隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

車間班長競聘報告篇一

大家好!下面，我將一年來的工作和學習情況,，向職工作一下匯報,，不足之處，請大家多提寶貴意見,。

xx年即將過去,，新的一年就要到來，回顧xx年,，在這一年里,，我們北站班在分廠黨政的正確領(lǐng)導下和廣大工友們的共同努力下，圓滿地完成了分廠領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),。本人榮獲了廠級勞動模范,、明星班組長、至情至誠供水人等榮譽稱號,。xx年主要工作如下：

一,、 扎實抓好安全管理。

作為一名班長,，在安全管理上始終保持一個清醒的頭腦,。麻雀雖小、五臟俱全,，班組工作千頭萬緒,，首當其中是安全。以安全為總抓手,，帶動其他工作的順利開展,。

在日常工作中，我認真布置當班的安全工作重點,，真正做到分工明確,，責任到人，并結(jié)合工作現(xiàn)場條件的變化,，及時調(diào)整工作安排,，使每位職工增強安全意識。我做為一名班長,，帶頭講安全,、講承諾，承諾自己不違章,、違紀,，不違反勞動紀律。硬起手腕抓安全,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，絕不留一絲隱患,。

二、查隱患抓檢修,。

一年來,，本人積極開展隱患排查工作。1#啟動柜隔離刀閘開關(guān)起熱,，我及時進行了更換,。3#機組地溝出水管因為銹蝕老化，立即進行了焊接,。西泵房1#機組運行中起熱,，我和機修一起對軸承進行了更換;拆除不安全的彩板房、車子棚,，更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅持每月全面進行一次消防排查,，消除不安全隱患;冬季來臨之前，我?guī)ьI(lǐng)職工對暴露的管路進行了防寒處理,，確保設(shè)備正常運行,。一年來共檢修水泵機組16臺次，維修各類閥門20次,。

二,、發(fā)揮模范帶頭作用。

工作中處處做到不怕苦,、不怕累,，在職工中樹立良好形象。充分發(fā)揮先鋒模范作用,，在關(guān)鍵時刻站出來,，用無聲的行動彰顯黨員的先進性，用無私的奉獻精神感染和帶動供職工做好各項工作,。今年6月份,，進三分廠dn400蝶閥更換工作中，工作難度大,，但是為了不影響給八礦供水,，我?guī)ьI(lǐng)職工從早上一直干到下午三點，中間沒有休息,，沒有吃飯,。

三、 抓好班組建設(shè),。

在班組職工考核,、檢查、評比,、表彰等工作中,，真正做到公平,、公正、公開,，確保班組的和諧與穩(wěn)定,。在班組工作中突出重點，確保安全生產(chǎn),，要嚴格執(zhí)行五個到位和手指口述，崗位描述操作法,，堅決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生,。一年來，北站實現(xiàn)了全年安全無事故的目標,。

總結(jié)過去,，平心而論，我付出了很多,，工作取得了一定的成績,，這和分廠正確領(lǐng)導分不開的，也是全班職工共同努力的結(jié)果,。同事我也清醒的認識到,，工作還存在一定的不足，需要在以后的工作中,，努力加以改進,。展望xx年，本人要結(jié)合自己的實際工作,，為工友們做好表率,，用無私奉獻的精神來感染和帶動工友們，干好各項工作,，為我廠的發(fā)展做出貢獻,。

車間班長競聘報告篇二

尊敬的領(lǐng)導：

您們好!

首先感謝車間領(lǐng)導給予我一個展示自我公平競爭的平臺，我?guī)е孕排c堅持踏上了競選五班班長的道路,。本人今年29歲,，本科學歷，畢業(yè)于燕山大學化學工程與工藝專業(yè),，中國共產(chǎn)黨黨員,，現(xiàn)任高密度聚乙烯裝置內(nèi)操崗位。從x年參加裝置建設(shè)至今,，榮獲x年高密度聚乙烯車間技術(shù)比武考試車間銅牌,，中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎。

競聘原因如下：

第一,、發(fā)揮個人價值,，回報高密裝置,。在裝置建設(shè)期間，參與管線的清洗與爆破工作,，擔任裝置的聚合外操以及內(nèi)操工作,。高密裝置陪我走過五個春夏秋冬，伴我度過人生的起起落落,，她豐富了我的人生,，給予我許多智慧。我很開心現(xiàn)在有機會為高密裝置做出更大的貢獻,，為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好,、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。

