體會是指將學習的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗總結(jié),。我們想要好好寫一篇心得體會,，可是卻無從下手嗎？下面我給大家整理了一些心得體會范文,，希望能夠幫助到大家,。

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得一

中國農(nóng)業(yè)銀行寧波市分行于9月初對新入行員工進行了業(yè)務培訓,，分行行長姜瑞平于培訓開始之前,，對新員工作了意味深長的講話,，使我深有感觸。

首先,，姜行長向我們介紹了農(nóng)行的基本情況,，從他的講話中，我們了解到農(nóng)行現(xiàn)在面臨的最大問題是上市,，他向我們介紹了農(nóng)行上市的一些基本情況,，包括募集資金的渠道，上市后對現(xiàn)有一些資產(chǎn)的處理等等,。

接著,，姜行長結(jié)合自己成長的經(jīng)歷向我們講解了如何成為一名合格的農(nóng)行員工，以及所應具備的能力,。他告訴我們在未來的職業(yè)生涯中,，應著重發(fā)展自己的兩種能力，包括基本的業(yè)務能力和進一步的發(fā)展能力,。他說,，基本能力是指我們在農(nóng)行立足所應具備的基本業(yè)務素質(zhì)，它是保證我們成為一名合格的農(nóng)行員工的基礎,。而發(fā)展能力是指我們在今后的生涯中更進一步所需具備的素質(zhì)。姜行長進行了簡潔的歸納,，包括聽的能力,，寫的能力以及說的能力。并通過實際例子向我們講述了這幾種能力的重要性,。聽的能力是指接收信息,，再學習的能力，具備良好的聽的能力將使我們在今后的工作中及時接收新的信息,，掌握新的知識,，具更好的發(fā)展能力。寫的能力即寫作表達能力,，在以后的工作中,，會遇到很多需要寫報告進行匯報的情況，具備好的寫的能力將使我們更好的將工作情況進行匯報，有助于工作的展開,。說的能力即口頭表達能力,，好的口頭表達能力將有助于我們更好的與同事及上司溝通，提高工作效率,。

最后,，姜行長衷心的祝愿我們在未來的工作中一切順利，事業(yè)有成,。

姜行長的講話雖然只有短短的幾個小時,，卻使我深受啟發(fā)。作為一名剛從學校畢業(yè)的大學生,，它使我意識到自己的不足,，從而能戒驕戒躁，踏踏實實的工作,。作為一名剛剛?cè)胄械男聠T工,，它使我對未來有了清晰的藍圖，從而滿懷信心的走下去,。

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得二

20__年__月__日,，召開了___會議。會議上,，__董事長,、__行長對贛銀今后的工作和建設提出了新的指示與要求。此次會議是深入落實科學發(fā)展觀,、構(gòu)建和-諧__工作,、推動__銀行改革轉(zhuǎn)型的一次重要的會議。

通過對三季度總結(jié)會議精神的學習與研究,，讓我們更加明確今后的工作任務,、目標。特別是_行長在此次會議上的講話更是發(fā)人深省,，_董事長在會議中提到的要求將對我行今后的工作起到有力的指導作用,，使我們更加清晰的認識到在今后工作中應該努力的方向，更加明確的認識到推進__銀行升級轉(zhuǎn)型的必要性,。

通過對本次會議精神的學習和討論,，我行認為應該從以下三個方面來重點把握：

首先，要高度重視和認真學習此次會議的精神,，筑牢思想認識的基礎,。_行長的講話客觀求實，立意深刻,，從最實際的一面對我行20__年前三季度的工作情況進行了回顧,，并就__銀行四季度工作安排作出了詳細的敘述,，為我們基層支行的業(yè)務工作起到了實際的指導作用，為我們的工作方法,、發(fā)展指定了明確的方向,。認真學習、深刻領(lǐng)會_行長重要講話精神,，認清當前形勢,，理順思想脈絡;認清我們所

面臨的四大挑戰(zhàn)和考驗;理性、客觀的認識我們隊伍當中所存在的問題與不足;我們要認清當前的五個有利因素的同時,，把握七個工作重點,，全面推進和貫徹落實上級要求的“順勢而為，逆勢而上,，全力做大做強__銀行資產(chǎn)總量”的講話精神,，從思想上筑牢堅定的認識，在工作中做到原則性與創(chuàng)造性有機的結(jié)合,，努力認清形勢,，做到思想與上級保持高度統(tǒng)一，為工作的進一步推進打好思想基礎,，提供思想保障,。

