總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)篇一
1.按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，在20__年4月完成全部工程施工;
2.安全無(wú)一切事故,，事故頻率為零;
3.質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上,，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程,。
二,、抓好各項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)
西安市漢城湖(團(tuán)結(jié)水庫(kù))水環(huán)境綜合治理提升工程(一期)b包工程tb15標(biāo)段工程屬于西安市市政工程,，工程單價(jià)低,，工期緊張，要求質(zhì)量高,，管理規(guī)范,。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1.做好成本控制工作,。
項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：
一是以工,、料、機(jī)為主的直接費(fèi),，
二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi),，
三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。
我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算,，以?xún)?nèi)部管理為主、外部增收為輔,。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo),，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,，列出成本控制計(jì)劃,，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作,，從中找出問(wèn)題,，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞,，規(guī)范管理,，控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動(dòng),，并做到以下幾點(diǎn)：
○1不僅要注意大問(wèn)題,，更要注意小問(wèn)題，要明白積少成多的道理;
○2要正確分析出問(wèn)題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施;
○3堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底,，貫穿始終,。做到事前預(yù)測(cè)，事中控制,，事后總結(jié),。
2.確保工程進(jìn)度。
為了克服工期緊張的局面,，保證工期,，項(xiàng)目部開(kāi)工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工,、料,、機(jī)到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作,。為連續(xù)施工消除停工,、窩工現(xiàn)象，在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,，合理科學(xué)安排施工,，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn),。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工,，在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人,，工程進(jìn)度細(xì)分到天,，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。
3.嚴(yán)抓工程質(zhì)量
質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,，要堅(jiān)持“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律,，法規(guī)及行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是信譽(yù),，質(zhì)量就是效益”的觀(guān)念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度,，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),。設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,，建立“質(zhì)量檢查記錄,、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳,。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員,、全方位,、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,。
4.確保施工安全。
堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線(xiàn)，科學(xué)規(guī)范管理,。深入開(kāi)展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動(dòng),。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé),，讓法律意識(shí)深入人心,，發(fā)揮威力。正確地處理安全,，進(jìn)度,，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下,，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),。明確各級(jí)安全責(zé)任，設(shè)立專(zhuān)職安全員,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查,，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳,。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),，貫徹上級(jí)方針政策,，強(qiáng)化安全技術(shù)知識(shí),。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防范能力。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育,，特殊工種進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn),。施工現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則。
5.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,。
項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃,，積極推行環(huán)境管理體系,，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度,。廣泛開(kāi)展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，提高廣大員工的環(huán)保意識(shí)。搞好廢棄物的收集處理工作,，建立環(huán)保技術(shù)檔案,，對(duì)項(xiàng)目部污染物排放量,，污染程度,，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測(cè)統(tǒng)計(jì),，定期總結(jié)分析。
我們深信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在全體職工的不懈努力下，我們項(xiàng)目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，科學(xué)管理,，抓住機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌!
項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)篇二
碩果累累的2___年已悄然過(guò)去,，充滿(mǎn)希望的2___年已然來(lái)臨,，在這年終歲末之際，我們懷著激動(dòng)的心情總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)?，F(xiàn)將昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2___年工作總結(jié)如下：
1、完成工程量及產(chǎn)值
昆明軌道交通首期工程土建六標(biāo)自2___年4月30日開(kāi)工,，到現(xiàn)在已經(jīng)8月,，在有限公司大力支持和地鐵分公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工共同努力,，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值1.8億元,，項(xiàng)目高架橋及明挖段建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，曉東村車(chē)站工程已進(jìn)入施工高峰,，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況,，對(duì)確保明年1月20日華洋段主體前三段完工、盾構(gòu)機(jī)下井的階段目標(biāo),、明年6月底曉東村洞通目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部充滿(mǎn)信心,。
2、進(jìn)度控制
昆明市軌道交通首期工程土建六標(biāo)計(jì)劃工期為18個(gè)月,，2___年4月份進(jìn)場(chǎng),，由于前期交通疏解、管線(xiàn)調(diào)查遷改,、工地圍擋封閉施工耽誤了不少時(shí)間,，5月中旬才逐漸進(jìn)入正常施工。9月份業(yè)主提出彩云北路主體工程必須要11月份完工,，此工期要求比設(shè)計(jì)工期提前了4個(gè)多月,，工期壓力非常大。為此,，我們?cè)诖_保安全,、質(zhì)量和工期目標(biāo)并兼顧經(jīng)濟(jì)成本的前提下，制定了一系列的措施并付諸實(shí)施,，提前完成了任務(wù),，受到了業(yè)主的一致好評(píng)。我們的整個(gè)工程分為4個(gè)工區(qū),，各個(gè)工區(qū)平行施工,，從目前情況看，勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料使用調(diào)配等基本處于合理狀態(tài)。
我們所擔(dān)負(fù)的土建六標(biāo)工程具有艱巨性和緊迫性,，政治影響力很大,，而且大部分技術(shù)人員是新學(xué)員，但我們沒(méi)有退縮,，克服工期一緊再緊，連雨天氣不利于施工,，交通疏解難等問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，于11月17日完成高架段主體工程施工,、11月23日完成路基段主體工程施工,、11月27日完成明挖段主體工程施工，提前完成了業(yè)主提出的節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)任務(wù),。使得十三局土建六標(biāo)走在了昆明軌道交通首期工程各施工標(biāo)段的前列,，得到了業(yè)主的高度好評(píng)，為集團(tuán)公司爭(zhēng)得了榮譽(yù),。在此過(guò)程中，新學(xué)員們剛剛步入社會(huì),，就投入到高度緊張的施工中,，而且表現(xiàn)出了吃苦耐勞的精神，沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，在此提出表?yè)P(yáng),。同時(shí)，對(duì)以副經(jīng)理孫宏衛(wèi)為首的各工區(qū)負(fù)責(zé)人堅(jiān)守崗位,，兢兢業(yè)業(yè),，功不可沒(méi),，值得稱(chēng)贊,。
3,、質(zhì)量安全工作
(1)我們始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從思想、組織、技術(shù),、施工,、檢查程序、檢測(cè)手段等各個(gè)方面制定出各項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)措施,，使全部施工人員明確質(zhì)量目標(biāo),。在施工過(guò)程中，自覺(jué)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督,。嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度,，并制定出臺(tái)各種質(zhì)量管理辦法和保證措施，并定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查,，制定相應(yīng)的質(zhì)量處罰條例，執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行工區(qū)管理,，每工區(qū)設(shè)置技術(shù)員三人，24小時(shí)輪流值班,，確?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作到位,，嚴(yán)格控制每道工序,，嚴(yán)格按照規(guī)范施工,。到目前為止,，我們施工完成的工程實(shí)體均經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主,、質(zhì)檢站多方一次驗(yàn)收合格。在整個(gè)工作過(guò)程中,，以總工王利強(qiáng)為主的相關(guān)人員,，付出了不少心血，在此提出表?yè)P(yáng),。
(2)項(xiàng)目部本著“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照規(guī)范要求及昆明市地方要求,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),、文明施工采取規(guī)范化管理;嚴(yán)格按照要求對(duì)施工臨時(shí)用水用電,、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一布置，加大對(duì)安全工作的投入,。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部與各施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,。各項(xiàng)安全措施隨著施工進(jìn)度的開(kāi)展逐步落實(shí),，完成了對(duì)高架橋、smw工法樁,、地基加固,、鉆孔灌注樁、咬合樁,、鋼筋加工,、噴錨作業(yè)工班等已進(jìn)場(chǎng)人員的“三級(jí)安全教育”,，教育記錄完備;分別對(duì)從事不同分部工程作業(yè)人員及電焊,、電工、設(shè)備操作人員等特殊工種人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,，堅(jiān)持日常安全檢查制度,，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，對(duì)存在安全事故隱患的單位及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),，并檢查整改結(jié)果,。
對(duì)重大設(shè)備由專(zhuān)門(mén)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)重大設(shè)備的日常檢查及維修,，加強(qiáng)施工用電的檢查,，安全警示標(biāo)志齊全，宣傳標(biāo)語(yǔ)醒目,。使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高,。在業(yè)主及昆明市安監(jiān)站等單位組織的安全大檢查中多次名列前茅，得到有限公司,、地鐵分公司,、昆明軌道公司和昆明市政府及各相關(guān)單位的一致好評(píng)，經(jīng)軌道公司推薦我項(xiàng)目為昆明市安全文明工地并上報(bào)昆明市安監(jiān)站,。為了項(xiàng)目的安全工作,，尹德君部長(zhǎng)付出了艱辛的勞動(dòng)，是值得我們大家學(xué)習(xí)的,。
4,、變更索賠工作
(1)工程部仔細(xì)閱讀圖紙,，嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，并通過(guò)技術(shù)上的優(yōu)化提出一些合理化的方案,。
(2)對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,，選擇最經(jīng)濟(jì)的,、最可行的變更方案。嚴(yán)格按照工程變更簽證程序執(zhí)行隨時(shí)發(fā)生,，隨時(shí)簽證,。對(duì)合同外發(fā)生的工程量及時(shí)申報(bào)、簽證,，盡可能為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大的效益,。
(3)經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)過(guò)對(duì)招標(biāo)文件、合同文件等相關(guān)文件的認(rèn)真研究,，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)對(duì)照,，找出變更索賠點(diǎn)，制定了變更索賠工作計(jì)劃與方案,，定期對(duì)項(xiàng)目變更索賠情況進(jìn)行詳細(xì)分析,，做到變更索賠無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)漏報(bào),，確保效益最大化,。
(4)針對(duì)工程的特點(diǎn)，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組,，及時(shí)召開(kāi)索賠會(huì)議,，通報(bào)索賠進(jìn)展情況，收集索賠資料,，研究索賠策略,。把所發(fā)生的各類(lèi)事件都收集、整理,、分析,，并請(qǐng)專(zhuān)家論證后形成專(zhuān)家意見(jiàn)報(bào)告。至目前發(fā)生變更索賠點(diǎn)有以下幾個(gè)：
a,、及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通,，將機(jī)械成孔灌注樁的直徑從∮800mm變更為∮1000mm，預(yù)計(jì)增加收入約30萬(wàn)元;
b,、將車(chē)站主體維護(hù)結(jié)構(gòu)的地連墻改為直徑∮1200mm鉆孔咬合灌注樁,，增加收入約5278萬(wàn)元;
c、交通疏解項(xiàng)目由混凝土便橋變更為鋼便橋,，造價(jià)相差不多,，但節(jié)省工期約2個(gè)月;
d,、將車(chē)站里的寶象河在基坑內(nèi)進(jìn)行二次遷改變?yōu)槔@基坑流向，取消了封堵墻和鋼支撐,，不僅節(jié)約了工期,，而且預(yù)計(jì)增加收益約45萬(wàn)元。
c,、交通疏解及地面硬化增加收入151萬(wàn)元,。
e、在施工工法樁過(guò)程中遇到灌注樁繞樁施工,，增加收入約19萬(wàn)元,。
下步項(xiàng)目部將繼續(xù)在施工過(guò)程中，努力發(fā)現(xiàn)變更索賠點(diǎn),，爭(zhēng)取取得更好的效果,。對(duì)在變更索賠工作中做出積極努力的工程部提出表?yè)P(yáng)。
5,、物資設(shè)備管理
