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車間班長應(yīng)聘報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 22:06:53
車間班長應(yīng)聘報(bào)告(3篇)
時(shí)間:2022-12-20 22:06:53     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

車間班長應(yīng)聘報(bào)告篇一

大家好!

我叫,,現(xiàn)在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職,,非常感謝廠部黨委給了我展示自我,、參與競爭的機(jī)會(huì)。

我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),,將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選,。

我于xx年參加工作,,本科學(xué)歷,助理工程師,,先后從事過卷接機(jī)擋車工,、制絲線電工等工作。

我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo),、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,,幾年來,我勤勤懇懇,,不斷進(jìn)取,,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步,因此,,我今天是充滿信心走上競聘講臺(tái),。

我認(rèn)為我競聘一車間制絲班長有如下幾個(gè)優(yōu)勢:

首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識(shí),,取得了英語等級證,、計(jì)算機(jī)等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,,遞交了入黨申請書,。

同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,,能夠靈活有效地規(guī)劃,、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

其次是年齡優(yōu)勢:我今年xx歲,,精力充沛,、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,,接受新事物較快,,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心,、出全力,。

再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。

從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,,從自身做起,、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,,快樂自己,。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理,、文化等基本素質(zhì),,并樹立了良好的競爭、質(zhì)量,、信息,、法制觀念。

制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,,它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,,我必須全力以赴,理清思路,,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),。

如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作,。

在人員使用方面,,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,,為有源頭活水來”,,只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,、創(chuàng)造性,,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量,。

在質(zhì)量措施方面,,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,,節(jié)約挖潛,,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”,。

在工作創(chuàng)新方面,,以嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的工作態(tài)度,,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,開展合理化建議,、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新,、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

在現(xiàn)場管理方面,,我將以定置管理為中心,,以現(xiàn)場5s活動(dòng)為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流,、物流,、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效,、有序,、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,,誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,,加倍努力地工作,,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,,上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

我的演講完畢,謝謝大家!

車間班長應(yīng)聘報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位工友:

大家好!下面,,我將一年來的工作和學(xué)習(xí)情況,向職工作一下匯報(bào),,不足之處,,請大家多提寶貴意見。

xx年即將過去,,新的一年就要到來,,回顧xx年,在這一年里,,我們北站班在分廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和廣大工友們的共同努力下,,圓滿地完成了分廠領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。本人榮獲了廠級勞動(dòng)模范,、明星班組長,、至情至誠供水人等榮譽(yù)稱號(hào)。xx年主要工作如下:

一,、 扎實(shí)抓好安全管理,。

作為一名班長,在安全管理上始終保持一個(gè)清醒的頭腦,。麻雀雖小,、五臟俱全,班組工作千頭萬緒,,首當(dāng)其中是安全,。以安全為總抓手,帶動(dòng)其他工作的順利開展,。

在日常工作中,,我認(rèn)真布置當(dāng)班的安全工作重點(diǎn),真正做到分工明確,,責(zé)任到人,,并結(jié)合工作現(xiàn)場條件的變化,及時(shí)調(diào)整工作安排,,使每位職工增強(qiáng)安全意識(shí),。我做為一名班長,帶頭講安全,、講承諾,,承諾自己不違章,、違紀(jì),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,。硬起手腕抓安全,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,絕不留一絲隱患,。

二,、查隱患抓檢修,。

一年來,,本人積極開展隱患排查工作。1#啟動(dòng)柜隔離刀閘開關(guān)起熱,,我及時(shí)進(jìn)行了更換,。3#機(jī)組地溝出水管因?yàn)殇P蝕老化,立即進(jìn)行了焊接,。西泵房1#機(jī)組運(yùn)行中起熱,,我和機(jī)修一起對軸承進(jìn)行了更換;拆除不安全的彩板房、車子棚,,更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅(jiān)持每月全面進(jìn)行一次消防排查,,消除不安全隱患;冬季來臨之前,我?guī)ьI(lǐng)職工對暴露的管路進(jìn)行了防寒處理,,確保設(shè)備正常運(yùn)行,。一年來共檢修水泵機(jī)組16臺(tái)次,維修各類閥門20次,。