其次，我們要以本次會議精神為指導,，進一步加強銀行隊伍建設,。我們要堅持忠誠任事、盡職工作,，加強和改進思想政治工作;堅持“忠誠,、信任、擔當,、奉獻”,，深入創(chuàng)建學習型__銀行;堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，進一步深化“隊伍品德”建設;堅持用創(chuàng)新理論武裝頭腦,，打造高效創(chuàng)新的銀行隊伍。作為經(jīng)濟下行中的前沿陣地,，我們銀行目前要面臨的困難很多，如不能及時的在工作上,、隊伍建設與發(fā)展上改進和創(chuàng)新,，那么每當我們遇到新的問題和困難，就會產(chǎn)生出一系列的斷接現(xiàn)象,。要解決這些問題和困難,，首先是要不斷的強化干部思想,，領(lǐng)導班子是銀行工作的指揮中樞，是做好__銀行轉(zhuǎn)型的核心和關(guān)鍵,，所以領(lǐng)導班子要起帶頭作用,，不斷的進行自我學習，自我充電,，認真開展黨性學習,、政治學習、理論學習,、業(yè)務學習和學習實踐將知識與實踐結(jié)合起來在面對新的問題上才能實際有效的將其解決;其次是建設一支想干事,、能干事、會干事的銀行隊伍,。我們必須要用“能者上,、平者讓、庸者下”的建設基本理念為基礎,，從而來健全隊伍管理制度,，改進管理模式。只有這樣不斷的進取,，不斷的吸收才能在今后的工作中來戰(zhàn)勝新的問題和困難,。

再次，我們要以貫徹落實___董事長重要講話精神為契機,，實

現(xiàn)__銀行的新發(fā)展,。我們把握形勢、堅定信心,，明確目標,、找準定位，把__銀行升級轉(zhuǎn)型工作做好,。會議中__董事長引用了的講話——“成績來之不易,，困難不可低估，信心不可動搖”,，從市政府的支持,，有一支有朝氣、有激-情,、想干事,、能干事、會干事的隊伍,，體制在不斷完善,，前三季度的平穩(wěn)發(fā)展四個方面讓我們堅定信心，我們能把__銀行的各項工作做好,，并順利的完成今年的各項任務,。因此,，我們亦要堅定信念，加強隊伍建設,。對因為經(jīng)濟下行而對工作失去熱情,，得過且過的員工，給予批評教育,，并激發(fā)其工作熱情,，提高支行隊伍的凝聚力。對敢擔當,、靠得住,，能干事的員工進行培養(yǎng)和提拔。我相信只要不斷的凝聚隊伍的力量必然能真正實現(xiàn)___董事長提出的“____”發(fā)展目標,，徹底讓__銀行轉(zhuǎn)型,，使__銀行實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越,。

總體而言,，我們要緊密的團結(jié)在__銀行領(lǐng)導班子周圍，以本次會議為契機,，全面貫徹會議精神和領(lǐng)導的講話精神,，不辱使命，敢于擔當,，讓我行成為__的先鋒,，為__這座航母乘風破浪貢獻屬于我們的力量!

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得三

20__年__月__日，在銀都大酒店隆重召開了

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得四

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得五

年工作會,，在大會上張行長就

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得六

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得七

年工作進行了回顧,，又對

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得八

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得九

年的工作進行了安排和部署，聽著

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得十

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得十一

年我行取得的驕人成績,，作為一名商行員工,，我感到無比的榮幸和自豪，憧憬著20__年我行的一些規(guī)劃和目標,，一幅幅宏偉的商行藍圖浮現(xiàn)在眼前,，在感到我們商行不斷發(fā)展壯大的同時，也體會到了我們商行肩上的擔子還很重,，可謂任重而道遠,。

作為一名商行20__年剛?cè)胄械男聠T工，我們有幸分享到了商行

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得十二

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得十三

年全年成熟的果實,，也有幸成為商行不斷發(fā)展壯大的見證人,，在分享這份喜悅的同時，我們不禁對商行老員工的敬佩之情油然而生,，是他們在商行最艱難的時刻不離不棄,，是他們在商行的各個重要位置撐起了頂梁柱，是他們不斷教育和指導我們,，為商行不斷輸送更加合格的人才,，是他們的孜孜不倦、無私奉獻才成就了商行的今天,。作為一名新員工,，我們要向這些老員工學習，學習他們的愛崗敬業(yè),、無私奉獻的工作精神,，學習他們的踏實認真、一絲不茍的工作態(tài)度,，還要學習他們的嚴于律己,、合規(guī)操作的工作作風。

在20__年工作安排和部署上,，張行長結(jié)合我們商行自身的情況,，在商行大的戰(zhàn)略部署的基礎上，對商行20__全年的工作部署了具體的目標和計劃,，雖然20__年我行的成績很喜人,，但面對

