總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
內(nèi)科主治醫(yī)師個人總結(jié)篇一
晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始,,為迅速提高自己的診療技術(shù),,前兩年本人一直在急診科工作,,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認(rèn)識和搶救水平,,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥,、支氣管哮喘發(fā)作,、高血壓急癥,、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血,、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救,。
在工作中,,本人深切的認(rèn)識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,,堅(jiān)持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面,。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),,同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停,、藥物中毒、昏迷等等,,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生,。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾,。
臨床工作離不開科研,,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,,且發(fā)病年齡高,治愈率低,,申報(bào)了《強(qiáng)制性運(yùn)動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,,提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動療法加強(qiáng)肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動治療對上肢運(yùn)動功能恢復(fù)療效較好,,但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動療法臨床分析》的相關(guān)研究,采用踏車運(yùn)動治療患側(cè)下肢,,并且取得較好療效,,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項(xiàng)長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹,。
自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),,積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,,規(guī)范三級查訪制度,,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,,多次組織院內(nèi)講座,,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,。
希望自己能通過這次晉升評審,,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生,。
1,、在醫(yī)生組長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科一定范圍的醫(yī)療,、教學(xué),、科研和預(yù)防工作。
2,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、診療常規(guī)和技術(shù)操作常規(guī),經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療質(zhì)量,,嚴(yán)防醫(yī)院感染與差錯事故的發(fā)生,。
3、按時查房,,具體參加和指導(dǎo)住院醫(yī)師進(jìn)行診斷,、治療及特殊診療操作。檢查抗生素的合理使用情況,。
4,、主持病房的臨床病例討論及會診,檢查,、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文件,,決定病員出院,審簽出(轉(zhuǎn))院病歷,。5,、掌握患者的病情變化,發(fā)生患者病危,、死亡,,醫(yī)療事故、醫(yī)院感染、傳染病疫情等重要問題時,,應(yīng)及時處理,,并向組長匯報(bào)。
6,、參加值班、門診,、會診和出診工作,。
7、擔(dān)任一定范圍的臨床教學(xué),,組織醫(yī)師學(xué)習(xí)與運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),,開展新技術(shù)、新療法,,做好資料積累,,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
8,、協(xié)助護(hù)士長搞好病房管理,。
內(nèi)科主治醫(yī)師個人總結(jié)篇二
在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的基本理論,、方針和政策,,以一名共產(chǎn)黨員嚴(yán)格要求自己,積極參與黨小組組織各種理論的學(xué)習(xí)和討論,。同時做為一名黨小組長,,我認(rèn)真的組織組員參加組織活動并做好記錄。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》的系列理論,,進(jìn)一步端正服務(wù)理念,,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,,營造互相信任,、互相尊重、互相理解,、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系開展自身思想品德建設(shè),,以"八不準(zhǔn)"嚴(yán)格要求自己,時時自查,,繼續(xù)以"八榮八恥"來指引自己的思想,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下,,努力在工作中做到科學(xué)發(fā)展,時時爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
我在科室主任,、老師的指導(dǎo)下,,積極參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中,,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),,認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),,我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,,在工作中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,從不曠工,,反而是多次加班工作,目前在同科醫(yī)生中,,欠休假是最多,。每個月的門診病人及門診收入,在同級醫(yī)生中也是名列前茅,。我不計(jì)較個人得失,,拒收病員錢物,多次收到就診病員的感謝信,。
在今后的工作中,,我將進(jìn)一步完善自己,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。
內(nèi)科主治醫(yī)師個人總結(jié)篇三
__年,,在院班子領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,,我科堅(jiān)持“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,以學(xué)規(guī)章制度,,說規(guī)范話,,行規(guī)范事的服務(wù)活動為指導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力,,在工作上積極主動,,不斷解放思想,,更新觀念,圍繞科室工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了一些成績,現(xiàn)將我科__年工作進(jìn)行匯報(bào)
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,確保ct設(shè)備正常使用,確保醫(yī)療安全
ct是我院最大的,、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備,ct不能正常運(yùn)行,,我們就將是無用之人,,醫(yī)療安全不能保證,掙的錢沒有賠的多,。所以上這兩點(diǎn),,是我們工作的重點(diǎn)。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要,。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo),,設(shè)備專人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù),、保養(yǎng),,保證設(shè)備正常使用,使ct設(shè)備正常使用率為100%,。
醫(yī)療安全的這根弦,,我們時時都繃得緊緊的。掃描,、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,。診斷不明確的,我們把圖像傳到網(wǎng)站上,,同全國影像界的同行開展了遠(yuǎn)程影像會診提高診斷率,,并已經(jīng)形成制度。在不能確診的,,我們介紹患者到上級醫(yī)院,。我們的原則,我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷,,我們不能明確診斷的,,覺不能耽誤患者的病情,,找準(zhǔn)市場定位,把醫(yī)療危險(xiǎn)減少學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小,。
二,、學(xué)規(guī)范制度、說規(guī)范話,、行規(guī)范事,,提升服務(wù)質(zhì)量
根據(jù)說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容的要求,,我們積極組織學(xué)習(xí),,在接待患者方面,稱呼病人文明用語方面,、服務(wù)態(tài)度上,,方便病人上,咨詢解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),,思想上更加明確,行動上更加規(guī)范,。同時根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí),,一切從患者的利益出發(fā),急患者之所急,,想患者之所想,,病人檢查前準(zhǔn)備充分,檢查中認(rèn)真仔細(xì),,診斷結(jié)果后耐心解答,,從患者走進(jìn)我們科室,到檢查完成,,讓患者充分體驗(yàn)到__醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),,讓每一位來我科檢查的患者及家屬滿意。
三,、科學(xué)管理,、努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術(shù)
一年,,我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進(jìn)修,,科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士,我們在人員少,,工作任務(wù)重的情況下,,沒有叫苦、叫累,,而更加積極主動認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),,實(shí)現(xiàn)與國內(nèi)知名專家及專業(yè)人員的遠(yuǎn)程會診,病例的討論和交流,,提高我們科室診斷率,,我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備積極開展新技術(shù),為臨床提供更多的影像依據(jù),,如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù),、三圍立體重建等,利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,,更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查,、統(tǒng)計(jì)、病例隨訪跟蹤,,科學(xué)管理,,同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡、服務(wù)電話聯(lián)系及電話咨詢,。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上,,減少作業(yè)流程,提高工作效率,,使發(fā)片時間明顯加快,由原來的__分鐘發(fā)片,,提前到__-__分鐘發(fā)片,,減少患者的就醫(yī)時間??剖胰w員工積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,,提高技術(shù)水平,。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,,不斷提高全科人員的診斷水平,。
