限;

(2)工作內(nèi)容及要求;

(3)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;

(4)勞動(dòng)報(bào)酬及支付的方式與時(shí)間《公司對(duì)全體員工實(shí)行考核年薪制。員工工資于每月18日發(fā)放(遇節(jié)日可提前)提成與每月20日發(fā)放》;

(5)法定社會(huì)保障(公司為工作3年以上員工辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)保險(xiǎn)，并另文公布分別繳納的工資基數(shù),。養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi),、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)由公司和員工按不同比例共同負(fù)擔(dān),，員工個(gè)人負(fù)擔(dān)部分,，由公司從其工資中代扣代繳。員工應(yīng)依法配合公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),，并同意由公司代扣代繳員工負(fù)擔(dān)部分的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),。公司提供上述社會(huì)保險(xiǎn)福利，員工有權(quán)選擇參保與不參保的權(quán)力);

(6)工作時(shí)間與休息,、休假;

(7)勞動(dòng)記律;

(8)教育與培訓(xùn);

(9)勞動(dòng)合同終止,、解除的條件;

(10)違反勞動(dòng)合同應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

(11)雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)。

5,、公司應(yīng)與掌握商業(yè)秘密的員工在勞動(dòng)合同或補(bǔ)充協(xié)議中約定保守商業(yè)秘密的有關(guān)事項(xiàng),。

6、勞動(dòng)合同由公司蓋章和員工簽字后生效,。勞動(dòng)合同當(dāng)事人申請(qǐng)勞動(dòng)合同簽證的,，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)送勞動(dòng)行政部門進(jìn)行勞動(dòng)合同簽證。

7,、勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條：件出現(xiàn),，勞動(dòng)合同即行終止。因工作需要,，經(jīng)雙方協(xié)商一致,，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。

8,、公司在員工勞動(dòng)合同期滿前1個(gè)月向員工提出終止或續(xù)訂勞動(dòng)合同的書面意向,，并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),。

9、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致,，勞動(dòng)合同可以變更或解除,。

10、員工有下列情形之一的,，公司可以解除勞動(dòng)合同：

(1)在使用期間被證明不符合錄用條：件的;

(2)經(jīng)常和嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的;

(3)嚴(yán)重失職,，瀆職越權(quán)，營私舞弊,，對(duì)公司形象和利益造成重大損害的;

(4)員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出,，拒不改正的;

(5)被勞動(dòng)教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任的;

(6)以權(quán)謀私，非法收受回扣等,，損害公司聲譽(yù)的;

(7)無理取鬧,，威脅上級(jí)或他人，影響工作秩序的;

(8)經(jīng)公司組織的年度考核,，綜合評(píng)價(jià)為“不合格”的,。

11、有下列情形之一的,，公司可提前30日以書面形式通知員工解除勞動(dòng)合同：

(1)員工患病或非因工負(fù)傷,，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作,，也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;

(2)員工不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作,，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

(3)經(jīng)董事會(huì)確定,，公司分立,、合資、合并,、兼并,、轉(zhuǎn)(改制)、跨地區(qū)搬遷,，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)或者進(jìn)行重大技術(shù)改造,，或按國家有關(guān)規(guī)定中止合營及合營期滿等客觀情況，致使勞動(dòng)合同所確定的生產(chǎn),、工作崗位消失;

(4)公司因經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,，確需裁減人員的。

12,、員工有下列情形之一的,，公司不得解除勞動(dòng)合同：

(1)員工患職業(yè)病因工(公)負(fù)傷被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

(2)患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(3)女員工在孕期,、產(chǎn)期,、哺乳期內(nèi)的;

(4)在本單位連續(xù)工作滿9年，且距法定退休年齡不足五年的;

(5)法律,、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形,。第五條：員工勞動(dòng)合同的解除

1、公司解除員工勞動(dòng)合同,，員工對(duì)公司解除其勞動(dòng)合同有異議的,，可向有關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。

2,、公司提前解除員工勞動(dòng)合同,，如符合有關(guān)政策法規(guī)的，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定,，向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。

3、員工提出解除員工勞動(dòng)合同的,，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司,，由公司審批同意其解除勞動(dòng)合同的，辦清移交手續(xù)后,，由綜合事務(wù)部與其辦理有關(guān)勞動(dòng)合同終止手續(xù),，并出具“解除勞動(dòng)合同證明書”。