物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)
我們這個(gè)項(xiàng)目有近1億元的設(shè)備和材料,，其采購(gòu)量非常大。截止到2___年12月20日,，共計(jì)購(gòu)進(jìn)鋼材7504.934噸,，鋼絞線(xiàn)115.98噸,，混凝土80782.5方,，水泥9824.32噸，柴油72.44噸;租賃周轉(zhuǎn)材料：貝雷架378片,，鋼支撐,、鋼圍檁745.64噸，立桿橫桿557.31噸,，上下托16955個(gè),，鋼管144.632噸，平模941.4平方,，一年來(lái),，基本上實(shí)現(xiàn)了按計(jì)劃，按時(shí)供料,。保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。而且市場(chǎng)建筑材料質(zhì)量、價(jià)格參差不齊,，因此,，我們從開(kāi)始就嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),。全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，摸清云南省及周邊省份的建筑市場(chǎng)行情,，根據(jù)工程要求確定設(shè)備材料采購(gòu)的合同項(xiàng)目，全部是采取的多家比質(zhì),、比價(jià),，最后所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過(guò)集體討論
項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)篇三
瞬息間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的__年即將過(guò)去,。在過(guò)去的一年里,，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生活和工作是那么的平平,，沒(méi)有什么學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情時(shí),，__年5月，我經(jīng)過(guò)工區(qū)長(zhǎng)的引薦,，來(lái)到了__路項(xiàng)目部,。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情，正式工作一年多的我,，有了第一份自己心儀的工作,。
加入__路項(xiàng)目部已半年有余，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程,。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重,，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下,，我們的竣工資料也如期的通過(guò)興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn),?；厥走^(guò)去,，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思,，試待改進(jìn),。展望今后,，資料工作依然艱巨、任重。
在年末之際,，我在這里對(duì)自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作,，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。
在工作中,，計(jì)劃調(diào)理不清晰,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少,，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致,。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距,。如：理論水平,、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還待進(jìn)一步提高,。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情,，勇于承擔(dān)下來(lái)。以不依賴(lài)他人,，不退縮,、不逃避的思想，勇敢地邁出一步,，使自己在今后更加自信,、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作,。
__年度工作思路與計(jì)劃
__年已過(guò),，未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力,，看似容易,，做起來(lái)卻是需要用心、用力,、用態(tài)度的,。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助,，加上自己個(gè)人的不懈努力,，__年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。
(一)__路竣工資料的尾聲計(jì)劃
1.在1月1日之前通過(guò)興蜀公司的資料審查,，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。
2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。
3.在2月末,，竣工資料完全結(jié)束,，以便接受新的工作新的任務(wù)。
(二)勤動(dòng)手,，堅(jiān)守工作職責(zé),。
工作無(wú)大小,，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少,，要看用心沒(méi)有,。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容,。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng),，吃苦耐勞，待人真誠(chéng),。工作中,，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁,，不做也說(shuō)話(huà)的巨人,，行動(dòng)的矮子。同時(shí),，這次要抓住__路的竣工資料的契機(jī)磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。
(三)增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。
我個(gè)人覺(jué)得,，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)做指標(biāo),，因?yàn)槟鞘强吹靡?jiàn)的勞動(dòng)成果體現(xiàn),。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高,。強(qiáng)烈的責(zé)任感,，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn),，落到實(shí)處,，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。
(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作能力,。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問(wèn)題、新情況,。面對(duì)這些問(wèn)題,，自己首先要多了解，做到心中有數(shù),，很快的進(jìn)入工作角色,。
(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際,。
工作中要細(xì)心留意,。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況,，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,，通過(guò)自身細(xì)心觀(guān)察和留意，反思和總結(jié),，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升,，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,，相信自己,，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性,，學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng),。
希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景,。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活,，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候,，自己無(wú)法去想是否能夠成功,，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程,。所以初心莫忘,，謹(jǐn)以自勉。
項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)篇四
隨著時(shí)間的流逝,，20__年的新年鐘聲即將響起,，在這辭舊迎新之際，__項(xiàng)目工程在__公司的正確指導(dǎo)下,，在__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在__項(xiàng)目部全體員工及_家監(jiān)理公司派駐的_個(gè)監(jiān)理部全體人員的共同努力下，經(jīng)各參建施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動(dòng),，經(jīng)過(guò)近15個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，終于迎來(lái)了_個(gè)單位工程全面竣工驗(yàn)收階段,，預(yù)計(jì)到20__年12月末,，_個(gè)單位工程全部竣工驗(yàn)收完畢，交付使用,。
__項(xiàng)目工程占地面積：__.51公頃,，總建筑面積：__.97。其中：地上建筑面積：__.24,，計(jì)__棟住宅,，1棟物業(yè)管理中心，地下建筑面積：__.73,，計(jì)_個(gè)地下車(chē)庫(kù),。一期開(kāi)發(fā)建設(shè)近60萬(wàn)平方米的住宅小區(qū)，在__省的開(kāi)發(fā)建設(shè)史上堪稱(chēng)第一次,。__項(xiàng)目部成立于20__年3月1日,，到20__年12月31日止，計(jì)22個(gè)月時(shí)間,。本著回顧過(guò)去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足，豐富自己,，使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,，特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下：
一、定目標(biāo),，建章建制,，抓好組織建設(shè)。
1,、__項(xiàng)目部成立后,，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，__地產(chǎn)公司決定由地產(chǎn)公司的副總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,，主抓項(xiàng)目部的全面工作,。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手,，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,，(來(lái)自：)采用直線(xiàn)式組織結(jié)構(gòu)形式,，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了__個(gè)區(qū)域,，成立了__個(gè)組團(tuán)項(xiàng)目部和__個(gè)外網(wǎng)部,，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。
2,、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，由總工程師負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡,。進(jìn)度目標(biāo)是：20__年12月31工程竣工,，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按"__"杯的標(biāo)準(zhǔn)要求,，全部達(dá)到合格,。投資目標(biāo)是：不突破投資概算，在投資概算范圍內(nèi),，完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。
3、目標(biāo)確定后,，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),，我們有針對(duì)性的制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《考勤管理制度》,、《崗位工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》,、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》,、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》,、《質(zhì)量,、進(jìn)度考核細(xì)則》、《安全考核細(xì)則》,、《甲供材管理制度》等,。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督,、凡事有人管理，行為有約束,、管理有依據(jù),，減少了隨意性，增加了責(zé)任感,。
二,、做好事前控制
1、工期事前控制：
工期目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求所有參建的施工單位編制工期進(jìn)度為了保證砼澆筑后的外觀(guān)質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,，我們要求施工單位必須使用新竹膠模板，而且質(zhì)量必須是合格品,。特別是頂棚,，我們要求是免抹灰頂棚，目的就是防止頂棚因砼澆筑后表面不平整,、變形過(guò)大,，基層表面處理不好，抹灰厚度太厚,，發(fā)生裂縫,，脫落傷人事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量，模板施工中的嚴(yán)格控制,，其結(jié)果基本令人滿(mǎn)意,。在主體驗(yàn)收中，基本滿(mǎn)足了觀(guān)感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，項(xiàng)目部總工辦非常重視砼的澆筑質(zhì)量,，加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，除按違約罰款制度進(jìn)行處罰外,，必須進(jìn)行推倒重來(lái)的，堅(jiān)決砸掉拆除,，重新施工,，達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)為止。經(jīng)過(guò)對(duì)幾起質(zhì)量事故的嚴(yán)肅處理,，使得工程質(zhì)量有了很大的提高,，同時(shí)不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制。
2,、砼工程
施工用的砼,，全部為商品砼，為了保證商品砼的質(zhì)量,，由項(xiàng)目總工辦組織組團(tuán)項(xiàng)目部,、監(jiān)理部的人員到商品砼供應(yīng)商的砼拌制廠(chǎng)進(jìn)行原材料的檢查、取樣,、復(fù)試,，經(jīng)取樣復(fù)試合格后,，方可攪拌供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠(chǎng)進(jìn)行檢查，防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),，在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查砼的坍落度，對(duì)不符合規(guī)范要求的施工單位可以拒收退出場(chǎng)外,。采取這些有效的措施后,，保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量,。經(jīng)主體檢測(cè)后,，砼質(zhì)量全部滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求,，全部為合格,。
砌筑工程
為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量，我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1,、按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,，放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,，并且是沿墻體通長(zhǎng)放置,，我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固，在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位,，必須拆除,，重新植筋及布筋，同時(shí)進(jìn)行違約處罰,。此舉,，收到了良好的效果。
2,、外墻腳手眼的留設(shè)必須滿(mǎn)足補(bǔ)砌腳手眼時(shí)施工方便,，避免造成補(bǔ)砌腳手眼時(shí)不按空心磚的模數(shù)砌筑，砌筑的灰縫不嚴(yán),、不密實(shí),、有透亮現(xiàn)象，致使有透風(fēng)等現(xiàn)象的發(fā)生,，失去了空心磚墻保溫墻體的作用,。我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象的,，必須拆除重新砌筑，達(dá)到要求為止,。通過(guò)嚴(yán)格的管理,，結(jié)果很奏效，使得施工單位重視起來(lái),，砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高,。
3、在內(nèi)墻砌筑時(shí),，按新的規(guī)范及圖集要求,，衛(wèi)生間及廚房的墻體其底部必須澆筑與墻體寬度一致、高度200的素砼,，以防止衛(wèi)生間及廚房的生活用水對(duì)其它房間的滲透,。在施工中，施工單位不理解,，因?yàn)橐郧皬臎](méi)有這樣施工過(guò),，為此，總工辦召開(kāi)由監(jiān)理單位,、組團(tuán)項(xiàng)目部,、施工單位技術(shù)人員參加的專(zhuān)題會(huì)議。講明不這樣做,，會(huì)帶來(lái)哪些危害,，使得施工單位有了正確的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有按規(guī)范及圖集施工的,，全部拆除,，重新澆筑了砼，再砌筑,，效果很好,。
4、在內(nèi)墻砌筑時(shí),，墻體與梁相連接部位,，為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),，砌筑時(shí),，不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿(mǎn)，而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,，砌筑到梁下留200高度不砌筑，待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿(mǎn)足技術(shù)間歇時(shí)間后,，再用普通粘土紅磚斜砌,，并用砌筑砂漿填塞密實(shí),。在實(shí)際施工中，有大部分施工單位沒(méi)有按要求施工,，項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度,，并召開(kāi)會(huì)議，提出嚴(yán)格要求,，對(duì)凡是沒(méi)有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,，重新砌筑填塞，不拆除的將停工整改,。采取了這一強(qiáng)制措施后收效很大,，且經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證,，內(nèi)墻抹灰后,，墻體與梁連接處很少有裂縫出現(xiàn),。
