做任何工作都應改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進，有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇一
一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著
(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風,、全面提升我院整體形象,。
在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，進一步轉變了工作作風,，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中。
1,、整章建制,、科學謀劃。為提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定,、行風評比工作方案,、醫(yī)療糾紛、差錯,、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護理常規(guī)、各種醫(yī)療護理質量管理,、急診急救等五十多項規(guī)章制度,。使我院的行風建設工作得到了科學化、制度化管理,，形成了在工作中人人有職責,，處處有人抓的良好局面。
2,、以人為本,，搞好服務,。為改善服務質量，落實承諾服務,，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,，設立了舉報箱，公開舉報電話,，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調查,，為使意見和建議落到實處，我們嚴格按查處制度處理,，通過整治,，一年來，未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,，使我院行風有了很大改觀,，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強,，受到廣大群眾的一致好評,。
(二)公共衛(wèi)生工作有序推進。
1,、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視,，認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立了發(fā)熱門診,、設立了留觀室,。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查,，做好疫情調查上報和監(jiān)測工作,。今年5月份，通過嚴格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人,，按照要求得到了及時轉診和治療，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。
2,、扎實做好防保、防疫工作,。一是堅持每月例會制度,，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計免知識的學習和培訓;同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,，同時,，實施了每月一次的入村督導檢查工作，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強,。二是計免工作常抓不懈,，認真做好兒童卡、薄,、證,、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種,。截止12月末，接種各類群體——人次,。其中：(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人,，今年出生——人，實建——人,，建卡率——%,，乙肝及時接種率——%，8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,，應接種——人,，實接種——人，接種率達——%,。(2)四苗單項接種率——%,，強化免疫率——%。(3)出血熱疫苗接種——人次,，接種率——%,。(4)流感、風疹,、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100%,。今年未發(fā)生一例接種事故,。
3、加強婦幼保健工作,，切實做好產(chǎn)前健康檢查,。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時建立了診治檔案,，對全鎮(zhèn)范圍內35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,，按照三年普查規(guī)劃,，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人，普查率——%,。其中查出陰道炎——人,，宮頸碘染色——人，乳腺增生——人,，其它疾病——人,，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn),，無虛報漏報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務,。三是做好兒童保健工作,。今年，共對7歲以下兒童體檢——人,，5歲以下——人,，3歲以下——人。
4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高,。今年，我院克服人手少,，設備簡陋的困難,，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次,，平均日門診——余人,。開放病床使用率10張，住院——人,，實院病床使用率——%;開展外傷手術——余例;b超,、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內;處方、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達——%,，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元,，藥品收入——萬元，其它收入——萬元;總支出——萬元,，收支結余——萬元,，同比增長——%。
5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是20__年11月至12月，我院集中時間,，集中人力,、物力和財力,，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人,，體檢率達94%,。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調查,，共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人,，按照上級年體檢80%的要求，圓滿完成了目標任務,。
(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進，在新的形勢下,，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn),，院領導親自掛帥，積極投入到新農(nóng)合工作中去,，取得了一定成效,。其主要做法：
1、加強管理,，嚴肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組,，由專職醫(yī)護人員具體負責,。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護理記錄單,。同時，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關,，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動,，經(jīng)核實無誤后,，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償,，截至目前,，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,，使參合農(nóng)民明明白白住院消費，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用,。
2,、方便群眾，搞好服務工作,。我們始終把新農(nóng)合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,，一是我們在改善服務態(tài)度、提高服務質量和技術水平的同時,，為方便群眾,，我們歷經(jīng)一個多月的時間，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作,，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動，真正做到“以病人為中心,，以質量為核心”,，為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調配合,，20__年,，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印，健康有序的運行,。經(jīng)統(tǒng)計,，全鎮(zhèn)應參合人數(shù)——人，已參合人員——人,，參保率達——%,，同比增長——%。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補償——人次,，補償金額——元，直接減免——元,。其中：補償住院——人次,，補償金額——元，門診小額補償——人次,，金額——元,，使農(nóng)民真正得到了實惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎,。同時,，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
二,、存在的不足
20__年,，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距，主要體現(xiàn)在：
1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差,，離目標管理要求仍有一定差距,。
2、我院衛(wèi)生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏,，無后備力量,。村醫(yī)綜合素質不高，短時間內難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標,。
3,、業(yè)務收入盡管有所增加，但遺留債務較大,，尚還欠款——萬元,，加之部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。
4,、__衛(wèi)生院距離縣城100余里，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心,，轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場、林場,、良種場,、奶牛場，無交通工具,，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。
三、20__年工作思路及工作舉措
20__年,，我院將以預防保健為中心,，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力，倡導競爭,、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質;以質量治理為核心,，不但提高醫(yī)療服務水平;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務,，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展。
一,、目標任務
預期完成——所標準化衛(wèi)生所建設;定期安排進修培訓——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標,。
二、工作思路
1,、進一步加強村所建設，提升服務水平,。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱,，基礎設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重,，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,，大力破解資金難題，積極爭取國家投入,，著力完善基礎設施建設,，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,，20__年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所,。另外，要采取例會,、培訓,、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術指導，提高村醫(yī)的業(yè)務水平,。
2,、進一步加強人才興院戰(zhàn)略，不斷提高衛(wèi)技人員素質能力,。20__年,，我院一方面制訂完善進修深造制度，加強與牽手醫(yī)院的技術,，有計劃的定期公派進修,，鼓勵開展適宜新技術，拓寬醫(yī)療領域,，增加公益效益;另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理,，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作,，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,，提高衛(wèi)生服務質量。
3,、進一步加強醫(yī)療,、護理和醫(yī)技質量治理,。一是要進一步加強醫(yī)院內部管理，打造一流衛(wèi)生團隊,，狠抓醫(yī)療質量和公共衛(wèi)生核心制度落實,，加強醫(yī)院內部管理效能建設，深入開展醫(yī)療安全質量管理,。二是進一步強化護理隊伍建設,，規(guī)范各種護理文書，嚴格遵守護理操作規(guī)程,，嚴懲護理差錯,，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質量治理建設,，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設備，充分發(fā)揮使用價值,。四是建立健全質控職能,，不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準,，實行質量與效益掛鉤的治理模式,，達到基本診療更加完善;急救轉診能力更加明顯;人員素質顯著提高;服務能力不斷提升，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善;管理體制和運行機制科學高效,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,。
4、進一步加強基本醫(yī)療服務質量,。一是要始終堅持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務理念，把社會效益放在第一位,，轉變服務模式,，由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務,，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔,，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題,。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥,、合理檢查,、合理收費,，為農(nóng)村居民提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。三是進一步加強市,、鎮(zhèn)兩級暢通,、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人,，適時轉診急危重癥患者,，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉送能力。
總之,，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,，明確工作目標，扎扎實實工作,，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇二
xx年，在湯口鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導下,，全院干部職工認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)德醫(yī)風，提升醫(yī)療質量,，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強衛(wèi)生院文化建設，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標任務,，全面推進衛(wèi)生院科學發(fā)展，促進了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,，現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院xx年度各項工作開展情況總結匯報如下：
一,、行政管理
（一）積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
1、成立組織機構,、強化政策宣傳
院內成立醫(yī)改工作領導小組,，以院長為組長、分管副院長為副組長,、各科組負責人和衛(wèi)生室負責人為成員的領導小組,，負責鎮(zhèn)村醫(yī)療機構醫(yī)改具體工作事項的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進,。
2、大力營造宣傳氛圍,、加大醫(yī)改宣傳力度,。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳，進一步提高宣傳力度,；結合黨的群眾路線教育實踐活動,，衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進村入戶,，為推進基層醫(yī)改建言獻策,；繼續(xù)推進“三好一滿意”活動，從而推動醫(yī)德醫(yī)風建設,，提升服務效能,，鞏固基層醫(yī)改實施成效。
3,、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務培訓會議,，組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學習、互相交流,，掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,，堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。
4,、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會,，展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效，構建交流平臺,；參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務匯報交流會議,，匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務的先進事跡，展現(xiàn)基層醫(yī)務人員良好的精神風貌,。
（二）落實醫(yī)療保障制度建設
結合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實行即時結報和非即時結報全程辦理,；按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設工作要求,，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進新信息系統(tǒng)的建設、使用和日常管理,；積極開展民政救助一站式服務,、農(nóng)合社保慢病大病申報及補償申報，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定,，按照政策要求落實返聘反饋,。
（三）規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度
1,、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補藥品,，完善藥品日常管理和采購配送及監(jiān)督檢查機制,，明確相關人員職責，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,，統(tǒng)一實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售,。
2、把國家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室,，加強基藥培訓學習,。年度督導檢查36次，進一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為,。
