總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

半年工作總結(jié)格式篇一

一,、醫(yī)院中心重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

(一)醫(yī)院場(chǎng)所精神構(gòu)建

1.為有效地提高護(hù)理隊(duì)伍的活力和綜合實(shí)力,，按照新院服務(wù)“四式四化”的工作要求，護(hù)理部在各單元開(kāi)展了不同特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競(jìng)賽,，病房“紅燈零呼喚”、急診“快準(zhǔn)”,、門(mén)診“無(wú)憂(yōu)”,、手術(shù)室“無(wú)懼”，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng),，深化“一切以病人為中心”的服務(wù)內(nèi)涵,，增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,。改革臨床護(hù)理工作模式,，注重人性化的關(guān)懷，及時(shí)滿(mǎn)足病人的需求,，努力為患者提供感動(dòng)的護(hù)理服務(wù),。并以此為切入點(diǎn)，激發(fā)全院護(hù)士改革創(chuàng)新的熱情,，優(yōu)化護(hù)理流程,，提高工作效益，努力打造我院護(hù)理服務(wù)品牌,。

2.為更好的實(shí)現(xiàn)精神風(fēng)貌新的目標(biāo),，護(hù)理部在全院護(hù)理單元開(kāi)展了團(tuán)體和個(gè)人護(hù)理職業(yè)禮儀競(jìng)賽，通過(guò)全員培訓(xùn),，全員考核,，評(píng)選出優(yōu)秀職業(yè)禮儀團(tuán)體和個(gè)人，促使每位護(hù)理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),，提升了護(hù)理人員的職業(yè)形象,。

3.為完善護(hù)理服務(wù)流程，為患者提供更貼心的護(hù)理服務(wù),，護(hù)理部在全院各護(hù)理單元開(kāi)展了優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)劇本評(píng)比活動(dòng),。通過(guò)護(hù)理服務(wù)劇本的編寫(xiě),、護(hù)理人員的本色演繹,，護(hù)理人員更加深了對(duì)自身工作的理解和患者對(duì)我們的期望，體會(huì)到自己平凡工作的偉大意義,，更加熱愛(ài)自己的工作,，更加投入護(hù)理工作,。

（二）護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)

1.配合人力資源科完成了20xx年護(hù)士招聘理論考試、操作考核,、面試等工作,。

2.完善了護(hù)士分層培訓(xùn)工作。低年資護(hù)士注重基礎(chǔ)理論知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí),，強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全意識(shí),，逐步提高護(hù)患溝通能力；中年資護(hù)士注重加強(qiáng)危重,、急救能力的培養(yǎng),；高年資護(hù)士進(jìn)一步提高對(duì)臨床教學(xué)、科研和管理能力的培養(yǎng),。根據(jù)各年限護(hù)士的特點(diǎn),，明確了各層級(jí)護(hù)士應(yīng)具備的能力和培訓(xùn)考核方法，更有效的提高護(hù)士隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

3.根據(jù)臨床工作需求,，配合人力資源科對(duì)各單元實(shí)施動(dòng)態(tài)定崗定編工作，在保證護(hù)理安全的前提下,，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理人員的動(dòng)態(tài)調(diào)整,，保證了各護(hù)理單元人崗匹配。

二,、護(hù)理管理日常工作完成情況

（一）護(hù)理安全得到保證

通過(guò)深入學(xué)習(xí)“患者十大安全目標(biāo)”,，對(duì)照患者安全目標(biāo)梳理護(hù)理服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)排查隱患,；完善了護(hù)理不良事件上報(bào)制度,，護(hù)理部及時(shí)給出指導(dǎo)意見(jiàn)，并向臨床各科室發(fā)出警戒信息,；定期召開(kāi)護(hù)理安全分析會(huì),，分析近階段護(hù)理質(zhì)量和安全情況，梳理存在問(wèn)題,，實(shí)施改進(jìn)措施,。

（二）護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

組織護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）和修訂后的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在各單元開(kāi)展“紅燈零呼喚”等優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),，按活動(dòng)細(xì)則要求評(píng)出優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵,，時(shí)獎(jiǎng)勤罰懶，起到了提高護(hù)理服務(wù)滿(mǎn)意度和鼓勵(lì)先進(jìn)的作用,；以科護(hù)士長(zhǎng)檢查,、護(hù)理部專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量控制、護(hù)士長(zhǎng)夜查房,、護(hù)理部夜查房等多種形式對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查控制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,，運(yùn)用pdca方法不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。

（三）護(hù)理教學(xué)得到進(jìn)一步完善

1.做好了20xx屆實(shí)習(xí)生離院工作和2016屆實(shí)習(xí)生承接工作,。20xx年3月承接20xx屆護(hù)理專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)生72名,。根據(jù)本屆實(shí)習(xí)生特點(diǎn)，護(hù)理部完善了實(shí)習(xí)生臨床帶教計(jì)劃,，對(duì)操作技能相對(duì)比較薄弱的學(xué)生進(jìn)行了針對(duì)性的基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)及考核,，促進(jìn)了該類(lèi)同學(xué)護(hù)理操作技能迅速提升。

2.每月組織進(jìn)行實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)講座,，每季度舉辦實(shí)習(xí)生座談會(huì)和教學(xué)雙向測(cè)評(píng)工作,，不斷提高科室護(hù)理臨床教學(xué)水平。

3.規(guī)范開(kāi)展三基培訓(xùn)與考核,，鞏固護(hù)理人員的基礎(chǔ)教育。每月組織三基理論考試,，三基操作培訓(xùn)及考核,。全院護(hù)理人員操作水平明顯提高。

4.規(guī)范開(kāi)展年輕護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),，提高年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì),。每月組織三年內(nèi)護(hù)士參加三基理論考試，每季度組織年輕護(hù)士進(jìn)行讀書(shū)報(bào)告會(huì),，定期檢查《規(guī)范化培訓(xùn)手冊(cè)》填寫(xiě)情況,，促使年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)同步成長(zhǎng),，提高對(duì)患者需求的理解能力和溝通能力,，從而為患者提供更貼心的服務(wù)。

5.上半年組織全院護(hù)士進(jìn)行了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理中創(chuàng)新變革與思維》,、《護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范》等業(yè)務(wù)講座,，及時(shí)向全院護(hù)士講授新理念新要求，提高護(hù)士對(duì)執(zhí)業(yè)環(huán)境變化的理解和處理臨床護(hù)理問(wèn)題的能力,，加強(qiáng)護(hù)理新技術(shù)新理念的傳播,，不斷提高理論水平。

（四）積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)

1.舉辦了“5.12”護(hù)士節(jié)系列慶?；顒?dòng),，召開(kāi)了表彰大會(huì)，肯定了在護(hù)理工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀護(hù)士的工作,，起到了樹(shù)立優(yōu)秀榜樣的作用,。

2.成功申報(bào)20xx年度市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目，通過(guò)培訓(xùn)班的舉辦,，外請(qǐng)優(yōu)秀護(hù)理專(zhuān)家來(lái)我院指導(dǎo),，同時(shí)擴(kuò)大我院護(hù)理工作在市區(qū)及周邊地區(qū)的影響力,。

三、積極配合其他部門(mén)工作

1.每月參加黨辦組織的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨床工作中存在的問(wèn)題隨時(shí)糾正,。

2.協(xié)助醫(yī)教科完成了市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科驗(yàn)收、新病區(qū)開(kāi)設(shè)護(hù)理單元人員配臵及管理等工作,。

3.積極配合信息科牽頭的his系統(tǒng)升級(jí)工作,。至各家醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)際調(diào)研，根據(jù)三級(jí)醫(yī)院建設(shè)要求和實(shí)際臨床護(hù)理工作要求,，明確護(hù)理信息系統(tǒng)建設(shè)工作要求,，及時(shí)與信息科溝通，與全院信息系統(tǒng)升級(jí)工作協(xié)調(diào)一致,。

4.積極配合后勤服務(wù)中心,，督促各單元強(qiáng)化“節(jié)能減排”意識(shí)。

5.積極配合市場(chǎng)中心,、體檢,，中心等部門(mén)，安排護(hù)理人員參加義診,、體檢,、禮儀等工作。

以上為護(hù)理部隊(duì)20xx年上半年度的工作總結(jié),。護(hù)理部將團(tuán)結(jié)全院護(hù)士,，積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召，圍繞醫(yī)院中心重點(diǎn)工作,，開(kāi)展下半年護(hù)理工作,。

半年工作總結(jié)格式篇二

(一)加大社會(huì)治安綜合治理確保全鄉(xiāng)穩(wěn)定

強(qiáng)化開(kāi)展普法、依法治理工作,，便民法律服務(wù)水平不斷提高,，妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪16件，解決因征地引起的歷史遺留問(wèn)題5件,。加強(qiáng)基層組織建設(shè),，建立健全突發(fā)性事件應(yīng)急機(jī)制，各種矛盾得到有效化解,。

積極開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng),，平安村創(chuàng)建率達(dá)100%。全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施,，強(qiáng)化社會(huì)治安及安全生產(chǎn)防范,。依法嚴(yán)厲打擊各類(lèi)刑事犯罪活動(dòng)，堅(jiān)持“打防結(jié)合,、預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,，為全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

(二)精神文明建設(shè)成效顯著,，民主法制建設(shè)不斷健全

全面貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，扎實(shí)推進(jìn)未成年人思想道德教育。廣泛開(kāi)展“市級(jí)文明創(chuàng)建活動(dòng)我鄉(xiāng)被市委,、市政府命名為“市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,，市級(jí)文明村3個(gè)、德陽(yáng)市級(jí)文明村1個(gè),、省級(jí)文明村1個(gè),。堅(jiān)持抓好三戶(hù)評(píng)選活動(dòng)為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村打下了基礎(chǔ)。通過(guò)努力,，全鄉(xiāng)公民愛(ài)國(guó)守法,、明禮誠(chéng)信、尊師重教,、崇尚科學(xué),、老有所養(yǎng)、幼有所教,、團(tuán)結(jié)和睦，科學(xué),、文明,、健康的生活方式成為人們自覺(jué)追求的生活方式，講文明樹(shù)新風(fēng)成為人們的共識(shí),，立體型,、多層次的文明格局逐漸形成。