3,、粉飾工程
3.1內(nèi)墻抹灰工程
3.1.1內(nèi)墻抹灰最常見(jiàn)的質(zhì)量通病是墻體與剪力墻結(jié)合部,，與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫，為避免此通病發(fā)生，項(xiàng)目部總工辦要求施工單位在結(jié)合部位用網(wǎng)格布粘貼，并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序,，并下發(fā)了節(jié)點(diǎn)作廢的通知單,，把此做法作為一道工序，必須報(bào)驗(yàn),。經(jīng)組團(tuán)項(xiàng)目部,、監(jiān)理部驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序,。此做法的實(shí)施,，經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證，取得了非常好的效果，值得推廣,。
3.1.2為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶(hù)不遺留隱患,，我們?nèi)∠嗽O(shè)計(jì)圖紙的墻體抹灰刮青的做法,，直接采用混合砂漿抹灰的做法,。這樣做給施工單位抹灰時(shí)增大了難度,，多耗費(fèi)了工時(shí),，但抹灰的工程質(zhì)量得到了保證，更為重要的是給用戶(hù)提供了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的可靠保證,。
3.1.3頂棚刮灰膏前必須彈出四條水平的陰角線(xiàn),，如果砼基層不平整的，必須剔鑿打磨后才能刮灰膏,，否則不能進(jìn)入下道工序的施工,。同時(shí)，項(xiàng)目部要求各組團(tuán)項(xiàng)目部,、各監(jiān)理部加大了平行檢查的頻率和力度,，采取了組團(tuán)與組團(tuán)之間的互檢辦法，相互之間找毛病、查問(wèn)題,，之后整改,。經(jīng)實(shí)際檢測(cè)的結(jié)果看，效果很好,，內(nèi)墻抹灰的整體質(zhì)量都有很大的提高,，墻面平整度、陰角,、陽(yáng)角方正,、順直等全部達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。
3.2外墻抹灰
為了保證外墻保溫系統(tǒng)粘貼擠塑板平整度4的技術(shù)要求,，在抹灰前,，項(xiàng)目部總工辦要求施工單位必須把抹灰的基層處理好，砼脹模處必須鑿除,，有污染的必須清洗干凈,，從上到下掛垂直通線(xiàn)，之后沖筋,、貼灰餅,，然后才能開(kāi)始抹灰，保證墻面的整體平整,。為了實(shí)現(xiàn)上述要求,，每棟樓都要做樣板墻，經(jīng)總工辦,、組團(tuán)項(xiàng)目部,、監(jiān)理部共同檢查驗(yàn)收后方可開(kāi)始大面積施工。經(jīng)嚴(yán)格檢查,、驗(yàn)收,，使外墻抹灰工程基本達(dá)到了4平整度的要求,，為外墻保溫系統(tǒng)的施工創(chuàng)造了條件。
3.3外墻外保溫系統(tǒng)
本工程的外墻外保溫系統(tǒng)采用的外墻粘貼擠塑板，擠塑板外粘貼網(wǎng)格布外刮干粉砂漿的做法,。此做法在__地區(qū)采用的不多，沒(méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)，為保證工程質(zhì)量,，施工前，項(xiàng)目部收集了有關(guān)粘貼擠塑板的施工資料，原材料的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求等,。同時(shí)，走訪(fǎng)和參觀(guān)有同類(lèi)型保溫墻體的工程吸取經(jīng)驗(yàn),。之后,，我們從原材料入手，把住原材料的質(zhì)量關(guān),，對(duì)欲使用的擠塑板、干粉砂漿,、網(wǎng)格布,、脹釘?shù)忍崆白鰪?fù)試，根據(jù)復(fù)試的結(jié)果再確定品種,、規(guī)格等,，以確保使用的材料是合格的。
施工開(kāi)始后,，我們要求施工單位必須做樣板墻,，且在施工中通知監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部，由組團(tuán)項(xiàng)目部通知總工辦到施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面處，實(shí)際檢測(cè)粘貼的質(zhì)量，如粘貼面積接縫的間隙,、平整度、脹釘是否牢固等項(xiàng)目,，經(jīng)實(shí)際檢測(cè),，認(rèn)為操作的方法正確,，檢測(cè)項(xiàng)目符合圖集有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的方可開(kāi)始粘貼,，否則必須整改，再經(jīng)組團(tuán)項(xiàng)目部、監(jiān)理部驗(yàn)收合格后方可施工,。為了確保外墻外保溫的工程質(zhì)量，我們對(duì)進(jìn)入到各棟號(hào)的原材料全部進(jìn)行了抽樣復(fù)試檢測(cè),，以防止調(diào)包,、更換原材料的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)對(duì)__個(gè)棟號(hào)全部在實(shí)體上做了干粉砂漿與空心磚墻體(包括砼墻體),、干粉砂漿與擠塑板,、網(wǎng)格布與擠塑板、脹釘與墻體之間的拉拔試驗(yàn),，結(jié)果表明全部是合格的,。
由此可基本保證擠塑板在其服務(wù)壽命周期內(nèi)是不會(huì)脫落的。為了防止外墻外保溫系統(tǒng)常見(jiàn)的結(jié)露,、上霜,、長(zhǎng)毛現(xiàn)象的發(fā)生,，項(xiàng)目部總工辦對(duì)所有的節(jié)點(diǎn)都畫(huà)了節(jié)點(diǎn)詳圖，注明了尺寸及做法,，從而補(bǔ)充完善了設(shè)計(jì)文件中未注明,、未說(shuō)明的地方，保證了設(shè)計(jì)文件的完整性,。為工程施工提供了依據(jù),，避免了可能發(fā)生的結(jié)露、上霜,、長(zhǎng)毛,、發(fā)霉現(xiàn)象。
4,、屋面保溫及防水工程
4.1屋面保溫：
屋面保溫是采用擠塑板保溫,、找坡是采用1：8水泥珍珠巖找坡。為保證屋面保溫用擠塑板下無(wú)水,，因此要求在拌制1：8水泥珍珠巖時(shí)不能在屋面上拌制,，必須在地面上拌制，然后用吊車(chē)吊運(yùn)到屋頂,，此種做法是保證屋面防水不起鼓,，以后頂層住戶(hù)室內(nèi)不結(jié)露、長(zhǎng)毛的必要條件,。為此,，項(xiàng)目部總工辦下達(dá)有關(guān)通知，必須強(qiáng)制性執(zhí)行,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在屋面拌制1：8水泥珍珠巖,，將對(duì)施工單位給予重罰。此舉,，收效甚好,，達(dá)到了預(yù)期目的。
4.2屋面防水：
屋面防水工程是最易發(fā)生滲漏的,，是常見(jiàn)的質(zhì)量通病,。為防止此類(lèi)質(zhì)量通病的出現(xiàn)，在總結(jié)其它工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合施工圖紙,、標(biāo)準(zhǔn)圖集，項(xiàng)目部總工辦補(bǔ)充,、細(xì)化了施工節(jié)點(diǎn),，增加了防水部位,，畫(huà)出了節(jié)點(diǎn)詳圖及施工做法,，為施工提供了圖紙依據(jù),。在施工中，要求監(jiān)理單位進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理,，防水工程施工完畢后進(jìn)行注水,，進(jìn)行48小時(shí)蓄水試驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)有漏點(diǎn),，泄水后補(bǔ)做防水層,，再蓄水試驗(yàn)，直到?jīng)]有漏點(diǎn)合格為止,。柔性復(fù)合高分子卷材防水施工完畢后,，再做一道細(xì)石砼剛性防水。同樣,，剛性防水完成后,，做48小時(shí)蓄水試驗(yàn)，看是否有漏水點(diǎn),。如有漏水點(diǎn),，查找，返工處理,。處理完畢后再做48小時(shí)蓄水試驗(yàn),，再檢查，直到?jīng)]有漏水點(diǎn)合格為止,。此項(xiàng)工程定為重點(diǎn)分部工程,，不能經(jīng)組團(tuán)項(xiàng)目部、監(jiān)理部的檢查驗(yàn)收是不能進(jìn)入到下道工序施工的,。同時(shí)從經(jīng)濟(jì)處罰入手,，規(guī)定未經(jīng)檢查驗(yàn)收進(jìn)入下道工序施工，建設(shè)單位將視為此項(xiàng)工作沒(méi)有完成,，將不予結(jié)算,。此項(xiàng)措施效果顯著。
5,、塑鋼窗安裝,、防盜門(mén)安裝、防火門(mén)及管道井門(mén)的安裝
5.1各種門(mén),、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差,，造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整，項(xiàng)目部總工辦要求總包施工單位及安裝分包施工單位在監(jiān)理部的組織下進(jìn)行安裝調(diào)試的交接工作,。安裝分包施工單位必須對(duì)安裝洞口進(jìn)行驗(yàn)收,，總包施工單位負(fù)責(zé)給出墻體軸線(xiàn)、標(biāo)高線(xiàn)等必要基準(zhǔn)線(xiàn)，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好詳細(xì)記錄,，滿(mǎn)足安裝條件的可進(jìn)行安裝,。不滿(mǎn)足的總包施工單位必須整改經(jīng)再驗(yàn)收后方可進(jìn)行安裝。安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,，由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,，總包施工單位不積極配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的，造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),，劃清責(zé)任，為安裝工程打下良好的基礎(chǔ),。
5.2為控制好安裝工程質(zhì)量，項(xiàng)目部總工辦收集大量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，組織監(jiān)理部,、組團(tuán)項(xiàng)目部的監(jiān)理工程師、專(zhuān)責(zé)工程師到制作廠(chǎng)家對(duì)原材料進(jìn)行抽檢及對(duì)加工制作過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,，從而保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,，加工制作的成品是合格品,。制作的成品進(jìn)場(chǎng)后，由組團(tuán)項(xiàng)目部,、監(jiān)理部負(fù)責(zé)對(duì)成品門(mén)窗進(jìn)行抽樣解體檢測(cè),，同時(shí)在監(jiān)理單位的見(jiàn)證下取樣送強(qiáng)檢，合格后方可開(kāi)始安裝,。
5.3為防止出現(xiàn)透風(fēng),、結(jié)露,、反霜、發(fā)霉,、滲水現(xiàn)象的發(fā)生,，我們項(xiàng)目部要求各組團(tuán)項(xiàng)目部、各監(jiān)理部加強(qiáng)對(duì)發(fā)泡,、窗框四周打膠的檢查力度，總工辦也加強(qiáng)了巡檢頻率,，發(fā)現(xiàn)不合格的發(fā)泡部位及打膠不合格的窗位,，要求施工單位必須清除原發(fā)泡及打膠，重新發(fā)泡和打膠,，經(jīng)檢查合格后方可抹灰,、粘貼擠塑板等工序的施工。
項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、與會(huì)同仁,、大家好：
碩果累累的__年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)希望的__年已然來(lái)臨,，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn),、暢想未來(lái),。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部__年的工作情況和__年的工作計(jì)劃。
1,、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值
__年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵,，線(xiàn)盒居磚中或縫中設(shè)置,，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,，墻地面均采用600_600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,，施工簡(jiǎn)單，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng),。屋面工程施工,，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,，結(jié)算總價(jià)4343,，0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349,，7628.68元,。
在下半年，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力,，終于拿下了石科院21#住宅樓工程,，本工程自10月25日開(kāi)工，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,，共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元,。
2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上,。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件,、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,，而且使周?chē)木用駥?duì)我們也有了新的看法,，這使我們?cè)赺_市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去,。
2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
鋼筋扳手革新
去年我項(xiàng)目在參觀(guān)了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手，得到很大啟發(fā),，回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐,，試制出了從理論上能滿(mǎn)足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了__市監(jiān)理協(xié)會(huì)專(zhuān)家的認(rèn)可,。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,，今年又進(jìn)行了革新，達(dá)到了制作簡(jiǎn)單,、結(jié)構(gòu)合理,、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的,，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn),。
學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)
定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,、做到以點(diǎn)帶面
只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，對(duì)工作積極主動(dòng),，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人，登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，做到以點(diǎn)帶面,，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué),、趕、幫,、超的良好局面,。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),，全心全意為項(xiàng)目服務(wù),。
2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人
我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度,。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán),、利,，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,。
2.3強(qiáng)化成本管理,、嚴(yán)把材料關(guān)
我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算，自石科院21#樓工程開(kāi)始,，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,，取消了工長(zhǎng)記工制度，由記工員直接記工,，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中,。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量,、簽字,、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,、使用完全按公司制度進(jìn)行,，沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。
2.4安全生產(chǎn)與文明施工
安全第一是我公司安全方針中的首要一條,。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工,、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜,、工人數(shù)目多,，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故,，在公司每月評(píng)比中,，獲得連續(xù)奪得總分第一名。
文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,，我們不僅在工作中要與甲方,、監(jiān)理出理好關(guān)系，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒?，這樣我們才能放手大膽的去干,。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程,。
然而這一切都已經(jīng)成為歷史,，在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫?、文明施工管理制度?/p>
2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),，保證21#樓穩(wěn)步提高