4,、員工解除勞動(dòng)合同及違反國家和地方的有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章和本公司規(guī)章制度,、勞動(dòng)合同約定的,，給公司造成損失的，應(yīng)依法或依勞動(dòng)合同的約定支付違約金和承擔(dān)賠償責(zé)任,。員工主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的,，公司不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，不參加當(dāng)年度考核,，不發(fā)當(dāng)年度20%的年度考核年薪,。

5、有下列情形之一的,，員工可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同：

(1)在試用期內(nèi)的;

(2)公司未按勞動(dòng)合同支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

(3)公司違反國家規(guī)定,，強(qiáng)迫員工超強(qiáng)度勞動(dòng)的。

6,、有下列情形之一的,，員工解除勞動(dòng)合同必須經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)：

(1)有金額較大的業(yè)務(wù)尚未完成的;

(2)重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,、主要經(jīng)辦人;

(3)經(jīng)司法或行政機(jī)關(guān)決定或批準(zhǔn)，正在接受審查,，尚未結(jié)案的;

(4)國家和地方法律,、法規(guī)、規(guī)章另有規(guī)定的,。

7,、勞動(dòng)合同的無效或部分無效，由勞動(dòng)合同履約地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)或人民法院確認(rèn),、裁定,。

8、因勞動(dòng)合同發(fā)生爭議的,，員工可以和公司協(xié)商解決,，協(xié)商不成的，可以向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,，當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,，對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟,。

第六條：生效本制度自公布之日起實(shí)行

第七條：本制度的解釋權(quán)為公司董事會(huì)

裝修公司管理規(guī)章制度篇三

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制定本制度,。

第二條 公司會(huì)計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

(一)籌集資金和有效使用資金,，監(jiān)督資金正常運(yùn)行,，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

(二)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃,、控制,、核算、分析和考核工作,。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理,，以提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

(四)監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建,、保管和使用,，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查,。

(五)按期編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析,、考核工作,。

第四條 財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個(gè)重要方面，公司財(cái)務(wù)管理中心對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織,、實(shí)施、檢查的責(zé)任,，財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密,。

第二章 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條 加強(qiáng)原始憑證管理,，做到制度化、規(guī)范化,。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)不可缺少的書面證明,，是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。

第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證,。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期,、憑證編號(hào)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要,、會(huì)計(jì)科目,、金額、所附原始憑證張數(shù),、填制憑證人員,，復(fù)核人員、會(huì)計(jì)主管人員簽名或蓋章,。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章,。

第七條 健全會(huì)計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會(huì)計(jì)帳簿,。會(huì)計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),，按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會(huì)計(jì)指標(biāo)的口徑一致,，相互可比和會(huì)計(jì)處理方法前后相一致,。

第八條 做好會(huì)計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性,、真實(shí)性,、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。編制會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,。

第九條 會(huì)計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)字與庫存實(shí)物、貨幣資金,、有價(jià)證券,、往來單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì)，保證帳證相符,、帳實(shí)相符,、帳表相符。

第十條 建立會(huì)計(jì)檔案,，包括對(duì)會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料都應(yīng)建立檔案,，妥善保管,。按《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

第十一條 會(huì)計(jì)人員因工作變動(dòng)或離職,，必須將本人所經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作全部移交給接替人員,。會(huì)計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后,，移交人員方可調(diào)離或離職。

第三章 資本金和負(fù)債管理

第十二條 資本金是公司經(jīng)營的核心資本,，必須加強(qiáng)資本金管理,。公司籌集的資本金必須聘請(qǐng)中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，根據(jù)驗(yàn)資報(bào)告向投資者開具出資證明,，并據(jù)此入帳,。

第十三條 經(jīng)公司董事會(huì)提議，股東會(huì)批準(zhǔn),，可以按章程規(guī)定增加資本,。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整實(shí)收資本。

第十四條 公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財(cái)務(wù)部門應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整,。

第十五條 公司以負(fù)債形式籌集資金,，須努力降低籌資成本，同時(shí)應(yīng)按月計(jì)提利息支出,，并計(jì)入成本,。

第十六條 加強(qiáng)應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時(shí)核對(duì)余額，保證負(fù)債的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項(xiàng)應(yīng)查找原因,，對(duì)確實(shí)無法付出的應(yīng)付款項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