3,、按照區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局工作要求,，完善藥品（醫(yī)療器械）不良反應報告制度,，加強對臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管，定期開展院內處方點評,、院內自查和村衛(wèi)生室一體化督查，推廣20xx版處方集培訓,、運用,，逐步增強衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室臨床用藥安全,，自20xx年以來無一例藥品事故糾紛發(fā)生,，進一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式，實現(xiàn)了還惠于民,。
4,、結合院務公開，實行長期,、中期,、短期公開信息相結合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。
（四）加強基層醫(yī)療隊伍人才建設
1,、我院在職在編人員20人,，專業(yè)技術人員18人，工勤人員1人,，管理崗1人,。學歷：專科學歷17人,，中專3人,；職稱：主治醫(yī)師3人,、醫(yī)師5人、檢驗師1人,、醫(yī)士1人,，主管護師1人（同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格）、護師5人,、護士2人,，所有在編在崗人員均具有對應的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人（返聘1人）,，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,，其中：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)護士1人,，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質尚可,。
2、衛(wèi)生院堅決貫徹落實醫(yī)改政策,，先后同黃山市人民醫(yī)院,、五三二醫(yī)院、黃山市中醫(yī)院,、黃山區(qū)人民醫(yī)院,、黃山區(qū)中醫(yī)院、黃山首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關系,，已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng),、職業(yè)交流、業(yè)務素質提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺,。
3,、積極參加省、市,、區(qū)組織的各類培訓和繼續(xù)教育,，從無缺席情況發(fā)生；并派程慧珠同志參加20xx年度全科醫(yī)生學習,，加強臨床全科人才培養(yǎng),。
4、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機,，經(jīng)常性抓院內培訓,、三基三嚴培訓、急救演練,，并把培訓學習與工作人員年度績效考核掛鉤,，本年度開展各類業(yè)務培訓22次，并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓。
（五）行政黨建綜合聚亮點強化責任制管理,，創(chuàng)平安醫(yī)院,、文明單位
1、落實各類責任狀
年初衛(wèi)生院與院內科組負責人,、衛(wèi)生室負責人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責任目標書，并層層抓落實,。明確各級安全責任節(jié)點,，量化細節(jié)舉措，不務虛,、唯求實,。
2、完善衛(wèi)生院各項應急預案做到分工明確,、責任到人,，流程合理、便捷高效,。
3,、比服務、促和諧
重點提高醫(yī)療質量,，改善服務態(tài)度,，建立醫(yī)療糾紛預警機制，前期處理機制,，妥善處理醫(yī)患糾紛,，不發(fā)生集體上訪事件。
4,、落實防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦,、消防部門對衛(wèi)生院的督查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位；建立院內每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,，重點檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實情況、用藥安全,、x光室,、消毒間、財務室,、藥庫藥房等安全措施落實情況,、管理到位情況，確保消防設施完備有效,。5,、堅持24小時值班制度,，制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實施方案，實行行政領導負責制,，并同市區(qū)醫(yī)院,、黃山風景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直,、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通,，確立衛(wèi)生保障、應急救護聯(lián)動機制,，擔負起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護衛(wèi)生保障的責任,，確保一方平安。
加強黨風廉政建設和職工思想道德建設
1,、加強班子能力建設
今年,，確立了“以人為本，不務虛,、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障應急救護、志愿服務為基點,，以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī)、服務民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式,，促進了團隊協(xié)作，初步實現(xiàn)了管理科學化,、決策民主化,、信息公開化、服務多元化的目標,。
2,、加強黨支部能力建設
以“窗口服務行業(yè)標準”為要求，加強黨員隊伍建設,，突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，積極開展黨員承諾踐諾，組織開展七一系列活動,、醫(yī)療志愿服務活動等,，喜迎xx屆三中全會的召開。
3、加強黨風廉政教育和職工思想道德學習
對衛(wèi)生院領導班子,、村衛(wèi)生室負責人和管人,、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習,，做到警鐘長鳴,，從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風,、職業(yè)道德,、敬業(yè)奉獻、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習,。
4,、建立健全醫(yī)療志愿者服務各項制度，結合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務,，拓展志愿服務內涵,，擴大基層醫(yī)療機構的社會影響力，改善了醫(yī)患關系,。全年涌現(xiàn)出：江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團體,、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范,、黃山好人等等先進事跡,。5、實行院內行政管理量化分解,，并將作風整治專項行動貫穿全年,，逐步提升管理效能、服務效能,，繼續(xù)加大行風建設力度,，逐步建立“三項通報三個督查”機制暨（指紋考勤通報、月度處方點評通報,、首診測血壓通報,、鄉(xiāng)村一體化服務督查、綜治平安建設安全生產(chǎn)自查督查）推行四項服務承諾制度,，實行向社會公開承諾。全年涌現(xiàn)出：雪中緊急救護（黃山日報已發(fā)布）,、生命接力,、輪椅行保障等等先進事跡。
二,、基本公共衛(wèi)生服務項目開展情況
按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,，在轄區(qū)內大力開展基本公共衛(wèi)生服務，把醫(yī)改的重點任務落到實處。具體實施步驟：1,、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務工作方案,，成立領導小組和技術指導組。2,、劃分區(qū)域,，團隊協(xié)作、專人負責,，各村衛(wèi)生室協(xié)同,；建立問責制。3,、繼續(xù)加強全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責任制,。4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設備和器械,。5,、多渠道、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,，繼續(xù)加大宣傳力度。6,、每月召開例會,，團隊醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、總結提高,。7、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查,。8、規(guī)范慢性病管理,，定期隨訪,，重點詢問病情，檢測血壓,、物理檢查,、鑒別并發(fā)癥、觀察指導用藥和飲食,、進行健康教育,；對高血壓、糖尿病管理和控制情況進行考核,、評價,；提高知曉率和控制率,。9、加強健康教育,，積極推廣參與式健康教育方法,，通過開設健康教育宣傳欄、健康知識講座,、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識和自我保健能力,。10、安排轄區(qū)內65歲以上老人到衛(wèi)生院免費參加健康體檢工作,。11,、加大對轄區(qū)內重性精神病人登記管理、隨訪及康復指導工作,。12,、加強運行管理措施：全面質量管理、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價,。14、在全鎮(zhèn)范圍內開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作,。15,、實現(xiàn)雙向轉診，確保醫(yī)療服務質量,，資源共享的互惠合作關系,，確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務的質量。并及時填寫記錄,，做好資料及時歸檔工作,。15、加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導工作,。16,、作為試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我院在山岔,、芳村,、崗村扎實推進鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務工作，截止10月31日已超額完成全年目標任務,。17,、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作，取得初步實效,。
三,、基本醫(yī)療
xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：
1、業(yè)務指標完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。20xx年業(yè)務收入完成142,、81萬元，其中藥品50,、91萬元,，醫(yī)療收入73、56萬元,。住院病人108人次,，門診病人26742人次，救護車出診195車次,，其中保障17車次,，保障救治658人次，崗村衛(wèi)生室出車80余次,，救治約90余人,。本地約571人次，外地約177人次,，車禍外傷約261人次,。20xx年衛(wèi)生院不良反應報告39人次，衛(wèi)生室9人,。
2,、衛(wèi)生院全年開展了多項活動，贏得了社會各界的贊譽,。
全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實施方案共組織大型義診4次,，分別在湯口敬老院,、山岔黃獅讜,、崗村里山村和芳村鴨坑開展。通過義診擴大了衛(wèi)生院的社會影響力,，通過義診中免費送醫(yī)送藥上門服務解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項惠民政策的宣傳力度和知曉率。
3,、完成多項重大活動保障任務,。諸如節(jié)假日景區(qū)景點保障、4月份中國黃山萬人登山活動,、7月份全國勞模游湯口,、12月份中國黃山登山節(jié)、12月份愛我中華—輪椅行活動及學校運動會等活動的保障任務,。舉辦方送錦旗一面,，表示對醫(yī)院工作的肯定。
4,、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識,。通過在翡翠谷開展大型醫(yī)療急救培訓,、山岔敬老院老年人防病知識講座、崗村糖尿病知識講座和芳村高血壓知識講座等多項活動,，將常見疾病知識惠及普通群眾,，增強自我防病意識。
5,、業(yè)務及醫(yī)療安全方面,。為提高醫(yī)護人員的業(yè)務水平，開展了邀請市醫(yī)院進行急救培訓,，院內心電圖常識,、手外傷和院內急救技能等知識講座，有效提高了醫(yī)務人員的基本技能,。同時通過早會,、職工會等形式學習相關法律法規(guī)、醫(yī)務人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓,，逐步增強了職工的安全意識、風險防范意識,。由于自身服務水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,，衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件，經(jīng)多方協(xié)調果斷處置,，控制了負面影響,，未對我院社會效益和經(jīng)濟效益帶來沖擊。
6,、醫(yī)德醫(yī)風方面,。全年未發(fā)生一起因服務態(tài)度投訴事件，未發(fā)生因收受回扣*而舉報事件,。全院干部職工能立足崗位,、團結協(xié)作，積極為群眾服務,。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗，就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風的高度肯定,。
湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅持“以人為本,，構建和諧醫(yī)患關系，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務導向,，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動,，始終將“四個爭創(chuàng)”指導思想和“抓業(yè)務,、強管理,、帶班子、凝人心,、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務和衛(wèi)生應急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領導班子本著“極心無二慮,，盡公不某私”和“求真、務實,、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,，針對上半年的工作情況和存在問題，積極調整工作思路和策略,，針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務人口多元化的趨勢,，將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療急救,、應急服務能力建設確立為衛(wèi)生院的工作重心，以區(qū),、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機,，規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團隊服務，進一步加強一體化村衛(wèi)生室管理,，整合鎮(zhèn)內醫(yī)療服務資源,，優(yōu)化服務流程，實行雙向轉診制度,，將鎮(zhèn)域內2萬常住居民（含農(nóng)村,、城鎮(zhèn)、外地務工長期駐鎮(zhèn)人員）和年均達330萬以上的流動人口（游客）的綜合醫(yī)療服務進行歸類,，對鎮(zhèn)域內的疾病譜進行了探討與分析,。
隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯,，湯口鎮(zhèn)基層衛(wèi)生事業(yè)新的運行機制已然確立,，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從20xx年度我院整體運行情況來看,，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務素質亟待提升,、藥品零差率銷售尚需加強監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進一步規(guī)范和控制,、衛(wèi)生院功能轉型后醫(yī)務人員服務意識風險防范意識有待提高,、轄區(qū)內應急救護逐年遞增而衛(wèi)技人員不足、衛(wèi)生人才梯次機構不合理等諸多方面,，四年多來,，衛(wèi)生院醫(yī)療收入連年遞增（20xx年43,、52萬元，20xx年54萬元,，20xx年71,、73萬元，20xx年73,、56萬元）,，門診住院服務人次合理增長（總服務人次：20xx年17196人次，20xx年20839人次,，20xx年28772人次,，20xx年26850人次），二級以上醫(yī)院住院人次呈現(xiàn)連續(xù)四年下降趨勢,，鎮(zhèn)域內居民年均醫(yī)藥衛(wèi)生支出呈現(xiàn)下降趨勢,，區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務成效顯著,，人民群眾健康意識和健康水平穩(wěn)步提升,，衛(wèi)生院也取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。概而言之,，作為三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的中間環(huán)節(jié),，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源,，提升綜合服務效能,，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務多元化發(fā)展，有效服務群眾,、保障民生是我們實現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關鍵,。
四、xx年度工作謀劃
1,、妥善處理院鄰關系,，按時完成衛(wèi)生院搬遷工作。
按照黃山區(qū)政府,、湯口鎮(zhèn)政府相關會議精神,，20xx年湯口衛(wèi)生院將進行整體搬遷，在此過程中,，我們將在鎮(zhèn)黨委政府和黃山區(qū)衛(wèi)生局的指導下,，妥善處理與宇仁投資公司的關系，全力配合項目建設,，做好搬遷前的各項準備工作,，按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作。
2、繼續(xù)強化班子建設,，完善崗位聘用管理與內部績效考核,。
堅持樹立“以人為本，不務虛,、唯求實”的強化院領導班子建設的指導思想,，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障應急救護、志愿服務為基點,，以推進醫(yī)改,、保障就醫(yī)、服務民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關系為基本面的點—線—面的管理模式，從而促進了團隊協(xié)作,，初步實現(xiàn)了管理科學化,、決策民主化、信息公開化,、服務多元化的目標,。同時堅持“以崗定責、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,，進一步細化崗位權責,，量化內部績效考核。完善院內各級管理組織,，狠抓管理節(jié)點,，提升管理水平，形成事事到人,、權責對稱,、核心明確、團隊推進的局面,。在堅持推行評優(yōu)評先的過程中,，對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升、降級聘用,、異地交流等方式樹反面典型,，逐步形成抓管理出效益，抓管理促團結的局面,。
3,、推進支部建設，扎實推進醫(yī)德醫(yī)風，加強黨風廉政建設,，實踐xx大和xx屆三中全會精神,。
新的一年，我們將在黨的xx大和xx屆三中全會的精神指引下,，評先進,、樹典型、匯聚正能量,，利用身邊人,、身邊事進行感知教育，從而扎實推進醫(yī)德醫(yī)風教育深入開展,，推動黨風廉政建設,，樹立員工的主人翁意識，不斷增強團隊凝聚力,，作黨的群眾路線的踐行者,。
4、堅決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策