20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”,，以及可觀(guān)的效益,，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地的干出來(lái)的,，而且我們和甲方,、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,，我們?cè)谑┕み^(guò)程中積極采用新技術(shù),，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件,，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒(méi)有做好,，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái),，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理,，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè),。
3,、__年工作目標(biāo)
__年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史;__年是充滿(mǎn)希望的一年,，她正邁步向我們走來(lái),。__年是__建筑市場(chǎng)正式打開(kāi)局面的一年，__市的開(kāi)復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨,，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言,，除了繼續(xù)21#樓的施工外，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及__市__年興建的工程,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針,、環(huán)境方針、安全方針,，在社會(huì)群眾中樹(shù)立我四裝良好形象,，為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量!
最后，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,，祝大家在新的一年里事業(yè)有成,、工作順利,。
項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)篇六
工程總建筑面積為5174.88㎡，計(jì)劃投資450萬(wàn)元,。本工程為框架結(jié)構(gòu),，建筑層數(shù)為7層。本工程1#樓于201x年11月7日正式開(kāi)工建設(shè),，計(jì)劃于201x年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用,。2#樓于201x年11月26日開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃于201x年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用,。開(kāi)工以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一,，過(guò)程精品;安全第一,，預(yù)防為主;文明施工，保護(hù)環(huán)境,以人為本,，員工健康”的指導(dǎo)方針,，精心組織，嚴(yán)密施工,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力,，取得了一定的成績(jī),，年度完成總投資約150萬(wàn)元。現(xiàn)將開(kāi)工以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一,、20xx年工作回顧
開(kāi)工以來(lái),，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量,、安全均達(dá)到合格要求。
(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作
1,、項(xiàng)目部建設(shè)管理,。為了圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了工程項(xiàng)目部,，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程,、創(chuàng)一流業(yè)績(jī),、讓業(yè)主滿(mǎn)意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo),，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工,，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,。
2,、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展,，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組,，落實(shí)到個(gè)人,。
3、做好工作追蹤管理工作,。每天都有專(zhuān)人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理,，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄,，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行,。
4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作,。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前,，沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為,。
5、抓好工程技術(shù)資料管理工作,。施工過(guò)程中,，我項(xiàng)目部安排專(zhuān)職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集,、整理和歸檔管理工作,。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,，并做好相關(guān)記錄,，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前,，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,。
(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
在施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排施工段,，組織現(xiàn)在的人力,、物力和財(cái)力，開(kāi)展流水施工作業(yè),。目前,，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢,，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工中,，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
1,、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。
一是認(rèn)真抓好人員的管理,。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求,，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù),，明確責(zé)任,，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢,、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度,，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止,，所完成的工程均達(dá)到合格要求,。
二是抓好材料方面的管理,。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,，應(yīng)該復(fù)檢的,，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上,。不合格材料不予使用,，堅(jiān)決清退出場(chǎng)。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組,，鋼筋物理檢驗(yàn)6組,，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組,，砂1組,，石1組，完成施工配合比試驗(yàn)3組,。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根,。
三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我項(xiàng)目部指派專(zhuān)人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決,，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄,，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
四是施工方法上,，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工,。在每項(xiàng)工作開(kāi)展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底,，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施,。
五是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在施工中,，我們堅(jiān)持公司“以人為本,，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線(xiàn),，關(guān)心工人的疾苦,，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難,，努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境,，盡量減少工人后顧之憂(yōu)，使他們安心將工作做好。
2,、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作,。
在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理,，主要抓好以下5項(xiàng)工作：
一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu),，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過(guò)程中,，相互協(xié)作,，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān),。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育,，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,，先教育后上崗，開(kāi)工以來(lái)受教育職工達(dá)39人次,。同時(shí),，根據(jù)施工進(jìn)展情況,，針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底,。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，在思想上筑起一道安全防線(xiàn),。
三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,，我們先后制定了《腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》,、《模板支架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專(zhuān)項(xiàng)方案,，為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向,。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作,。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員,，必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗,，同時(shí),，要求身體健康條件必須滿(mǎn)足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求,，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查,。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ),，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上,，重點(diǎn)是對(duì)觸電,、物體打擊、高處墜落,、機(jī)械傷害,、坍塌等5類(lèi)常見(jiàn)工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行處理,，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3,、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制,。
一是加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理。我們認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃,，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場(chǎng),。在材料供應(yīng)商的選擇上，認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊(cè),，聯(lián)系方式,，貨比三家，選擇信譽(yù)好,，貨源充足供應(yīng)商;在材料采購(gòu)上,，勵(lì)行勤儉節(jié)約，在滿(mǎn)足工程需要的前提下,，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;在材料使用上,，對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過(guò)施工員做計(jì)劃,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù),。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放工作,，盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)材料使用過(guò)程的監(jiān)督,，對(duì)施工余料要回收歸類(lèi)整理加以利用,，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象;
二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。在施工中,，我們管理人員自覺(jué)熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工,。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力,、特點(diǎn),、知識(shí)層次,、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要,，合理分配安排人員，通過(guò)師傅帶徒弟,，讓熟手帶新手等方式,，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查,，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理,。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù),，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4,、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制,。
在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃,，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比,，找出存在偏差及原因,。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善,，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施,、技術(shù)措施、組織措施,、合同措施等,，做好糾偏補(bǔ)漏工作,，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行,。
5、抓好工程信息管理工作,。
每天均由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料,，每天堅(jiān)持寫(xiě)好施工日志和安全日記，完善各種記錄,，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行,。
二、存在問(wèn)題
1,、由于施工場(chǎng)地較窄,，物料堆放場(chǎng)所有限，不方便施工布置,。
2,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人，回家食住,，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來(lái)工地,，延緩了工程施工進(jìn)度。
3,、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少,，不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要。
三,、20xx年工作計(jì)劃
1,、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。
201x年,，我們將充分利用集體的智慧,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法,，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員,，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要。同時(shí),，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，合理劃分施工段，開(kāi)展流水作業(yè),，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下,，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取于工程盡早交付使用,。
2,、全力做好質(zhì)量管理工作,。
我們將按照“質(zhì)量第一，過(guò)程精品”的指導(dǎo)思想,，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度,，從人、材料,、機(jī)械,、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，樹(shù)立恒輝品牌,。
4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作,。