二,、發(fā)揮模范帶頭作用。

工作中處處做到不怕苦,、不怕累,,在職工中樹立良好形象。充分發(fā)揮先鋒模范作用,,在關(guān)鍵時(shí)刻站出來,,用無聲的行動(dòng)彰顯黨員的先進(jìn)性,用無私的奉獻(xiàn)精神感染和帶動(dòng)供職工做好各項(xiàng)工作,。今年6月份,,進(jìn)三分廠dn400蝶閥更換工作中,工作難度大,,但是為了不影響給八礦供水,,我?guī)ьI(lǐng)職工從早上一直干到下午三點(diǎn),中間沒有休息,,沒有吃飯,。

三,、 抓好班組建設(shè)。

在班組職工考核,、檢查,、評比、表彰等工作中,,真正做到公平,、公正、公開,,確保班組的和諧與穩(wěn)定,。在班組工作中突出重點(diǎn),確保安全生產(chǎn),,要嚴(yán)格執(zhí)行五個(gè)到位和手指口述,,崗位描述操作法,堅(jiān)決杜絕一切不安全隱患的發(fā)生,。一年來,,北站實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故的目標(biāo)。

總結(jié)過去,,平心而論,,我付出了很多,工作取得了一定的成績,,這和分廠正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的,,也是全班職工共同努力的結(jié)果。同事我也清醒的認(rèn)識(shí)到,,工作還存在一定的不足,,需要在以后的工作中,努力加以改進(jìn),。展望xx年,,本人要結(jié)合自己的實(shí)際工作,為工友們做好表率,,用無私奉獻(xiàn)的精神來感染和帶動(dòng)工友們,,干好各項(xiàng)工作,為我廠的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

車間班長應(yīng)聘報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

首先感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給予我一個(gè)展示自我公平競爭的平臺(tái),,我?guī)е孕排c堅(jiān)持踏上了競選五班班長的道路。本人今年29歲,,本科學(xué)歷,,畢業(yè)于燕山大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè),中國共產(chǎn)黨黨員,,現(xiàn)任高密度聚乙烯裝置內(nèi)操崗位,。從x年參加裝置建設(shè)至今,,榮獲x年高密度聚乙烯車間技術(shù)比武考試車間銅牌,中沙石化企業(yè)文化征文優(yōu)秀獎(jiǎng),。

競聘原因如下:

第一,、發(fā)揮個(gè)人價(jià)值,回報(bào)高密裝置,。在裝置建設(shè)期間,,參與管線的清洗與爆破工作,擔(dān)任裝置的聚合外操以及內(nèi)操工作,。高密裝置陪我走過五個(gè)春夏秋冬,,伴我度過人生的起起落落,她豐富了我的人生,,給予我許多智慧,。我很開心現(xiàn)在有機(jī)會(huì)為高密裝置做出更大的貢獻(xiàn),為高密度聚乙烯裝置生產(chǎn)向更好,、更平穩(wěn)安全的方向發(fā)展盡自己的一份力量。

第二,、鍛煉個(gè)人能力,,挖掘個(gè)人潛能。班長崗位是一個(gè)要求綜合能力較強(qiáng)的崗位,。包括對于班組內(nèi)人員管理,、保證日常裝置的正常運(yùn)行,裝置設(shè)備維護(hù),、現(xiàn)場安全規(guī)范落實(shí)等一系列工作,。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn)積累,業(yè)余時(shí)間的不斷學(xué)習(xí),,我已具有一定的工作水平,,我想在更高的層面上發(fā)揮自己的能力,發(fā)掘自己更大的潛能,,不斷充實(shí)自己,,挑戰(zhàn)自己,配合領(lǐng)導(dǎo)干好工作,。因此我決定競爭班長,。