按照加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治建設(shè)的要求,，認(rèn)真堅(jiān)持人民代表大會(huì)制度,，自覺(jué)接受人大的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督，及時(shí)辦理人大代表的建議,、批評(píng)和意見(jiàn)24件,。基層民主政治建設(shè)和普法依法治理工作穩(wěn)步推進(jìn),。政務(wù),、村務(wù)公開(kāi)取得明顯成效。社會(huì)治安綜合治理進(jìn)一步強(qiáng)化,，社會(huì)治安打防控體系進(jìn)一步健全,，全鄉(xiāng)預(yù)防、發(fā)現(xiàn),、控制,、打擊犯罪的能力進(jìn)一步提高,，積極開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)，平安村創(chuàng)評(píng)率達(dá)100%,。堅(jiān)持嚴(yán)打整治的高壓態(tài)勢(shì),，切實(shí)加強(qiáng)各種社會(huì)矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，一年來(lái),，調(diào)解各類(lèi)糾紛60件,，嚴(yán)格治安管理，狠抓治安防范,，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng),，人民群眾的安全感不斷增強(qiáng)。信訪,、司法,、人民調(diào)解等工作成效顯著。武裝,、“雙擁”工作深入開(kāi)展,。

(三)扎實(shí)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，富民惠民成果明顯

在市委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，深入開(kāi)展以用心想事,、有心謀事、用心干事為題的干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng),，鄉(xiāng)黨委高度重視,，把它作為當(dāng)前的頭等大事來(lái)抓，為保證這次活動(dòng)順利開(kāi)展,，鄉(xiāng)黨委作了認(rèn)真的安排和精心的組織,，我鄉(xiāng)堅(jiān)持從提高思想認(rèn)識(shí)。激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力,，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,，保證學(xué)習(xí)效果等方面下功夫，使全體機(jī)關(guān)干部保持了良好的狀態(tài),，推動(dòng)了整個(gè)活動(dòng)的深入開(kāi)展,，達(dá)到了預(yù)期的目的，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。

按照市委,、市府的統(tǒng)一安排，我鄉(xiāng)于6月20日成立了由黨委書(shū)記焦亨棣,、鄉(xiāng)長(zhǎng)劉一任組長(zhǎng),，副書(shū)記唐曉瑋、鄉(xiāng)長(zhǎng)助理李建任副組長(zhǎng)，黨政辦,、司法所,、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)辦,、計(jì)生服務(wù)中心,、勞動(dòng)保障所、派出所等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的群眾工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，群眾工作辦公室設(shè)立后,，充公發(fā)揮職能作用，熱情接待來(lái)訪群眾,，閱處群眾來(lái)信,，認(rèn)真承辦上級(jí)交辦的群眾工作事項(xiàng);開(kāi)展大規(guī)模鄉(xiāng)干部下訪活動(dòng)，對(duì)群眾信訪問(wèn)題做到“三個(gè)不放過(guò)”,，即問(wèn)題不查清不放過(guò),、問(wèn)題不解決不放過(guò)、不息訴息訪不放過(guò);進(jìn)行農(nóng)民工技能培訓(xùn)和推薦農(nóng)民工就業(yè);關(guān)心企業(yè)職工生產(chǎn)生活,，開(kāi)展向企業(yè)職工送清涼活動(dòng);收集整理社情民意,，并按月向鄉(xiāng)黨委政府和上級(jí)相關(guān)部門(mén)報(bào)告，對(duì)可能引起到省進(jìn)京上訪的不穩(wěn)定隱患采取拉網(wǎng)式排查,，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素,，調(diào)處群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及各類(lèi)矛盾糾紛,，并切實(shí)做好“xx大”會(huì)議期間的穩(wěn)定工作,。

鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合全鄉(xiāng)群眾工作實(shí)際,，在充分分析了“三中心”職能的基礎(chǔ)上，開(kāi)創(chuàng)性地整合為民服務(wù)資源,，將政務(wù)服務(wù)中心,、惠民服務(wù)中心、群眾工作服務(wù)中心“三中心合一”,，提出了“四心”,、“四要四不要”，即：接待群眾要熱心,、聽(tīng)取意見(jiàn)要耐心,、解決問(wèn)題要誠(chéng)心、改正錯(cuò)誤要有決心;要見(jiàn)不要躲,、要疏不要堵,、要熱不要冷、要柔不要?jiǎng)偂Ｍㄟ^(guò)不斷的工作創(chuàng)新和研究新時(shí)期農(nóng)村群眾工作的特征,，我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心將會(huì)在特殊的歷史時(shí)期充分發(fā)揮作用,。

深入開(kāi)展以富民惠民為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)，針對(duì)城鄉(xiāng)教育均衡,、充分就業(yè),、醫(yī)療保障、社會(huì)救助,、城鄉(xiāng)文化,、“平安廣漢”創(chuàng)建等惠民內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際,，將惠民行動(dòng)作為“關(guān)注民生,、改善民生”，建設(shè)和諧西外的大事來(lái)抓,，采取了一系列措施,，取得了一定實(shí)效。一是投資43.8萬(wàn)元實(shí)施飲水安全工程,，解決5個(gè)合作社20xx余人的飲水安全問(wèn)題,。二是在全市率先成立黨內(nèi)幫扶基金，解決困難黨員生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際問(wèn)題,。三是在重大節(jié)日期間開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),，切實(shí)了解、解決困難群眾的實(shí)際困難,。四是加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,，為了充分調(diào)動(dòng)村社干部和群眾參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的積極性，鄉(xiāng)黨委政府研究決定,，以西委發(fā)[20xx]11號(hào)文件的形式,，出臺(tái)了《西外鄉(xiāng)農(nóng)村村社道路及溝渠建設(shè)有關(guān)規(guī)定》。鄉(xiāng)上對(duì)村社兩級(jí)積極性高,、群眾參與性高的,，在工程竣工驗(yàn)收后，一次性給予15%的資金補(bǔ)助,。通過(guò)此政策的出臺(tái),，今年全鄉(xiāng)共計(jì)改建溝渠3900米,，硬化道路5800米,，從而加快了新農(nóng)村建設(shè)的步伐,。

(四)依法推進(jìn)農(nóng)村綜合體制改革

今年按照市農(nóng)村綜合體制改革的要求，鄉(xiāng)黨委在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,，多方征求老黨員,、老干部,、群眾代表的意見(jiàn)，并采取幾上幾下的方式制定出實(shí)施方案,，致使我鄉(xiāng)的村組合并工作有計(jì)劃有步驟的分步實(shí)施,，將原有的8個(gè)村調(diào)整為6個(gè)村。為切實(shí)做好村黨組織換屆選舉和村委會(huì)換屆選舉工作,，鄉(xiāng)黨委對(duì)6個(gè)村的五職干部就思想狀況,、新班子搭建等進(jìn)行了調(diào)研，廣泛聽(tīng)取和征求意見(jiàn),，為村兩委換屆工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照法定程序，依法選舉產(chǎn)生了村黨支部書(shū)記,、支委成員,，將懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,、想干事,、會(huì)辦事、具有較強(qiáng)的帶頭致富,、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的人充實(shí)到村干部中,。截止11月16日，全鄉(xiāng)村黨組織換屆工作圓滿(mǎn)完成,，村委會(huì)換屆工作正有序開(kāi)展,。

(五)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，陣地建設(shè)得到夯實(shí)

為深入貫徹落實(shí)市第十二次黨代會(huì)精神,，充分調(diào)動(dòng)村社干部的工作積極性,，進(jìn)一步加強(qiáng)我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照廣委發(fā)[20xx]19號(hào)文件要求,，先后出臺(tái)了西委發(fā)《關(guān)于村兩委干部實(shí)行補(bǔ)貼保障機(jī)制和養(yǎng)老保險(xiǎn)的實(shí)施意見(jiàn)》,，制定了《村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的實(shí)施方案》，通過(guò)鄉(xiāng)村共同努力,，力爭(zhēng)用1-3年時(shí)間把陣地建設(shè)完善好,。目前，金谷村黨支部籌資在對(duì)老年協(xié)會(huì)進(jìn)行了規(guī)范,，添置了健身器材,、乒乓桌,、棋牌桌椅;金山村黨支部修建了老年活動(dòng)室,，免費(fèi)為群眾健身娛樂(lè);高澗村黨支部著手對(duì)村公所進(jìn)行裝修，進(jìn)一步規(guī)范基層組織建設(shè)的軟,、硬件,，按照上級(jí)組織的要求，將高澗村建設(shè)成德陽(yáng)市委組織部標(biāo)準(zhǔn)化的基層組織綜合示范村。

文化廣播等事業(yè)發(fā)展迅速,，統(tǒng)計(jì),、信訪、保密,、老齡,、婦聯(lián)、殘聯(lián),、檔案等各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī),。

二、存在的問(wèn)題

回顧一年的工作,，我們也清醒地看到,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會(huì)發(fā)展中還存在不少的困難和問(wèn)題：一是經(jīng)濟(jì)總量偏低，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱;二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位有待加強(qiáng),。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)脆弱,，抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng);農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展后勁不足，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)舉步維艱,，農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),、適用技術(shù)的普及率不高，農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收任重道遠(yuǎn);三是財(cái)政收支矛盾突出,，增收節(jié)支壓力巨大;四是鄉(xiāng)村不良債務(wù)在一定程度上制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;五是思想解放、觀念更新不夠,。部分群眾觀念落后,，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神，小富即安,、小進(jìn)即滿(mǎn)的思想較為突出;六是干部作風(fēng)欠實(shí),。少數(shù)鄉(xiāng)干部作風(fēng)飄浮，經(jīng)常不下基層,，只當(dāng)聯(lián)絡(luò)員,，不當(dāng)辦事員;六是國(guó)土、環(huán)保,、社會(huì)治安綜合治理,、“處法”工作、安全生產(chǎn)方面還存在一些影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的因素,。

三,、20xx年主要工作目標(biāo)

工業(yè)增加值年增長(zhǎng)18%;財(cái)政收入年增長(zhǎng)12%;國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15.5%;農(nóng)民人均純收入年增加500元左右;狠抓招商引資、鄉(xiāng)村不良債務(wù)的化解等,，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移力度進(jìn)一步加大,，人民群眾生活環(huán)境,、生活寬裕程度、社會(huì)和諧程度明顯提高,。