我們將按照安全文明施工的要求,，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn),，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施,，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，努力創(chuàng)建“文明工地”,，杜絕安全事故的發(fā)生。
5,、認(rèn)真抓好成本控制工作,。
嚴(yán)格抓好人員、材料,、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理,，在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象,。
6、抓好工程信息管理工作,。
我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集,、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況,，確保資料與工程進(jìn)度同步,。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作,。
要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系,，督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象,。
項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)篇七
工程總建筑面積為5174.88㎡,，計(jì)劃投資450萬(wàn)元。本工程為框架結(jié)構(gòu),，建筑層數(shù)為7層,。本工程1#樓于201x年11月7日正式開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃于201x年5月7竣工驗(yàn)收并交付使用,。2#樓于201x年11月26日開(kāi)工建設(shè),，計(jì)劃于201x年5月26日竣工驗(yàn)收并交付使用,。開(kāi)工以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量第一,，過(guò)程精品;安全第一,，預(yù)防為主;文明施工，保護(hù)環(huán)境,以人為本,，員工健康”的指導(dǎo)方針,，精心組織，嚴(yán)密施工,，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體成員的共同努力,，取得了一定的成績(jī)，年度完成總投資約150萬(wàn)元?，F(xiàn)將開(kāi)工以來(lái)的工作總結(jié)如下：
一,、20xx年工作回顧
開(kāi)工以來(lái)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署,，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求,。
(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作
1,、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿(mǎn)完成施工任務(wù),，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了工程項(xiàng)目部,，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé),，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程,、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿(mǎn)意,、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo),，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行,。
2,、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展,，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組,，落實(shí)到個(gè)人,。
3、做好工作追蹤管理工作,。每天都有專(zhuān)人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理,，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄,，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行,。
4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作,。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，目前,，沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。
5,、抓好工程技術(shù)資料管理工作,。施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部安排專(zhuān)職人員,，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集,、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合,。目前,，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理
在施工過(guò)程中,，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,，合理安排施工段,，組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，開(kāi)展流水施工作業(yè),。目前,，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢,，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作?，F(xiàn)場(chǎng)施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
1,、抓好工程質(zhì)量控制管理工作,。
一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求,，合理調(diào)配各施工班組,，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任,，在施工中,，堅(jiān)決執(zhí)行自檢,、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度,，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止,，所完成的工程均達(dá)到合格要求,。
二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料,，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢,，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上,。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場(chǎng),。本年度共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組,，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組,，水泥2組,，砂1組，石1組,，完成施工配合比試驗(yàn)3組,。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。
三是抓好機(jī)械的管理工作,。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),，我項(xiàng)目部指派專(zhuān)人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決,，并做好相關(guān)檢測(cè)記錄,，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。
四是施工方法上,，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工,。在每項(xiàng)工作開(kāi)展前，我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底,，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施,。
五是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在施工中,，我們堅(jiān)持公司“以人為本,，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線(xiàn),，關(guān)心工人的疾苦,，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難,，努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境,，盡量減少工人后顧之憂(yōu)，使他們安心將工作做好,。
2,、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作,。
在安全管理上，我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理,，主要抓好以下5項(xiàng)工作：
一是完善安全管理體系,。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，在施工過(guò)程中，相互協(xié)作,，各盡其責(zé),，層層把好安全關(guān)。
二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人,，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗,，開(kāi)工以來(lái)受教育職工達(dá)39人次,。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況,，針對(duì)不同崗位,、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，在思想上筑起一道安全防線(xiàn),。
三是制定安全生產(chǎn)方案,。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》,、《模板支架專(zhuān)項(xiàng)施工方案》,、《臨時(shí)用電安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專(zhuān)項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向,。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作,。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),，全部執(zhí)證上崗,，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿(mǎn)足施工作業(yè)環(huán)境要求,，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求,，堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ),，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行,。在管理上,，重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊,、高處墜落,、機(jī)械傷害、坍塌等5類(lèi)常見(jiàn)工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)進(jìn)行處理,，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。
3、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制,。
一是加強(qiáng)對(duì)材料成本的管理,。我們認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場(chǎng)。在材料供應(yīng)商的選擇上,，認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊(cè),，聯(lián)系方式，貨比三家,，選擇信譽(yù)好,，貨源充足供應(yīng)商;在材料采購(gòu)上，勵(lì)行勤儉節(jié)約,，在滿(mǎn)足工程需要的前提下,，力求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;在材料使用上，對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度,，所用材料一律經(jīng)過(guò)施工員做計(jì)劃,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要,，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放工作,，盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)材料使用過(guò)程的監(jiān)督,，對(duì)施工余料要回收歸類(lèi)整理加以利用，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象;
二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理,。在施工中,，我們管理人員自覺(jué)熟悉圖紙，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工,。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力,、特點(diǎn),、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等,，根據(jù)施工任務(wù)具體需要,，合理分配安排人員，通過(guò)師傅帶徒弟,，讓熟手帶新手等方式,，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查,，盡量避免因返工而造成人員成本增加。
三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理,。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù),，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。
4,、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制,。
在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃,，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比,，找出存在偏差及原因,。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善,，并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施,、技術(shù)措施、組織措施,、合同措施等,，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行。
5,、抓好工程信息管理工作,。
每天均由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅(jiān)持寫(xiě)好施工日志和安全日記,，完善各種記錄,，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。
二,、存在問(wèn)題
1,、由于施工場(chǎng)地較窄,，物料堆放場(chǎng)所有限，不方便施工布置,。
2,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人，回家食住,，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來(lái)工地,，延緩了工程施工進(jìn)度。
3,、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少,，不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要。
三,、20xx年工作計(jì)劃
1,、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。
201x年,，我們將充分利用集體的智慧,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時(shí)研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法,，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員,，力求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員能夠滿(mǎn)足施工進(jìn)度需要。同時(shí),，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，合理劃分施工段，開(kāi)展流水作業(yè),，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下,，加快施工進(jìn)度，爭(zhēng)取于工程盡早交付使用,。
2,、全力做好質(zhì)量管理工作。
我們將按照“質(zhì)量第一,，過(guò)程精品”的指導(dǎo)思想,，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人,、材料,、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個(gè)影響質(zhì)量因素入手,，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，樹(shù)立恒輝品牌。
4,、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作,。
我們將按照安全文明施工的要求,，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn),，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防治措施,，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，努力創(chuàng)建“文明工地”,，杜絕安全事故的發(fā)生。
5,、認(rèn)真抓好成本控制工作,。
嚴(yán)格抓好人員、材料,、機(jī)械等3個(gè)方面成本的管理,，在施工中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象,。
6、抓好工程信息管理工作,。
我們要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集,、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況,，確保資料與工程進(jìn)度同步,。