新醫(yī)改后,，湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室已全部實行藥品零差率銷售，為鞏固新醫(yī)改成果,，我院將進一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理及村醫(yī)補助資金直接掛鉤，進一步加強日常監(jiān)管,、督查力度,，確保藥品零差率銷售政策落到實處。
5,、繼續(xù)推進新農(nóng)合政策的貫徹落實
新農(nóng)合政策已深入民心,，廣大群眾非常擁護和支持，為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,，合理轉診,、從嚴把握住院指征、提高住院補償比是我們今年的工作重點,。
6,、提升基礎醫(yī)療水平和服務能力
醫(yī)療質量、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,，新的一年我院將派人參加全科培訓,、邀請上級專家來院授課、鼓勵開展院內講座,、技能操作競賽,、參加專科會議相結合的方式提升基本醫(yī)療水平，對于醫(yī)療質控節(jié)點管理薄弱,，醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,，我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導加強醫(yī)療安全節(jié)點管理，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務水平及綜合服務能力,。
7,、繼續(xù)推進基本公共衛(wèi)生服務工作。
在現(xiàn)有全科團隊的基礎上,，結合實際工作,，繼續(xù)完善各項團隊管理制度，職責到崗,、任務到人,，采取月度督查、季度考核相結合的方式,，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務項目與院內職工績效掛鉤,、與村醫(yī)補助掛鉤的分配制度，確?；竟残l(wèi)生各項工作穩(wěn)步推進,。
8、加強村衛(wèi)生室管理,，扎實推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化建設
按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一,、兩獨立要求,，加強人事管理,、業(yè)務培訓，督促衛(wèi)生室落實新農(nóng)合,、藥品零差率銷售政策,，完成各項既定工作任務；實事求是審核,、申報到齡退出村醫(yī),，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補助；對于不執(zhí)行一體化管理政策,、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實行管控結合,、依法懲處的原則，絕不姑息,。
9,、繼續(xù)做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務，堅持開展各類醫(yī)療志愿服務,，積極改善醫(yī)患關系,，全力推進衛(wèi)生民生工程
在鎮(zhèn)域內，除敬老院、學校按時體檢巡診外,，堅持定期開展邊遠村民組義診和健康宣教活動,，增強群眾的衛(wèi)生知識的普及率，提升鎮(zhèn)民健康素質,，增進醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關系。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇三
20_年在衛(wèi)生局和鎮(zhèn),、黨委,、政府的正確領導下，緊緊圍繞20_年下達的目標任務,，堅持衛(wèi)生院公益性質不變,，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，努力提高醫(yī)療質量,，著力解決群眾看病貴,、看病難問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一,、衛(wèi)生院基本情況
我院現(xiàn)有職工64人，其中專業(yè)技術人員60人,，下設17個科室,，開放床位100張，建筑面積5600平方米,。20_年1-6月份,，院內業(yè)務收入245余萬元，職工月均工資2700余元,，“五金”按時繳納,。
二、20_年工作情況
(一)加強醫(yī)院管理,，認真開展“醫(yī)療質量管理年”,、“醫(yī)療安全年”、“優(yōu)質醫(yī)療服務建設年”,、“優(yōu)質護理服務示范工程創(chuàng)建”及“解放思想,，發(fā)展中醫(yī)藥”大討論活動，制定完善醫(yī)院管理各項規(guī)章制度并嚴格遵照執(zhí)行,，嚴格按照《醫(yī)療機構管理條例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》,、《護士條例》,、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的要求,，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、規(guī)范診療科目名稱,，按時完成醫(yī)療機構校驗,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核及護士執(zhí)業(yè)注冊等工作，嚴格按照《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》核準的診療科目開展診療活動,，確保醫(yī)療機構及醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)規(guī)范,，合法有效。
(二)加強醫(yī)護質量管理,，不斷提高診療水平,。認真貫徹執(zhí)行20_年《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》，認真執(zhí)行診療護理常規(guī)及技術操作規(guī)程,，嚴格落實首診醫(yī)師負責制,、三級醫(yī)師查房制、術前及死亡,、術前核查,、疑難危重病例討論制、知情同意等醫(yī)療管理核心制度,。嚴格按照《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》,，建立健全《上級來院會診制度》、《本院醫(yī)師外出會診制度》,、《本院科室之間會診制度》等規(guī)章制度,，加強醫(yī)師外出請假制度，實行入院告知,。加強住院病歷的管理和質量控制,，進一步健全和完善知情同意制度，積極履行診療告知義務,，對死亡病例要簽署尸解或拒絕尸解知
情同意書,。嚴格執(zhí)行交接班制度,，對重點病人和有醫(yī)患糾紛苗頭的病例要采取醫(yī)師,、科室、醫(yī)院三級預警制度,，防范醫(yī)療事故的發(fā)生,。加強護理人員業(yè)務學習，完善各項護理操作規(guī)程,，提高護理服務質量,，逐步增加護理人員，提高護：床比,。
(三)落實國家基本藥物制度,。落實國家307種基本藥物和山東省增補216種基本藥物,，實行藥品集中采購。市縣等部門先后就基本藥物落實情況進行調研,，全院藥品零差率,，讓利于患者，社會效益和經(jīng)濟效益明顯提高,。
(四)切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策自實施以來，深受廣大農(nóng)民歡迎,。在衛(wèi)生院門診大廳醒目位置懸掛新農(nóng)合就診程序,，報銷程序等內容，對出院的參合農(nóng)民,，當日兌現(xiàn)報銷金額,，一切都是為了方便群眾就醫(yī)。
(五)制定措施,、強化演練,，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。院內完善了各項規(guī)章制度,，成立了應急小分隊,，并強化訓練，使其正確掌握了各種消殺,、轉診,、救治等知識。成立發(fā)熱門診,、?？崎T診，設隔離病房兩間,，預留床位10張,，在門診大廳設置發(fā)熱預檢分診臺，正確引導農(nóng)民就醫(yī),。發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查，及時轉診,。同時做好疫情調查上報,、監(jiān)測工作，確保全鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生,。
(六)投資35萬余元新增cr一臺,，提高檢驗報告可靠性。社會效益明顯提高,。
(七)在上級主管部門的領導下,，對全鎮(zhèn)3萬余人建立居民健康檔案,。有專人負責管理，保證檔案的完整性,，檔案內容的真實性,。
(八)繼續(xù)一體化管理加強工作及婦幼保健工作。定期召開鄉(xiāng)村醫(yī)生及婦幼工作例會,，對轄區(qū)內衛(wèi)生人員進行培訓和指導,，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質。認真落實人員,、藥品,、業(yè)務、工資統(tǒng)一管理制度,，鞏固一
體化成果,。
(九)加強安全生產(chǎn)工作。投資8萬余元,，更新院內電力設備,，為醫(yī)院的經(jīng)濟運行做好保障工作同時加強醫(yī)療設備、防火防盜進行了安全檢查,。
三,、存在的主要問題
(一)技術人才缺乏，技術力量薄弱,，對醫(yī)院業(yè)務開展存在一定的影像,。
(二)一體化管理存在薄弱環(huán)節(jié)。
四,、今后工作打算
(一)進一步加強職工政治思想教育,，繼續(xù)加強業(yè)務學習，強化醫(yī)院管理,，強化醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理,，加強自身建設，提高技術水平和服務質量,。
(二)繼續(xù)做好國家基本藥物制度和居民健康檔案的實施工作,。
(三)繼續(xù)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳、報銷工作,，把這項惠及億萬農(nóng)民的好政策落到實處,。積極配合縣農(nóng)合辦,，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合報銷比例及藥品報銷范圍,，杜絕不正規(guī)操作。
(四)繼續(xù)加大措施,，鞏固一體化管理成果,，加大力度打擊非法行醫(yī),。
(五)繼續(xù)加強公共衛(wèi)生事件應急隊伍及其設施建設，確保本鎮(zhèn)無重大疫情發(fā)生,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇四
呂格莊鎮(zhèn)以鄧小平理念和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，措施有力,，成效顯著,。緊緊圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標,，采取多舉措,、群策群力，積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動,，為打造體系完整,、功能齊全、內含素質,、外具形象的省地級一類文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，作出了積極貢獻。
一,、加強黨風,、行風建設，注重精神文化生活,。為建設一支干事創(chuàng)業(yè),、廉潔勤政的干部隊伍，思想先進,、模范帶頭的黨員隊伍,，意志統(tǒng)一、作風扎實的職工隊伍為目標,，積極加強干部隊伍和黨員隊伍建設,，加強黨風廉政建設，抓好行業(yè)作風建設,，特別是在精神文明建設中,，該院黨組織充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，時時處處走在工作的最前列：從美化院園環(huán)境到營造院園文化氛圍,，從起早貪黑進村入戶搞好公共衛(wèi)生服務到冒酷暑烈日上山下鄉(xiāng)為三夏農(nóng)民送醫(yī)送藥,、免費服務，從為了祖國的未來編排節(jié)目為小朋友演出到編列豪華陣容為建90周年唱贊歌,，從為敬老院,、孤寡老人等社會弱勢群體上門義診,、演節(jié)目到積極備戰(zhàn)“龍大杯”安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動，院黨組織,、黨員干部總是一馬當先,，走在陣地的最前沿，為黨的90華誕獻了一份厚禮,。
二,、圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標,，采取多舉措積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動,。
一是以加強醫(yī)院管理、提高醫(yī)療質量,、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系,、減輕群眾醫(yī)藥負擔為重點，在加大合作醫(yī)療力度上下功夫,，
突出抓好入合率,，控制好入院率，落實好報銷率等,，以從根本上實現(xiàn)便民服務的宗旨;
二是打好公共衛(wèi)生保衛(wèi)戰(zhàn),，建立健全公共衛(wèi)生工作機制。一方面,，衛(wèi)生院大力宣傳,，積極營造良好的輿論氛圍，并采取多舉措,，實行區(qū)區(qū)聯(lián)合,、院室協(xié)作、齊抓共管,，形成了一個密不可疏的公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡體系,，為宏觀調控公共衛(wèi)生沿著預設的軌道順利行進打下了堅實的組織基礎;一方面，院里積極提倡真抓實干,，不走過場,，要求廣大員工務必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”，對所包村的情況要了如指掌,，把建好健康檔案當著做好公共衛(wèi)生工作的重中之重,。與此同時，為提高政府領導干部和拼搏在農(nóng)村第一線的兩委成員的健康素質及離退休老干部的晚年生活質量,，使其做到無病早預防,，有病早發(fā)現(xiàn)、早治療，把疾病的危害降到最低限度,，6月份,，該院免費為全鎮(zhèn)離退休老干部和政府全體領導干部及村兩委成員共計225人進行了20_年年度健康查體,。另外,，從9月至11月底，衛(wèi)生院又為全鎮(zhèn)所有居民進行了一次全面健康查體和同時進行的全面登記建檔完善工作,。目前全鎮(zhèn)紙質健康檔案建立率已達到了 87%以上,。11月底，電子建檔率將達到50%,。一場“公共衛(wèi)生”的保衛(wèi)戰(zhàn)已取得了決定性勝利,。
三是搞好硬件建設、美化服務環(huán)境,。今年春天,，衛(wèi)生院投資200多萬元的東區(qū)新建綜合門診樓已于今年10月正式投入使用。同時,，在衛(wèi)生所規(guī)范化建設方面，醫(yī)院積極開展了“示范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生所”的創(chuàng)建活動，目前全鎮(zhèn)共有30個衛(wèi)生所,，全部達標,。鄉(xiāng)醫(yī)的工資和養(yǎng)老保險待遇等都得到了很好的落實。
三,、定期進行理論學習與法制教育,。僅今年以來，該院就先后邀請了萊陽市檢察院預防犯罪科的檢察官和地方公安干警們來院做了數(shù)次法制專題教育講座,。講座從預防職務犯罪的方方面面,，理論聯(lián)系實際，深入淺出地做了生動形象的講解,，參加講座的廣大職工紛紛表示：要以講座為契機,，努力加強學習，提高自身的法制觀念與素養(yǎng),，避免職務犯罪,，做一個遵紀守法的好公民。
四,、加大信息宣傳和典型推廣力度,。該院今年加大了信息宣傳力度，強化了信息宣傳員的責任意識與專業(yè)技能的培訓工作,，在信息方面有了較大突破,。僅4-11月份更新信息260多條，信息數(shù)高居全市榜首，并有多條被市局作為經(jīng)驗推廣,，為宣傳醫(yī)院,、提升醫(yī)院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應。同時,，也為加強黨建和精神文明建設,、以“三創(chuàng)四心”為中心、以“三好一滿意”為目標,、大力做好醫(yī)療公共衛(wèi)生工作和勇創(chuàng)全省一流鄉(xiāng)村衛(wèi)生院營造出了濃厚的輿論氛圍,。
現(xiàn)在，呂格莊中心衛(wèi)生院正朝著既定的目標,，厚積薄發(fā),，在實現(xiàn)精神文明與物質文明雙豐收的進程中齊心協(xié)力、勇往直前,。我們欣喜地看
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇五
20xx年,，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導下,，全院職工團結務實，以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀,、合作”的團隊精神，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療衛(wèi)生,、農(nóng)村防疫保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作,，按照年初既定的目標,，圓滿地完成了各項工作任務，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結匯報如下：
一,、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著
（一）狠抓醫(yī)德醫(yī)風、全面提升我院整體形象,。
在全院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,，進一步轉變了工作作風，提高了醫(yī)療服務理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風貫穿到實際工作中,。
1,、整章建制、科學謀劃,。為提高工作效率,，樹立務實高效的良好形象，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風管理規(guī)定,、行風評比工作方案,、醫(yī)療糾紛、差錯,、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質量管理,、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風建設工作得到了科學化,、制度化管理,，形成了在工作中人人有職責，處處有人抓的良好局面,。
2,、以人為本，搞好服務,。為改善服務質量,，落實承諾服務，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,，設立了舉報箱,，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調查,，為使意見和建議落到實處,，我們嚴格按查處制度處理，通過整治,，一年來,，未接到一起因服務不周而引起群眾不滿現(xiàn)象；未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,，使我院行風有了很大改觀,，整體形象明顯提升，群眾的滿意度明顯增強,，受到廣大群眾的一致好評,。
（二）公共衛(wèi)生工作有序推進。
1,、著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應對今年的手足口病和甲流工作中，我們高度重視，認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立了發(fā)熱門診、設立了留觀室,。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查，做好疫情調查上報和監(jiān)測工作,。今年5月份,，通過嚴格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人,，按照要求得到了及時轉診和治療,，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。
2,、扎實做好防保,、防疫工作。一是堅持每月例會制度,，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度,、計免知識的學習和培訓,；同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,，同時，實施了每月一次的入村督導檢查工作,，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設得到進一步加強,。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡,、薄,、證、冊的管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種。截止12月末,，接種各類群體——人次,。其中：（1）全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人，今年出生——人,，實建——人,，建卡率——%,，乙肝及時接種率——%，8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,，應接種——人,，實接種——人，接種率達——%,。（2）四苗單項接種率——%,，強化免疫率——%。（3）出血熱疫苗接種——人次,，接種率——%,。（4）流感、風疹,、腮腺炎,、狂犬疫苗等接種率達100%。今年未發(fā)生一例接種事故,。