競聘理由:

第一 豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)校期間擔(dān)任團(tuán)支書的工作,,組織各種團(tuán)活動(dòng),,使我積累了許多組織管理經(jīng)驗(yàn),提高了個(gè)人交流溝通能力,。并且現(xiàn)在是天津石化單身團(tuán)支部中的一員,,每年組織舉辦單身交流等一些列活動(dòng),,進(jìn)一步加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)水平,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),。因此我有能力擔(dān)任班長這一職位,,管理好班組成員。

第二 較強(qiáng)的崗位素質(zhì),。一年的裝置建設(shè)參與,,使我熟知高密裝置各個(gè)管線的關(guān)聯(lián),掌握工藝流程;一年半的外操工作時(shí)間,,進(jìn)一步讓我深入到裝置的心臟聚合反應(yīng)器,,了解他運(yùn)行時(shí)容易出現(xiàn)的問題,以及應(yīng)該如何及時(shí)處理,,做出正確決定,,保證裝置正常運(yùn)行。從事內(nèi)操崗位以來,,邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),,掌握裝置各種牌號(hào)開停車步驟。并且認(rèn)證學(xué)習(xí)了dcs各個(gè)工藝參數(shù)之間的邏輯關(guān)系與各個(gè)聯(lián)鎖點(diǎn)的聯(lián)系,,防止發(fā)生聯(lián)鎖非計(jì)劃停車,。

第三 較好的年齡優(yōu)勢。精力旺盛,,充滿朝氣,,能夠應(yīng)對高密切換牌號(hào)開停車的頻繁,即將邁入三十而立的我,,辦事更加果斷,,更明白工作的真諦。

第四 充滿自信,,迎接挑戰(zhàn),。信心是做好工作的前提,有了自信才會(huì)時(shí)時(shí)刻刻充滿激情,,我會(huì)將這一份熱忱感染到班組中每一位成員,,激發(fā)每位組員的戰(zhàn)斗力做到面對困難,迎難而上,。

第五 較強(qiáng)的責(zé)任心,。只有擁有一顆強(qiáng)大的責(zé)任心,才能承擔(dān)班長的職責(zé),,因?yàn)榘嚅L最為一個(gè)班組的核心人物,,如果沒有責(zé)任心,做事敢干不敢抗,做事馬虎不認(rèn)真,,不僅是對裝置對領(lǐng)導(dǎo)對組員的失責(zé),,更是對自己的失責(zé)。

衷心希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示自己的平臺(tái),,如果有幸競聘成功,,我的工作計(jì)劃如下:

一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面:

在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí),,首先作為自己,,要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來武裝自己,組織并要求班組所有成員熟知本裝置所有設(shè)備安全操作規(guī)程,,了解設(shè)備性能,,做到使每位員工心中有數(shù)。

(1)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次,,巡回檢查的路線,,清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理,、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理,,處理好跑、冒,、滴,、漏問題,搞好設(shè)備衛(wèi)生,。要能保證裝置的所有設(shè)備正常運(yùn)行。

(2)要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行操作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題,,配合化驗(yàn)室,按照物料配比,,生產(chǎn)合格的產(chǎn)品,,完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。

(3)作為班長,,團(tuán)結(jié)好值班長及所有員工,,吃苦在前,享受在后,,少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用,。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù),要求各崗位掌握技術(shù),。力爭組織好各崗位,,銜接好各工序,協(xié)調(diào)好各部門,,調(diào)配好人,、才,、物,確保高效的組織生產(chǎn),,完成生產(chǎn)任務(wù),。

二、安全生產(chǎn)方面

(1)確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對工藝進(jìn)行不斷摸索,,提出合理改進(jìn)意見,杜絕工藝安全事故的發(fā)生,。例如了解反應(yīng)器的己烯乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,,杜絕在停車時(shí)產(chǎn)生低密度的不合格產(chǎn)品,造成反應(yīng)器的結(jié)垢,造成非計(jì)劃停車;了解氫氣乙烯配比對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,,杜絕產(chǎn)生過高或過低熔融指數(shù)的產(chǎn)品,,減少對后工段造粒開車的影響。

