時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
服務(wù)員下個(gè)月工作計(jì)劃篇一
一、語言能力
語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系,、留下深刻印象的重要工具和途徑,。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng),、氣質(zhì)底蘊(yùn),、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€(gè)方面就是服務(wù)員的言和行,。
服務(wù)員在表達(dá)時(shí),要注意語氣的自然流暢,、和藹可親,,在語速上保持勻速,,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加,。那些表示尊重,、謙虛的語言詞匯常常可以緩和語氣,,如您,、請(qǐng)、抱歉,、假如,、可以等等。另外,,服務(wù)員還要注意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象,,即根據(jù)不同的場(chǎng)合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。
人們?cè)谡務(wù)摃r(shí),,常常忽略了語言的另外一個(gè)重要組成部分身體語言,。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用,。服務(wù)員在運(yùn)用語言表達(dá)時(shí),,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?shì),、動(dòng)作,,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍,。
二,、交際能力
酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場(chǎng)所,每一個(gè)服務(wù)員每天都會(huì)與同事,、上級(jí),、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,并且會(huì)基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,,妥善地處理好這些關(guān)系,,將會(huì)使客人感到被尊重、被看重,、被優(yōu)待,。客人這一感受的獲得將會(huì)為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳,、傳播起到不可估量的作用,。良好的交際能力則是服務(wù)員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。
三,、觀察能力
服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)一般來說是比較容易的,。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的,、不需客人提醒的服務(wù),。例如,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時(shí),,服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶,、放好紙巾或毛巾;在前廳時(shí),帶著很多行李的客人一進(jìn)門,,服務(wù)員就要上前幫忙,。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求,。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的實(shí)在服務(wù),。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價(jià)值的部分。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的,,后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的,,而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動(dòng)性。觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,,在客人開口言明之前將服務(wù)及時(shí),、妥帖地送到。
四,、記憶能力
在服務(wù)過程中,,客人常常會(huì)向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項(xiàng)目、星級(jí)檔次,、服務(wù)設(shè)施,、特色菜肴、煙酒茶,、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通,、旅游等方面的問題,服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗(yàn)中得來的或有目的的積累成為客人的活字典,、指南針,,使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向,、引導(dǎo),,本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù),。
服務(wù)員還會(huì)經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù)。即客人會(huì)有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,,或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn),,在這些服務(wù)項(xiàng)目的提出到提供之間有一個(gè)或長(zhǎng)或短的時(shí)間差,這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),,并在稍后的時(shí)間中準(zhǔn)確地予以提供,。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時(shí)或干脆因?yàn)楸贿z忘而得不到滿足的情況,對(duì)酒店的形象會(huì)產(chǎn)生不好的影響,。
以上就是由為您帶來的服務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃,。
服務(wù)員下個(gè)月工作計(jì)劃篇二
(一)班前準(zhǔn)備工作
1、按時(shí)上班,,按時(shí)簽到,,不許代簽,不許弄虛作假,。
2,、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,,鋪臺(tái),擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切準(zhǔn)備工作。我們是一個(gè)整體,,要有全局觀念,,要互相合作,互相幫助,。
3,、員工午餐,小歇,。
(二)班中接待
1,、熱情迎客,主動(dòng)招呼,,堅(jiān)持禮貌用語,。
班前會(huì)后迅速進(jìn)崗,精神飽滿,,堅(jiān)守崗位,,堅(jiān)持微笑,注意自身形象。當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動(dòng)招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座。撤筷套,,問茶水(同時(shí)介紹茶葉品種),,遞菜單。為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶。
2,、點(diǎn)菜介紹,,主動(dòng)推薦,,當(dāng)好參謀,。
必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識(shí),了解當(dāng)市估清品種及增加品種,。
(1)準(zhǔn)備寫明臺(tái)號(hào),,人數(shù),日期及時(shí)間,,字跡端正,,清楚易懂。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,,口味不易重復(fù),,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到“四個(gè)不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”,。
(3)不同對(duì)象,,不同場(chǎng)合推薦不同菜肴。對(duì)紅燒菜,,烹調(diào)時(shí)間,,蒸煮時(shí)間長(zhǎng)的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準(zhǔn)備,。