3,、加強婦幼保健工作,，切實做好產(chǎn)前健康檢查,。一是積極開展了婦女病普查診治工作，同時建立了診治檔案,，對全鎮(zhèn)范圍內35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查,，按照三年普查規(guī)劃，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,，普查率——%,。其中查出陰道炎——人，宮頸碘染色——人,，乳腺增生——人,，其它疾病——人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者,。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象,，圓滿完成了全年婦幼保健任務,。三是做好兒童保健工作。今年,，共對7歲以下兒童體檢——人,，5歲以下——人，3歲以下——人,。
4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高,。今年，我院克服人手少,，設備簡陋的困難,，經(jīng)全院干部職工地共同努力，共接受門診患者——人次,，平均日門診——余人,。開放病床使用率10張，住院——人,，實院病床使用率——%,；開展外傷手術——余例；b超,、心電檢查——人次,；化驗檢查——人次；放射檢查——人次,；藥品收入比例控制在——%以內,；處方、病歷書寫規(guī)范率達100%,；急危重病人搶救成功率達——%,，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元,，其它收入——萬元,；總支出——萬元，收支結余——萬元,，同比增長——%,。
5、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是20xx年11月至12月,，我院集中時間，集中人力,、物力和財力,，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢，實際體檢688人,，體檢率達94%,。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作，通過逐人逐戶調查,，共篩選出糖尿病患者——人,；高血壓患者——人；65歲以上老人——人,，按照上級年體檢80%的要求,，圓滿完成了目標任務,。
（三）新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進,，在新的形勢下,，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務”目標的全面實現(xiàn)，院領導親自掛帥,，積極投入到新農(nóng)合工作中去,，取得了一定成效。其主要做法：
1,、加強管理,，嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷,，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領導小組,，由專職醫(yī)護人員具體負責。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時,，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關,，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動,，經(jīng)核實無誤后，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當日兌現(xiàn)補償，截至目前,，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費,，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用。
2,、方便群眾,，搞好服務工作。我們始終把新農(nóng)合服務作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,，一是我們在改善服務態(tài)度,、提高服務質量和技術水平的同時，為方便群眾,，我們歷經(jīng)一個多月的時間,，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動,，真正做到“以病人為中心,，以質量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件,。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調配合,，20xx年，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,，健康有序的運行,。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應參合人數(shù)——人,，已參合人員——人,，參保率達——%，同比增長——%,。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補償——人次，補償金額——元,，直接減免——元,。其中：補償住院——人次，補償金額——元,，門診小額補償——人次,，金額——元，使農(nóng)民真正得到了實惠,，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎,。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。
二,、存在的不足
20xx年，我們雖然取得了一定成績,，但存在著諸多差距,，主要體現(xiàn)在：
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎設施條件較差,，離目標管理要求仍有一定差距,。
2、我院衛(wèi)生技術綜合素質偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量,。村醫(yī)綜合素質不高,，短時間內難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標。
3,、業(yè)務收入盡管有所增加,，但遺留債務較大，尚還欠款——萬元,，加之部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。
4,、衛(wèi)生院距離縣城100余里,，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場、良種場,、奶牛場,，無交通工具，無法應對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。
三,、20xx年工作思路及工作舉措
20xx年，我院將以預防保健為中心,，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院,；以改革為動力，倡導競爭,、敬業(yè),、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質,；以質量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務水平,；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，全力完成各項工作任務,，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展,。
一、目標任務
預期完成——所標準化衛(wèi)生所建設,；定期安排進修培訓——人,；全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標,。
二、工作思路
1,、進一步加強村所建設,，提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱,，基礎設施相對落后,，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,，大力破解資金難題,，積極爭取國家投入，著力完善基礎設施建設,，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，20xx年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所,。另外,，要采取例會、培訓,、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術指導,，提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
2,、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質能力。20xx年,，我院一方面制訂完善進修深造制度,，加強與牽手醫(yī)院的技術，有計劃的定期公派進修,，鼓勵開展適宜新技術,，拓寬醫(yī)療領域，增加公益效益,；另一方面要加強院內業(yè)務學習質量管理,，深入開展繼續(xù)醫(yī)學教育，不斷提升職工技能水平,；第三是積極探索高層次人才的引進工作,，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務質量,。
3,、進一步加強醫(yī)療、護理和醫(yī)技質量治理。一是要進一步加強醫(yī)院內部管理,，打造一流衛(wèi)生團隊,，狠抓醫(yī)療質量和公共衛(wèi)生核心制度落實，加強醫(yī)院內部管理效能建設,，深入開展醫(yī)療安全質量管理,。二是進一步強化護理隊伍建設，規(guī)范各種護理文書,，嚴格遵守護理操作規(guī)程,，嚴懲護理差錯，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。三是加強醫(yī)技質量治理建設,，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象,；利用現(xiàn)有設備,，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質控職能,，不但完善質量控制體系,，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式,，達到基本診療更加完善,；急救轉診能力更加明顯；人員素質顯著提高,；服務能力不斷提升,，醫(yī)德醫(yī)風不斷改善；管理體制和運行機制科學高效,，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,。
4、進一步加強基本醫(yī)療服務質量,。一是要始終堅持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務理念，把社會效益放在第一位,，轉變服務模式,，由以往坐診服務變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務,，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療，有效控制醫(yī)藥費用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔，努力解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”的問題,。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目，做到合理用藥,、合理檢查,、合理收費，為農(nóng)村居民提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務,。三是進一步加強市,、鎮(zhèn)兩級暢通、高效的急診救治“綠色通道”,，及時救治病人,，適時轉診急危重癥患者，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應急處理和緊急轉送能力,。
總之,，我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,，明確工作目標，扎扎實實工作,，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇六
一、以的重要思想為指導,，推動醫(yī)院各項工作,一年來,，院領導深刻認識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，就必須以重要思想為指導。為此,，我們堅持學習重要思想,，抓住中共中央關于掀起學習重要思想的新高潮為契機通過上黨課，學黨章,，開展“行風評議會”,，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務,，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。
二、堅持誠信立院,，保護病人利益,，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義,；二是結合醫(yī)院特點,，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀律教育；三是開展“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務于病人”的理念教育,，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心,、耐心,、細心和責任心；四是結合行風評議和普法教育活動進行紀律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護人員認真學習《黨員干部十不準》,、《醫(yī)務人員十不準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學法、知法,、懂法,、守法，增強法制觀念和紀律觀念,。
三,、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,，開展“質量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：
1,、做好xx年醫(yī)院工作計劃,，進一步建立各組織機構，各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導、評價,、督促,。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2,、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全技術規(guī)范、操作規(guī)程,、工作質量標準,、管理方案、管理辦法,，使醫(yī)療護理活動有章可依,，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。
3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查,；堅持院長質量查房,、院長總值班、護士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
4,、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》,，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記,、用血報批,、檢驗核對制度,。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒,、毀形,、焚燒處理，把院內感染控制在最低限度,。
5,、醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育，切實落實患者知情和風險告知制度,。
6,、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。
7,、加強對臨床各科室危重病人的管理,，嚴格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責制執(zhí)行情況,。
8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,，較好地調動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術和儀器設備的潛力充分有機的結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質量上,，取得了較好的成績。
四,、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,，重視人才梯隊建設，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,，人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質量的高低取決于技術人才素質,。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才,，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作,。多年來我們重視人才建設,，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高,，對年輕隊伍按著高起點,、高要求、高素質,，實用型人才標準建設,。xx年，根據(jù)醫(yī)院人才實際需求,，聘用專本科學歷人員2名。隨著醫(yī)學科學技術的迅速發(fā)展,，新的科學,，新的技術不斷涌現(xiàn)，知識廢舊率越來越快,，如果不與時俱進,，加強學習，很難跟上時代前進的步伐,。因此,，現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務人員知識更新，技術換代,。尤其競爭年代,，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點,、主動權,，誰就會占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,，我們把專業(yè)技術人員知識更新,，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實施。并通過繼續(xù)醫(yī)學教育這一有效途徑去落實,。xx年,，我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學習，10名醫(yī)護人員到縣,、市,、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓，11人接受本,、?？茖I(yè)教育,。
我們應該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比,，在人才建設,、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要,；醫(yī)院改革的步伐還不大,；醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1,、服務質量及服務態(tài)度不優(yōu),。這是當前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,，我們有些科室尤其是窗口科室,，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號,。
2,、醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié),，在例行工作檢查中,，發(fā)現(xiàn)有處方,、病歷書寫不規(guī)范等情況,。
3,、醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡,，院內學術氛圍不夠濃厚,，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃,，滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力,，責任意識不強,，醫(yī)院學科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些學科甚至在倒退,。
4,、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成,，名醫(yī),、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質有待提高,，學科帶頭人尚顯不足,，人才斷檔現(xiàn)象存在。
5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,，缺乏競爭意識和進取精神,，遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要，面對市場的激烈競爭,，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代,，等、靠,、要思想嚴重,，仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”，經(jīng)營意識危機意識缺乏,，仍存有吃大鍋飯,、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入,。
6,、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責上不盡人意。