7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作,。
要及時(shí)理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系,，督促工程負(fù)責(zé)人及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象,。
項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好,。
轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部已經(jīng)成立一年,。這一年伴隨著產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部從無(wú)到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助,，使我能夠很快的融入經(jīng)營(yíng)中心這個(gè)大家庭,，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷修正自己的不足,。
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀(jì)念品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目策劃及長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品銷(xiāo)售等工作,。由于紀(jì)念品開(kāi)發(fā)在國(guó)內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段,，沒(méi)有成功的案例可以參考;面對(duì)著寬廣的市場(chǎng)前景,，如何開(kāi)發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷(xiāo)的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部成員共同探討的課題,。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購(gòu)買(mǎi)因素,，我和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開(kāi)發(fā)主題,，制定了20__年紀(jì)念品開(kāi)發(fā)方案,，最終通過(guò)了羯鼓、步搖,、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,。方案的確定只是紀(jì)念品開(kāi)發(fā)的開(kāi)始，由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏,，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案不適合生產(chǎn),、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無(wú)廠(chǎng)家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問(wèn)題一一出現(xiàn),，我們?cè)诓粩嘈薷姆桨傅耐瑫r(shí),，多處找生產(chǎn)廠(chǎng)家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作,，其他4種樣品也即將完成,。
在進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的同時(shí)，我也對(duì)公司非門(mén)票經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析,。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，競(jìng)爭(zhēng)中不能形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)形不成規(guī)模等等問(wèn)題是制約華清池非門(mén)票經(jīng)營(yíng)的一道壁壘,。在公司確定以“項(xiàng)目發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收”的基本思路,，在中心主任的幫助下，我和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部成員一起,，積極策劃梨園,、龍石舫等閑置場(chǎng)所的利用方案，一是經(jīng)過(guò)多處實(shí)地查看,、溝通,，將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會(huì)所與一體的綜合性消費(fèi)場(chǎng)所;二是組織完成了梨園設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作;三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢(xún),、手續(xù)辦理等工作;
在龍石舫等其他閑置場(chǎng)所利用方面,，一是通過(guò)在龍石舫一周調(diào)研，了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成,，最終確定以散客目標(biāo)人群，并確定改造為休憩,、觀(guān)光為一體的西式飲品消費(fèi)場(chǎng)所,，目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行，內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改,。二是通過(guò)總結(jié)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中問(wèn)題和與多次溝通,、了解，確定將西配殿定位為長(zhǎng)恨歌紀(jì)念品專(zhuān)營(yíng)店,，目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改,。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭,、長(zhǎng)生殿等場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)概念性思路策劃方案草擬稿,。四是完成了華清池非門(mén)票經(jīng)營(yíng)三年規(guī)劃，為公司非門(mén)票經(jīng)營(yíng)提供了思路,。
由于景區(qū)非門(mén)票經(jīng)營(yíng)的地域限制,，決定了非門(mén)票經(jīng)營(yíng)的坐店銷(xiāo)售模式,，坐店銷(xiāo)售決定了我們不能選擇客戶(hù),，這個(gè)時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場(chǎng)是產(chǎn)品的試金石,，只有將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),，才能顯示出它的價(jià)值和生命力。為能夠開(kāi)發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,，我們?cè)诿客黹L(zhǎng)恨歌紀(jì)念品的銷(xiāo)售過(guò)程中,，積極和游客溝通，了解游客需求,。并在紀(jì)念品銷(xiāo)售小組去全體成員的共同努力下,，演出季紀(jì)念品銷(xiāo)售共計(jì)收入————萬(wàn)元，較目標(biāo)任務(wù)增長(zhǎng)————萬(wàn)元,，較挑戰(zhàn)任務(wù)增長(zhǎng)————萬(wàn)元,。
思考這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制度,、規(guī)范產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式,、規(guī)范的開(kāi)發(fā)管理模式一步一步的去建立起來(lái)，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開(kāi)發(fā)思路,，使得產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作越來(lái)越步入正規(guī),。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足,。
項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)篇九
時(shí)光荏苒,，20__離我們而去了。回首過(guò)去一年當(dāng)中的工作,，有酸有甜,、有淚有喜、有對(duì)有錯(cuò)......在20__年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績(jī),，但經(jīng)手的每一件工作都是認(rèn)認(rèn)真真完成的。做為研發(fā)中心的一份子為團(tuán)隊(duì),、為公司貢獻(xiàn)出自己那一份綿薄之力,，在工作上我對(duì)自己的要求比較高，一定要做到令自己滿(mǎn)意的程度,，今后的工作里我都會(huì)一直這樣要求自己,。
一、工作情況
具體到日常的工作,，主要是兩部分：
1,、專(zhuān)題：公司內(nèi)部會(huì)議專(zhuān)題和企業(yè)專(zhuān)題效果圖設(shè)計(jì)和頁(yè)面切圖。
2,、企業(yè)站：日常的維護(hù),、改版、建設(shè),。
每天下班之前我都把當(dāng)天的工作進(jìn)度填寫(xiě)在一份維護(hù)記錄的表格中,，然后定期發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理。相比去年來(lái)講,，這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多,。(去年是有三個(gè)人在記錄這份表格，今年6,、7月份由我在記錄,。里面的數(shù)量可能有誤差，會(huì)有漏記的可能)
通過(guò)維護(hù)記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)大致做了一個(gè)圖形,，考慮到記錄中存在的誤差,，實(shí)際情況中企業(yè)站維護(hù)比例可能還要更高。不過(guò)這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了,，除了個(gè)別項(xiàng)目有特殊情況外,。
二、我對(duì)工作的看法
1,、快樂(lè)的工作
自從被分配維護(hù)和建設(shè)企業(yè)站,、專(zhuān)題這項(xiàng)任務(wù)以來(lái)，一眨眼有一年多時(shí)間了,。期間做過(guò)許多企業(yè)站和專(zhuān)題的工作,，具體數(shù)量自己也記不清楚，很多很多吧!?在這段時(shí)間里我學(xué)到很多知識(shí)、增長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí),，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧,。從工作中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)到的知識(shí)對(duì)我的工作幫助很大，這是無(wú)法從書(shū)本上學(xué)到的一筆財(cái)富!
說(shuō)回“快樂(lè)的工作”這個(gè)話(huà)題上面來(lái),，以前我認(rèn)為要達(dá)到快樂(lè)工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài),，現(xiàn)在我想補(bǔ)充一下，光有良好的心態(tài)還是不夠的,，還需要你對(duì)未來(lái)目標(biāo)的追求和對(duì)生活的信仰,。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定;執(zhí)著的追求能讓你目標(biāo)明確,、不為利動(dòng);虔誠(chéng)的信仰能讓你心靈強(qiáng)大,、絕處逢生。在我看來(lái),，心態(tài),、追求、信仰這三者才是真正達(dá)到快樂(lè)工作的三個(gè)重要因素,。
在工作中我也有過(guò)開(kāi)心和不開(kāi)心的時(shí)候,，但是工作還得繼續(xù)，只有讓自己全心投入到工作當(dāng)中的那一刻起一切不愉快的事情都會(huì)拋之腦后,。自己就是自己的救世主!
研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的,，在程序和設(shè)計(jì)這些方向的路還很長(zhǎng)。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài),、追求,、信仰去面對(duì)，安逸的工作環(huán)境不會(huì)讓你得意很久,。逆水行舟,，不進(jìn)則退!“大多數(shù)人并沒(méi)有20年的經(jīng)驗(yàn)，他們只有1年的經(jīng)驗(yàn),，只不過(guò)反反復(fù)復(fù)使用了20年,。別做這種人”所以大家在工作當(dāng)中沒(méi)必要去挑剔太多，踏踏實(shí)實(shí)工作,，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，不管做任何事情你最終一定會(huì)成功!
2、工作的快樂(lè)
企業(yè)站和專(zhuān)題這兩個(gè)部分每天都是有東西要修改的,，大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理,。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久，領(lǐng)悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會(huì)到工作心得和經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)我也感覺(jué)到自己某些方面上能力不足,。
我的設(shè)計(jì)能力不強(qiáng),。我不太喜歡搞設(shè)計(jì)，對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn),，沒(méi)有自己的風(fēng)格和創(chuàng)意,。后來(lái)做專(zhuān)題和企業(yè)站的時(shí)候需要設(shè)計(jì)很多效果圖和圖片，慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)有很多想法的人,。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎(jiǎng)的攝影或設(shè)計(jì)作品的網(wǎng)站,，在每一份獲獎(jiǎng)作品下面都有會(huì)一些說(shuō)明，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的,。而我接下來(lái)會(huì)根據(jù)這些說(shuō)明依葫蘆畫(huà)瓢來(lái)完成一份,，我很喜歡這樣的做法，溫習(xí)了設(shè)計(jì)軟件上的每一個(gè)快捷鍵的操作,、顏色上的把握、整體風(fēng)格的協(xié)調(diào),、合理的選取設(shè)計(jì)元素,、摳圖的技巧等等。每當(dāng)我成功的完成一份效果圖,，一張通欄圖片設(shè)計(jì)的時(shí)候,，平時(shí)堅(jiān)持練習(xí)和學(xué)習(xí)的過(guò)程是非常值得的。
日積月累的工作總算讓自己有所收貨和創(chuàng)意,，但是我還是覺(jué)得自己設(shè)計(jì)這方面薄弱了一點(diǎn),。面對(duì)企業(yè)站專(zhuān)題頁(yè)面設(shè)計(jì)和企業(yè)站改版頁(yè)面、圖片等,，這些問(wèn)題都不大,。但是對(duì)公司會(huì)議、活動(dòng)專(zhuān)題就比較頭痛了,，一是要求比較高,，設(shè)計(jì)的東西要一改再改直到滿(mǎn)意;二是專(zhuān)題頁(yè)面內(nèi)容變化不固定，經(jīng)常有內(nèi)容修改,。
20__年公司會(huì)議規(guī)劃也出來(lái)了,，一共有13個(gè)重要的會(huì)議活動(dòng)，也就意味著有13個(gè)會(huì)議專(zhuān)題要設(shè)計(jì)和制作,。所以,，在20__年當(dāng)中我希望有一位設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的人能負(fù)責(zé)專(zhuān)題設(shè)計(jì)這份工作，把我的工作方向更多的放在企業(yè)站上面,，同時(shí)懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能在來(lái)年春天能招聘前端開(kāi)發(fā)的人才加入我們的研發(fā)中心,。
三、對(duì)工作上的建議
1,、合理分配成員之間的工作量,。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚,。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成,。建議制定一張表格放在svn中,，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格,，完成自己應(yīng)該做的事情,。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作，誰(shuí)沒(méi)有完成,，誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助其它人,。
每個(gè)人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意,?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無(wú)關(guān),，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你,，那是他的任務(wù),，都是一個(gè)公司的人，做的都是公司的事情,，沒(méi)有你我之分,。我覺(jué)得，如果大家都想著咱們是一個(gè)集體,、是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，工作上的事情互相幫助，就沒(méi)有那么多的計(jì)較,，最后工作一定能順利的完成,。
團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率，需要有人樹(shù)立這種榜樣,，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn),。
2、賞罰分明,。根據(jù)工作,，輪功行賞，有過(guò)則罰,。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!
3,、關(guān)于例會(huì)。①開(kāi)會(huì)的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來(lái)講工作報(bào)告,，最好是每人都講,。②增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間,，拿出問(wèn)題出來(lái)分析講解。③新聞播報(bào)去掉,，大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì)議上講的要少,。④游戲部分也可以去掉，時(shí)間上有時(shí)會(huì)用的比較多,，意義就不大了,。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上,，對(duì)工作有幫助的小短片,。
四、新年祝福
新年新氣象,，新的一年里希望公司業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),，各位同仁工作開(kāi)心!