(4)營業(yè)中途有估清,,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。
(5)點(diǎn)菜要掌握主動(dòng),,爭(zhēng)取時(shí)間,,但也必須尊重客人自眩
(6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,核對(duì)無誤再交收銀下廚房,。
能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,,提起點(diǎn)菜介紹就想到你,,這就表示你的推銷介紹成功了。
3,、按序上菜,,操作無誤。
首先根據(jù)點(diǎn)菜單要了解菜式所需用品,,做好提前準(zhǔn)備,,如刀,叉,,所需調(diào)料等,。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,,葷素,,造型,盛器搭配擺放),。
(2)同時(shí)征求顧客意見收取茶盅,。
(3)上菜時(shí)必須核對(duì)點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒有的菜絕不上臺(tái),尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),,堅(jiān)持做到a,,上菜報(bào)名b,擺放到位c,,核菜劃單,。上菜時(shí)注意不宜在老人,兒童,,殘疾人身上上菜,,注意平衡,,防止湯汁外溢滴漏,。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺(tái)當(dāng)客人面示意再打開,。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。
(6)上菜完畢要對(duì)客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,,還需要什么請(qǐng)吩咐),。
(7)根據(jù)情況上水果盤。
4,、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
(1)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)換骨盆,煙缸,。手法熟練,,動(dòng)作迅速,操作衛(wèi)生。
(2)觀察就餐動(dòng)態(tài),,如有超時(shí)過長(zhǎng)的菜肴,,要主動(dòng)和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,提醒催菜,。
(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,,碰到菜式問題,要態(tài)度虛心,,誠懇,,語言親切,耐心解答,,要記裝一句好話使人笑,,一句閑話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),。
(4)顧客就餐完畢要核對(duì)結(jié)帳單,,正確無誤,代客買單,。做到收,,找,,唱票,,買單后做到禮貌:“謝謝”。
(5)顧客離座,,要禮貌道別,,提醒不要遺漏所帶物品。
(三)班末收拾
1,、及時(shí)按操作程序收臺(tái):(布件,,玻璃器件,不銹鋼器件,,餐廳用品,,廚房用品,臺(tái)面等)小件分類擺放,,強(qiáng)調(diào)大小分開,,輕拿輕放,及時(shí)送到洗杯間和洗碗間,。
2,、輪到值班必須按照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作。檢查“火苗隱患”,,做到安全防范,。
在整個(gè)服務(wù)接待過程中,堅(jiān)持使用托盤。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺(tái),,時(shí)刻留意顧客的就餐動(dòng)態(tài),,舉止,示意及時(shí)主動(dòng)提供服務(wù),。要有靈活機(jī)動(dòng)性,,有應(yīng)變能力性,空閑時(shí)間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。
堅(jiān)持禮貌用語,,行業(yè)操作用語,精神飽滿,,面帶微笑,,盡心盡職,遵守餐廳工作紀(jì)律,,做一個(gè)合格的好員工,。
服務(wù)員下個(gè)月工作計(jì)劃篇三
20__年某月某日,我剛剛畢業(yè)走出校園,。來到這個(gè)大城市尋找自己的第一份工作,,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),最后在我來到了某某酒店,,成為了餐飲部這個(gè)大家庭中的一員,。以下是我作為一名餐廳服務(wù)員,對(duì)于自身工作的總結(jié):
一,、做的好的地方
1.能夠很快適應(yīng)崗位工作,,而且可以融洽的和同事相處,完成相應(yīng)的客情接待,,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),。
2.能夠與客人交流,請(qǐng)客人填寫“賓客意見反饋表”,,幫助我們提高服務(wù)質(zhì)量,,服務(wù)水平。例如:認(rèn)真記錄哪個(gè)客人喜歡哪道菜?哪個(gè)客人對(duì)菜肴有什么特殊要求?哪個(gè)客人喜歡哪個(gè)飲料等等,。
3.可以認(rèn)真完成領(lǐng)班交代的工作,。遇到不知道的會(huì)及時(shí)詢問同事或領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)客服務(wù)中遇到力所不及的事情會(huì)第一時(shí)間請(qǐng)教身邊的同事或領(lǐng)導(dǎo),。
4.能夠正確認(rèn)識(shí)并對(duì)待自己的錯(cuò)誤,,在犯錯(cuò)時(shí)敢于認(rèn)錯(cuò),知錯(cuò)就改,。
5.可以主動(dòng)想其他同事學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)的技能技巧,。提高自身的水平,。
6.做事認(rèn)真、細(xì)心,。對(duì)于自己的分內(nèi)事情一定會(huì)仔細(xì)完成,。
7.能夠很好的帶領(lǐng)新人,讓她們可以盡快掌握相關(guān)服務(wù)知識(shí),,獨(dú)立完成一檔客情接待,。
二、做的不足的地方
1.不夠膽大,,靈活,。遇到突發(fā)事件不會(huì)靈活變通,只會(huì)一味的尋求別人的幫助,。
2.團(tuán)隊(duì)合作能力不夠,。與別人合力完成一檔客情接待時(shí),不會(huì)默契的去和同事合作,,只會(huì)自己一個(gè)人單干,。
3.與賓客溝通不夠大方,說話不夠利落,。
以上不足之處,,在新的一年里,我一定會(huì)努力改進(jìn),,爭(zhēng)取將自己的工作做得更好,。
服務(wù)員下個(gè)月工作計(jì)劃篇四
20_年是收獲的一年,也是大發(fā)展的一年,。在某某總的教育,、支持,、鼓勵(lì)下,。在與酒店的工作配合下,使我學(xué)到了許多的東西,,使我開闊了思路,,加強(qiáng)了與各部門的工作交流,經(jīng)過我與大家的共同努力下,,使我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),。下面做一年總結(jié)如下:
一、在日常工作中我們樹立了三個(gè)理念
1,、顧客理念:一切為顧客為焦點(diǎn),,不論遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的,。
2,、細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)決定成敗,,做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié),酒店的管理系統(tǒng),,服務(wù)系統(tǒng)才會(huì)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),。
3、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的,、獨(dú)特的用餐體驗(yàn),、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。
二,、餐飲服務(wù)時(shí)間長(zhǎng),,爭(zhēng)取利用時(shí)間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)
讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻(xiàn)爭(zhēng)做先進(jìn)的敬業(yè)精神,。
三,、堅(jiān)持“良心品質(zhì),、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念