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得十四

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得十五

年的工作目標，我認為還是“亞歷山大”,。但是,，有壓力才有動力，我也相信在我們所有商行人的共同努力下,，這些壓力或許又會變成另一組驕人的數(shù)據(jù),。作為一名商行新員工，

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得十六

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得十七

年我們也將在各自的崗位上貢獻自己微薄的力量,，我一定會盡職盡責做好自己的本職工作,，全心全意為客戶服務，不斷提高自己的業(yè)務知識和業(yè)務技能,，只有這樣才能在工作中得心應手,，更好地為廣大客戶提供方便、快捷,、準確的服務,，只有這樣才能不斷地吸引客戶、留住客戶,，不斷地實現(xiàn)既定的目標,。

作為舞陽支行的一員，我們所面臨的挑戰(zhàn)可能會更加嚴峻,，雖然總行給與我們一定時間的“保護期”,，但我們?nèi)匀簧钪缆返钠閸?。雖然有一定的挑戰(zhàn)，但是我認為機遇與挑戰(zhàn)并存,。只要我們扎扎實實做業(yè)務,、真誠用心做服務、大方大膽做營銷,，在總行“一區(qū)兩城”建設指導方針下,，我們也一定會突破各種艱難險阻，為實現(xiàn)總行宏偉戰(zhàn)略計劃貢獻自己的力量,。

生活的空間,，須借清理挪減而留出，心靈的空間,，則經(jīng)思考領(lǐng)悟而擴展,。當我轉(zhuǎn)身面向陽光時，發(fā)現(xiàn)自己不再陷身在陰影里,。我開始學著從看似機械重復的銀行工作中尋找快樂,，是商行給了我動力，我快樂地工作著,，游刃有余,，為自己以后想要的生活奮斗著。讓我們用燦爛的微笑,、陽光的心情,，去迎接新的一天，商行加油!

關(guān)于銀行領(lǐng)導講話的心得十八

在全轄中層管理人員學習會上,，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點主任一道,，認真聽取了_行長就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應對新形勢新挑戰(zhàn)的重要講話,。_行長用精辟的語言,，從細微處著手，宏觀上把握,，結(jié)合___行長在省分行黨委中心組擴大學習班上的講話精神,，為我們詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，即分析了___行當前面臨的金融形勢,，也對我們各級中層干部提出了要求,，對此我深有感觸。下面我就根據(jù)_行長的講話精神和自己的感知感悟,，結(jié)合自己的工作實際,，談談自己的膚淺認識和體會。

一、認識中層管理人員執(zhí)行力的重要性

記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書,，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫,，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長的講話中也提到中層管理，“這個環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下,、上傳下達作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。”中層，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力,、實現(xiàn)既定目標的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者,，又是領(lǐng)導者,。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好,，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對各種方案的制定,，需要得到中層的嚴格執(zhí)行和組織實施。

對于__支行來講,，我們各科室,、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實支行工作目標和任務的關(guān)鍵,。我們擔負著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點的每一位員工,，最終實現(xiàn)支行每一個具體經(jīng)營管理目標，并帶領(lǐng)全所員工確保任務目標完成的責任,。

二,、對“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解

任何一個戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”,，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話,。各級行中層的“帶頭、表率”作用,，是貫徹執(zhí)行各項制度方法的根本保證,。中層干部和業(yè)務主管部門即是任務目標的執(zhí)行者，也是督辦,、協(xié)助者。而工作目標能否得以實施,、是否發(fā)揮作用,，還要靠我們基層網(wǎng)點員工來體現(xiàn)和驗證,。_行長在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對我行各級管理層的員工都有著重要的指導作用，我們都要不折不扣的遵照執(zhí)行,。下面我就自身對“三帶頭”“三表率”的理解談談自己的體會,。

1、帶頭主動學習,，做創(chuàng)建學習型銀行的表率,。

_行長在講話中指出“學”與“時”相結(jié)合，就是“要與時俱進地學,，我們的學習要緊密結(jié)合時代和當前發(fā)展的需要”;“學”與“思”相結(jié)合,，就是“要結(jié)合本身的實際來思考，而不是被動和機械的學”;“學”與“用”相結(jié)合,，就是要“在實踐中檢驗和完善理論,，再反過來指導實踐”。以前我學習確實存在著學習是領(lǐng)導安排或者是為了獲取文憑而學習的觀念,，沒有真正“把我們很有限的時間和精力，放在非常需要學的內(nèi)容上,，增加學習的針對性和有效性,。”做為基層分理處主任，我們要結(jié)合自己的實際情況,，轉(zhuǎn)變這種觀念,，由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習，由要我學習變?yōu)槲乙獙W習,。