第十七條 公司對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù),，按公司規(guī)定的審批程序報(bào)批后,，由財(cái)務(wù)管理中心登記后才能正式對(duì)外簽發(fā)，財(cái)務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,，在擔(dān)保期滿后及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保,。

第四章 流動(dòng)資產(chǎn)管理

第十八條 現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實(shí)際需要,，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額,，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。

第十九條 嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金,，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，并與庫存現(xiàn)金相核對(duì),，發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因,。財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整,。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證,。

第二十條 銀行存款的管理：加強(qiáng)對(duì)銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,，銀行帳戶印簽實(shí)行分管,、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用,。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽,。

第二十一條 出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金,。在每月末要做好與銀行的對(duì)帳工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,，對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析,，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,。

第二十二條 應(yīng)收帳款的管理：對(duì)應(yīng)收帳款,，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,，督促業(yè)務(wù)部門積極催收,，避免形成壞帳。

第二十三條 其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記帳，要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程序,，借款的審批程序是：借款人→部門負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理,。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用項(xiàng)目的支付,。

第二十四條 短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資,，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記帳,、核算收入成本和損益,。

第五章 長期資產(chǎn)管理

第二十五條 長期投資的管理，長期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資,，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資,。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證，按公司審批權(quán)限的規(guī)定批準(zhǔn)后,，由財(cái)務(wù)管理中心辦理入帳手續(xù),。公司對(duì)被投資單位沒有實(shí)際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算;擁有實(shí)際控制權(quán)的，長期投資采用權(quán)益法核算,。

第二十六條 固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進(jìn)行核算：①使用期限在一年以上的房屋,、建筑物、機(jī)器,、機(jī)械,、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等;②不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品,，單位價(jià)值在20xx元以上,，并且使用期限超過2年的。

第二十七條 固定資產(chǎn)要做到有帳,、有卡,，帳實(shí)相符。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理,，綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄,、保管和卡片登記工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,。

第二十八條 固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實(shí)際成本入帳,，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提，分類折舊年限為：

(一)房屋,、營業(yè)用房 30年

(二)通訊設(shè)備,、交通運(yùn)輸設(shè)備 3年

(三)電子計(jì)算機(jī)、辦公及文字處理設(shè)備 3年

(四)電器設(shè)備,、安全保衛(wèi)設(shè)備 3年

第二十九條 已經(jīng)提足折舊,、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊,，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，不再補(bǔ)提折舊,。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn),，當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),，當(dāng)月照提折舊,。

第三十條 對(duì)固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn)，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次,，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余,，應(yīng)及時(shí)查明原因，并編制盤盈盤虧表,，報(bào)財(cái)務(wù)部審核后,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行帳務(wù)處理。

第三十一條 無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn),，包括：專利權(quán),、土地使用權(quán)、商譽(yù)等,。無形資產(chǎn)按實(shí)際成本入帳,，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于20xx年的期限攤銷。

第三十二條 遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益,，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開辦費(fèi),，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年,，金額較大的修理費(fèi)支出。開辦費(fèi)自營業(yè)之日起,，分期攤?cè)氤杀?。分?jǐn)偲诓欢逃?年，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出,，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷,。

第六章 收入管理

第三十三條 公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費(fèi)收入、其他營業(yè)收入等,。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn),，并認(rèn)真核實(shí)、正確反映,，以保證公司損益的真實(shí)性,。

第三十四條 營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入項(xiàng)目，不得截留到帳外或作其他處理,。

第七章 成本費(fèi)用管理

第三十五條 公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出,，按規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用,。成本費(fèi)用是管理公司經(jīng)濟(jì)效益的重要內(nèi)容?？刂坪贸杀举M(fèi)用,，對(duì)堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用,。

第三十六條 成本費(fèi)用開支范圍包括：利息支出,、營業(yè)費(fèi)用、其他營業(yè)支出等,。(一)利息支出：指支付以負(fù)債形式籌集的資金成本支出,。

(二)營業(yè)費(fèi)用包括：職工工資、職工福利費(fèi),、醫(yī)藥費(fèi),、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi),、住房公積金,、保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi),、攤銷費(fèi),、修理費(fèi)、管理費(fèi),、通訊費(fèi)、交通費(fèi),、招待費(fèi),、差旅費(fèi)、車輛使用費(fèi)、報(bào)刊費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、辦公費(fèi),、勞務(wù)費(fèi),、董事會(huì)費(fèi),、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),、各種準(zhǔn)備金等其他費(fèi)用。