抓好落實(shí)工作,,使員工懂得酒店的標(biāo)準(zhǔn),,是每一位員工的工作尺子為提高員工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),,我制定的崗位培訓(xùn)計(jì)劃,,組織員工進(jìn)行了統(tǒng)一的操作標(biāo),。
四、圍繞酒店發(fā)展要求,,健全酒店管理程序與制度,,明確發(fā)展使命
五、規(guī)范企業(yè)管理,,實(shí)行品牌發(fā)展戰(zhàn)略
在后勤此情形下,,我們深感責(zé)任重大,飯店領(lǐng)導(dǎo)能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié),、高效、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。通過節(jié)能降耗維持飯店運(yùn)轉(zhuǎn),,取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊(duì)伍,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
新的一年,,新世紀(jì)面臨新的挑戰(zhàn),,同時(shí)也蘊(yùn)藏新的機(jī)遇,只要我們堅(jiān)持在某某總的正確領(lǐng)導(dǎo),、扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作,,千方百計(jì)提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提過全體員工服務(wù)水平,,就一定能夠高質(zhì)量的全面完成20_年的各項(xiàng)工作任務(wù)為世紀(jì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
服務(wù)員下個(gè)月工作計(jì)劃篇五
(一)班前準(zhǔn)備工作
1、按時(shí)上班,按時(shí)簽到,,不許代簽,,不許弄虛作假,酒店服務(wù)員工作計(jì)劃,。
(有事必須事先請(qǐng)假),。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,鋪臺(tái),,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準(zhǔn)備工作,。我們是一個(gè)整體,,要有全局觀念,要互相合作,,互相幫助,。
3、員工午餐,,小歇,。
(二)班中接待
1、熱情迎客,,主動(dòng)招呼,,堅(jiān)持禮貌用語。
班前會(huì)后迅速進(jìn)崗,,精神飽滿,,堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持微笑,,注意自身形象,。
當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動(dòng)招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座,。
撤筷套,問茶水(同時(shí)介紹茶葉品種),,遞菜單,。
為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。
2、點(diǎn)菜介紹,主動(dòng)推薦,,當(dāng)好參謀,。
必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識(shí),了解當(dāng)市估清品種及增加品種,。
(1)準(zhǔn)備寫明臺(tái)號(hào),,人數(shù),,日期及時(shí)間,,字跡端正,清楚易懂,。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,,口味不易重復(fù),多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個(gè)不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”,。
(3)不同對(duì)象,不同場(chǎng)合推薦不同菜肴,。對(duì)紅燒菜,,烹調(diào)時(shí)間,蒸煮時(shí)間長(zhǎng)的菜要事先同客人做好解釋,,讓顧客有心理準(zhǔn)備,。
(4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜,。
(5)點(diǎn)菜要掌握主動(dòng),,爭(zhēng)取時(shí)間,但也必須尊重客人自眩
(6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,,核對(duì)無誤再交收銀下廚房,。
服務(wù)員下個(gè)月工作計(jì)劃篇六
一、加大成本控制力度,,建立成本質(zhì)量控制分析制度,。
通過分析比較__年?duì)I業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)指標(biāo),我們認(rèn)為在開源節(jié)流方面,,成本控制工作應(yīng)該更加細(xì)化,。今年,我部將建立成本分析控制體系,,要求每個(gè)班組對(duì)相關(guān)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記,,效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗,平均每月有x萬多元,,每間房每天一次性用品耗用成本為x元,,約占房間成本的x。從6月份起,,我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量控制,,要對(duì)一次性用品耗用量作月度比較分析,查疏補(bǔ)漏,,降低耗用成本,。pa地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草,、_的清洗工作,,專業(yè)洗滌藥劑市場(chǎng)價(jià)格較貴,我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,,不同布草用不同的洗滌劑,。做好月度分析,降低藥劑成本,。
__年,,我部各項(xiàng)維修費(fèi)用達(dá)__萬元,占到全年?duì)I業(yè)費(fèi)用的__,。今年,,我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時(shí),嚴(yán)格控制維修成本,,對(duì)需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認(rèn),,做好更換部件使用情況的登記,每月匯總維修單與工程部核對(duì),,反饋質(zhì)量效果,,降低維修成本。
二,、細(xì)化責(zé)任,,實(shí)行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。
今年,,我們將加強(qiáng)部門管理,,各領(lǐng)班主管對(duì)所管區(qū)域的人、財(cái),、物,、工作效率、財(cái)產(chǎn),、設(shè)備設(shè)施維修,、客賠事項(xiàng)復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé),,并到場(chǎng)監(jiān)督,減少投訴率,,對(duì)所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問題,,主管領(lǐng)班承擔(dān)連帶責(zé)任,作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù),。
三,、激發(fā)員工工作熱情,試行員工工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。
今年,,我部在對(duì)員工工作質(zhì)量考核時(shí),將嘗試新的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,將在工作紀(jì)律,、工作態(tài)度、服從意識(shí),、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好的基礎(chǔ)上,設(shè)立“工作效率獎(jiǎng)——指工作準(zhǔn)確,,快速,,基本無投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)——指房間設(shè)備設(shè)施正常,,衛(wèi)生干凈,,做床美觀,配備正確”,、“團(tuán)結(jié)服從獎(jiǎng)——指服從上級(jí)工作安排,,團(tuán)結(jié)友愛同事”、“綜合獎(jiǎng)——指工作效率,、工作質(zhì)量,、團(tuán)結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,基本無投訴”,。以這些單項(xiàng)獎(jiǎng)替代以前綜合打分的考核方式,,以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo),。