7,、今年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,，如不引起重視，必將導致嚴重的后果,。
8,、醫(yī)院的硬件建設、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,，特別是醫(yī)院門診部,、急診科、功能科的就診條件急待改善,。
在下半年的工作中,，我們會做好xx年下半年工作計劃，提高服務質量和服務水平,，提高醫(yī)院管理質量和管理水平,，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,，搶抓新機遇,，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇七
xx年,，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,，全面落實醫(yī)改政策,。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務，積極開展醫(yī)院管理年,、廉政文化進醫(yī)院創(chuàng)建活動,，扎實做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責任目標管理工作，通過全院職工的不懈努力,，各項工作得到了一定的進展,，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將全年工作總結如下：
一,、基本情況
xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的東面,，建于1956年，有房屋3幢,，其中業(yè)務用房2幢,，綜合樓1幢，總面積約㎡,，開設病床19張,。有在職在編職工13人，其中1人被上級有關部門借調,，實有職工27人,，其中醫(yī)務人員20人，藥房3人,，收費2人,，炊事員1人，保潔員1人,。醫(yī)院主要開展公共衛(wèi)生,、基本醫(yī)療服務工作。具體醫(yī)療工作可開展門診,、住院,、婦產(chǎn)科、放射,、b超,、檢驗、中醫(yī),、預防接種等工作,。管轄9個村衛(wèi)生室，有鄉(xiāng)村醫(yī)生9人，均可開展公共衛(wèi)生服務工作,。
二,、上半年工作簡要回顧
（一）公共衛(wèi)生服務工作
1、健康教育
1-6月制作宣傳欄6期,，舉辦4期健康咨詢活動,、6期健康知識講座，播放了高血壓,、糖尿病防治,、中醫(yī)藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料,，發(fā)放健康讀本1000本,。
2、健康檔案工作,、重點人群健康管理工作
我院自5月份開始,，共對698人進行健康體檢，其中65歲以上老年人418人,。
3,、預防接種工作
為轄區(qū)0-6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊,，接種率達98%,，按年齡段進行體檢和指導；份接種人數(shù)達548人,，為小學和幼兒園117名學生進行查漏補種,，其中幼兒園補種16人，小學補種31人,；為了預防春季傳染病，我院對全鎮(zhèn)中小學,、幼兒園的79名學生接種了流感疫苗,。
4、傳染病防治和處理工作
發(fā)現(xiàn),、登記并報告?zhèn)魅静?4例,，其中：感染性腹瀉2例；流行性感冒1例,；流行性腮腺炎2例,；水痘4例；麻疹1例,；疑似肺結核2例,；處理了2起手足口疫情，對結核病進行管理督導。5,、農(nóng)民健康工程
農(nóng)民健康工程服務,，各鄉(xiāng)村醫(yī)生負責自己的轄區(qū)內的在家居民，為其測血壓,、測血糖,，篩查高血壓、糖尿病患者,，每家每戶簽訂農(nóng)民健康協(xié)議,。此項工作已完成。
6,、衛(wèi)生監(jiān)督工作
加強學校,、托幼機構食品、飲水衛(wèi)生,、傳染病管理,，春季學期開學前對轄區(qū)內所有學校、托幼機開展了督導檢查,。
（二）新農(nóng)合工作
1,、門診補償：略
2、住院補償：略
（三）基本醫(yī)療服務工作
1—6月份以來共接診患者x人次,，完成業(yè)務毛收入x元,。在所接診的患者中，住院病人x人,，毛收入x元,，人均費用x元。門診就診人次為x人,，毛收入x元,，人均費用xx元。
（四）臨床路徑工作的開展情況及成效
20xx年6月止,，我院共有住院人數(shù)x人,，其中臨床路徑病例3例。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內涵質量,，醫(yī)護人員行為更加規(guī)范化,、標準化，有效避免亂開藥,、濫檢查等過度治療現(xiàn)象,。
（五）處方點評工作情況
通過處方點評工作的實施，處方合格率大幅提高,，大處方現(xiàn)象明顯減少,，我院及村衛(wèi)生所臨床用藥趨于合理,，不規(guī)范用藥和書寫不規(guī)范處方明顯減少。
（六）基礎建設成效
中心衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生綜合樓,、周轉房已于20xx年10月份開始動工,，預計在今年7月底可完工并投入使用。
（七）狠抓醫(yī)療質量與醫(yī)療安全,，提高服務水平,。
建立了醫(yī)療事故防范機制，增強了醫(yī)療安全責任感,。加強門,、急診工作，提高應急救治能力,。為方便患者看病,，衛(wèi)生院改進和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質,，更快捷的服務,。（八）黨建工作
1、我院嚴格遵守中央“八項規(guī)定”,。提高會議實效,，開短會、講短話,，力戒空話,、套話；厲行勤儉節(jié)約,，嚴格遵守廉潔從政有關規(guī)定,。
2、我院自查自糾,，梳理“四風”問題,。形式主義：以會議落實上級任務的多，按照要求完成,，缺乏創(chuàng)造性,，缺乏指導，收效不好,；官僚主義：繼續(xù)發(fā)揚民主，要全面征求黨內外群眾意見,；享樂主義：管理工作的力度不強,，對醫(yī)生、護士表揚的多,，批評的少,，存在怕得罪人的思想,；奢靡之風：要繼續(xù)提高樹立艱苦奮斗、反對鋪張浪費的思想意識,。
三,、下一步工作打算
（一）加強人才隊伍建設，加強業(yè)務學習和培訓,，合理利用現(xiàn)有資源,，增強服務能力和服務水平。
（二）進一步加強新農(nóng)合政策學習和宣傳,，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,。
（三）加強公共衛(wèi)生工作，打造公共衛(wèi)生工作亮點,，落實相關工作任務,。
（四）繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質量控制。
（五）進一步完善處方點評工作的實施,。
（六）繼續(xù)督促公共衛(wèi)生綜合樓,、周轉房建設進度及把好質量關。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇八
20_年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，圍繞著醫(yī)療衛(wèi)生改革的主題,，改革的陣疼牽涉著全體醫(yī)務人員的神經(jīng)，但隨著改革的不斷深入,，醫(yī)務人員的思想由沮喪,、迷茫到堅定，并且按上級的醫(yī)改工作進程順利完成了各項醫(yī)改任務?，F(xiàn)把20_年的工作總結如下：
一,、醫(yī)改工作
我們按上級的醫(yī)改工作進程安排，在3月份開始把醫(yī)改的相關文件組織職工進行認真學習,，使職工能全面了解醫(yī)改的重要性和必然性,，使職工能主動支持醫(yī)改和參與醫(yī)改。全年發(fā)放,、學習醫(yī)改資料共380份,，組織培訓、學習人次共650人次,。經(jīng)過院辦細致的工作,，全院在有職工38人而醫(yī)改允許入編30人，后勤控制4人的情況下,，全體職工思想穩(wěn)定,、技術隊伍穩(wěn)定、業(yè)務穩(wěn)定增長,。目前,，我們已經(jīng)按上級的要求,，對職工的績效工資和工作業(yè)績進行了考核發(fā)放，大部分職工對新的考核方案都支持,、理解,。
二、醫(yī)療業(yè)務工作
(1)醫(yī)療業(yè)務管理
20_年我院根據(jù)業(yè)務開展的需要,，大力推行電子,、信息化管理的方式，提高的工作質量和工作效率,。今年我院實施了新農(nóng)合住院病人的住院,、出院直接實時報銷電子結算，極大地解決了群眾看病難的問題,，得到了群眾的大力支持和上級多次表揚,。我院在醫(yī)改中堅持實行院、科二級管理,、考核的方式,，結合醫(yī)改的績效工資改革強化了二層管理人員的責任并充分調動了他們的工作主動性和積極性，這一個
模式得到了上級的充分肯定并以此作為經(jīng)驗進行了推廣,，也為我們下一階段工作明確了方向,。
(2)臨床醫(yī)療業(yè)務
20_年在醫(yī)改的過程中，我院全體職工緊記醫(yī)務人員的責任,，格守職責,，全院業(yè)務收入163萬元，其中藥品收入占45%;人均門診費用為29.88元,，平均每一出院人次費用1_0元,。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出,，醫(yī)療收入比去年有所下降，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術含量,，講求投入產(chǎn)出,，堅持社會效益第一的原則等宏觀調控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出，減少浪費,，提高效益的目標,。
三、醫(yī)護質量管理水平不斷提高
一是一切工作以質量為核心,。為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度建立健全醫(yī)院,、科室,、個人三級質量控制網(wǎng)絡，調整和充實質控和業(yè)務管理機構,，加強了醫(yī)院的質量管理,，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面,，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”
的思想意識,，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋,，當好主人翁的思想,。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果,。三是一切服務以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,，針對群眾提出的熱點難點問題,，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標采購,，降低成本，減少損耗,，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔,。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥、合理收費,，維護了病人的權益,。在門急診工作中，積極探索調整診療流程,，規(guī)范導診服務,，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生,，住院費用清單制,，藥品及檢查項目費用公示制，保護病人知情權,，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心，以質量為核心,，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴。四是強化質量管理和綜合管理,。按照“一級甲等”醫(yī)院質量體系和考核內容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領導不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評比,、季度有檢查,、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤,，逐步完善的質量管理機制,。
四、重視人才培養(yǎng)
為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā),，儲備各科骨干力量,20_年選送進修人員2人,，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達5人次;參加學歷教育4人。
五,、預防保健工作不斷健全
堅持對各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會,，做到上情下傳，下情上報;預防接種工作中,，四苗接種率達96%,，新生兒乙肝疫苗接種率為98%，順利完成兩次全省糖丸強化工作,，接種率達98%,。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利，參保率達90%。
為進一步加強婦幼保健工作,，防?？仆九c村衛(wèi)生人員緊密協(xié)作，摸底,、調查,、動員孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦372人,，高危孕婦2人，全年住院分娩347人,。
六,、醫(yī)療服務模式的轉變富有成效
繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務模式,，讓病患者通過醫(yī)院簡介,、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,，了解就診科室及主治大夫,，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度,，促進醫(yī)患溝通,，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作,。建立并完善的三級質量控制體系,，使各級質控組織分工明確，相互協(xié)作,，對醫(yī)護質量進行指導,、監(jiān)督、改進,，激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性,，服務水平有了明顯的提高。同時,，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象,。
七,、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務公開制度
對存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改,，妥善處理,，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領導的政策意識有了明顯的提高。
八,、抓思想政治教育,，營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設的重要內容。在實踐中,，一是堅持支部中心學習制度,，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上,，采取集中學習與自學相結合,、撰寫讀書筆記與座談討論相結合，注重理論聯(lián)系實際,，增強學習的時效性和針對性,。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,，教育大家從大局出發(fā),，從長遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革,，正確處理改革與發(fā)展的辯證關系,，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進了醫(yī)院改革,。
九,、抓醫(yī)院文化建設，促進精神文明建設健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活,、陶冶職工情操,，增強思想交流，優(yōu)化整體素質,，而且對于激發(fā)和造成一種團結向上的協(xié)作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用,，是我院加強精神文明建設的有效載體。
在過去的一年里雖然我們取得一定的成績,，但也存在許多不足夠之處,，我們有信心，在新的一年來臨之際,，以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為福旺鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇九
上半年來我院在上級政策的指引下,，全體干部職工精神振奮,、激情昂揚,、忘我工作、無私奉獻,，在工作中按照衛(wèi)生局的部署,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展以“服務好,、質量好,、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標,，的“三好一滿意”活動,，以深化醫(yī)改為主線，以基本公共衛(wèi)生服務,、醫(yī)療服務,、醫(yī)療保障、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內容,，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務,，扎實做好衛(wèi)生應急,、預防保健，狠抓醫(yī)療質量,，完善合作醫(yī)療工作管理,，加強行風建設，完成了上級交給的各項工作任務,，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進,。下面就上半年工作總結如下：
一、村級衛(wèi)生機構基本藥物制度實施情況
自20_年1月1日起,，我鎮(zhèn)九處社區(qū)衛(wèi)生室已全部實行村級基本藥物制度,，并按照市衛(wèi)生局的要求每個社區(qū)衛(wèi)生室正常工作日期間，按“三人制”排班,，確保不出現(xiàn)脫崗,、漏崗、單人值班現(xiàn)象,，保證日常工作的順利開展;社區(qū)衛(wèi)生室使用的藥品全部從醫(yī)院統(tǒng)一配送,，原有的私人藥品已在規(guī)定的時間內處理完畢，各社區(qū)衛(wèi)生室已無非基本藥物,，所有藥品實行零差率銷售,，根據(jù)各自需求每月按時上報藥品計劃，確保藥品的日常銷售供應;根據(jù)市衛(wèi)生局制定的統(tǒng)一標準及相關規(guī)定,，統(tǒng)一收取一般診療費6.00;由衛(wèi)生院牽頭,，各社區(qū)衛(wèi)生室指定專人負責收款報賬工作，每半月將收入、支出情況上報衛(wèi)生院,，匯總后上報衛(wèi)生局,，社區(qū)衛(wèi)生室的正常開支經(jīng)院長和站長共同簽字后統(tǒng)一上報;社區(qū)衛(wèi)生室使用的票據(jù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一到市衛(wèi)生局規(guī)財科購買，統(tǒng)一分發(fā),，并做好出入庫與核銷記錄,，各社區(qū)衛(wèi)生室在日常工作中作廢的票據(jù)全部上報衛(wèi)生院，統(tǒng)一核銷,。
二,、“先診療，后付費”服務模式落實開展情況
根據(jù)市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行“先診療,，后付費”服務模式實施方
案》,，結合我院工作實際，制定本院的實施方案,，并成立了以院長為第一責任人的“先診療,，后付費”診療服務模式工作領導小組，制定“先診療,，后付費”住院治療費用結算協(xié)議書和“先診療,，后付費”住院治療費用延期(分期)還款協(xié)議書，并指定專人負責先診療后付費信息上報工作,。
三,、新農(nóng)合管理運行情況
自衛(wèi)生局領取合作醫(yī)療宣傳材料后，醫(yī)院立即安排人員進行發(fā)放,，并安排后勤工作人員進行督查,，對發(fā)放不到位的責令其重新發(fā)放;根據(jù)上級要求，我院按時完成了對鎮(zhèn)村兩級合作醫(yī)療基金的分配工作,，并按照各社區(qū)衛(wèi)生室分配的數(shù)額嚴格控制其報銷金額;醫(yī)院安排專人對院內及社區(qū)衛(wèi)生室的合作醫(yī)療報銷情況進行不定期督查,，主要查看有無掛床、借證等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象存在,，如發(fā)現(xiàn)院內存在工作人員違規(guī)操作,，協(xié)助他人套取合作醫(yī)療基金，責令其立即寫出檢查,，處以雙倍罰款,，并調離該工作崗位;如發(fā)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生室存在違規(guī)報銷現(xiàn)象而不改者，醫(yī)院立即將情況上報市衛(wèi)生局,，請求取消其合作醫(yī)療報銷資格;凡來我院就診的患者,，門診病人實行即時報銷，住院病人在出院后立即報銷,。
四,、信息化建設情況
對于新系統(tǒng)的運行,，我院指定專人負責系統(tǒng)的升級維護工作，到目前為止我院的電子病歷,、電子健康檔案,、基本藥物監(jiān)管、新農(nóng)合辦公平臺,、市衛(wèi)生局辦公平臺,、中聯(lián)佳裕和新農(nóng)合報銷系統(tǒng)規(guī)范使用且運行良好。
五,、公共衛(wèi)生服務工作進展情況