(三)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：指公司根據(jù)固定資產(chǎn)原值和國家規(guī)定的固定資產(chǎn)分類折舊率計(jì)算攤銷的費(fèi)用,。

(四)攤銷費(fèi)：指遞延資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用,，分?jǐn)偲诓欢逃?年。

(五)各種準(zhǔn)備金：各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金和壞帳準(zhǔn)備金,。投資風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金按年末長期投資余額的1%實(shí)行差額提取,，壞帳準(zhǔn)備金按年末應(yīng)收帳款余額的1%提取,。

(六)管理費(fèi)用包括：物業(yè)管理費(fèi),、水電費(fèi)、職工工作餐費(fèi),、取暖降溫費(fèi),、全勤獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等其他費(fèi)用。

第三十七條 職工福利費(fèi)按工資總額14%計(jì)提,，工會(huì)經(jīng)費(fèi)按工資總額2%計(jì)提,，教育經(jīng)費(fèi)按工資總額3%計(jì)提,。住房公積金經(jīng)批準(zhǔn)后，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納,。

第三十八條 加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用的總額控制,，嚴(yán)格制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限，財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)支出憑證,，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字或?qū)徟掷m(xù)不全的,，不予報(bào)銷，對(duì)違反有關(guān)制度規(guī)定的行為應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,。

第三十九條 公司各項(xiàng)成本費(fèi)用由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)管理和核算,，費(fèi)用支出的管理實(shí)行預(yù)算控制，財(cái)務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費(fèi)用檢查,、分析,、制定降低成本的措施。

第八章 利潤及利潤分配管理

第四十條 公司營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-營業(yè)支出利潤總額=營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出

(一)投資收益包括對(duì)外投資分得的利潤,、股利等,。

(二)營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)收入，具體包括：固定資產(chǎn)盤盈,、處理固定資產(chǎn)凈收益,、教育費(fèi)附加返還款、罰沒收入,、罰款收入,，確實(shí)無法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)付款項(xiàng)等。

(三)營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項(xiàng)支出,，具體包括：固定資產(chǎn)盤虧和毀損報(bào)廢凈損失,、非常損失、公益救濟(jì)性捐贈(zèng),、賠償金,、違約金等。

第四十一條 公司利潤總額按國家有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整后,，依照繳納所得稅,，繳納所得稅后的利潤，按以下順序分配：

(一)被沒收的財(cái)物損失,，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款;

(二)彌補(bǔ)公司以前年度虧損;

(三)提取法定盈余公積金,，法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項(xiàng)后的10%提取，盈余公積金已達(dá)注冊(cè)資本的50%時(shí)不再提取,。

(四)提取公積金,、公益金按稅后利潤的5%計(jì)提，主要用于公司的職工集體福利支出。

(五)向投資者分配利潤,，根據(jù)股東會(huì)決議，向投資者分配利潤,。

第九章 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析

第四十二條 財(cái)務(wù)報(bào)表分月報(bào)和年報(bào),，月報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,。年度財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,、營業(yè)費(fèi)用明細(xì)表,、利潤分配表。公司財(cái)務(wù)月報(bào)表應(yīng)于次月15日內(nèi)完成,，年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)于次年90日內(nèi)制作,，必要時(shí)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。

第四十三條 年末還應(yīng)報(bào)送財(cái)務(wù)情況說明書,。財(cái)務(wù)情況說明書主要內(nèi)容包括：

(一)業(yè)務(wù),、經(jīng)營情況，利潤實(shí)現(xiàn)情況,，資金增減及周轉(zhuǎn)情況,，財(cái)務(wù)收支情況等。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法變動(dòng)情況及原因,，對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項(xiàng);資產(chǎn)負(fù)債表制表日至報(bào)出期之間發(fā)生的對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況有重大影響的事項(xiàng);以及為正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表需要說明的其他事項(xiàng),。