經(jīng)初步測(cè)算,,__年,我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為__元,,平均房?jī)r(jià)為__x元,,出售一間房的毛利為__元。通過比較分析,,我們初步設(shè)想對(duì)總臺(tái)試行銷售獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。以月度經(jīng)營指標(biāo)中計(jì)劃出租率為基數(shù),,結(jié)合平均房?jī)r(jià),按所增加的營業(yè)收入的百分比計(jì)算總臺(tái)接待組的獎(jiǎng)勵(lì)金額,,增加總臺(tái)員工主動(dòng)銷售意識(shí),,調(diào)動(dòng)員工售房積極性。
四,、做好??托畔⑹占胺?wù)回訪工作。
對(duì)酒店???、大客戶,我們將加大對(duì)他們的關(guān)注,,逐步建立回訪制度,,對(duì)常客,、長(zhǎng)住客在房?jī)r(jià)上可適當(dāng)給予更大折扣,,以優(yōu)惠來留住老客戶。
服務(wù)員下個(gè)月工作計(jì)劃篇七
一,、語言能力
語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系,、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng),、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格,??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。
服務(wù)員在表達(dá)時(shí),,要注意語氣的自然流暢,、和藹可親,在語速上保持勻速,,任何時(shí)候都要心平氣和,,禮貌有加。那些表示尊重,、謙虛的語言詞匯常??梢跃徍驼Z氣,如您,、請(qǐng),、抱歉、假如,、可以等等,。另外,,服務(wù)員還要注意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象,即根據(jù)不同的場(chǎng)合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá),。
人們?cè)谡務(wù)摃r(shí),,常常忽略了語言的另外一個(gè)重要組成部分身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,,身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用,。服務(wù)員在運(yùn)用語言表達(dá)時(shí),應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?shì),、動(dòng)作,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍,。
二、交際能力
酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場(chǎng)所,,每一個(gè)服務(wù)員每天都會(huì)與同事,、上級(jí)、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,,并且會(huì)基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,,妥善地處理好這些關(guān)系,將會(huì)使客人感到被尊重,、被看重、被優(yōu)待,??腿诉@一感受的獲得將會(huì)為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用,。良好的交際能力則是服務(wù)員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ),。
三、觀察能力
服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)一般來說是比較容易的,。第二種是例行性的服務(wù),,即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù),。例如,,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時(shí),服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶,、放好紙巾或毛巾;在前廳時(shí),,帶著很多行李的客人一進(jìn)門,,服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到,、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求,。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng),。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的實(shí)在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價(jià)值的部分,。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的,,后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的,而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動(dòng)性,。觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,,在客人開口言明之前將服務(wù)及時(shí)、妥帖地送到,。
四,、記憶能力
在服務(wù)過程中,客人常常會(huì)向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項(xiàng)目,、星級(jí)檔次,、服務(wù)設(shè)施、特色菜肴,、煙酒茶,、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問題,,服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗(yàn)中得來的或有目的的積累成為客人的活字典,、指南針,使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息,,這既是一種服務(wù)指向,、引導(dǎo),本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù),。
服務(wù)員還會(huì)經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù),。即客人會(huì)有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn),,在這些服務(wù)項(xiàng)目的提出到提供之間有一個(gè)或長(zhǎng)或短的時(shí)間差,,這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時(shí)間中準(zhǔn)確地予以提供,。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時(shí)或干脆因?yàn)楸贿z忘而得不到滿足的情況,,對(duì)酒店的形象會(huì)產(chǎn)生不好的影響。
以上就是由為您帶來的服務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃,。
服務(wù)員下個(gè)月工作計(jì)劃篇八
散餐操作程序
(一),、散餐服務(wù)要求
1,、啦解當(dāng)天供應(yīng)品種(例湯、海鮮,、時(shí)菜,、甜品、水果,、特別介紹,、沽清類)。
2,、備料:(醬油,、胡椒粉、開水,、點(diǎn)菜單,、熱巾、托盤等
(二),、開餐前的檢查工作
1,、參加班前例會(huì),聽從當(dāng)日工作安排,。
2,、檢查儀容儀表。
3,、臺(tái)面擺設(shè):
餐具整齊,,擺放統(tǒng)一,干凈無缺口,,臺(tái)布,、口布無破損,無污漬,。
4、臺(tái)椅的擺設(shè):
椅子干凈無塵,,椅面無污漬,,臺(tái)椅橫豎對(duì)齊或形成圖案形。
5,、工作臺(tái):
餐柜,、托盤,擺設(shè)要求整齊統(tǒng)一,,餐柜布置整齊無歪斜,。
6、檢查花草,。
7,、檢查地面,。
(三)、迎接客人
1,、迎賓員當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時(shí),,迎送員以鞠躬禮(30℃左右)
熱情的征求客人:“歡迎光臨先生/小姐,請(qǐng)問您幾位?”