半年工作總結(jié)格式篇三

一年來(lái),，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我鄉(xiāng)高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟,，以黨的、xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞縣政府的“四個(gè)堅(jiān)持”,、“四個(gè)集中”、“兩個(gè)抓手”這一總體工作思路,，扎實(shí)工作,，銳意進(jìn)取，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù),、快速,、健康發(fā)展，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)

一,、經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，能快則快的方針,，實(shí)施“優(yōu)農(nóng)興企撐總量,，富民強(qiáng)鄉(xiāng)創(chuàng)新業(yè)”的戰(zhàn)略，抓住機(jī)遇,，知難而進(jìn),，經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力上了一個(gè)臺(tái)階。預(yù)計(jì),，20xx年全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.337億元,，其中工業(yè)產(chǎn)值1.82億元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值0.517億元;企業(yè)總產(chǎn)值2.48億元,，糧食6920噸,，鄉(xiāng)財(cái)政總收入570.x元，農(nóng)民人均可支配收入420xx,，計(jì)劃生育率達(dá)9以上,。各項(xiàng)指標(biāo)完成縣下達(dá)的任務(wù)。

1,、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,。一是咬住農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不放松，下大力氣抓好農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā),。充分利用山地和城郊優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)和扶持。因村而異,，發(fā)展不同的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，實(shí)施積極的扶持政策，建立了毛竹,、蔬菜,、水果、馬鈴薯,、畜牧,、食用菌六大生產(chǎn)基地，涌現(xiàn)出蓋德,、有濟(jì)蔬菜基地,，上地集興果園場(chǎng)等典型。投資3.x元在蓋德村種植黃花菜4萬(wàn)株,。堅(jiān)持適地適果的原則,，引導(dǎo)群眾發(fā)展優(yōu)質(zhì)早熟水果生產(chǎn)，今春種植德化梨17,，水蜜桃3,，全鄉(xiāng)水果面積達(dá)1213。預(yù)計(jì),，20xx年水果總產(chǎn)量可達(dá)972噸,，全鄉(xiāng)飼養(yǎng)畜禽總數(shù)10.6頭(只、羽),，比增2.;肉類(lèi)總產(chǎn)量1942.6噸,，比增1。二是加快林業(yè)發(fā)展步伐,。以縣委,、縣政府提出的建設(shè)林業(yè)強(qiáng)縣和生態(tài)強(qiáng)縣為目標(biāo)，狠抓森林資源的保護(hù)與培育,。抓好集體林權(quán)制度的改革,，完成生態(tài)公益林發(fā)證7341，完成集體林權(quán)改革發(fā)證263,。積極抓好速生產(chǎn)林建設(shè),，營(yíng)造撫育速生豐產(chǎn)林188。加大力度,，積極開(kāi)展森林防火工作,，加大資金投入，抓好森林防火消防隊(duì)伍建設(shè),，營(yíng)造生物防火帶6公里,，撫育防火林帶10公里,，加大防火宣傳力度，重拳出擊狠抓野外火源管理,，有效地杜絕了森林火災(zāi)的發(fā)生,。三是高度重視糧食安全問(wèn)題，把糧食生產(chǎn)擺上重要議事日程,。積極采取措施,，防止耕地撂荒。鄉(xiāng)成立了一支3以鄉(xiāng)護(hù)林員為骨干的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)隊(duì)和復(fù)耕隊(duì)進(jìn)行荒田復(fù)耕等生產(chǎn)服務(wù),，實(shí)現(xiàn)耕地零撂荒,。積極探索農(nóng)場(chǎng)化模式，創(chuàng)辦寶坑農(nóng)場(chǎng),，并將林地,、上地等村25撂荒地轉(zhuǎn)包經(jīng)營(yíng)。積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)中心的職能作用,，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入田間進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),。四是加強(qiáng)做好高致病性禽流感和動(dòng)物防疫滅病工作。切實(shí)采取有效措施,，有效抑制疫情的發(fā)生,，春、秋防疫密度達(dá)10,。五是認(rèn)真開(kāi)展毒鼠強(qiáng)等禁用劇毒殺劑的清查收繳工作,。發(fā)放宣傳《通告》5200份，與所有農(nóng)戶(hù)簽訂《承諾書(shū)》5200份,，做到一戶(hù)一店一通告,，一戶(hù)一店一承諾，確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

2,、大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。鞏固壯大陶瓷支柱產(chǎn)業(yè),。支持企業(yè)引進(jìn)新設(shè)備,、新技術(shù)、新材料,，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品,，降低能耗和成本，大力開(kāi)發(fā)陶瓷新產(chǎn)品,，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品檔次。拉長(zhǎng)陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈，在瓷土加工,，制釉等鏈條行業(yè)的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)上取得新進(jìn)展,，形成規(guī)模，不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,，使我鄉(xiāng)陶瓷業(yè)融入大城關(guān)塊狀經(jīng)濟(jì)的柜架,。推進(jìn)圣德新材料責(zé)任有限公司二期工程征地、擴(kuò)建等工作,，保證企業(yè)新項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。

扶持發(fā)展礦產(chǎn)業(yè),。鼓勵(lì)多元投資,，加大上地、山坪,、鳳山,、吾華等村礦產(chǎn)資源的探采力度，以培育,、扶持恒久礦業(yè)有限公司,、龍騰飛冶煉有限公司等龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，帶動(dòng)發(fā)展一批礦企業(yè),，做強(qiáng)礦業(yè)經(jīng)濟(jì),。加強(qiáng)礦山的環(huán)境保護(hù)，科學(xué)開(kāi)采,，提高礦產(chǎn)資源的利用率和附加值,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，維護(hù)礦山企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,。

二,、社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展

1、基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善,。以打造城郊型集鎮(zhèn)為目標(biāo),，建設(shè)工業(yè)區(qū)的配套設(shè)施，加大道路,、水利,、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。加快村級(jí)公路建設(shè),，進(jìn)一步提高道路硬化率,，鋪設(shè)上坑至大山格2.5公里水泥路，完成下坑至有濟(jì)路基改造,，形成環(huán)鄉(xiāng)公路網(wǎng),。投入資金3x元建設(shè)完成鎮(zhèn)區(qū)、鳳山,、林地,、大乾自來(lái)水引水工程,，改善居民飲水衛(wèi)生條件。不斷加大水利設(shè)施投入,，防旱抗災(zāi)能力明顯增強(qiáng),。

2、人民生活水平明顯提高,。不斷拓寬群眾就業(yè)門(mén)路,，合理轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力，農(nóng)民非農(nóng)收入明顯增加,，群眾生活質(zhì)量普遍提高,，衣、食,、住,、行等生活條件得到進(jìn)一步改善。農(nóng)村最低生活保障工作得到落實(shí),，弱勢(shì)群眾基本生活得到保證,，現(xiàn)有14x39領(lǐng)取最低生活保障金，月發(fā)放保障金達(dá)1012,。保障面進(jìn)一步擴(kuò)大,，基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。扶貧幫困工作扎實(shí)有效,，省定貧困村福陽(yáng)村和縣定貧困村下坑村扶貧規(guī)劃得到有效實(shí)施,。

3、 計(jì)生工作日趨規(guī)范,。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策,，全面落實(shí)“三為主”方針，加強(qiáng)“三結(jié)合”工作,，不斷提高出生人口素質(zhì),，建立健全“依法管理、村民自治,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、政策推動(dòng)、綜合治理”的計(jì)生工作管理機(jī)制,。大力開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),，提高育齡群眾計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)知曉率，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念,。努力提高全鄉(xiāng)計(jì)生工作整體水平,。

4、社會(huì)治安綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我鄉(xiāng)的社會(huì)治安綜合治理工作始終以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為首要任務(wù),，以增強(qiáng)人民群眾安全感為目標(biāo),，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”方針,。把綜治工作納入我鄉(xiāng)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃和年度工作計(jì)劃;大力開(kāi)展“四五”普法宣傳活動(dòng),。積極開(kāi)展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲打擊各種嚴(yán)重刑事犯罪,，扎實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,。今年，在冠杰陶瓷有限公司成立全縣首家私營(yíng)企業(yè)人民調(diào)委會(huì),，填補(bǔ)了企業(yè)調(diào)解工作的空白,。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開(kāi)通蓋德司法網(wǎng)站,。不斷深入開(kāi)展基層安全創(chuàng)建工作,，加大對(duì)“六和采”賭博活動(dòng)的打擊力度,。努力構(gòu)筑“平安蓋德”,，維護(hù)社會(huì)的安定、穩(wěn)定,。

5,、文化、教育,、衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,。為繁榮農(nóng)村文化生活，鄉(xiāng)投入資金建設(shè)鄉(xiāng)文化活動(dòng)中心,，不斷加強(qiáng)農(nóng)村文化陣地建設(shè),。加大教育投入，改善辦學(xué)條件,，中學(xué),、中心小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高，特別中學(xué)的辦學(xué)質(zhì)量得到了鞏固,，完成市級(jí)達(dá)標(biāo)中學(xué)初評(píng),。整合教育資源，今年合并了吾華,、仙嶺,、上坑三所小學(xué)。在中小學(xué)推行“愛(ài)心營(yíng)養(yǎng)工程”,，每周為寄宿生提供兩次營(yíng)養(yǎng)餐,。扎實(shí)深入地開(kāi)展了中小學(xué)幼兒園及少年兒童安全管理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。老年教育工作步入全縣前列。不斷加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作,。加大農(nóng)村醫(yī)療所建設(shè),，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平，鞏固農(nóng)村衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò),，不斷完善農(nóng)村初級(jí)醫(yī)療保障體系,。

6、精神文明建設(shè)上新臺(tái)階,。深入開(kāi)展文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng),。對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面整治，出臺(tái)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)蓋德街道兩側(cè)硬化,，硬化面積達(dá)370x米,，進(jìn)一步美化、凈化生活環(huán)境,。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)認(rèn)真組織實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)文明家庭、建文明單位,、創(chuàng)文明片區(qū)”活動(dòng),，大力推進(jìn)殯葬改革，提倡喪事簡(jiǎn)辦,，認(rèn)真落實(shí)《德化縣殯葬改革工作實(shí)施意見(jiàn)》,，倡導(dǎo)文明新風(fēng)、移風(fēng)易俗,，推行清明節(jié)掃墓,，減少森林火災(zāi)隱患。今年,，我鄉(xiāng)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)順利通過(guò)市級(jí)初評(píng)考核,。