基本公共衛(wèi)生服務工作有序進行,。截至20_年6月6日，我院共建立電子檔案37493份,，建檔率達到104%,。已管理老年人4471人，高血壓患者2561人,，管理率達47%,，糖尿病患者749人，重性精神病患者_8人,。并定期對慢性病患者進行隨訪;65歲以上老年人查體工作已順利開展,，截至目前我院共為3120位老
年人進行了健康體檢，體檢率達95%;舉辦健康教育講座6次,，健康教育宣傳欄更換5次，舉辦健康教育咨詢活動5次;截至目前,，我院共為孕產(chǎn)婦查體357人次,，兒童查體571人次，管理率均達98%以上;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,、預防接種工作有序進行;重大婦幼衛(wèi)生;重大公共衛(wèi)生婦幼項目,，發(fā)放葉酸112人，共計672瓶,，發(fā)放住院分娩補助卡158人,。
六、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作
針對我院轄區(qū)內鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務水平和知識技能參差不齊的狀況,，日前組織我鎮(zhèn)9處社區(qū)衛(wèi)生所50余人分兩批進行業(yè)務技能培訓,。內容包括常見病.多發(fā)病的防治、處方的規(guī)范書寫,、標準化護理流程和藥品配伍禁忌,、十項基本公共衛(wèi)生服務的實施方案及相關工作要求和新農(nóng)合基金規(guī)范化管理。通過培訓進一步提升我院轄區(qū)內社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務人員的綜合素質,，為全鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質和高效的社區(qū)醫(yī)療服務,。加強了對村衛(wèi)生室人員合理用藥的日常監(jiān)督管理,，切實維護群眾用藥安全。同時使衛(wèi)生室工作人員熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務的基本內容及服務流程,，提高了村級衛(wèi)生服務能力,，推動了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，滿足了廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求,。
七,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改革“回頭看”工作開展情況
我院嚴格按照要求，從省招標平臺采購藥品,，無網(wǎng)下采購藥品現(xiàn)象,，院內及各社區(qū)衛(wèi)生室藥品全部實行零差率銷售。嚴格按照人事制度規(guī)定用人,，無編制外人員,。根據(jù)年初制定的考核細則，我院每月對全院干部職工進行考核,，并及時將考核結果在院內公示后上報局績效考核辦公室,，通過考核充分調動了工作人員的積極性。
八,、創(chuàng)建國家中醫(yī)藥工作先進縣準備情況
我院制定了中醫(yī)藥文化建設年活動實施方案,，成立工作領導小組，并指定專人
負責中醫(yī)藥文化建設年的信息報送工作;按照要求充分做好全國基層中醫(yī)藥先進單位評審工作和材料準備工作,，及時上報市衛(wèi)生局,，并已按照要求準備好現(xiàn)場工作。
九,、醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動組織開展情況
制定《醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動實施方案》,，成立領導小組，指定專人負責信息報送工作;按照文件要求,，積極組織職工參加院內醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神演講比賽,，制定評分標準，由院領導班子成員擔任評委,，按照參賽選手的成績由低到高排序,，最終確定一名同志參加市衛(wèi)生局組織的比賽。
十,、安全生產(chǎn)及維護穩(wěn)定工作
由醫(yī)院安全維穩(wěn)領導小組牽頭,，不定期對全院的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作進行自查，對查出的問題,，找到責任人,，找出原因，立即整改,，并做好自查整改記錄,。近期對門診樓1樓,、公共衛(wèi)生服務站所有門窗全部安裝防盜網(wǎng)，對各個門口安裝滑動柵欄門,，晚上專人負責開關及上鎖,。同時前期對院內所有用電線路進行整改，排除了各種安全隱患,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇十
xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領導下，緊緊圍繞xx年下達的目標任務,，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難,、看病貴問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
一,、狠抓行動,、樹新風、全面提升我院整體形象,、
1,、以病人為中心，提高服務質量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,，為改善服務態(tài)度，落實承諾服務,，切實糾正行業(yè)不正之風,。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱,，公開舉報電話,，制作宣傳標語,，落實“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會問卷調查,，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理,，使我院行風有了很大改善,，整體形象明顯提升。
2,、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生,、美化,、亮化、綠化衛(wèi)生院*,，落實“門前五包”責任制,，要求科室人員上班前先打掃室內外衛(wèi)生，劃分責任區(qū),，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比,，做到室內外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內的花,、草、樹進行修剪,，澆水施肥,，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境,。
二,、進一步加強醫(yī)療質量管理，不斷提高技術水平
1,、通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習,，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強,，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質量管理,，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全,，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實,，實行科審批制，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救,，醫(yī)療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛,。
2,、鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務培訓,。今年派出兩人到上級進行培訓,，一名員工脫產(chǎn)學習，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。
3,、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,，我院業(yè)務有了明顯提高，門診量較去年有所提高,，恢復到xx年門診水平,，達到21873人次，住院819人,，內科手術287例,，住院分娩326例，較去年增加20例,，治愈率80,，好轉率達15，死亡率為0,、11以下,，急危重病人搶救成功率達90，手術前后符合率達92,，無菌手術感染率為零,，總收入達到228萬元。內科入院率較去年增加21,，手術臺數(shù)較去年增加10,，住院分娩較去年增加8，業(yè)務總收入169多萬元較去年增加35,、
三,、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,，也面臨許多難點,，為打消農(nóng)民參合顧慮,，做好解釋籌資工作，我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農(nóng)民手中,，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,，聯(lián)系外出務工人員參合,，我院抽調人員下村督導，主動當好政府參謀,，使今年參合率達94,、8、籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合,，及時建立了xx年參合信息檔案,。
2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作,。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當日兌現(xiàn)補償，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付,。今年共補償各類6704人次,，補償金額達76、7多元,，確實減輕了農(nóng)民負擔,，今年補償住院489人次補償金額39萬元，定額補償114人,，金額5萬多元,，門診小額補償6101人次，金額326萬余元,。
3,、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補償范圍,、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,，并公布舉報電話,，接受社會各界監(jiān)督。
四,、制定措施,，積極完成項目工作，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1、xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,，我們指定一名院領導親自抓,，精心組織，加大投入,，更換了手術室陳舊空調,，添置嬰兒輻射搶救臺，對病房樓外觀進行整修,，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收,。
2、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高,、時間短,、難度大。為此我們高度重視,，及時制定選址方案,，加快工程進度，我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,，還有2將在12月中旬建成,。
3、在應對今手足口病工作中,，我們認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱,、?？崎T診、設隔離病房兩間,，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查，及時轉診,，同時做好疫情調查上報,、監(jiān)測工作。在應對問題奶粉事件中,，我院抽調七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運轉，早上班,、晚下班,，中午不休息，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查,。
五,、按照目標,，扎實做好防保工作
1、堅持例會制度,，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核*工作,，按照上級要求,，每月一次入村督導檢查，嚴格管理,，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強,。
2、計免工作常抓不懈,，認真做好兒童卡,、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種,，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止12月上報新生兒童360人,，建卡*360人,，接種“五苗”5672人，并對流動兒童的接種對象進行了轉出*,，流入補種工作,，今年未發(fā)生接種失誤和事故。
3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測,，做好新生兒童破傷風、麻疹,、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務,，開展死因調查，嚴格規(guī)范院內門診日志管理,，及時填報疫情報告卡,，做好網(wǎng)絡直報。全年共上報傳染病事件16例,，無遲報,、漏報現(xiàn)象,。
4、配合各職能部門做好相關工作,。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,，從業(yè)人員體檢*工作，共體驗65人,、*40家,，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。3月初開展乙腦疫苗接種,，共種1685人,；8月開展腸道驅蟲6000人；9月接種甲肝疫苗825人,；11月開展流腦ac疫苗接種共種510人,。由于組織得力，嚴格實行一人一針一管安全接種,，未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報等措施,，及時發(fā)現(xiàn)護送轉診，督導化療方式,，超額完成了結核病轉診任務,。
5、婦幼工作在縣婦保院指導下,，借“降消”項目實施有力推動,，加強孕產(chǎn)婦保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查,，積極開展婦女病普查治工作,，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,，住院分娩326人次,，住院分娩率達90，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次,，對全鄉(xiāng)范圍內進行一次婦女病普查,，對520名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了全年婦幼保健任務,。
六,、存在的不足
雖然,，xx年我們取得了一些成績，但離上級政府和人民要求有一定差距,，主要是思想不夠解放,，步子小，小進則滿,，醫(yī)務人員知識結構不合理,，部分專技術人員未取得專業(yè)證，給醫(yī)療質量帶來隱患,，農(nóng)合工作任務繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重,，財力投入大無著落,，這還需要今后工作中加以解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇十一
xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領導下,，緊緊圍繞xx年下達的目標任務，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,，努力解決群眾看病難、看病貴問題,，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益,。
一、狠抓行動,、樹新風,、全面提升我院整體形象、
1,、以病人為中心,，提高服務質量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,，為改善服務態(tài)度,，落實承諾服務，切實糾正行業(yè)不正之風,。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設立舉報箱，公開舉報電話,，制作宣傳標語,，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片,，打回訪電話,，發(fā)征求意見卡和社會問卷調查,，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理,，使我院行風有了很大改善,，整體形象明顯提升。
2,、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結合我院實際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生,、美化、亮化,、綠化衛(wèi)生院高潮,，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內外衛(wèi)生,，劃分責任區(qū),，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,，并進行檢查評比,，做到室內外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊,，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內的花、草,、樹進行修剪,，澆水施肥，為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境,。
二、進一步加強醫(yī)療質量管理,，不斷提高技術水平
1,、通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習，和醫(yī)療設備添置更新,、使我院技術力量得到加強,，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項目齊全,，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范,，護理記錄詳實,，實行科審批制，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救,，醫(yī)療質量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛,。
2、鼓勵員工進修學習,，參加業(yè)務培訓,。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產(chǎn)學習,，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱,，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階,。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,，我院業(yè)務有了明顯提高,，門診量較去年有所提高，恢復到xx年門診水平,，達到21873人次,，住院819人，內科手術287例,，住院分娩326例,，較去年增加20例，治愈率80,，好轉率達15,，死亡率為0、11以下,，急危重病人搶救成功率達90,，手術前后符合率達92，無菌手術感染率為零,，總收入達到228萬元,。內科入院率較去年增加21，手術臺數(shù)較去年增加10,，住院分娩較去年增加8,，業(yè)務總收入169多萬元較去年增加35,、
三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,，也面臨許多難點,，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作,，我們印制3千多份《xx年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農(nóng)民手中，出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,，聯(lián)系外出務工人員參合，我院抽調人員下村督導,，主動當好政府參謀,，使今年參合率達94、8,、籌資結束后立即進行參合信息的錄入與整合,，及時建立了xx年參合信息檔案。
2,、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作,。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，當日兌現(xiàn)補償,，對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補助我院及時先行墊付,。今年共補償各類6704人次，補償金額達76,、7多元,，確實減輕了農(nóng)民負擔，今年補償住院489人次補償金額39萬元,，定額補償114人,，金額5萬多元，門診小額補償6101人次,，金額326萬余元,。
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,，并公布舉報電話,，接受社會各界監(jiān)督。
四,、制定措施,，積極完成項目工作，著力應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件
1,、xx年我院被定為防保站建設和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,，我們指定一名院領導親自抓，精心組織,，加大投入,，更換了手術室陳舊空調，添置嬰兒輻射搶救臺,，對病房樓外觀進行整修,，順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。