項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)篇十
碩果累累的20__年已寂靜過(guò)去，富裕盼望的20__年已然到臨,，本日我們懷著激昂的心情又迎來(lái)了這一年一度的年末總結(jié)大會(huì),，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交換經(jīng)驗(yàn),、暢想將來(lái)。下面我向大家報(bào)告請(qǐng)教我項(xiàng)目部20__年的工作環(huán)境和20__年的工作籌劃,。
結(jié)束工程項(xiàng)目及產(chǎn)值
20__年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目結(jié)束了20#樓裝修的收尾工作,，根據(jù)公司訂定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行辦理施工，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵,，線(xiàn)盒居磚中或縫中配置,，要求差別樓層同型號(hào)房間的插坐位置均保存同等。首層大廳裝修結(jié)果圖由公司計(jì)劃室結(jié)束,，墻大地均采取600_600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,，施工大略，裝潢結(jié)果獲得甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng),。屋面工程施工,，我們?cè)诩橙⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的進(jìn)步經(jīng)驗(yàn)后，聯(lián)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下工夫,，獲得了質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家們的好評(píng)。包管了20#樓工程結(jié)會(huì)商完工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利兌現(xiàn),。如今石科院20#樓工程完工結(jié)算已結(jié)束,，結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元，公司本錢(qián)核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349,，7628.68元,。
鄙人半年,，經(jīng)過(guò)議定項(xiàng)目部和公司的多方竭力，終究拿下了石科院21#室第樓工程,，本工程自10月25日開(kāi)工,，如今±0.00以下布局及回填土以?huà)邤?shù)結(jié)束，共結(jié)束產(chǎn)值680萬(wàn)元,。
2,、自動(dòng)促成項(xiàng)目科學(xué)化辦理
科學(xué)是第一出產(chǎn)力，辦理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估計(jì)的,，不但僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)聲譽(yù)上,。就21#樓工程而言，粉飾工作環(huán)境,、進(jìn)步工人的食宿前提,、訂定了評(píng)比進(jìn)步個(gè)人的軌制，不但變開(kāi)工人的自動(dòng)性,，并且使四周的居民對(duì)我們也有了新的見(jiàn)解,，這使我們?cè)赺_市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明糊口生涯區(qū)試點(diǎn)”，這是社會(huì)對(duì)我們辦理的一種必定,，我們將順著這條路子剛強(qiáng)不移的走下去,。
2.1鼓勵(lì)科技立異、進(jìn)步工作出產(chǎn)率
鋼筋扳手改革
客歲我項(xiàng)目在觀(guān)光了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,，獲得很大開(kāi)導(dǎo),，回工地后經(jīng)過(guò)議定反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從表面上能滿(mǎn)足箍筋圓弧角度要求的扳手,，獲得了__市監(jiān)理協(xié)會(huì)專(zhuān)家的承認(rèn),。但在利用進(jìn)程中發(fā)覺(jué)其耐用性較差，本年又進(jìn)行了改革,，到達(dá)了建造大略,、布局公道、耐用性強(qiáng),。何的新闖禍物都不大略是完滿(mǎn)完好的,，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要連續(xù)摸索連續(xù)改革。
進(jìn)修利用新技巧
按期進(jìn)行進(jìn)步個(gè)人評(píng)比,、做到以點(diǎn)帶面
只有變開(kāi)工作人員的自動(dòng)性,，才華進(jìn)步工作效果。這是我們互助承認(rèn)的一點(diǎn),，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上訂定了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)罰軌制,，對(duì)工作自動(dòng)自動(dòng)，能夠優(yōu)良高效地完本錢(qián)職工作的,，大家同等覺(jué)得思維進(jìn)步的個(gè)人,，登報(bào)表?yè)P(yáng)并賜與精神嘉獎(jiǎng),，做到以點(diǎn)帶面，在工人傍邊構(gòu)成一個(gè)比,、學(xué),、趕、幫,、超的精良場(chǎng)面,。使之策動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到本身在項(xiàng)目上的職位處所和職責(zé),，經(jīng)心全意為項(xiàng)目辦事,。
2.2美滿(mǎn)工序交代軌制、責(zé)任到人
我項(xiàng)目部漸漸總結(jié)和美滿(mǎn)了各項(xiàng)規(guī)章軌制,，訂定了質(zhì)量例會(huì)軌制;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰軌制;工序交代檢軌制;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤軌制和掛牌施工軌制,。使項(xiàng)目部每個(gè)辦理人員都明白本身的責(zé)、權(quán),、利,，做到每項(xiàng)工作均有人當(dāng)真，富裕闡揚(yáng)每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性,。
2.3強(qiáng)化本錢(qián)辦理,、嚴(yán)把材料關(guān)
我項(xiàng)目部根據(jù)公司的唆使精神履行本錢(qián)核算，自石科院21#樓工程入手下手,，就對(duì)人造費(fèi)履行了“三定”承包,，撤除了工長(zhǎng)記工軌制，由記工員直接記工,，公司管帳直接將工錢(qián)發(fā)到工人手中。建立了美滿(mǎn)的項(xiàng)目材料出場(chǎng)軌制,，從報(bào)量,、簽字、審批,、材料出場(chǎng)驗(yàn)收,、利用完全按公司軌制進(jìn)行，異國(guó)呈現(xiàn)因材料同等格呈現(xiàn)變亂的現(xiàn)象,。并且從廢料處理上也訂定了相干條例,。
2.4安定出產(chǎn)與文明施工
安定第一是我公司安定目標(biāo)中的緊張一條。在這一年施工進(jìn)程中20#樓裝潢施工,、21#樓根本施工,，其工種復(fù)雜、工人數(shù)量多,，但未呈現(xiàn)打斗打斗變亂,，更異國(guó)呈現(xiàn)傷亡變亂,，在公司每個(gè)月評(píng)比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名,。
文明施工的職位處所與安定出產(chǎn)是劃一的,，我們不但在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好干系,，還要與本地居民處好,，如許我們才華罷休斗膽的去干。20#樓工程便是如許一個(gè)先例,，也便是在如許的一前提下我們篡奪到了21#樓工程,。
但是這一切都已經(jīng)成為歷史，在今后的工作中我們?nèi)孕杞吡?，漸漸美滿(mǎn)安定軌制,、文明施工辦理軌制。
2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗(yàn),，包管21#樓穩(wěn)步進(jìn)步
20#樓工程我們獲得了“布局長(zhǎng)城杯”,、“完工長(zhǎng)城杯”，以及可觀(guān)的效益,，這是我們步步為營(yíng),，腳結(jié)壯地的干出來(lái)的，并且我們和甲方,、監(jiān)理,、大院居民相處的干系也特別好，我們?cè)谑┕みM(jìn)程中自動(dòng)采取新技巧,，嚴(yán)厲辦理,，進(jìn)步工作人員的工作糊口生涯前提，變開(kāi)工作人員的自動(dòng)性,，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)連續(xù)發(fā)揚(yáng)的處所;但20#施工中也有一些弊端,，特別是加強(qiáng)資料辦理方面異國(guó)做好，這在完工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全表現(xiàn)了出來(lái),，我們應(yīng)汲取這方面的教訓(xùn),，強(qiáng)化資料辦理，強(qiáng)化內(nèi)部系統(tǒng)體例構(gòu)筑,。
3,、20__年工作目標(biāo)
20__年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史;20__年是富裕盼望的一年,，她正邁步向我們走來(lái),。20__年是__構(gòu)筑市場(chǎng)正式打開(kāi)場(chǎng)面的一年，__市的開(kāi)復(fù)工構(gòu)筑面積將沖破一億平方米，構(gòu)筑市場(chǎng)的機(jī)會(huì)未到臨,，就我們四裝而言,，加強(qiáng)企業(yè)辦理，進(jìn)步各項(xiàng)目經(jīng)理部的出產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言,，除了連續(xù)21#樓的施工外,，還自動(dòng)運(yùn)作石科院別的工程以及__市20__年興建的工程，連續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量目標(biāo),、環(huán)境目標(biāo),、安定目標(biāo)，在社會(huì)大眾中建立我四裝精良形象,，為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)本身的一份氣力!