第二,、鍛煉個人能力,，挖掘個人潛能。班長崗位是一個要求綜合能力較強的崗位,。包括對于班組內(nèi)人員管理,、保證日常裝置的正常運行，裝置設(shè)備維護,、現(xiàn)場安全規(guī)范落實等一系列工作,。通過多年的工作經(jīng)驗積累，業(yè)余時間的不斷學習,，我已具有一定的工作水平,，我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力，發(fā)掘自己更大的潛能,，不斷充實自己,，挑戰(zhàn)自己，配合領(lǐng)導干好工作,。因此我決定競爭班長,。

競聘理由：

第一 豐富的管理實踐經(jīng)驗。在學校期間擔任團支書的工作,，組織各種團活動,，使我積累了許多組織管理經(jīng)驗，提高了個人交流溝通能力,。并且現(xiàn)在是天津石化單身團支部中的一員,，每年組織舉辦單身交流等一些列活動，進一步加強了組織協(xié)調(diào)水平,，豐富了管理經(jīng)驗,。因此我有能力擔任班長這一職位，管理好班組成員,。

第二 較強的崗位素質(zhì),。一年的裝置建設(shè)參與,，使我熟知高密裝置各個管線的關(guān)聯(lián)，掌握工藝流程;一年半的外操工作時間,，進一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應(yīng)器,，了解他運行時容易出現(xiàn)的問題，以及應(yīng)該如何及時處理,，做出正確決定,，保證裝置正常運行。從事內(nèi)操崗位以來,，邊實踐邊學習,，掌握裝置各種牌號開停車步驟。并且認證學習了dcs各個工藝參數(shù)之間的邏輯關(guān)系與各個聯(lián)鎖點的聯(lián)系,，防止發(fā)生聯(lián)鎖非計劃停車,。

第三 較好的年齡優(yōu)勢,。精力旺盛,，充滿朝氣，能夠應(yīng)對高密切換牌號開停車的頻繁,，即將邁入三十而立的我,，辦事更加果斷，更明白工作的真諦,。

第四 充滿自信,，迎接挑戰(zhàn)。信心是做好工作的前提,，有了自信才會時時刻刻充滿激情,，我會將這一份熱忱感染到班組中每一位成員，激發(fā)每位組員的戰(zhàn)斗力做到面對困難,，迎難而上,。

第五 較強的責任心。只有擁有一顆強大的責任心,，才能承擔班長的職責,，因為班長最為一個班組的核心人物，如果沒有責任心,，做事敢干不敢抗,，做事馬虎不認真，不僅是對裝置對領(lǐng)導對組員的失責,，更是對自己的失責,。

衷心希望領(lǐng)導給我一個展示自己的平臺，如果有幸競聘成功,，我的工作計劃如下：

一,、技術(shù)知識學習方面：

在今后的工作過程中要不斷的學習,，首先作為自己，要用實踐技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己,，組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設(shè)備安全操作規(guī)程,，了解設(shè)備性能，做到使每位員工心中有數(shù),。

(1)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位,、遇到常見問題應(yīng)該如何處理,、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑,、冒,、滴、漏問題,，搞好設(shè)備衛(wèi)生,。要能保證裝置的所有設(shè)備正常運行。

(2)要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行操作,，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題,，配合化驗室，按照物料配比,，生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,，完成當班的生產(chǎn)任務(wù)。

(3)作為班長,，團結(jié)好值班長及所有員工,，吃苦在前，享受在后,，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用,。帶領(lǐng)全班人員學習技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù),。力爭組織好各崗位,，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門,，調(diào)配好人,、才、物,，確保高效的組織生產(chǎn),，完成生產(chǎn)任務(wù)。

二、安全生產(chǎn)方面

(1)確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷摸索,，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生,。例如了解反應(yīng)器的己烯乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,，杜絕在停車時產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品，造成反應(yīng)器的結(jié)垢,造成非計劃停車;了解氫氣乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,，杜絕產(chǎn)生過高或過低熔融指數(shù)的產(chǎn)品,，減少對后工段造粒開車的影響。

(2)確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,。電氣設(shè)備是裝置的心臟,，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴密關(guān)注主機設(shè)備等關(guān)鍵部位,。

(3)確保機械設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,，確保機械設(shè)備無振動,、無跑冒、無高溫等,，提高運轉(zhuǎn)率,。不發(fā)生重大安全事故,。

(4)確保全體員工人身安全,。以人為本，員工是企業(yè)的主人,，沒有良好健康的員工隊伍,，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,，做到“三不傷害”,，配合公司做好員工培訓，提高自保意識,。