2,、村衛(wèi)生室建設項目工作要求高,、時間短、難度大,。為此我們高度重視,，及時制定選址方案，加快工程進度,，我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,，還有2將在12月中旬建成,。
3,、在應對今手足口病工作中，我們認真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱、?？崎T診,、設隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，及時轉診，同時做好疫情調查上報,、監(jiān)測工作,。在應對問題奶粉事件中，我院抽調七名人員參加篩查工作,，兩名同志同時運轉,，早上班,、晚下班，中午不休息,，對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進行了篩查,。
五、按照目標,，扎實做好防保工作
1,、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓,。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,，完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核辦證工作,，按照上級要求，每月一次入村督導檢查,，嚴格管理,，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。
2,、計免工作常抓不懈,，認真做好兒童卡、冊管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人,，建卡辦證360人，接種“五苗”5672人,，并對流動兒童的接種對象進行了轉出辦證,，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故,。
3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風,、麻疹,、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務，開展死因調查，嚴格規(guī)范院內門診日志管理,，及時填報疫情報告卡,，做好網(wǎng)絡直報。全年共上報傳染病事件16例,，無遲報,、漏報現(xiàn)象。
4,、配合各職能部門做好相關工作,。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢辦證工作,，共體驗65人,、辦證40家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種,，共種1685人；8月開展腸道驅蟲6000人,；9月接種甲肝疫苗825人,；11月開展流腦ac疫苗接種共種510人。由于組織得力,，嚴格實行一人一針一管安全接種,，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結核病篩查工作,，采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉診,，督導化療方式,，超額完成了結核病轉診任務。
5,、婦幼工作在縣婦保院指導下,，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦保健,，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作,，提高住院分娩率,，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份，住院分娩326人次,，住院分娩率達90,，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次，對全鄉(xiāng)范圍內進行一次婦女病普查，對520名婦女病進行了防治,。積極完成各種婦幼保健報表,，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象,，較好地完成了全年婦幼保健任務,。
六、存在的不足
雖然,，xx年我們取得了一些成績,，但離上級政府和人民要求有一定差距，主要是思想不夠解放,，步子小,，小進則滿，醫(yī)務人員知識結構不合理,，部分專技術人員未取得專業(yè)證,，給醫(yī)療質量帶來隱患，農(nóng)合工作任務繁多,，衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重,，財力投入大無著落，這還需要今后工作中加以解決,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇十二
20_年,，我院在騰沖縣衛(wèi)生局的正確領導下，在各級黨委,、政府的關心和業(yè)務主管部門的指導下,認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓服務態(tài)度,，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標任務，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展,，現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展情況匯報如下：
一、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革情況
(一)積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
1,、成立組織機構,、強化政策宣傳
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管副鎮(zhèn)長和衛(wèi)生院院長為副組長,、各科室負責人衛(wèi)生所所長為組員的醫(yī)改領導小組,，負責全鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進,。
2、極力營造宣傳氛圍,、加大醫(yī)改宣傳力度,。
利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達和知名人士進行宣傳培訓，通過這一媒介進行廣泛宣傳,，提高宣傳力度;結合全縣衛(wèi)生系統(tǒng)20_年學習主題“抓改革,、謀發(fā)展、比服務,、促和諧”_字真言,、創(chuàng)先爭優(yōu)和善洲精神學習，進行醫(yī)改精神培訓學習,。
3,、召開全鎮(zhèn)醫(yī)改培訓會，組織全鎮(zhèn)機關站所人員和衛(wèi)生從業(yè)人員進行學習,，掌握醫(yī)改政策,。
(二)落實醫(yī)療保障制度建設
結合醫(yī)改文件精神，對轄區(qū)內城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民進行補償,，安裝醫(yī)保刷卡系統(tǒng)對城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民進行補償、安裝醫(yī)院管理系統(tǒng)對農(nóng)村居民進行補償,，并對特殊困難患者經(jīng)嚴格審核進行邊疆醫(yī)療補助,，使醫(yī)改補助范圍全覆蓋，真正體現(xiàn)各級關注民情,、惠及民生的醫(yī)改精神
(三)嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度
1,、以通知的方式下發(fā)衛(wèi)生院各科室和9個村衛(wèi)生所：自20_年1月1日起，衛(wèi)生院和9個村衛(wèi)生所全部配備使用基藥,，正規(guī)配送企業(yè)配送,，實行網(wǎng)上采購并實行零差率銷售，20_年1月1日前購進的非基藥也實行靠價銷售,。
2,、把國家基本藥物目錄和云南省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和9個村衛(wèi)生所，加強基藥培訓學習,。在工作中加強平時的督導檢查
3,、自配備和使用基藥后，增加了臨床用藥安全,，半年來無藥品事故發(fā)生,，并逐步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式。
(四)加強轄區(qū)內醫(yī)療隊伍建設
1,、我院在職在編人員25人,，專業(yè)技術人員24人，工勤人員1人,。學歷：本科學歷12人,，專科學歷12人,，中專1人;職稱：主管護師1人,，執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師3人,，護師4人護士2人,，執(zhí)業(yè)藥師1人，會計1人,，工人1人,，未定職稱7人。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生所在職在編村醫(yī)33人,，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證,，職稱：執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師6人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2人,。
2、20_年,，衛(wèi)生院選送4人到騰沖縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科,、外科、b超室,、心電圖室進行為期1年的培訓學習,，安排護理組到固東中心衛(wèi)生院進行每人為期7天的護理操作知識和感控知識學習。
3,、對平時上級組織的培訓學習,，主動報名，積極參加,。
4,、以科室為單位，由科室負責人組織,，每月20日進行理論知識,、實踐技能和敬業(yè)奉獻精神的培訓學習，加強職工的理論和實踐水平,。每月30日匯總,，并把培訓學習與年底的獎勵性績效進行掛鉤。
二,、公共衛(wèi)生服務項目開展情況
按照年初與衛(wèi)生局簽訂的基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范,，在轄區(qū)內大力開展公共衛(wèi)生服務項目,，把醫(yī)改的重點任務落到實處。
(一)為轄區(qū)內居民建立居民健康檔案
20_年上半年以當?shù)爻Ｗ∪丝谟嬎?，居民健康檔案建檔率達到45%,。并以婦女、兒童,、老年人,、殘疾人、慢性病人等人群為重點,。
(二)健康教育
20_年上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、各村(社區(qū))衛(wèi)生室發(fā)放了6種內容的印刷材料，播放了6種音像資料,。鎮(zhèn)衛(wèi)生院設置健康教育宣傳欄2個,，各村(社區(qū))衛(wèi)生室宣傳欄不1—2個，每個宣傳欄面積不少于2平方米,。鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了6次公眾健康咨詢活動,。鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦6次健康教育知識講座，各村(社區(qū))衛(wèi)生室舉辦3次健康教育知識講座,。
(三)兒童保健
20_年上半年,，對轄區(qū)內0-36個月齡的1568名兒童建立《嬰幼兒保健手冊》，按照服務規(guī)范進行隨訪,，管理率達到95%,，其中對225名新生兒訪視3次，新生兒訪視率達到95%以上,。
(四)孕產(chǎn)婦保健
20_年上半年,，對轄區(qū)內的493名孕婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》，管理率達到95%,，對孕產(chǎn)婦的孕期保健不少于5次,，產(chǎn)后訪視不少于3次。
(五)老年人保健
20_年上半年,，對轄區(qū)內65歲以上的779名常住居民實施健康管理,。按照服務規(guī)范進行1次老年人健康管理。
(六)預防接種
對轄區(qū)居住滿3個月的0-6歲兒童225名建立預防接種證和預防接種卡,，根據(jù)國家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序,，對適齡兒童進行常規(guī)接種，接種率以鄉(xiāng)級為單位達到95%以上,。
(七)傳染病,、地方病和寄生蟲病報告和處理
開展艾滋病、結核病,、血吸蟲病,、瘧疾等傳染病和地方病,、寄生蟲病健康知識宣傳和咨詢服務;協(xié)助上級專業(yè)防治機構做好結核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作,。大力推進基層衛(wèi)生應急管理,，促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生應急處置規(guī)范化;加強基屋衛(wèi)生應急工作人員業(yè)務培訓,，提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)現(xiàn)及處置能力;普及自救,、互救等應急防護知識，提高公眾應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的綜合素質,。
(八)慢性病管理
對轄區(qū)內35歲以上居民進行高血壓和ⅱ型糖尿病篩查,，對229名原發(fā)性高血壓患者和37名ⅱ型糖尿病患者按照服務規(guī)范提供至少4次面對面隨訪，并有記錄,。
(九)重性精神疾病管理
對轄區(qū)內診斷明確,、在家居住的20名重性精神疾病患者建立健康檔案，對于納入健康管理的患者,，每年至少隨訪4次,。
三、業(yè)務發(fā)展
20_年上半年門診人次18300人次,，住院病人385人,，實現(xiàn)業(yè)務收入93萬多元。無醫(yī)療差錯事故發(fā)生,。
四,、強化責任制管理，創(chuàng)平安醫(yī)院
(一)落實安全責任狀
年初與衛(wèi)生院各科室負責人和衛(wèi)生所所長簽訂了安全,、消防,、社會治安綜合治理責任目標書，并層層抓落實,。
明確各級安全責任體系,。
(二)完善醫(yī)院各項應急預案
做到分工明確、責任到人,，流程合理,、便捷高效。
(三)比服務,、促和諧
重點提高醫(yī)療質量,，改善服務態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預警機制,，前期處理機制,，妥善處理醫(yī)患糾紛，不發(fā)生集體上訪事件,。
(四)落實防范措施
重點檢查配電房,、垃圾焚燒爐,、藥庫藥房等安全措施落實情況、管理到位情況,，確保消防設施完備有效,。
五、加強黨風廉政建設和職工思想道德建設
(一)加強班子能力建設
選強配足了衛(wèi)生院二級領導班子和村衛(wèi)生所所長,，使人盡其長,，物盡其用有了良好的開端。
(二)加強黨支部能力建設
以“窗口服務行業(yè)標準”為要求,，加強黨員隊伍建設,，突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，實踐云嶺先鋒工程,。
(三)加強黨風廉政教育和職工思想道德學習
對衛(wèi)生院一,、二級領導班子、村衛(wèi)生所所長和管人,、財,、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學習，做到警鐘長鳴,，從源頭上預防職務犯罪和職業(yè)犯罪,，并從醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德,、敬業(yè)奉獻,、感恩立德等多方面加強職工思想道德學習。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇十三
作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生,，我需要履行的工作職責就是竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,，救死扶傷,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作是預防為主、防治結合的衛(wèi)生機構,，是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐,，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務載體。在本年度的工作當中,，我認真學習深入貫徹落實黨的xx大精神,，不斷提高自身的思想政治素質和綜合素質。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結匯報如下：
一,、努力學習,，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質。
在實踐的工作中，把“實踐”作為檢驗理論的標準,，工作中的點點滴滴,，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作,，否則，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識,，學習各種法律、法規(guī)和黨政策,，領會上級部門重大會議精神，在政治上,、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,，在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,，我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導實踐,，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧。
二,、恪盡職守,，踏實工作。
當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：“我志愿獻身醫(yī)學,，熱愛祖國，忠于人民,，恪守醫(yī)德,，尊師守紀，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精,，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,，助健康之完美,，維系醫(yī)術的圣潔和榮譽，救死扶傷,，不辭艱辛,，執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身”,。今天,，我不斷的努力著。
基層醫(yī)療工作,，更使用我深深的體會到,，作為一名基層醫(yī)療工作者，肩負的重任和應盡的職責,。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任,，嚴格遵守職責，完成本職工作,。只有把位置任準,，把職責搞清，團結同志,、誠懇待人,，腳踏實地，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印，認認真真工作,，才能完成好本職工作,，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作。在門診,，往院的診療工作中,，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶，共1萬7千多口人及處來人口的健康,。365天,，天天隨診。那怕是節(jié)假日，休息日,，時時應診,。不管是在任何時候，不耽誤病人治療,，不推諉病人,，理智診療。平等待人,，不欺貧愛富,，關心，體貼,，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查、合理治療,，合理收費,。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,，開展門診,，往院的診療工作、相關政策宣傳及居民健康教育方面,，從年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,，并利用趕集、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作,。、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理,。
創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，是日常工作正常開展的前提,，的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,，使我院的事故發(fā)生率全年為零，保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集,、匯總,、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領導班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作,。
以上就是本年度個人工作總結報告，不當之處還請上級領導批評指正,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇十四
20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，圍繞經(jīng)濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革,，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結：