7、機(jī)關(guān)效能建設(shè)上新水平,。兩年多來(lái),，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的一系列重要部署和會(huì)議精神，圍繞中心工作,，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),，立足實(shí)際,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，堅(jiān)持把機(jī)關(guān)效能工作列入黨委,、政府的重要議事日程,，并列入目標(biāo)管理考核中去,，成立了效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,，實(shí)行黨政“一把手”,、部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、所站負(fù)責(zé)人三級(jí)負(fù)責(zé)制,，抓好制度建設(shè),，規(guī)范工作行為，完善便民服務(wù)措施,，嚴(yán)格上下班工作紀(jì)律,。對(duì)八個(gè)小時(shí)上班時(shí)間作了“六不準(zhǔn)”的紀(jì)律要求，健全《工作人員崗位目標(biāo)管理實(shí)施方案》,，把機(jī)關(guān)效能建設(shè)細(xì)化量化到其中,，一同管理，一并考核,，有效地推動(dòng)全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)上新臺(tái)階,，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，使群眾確確實(shí)實(shí)得到實(shí)惠,。

四,、存在問(wèn)題

工業(yè)化水平不高，鄉(xiāng)村財(cái)力薄弱;農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)層次較低;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整速度不快,，經(jīng)濟(jì)總量偏小;市場(chǎng)把握不準(zhǔn),，農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢;城郊優(yōu)勢(shì)沒(méi)有充分發(fā)揮,，山地效益沒(méi)有真正體現(xiàn)等等。針對(duì)這些不足和問(wèn)題,，我鄉(xiāng)將在今后工作中不斷加以解決,。

半年工作總結(jié)格式篇四

20xx年對(duì)于醫(yī)院、科室,、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變,、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的一年,。如今20xx已經(jīng)過(guò)半,，在這半年中，我科護(hù)理人員不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，經(jīng)過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí),，我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，快速的成長(zhǎng),，明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。

一,、轉(zhuǎn)變觀念，提高管理水平

1,、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制、排班方法,、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們工作中的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身的不足,。

2,、多與其他科護(hù)士長(zhǎng)溝通，查找工作中的不足,，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài)，跟上醫(yī)院的步伐,。

3,、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士，有困難主動(dòng)幫助,。在工作中嚴(yán)格要求,，做到人人平等，因人而異,，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),，調(diào)動(dòng)護(hù)士們的積極性。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān)，確保護(hù)理安全

1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,。做到事前有評(píng)估有告知，事后有措施有改進(jìn),。真正做到心中有數(shù),，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,，調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,，能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任，幫助科里同事共同進(jìn)步,。

3,、親力親為，切實(shí)做到班班查,、日日看,、周周總結(jié)，使護(hù)士自覺(jué)提高護(hù)理質(zhì)量,。

三,、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，提高患者的滿(mǎn)意度

1,、自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),，多與患者溝通,，了解患者需求，真正的為患者解決難題,。

2,、彈性排班，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，方便為患者提供服務(wù)。通過(guò)彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚,、患者對(duì)責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問(wèn)題,。

3,、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對(duì)重患不慌張,，搶救配合有章法,。

四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

1,、按科室計(jì)劃,，每月進(jìn)行四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一次技能培訓(xùn),，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試,。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施、有考評(píng),、有總結(jié),。

2、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書(shū)寫(xiě),，及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、錯(cuò)誤，不斷提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,。

3,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生，按計(jì)劃帶教,。

五,、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié)、記錄,。

2,、按醫(yī)院感染科要求，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn),。

六,、打造內(nèi)科一病區(qū)自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情

內(nèi)科一病區(qū)經(jīng)常有老慢支的患者住院，這樣的患者不但身體狀況不好,，而且心里也是非常的焦慮,。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候，護(hù)士們往往會(huì)更加的小心和細(xì)心,。一個(gè)簡(jiǎn)單的操作,，在別的患者身上可能只需要一分鐘，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí),。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無(wú)怨言,，帶給患者和家屬的都是善意言語(yǔ)和理解的微笑。

七,、存在不足及努力方向

1,、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面，仍然有很多的不足,。二是護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)方面,，特別是護(hù)理記錄簡(jiǎn)化后，對(duì)護(hù)理記錄書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的要求有所下降,。這兩方面是我科急需提高和加強(qiáng)的,。

2,、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識(shí),。

3、護(hù)理科研,、論文方面：不斷更新護(hù)理知識(shí)，盡快開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步。

半年工作總結(jié)格式篇五

同事們,，20__年下半年的成績(jī)即將成為歷史,，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè),，續(xù)寫(xiě)新的篇章,。新的一年，將是新的形勢(shì),，新的挑戰(zhàn),，新的要求,，我們面臨新的任務(wù)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),。我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講,，主要幾個(gè)方面：

第一,、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì)上的形象,，影響公司的長(zhǎng)期發(fā)展,，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問(wèn)題：

(一)是人員流動(dòng)性過(guò)高,，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難,。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員,。員工流動(dòng)性高，必然導(dǎo)致一些列的問(wèn)題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用,、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái),。所以，針對(duì)此問(wèn)題,，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,，體現(xiàn)更多的關(guān)懷,，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失,。與此同時(shí),，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才,，保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多,，人員流動(dòng)性大,，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化,、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,，對(duì)此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),，做好“防火、防盜,、防人為破壞”三防工作,，確保小區(qū)安全無(wú)問(wèn)題。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范,。

目前,，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引,、服務(wù)指引還不完善;管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識(shí)不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高，不斷的有不滿(mǎn)情緒出現(xiàn)。因此,，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”,，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)工作的重要性,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),，在實(shí)際工作尋求突破。

(四)是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高,。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶(hù)，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢(shì),，會(huì)所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮,，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力,。

第二,、公司內(nèi)部管理方面

(一)是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),，建立順暢的上傳下達(dá)通道,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序,，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

(二)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì),。首先,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái),，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍,，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要,，盡快打造出一支可以高效,、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。

第三,、工程管理方面

強(qiáng)化工程管理,，細(xì)化工作計(jì)劃,。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解,，明確各階段的工作內(nèi)容,、工作難點(diǎn),、工作時(shí)間等,，采取分段控制,，責(zé)任到人的辦法，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”,。對(duì)工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度上嚴(yán)格要求,。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮他們的潛能,，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處,，及時(shí)排除工作中的困難,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，從而保證了按期,、保質(zhì),、保量、順利完成各項(xiàng)任務(wù),。

同事們,，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,，站在新的起點(diǎn)上,，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，攜手并肩,，振奮精神,，不斷創(chuàng)新，尋求突破,，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),，努力續(xù)寫(xiě)全新的燦爛與輝煌!我相信，在全體員工群策群力,，齊心協(xié)力,，一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù)，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績(jī),，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),。

半年工作總結(jié)格式篇六

一、以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為基本,提高檔案干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè),。我局始終堅(jiān)持把提高檔案干部職工思想政治素質(zhì)擺在首位，引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、愛(ài)崗敬業(yè),、開(kāi)拓創(chuàng)新精神,。在注重政治思想教育的同時(shí),，我局繼續(xù)加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,。加強(qiáng)對(duì)干部職工的業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)和綜合知識(shí)培訓(xùn),，培養(yǎng)干部繼續(xù)學(xué)習(xí),、追求卓越意識(shí)，切實(shí)提高全局檔案干部的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。

二,、 以依法治檔為手段，規(guī)范檔案法制建設(shè)

1,、召開(kāi)了檔案工作會(huì)議,。全體工作人員參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了20__年全縣檔案工作,，對(duì)20__年檔案工作進(jìn)行了部署,，保證今年檔案工作按時(shí)保質(zhì)完成,。

2、對(duì)職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、行為規(guī)范,、工作紀(jì)律等方面提出了要求，制定完善了考核及獎(jiǎng)懲制度,，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)規(guī)范化管理,，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

3,、學(xué)習(xí),、宣傳貫徹《山西省檔案管理?xiàng)l例》,，組織干部職工集體學(xué)習(xí),、把業(yè)務(wù)指導(dǎo)和《條例》的宣傳相結(jié)合、把學(xué)習(xí)《條例》同宣傳貫徹檔案法規(guī)法令和“五五”普法相結(jié)合等多種形式,，切實(shí)抓好《條例》的學(xué)習(xí),、宣傳和貫徹工作，并將《條例》的學(xué)習(xí)貫徹情況作為檔案行政執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,，確保工作落到實(shí)處,。

三、以服務(wù)社會(huì)為基礎(chǔ),，夯實(shí)檔案管理基礎(chǔ)

1,、加強(qiáng)信息網(wǎng)建設(shè)，打造一個(gè)與老百姓切身利益相關(guān)的,、現(xiàn)行文件全文掃描系統(tǒng),，建立民生檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。我局錄入本級(jí)現(xiàn)行文件293卷3172件,。

2,、加強(qiáng)檔案和現(xiàn)行文件提供利用服務(wù)。進(jìn)一步完善了檔案利用工作機(jī)制,，指定專(zhuān)人做好現(xiàn)行文件接收,、整理、保管,、提供利用等服務(wù)工作,。在提供利用服務(wù)時(shí)，注重樹(shù)立良好形象,，始終堅(jiān)持“四好”要求,，即文明講好每一句話，熱情接待好每一個(gè)人,，認(rèn)真調(diào)閱好每一份檔案,，準(zhǔn)確解答好每一個(gè)問(wèn)題,，為利用者排憂(yōu)解難，盡最大努力滿(mǎn)足利用者的需求,。上半年共接待利用者170余人次,，提供利用檔案760余卷。為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),、和諧社會(huì)建設(shè)提供了詳實(shí)的第一手資料,，擴(kuò)大了檔案工作的知名度，得到了社會(huì)各界的好評(píng),。