(2)確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。電氣設(shè)備是裝置的心臟,,深刻體會(huì)到電氣安全的重要性。要求本班電氣嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位,。

(3)確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽,,確保機(jī)械設(shè)備無振動(dòng),、無跑冒、無高溫等,,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率,。不發(fā)生重大安全事故。

(4)確保全體員工人身安全,。以人為本,,員工是企業(yè)的主人,沒有良好健康的員工隊(duì)伍,,生產(chǎn)就無從談起,。要求本班所有人員佩戴好勞保用品,做到“三不傷害”,,配合公司做好員工培訓(xùn),,提高自保意識(shí)。

三,、班組建設(shè)管理方面:

(1)增強(qiáng)班組凝聚力,。作為班長,要做到恪盡職守,大膽管理,,帶領(lǐng)全班,,展示新的精神風(fēng)貌。和員工交流,、交心,,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽,、文化娛樂競賽,。

(2)做好規(guī)范的日常工作,認(rèn)真填寫記錄表,,做好記錄的存檔工作,,鼓勵(lì)員工提出革新,班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,要考慮到更多的細(xì)微之處,,要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的有條不紊,。

以下是對于高密裝置的個(gè)人見解:

一,、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證,。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能,、保護(hù)設(shè)定及運(yùn)行容量外,外在的客觀重要影響因素要做好防雨,、防火,、防止錯(cuò)誤操作等,同時(shí)保證安全的用電以及驗(yàn)電器具,。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全,,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備上鎖制度,杜絕誤操作等電氣事故發(fā)生,。

二、dcs中各個(gè)操作模塊的儀表設(shè)置參數(shù)也是至關(guān)重要的,。在現(xiàn)行的高密dcs操作模塊中有些重要的報(bào)警參數(shù)的設(shè)置有待改進(jìn),。例如在上次hsr逆流報(bào)警連鎖的事故中,fic30141模塊中的dl值就沒有報(bào)警,,因?yàn)樵O(shè)置的值很高,,沒有達(dá)到報(bào)警的限值。如果dl值設(shè)置的合理,,會(huì)提前在聯(lián)鎖前有報(bào)警提示操作工,,可能就會(huì)避免事故的發(fā)生。

三、在雙峰生產(chǎn)中,,中間處理單元的穩(wěn)定運(yùn)行對裝置的生產(chǎn)至關(guān)重要!而在中間處理膜有液體出現(xiàn)的時(shí)候,,會(huì)聯(lián)鎖停膜回收入口閥,儀表風(fēng)切斷,,此時(shí)v30001會(huì)關(guān)閉,,造成中間處理單元壓力波動(dòng)。如果將lahh30001加入聲光報(bào)警,,就會(huì)很好的起到警示操作人員的作用,,避免中間處理單元的壓力的波動(dòng)。

四,、裝置的r5002a/b床層90天需要再生一次,,以前大部分情況下放火炬,造成物料的浪費(fèi)?,F(xiàn)在車間將r5002a/b的物料接臨時(shí)管線回收至c-5004,,減少了物料的浪費(fèi),但r5002a/b的操作壓力是5.0mpa左右,,接臨時(shí)管線畢竟是不方便而且也不安全,。因此,在大修時(shí)建議將管線進(jìn)行改造加裝新的管線取代臨時(shí)管線,,以方便操作人員的操作且可保證操作人員的安全,。

以上是我對裝置的個(gè)人見解,有不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)指正,。 最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會(huì),,如果競聘不成功,我也不會(huì)氣餒,,我會(huì)一如既往的做好本職工作,,努力完善自己,爭取更大的進(jìn)步,。

謝謝!

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