三,、班組建設(shè)管理方面：

(1)增強班組凝聚力。作為班長,，要做到恪盡職守,，大膽管理，帶領(lǐng)全班,，展示新的精神風貌,。和員工交流、交心,，解決員工合理訴求及其他后顧之憂,。也可以組織班內(nèi)進行技能比賽,、文化娛樂競賽。

(2)做好規(guī)范的日常工作,，認真填寫記錄表,，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新,，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來要求自己,，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心,、耐心和熱心換得班組的有條不紊,。

以下是對于高密裝置的個人見解：

一、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要,。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證,。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護設(shè)定及運行容量外,，外在的客觀重要影響因素要做好防雨,、防火、防止錯誤操作等,，同時保證安全的用電以及驗電器具,。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全，嚴格執(zhí)行設(shè)備上鎖制度,，杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生,。

二、dcs中各個操作模塊的儀表設(shè)置參數(shù)也是至關(guān)重要的,。在現(xiàn)行的高密dcs操作模塊中有些重要的報警參數(shù)的設(shè)置有待改進,。例如在上次hsr逆流報警連鎖的事故中，fic30141模塊中的dl值就沒有報警,，因為設(shè)置的值很高,，沒有達到報警的限值。如果dl值設(shè)置的合理,，會提前在聯(lián)鎖前有報警提示操作工,，可能就會避免事故的發(fā)生。

三,、在雙峰生產(chǎn)中,，中間處理單元的穩(wěn)定運行對裝置的生產(chǎn)至關(guān)重要!而在中間處理膜有液體出現(xiàn)的時候，會聯(lián)鎖停膜回收入口閥,，儀表風切斷,，此時v30001會關(guān)閉，造成中間處理單元壓力波動。如果將lahh30001加入聲光報警,，就會很好的起到警示操作人員的作用,，避免中間處理單元的壓力的波動。

四,、裝置的r5002a/b床層90天需要再生一次,，以前大部分情況下放火炬，造成物料的浪費?，F(xiàn)在車間將r5002a/b的物料接臨時管線回收至c-5004,，減少了物料的浪費，但r5002a/b的操作壓力是5.0mpa左右,，接臨時管線畢竟是不方便而且也不安全,。因此，在大修時建議將管線進行改造加裝新的管線取代臨時管線,，以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全,。

以上是我對裝置的個人見解，有不妥之處請各位領(lǐng)導指正,。 最后感謝領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會,，如果競聘不成功，我也不會氣餒,，我會一如既往的做好本職工作,，努力完善自己，爭取更大的進步,。

謝謝!

車間班長競聘報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委：

大家好!

我叫，現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,，我今天來競聘一車間制絲班長一職,，非常感謝廠部黨委給了我展示自我,、參與競爭的機會,。

我十分珍惜這樣一個難得的機會，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,，全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選。

我于xx年參加工作,，本科學歷,，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工,、制絲線電工等工作,。

我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來,，我勤勤懇懇,，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步,，因此,，我今天是充滿信心走上競聘講臺。

我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗,。

進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,，取得了英語等級證、計算機等級證,，在思想上積極向黨組織靠攏,，遞交了入黨申請書。

同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗,，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神,，盡忠職守,，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),，使我在同事中享有很好的聲譽,。

其次是年齡優(yōu)勢：我今年xx歲，精力充沛,、喜愛忙忙碌碌的工作,，思想活躍，接受新事物較快,，工作中能發(fā)揮主觀能動性,，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力,。

再就是有較強的公仆意識和自律能力,。

從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起,、從細微做起,，服務(wù)他人,，快樂自己,。使我具備了班長應(yīng)具有的政治,、管理、文化等基本素質(zhì),，并樹立了良好的競爭,、質(zhì)量,、信息,、法制觀念。

制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順利進行,，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,，我必須全力以赴，理清思路,，找準工作的切入點和著力點,。

如果我有幸擔任制絲班長，我將迅速從以下幾個方面開展工作,。

在人員使用方面,，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度,，充分調(diào)動大家的工作積極性,，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,，為有源頭活水來”,，只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,，增強他們的主人翁責任感,，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的巨大能量,。

在質(zhì)量措施方面,，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗,，節(jié)約挖潛,，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”,。

在工作創(chuàng)新方面,，以嚴、細,、實的工作態(tài)度，學習運用新技術(shù),，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,，開展合理化建議,、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新,、技術(shù)改進活動,，推動技術(shù)進步。

在現(xiàn)場管理方面,，我將以定置管理為中心,，以現(xiàn)場5s活動為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流,、物流,、信息流進行有效合理的控制，營造高效,、有序,、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導,、各位評委,，誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實,、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色,，新的突破,，上升到一個新的臺階。

我的演講完畢,，謝謝大家!