3,、加強(qiáng)檔案管理，保護(hù)檔案的安全,。按照“八防”(防盜,、防火、防潮,、防塵,、防蟲(chóng)、防高溫,、防強(qiáng)光)的要求,，做好安全配套措施，做好庫(kù)房溫濕度記錄工作,，每天1次對(duì)庫(kù)房進(jìn)行安全檢查,，每周一次以上對(duì)館藏檔案進(jìn)行抽樣檢查，檢查庫(kù)房?jī)?nèi)檔案是否出現(xiàn)發(fā)霉蛀蟲(chóng)現(xiàn)象,，及時(shí)記錄并采取措施,，上半年未發(fā)現(xiàn)檔案有蛀蟲(chóng)情況。每周對(duì)庫(kù)房進(jìn)行一次清掃,，每季度進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除,。對(duì)館藏部分全宗破損、霉變檔案更換卷皮,，對(duì)部分檔案全引目錄,、卷案目錄重編流水號(hào)。

半年工作總結(jié)格式篇七

今年上半年,，尾砂工段在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能科室的大力支持下，在兄弟工段的幫助下,，上下一心,，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取,。在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績(jī),。

一,、 安全環(huán)保管理

今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷,、全尾砂過(guò)濾機(jī)刮料口的改造,、自動(dòng)排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),。除此之外,，一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，工段領(lǐng)導(dǎo)每天多次深入現(xiàn)場(chǎng),，巡查各崗的生產(chǎn)情況,，對(duì)于安全難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管，對(duì)于安全難度一般的工作也不放松,，做到生產(chǎn)無(wú)小事,。同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警電話以最短的時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心,，為了更好地加強(qiáng)本工段的管理,，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實(shí),，對(duì)于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查，嚴(yán)抓,，嚴(yán)管,。通過(guò)這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮容^好的效果，確保了安全生產(chǎn),。

環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī)，大力整治現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,，抓好清潔生產(chǎn),，對(duì)全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了大力整治，嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作,，認(rèn)真抓好尾砂的回收利用,，減少?gòu)U渣的排放，降低了選礦廢渣排放對(duì)周邊環(huán)境造成污染的可能,，對(duì)于本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏,，嚴(yán)格按照is14000的要求去做。不僅如此,，我們還積極進(jìn)行技術(shù)革新以減少?gòu)U油的排放,，如對(duì)全尾四臺(tái)過(guò)濾機(jī)加裝集油裝置，從而避免了過(guò)濾機(jī)軸瓦的潤(rùn)滑油落地的現(xiàn)象,，通過(guò)我們的努力,，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀,。

二、設(shè)備管理方面

積極推行精細(xì)化管理,，全面提升管理水平,，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)服務(wù),。我們著重從以下幾個(gè)方面著手：一是力爭(zhēng)從源頭消除隱患,，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí)，我們進(jìn)一步全面提升管理水平,，不斷地完善鉗工班對(duì)設(shè)備的點(diǎn),、巡檢制度，形成規(guī)范的設(shè)備管理體系,。在設(shè)備保養(yǎng)方面,，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件使用周期及時(shí)對(duì)設(shè)備零件進(jìn)行定期更換，詳細(xì)填寫(xiě)設(shè)備部件更換記錄,，建立檔案,，針對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo)，使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài),。不僅如此,，我們還對(duì)操作班的點(diǎn)檢作了要求，規(guī)定每班的班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作,，且要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)的寫(xiě)在交接班本上,，由設(shè)備段長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理，避免每次交班時(shí),，出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū),，使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效,。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更直接,、更清晰的了解每一臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況，適時(shí)采取維護(hù)措施,，這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,。二是積極推行機(jī)長(zhǎng)制的實(shí)施，為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí),，我們把機(jī)長(zhǎng)同班組掛鉤,，機(jī)長(zhǎng)所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長(zhǎng)的責(zé)任，通過(guò)這項(xiàng)措施的實(shí)施對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng),。再則我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時(shí)機(jī)積極進(jìn)行技術(shù)改造開(kāi)展小改小革等革新活動(dòng),，比如自動(dòng)排液裝置排料口的改造，解決了排料時(shí)砂漿濺出地面的現(xiàn)象,。三是在確保正常生產(chǎn)的同時(shí)要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查;維修班班每天進(jìn)行一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù)，生產(chǎn)班組認(rèn)真的抓好設(shè)備的保養(yǎng),，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。

三、生產(chǎn)管理方面

四,、技術(shù)探索方面

為了抓好尾砂的生產(chǎn),，探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝，減輕尾砂生產(chǎn)的勞動(dòng)強(qiáng)度,，我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探索,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，取得了較好的成績(jī)，提供了寶貴的技術(shù)依據(jù),。今年上半年,，我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造：一是提高分級(jí)尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn)，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程,。二是對(duì)二號(hào)泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)行二次回收的改造工作,，此舉，為今后提高尾砂的回收率進(jìn)行了技術(shù)儲(chǔ)備,。三是全尾砂系統(tǒng)四臺(tái)自動(dòng)排液裝置濾液水管路的改造,，此項(xiàng)改造，對(duì)提高尾砂的回收,，具有一定好處。

五,、成本節(jié)約方面

我工段積極響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神,，始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去,，制定了嚴(yán)格的成本控制措施，加強(qiáng)對(duì)各種物資消耗的精細(xì)化管理工作,。我們主要做了如下工作：一,、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺(tái)帳，做到日清月結(jié),，帳面清晰,，將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過(guò)程接受監(jiān)督,。從而推動(dòng)班組材料消耗管理向制度化,、規(guī)范化邁進(jìn),。二、廣泛宣傳,、發(fā)動(dòng)全工段員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,，樹(shù)立勤儉節(jié)約的思想,，身體力行，“立足崗位,，挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，將各種工藝參數(shù)控制在最佳值,。三,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，激發(fā)全段員工的熱情,，實(shí)現(xiàn)成本最小化,、效益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織,，向節(jié)能降耗要效益,，切實(shí)做好精細(xì)化管理工作。加強(qiáng)過(guò)程控制,，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,，向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時(shí),，由設(shè)備段長(zhǎng)跟班作業(yè),，對(duì)要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，能修復(fù)的盡量修復(fù),，盡可能地減少浪費(fèi),。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢,、巡檢制度,，減少工藝、設(shè)備事故,，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報(bào)工作，作好節(jié)能降耗,，向管理要效益,。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，對(duì)一些可用可不用的物資一律不得申報(bào)。

同時(shí),，對(duì)工段所屬設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理,，杜絕“跑、冒,、滴,、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)一些可以不開(kāi)的設(shè)備,，一律禁止開(kāi)機(jī),，如水泵僅在打掃衛(wèi)生時(shí)方可開(kāi)機(jī)。四,、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作,，工段不定期組織鉗工班對(duì)工段以往更換下來(lái)的備品備件進(jìn)行修復(fù)，積極進(jìn)行技術(shù)改造,，開(kāi)展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),。實(shí)際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時(shí),，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管,，節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復(fù)了以往換下的閘閥;對(duì)￠30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)行了改造，此項(xiàng)改造,，不僅可以使一臺(tái)7.5千瓦的水泵每天減少開(kāi)機(jī)時(shí)間二十一個(gè)小時(shí),，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來(lái)每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費(fèi),，減少鉗工的維護(hù)量，每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦,，每年還可節(jié)約絮凝劑使用成本五萬(wàn)多元,。

六、其它方面

在思想黨建方面,，積極落實(shí)廠黨總支下達(dá)的各項(xiàng)工作,，建立好各種臺(tái)賬,，認(rèn)真開(kāi)展好“三會(huì)一課”的學(xué)習(xí)活動(dòng),，積極協(xié)助廠工會(huì),、女工委開(kāi)展好各種活動(dòng)。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾,，采取私下談話,、召集員工聚會(huì)交流思想、多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法,，認(rèn)真做好各方面的工作，掌握,、了解員工的思想,，做深入細(xì)致的思想工作，及時(shí)化解工段員工之間的矛盾,，教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性,，對(duì)工段的特殊群體進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)周四安全學(xué)習(xí)活動(dòng)的程序,、目的,、和要求做了進(jìn)一步的要求，使工段的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)走向規(guī)范,，工段沒(méi)有出現(xiàn)黃,、賭、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,。

我們雖然做了一些工作,，但也存在著一些問(wèn)題有待我們進(jìn)一步去解決，比如員工串崗的現(xiàn)象,，如何尋找更適合提高分級(jí)尾砂產(chǎn)量的方法等,。今年，我們有信心有能力把各方面的工作做的更好,。

半年工作總結(jié)格式篇八

過(guò)去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,，樹(shù)立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,，全面開(kāi)展基層環(huán)保工作,，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè),。

1.宣傳,，提高環(huán)保認(rèn)識(shí)。

環(huán)境保護(hù)是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策,，是樹(shù)立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建社會(huì)的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國(guó)策意識(shí)，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,，通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣傳教育,，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識(shí),，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參與環(huán)境建設(shè),，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性,。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見(jiàn),，關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺(jué)行動(dòng),，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色,。

2.強(qiáng)化管理，確保監(jiān)管到位,。

在工作中,，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，結(jié)合部門(mén)職責(zé)和工作實(shí)際,，抓住重點(diǎn),，齊抓共管，有效施策,，強(qiáng)化管理,，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處。一是從源頭上規(guī)范,。在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定,，對(duì)引進(jìn)的新、改,、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過(guò)環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過(guò)程中,，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高,。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，提高員工環(huán)保意識(shí),，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè),，

回顧一年的工作,，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也還存在許多的不足和問(wèn)題,，主要是無(wú)環(huán)保主體,、無(wú)監(jiān)測(cè)能力、人力少,、經(jīng)費(fèi)保障困難等問(wèn)題。希望在今后的工作中能在上級(jí)環(huán)境部門(mén)的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn),，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍,。

今后打算

1、要有機(jī)構(gòu),、人員,、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下,，層層抓落實(shí),，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感、使命感,，決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟(jì),，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè),。

半年工作總結(jié)格式篇九

20--年上半年,，本人在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

在半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效的去利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)去加班加點(diǎn),，保證工作能夠按時(shí)完成,。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二,、工作能力和其它方面