學習政治理論,，提高政治思想覺悟;學習英語等文化知識，提高的文化水平;學習省行,、市行下發(fā)的文件精神,，提高經(jīng)營管理水平;學習電腦及OA系統(tǒng)知識，提高辦公自動化操作能力;學習法律和我行

規(guī)章制度

2、帶頭深化服務,，做提升經(jīng)營管理水平的表率,。

做為基層網(wǎng)點，在這一“帶頭”和“表率”中,，最重要的是提高客戶服務水平,。如今我所的服務方式還較多的停留在微笑服務的低層次服務上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務上正是我們值得深深思考的問題,。

金融業(yè)的競爭,，總歸是一種信譽的競爭，服務的競爭,。誰的信譽好,、服務好，能更適應顧客的需要,，誰就能占領(lǐng)更多的市場,。服務也要講究一個創(chuàng)新，不能一成不變,，只有不斷創(chuàng)新服務,，我們才能在市場競爭中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶提供滿意的服務,，為我們吸引越來越多的中高端客戶,。

聽了_行長的報告，我體會到在實際工作中除了要做好日常的管理,，更要著重做好人的思想工作,。做好基層網(wǎng)點員工的思想政治工作，無論對加強精神文明建設,，保證我行各項業(yè)務的順利開展,，還是對加強處所內(nèi)部管理、提高服務水平以及調(diào)動員工工作積極性都具有十分重要意義,。做為一各分理處的主任,，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工,、愛護員工”認真研究員工的思想,、工作、學習及生活動態(tài),，做到心中有數(shù),。

3、帶頭加強修養(yǎng),，做推動和發(fā)展的表率,。

要加強自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界,，有著高尚的精神追求,。不斷加強政治理論和職業(yè)道德的學習，提高自身綜合素質(zhì),。樹立正確的人生觀,、價值觀,、權(quán)力觀，不為權(quán)力,、金錢所動,，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認認真真,、雷厲風行,、求真務實、善始善終一項一項工作抓落實,，推動我所各項工作不斷向前發(fā)展,。

_行長在講話中還提到，“團結(jié)就是力量,，團結(jié)就是勝利,，團結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力,。”現(xiàn)代社會是一個講究團結(jié)協(xié)作的社會,，銀行內(nèi)部對協(xié)作的要求更加嚴格，一個部門和員工的任務完不成,，就會影響整個目標,。如同《水煮三國》一書中對木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長度,，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大,，同樣無法裝滿水,。因此我們網(wǎng)點團隊的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作,、相互配合,，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團隊成員之間的尊重,、信任,、寬容、團結(jié)協(xié)作,，這樣才能形成一個強大的整體,，才能實行個體和分理處集體的共同發(fā)展。

三,、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力

對于基層管理人員來說,，對上是提高執(zhí)行力，對下就要提高領(lǐng)導力,。我們不論是作為一名執(zhí)行者,、還是一名領(lǐng)導者,，都必須通過員工來完成任務。要做個執(zhí)行能力高的管理人,，今后我將著重提高以下5方面的能力：

1,、工作領(lǐng)悟能力

無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責,、工作內(nèi)容,、領(lǐng)導的意圖和目的;然后以此為目標來把握做事的方向和要達到的效果，這一點很重要,。實際工作中那種費力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點,。也就是說，清楚悟透一件事,，勝過草率做十件事,，并且會事半功倍。

2,、制定計劃能力

要完成任何任務都要制定計劃和設定標準,，我要將各項任務按照輕、重,、緩,、急列出計劃表，作好工作安排和檢查工作,。在計劃的實施及檢討時,，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作,，而影響了應該做的重要工作,。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績,。

3,、指揮協(xié)調(diào)能力

一項計劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行,，仍然不能達到預期的效果,，而計劃的執(zhí)行并不是主任一個，而是全所員工,。因此適時的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的,，所以今后要多加強這方面的學習和鍛煉。

4,、判斷能力

判斷對于一個經(jīng)理人來說非常重要,，網(wǎng)點事務煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系,，從而找到問題的真正癥結(jié)所在,，并提出解決方案,。這就要求洞察先機，未雨綢繆,。這樣我們才能化危機為轉(zhuǎn)機,，最后變成良機。

5,、創(chuàng)新能力,。

要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外,，更重要的還要時時,、事事都有強烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學習,，而這種學習不是單純的掌握知識的學習,，它要求大家把工作的過程本身當作一個系統(tǒng)的學習過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題,、研究問題,、解決問題。解決問題的過程,，也就是向創(chuàng)新邁進的過程,。因此，我們做任何一件事都可以認真想一想,，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大,、速度更快、效果更好,。創(chuàng)新無極限,，唯有創(chuàng)新，才能生存,。

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