第四十四條 財(cái)務(wù)分析是公司財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)對(duì)公司經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行總結(jié),、評(píng)價(jià)和考核,，通過財(cái)務(wù)分析促進(jìn)增收節(jié)支，充分發(fā)揮資金效能,，通過對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟(jì)效益的比較,，為領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門的決策提供依據(jù)。

第四十五條 總結(jié)和評(píng)價(jià)本公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)告指標(biāo)包括：①經(jīng)營狀況指標(biāo)：流動(dòng)比率,、負(fù)債比率,、所有者權(quán)益比率;②經(jīng)營成果指標(biāo)：利潤率、資本利潤率,、成本費(fèi)用利潤率,。

第十章 會(huì)計(jì)電算化

第四十六條 會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備是指專用于會(huì)計(jì)電算化的微機(jī)及其配套設(shè)備，包括服務(wù)器,、工作站,、網(wǎng)線、打印機(jī)、ups電源等,。會(huì)計(jì)電算化硬件設(shè)備由財(cái)務(wù)管理中心統(tǒng)一管理和使用,，非會(huì)計(jì)電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時(shí),，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理批準(zhǔn),，在不影響會(huì)計(jì)電算化正常工作情況下進(jìn)行。

第四十七條 財(cái)務(wù)軟件是用于完成會(huì)計(jì)核算,、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的軟件,。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)軟件的設(shè)計(jì)功能未能正常實(shí)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)立即與軟件開發(fā)商聯(lián)系,，進(jìn)行修改,、調(diào)試，完成調(diào)試后,，應(yīng)及時(shí)檢查,、核對(duì)，以確保相應(yīng)帳務(wù)數(shù)據(jù)和功能模塊的正確性,。

第四十八條 每月10日前對(duì)上個(gè)月的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,。操作人員運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件必須是通過系統(tǒng)菜單選項(xiàng)進(jìn)入系統(tǒng)操作，應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置操作權(quán)限和密碼,。操作人員對(duì)使用的硬件設(shè)備的安全負(fù)責(zé),。下班時(shí)，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源,。設(shè)備的開啟和關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范程序進(jìn)行,。

第四十九條 公司會(huì)計(jì)電算化未通過財(cái)政部門評(píng)審之前，采用微機(jī)和手工帳并行的辦法,。每月末,，會(huì)計(jì)核算人員必須將手工帳與微機(jī)帳進(jìn)行核對(duì)。保持手工帳與微機(jī)帳一致,。

第五十條 企業(yè)銀行電子支付系統(tǒng)的管理,，嚴(yán)格按照企業(yè)銀行電子支付程序和權(quán)限規(guī)定執(zhí)行。電子支付密碼器,、智能ic卡,、帳戶密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統(tǒng)的關(guān)鍵要素，應(yīng)妥善保管,，主管卡和操作員卡應(yīng)按照分管并用的原則,，由財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人和操作員分別設(shè)制密碼，不得一人統(tǒng)管使用,。

第十一章 附 則

第五十一條 本辦法由公司財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,。

第五十二條 本辦法自董事會(huì)通過之日起開始施行,。

裝修公司管理規(guī)章制度篇四

許多人認(rèn)為，班級(jí)事務(wù)繁雜瑣碎,，班主任工作有苦又累,。我在剛參加工作的一段時(shí)間內(nèi)也是事必躬親，搞的自己焦頭爛額,，結(jié)果我累,，學(xué)生們也煩。事實(shí)證明,，這種傳統(tǒng)的“保姆”式的管理以不再適應(yīng)社會(huì)的需要,，也是教師能力欠佳的表現(xiàn),。為此我試著使用了一種新的行之有效的管理方法,，即可以鍛煉學(xué)生的能力，又使自己不再像個(gè)管家婆,，何樂而不為呢?