我的工作崗位是一名司機(jī),，責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車(chē)的過(guò)程中我一直嚴(yán)格要求自己,，做到小心安全駕駛車(chē)輛,，把混凝土安全快捷送到用戶(hù)工地。每天出車(chē)很辛苦,，尤其是夜間出車(chē)又困又累,，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車(chē)的技術(shù)含量較高,，在平時(shí)的工作中,，我能夠做到車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)愛(ài)護(hù)車(chē)輛,。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來(lái)完成,，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用，也提高了我駕駛的車(chē)的出勤率,。在安全方面我這半年來(lái)沒(méi)有責(zé)任事故,，車(chē)輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

三,、存在的不足

總結(jié)半年來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于自控能力不太高,，有時(shí)在路上會(huì)超速。另一方面,，為了個(gè)人利益,，上主機(jī)挑活。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有按時(shí)完成。由于新司機(jī)上車(chē)不懂工作流程,，我沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待這件事,，導(dǎo)致后來(lái)粘罐事件。

三是責(zé)任心還不夠強(qiáng),，到工地沒(méi)有按規(guī)定下來(lái)查看路況,，麻痹大意,。

半年工作總結(jié)格式篇十

一、線損指標(biāo)完成情況

__年上半年公司總購(gòu)入電量11254.5萬(wàn)kwh,，完成售電量為10086.5萬(wàn)kwh多少,，累計(jì)完成綜合線損率為10.14%，綜合線損率比第一季度下降0.96個(gè)百分點(diǎn),，與去年同期相比增加0.31%，因今年元月起公司大客戶(hù)抄表提前半個(gè)月,，實(shí)際上完成線損是9.81%去年同期下降0.02%,，但下降輻度不大，主要是今年小水電上網(wǎng)增長(zhǎng)較快(同比增加248萬(wàn)),，大客戶(hù)用電量相比去年減少(約540萬(wàn))等原因造成,，離上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃9.76%相差0.08個(gè)百分點(diǎn)，從數(shù)字上反映下半年的降損工作還有相當(dāng)?shù)膲毫?

二,、線損管理年活動(dòng)的開(kāi)展

今年是國(guó)網(wǎng)公司確定的“線損管理活動(dòng)年”,，公司在接到該活動(dòng)的有關(guān)要求后，迅速行動(dòng)起來(lái)組織人員赴省公司培訓(xùn),，并成立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，擬定了線損管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖，確定公司各部門(mén)在線損管理中的職責(zé)和有關(guān)線損管理制度,，為該活動(dòng)的有力開(kāi)展提供組織保證,，另一方面為了順利推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展，已在營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職層面召開(kāi)開(kāi)展“線損管理年第一范文網(wǎng)”活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)議,，將《縣級(jí)供電公司電能損耗規(guī)范化管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行責(zé)任分解后以文件形式下發(fā)到公司各部門(mén),、有關(guān)單位，并針對(duì)供電所制定了“線損管理年”活動(dòng)的考評(píng)細(xì)則;在本公司內(nèi)部論壇開(kāi)設(shè)了線損管理年專(zhuān)欄,，力爭(zhēng)營(yíng)造濃厚的線損管理氛圍;確定了城北,、西牛、鐵石口等三個(gè)所作為公司線損管理示范所,，以示范所來(lái)推動(dòng)其它所線損管理工作,。

二、管理降損方面的工作

1,、首先是強(qiáng)化強(qiáng)化了正時(shí)抄表工作,，提高線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可分析性，已要求各供電所上報(bào)固定抄表時(shí)間和固定的抄表路徑,，并在6月份抄表期間組織力量對(duì)全部供電所進(jìn)行了抄表工作質(zhì)量的抽查,，在今后的工作中還將不定期地進(jìn)行抽查;

2、對(duì)公變低壓三相負(fù)荷平衡工作進(jìn)行了布置和安排,，要求繪制了臺(tái)區(qū)負(fù)荷分布圖并進(jìn)行測(cè)試與調(diào)整,，大部份供電所均已進(jìn)行了實(shí)施,，計(jì)劃在九月份重新對(duì)工作情況進(jìn)行檢查。

3,、開(kāi)展了全面的營(yíng)業(yè)普查工作,，杜絕用電抄核收工作中的跑冒滴漏，此項(xiàng)工作已在5月份布置,，七月份已進(jìn)行工作過(guò)程中檢查落實(shí),，這項(xiàng)工作還在繼續(xù)進(jìn)行，本月將對(duì)此項(xiàng)工作的全面檢查;

4,、加強(qiáng)計(jì)量管理,，正在按計(jì)劃對(duì)各供電所公專(zhuān)變計(jì)量箱進(jìn)行周校，并已對(duì)部分供電動(dòng)力用戶(hù)及圩鎮(zhèn)用戶(hù)表計(jì)進(jìn)行了拆校;

三,、技術(shù)降損方面的工作

1,、對(duì)部分無(wú)功不足10kv線路增設(shè)了電容補(bǔ)償;

2、對(duì)城區(qū)部分供電量大的公變實(shí)施了,，配變隨器無(wú)功補(bǔ)償,，將在本月底進(jìn)行一次降損效果的分析;

3、結(jié)合迎峰度夏對(duì)我公司配電網(wǎng)供電結(jié)構(gòu)進(jìn)行了部分調(diào)整,，在消除供電負(fù)荷瓶脛和降損都起了一定的作用;

4,、調(diào)度自動(dòng)化方面正在健全對(duì)公司全網(wǎng)的監(jiān)控;

四、存在的不足

1,、在線損管理體制方面,，觀念尚跟不上縣級(jí)供電公司電能損耗規(guī)范化管理的模式，考核與激勵(lì)體制不夠完善,，線損指標(biāo)的下達(dá)科學(xué)性不高,，如大多供電所10kv線損指標(biāo)能完成以獎(jiǎng)為主，而400v線損指標(biāo)1—7月份只有少數(shù)供電所能完成;

2,、部分供電所在實(shí)施公司下達(dá)的降損措施時(shí),，存在執(zhí)行力不夠的問(wèn)題，大多供電所對(duì)臺(tái)區(qū)負(fù)責(zé)人的考核僅停留在對(duì)線損指標(biāo)的考核,，缺少對(duì)降損工作過(guò)程的考核,，部分供電所對(duì)線損管理中的基礎(chǔ)性工作都尚未做好，如客戶(hù)資料現(xiàn)場(chǎng)情況與微機(jī)檔案仍不相符,，淘汰電能表仍未全部更換,、表計(jì)未完全加封等情況。下一步如何強(qiáng)化管理的執(zhí)行力顯得猶其重要,。

3,、公司網(wǎng)架薄弱較為，35網(wǎng)絡(luò)50mm導(dǎo)線占線35線路總長(zhǎng)的67.3%，小水電上網(wǎng)電量大的安西變912虎山線,，線徑過(guò)細(xì)(主干線為35mm)一直是困擾公司的一個(gè)瓶頸,，一方面該線路損耗巨大，另一方面,，安西小水電上網(wǎng)時(shí)電壓嚴(yán)重超標(biāo),，客戶(hù)投訴較多;另外受網(wǎng)架結(jié)構(gòu)影響在降損與購(gòu)電均價(jià)方面存在一定的矛盾，如桃大線上網(wǎng)期間,為了充分消化水電上網(wǎng)電量,供電迂回較大,，以及鐵石口與大塘變10kv聯(lián)網(wǎng)等,。

4、無(wú)功管理與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,，較多變電站尚未采取無(wú)功電容無(wú)功集中補(bǔ)償,，35kv線路、10kv線路功率因數(shù)不能分別全部達(dá)到0.95及0.9以上的要求,，小水電上網(wǎng)無(wú)功監(jiān)控不力，沒(méi)有很好地按不同的季節(jié)不同區(qū)域分別確定小水電上網(wǎng)功率因數(shù)標(biāo)準(zhǔn),、客戶(hù)無(wú)功管理,，目前我公司只進(jìn)行了對(duì)100kva及以上專(zhuān)變用戶(hù)進(jìn)行考核，在4kw以上動(dòng)力用戶(hù)無(wú)功隨器補(bǔ)償方面的工作尚未很好開(kāi)展,。

五,、下一步的線損管理工作打算

1、繼續(xù)抓好“線損管理年”活動(dòng)的開(kāi)展,，通過(guò)線損管理示范所,，進(jìn)一步推動(dòng)該活動(dòng)的開(kāi)展;

2、對(duì)年初線損指標(biāo)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，完善激勵(lì)和考核機(jī)制;

3,、做好公司全網(wǎng)的無(wú)功管理工作，特別是要抓好客戶(hù)無(wú)功管理以及小水電無(wú)功的管理;低壓動(dòng)力用戶(hù)逐步推廣或鼓勵(lì)采取隨器補(bǔ)償措施;

4,、抓好反竊電工作,，布置一次全面的用電檢查活動(dòng)，打擊各種違章竊電行為,，重點(diǎn)檢查臨時(shí)用電用戶(hù)情況;抓好自用電管理,，對(duì)各生產(chǎn)單位生產(chǎn)用電定額重新確定，并檢查各生產(chǎn)單自用電表主情況,，對(duì)職工用電再進(jìn)行一次全面清查;

5,、計(jì)量方面完善35網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)的計(jì)量，精確每條35kv線路的線變損統(tǒng)計(jì)分析,，繼續(xù)抓好計(jì)量表計(jì)的管理工作,，全面更換淘汰表計(jì)，完成對(duì)各供電所公專(zhuān)變計(jì)量箱的周校,，對(duì)大供電量公變表計(jì)及動(dòng)力表計(jì)進(jìn)行拆校和輪換;

6,、重視技改降損措施,，根據(jù)公司現(xiàn)有資金，對(duì)供電卡脖子情況以及影響線損大的情況進(jìn)一步進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?，?duì)投入較小見(jiàn)效大的項(xiàng)目應(yīng)盡快優(yōu)先安排,。

7、根據(jù)《縣級(jí)供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《供電所“線損管理年”活動(dòng)開(kāi)展考評(píng)細(xì)則》在九月下旬至十月上旬對(duì)有關(guān)單位及供電所線損管理工作進(jìn)行檢查考評(píng),。

以上就是上半年的工作總結(jié),，接下來(lái)也要再接再厲!