四、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患源,,贏得市場,,提高經(jīng)濟(jì)效益
我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高,,堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引病人,,贏得效益,贏得發(fā)展,。一年ct檢查__人次,,實(shí)現(xiàn)總收入為__萬,,較上年同期有較大的增長,__月份ct檢查__人次,,實(shí)現(xiàn)收入__萬,,創(chuàng)十年來單月新高。
一年以來,,通過全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加闊寬,。在以后的工作中,要加大學(xué)習(xí)力度,,以學(xué)規(guī)章制度,,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務(wù)活動內(nèi)容為指導(dǎo),,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù),,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,創(chuàng)新的服務(wù)體系,,形成勇于創(chuàng)新,,奮勇爭先的發(fā)展勢頭,努力實(shí)現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展,。
內(nèi)科主治醫(yī)師個人總結(jié)篇四
20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,,門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),,最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,,使我科取得了可喜的成績,今年至月份共收住病人467率達(dá)98%,,年收入達(dá)收入明顯提升,。門診人數(shù)達(dá)社會效益雙豐收。
今年以來,,我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,,從責(zé)任意識,、意識,、意識來教育職工,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心找不足,,認(rèn)真整改;通過義診、高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,并通這一年我院進(jìn)行95%以上,xx萬元,,比去年同期增長了4000余人次,取得經(jīng)濟(jì)效益和從工作作風(fēng)和工作能力等方面查下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進(jìn)一步提118%;凈人,,病床使用率達(dá)診斷符合35.8;過實(shí)施開展誠信在衛(wèi)生,,滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了形象,。
從今年起,,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,自覺接受社會監(jiān)督,??剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查,、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來,,科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,,門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,,達(dá)到了歷史最好水平。
1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)
我科人員利用早班交班時間,、休息時間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。
2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)
科內(nèi)定期召開會議,,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,,狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。
3、抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控
(1)入院時:詳問病史,、全面查體,嚴(yán)格用藥;
(2)住院時:嚴(yán)密觀察,,安全,文明服務(wù);
(3)出院時:交待事項(xiàng),,建立感情,定期隨訪,。
4、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。
①定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化、經(jīng)?;?/p>
②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。
③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:
提升患者的就診率,,定期板報(bào)宣傳,,空前“聯(lián)合國糖尿病日”成功舉辦,,加大糖尿病的宣傳教育力度,,使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,,更好全面控制血糖打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,并加強(qiáng)回訪,使患者得到關(guān)愛,,認(rèn)可醫(yī)院,、大夫。
一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量管理體系,,堅(jiān)持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,,加強(qiáng)對管理,定期對護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施,。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士,、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí),。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,。
(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修,。
(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),,推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。
(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,,把內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,,從而提高科室的信譽(yù)度,。
(4)大膽創(chuàng)新,把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐,。
“誠信服務(wù),、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價值觀,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,。科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,,專科影響力也有待提高,,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。
總之,回顧過去,,展望未來,,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心突出專科特色,,發(fā)揮優(yōu)勢,,以完善綜合服務(wù)功的發(fā)展思路,把科室做大,、做強(qiáng),。有能力把我科建設(shè)成中醫(yī)院最大最強(qiáng)的精品科室,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆!
內(nèi)科主治醫(yī)師個人總結(jié)篇五
一年來,,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十八大精神,同時,,堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),,共同提高,。在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策理論,樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開展自我批評,。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作?!熬人婪鰝?,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,,醫(yī)務(wù)工作的進(jìn)步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,。為此,我以對歷史負(fù)責(zé),、對醫(yī)院負(fù)責(zé),、對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項(xiàng)工作,。
一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。
二是堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,,從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,,收到了社會各界的好評。全年共計(jì)接到了患者xx人,。嚴(yán)格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,,院衰我恥”,知情出力,、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任,。
能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,分工明確,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少、任務(wù)重的困難,,保證正常護(hù)理工作的順利開展,。
提高病人滿意度。堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,落實(shí)行為規(guī)范,在日常工作中要求微笑服務(wù),,文明用語,。積極征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足,,并對存在的問題提出了整改措施,。半年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,,工作雖然取得了一定成績,,但與組織的要求還差的很遠(yuǎn),與其他同志相比還有差距,,在今后工作中,,要繼續(xù)努力,克服不足,,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。
下半年里,主要做好以下幾個方面的工作:統(tǒng)一思想,,樹個人形象,,樹科室形象,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。雖然我們目前面臨困難較大,,但也是挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,依靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,全科上下團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)凝聚力,,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識努力提高醫(yī)療質(zhì)量增強(qiáng)防范意識,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書等各種程序執(zhí)行到位,,將不安全因素,,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。