一,、建立良好的師生關(guān)系，使學(xué)生在一種溫心的環(huán)境中成長學(xué)習(xí),。

班主任采取專制,、冷酷、高壓式的管理方法,，極易使學(xué)生產(chǎn)生緊張,、焦慮、憂郁,、恐懼等負(fù)面情感,。而這些負(fù)面情感一旦形成，就會(huì)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活,、個(gè)人感受、師生關(guān)系和班級(jí)管理造成強(qiáng)烈的沖擊,。因此,，班主任都應(yīng)把與學(xué)生建立良好的、合作式的,、愉悅的,、相互信任的和親密的情感關(guān)系作為重要的工作目標(biāo)。只有這樣才會(huì)老師覺得輕松,、學(xué)生覺得愉快,。也只有這樣的班集體才有利于學(xué)生的成長學(xué)習(xí)。現(xiàn)在我與學(xué)生之間更多的象是一種朋友之間的關(guān)系,。學(xué)生見了我不再像是“老鼠見了貓”似的,，以前學(xué)生有話也不敢和我說,、而現(xiàn)在學(xué)生有了什么事情總是和我說，這樣班級(jí)里發(fā)生了什么事情也總是有學(xué)生對(duì)我說,。班級(jí)的信息通道通暢了,，管理起來也就相應(yīng)的得心應(yīng)手了。

二,、無為而治,，以境促人，培養(yǎng)學(xué)生的能力,。

在教學(xué)中,，教師是主導(dǎo)，學(xué)生是主體,，在班級(jí)管理中,，同樣班主任是主導(dǎo)，讓學(xué)生充分發(fā)揮其主體性地位,。在班級(jí)管理中給學(xué)生提供一個(gè)寬松的環(huán)境,，使學(xué)生可以充分發(fā)揮其內(nèi)在潛力。老子的“無為而治”思想便的到了充分的體現(xiàn),。

1,、抓好班干，大膽放權(quán)

“無為”治班的奧妙在于抓好宏觀管理,，而走好這一步,，關(guān)鍵是培養(yǎng)好、用好班干部,。任何一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí),，必須有一個(gè)優(yōu)秀的班委會(huì)。班委會(huì)成立后,，班主任要大膽放權(quán),，不是做班干部的領(lǐng)導(dǎo)指揮，而是做他們的后盾,，顧問甚至導(dǎo)演,。告訴他們盡管干，努力探索不可能沒有失誤,，出了錯(cuò)責(zé)任在老師,。有了班主任的充分信任，理解和支持,，班委會(huì)的成員自是各顯神通,，生出許多奇思妙想。班主任放權(quán)還應(yīng)對(duì)每一位同學(xué),，明確班主任甩了手,，什么事都需要同學(xué)們自己掂量著,，琢磨著去辦好，因?yàn)榘嘀魅萎吘乖诙⒅??！叭硕嗔α看蟆睂W(xué)生的積極主動(dòng)性就充分的調(diào)動(dòng)起來了。例如：在班級(jí)文化建設(shè)上,，我大膽的放手給學(xué)生讓學(xué)生自己大膽的去做,。效果特別的好，班級(jí)文化搞的有聲有色,，學(xué)生自己集思廣益定出了我們班的班訓(xùn)：“我在我必爭,，我爭，我必勝,?！奔村憻捔藢W(xué)生的能力自己又省了力氣何樂而不為呢?

2、以靜制動(dòng),，依法治班

班級(jí)學(xué)生性格各異,，出點(diǎn)小問題難以避免,，班主任要心胸豁達(dá),，冷靜克制，但也不能聽之任之,，該出手才出手,，不該出手絕不出手，要相信學(xué)生有能力解決,。只要班主任有利的控制著同學(xué)們的努力方向和行事原則,，即使是一點(diǎn)撥，便達(dá)到已靜制動(dòng)了,。如此,，才有可能使學(xué)生得到真正充分的鍛煉。現(xiàn)在我們班的許多事情不用我去過問學(xué)生就可以自己處理的有條不紊,，上一次的跑操比賽,，我到沂南去聽課不在場，而就在這種情況下我們班依然取得了一個(gè)三等獎(jiǎng),。這使我從中發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的潛力,。在以后的活動(dòng)中我都試著讓學(xué)生自己去組織，結(jié)果都受到了意想不到的效果,。

3,、建立值日班主任制度，讓每一名同學(xué)都有機(jī)會(huì)成為班級(jí)的管理者,。

同時(shí)讓他們體會(huì)到班級(jí)管理的難度,，一個(gè)班級(jí)的成敗*的是整個(gè)集體的努力,，班主任只是起到指導(dǎo)的作用。自從建立值日班主任制度以來,，班級(jí)管理的難度降低了很多,。同學(xué)們的自覺性都大幅度提高。我們規(guī)定每天晚上值日班主任對(duì)今天班內(nèi)出現(xiàn)的情況進(jìn)行總結(jié),，同時(shí)提出自己的建議,。通過這樣的管理方式，讓同學(xué)們自己發(fā)現(xiàn)問題并自己解決,，提高了同學(xué)們的主人翁精神,，班級(jí)紀(jì)律相比以前有很大進(jìn)步。