把客人帶到坐位后,,拉椅請(qǐng)坐,,雙手把菜譜遞給客人,說道:“先生/小姐,,這是我們的菜單
語氣親切,,使客人有得到特別尊重之感覺。
2,、餐廳服務(wù)員
(1)站立迎賓
在開餐前的5分鐘,,在個(gè)自分管的崗位上等候開餐迎接客人,站立姿勢(shì)要端正,,不依靠任何物體,,雙腳不可交叉,雙手自然交疊在腹前,,儀態(tài)端莊,,精神飽滿。
(2)拉椅讓座
服務(wù)員應(yīng)協(xié)助迎送員安排客人就座,,拉椅時(shí)留意先女賓,,后男賓。
(3)如果客人需要寬衣時(shí),,幫助客人將衣物掛好,。
(四)餐中服務(wù)
從客人右邊遞巾,并說“先生/小姐,,請(qǐng)用巾”,。然后詢問客人:“請(qǐng)問喜歡喝哪些茶?我們有花茶、烏龍……”,。
2,、增減餐具
3、斟茶:
將茶杯連碟放于托盤上,,斟茶至八分滿,,從客人右側(cè)遞上。
4,、落餐巾,、脫筷套:
將餐巾解開,輕輕地放在客人雙腿上,如果客人暫時(shí)離開,,將餐巾疊成三角形,,平放在餐位的右位。
5,、為客人上調(diào)味品:將調(diào)味品碟拿至托盤上,,斟倒。
6,、收小毛巾:用巾夾逐條夾進(jìn)托盤中拿走(可與第5條一起做),。
7、點(diǎn)菜:
介紹菜式
在客人看過菜單片刻后,,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,,請(qǐng)問現(xiàn)在能夠點(diǎn)菜嗎?”
“先生/小姐,請(qǐng)問您們需要點(diǎn)哪些菜呢?”“我們有菜是挺不錯(cuò)的,,今天有特別的品種您試一試好嗎?”如果客人點(diǎn)的菜沒供應(yīng)時(shí),,應(yīng)抱歉說:“對(duì)不起”建議點(diǎn)別的相似的菜肴。
推銷欽品:
同菜式推銷,。
點(diǎn)完菜與酒水時(shí),,留意復(fù)述給客人聽,并詢問有無錯(cuò)漏等,。
8,、收回菜單、酒水單:
由領(lǐng)班,、迎送員集中放在迎送臺(tái)以作備用,。
9、下訂單:
下訂單時(shí),,第一聯(lián)交收銀員;第二聯(lián)由收銀員蓋章后,,交酒巴或由跑菜員交廚房,作為取酒水及菜的憑證;第三聯(lián)由跑菜員劃單用,,此聯(lián)能夠留存,。
10、用托盤將飲料酒水按訂單上的桌號(hào),,準(zhǔn)確的呈送給每一位客人,。
11、第一道菜不能讓客人久等,,最多不超過10—15分鐘,如時(shí)間稍長(zhǎng),,要及時(shí)向客人說“對(duì)不起”表示歉意,。如客人有急事,一定要與廚房聯(lián)絡(luò),盡快出菜,。12,、上菜時(shí),應(yīng)禮貌地向客人表示:“對(duì)不起,,讓您久等啦,。”
13,、上菜順序:冷菜,、熱菜、主食或點(diǎn)心,、甜食,、水果。
各餐間在每上一道菜備餐間服務(wù)員應(yīng)在第三聯(lián)上注銷一道菜,。上臺(tái)時(shí)留意報(bào)菜名,。
14、上最后一道菜時(shí),,要主動(dòng)告訴客人,,“先生/小姐,您的菜已上齊”,,并詢問客人是否要增加些哪些,。
15、菜上齊后,,遞甜品水果的介紹牌給客人,,向客人介紹各類甜品、水果,。
16,、巡臺(tái):⑴煙缸內(nèi)有兩個(gè)或兩個(gè)以上煙頭應(yīng)立即撤換。
⑵將空菜碟,、空湯碗及空酒瓶撤走,。⑶及時(shí)撤換骨碟。
⑷及時(shí)添加酒水,、飲料等服務(wù)員應(yīng)有求必應(yīng),,有問必答,態(tài)度和藹,,語言親切,,服務(wù)周到,應(yīng)在客人開口前滿足客人的要求,。隨時(shí)留意客人動(dòng)態(tài),,及時(shí)處理突發(fā)事件。
17、收撤菜碟餐具:
菜碟:先征得客人同意,,才干收撤(除空碟外)當(dāng)客人同意后,,應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤(如需打包可在工作臺(tái)進(jìn)行)先收銀器、玻璃器皿,,后收餐具,。
18、上熱茶:
提供茶水服務(wù)(用蓋碗茶),。
19,、上甜品、水果上甜品上水果:上水果前應(yīng)視水果品種,,派骨碟,、刀、叉,、小匙羹等,。(刀在右,叉在左)
20,、遞上小毛巾`
21,、結(jié)帳:結(jié)帳時(shí)用結(jié)帳夾,在客人右邊,、禮貌的說:“謝謝,,先生/小姐總共元”留意收款和找零時(shí)應(yīng)唱收唱付,錢款當(dāng)面點(diǎn)清,。
22,、拉椅送客:
向客人道謝,送客人至餐廳門口,,并歡迎再次光臨,,提醒客人不要在餐廳遺漏物品。
服務(wù)員下個(gè)月工作計(jì)劃篇九
1,、每天按營運(yùn)經(jīng)理崗位責(zé)任的內(nèi)容去協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理工作,,執(zhí)行營運(yùn)經(jīng)理的指令,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)到位,。
2,、以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行本公司的規(guī)章制度及員工守則,。
3,、站在一線指揮,做到嚴(yán)于律己,,以身作則,。
4,、召開班前例會(huì),檢查服務(wù)員儀容儀表,,指導(dǎo)下屬做好準(zhǔn)備工作,檢查衛(wèi)生及各種設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn),,熟悉區(qū)域的運(yùn)營狀況,。
5、巡視現(xiàn)場(chǎng),,督促服務(wù)人員保持高水準(zhǔn)的服務(wù),。
6、注意巡視所轄區(qū)域的客人情況,,解決客人投訴,,對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類處理,如遇解決不了的問題要及時(shí)向上級(jí)反映并請(qǐng)示解決辦法,。
7,、在處理客人投訴時(shí),以本公司的利益為首,,在客人面前保持良好的個(gè)人及公司形象,。
8、視工作情況對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,提高工作效率,。
9、監(jiān)督服務(wù)人員是否有違紀(jì)行為(如黑單多買,、索要小費(fèi),、私藏酒水、偷竊財(cái)物,、扎堆聊天,、怠慢客人等),對(duì)于出現(xiàn)的問題要馬上勒令員工改正,,并在員工例會(huì)上視情況輕重予以處理,。
10、教導(dǎo)下屬如何幫助客人選購商品,,推銷會(huì)員卡并防止客人有跑單的現(xiàn)象發(fā)生,。
11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的買單工作,。
12,、隨時(shí)了解轄區(qū)內(nèi)的房態(tài)。
13,、處理客人投訴要即時(shí)解決,,并及時(shí)將情況上報(bào)上級(jí),。
14、如遇工程方面的問題,,應(yīng)及時(shí)找工程員工予以解決,。
15、督查公共區(qū)域,,各包房及洗手間的衛(wèi)生情況,。
16、檢查收尾工作,,做好安全及節(jié)電,、防火、防盜工作,。
17,、控制管理好公司的財(cái)物。
18,、做好班次交接工作,,并就出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決。
19,、做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,提高其工作能力,并根據(jù)員工表現(xiàn)的優(yōu)劣做好評(píng)估工作,,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)指令,,做好上下級(jí)的溝通工作。
20,、按時(shí)有序的完成自己所負(fù)責(zé)的各類業(yè)務(wù),。
服務(wù)員下個(gè)月工作計(jì)劃篇十
我認(rèn)識(shí)到作為酒店服務(wù)員,在酒店工作中熱忱固然重要,,但還需要具備良好的服務(wù)能力,。例如遇到突發(fā)事件,客人心肌梗塞突然昏厥,,如果等醫(yī)務(wù)人員到來,,客人生命恐怕會(huì)有危險(xiǎn)。服務(wù)人員這時(shí)如果沒有一點(diǎn)急救常識(shí),,縱有滿腔熱情也無濟(jì)于事,,因?yàn)槠渲猩婕暗?能與不能"的技術(shù)性問題。因此,,我認(rèn)為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力.
一,、語言能力