一,、醫(yī)護質量管理水平不斷提高
為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年,，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》，進一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個人三級質量控制網(wǎng)絡，調整和充實質控和業(yè)務管理機構,，加強了醫(yī)院的質量管理,，形成了全院上下同把質量關，同抓質量管理的良好局面,，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務工作,。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,，要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷，牢固樹立全院一盤棋,，當好主人翁的思想,。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系,，收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準,。我們定期征求病人及群眾意見,，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點難點問題,，結合醫(yī)院實際,，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,，降低成本,，減少損耗，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天,，減輕了病人負擔。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查,、合理用藥、合理收費,，維護了病人的權益,。
二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著
開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務,，白內障晶體植入手術一項；在臨床教學方面,，全年接受實習生20人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人,。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,，20xx年選送進修人員12人,，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次；組織院內業(yè)務講課12次,，邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院查房、講課,、指導手術22次,，全年參加學術活動48次；參加學歷教育35人,。
三,、硬件建設有成效提高醫(yī)院診療水平
限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領導努力爭取,，我院門診樓項目順利實施,，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,，使之與新建門診樓相協(xié)調,，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內交付使用,，從而解決了年輕職工住房困難的問題,。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣,，從而改善了總務科,、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境,，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個,。年內醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套,、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護,、起搏,、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺,、創(chuàng)傷治療儀一臺,、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等,，使得醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階,，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎條件。
四,、醫(yī)療服務模式的轉變
讓病患者通過醫(yī)院簡介,、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,，了解就診科室及主治大夫,，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度,，促進醫(yī)患溝通,，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作,。建立并完善的三級質量控制體系,，使各級質控組織分工明確,，相互協(xié)作，對醫(yī)護質量進行指導,、監(jiān)督,、改進，激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性,，服務水平有了明顯的提高,。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,，保護了患者的選擇權和知情權,，改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結
五,、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為
根據(jù)衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,，對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改,，妥善處理,，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級領導的政策意識有了明顯的提高,。同時,，加大了院務公開制度，公開的內容涉及職工住房分配,、藥品采購,、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施,。公開的方法,，除以職代會為主要載體外，以院周會,、交班會,、座談會、公示欄等多種形式互補,，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。
六,、抓思想政治教育
在實踐中，一是堅持支部中心學習制度,，加強領導班子的思想政治建設,，在學習方法上，采取集中學習與自學相結合,、撰寫讀書筆記與座談討論相結合,，注重理論聯(lián)系實際,，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況,、新問題加強職工思想政治工作,，教育大家從大局出發(fā)，從長遠利益出發(fā),，以良好的心態(tài)對改革,，正確處理改革與發(fā)展的辯證關系，既穩(wěn)定了職工情緒,，又促進了醫(yī)院改革,。
總之，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了20xx年各項工作任務,，也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,，在新的一年來臨之際,，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇十五
20_年,，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府及上級衛(wèi)生主管部門的領導下,，我院以“預防為主,、治療為輔”的原則，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,、預防保健體系,、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系，狠抓黨風廉政建設及醫(yī)德醫(yī)風建設,，加強內部管理,、提高醫(yī)護質量，學習群眾路線教育,。較好的完成了全年度的各項工作,，現(xiàn)將我院20_年上半年工作做如下總結：
一、政治思想工作
以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以改革為動力,，倡導競爭、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質;以質量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,。
二,、農(nóng)牧區(qū)衛(wèi)生體制改革
1、今年根據(jù)市衛(wèi)生局及上級有關部門的要求,，我院及門診部,，以全部配備基本藥物，使用率達100%,，提高了基本藥物使用率,，藥品零加成工作按期進行，第一季度財政補償1393 元,。
2,、繼續(xù)推行農(nóng)牧民基本公共衛(wèi)生服務，認真組織實施農(nóng)牧民健康檔案工作,，截止目前,，我院已建立電子健康檔案1325份，紙質建檔人數(shù)達1343人,，健檔率達84%,，由于有些牧民長期居住草原，級少出山,，所以情況很多不明確,，無法建立檔案，個人信息無法了解,，建檔率無法達到90%以上,。
3、完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理“一制”,、“五統(tǒng)一”
由于唐古拉山鎮(zhèn)屬于游牧地區(qū),，故無固定村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)村醫(yī)生均固定在鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,，行政統(tǒng)一管理,，實施率達100%。
4,、20_年孕產(chǎn)婦管理_人,，所有孕產(chǎn)婦均動員到衛(wèi)生院或上級醫(yī)院住院分娩，高危孕產(chǎn)婦3人(前置胎盤2人,，疤痕子宮1人),。半年來，上級醫(yī)院住院分娩6人，同時建立了新生兒保健系統(tǒng)管理,，高危孕產(chǎn)婦轉診制度，住院分娩率達90%,，孕產(chǎn)婦的統(tǒng)一管理達90%,，兒童系統(tǒng)管理達54%，同時每月按時報送婦幼統(tǒng)計報表,。
5,、20_年我鎮(zhèn)發(fā)生傳染病1列，以網(wǎng)絡形式上報,，直報率100%,。我院制定了35歲以上首診測血壓制度，60歲以上老年人管理95人,，體檢45人,。管理率達81%。
6,、衛(wèi)生院十項技術服務開展率達到100%,，我院每兩個月進行一次十項技術測評活動，以加強職工技術能力,。
7,、我院開展衛(wèi)生院等級評審，衛(wèi)生院規(guī)范化建設標準達到100%,。
8,、認真落實兒童計劃免疫責任制，擴大免疫疫苗接種率達95%,，其中：脊灰常規(guī)79人次,，差漏補種：糖丸_人次，麻疹228人次,、a群流腦7人次,、a+c群17人次。三聯(lián)：常規(guī)92人次,，差漏補種9人次,，麻疹：常規(guī)51人次，,、強化102人次,，乙肝：常規(guī)30人次.甲肝60人次，流腦a群22人次,，卡介苗2人次,。a群流腦疫苗15人次。a+c流腦疫苗4人次。
9,、實施初級衛(wèi)生保健規(guī)劃,，制定了20_—20_年初級保
健規(guī)劃目標。
10,、全面加強衛(wèi)生院能力建設b超檢查56人次,心電圖37人次,。開展率達100%。
11,、制定了突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、冰雪災害及鼠疫應急預案及防治措施，建立了24小時疫情值班制度,。
12,、開展了醫(yī)德醫(yī)風考評工作，每季度考評一次,。開展了績效工資制(每月25號考評)完善了相關制度,、方案及措施，認真落實,。
13,、全員職工實行聘用制通過崗位考評均以順利上崗，實施績效考核制,，實行收友兩條線管理,，每月均按制度上交各項收入。實施率達到100%,。
三,、醫(yī)學科技教育
1、20_年度,，我院在職人員到省級醫(yī)療單位學習1人,，為期1年;在職人員1人、村醫(yī)2人到市人民醫(yī)院分別進修學習6月,、4月,。年內計劃培訓4人，力爭達到目標要求,。
2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院儲備藏藥87種，配備藏醫(yī)人員3人,，比例達到90%,，向農(nóng)牧區(qū)推廣使用藏醫(yī)適宜枝術5項。包括(艾炎,、火罐,、推拿,、尿檢、按摩)
3,、在醫(yī)療集團的帶領下,，實行幫扶醫(yī)療工作，共有市人民醫(yī)院蒙藏科,、婦產(chǎn)科,，專業(yè)技術人員到我院講課、坐診,，為廣大牧民群眾帶來的福音。
四,、愛國衛(wèi)生
為改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,，我院借牧民集體學習，活動之際,，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識,，并按村委會的要求每周一早晨打掃周邊環(huán)境衛(wèi)生，清除垃圾,，集中處置,，向村民講解衛(wèi)生科學知識，大力開展世界無煙日,，愛國衛(wèi)生月等愛國衛(wèi)生活動,，全面實施衛(wèi)生單位，衛(wèi)生學校等創(chuàng)建工作,。使環(huán)境衛(wèi)生整治工作全民參與,，形成長效機制。
五,、計劃生育工作
1,、協(xié)助上級部門做好計生等相關法律法規(guī)宣教和婚育婦女的產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視工作，指導婚孕婦女口服葉酸,，消除出生缺陷,，20_年度上半年共發(fā)放葉酸42瓶，產(chǎn)后訪視6人,，產(chǎn)前11人,。
2、我院按照上級部門要求,，嚴格《醫(yī)學出生證明》的發(fā)放,。嚴禁b超人員做性別鑒定及選擇性終止妊娠行為，及時上報出生人口數(shù)和開出的《醫(yī)學出生證明》情況,，截止20_年6月,，共計開出出生證明32人，包括曲麻萊縣、昆侖文化村
六,、衛(wèi)生項目
1,、配合上級部門做好衛(wèi)生院建設項目工作，向市衛(wèi)生局反映唐古拉山鎮(zhèn)衛(wèi)生院沱沱河門診部維修狀況及現(xiàn)存在的問題,，長江源村門診部使用面積狹窄等問題均以上報,。
2、及時上報各類統(tǒng)計,，財務年報表及各種信息資料,。及時完成上級交辦的其他各項工作任務。
3,、自20_年春節(jié)以來,，我院120救護車已在青藏線上出車8次，急救車禍及高原反應患者28人次,，既給過路行人提供了生命保障,，又給衛(wèi)生院帶來了效益和影響力。
七,、存在的問題：
1,、醫(yī)療質量管理有待提高，
2,、衛(wèi)生院一體化管理急需加強,，需著力解決陣地問題，
3,、健康檔案管理需進一步加強并落到實處,，
4、長江源村衛(wèi)生院門診部急需環(huán)境改善
總之,，在全院職工的共同努力下,，衛(wèi)生院各項工作開展順利，工作成績顯著,，無醫(yī)療糾紛發(fā)生,，做到?jīng)]有出現(xiàn)一次醫(yī)療事故及責任事故，杜絕了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,，按時完成了上級衛(wèi)生行政部門及鎮(zhèn)黨委政府的各項工作任務,，并取得了一定的成績，雖然工作中也存在一些不足,，但是后半年的工作當中,，我院會更加努力，取長補短,，力爭把各項工作做的更好,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結及計劃篇十六
呂格莊鎮(zhèn)以鄧小平理念和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，措施有力,，成效顯著,。緊緊圍繞“三創(chuàng)四心”為中心，以搞好“三好一滿意”為目標,，采取多舉措,、群策群力，積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動,，為打造體系完整,、功能齊全、內含素質,、外具形象的省地級一類文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，作出了積極貢獻,。
一,、加強黨風、行風建設,，注重精神文化生活,。為建設一支干事創(chuàng)業(yè)、廉潔勤政的干部隊伍,，思想先進,、模范帶頭的黨員隊伍，意志統(tǒng)一,、作風扎實的職工隊伍為目標,，積極加強干部隊伍和黨員隊伍建設，加強黨風廉政建設,，抓好行業(yè)作風建設,，特別是在精神文明建設中，該院黨組織充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,，時時處處走在工作的最前列：從美化院園環(huán)境到營造院園文化氛圍,，從起早貪黑進村入戶搞好公共衛(wèi)生服務到冒酷暑烈日上山下鄉(xiāng)為三夏農(nóng)民送醫(yī)送藥、免費服務,，從為了祖國的未來編排節(jié)目為小朋友演出到編列豪華陣容為建90周年唱贊歌,，從為敬老院、孤寡老人等社會弱勢群體上門義診,、演節(jié)目到積極備戰(zhàn)“龍大杯”安全伴我行演講比賽等等系列有意義的活動,，院黨組織,、黨員干部總是一馬當先，走在陣地的最前沿,，為黨的90華誕獻了一份厚禮,。
二、圍繞“三創(chuàng)四心”為中心,，以搞好“三好一滿意”為目標,，采取多舉措積極開展創(chuàng)建精神文明單位的活動。
一是以加強醫(yī)院管理,、提高醫(yī)療質量,、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系、減輕群眾醫(yī)藥負擔為重點,，在加大合作醫(yī)療力度上下功夫,，
突出抓好入合率，控制好入院率,，落實好報銷率等,，以從根本上實現(xiàn)便民服務的宗旨;
二是打好公共衛(wèi)生保衛(wèi)戰(zhàn)，建立健全公共衛(wèi)生工作機制,。一方面,，衛(wèi)生院大力宣傳，積極營造良好的輿論氛圍,，并采取多舉措,，實行區(qū)區(qū)聯(lián)合、院室協(xié)作,、齊抓共管,，形成了一個密不可疏的公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡體系，為宏觀調控公共衛(wèi)生沿著預設的軌道順利行進打下了堅實的組織基礎;一方面,，院里積極提倡真抓實干,，不走過場，要求廣大員工務必做到“腿勤”“嘴勤”“手勤”,，對所包村的情況要了如指掌,，把建好健康檔案當著做好公共衛(wèi)生工作的重中之重。與此同時,，為提高政府領導干部和拼搏在農(nóng)村第一線的兩委成員的健康素質及離退休老干部的晚年生活質量,，使其做到無病早預防，有病早發(fā)現(xiàn),、早治療,，把疾病的危害降到最低限度，6月份,，該院免費為全鎮(zhèn)離退休老干部和政府全體領導干部及村兩委成員共計225人進行了20_年年度健康查體,。另外,，從9月至11月底，衛(wèi)生院又為全鎮(zhèn)所有居民進行了一次全面健康查體和同時進行的全面登記建檔完善工作,。目前全鎮(zhèn)紙質健康檔案建立率已達到了 87%以上,。11月底，電子建檔率將達到50%,。一場“公共衛(wèi)生”的保衛(wèi)戰(zhàn)已取得了決定性勝利,。
三是搞好硬件建設、美化服務環(huán)境,。今年春天,，衛(wèi)生院投資200多萬元的東區(qū)新建綜合門診樓已于今年10月正式投入使用。同時,，在衛(wèi)生所規(guī)范化建設方面,，醫(yī)院積極開展了“示范化鄉(xiāng)村衛(wèi)生所”的創(chuàng)建活動，目前全鎮(zhèn)共有30個衛(wèi)生所,，全部達標,。鄉(xiāng)醫(yī)的工資和養(yǎng)老保險待遇等都得到了很好的落實。
三,、定期進行理論學習與法制教育,。僅今年以來，該院就先后邀請了萊陽市檢察院預防犯罪科的檢察官和地方公安干警們來院做了數(shù)次法制專題教育講座,。講座從預防職務犯罪的方方面面，理論聯(lián)系實際,，深入淺出地做了生動形象的講解,，參加講座的廣大職工紛紛表示：要以講座為契機，努力加強學習,，提高自身的法制觀念與素養(yǎng),，避免職務犯罪，做一個遵紀守法的好公民,。
四,、加大信息宣傳和典型推廣力度。該院今年加大了信息宣傳力度,，強化了信息宣傳員的責任意識與專業(yè)技能的培訓工作,，在信息方面有了較大突破。僅4-11月份更新信息260多條,，信息數(shù)高居全市榜首,，并有多條被市局作為經(jīng)驗推廣，為宣傳醫(yī)院,、提升醫(yī)院整體形象和提振廣大員工的信心都起到了良好的正面效應,。同時,，也為加強黨建和精神文明建設、以“三創(chuàng)四心”為中心,、以“三好一滿意”為目標,、大力做好醫(yī)療公共衛(wèi)生工作和勇創(chuàng)全省一流鄉(xiāng)村衛(wèi)生院營造出了濃厚的輿論氛圍。
現(xiàn)在,，呂格莊中心衛(wèi)生院正朝著既定的目標,，厚積薄發(fā)，在實現(xiàn)精神文明與物質文明雙豐收的進程中齊心協(xié)力,、勇往直前,。我們欣喜地看到：呂格莊中心衛(wèi)生院的精神文明之花已經(jīng)盛開!