讓學(xué)生參與班級(jí)管理,，培養(yǎng)能力,，并不是說管理有隨意性，而是要依據(jù)班級(jí)的“法”,。否則,，學(xué)生的能力培養(yǎng)便偏離了方向。能力培養(yǎng)不出來,，反倒培養(yǎng)出了學(xué)生的惰性,。反而“適得其反”了。要想做到這一點(diǎn)就要求我們班主任必須有著敏銳的觀察力,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的變化以便于給與必要的指導(dǎo)和糾正,。

4、注意學(xué)生的思想工作教育,。

學(xué)生的思想教育是一項(xiàng)長期而繁雜的工作,，有時(shí)你的一兩次工作會(huì)付諸東流，毫無效果,。于是耐心沒了,，說出這樣的話“我對(duì)你這樣好，你還違反紀(jì)律,，你對(duì)得起誰呀?對(duì)得起你的父母嗎?對(duì)得起老師嗎?”,、“我都告訴你多少遍了，你又出錯(cuò),。沒長腦子,。”這樣學(xué)生不光不領(lǐng)情,，還對(duì)老師有反感,。作為一位老師特別是班主任更要有耐心，如果不堅(jiān)持下去,，會(huì)前功盡棄,。好像這全是學(xué)生的錯(cuò),，我們從來沒有看見農(nóng)民看見莊稼地里有草，而去埋怨莊稼為什么就長不過草呢,，為什么你們不長的一樣高呢?農(nóng)民去給莊稼施肥,、澆水讓它們盡快成長起來。我們?yōu)槭裁床荒芟胍幌?，“我怎么就不能讓他記住?”聽任老師的報(bào)告我真正明白了這一點(diǎn),。如果我們經(jīng)常這樣想,，想著設(shè)法改變自己而不是埋怨學(xué)生,，我們自己的教學(xué)管理能力也就提上來了，因?yàn)槲覀冇终业搅烁玫姆椒?。從另一方面來考慮,，學(xué)生本來就是思想不成熟的階段，你只有適時(shí)的拉一把,，他們才能從迷惘中走出來,。

魏書生說：管理是班集體的骨架，班級(jí)詩歌小集體,，管理工作尤為重要，有良好的管理,，事情就有頭有緒,，集體就像一架機(jī)器健康而有序的運(yùn)轉(zhuǎn),。我們班主任，都要依據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況,，建立,、健全一套自己的班級(jí)管理模式，形成班級(jí)強(qiáng)大的凝聚力,，讓每位學(xué)生都能在班級(jí)這個(gè)溫暖的大家庭中找到自己的位置,。

在教學(xué)與班級(jí)管理方面,，有很多老師和班主任都是我學(xué)習(xí)的榜樣,，今天談的這點(diǎn)看法,，只是我在班級(jí)的管理中的一點(diǎn)小小的體會(huì)，在以后的工作中我會(huì)加倍的努力改正缺點(diǎn)以爭取更大的成績,。

裝修公司管理規(guī)章制度篇五

一,、政治思想要求

擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，熱愛社會(huì)主義祖國,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè),。愛崗敬業(yè),、教書育人、為人師表,，自覺遵守國家憲法,、法律和職業(yè)道德，不違反學(xué)校和藥學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，牢固樹立為我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)合格人才的思想,，努力提高教育學(xué)質(zhì)量和科學(xué)研究水平。

二,、學(xué)術(shù)水平要求

在三年任期內(nèi),，受聘助教崗位的教師應(yīng)達(dá)到下列基本要求。

1. 在本門學(xué)科上掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),，具有指導(dǎo)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的能力,，積極參加教學(xué)法活動(dòng)。

2. 具有協(xié)助高年資教師指導(dǎo)本科生畢業(yè)實(shí)習(xí)的能力,，協(xié)助至少完成一屆本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí),，培養(yǎng)質(zhì)量良好。

3. 完成教學(xué)工作量不得低于應(yīng)完成全部工作量的80% ,。

4. 具有從事科學(xué)研究的能力,，積極參加學(xué)科組的科研工作。