語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑,。語言是思維的物質(zhì)外殼,,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng),、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格,??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。
服務(wù)員在表達(dá)時(shí),,要注意語氣的自然流暢,、和藹可親,在語速上保持勻速,,任何時(shí)候都要心平氣和,禮貌有加,。那些表示尊重,、謙虛的語言詞匯常常可以緩和語氣,,如"您,、請(qǐng)、抱歉,、假如,、可以"等等。另外,,服務(wù)員還要注意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象,,即根據(jù)不同的場(chǎng)合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。
人們?cè)谡務(wù)摃r(shí),,常常忽略了語言的另外一個(gè)重要組成部分———身體語言,。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用,。服務(wù)員在運(yùn)用語言表達(dá)時(shí),,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?shì),、動(dòng)作,,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍,。
二,、交際能力
酒店是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場(chǎng)所,每一個(gè)服務(wù)員每天都會(huì)與同事,、上級(jí),、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,并且會(huì)基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系,,妥善地處理好這些關(guān)系,,將會(huì)使客人感到被尊重,、被看重、被優(yōu)待,??腿诉@一感受的獲得將會(huì)為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用,。良好的交際能力則是服務(wù)員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ),。
三、觀察能力
服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)一般來說是比較容易的,。第二種是例行性的服務(wù),,即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù),。例如,,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時(shí),服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶,、放好紙巾或毛巾;在前廳時(shí),,帶著很多行李的客人一進(jìn)門,服務(wù)員就要上前幫忙,。第三種則是客人沒有想到,、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。
能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng),。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的實(shí)在服務(wù),。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價(jià)值的部分,。第一種服務(wù)是被動(dòng)性的,后兩種服務(wù)則是主動(dòng)性的,,而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動(dòng)性,。觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)及時(shí),、妥帖地送到,。
四、記憶能力
在服務(wù)過程中,,客人常常會(huì)向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項(xiàng)目,、檔次、服務(wù)設(shè)施,、特色菜肴,、煙酒茶,、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問題,,服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗(yàn)中得來的或有目的的積累成為客人的"活字典",、"指南針",使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息,,這既是一種服務(wù)指向,、引導(dǎo),本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù),。
服務(wù)員還會(huì)經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時(shí)服務(wù),。即客人會(huì)有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時(shí)需要一些酒水茶點(diǎn),,在這些服務(wù)項(xiàng)目的提出到提供之間有一個(gè)或長(zhǎng)或短的時(shí)間差,,這時(shí)就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時(shí)間中準(zhǔn)確地予以提供,。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時(shí)或干脆因?yàn)楸贿z忘而得不到滿足的情況,對(duì)酒店的形象會(huì)產(chǎn)生不好的影響,。
五,、應(yīng)變能力
服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時(shí),,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)秉承"客人永遠(yuǎn)是對(duì)的"宗旨,,善于站在客人的立場(chǎng)上,設(shè)身處地為客人著想,,可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,給客人以即時(shí)的道歉和補(bǔ)償,。在一般情況下,,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當(dāng)矛盾發(fā)生時(shí),,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)首先考慮到的是錯(cuò)誤是不是在自己一方,。
六、營銷能力
一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,,還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地向客人介紹其他各種服務(wù)項(xiàng)目,,向客人推銷。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法,,也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識(shí),,主動(dòng)向客人提供服務(wù)的需要。
雖然酒店各服務(wù)部門設(shè)有專門的人員進(jìn)行營銷,,但他們的主要職責(zé)是一種外部營銷,,內(nèi)部營銷則需要各個(gè)崗位的服務(wù)員共同來做,。只有全員都關(guān)心酒店的營銷,處處感受一種市場(chǎng)意識(shí),,才能抓住每一個(gè)時(shí)機(jī)做好對(duì)客人的內(nèi)部營銷工作,。這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù),而應(yīng)當(dāng)善于抓住機(jī)會(huì)向客人推銷酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品,、服務(wù)設(shè)施,,充分挖掘客人的消費(fèi)潛力。為此,,服務(wù)員應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)服務(wù)有一個(gè)通盤的了解,,并善于觀察、分析客人的消費(fèi)需求,、消費(fèi)心理,,在客人感興趣的情況下,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售,。
現(xiàn)在大家知道酒店服務(wù)員工作計(jì)劃的內(nèi)容了吧!希望大家可以好好利用!