最終,，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位帶領(lǐng)對(duì)我項(xiàng)目標(biāo)關(guān)懷與贊成，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目標(biāo)教導(dǎo)與救助,，祝大家在新的一年里奇跡有成,、工作順利。
項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)篇十一
一,、20__年工作回顧
蘭州東～天水～寶雞750kv雙回路送電線(xiàn)路工程是西北750kv主網(wǎng)架的重要組成部分,，是連接甘肅和陜西電網(wǎng)的主要電力高速通道。我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的蘭天寶750kv線(xiàn)路工程ⅰ標(biāo)段,，在甘肅省電力公司,、建設(shè)公司和青海送變電工程公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在業(yè)主,、監(jiān)理及其他單位的大力支持下,，認(rèn)真落實(shí)建設(shè)公司對(duì)建設(shè)工程的總體部署，參建人員緊密?chē)@我項(xiàng)目部年度完成目標(biāo),，克服道路浮土,、大風(fēng)等環(huán)境，突破政策協(xié)調(diào)的重重包圍,，攻堅(jiān)克難,、精心組織、靈活運(yùn)用施工方法,，完成了導(dǎo)地線(xiàn)展放任務(wù)，并取得了一些成績(jī),，現(xiàn)將總結(jié)如下,，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
(一)主要指標(biāo)完成情況
項(xiàng)目部在蘭天寶750kv線(xiàn)路工程建設(shè)中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)青藏線(xiàn)五個(gè)“特別”精神,，全體參建人員參與工序策劃,、相互交流、擇優(yōu)施工方法,，用項(xiàng)目部的凝聚力攻克了重重困難,，堅(jiān)決執(zhí)行甘肅省電力公司,、建設(shè)公司、青海送變電工程公司及業(yè)主,、監(jiān)理項(xiàng)目部的各項(xiàng)決策,，按照上級(jí)“安全管理提升”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)要求,，項(xiàng)目部積極組織深入工地傳達(dá)活動(dòng)精神,，全面推進(jìn)工程建設(shè)。蘭天寶項(xiàng)目部全體人員在公司總經(jīng)理?xiàng)钣泴幍木念I(lǐng)導(dǎo)和公司工程建設(shè)部門(mén)的全力支持下,，全體人員同心協(xié)力,，順利完成了項(xiàng)目部制定的年度目標(biāo)，主要完成工作如下：
1.20__年9月14日完成全部81基鐵塔基礎(chǔ)澆制,，共計(jì)完成混凝土量10765.1m;
2.20__年10月15日完成全部81基鐵塔組立,，其中角鋼塔75基，鋼管塔6基;
3.20__年11月14日完成架線(xiàn)施工2_20.67km,。
(二)主要完成重點(diǎn)工作任務(wù)(工作亮點(diǎn))
自開(kāi)工建設(shè)以來(lái),，項(xiàng)目部根據(jù)“管理規(guī)范性、技術(shù)先進(jìn)性,、質(zhì)量?jī)?yōu)良性,、運(yùn)行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng)優(yōu)總體要求,，以高起點(diǎn),、高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)各工序的精心策劃和準(zhǔn)備,，大力推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用,，把工程安全質(zhì)量工作作為核心，認(rèn)真組織編制方案,、措施,，完成逐級(jí)審批，堅(jiān)持“進(jìn)度服從質(zhì)量,，質(zhì)量服從安全”的原則,，合理組織施工，控制關(guān)鍵工序,，積極采取有效措施,，使工程安全質(zhì)量工作一直處于受控狀態(tài)，主要工程建設(shè)亮點(diǎn)總結(jié)如下：
1.引進(jìn)鋼筋直螺紋連接設(shè)備
項(xiàng)目部為了提高施工效率,、節(jié)約原材料,、減少環(huán)境污染、推廣“三新”技術(shù)應(yīng)用，在基礎(chǔ)鋼筋連接中采用機(jī)械連接,，減少了加工焊接的工作量，提高了施工工效,，較焊接節(jié)省了大量的原材料,，經(jīng)濟(jì)效益明顯。
2.臨近帶電體組立鐵塔拉線(xiàn)連接復(fù)合絕緣子
本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工標(biāo)段臨近330kv,、110kv,、35kv等運(yùn)行線(xiàn)路較多，且個(gè)別塔位處于兩條帶電線(xiàn)路中間,，鐵塔組立施工十分艱難,。項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)技術(shù)數(shù)據(jù)計(jì)算，決定臨近帶電線(xiàn)路組立鐵塔均采用內(nèi)拉線(xiàn)輔助外拉線(xiàn)方案,，外拉線(xiàn)臨近運(yùn)行線(xiàn)路部分連接復(fù)合絕緣子,，有效防止了靜電對(duì)施工的傷害，提高了施工效率,。
3.鋼管塔組立使用落地式雙平臂抱桿
本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工標(biāo)段6基為鋼管塔,，組立施工使用懸浮抱桿風(fēng)險(xiǎn)增大，尤其g1#塔位兩邊并行兩條750kv線(xiàn)路,，最近距離只有15米,，施工風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到四級(jí)。平臂抱桿充分發(fā)揮了無(wú)需外拉線(xiàn),、吊臂能夠靈活擺動(dòng)等優(yōu)點(diǎn),，有效避開(kāi)臨近線(xiàn)路區(qū)域施工，控制了施工風(fēng)險(xiǎn),，且降低青賠費(fèi)用,，滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)工藝要求。
4.項(xiàng)目部,、班組建設(shè)規(guī)范化
為施工人員提供了良好的辦公住宿環(huán)境,，按照項(xiàng)目部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，租用能夠配置活動(dòng)室,、會(huì)議室,、體育設(shè)施的駐地。區(qū)域布置整齊,、大方,，房?jī)?nèi)配置了統(tǒng)一的床單被罩，室內(nèi)擺設(shè)整齊劃一,、干凈整潔,。各種崗位責(zé)任牌、標(biāo)示牌安放有序,，各種活動(dòng)條幅,、漫畫(huà)擺放整齊，并配置了電視等休閑設(shè)施,。充分展示了青送人“以人為本”的精神風(fēng)貌,。
5.建立臨時(shí)黨支部
我項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部黨建聯(lián)動(dòng)活動(dòng)受到甘肅省電力公司建設(shè)公司黨建聯(lián)動(dòng)聯(lián)動(dòng)小組的領(lǐng)導(dǎo)，在工程建設(shè)中積極開(kāi)展“五賽一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),，講述黨的歷程,，宣傳黨的思想，取得了顯著成效,，有多名參建人員申請(qǐng)成為入黨積極分子,，作為黨的后備力量。
二,、工作中存在的困難及面臨的形勢(shì)
本項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工線(xiàn)路途經(jīng)榆中縣小康營(yíng)鎮(zhèn),、清水驛鎮(zhèn)、甘草店鎮(zhèn),、定西市安定區(qū)高崖鎮(zhèn),、稱(chēng)鉤驛鎮(zhèn)、車(chē)道嶺林場(chǎng),、巉口鎮(zhèn),，共計(jì)6鎮(zhèn)17個(gè)行政村?？缭?30kv線(xiàn)路4次,、110kv線(xiàn)路8次、35kv線(xiàn)路5次,、10kv線(xiàn)路25次,、隴海鐵路1次、青蘭高速1次及209,、312國(guó)道各1次,，協(xié)調(diào)工作一直成為工程建設(shè)的難點(diǎn)。
1.跨越330kv電力線(xiàn)路
g69#～g82#架線(xiàn)施工跨越330kv平定一,、二回線(xiàn)路,，經(jīng)項(xiàng)目部與甘肅省電力公司建設(shè)公司、屬地局等的協(xié)調(diào),，因“保電度冬”無(wú)法停電,，滯后
了進(jìn)度計(jì)劃，道路結(jié)冰,、鐵塔覆冰等一系列因素將會(huì)成為后期施工的難點(diǎn),。
2.跨越隴海鐵路
從架線(xiàn)施工初期,，項(xiàng)目部與蘭州鐵路局和定西市工務(wù)段開(kāi)始接觸溝通，要求提供天窗點(diǎn)進(jìn)行跨越架搭設(shè),，蘭鐵局開(kāi)始否決跨越架搭設(shè)方案的可行性,，要求更改成飛艇或其他大型機(jī)械進(jìn)行展放方案，不同意對(duì)鐵路運(yùn)行產(chǎn)生影響,。后期審查又否決飛艇方案,，要求執(zhí)行跨越架搭設(shè)方案，方案反復(fù)更改和審查時(shí)間花費(fèi)太久,，給定天窗點(diǎn)時(shí)間又不斷變化,，整體改變了進(jìn)度計(jì)劃。
三,、20__年工作思路和措施
回顧20__年,，從工程復(fù)工建設(shè)到導(dǎo)地線(xiàn)展放工作的完成，全體參建人員克服了自然,、人為等因素產(chǎn)生的一系列難題,。以安全、質(zhì)量,、文明施工為主線(xiàn),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，注重過(guò)程監(jiān)督,。針對(duì)工程地質(zhì)特點(diǎn)、臨近線(xiàn)路施工難點(diǎn),，提前組織策劃,、精心準(zhǔn)備，完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)測(cè)工作,，堅(jiān)持每日班前交底,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司“同進(jìn)同出”制度,，在工程建設(shè)中取得了較好的成績(jī),。同時(shí),，項(xiàng)目部也清醒的認(rèn)識(shí)到工程建設(shè)中存在很多問(wèn)題和不足需要我們總結(jié),、改正,，在明年的工作中將舉一反三,，加以提高。
1.加強(qiáng)工程建設(shè)管理,，確保進(jìn)度按期完成
根據(jù)甘肅省電力公司建設(shè)公司業(yè)主項(xiàng)目部的整體里程碑計(jì)劃,，加強(qiáng)工程建設(shè)工作管理,，確保施工過(guò)程可控,、能控,、在控,，確保工程順利完成竣工驗(yàn)收。根據(jù)本工程“管理規(guī)范性,、技術(shù)先進(jìn)性、質(zhì)量?jī)?yōu)良性、運(yùn)行可靠性、全壽命周期成本合理性”的創(chuàng)優(yōu)總體目標(biāo)，在20__年工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，大力抓好工程檢修工作,，全過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量管理，一次成優(yōu),，確?？⒐を?yàn)收順利通過(guò)。
2.認(rèn)真落實(shí)管理措施,，確保施工安全
認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，全面落實(shí)公司及業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)工要求,，完成進(jìn)場(chǎng)人員教育和交底策劃,，完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)勘查和措施制定，做好春季安全大檢查活動(dòng),，深化開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī),、定期,、專(zhuān)項(xiàng)檢查,，加大隱患排查和“反違章”處置力度,，夯實(shí)工程建設(shè)基礎(chǔ),。
3.強(qiáng)化內(nèi)外協(xié)調(diào),，組織人員積極到位
加強(qiáng)與公司、屬地局,、業(yè)主項(xiàng)目部,、監(jiān)理項(xiàng)目部及外協(xié)隊(duì)伍的溝通配合力度，突出重點(diǎn)完成330kv平定一,、二回線(xiàn)路停電手續(xù),，提前完成工器具、人員準(zhǔn)備,，按期完成架線(xiàn)施工,。
四、對(duì)公司的意見(jiàn)及建議
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各管理部門(mén)的關(guān)懷和幫助下,，我項(xiàng)目部各項(xiàng)工作開(kāi)展井然有序,，順利完成了基礎(chǔ)、鐵塔分部工程及導(dǎo)地線(xiàn)展放工作,，在后續(xù)工程建設(shè)中將繼續(xù)服從公司管理,，落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，確保工程建設(shè)保質(zhì)保安全完成,。為公司提出幾條意見(jiàn),，望給予采納。
1.加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工的實(shí)操能力培訓(xùn)，通過(guò)各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,，相互進(jìn)取,。
2.建立一個(gè)能夠使分公司員工自助溝通的平臺(tái)，相互學(xué)習(xí),、交流,，總結(jié)出先進(jìn)技術(shù)和好的檔案資料整理方法，使之全公司推廣,，共同進(jìn)步,。
