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最新幼兒園會計(jì)工作制度(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:50:41
最新幼兒園會計(jì)工作制度(三篇)
時(shí)間:2024-03-20 22:50:41     小編:zdfb

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幼兒園會計(jì)工作制度篇一

科技部:李立 網(wǎng)絡(luò)部:程猛 羅海銀 柳成君 秘書部:梁慧斌 宣傳部:趙舉興 紀(jì)國忠

外聯(lián)部:陳冬冬

理事會及各部門具體職責(zé):

理事長,,協(xié)調(diào)整個(gè)社團(tuán)的運(yùn)作,,把握社團(tuán)的整體發(fā)展方向,。

副理事長,劉強(qiáng):負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作(期末需發(fā)布一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告)

負(fù)責(zé)通知的發(fā)布(主要是指短信通知,,以后每次通知都由劉強(qiáng)發(fā)給各部長,,再由部長發(fā)給會員)

胡林海:負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃

負(fù)責(zé)各部門工作的協(xié)調(diào)。

科技部:1.負(fù)責(zé)《地球科學(xué)zine》的編輯,,包括每一期主題選擇,、內(nèi)容搜集、圖片整理,。

2.負(fù)責(zé)《地球科學(xué)zine》的全程推廣,、宣傳和遠(yuǎn)期規(guī)劃。

3.負(fù)責(zé)圖片展之類活動(dòng)資料準(zhǔn)備,。

網(wǎng)絡(luò)部:1.負(fù)責(zé)【地球科學(xué)論壇】的日常管理,,包括帖子管理,專題策劃,,系統(tǒng)設(shè)

置等,。

2.負(fù)責(zé)【地球科學(xué)論壇】的推廣、宣傳,,比如與其他網(wǎng)站進(jìn)行鏈接等,。

3.負(fù)責(zé)校內(nèi)網(wǎng)【google earth 論壇】的日常管理。

秘書部:1.負(fù)責(zé)社團(tuán)刊物的借閱,、保管工作,,

2.負(fù)責(zé)所有會議、活動(dòng)的記錄

3.負(fù)責(zé)社團(tuán)創(chuàng)優(yōu),、年鑒制作等其他文秘工作

宣傳部:1.負(fù)責(zé)海報(bào)張貼和宣傳板制作(招新前一周將宣傳橫幅掛好)

外聯(lián)部:1..負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的對外聯(lián)系,。

2.搜集學(xué)校地學(xué)及其相關(guān)的所有講座信息,并及時(shí)發(fā)到qq群。(建議安排專人負(fù)責(zé))

近期具體工作安排:

副理事長:負(fù)責(zé)招新工作的策劃,、組織與調(diào)配

科技部:1.為第四期電子雜志的編輯作準(zhǔn)備,,多關(guān)注新聞,遴選合適的主題,。

2.計(jì)劃招新完成后的軟件培訓(xùn)班,。

3.確定社團(tuán)雜志以后的發(fā)布方式。

網(wǎng)絡(luò)部:1.重新劃分板塊,,確定版主,,并對各版主提出相應(yīng)的任務(wù)量,可征集網(wǎng)友做版主,。

2.與地學(xué)院,、軍樂團(tuán)、社團(tuán)聯(lián)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)相互鏈接,。

3.安排專人將將論壇每周的精貼發(fā)到【地球科學(xué)愛好者】系列群,,最好在周五。

4.盡快讓校內(nèi)網(wǎng)【google earth 論壇】運(yùn)作起來,。

秘書部:1.在25號之前收回社團(tuán)被借出去的刊物

2. 招新前將活動(dòng),、會議記錄表格制作出來,以后只需按表格填寫)

宣傳部:制作4塊0.9×1.2的宣傳板,。招新前一周將宣傳橫幅掛好,。

外聯(lián)部:建一個(gè)地大社團(tuán)負(fù)責(zé)人qq群

【地球科學(xué)論壇】本學(xué)期發(fā)展目標(biāo),

進(jìn)入百度,、google搜索系統(tǒng),、目前已進(jìn)入google搜索系統(tǒng)。會員注冊人數(shù)達(dá)到200人,、目前注冊人數(shù)70人,。主題貼達(dá)到20xx個(gè),現(xiàn)有700個(gè),??傎N數(shù)達(dá)到3000個(gè),現(xiàn)有帖子1000個(gè),。每日更新貼數(shù)20個(gè),,現(xiàn)在日更新量2個(gè)

總體原則:所有活動(dòng)提前一周就緒。

本學(xué)期最大目標(biāo):社團(tuán)所有成員各負(fù)其責(zé),、各盡其才,。形成一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)

幼兒園會計(jì)工作制度篇二

作為幼兒園財(cái)務(wù),我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),,順利完成如下工作:

一,、日常工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,每天一小結(jié),,每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),,發(fā)現(xiàn)金額不符,,做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理,。

2、每月號至次月號收取每幼兒的費(fèi)用,,開出收據(jù),,及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作,。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

、期初末接待新生報(bào)名,,學(xué)期末收取幼兒新學(xué)期的書本費(fèi),。

二、其它工作:

我除了做好自己的本職工作外,,并兼帶英語興趣班老師,,做到認(rèn)真選擇題材,上好每一堂課,,及時(shí)與家長溝通,,共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

回顧檢查自身存在的問題,,我認(rèn)為:

一、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識,、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二,、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,,這是自己政治素質(zhì)不高,,也是世界觀、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對以上問題,今后的努力方向是:

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,。

二、增強(qiáng)大局觀念,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

幼兒園會計(jì)工作制度篇三

為繼續(xù)深化機(jī)關(guān)效能建設(shè),推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,根據(jù)《晉中市20xx年行政效能建設(shè)工作考評辦法》的要求,,特制定20xx年度我局效能與作風(fēng)建設(shè)工作考評辦法,。

一、 組織領(lǐng)導(dǎo)

效能建設(shè)考評工作在榆次區(qū)人民政府行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,由局效能監(jiān)測點(diǎn)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

二、考評原則

效能建設(shè)考評工作檢查實(shí)事求是,、客觀公正,、注重實(shí)效的原則,。

三、考評對象

安監(jiān)局全體工作人員,。

四,、考評方法

機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)分兩項(xiàng)考核:一是區(qū)機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督,權(quán)重為機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)工作的30%,。二是效能與作風(fēng)建設(shè)日常工作考評,,權(quán)重為機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)工作的70%。

(一) 區(qū)機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督

被區(qū)機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)監(jiān)督員查到并被通報(bào)的,,扣30分

(二)效能建設(shè)日常工作考評

1,、考評內(nèi)容

主要考評工作落實(shí)情況、執(zhí)行制度情況,、履行工作職責(zé)情況,、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及監(jiān)督情況、處理群眾投訴情況以及依法行政,、政務(wù)公開等情況,。

2、考評辦法

對照考評標(biāo)準(zhǔn)自評,,由局辦公室組織人員檢查考評和局效能與作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審評的方式進(jìn)行量化考核,。

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