服務(wù)員下個(gè)月工作計(jì)劃篇十一
(一)班前準(zhǔn)備工作
1,、按時(shí)上班,按時(shí)簽到,,不許代簽,,不許弄虛作假。
2,、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,,鋪臺(tái),,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切準(zhǔn)備工作,。我們是一個(gè)整體,要有全局觀念,,要互相合作,,互相幫助。
3,、員工午餐,,小歇。
(二)班中接待
1,、熱情迎客,,主動(dòng)招呼,堅(jiān)持禮貌用語。
班前會(huì)后迅速進(jìn)崗,,精神飽滿,,堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持微笑,,注意自身形象,。
當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動(dòng)招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座,。
撤筷套,問茶水(同時(shí)介紹茶葉品種),,遞菜單,。
為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。
2、點(diǎn)菜介紹,,主動(dòng)推薦,,當(dāng)好參謀。
必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識(shí),,了解當(dāng)市估清品種及增加品種,。
(1)準(zhǔn)備寫明臺(tái)號(hào),人數(shù),,日期及時(shí)間,字跡端正,,清楚易懂,。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復(fù),,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個(gè)不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”,。
(3)不同對(duì)象,,不同場(chǎng)合推薦不同菜肴,。對(duì)紅燒菜,,烹調(diào)時(shí)間,,蒸煮時(shí)間長(zhǎng)的菜要事先同客人做好解釋,,讓顧客有心理準(zhǔn)備,。
(4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜。
(5)點(diǎn)菜要掌握主動(dòng),,爭(zhēng)取時(shí)間,,但也必須尊重客人自眩
(6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,核對(duì)無誤再交收銀下廚房,。
能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,,提起點(diǎn)菜介紹就想到你,這就表示你的推銷介紹成功了,。
3,、按序上菜,操作無誤,。
首先根據(jù)點(diǎn)菜單要了解菜式所需用品,,做好提前準(zhǔn)備,如刀,,叉,,所需調(diào)料等。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味,,顏色,,葷素,造型,,盛器搭配擺放),。
(2)同時(shí)征求顧客意見收取茶盅。
(3)上菜時(shí)必須核對(duì)點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒有的菜絕不上臺(tái),,尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),,堅(jiān)持做到a,上菜報(bào)名b,,擺放到位c,,核菜劃單。上菜時(shí)注意不宜在老人,,兒童,,殘疾人身上上菜,注意平衡,,防止湯汁外溢滴漏,。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺(tái)當(dāng)客人面示意再打開。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。
(6)上菜完畢要對(duì)客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,,還需要什么請(qǐng)吩咐)。
(7)根據(jù)情況上水果盤,。
4,、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
(1)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)換骨盆,煙缸,。手法熟練,,動(dòng)作迅速,操作衛(wèi)生,。
(2)觀察就餐動(dòng)態(tài),,如有超時(shí)過長(zhǎng)的菜肴,要主動(dòng)和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,提醒催菜,。
(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,碰到菜式問題,,要態(tài)度虛心,,誠懇,語言親切,,耐心解答,,要記裝一句好話使人笑,一句閑話使人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),。
(4)顧客就餐完畢要核對(duì)結(jié)帳單,正確無誤,,代客買單,。做到收,找,,唱票,,買單后做到禮貌:“謝謝”。