半年工作總結(jié)格式篇十一

半年工作轉(zhuǎn)眼即過(guò)，在這半年的工作中,，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院干部職工的支持下，本著“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，護(hù)理部組織全院護(hù)理同志,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門(mén),，能較好地做好上傳下達(dá)、下情上遞工作.圍繞醫(yī)院的中心工作,，較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。

二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

擬定新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，進(jìn)行“三基”理論及操作培訓(xùn)及考核,，要求合格率達(dá)100%，以全面提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。20xx年對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員3人進(jìn)行崗前培訓(xùn),、“三基”理論、技能操作培訓(xùn),，并進(jìn)行考核,，3人進(jìn)科試用期。

三,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度

1,、嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的問(wèn)題,，并提出相應(yīng)的整改措施,，制定出下月工作重點(diǎn)。

2、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,，使存在的問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決，使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,。

四,、服務(wù)質(zhì)量管理

1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院老師來(lái)院進(jìn)行禮儀培訓(xùn),，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧，將文明用語(yǔ)應(yīng)用于工作中,，提高患者滿(mǎn)意度,，增進(jìn)護(hù)患情感，拉近護(hù)患距離,。

2,、實(shí)行電話回訪，與病人及家屬進(jìn)行溝通,，對(duì)調(diào)查中存在的問(wèn)題落實(shí)整改,。

五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”知識(shí)學(xué)習(xí)，20xx年上半年進(jìn)行護(hù)理“三基”理論考試1次,。參考率達(dá)90%以上,，合格率達(dá)95%。

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部上半年除參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，護(hù)理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次，護(hù)理人員參加率達(dá)90%以上,，擴(kuò)大知識(shí)面,。

3、對(duì)全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理急救技術(shù)培訓(xùn)并考核,。如：心肺復(fù)蘇,、無(wú)菌技術(shù)操作、吸氧技術(shù),、心電監(jiān)測(cè),、洗胃技術(shù)等，要求合格率為100%,，以提高工作中的應(yīng)急能力,。

4、每月不定期對(duì)臨床科室進(jìn)行行政查房,，以規(guī)范護(hù)理管理、提高護(hù)理安全,，提高病人的滿(mǎn)意度,；每季度針對(duì)特殊病種、危重病例,、特殊病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,，督促護(hù)理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)能力,。

5,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步：年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，老同志學(xué)習(xí)年輕同志新知識(shí),、新理念,，新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

六,、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1,、科室堅(jiān)持了每天對(duì)治療室、觀察室進(jìn)行紫外線消毒,，在病人眾多的情況下確保安全,，未發(fā)生一例交叉感染。

2,、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,，分類(lèi),、集中處理，并定期檢查督促,。

七,、紀(jì)念“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)，開(kāi)展豐富多彩的慶?；顒?dòng)

為了慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),，弘揚(yáng)“南丁格爾“精神，豐富醫(yī)院文化生活,，圍繞踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開(kāi)展了慶祝活動(dòng),，同時(shí)醫(yī)技人員也踴躍參加了此次活動(dòng),，使我們的節(jié)目更加豐富多彩，同時(shí)加強(qiáng)了全院干部職工的凝聚力,。

八,、存在問(wèn)題

1、由于護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定,，年輕護(hù)理人員較多,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，相關(guān)疾病的健康指導(dǎo)不到位,。

2,、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握不牢，急診急救知識(shí)欠缺,，可導(dǎo)致在病人急救時(shí)動(dòng)作不夠快捷,。

3、個(gè)別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),，工作只圖完成任務(wù)，溝通和服務(wù)不到位,。

4,、個(gè)別科室病房管理較差，欠整潔,。

針對(duì)以上問(wèn)題,，在下一步的工作中要加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”理論知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”技能操作培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平和急診急救應(yīng)急能力,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為規(guī)范的培訓(xùn)，工作中加強(qiáng)護(hù)患溝通,，營(yíng)造一個(gè)健康和諧的護(hù)患關(guān)系,。加強(qiáng)病房管理,，讓病人有一個(gè)安靜、舒適的環(huán)境接受治療,。

半年工作總結(jié)格式篇十二

對(duì)我而言,，20__年的工作是難忘、印記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來(lái)了累的感覺(jué),，累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè)。

一,、進(jìn)公司一年來(lái)的工作表現(xiàn)

1,、正確處理苦與樂(lè)，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,。

2,、一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作。

3,、日常辦公用品的保障,，積極與庫(kù)管做好銜接，對(duì)各部門(mén)需要申購(gòu)的物資進(jìn)行對(duì)接,，并上報(bào)服務(wù)處主任進(jìn)行審批,，在事后做好保存、發(fā)放工作,。

4,、做好員工宿舍的管理，對(duì)新入職員工進(jìn)行住宿的安排,，事后積極關(guān)心,，把工作思路變被動(dòng)為主動(dòng)，積極主動(dòng),，爭(zhēng)取創(chuàng)造1個(gè)高質(zhì)量的服務(wù)體系,，保證服務(wù)處的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，與客戶(hù)溝通還在基本格式上徘徊,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

1,、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦，主動(dòng)找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的`工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干,。

2,、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論 功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹(shù)立辦公室的良好形象,。

3、當(dāng)好助手,。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

半年工作總結(jié)格式篇十三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間入伍已有一年,。回顧歷程,，往事一幕幕,，其中歡樂(lè)、悲傷,、辛酸苦辣,，無(wú)不見(jiàn)證著我的成長(zhǎng)?？纯创丝痰奈?，豆腐塊般的被子，健壯的身體,，性格也較以前開(kāi)朗了許多,，人也變得更加穩(wěn)重成熟。細(xì)想來(lái),，前日子里受得那些苦和累到也值得,。以下是對(duì)自己入伍一年工作的總結(jié)和感言,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

思想

當(dāng)兵一年,，思想上的變化很大,。記憶中，從新兵連起便經(jīng)常喊這樣一句話,，“忠誠(chéng)于黨,，熱愛(ài)人民，報(bào)效國(guó)家,，獻(xiàn)身使命,，崇尚榮譽(yù)”。短短20余字,，一年的軍旅生涯使我有了更深的體會(huì),，當(dāng)兵習(xí)武不僅僅是為了盡義務(wù)，同時(shí)也包含了一種責(zé)任和使命,。

政治教育不僅僅讓我認(rèn)識(shí)到了違紀(jì)犯罪的危害和應(yīng)受懲罰,，更多的是對(duì)人性的一種激勵(lì)，使我的思想境界不斷得以提高,，培養(yǎng)了自己的理想信念和價(jià)值追求,。作為一名黨員，我熱愛(ài)自己的黨和國(guó)家,。黨員的模范帶頭意識(shí)時(shí)刻儲(chǔ)存在我的腦海中,，為人民服務(wù)是我軍的宗旨，獻(xiàn)身國(guó)防事業(yè)的歷史使命更是一副重?fù)?dān)壓在身上,。我是人民子弟兵的一員,，我要用自己的一言一行為青春增添喝彩，我要時(shí)刻牢記部隊(duì)條令條例,。

作風(fēng)

紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)優(yōu)良是我軍戰(zhàn)斗力的一個(gè)重要保證。從新兵連開(kāi)始,，整理內(nèi)務(wù),，打掃衛(wèi)生，隊(duì)列訓(xùn)練,，專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，時(shí)刻考驗(yàn)著每個(gè)人的意志力和體力,。5000米的長(zhǎng)跑,，每天整齊的來(lái)回隊(duì)列，統(tǒng)一整齊化的內(nèi)務(wù)擺放及整理，無(wú)形中的各種約束,，考驗(yàn)了“忍”，鍛煉了“勤”,，激發(fā)了不服輸不輕言放棄的性格,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，養(yǎng)成了種種良好的習(xí)慣和作風(fēng),。所有的這些,，都被我稱(chēng)之為財(cái)富。

當(dāng)我懷著一顆積極的心態(tài)時(shí),，我會(huì)發(fā)現(xiàn),，部隊(duì)就是一個(gè)巨大的寶藏,，一個(gè)練就鋼鐵的大熔爐,。明白了這些,，在平常的訓(xùn)練和工作中,，我便更加認(rèn)真和用心,。疊被子是注重細(xì)節(jié)的體現(xiàn),，跑步是鍛煉身體,，增強(qiáng)毅力……作風(fēng)在紀(jì)律的約束下,，一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)和進(jìn)步,。

學(xué)習(xí)

來(lái)到基地學(xué)習(xí)的那一刻,，我便對(duì)自己說(shuō)過(guò)這樣一句話，我要取得優(yōu)異成績(jī),，我要爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀學(xué)兵,。作為大學(xué)生，我不能給自己丟臉,，作為部隊(duì)一員,，我不能給我單位丟人。強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)帶給我的是一種壓力，這種壓力迫使我每天去認(rèn)真地學(xué)習(xí)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，時(shí)常聽(tīng)到這樣一句話“科技強(qiáng)軍”。信息化的今天，科學(xué)技術(shù)日新月異，知識(shí)不斷更新，落后就要被淘汰,。新裝備的研制使用要求我們必須要提高知識(shí)水平,。所以我更加懂得珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。只有牢牢的將知識(shí)掌握在自己手中,，這樣才不會(huì)在知識(shí)爆炸的洪流中失去自主,。

心態(tài)

人是為了責(zé)任而活,。既然當(dāng)了兵，身上便多了一份責(zé)任。因此，做事情的時(shí)候我時(shí)常考慮到我是一個(gè)兵,。在外面,，工作不如意時(shí)我可以鬧鬧情緒,，或者和別人吵上一架,。但是在部隊(duì),，盡管工作和生活中也有一些不如意的事，更多的我學(xué)會(huì)了忍,。因?yàn)檫@是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明組織,。

“這是為了鍛煉自己”。入伍到現(xiàn)在,，說(shuō)過(guò)最多的應(yīng)該是這句話了,。這僅是一種安慰?一種自嘲?或許本該如此。每次遇到困難,，我便對(duì)自己說(shuō),，當(dāng)成一種鍛煉。帶著這種心態(tài),，我順順利利度過(guò)了一年,，而工作上也有了突出表現(xiàn),，這一切得益于這句“這是為了鍛煉自己”,。

工作 (一),、在基地學(xué)習(xí)的前段日子,，我曾是班長(zhǎng),。盡管這是一個(gè)羞澀的回憶，但我仍要提起這件往事,。因?yàn)槲矣X(jué)得自己盡心盡力，而那些做錯(cuò)了的也將銘記于心,，時(shí)刻提醒著我,。班長(zhǎng)一職,，可以說(shuō)是到基地后我的第一份工作經(jīng)歷,。

新兵連相信每個(gè)人都有深刻的體會(huì)。帶兵班長(zhǎng)的一言一行給人的影響最深,。每當(dāng)夜深人靜的時(shí)候,，我便會(huì)想起我的新兵連的班長(zhǎng)?？嘈?。嚴(yán)格上他算不上是一個(gè)合格的班長(zhǎng)。教育片看多了,，科學(xué)帶兵一直盤(pán)踞在我腦海,。苦澀的經(jīng)歷使我更加想成為一名班長(zhǎng),，因?yàn)槲乙?dāng)出色的班長(zhǎng),。

很慶幸自己來(lái)的基地訓(xùn)練，更加慶幸自己成為了班長(zhǎng),。因?yàn)榈谝淮萎?dāng)班長(zhǎng),，所以不想留下遺憾。為了得到大家認(rèn)可,，完成上面交給的各項(xiàng)任務(wù),。我常常將工作埋在心里,，遇到一些問(wèn)題便虛心向別人請(qǐng)教,。可是因?yàn)槠渌蚝蛻?zhàn)友的不團(tuán)結(jié),，最終我們班散了,。

工作(二)、來(lái)到三班,，我把自己當(dāng)做普通一員,，我只想做好自己?？墒亲鳛橐幻麘?zhàn)士,，我忘不了集體榮譽(yù)感,。有段時(shí)間隊(duì)里強(qiáng)抓體能，但我班有部分人體能不達(dá)標(biāo),。為了自己也為了集體,。在宿舍，在訓(xùn)練場(chǎng)上,，我一人單挑多人,。別人做一個(gè)俯臥撐，我兩個(gè),，別人兩個(gè)人總數(shù)和我一個(gè)人比,。那段日子，我被人稱(chēng)為傻子,。有時(shí)我覺(jué)得自己都堅(jiān)持不住了,，但是當(dāng)我看到剛被帶起得訓(xùn)練熱情。我咬咬牙對(duì)自己說(shuō),，這是對(duì)自己的挑戰(zhàn),。榮譽(yù)。當(dāng)全班體能都達(dá)標(biāo)時(shí),，我笑了,，也松了一口氣。世界是公平的,。因?yàn)槟嵌稳兆拥目炭嘤?xùn)練,，在不久我隊(duì)舉行的體能比賽中，我仰臥起坐,，俯臥撐都取得了不錯(cuò)的成績(jī),。

工作(三)、在基地感觸最深的是成為板報(bào)組組長(zhǎng),。說(shuō)實(shí)話,，這是一個(gè)辛苦活，是一個(gè)重?fù)?dān),，因?yàn)槲覀儬?zhēng)得是榮譽(yù),，名次。慶幸的是我們最終不負(fù)眾望,，經(jīng)過(guò)努力,，我們板報(bào)組取得了兩次第一名，一次第二名,，一次第三名的好成績(jī),。在此我感謝我的戰(zhàn)友以及教導(dǎo)員和個(gè)骨干的指導(dǎo)和關(guān)心。以下是在板報(bào)組的一些體會(huì)。

板報(bào)注重的是團(tuán)隊(duì)合作,。首先要分工明確,。每次出板報(bào)前，我便會(huì)將板報(bào)組成員聚到一起,，簡(jiǎn)單交待一下板報(bào)主題及任務(wù),，接著便將人員分開(kāi)行動(dòng)。一個(gè)人找圖片,，一個(gè)人找素材,，兩個(gè)人洗板報(bào)，而我則負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)板式,。因?yàn)榉止っ鞔_,，所以我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)有效的組織行動(dòng)起來(lái)。其次工作時(shí),，要有一定的細(xì)心和耐心,。出版報(bào)無(wú)論是畫(huà)圖還是寫(xiě)字，首先便是認(rèn)真,，版面一定要干凈整潔,。形象代表一個(gè)人外表，板報(bào)的干凈整潔給人一種愉悅感,，同時(shí)也代表著工作態(tài)度,。出版報(bào)，熬夜是難以避免的,，有時(shí)時(shí)間緊任務(wù)重,，往往一次性熬兩個(gè)通宵。因此在與疲勞作戰(zhàn)的同時(shí),，一方面鼓勵(lì)身邊的戰(zhàn)友,，另一方面也要提高注意力。在苦在累質(zhì)量不能下降,。再次便是結(jié)尾的檢查,。每次出完板報(bào)，首先要做的便是整理版面,，其次便是檢查錯(cuò)別字,。正是因?yàn)樽龊昧艘陨先剑晕覀儾拍苋〉脙?yōu)異的成績(jī),。

基地學(xué)習(xí)中工作任務(wù)列表 1,、多次到柳川園,，機(jī)關(guān)幫忙打掃衛(wèi)生 2,、參與苗子生軍校考試執(zhí)勤保障任務(wù) 3、參與地方公路隊(duì)隊(duì)列培訓(xùn)任務(wù) 4,、參與苗子生走后衛(wèi)生整理任務(wù) 5,、組織隊(duì)里學(xué)習(xí)自己寫(xiě)的心態(tài)決定一切的文章 6、參加讀書(shū)活動(dòng)月,，寫(xiě)了一篇《平凡的世界》讀后感 7,、在大隊(duì)組織的體能競(jìng)賽中，俯臥撐,、仰臥起坐在隊(duì)里排名第一第三 8,、保密專(zhuān)題板報(bào)在基地評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng) 9、節(jié)能攻堅(jiān),，軍營(yíng)行動(dòng)板報(bào)在基地評(píng)比中獲得三等獎(jiǎng) 10,、學(xué)國(guó)策，樹(shù)新風(fēng)板報(bào)在基地評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng) 11,、學(xué)習(xí)貫徹新條令板報(bào)展評(píng)榮獲二等獎(jiǎng)

今后計(jì)劃：

一年的學(xué)習(xí)和工作使我不斷成熟和進(jìn)步,，同時(shí)也使我認(rèn)識(shí)到了自己的一些不足。在余下的這段日子里,，臨近畢業(yè),，我要加強(qiáng)本專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好復(fù)習(xí),，爭(zhēng)取取得好成績(jī),。同時(shí)也要加強(qiáng)體能訓(xùn)練。在學(xué)習(xí)的同時(shí)也要把身體素質(zhì)提高上去,。

半年工作總結(jié)格式篇十四

不知不覺(jué)中,，加入_房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,，我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下，越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),，一份喜悅，一份悲傷,，最重要的是增加了一份人生的閱歷,。可以說(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人來(lái)說(shuō),，這半年的時(shí)間里,，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面：

學(xué)習(xí),，永無(wú)止境,，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷(xiāo)售工作,，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),，其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解，甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知,。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé),，并且深深的喜歡上了這份工作,，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。

二,、心態(tài)方面：

剛進(jìn)公司的時(shí)候,，我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥,。但一段時(shí)間之后,，回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐,。心境也越來(lái)越平靜,，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理,。想想工作在銷(xiāo)售一線，感觸最深的就是,，保持一顆良好的心態(tài)很重要,，因?yàn)槲覀兠刻烀鎸?duì)形形色色的人和物，要學(xué)會(huì)控制好自己的情緒,，要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的、積極的心態(tài)去面對(duì)工作和生活,。

三,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧：

在培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧的那段時(shí)間，由于初次接觸這類(lèi)知識(shí),，如建筑知識(shí),，所以覺(jué)的非常乏味,，每天都會(huì)不停的背誦，相互演練,，由于面對(duì)考核,，我可是下足了功夫,。終于功夫不負(fù)有心人,，我從接電話接客戶(hù)的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明了這些是何等的重要性,。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò),，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下，進(jìn)步要克服的困難就是自己,，雖然當(dāng)時(shí)苦累,，我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因,。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技巧,，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰,。

四,、細(xì)節(jié)決定成敗：

從接客戶(hù)的第一個(gè)電話起,，所有的稱(chēng)呼,，電話禮儀都要做到位。來(lái)訪客戶(hù),，從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,，無(wú)處不透露出公司的形象，都在于細(xì)節(jié),?？此坪?jiǎn)單的工作，其實(shí)更需要要細(xì)心和耐心,，在整個(gè)工作當(dāng)中,，不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類(lèi)資料，總之讓我們從生疏到熟練,。在平時(shí)的工作當(dāng)中,，兩位專(zhuān)案也給了我很多建議和幫助，及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,，從一切的措手不及到得心應(yīng)手,，都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的，這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸,。有時(shí)缺乏耐心,，對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶(hù)往往會(huì)針?shù)h相對(duì),。其實(shí)，對(duì)于這種客戶(hù)可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,，所以，今后要收斂脾氣,，增加耐心,，使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心，才會(huì)有更多信任,。對(duì)客戶(hù)關(guān)切不夠,。有一些客戶(hù)，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,，否則,，他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,，這樣,，我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,，以后我要加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò),，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,，再委婉解決,，這樣不但可以掌握先機(jī)，操控全局,，而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,，增加客帶的機(jī)率。

五,、展望未來(lái)：

20x上半年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的半年,，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史,。未來(lái)在以后的日子中,，我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),，走在市場(chǎng)的最前沿,。俗話說(shuō)“客戶(hù)是上帝”，接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶(hù)是我義不容辭的義務(wù),，在客戶(hù)心理樹(shù)立良好的公司形象,，這里的工作環(huán)境令我十分滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力,。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,。所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作,，讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯?？傊?，在這短短半年工作時(shí)間里，我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與進(jìn)步,，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距,。

六、總結(jié)：

一年來(lái)的工作,，自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),，x年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)、依據(jù)x年銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類(lèi)客戶(hù)群,。

(二),、針對(duì)購(gòu)買(mǎi)力不足的客戶(hù)群中,，尋找有實(shí)力客戶(hù),，以擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,。

(三),、為積極配合其他銷(xiāo)售人員和工作人員，做好銷(xiāo)售的宣傳的造勢(shì),。

(四)、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí)，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(五),、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

(六),、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

(七),、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng),，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，做一名合格的銷(xiāo)售人員,，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，為公司再創(chuàng)佳績(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!