(5)顧客離座,,要禮貌道別,,提醒不要遺漏所帶物品。
(三)班末收拾
1,、及時(shí)按操作程序收臺(tái):(布件,玻璃器件,,不銹鋼器件,,餐廳用品,廚房用品,,臺(tái)面等)小件分類擺放,,強(qiáng)調(diào)大小分開,輕拿輕放,,及時(shí)送到洗杯間和洗碗間,。
2、輪到值班必須按照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作。檢查“火苗隱患”,,做到安全防范,。
在整個(gè)服務(wù)接待過程中,堅(jiān)持使用托盤,。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺(tái),,時(shí)刻留意顧客的就餐動(dòng)態(tài),舉止,,示意及時(shí)主動(dòng)提供服務(wù),。要有靈活機(jī)動(dòng)性,有應(yīng)變能力性,,空閑時(shí)間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。
堅(jiān)持禮貌用語,行業(yè)操作用語,,精神飽滿,,面帶微笑,盡心盡職,,遵守餐廳工作紀(jì)律,,做一個(gè)合格的好員工。
下面給大家介紹下酒店客房服務(wù)員工作流程:
一,、班前準(zhǔn)備
1,、按規(guī)定著裝,佩帶好工作牌,,整理好儀容儀表,,提前十分鐘到崗,準(zhǔn)備接班;
2,、認(rèn)真參加班前會(huì),,做到對(duì)當(dāng)天工作心中有數(shù);
3、備好工作車,,車上放每天準(zhǔn)備更換的棉織品和消耗品,,工作車在工作時(shí)一律擋在所清掃房間的門口,車上物品碼放整齊,,拿取方便,,不臟不亂,保持車簾和抹布袋干凈無破損,。
二,、上崗后的工作
1、每天根據(jù)賓客起居情況對(duì)自己所負(fù)責(zé)區(qū)域及時(shí)進(jìn)行清理;
2,、衛(wèi)生工作要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,,衛(wèi)生工具要注意保養(yǎng),,不得混用;
3、認(rèn)真執(zhí)行茶具,、潔具消毒制度,,消毒后的茶、潔具要加套,、加封條,,防止再次污染;
4、清理房間嚴(yán)禁擺弄賓客物品,,必須移動(dòng)時(shí),,要恢復(fù)原狀,清理后要注意鎖好門窗,,確保賓客財(cái)務(wù)安全;
5,、客房清掃的一般順序?yàn)椋嚎腿丝陬^提出打掃的房間,門上懸掛“請(qǐng)即打掃”牌子的房間,,重點(diǎn)客人的房間,,普通住客的房間,走客房,,空房;
6,、清理房間要按照操作程序進(jìn)行、具體做法是:
(1)敲門:把工作車推到所要打掃房間門口,,站立的姿態(tài)要端正,,用中指輕敲房門三下,報(bào)名自己的身份“服務(wù)員”,,敲門的力度要適中,,不能太輕也不能太重,輕了客人聽不見,,重了讓人感覺不禮貌,。三四秒如房?jī)?nèi)沒有回答,再輕敲三下,,用鑰匙把門打開,,打開之后,將房門推開三分之一,,再敲三下門(如發(fā)現(xiàn)客人在睡覺,,就不用敲門通報(bào),也不能進(jìn)房,,而是將房門輕輕關(guān)上,,如發(fā)現(xiàn)已驚擾即道歉,,退出房間,,關(guān)好房門;如客人在房,,要立即禮貌的詢問是否可以進(jìn)行工作提供所需服務(wù))。
(2)拉:清掃房間時(shí),,必須先拉開窗簾,,打開窗戶,拉窗簾時(shí)要檢查窗簾是否有脫鉤或被損壞的現(xiàn)象,,如房間有異味,,可噴灑空氣清新劑。
(3)倒:倒煙缸和垃圾桶,。倒煙缸時(shí)要注意煙缸內(nèi)的煙頭是否有熄滅,,以便消除隱患,注意不要把煙頭倒進(jìn)馬桶里,,另注意住客房報(bào)紙或其它紙上客人寫字不能仍,。
(4)撤:撤出用過的臟杯子,及時(shí)更換或刷洗,,如果走客房間里有餐具,,通知餐飲部。撤床單,、被罩,、枕套放入布草袋里,并拿干凈的放回房間,,如有損壞布草及時(shí)送回庫房,。
撤床時(shí)應(yīng)注意以下3點(diǎn):
〈1〉如發(fā)現(xiàn)床單等床上用品被客人弄臟、洗不掉,,要禮貌提醒客人,,根據(jù)規(guī)定進(jìn)行索賠;
〈2〉在撒床時(shí)要注意看是否裹有客人的衣物,在撒枕頭時(shí)注意下邊有無客人遺留的手表,、耳環(huán),、戒指等小物品;
〈3〉撒下的床單等物品不準(zhǔn)仍在地上。
(5)做床:要一客一消毒一更換然后根據(jù)做床程序進(jìn)行,。具體程序如下:
〈1〉首先要將床拉出,,距床頭板40厘米左右,這樣便于操作,,并檢查床是否損壞;
〈2〉檢查防滑墊上有無毛發(fā)和污跡及時(shí)更換并整理好,,防滑墊四角拉平,把皮筋在床墊下套好;
〈3〉鋪床單環(huán)節(jié)有甩單,、定位;
〈4〉鋪床時(shí)注意床單平整,,被子與枕頭擺放一致。
(6)擦塵;擦塵應(yīng)準(zhǔn)備兩塊抹布,,一干一濕,,干的用來擦電器,,濕的用來擦家具,另外準(zhǔn)備兩個(gè)損廢干凈枕袋擦鏡子,。擦塵要按照房間的順時(shí)針方向或逆時(shí)針方向進(jìn)行,,順序是從上到下從里到外,依次擦干凈,,做到不漏項(xiàng),,動(dòng)作輕捷,擦一件家具設(shè)備就檢查一項(xiàng),。其順序是:
〈1〉先從門,、門框擦起,擦門時(shí)應(yīng)該把門牌,、門框,、門面、門鎖擦干凈,,并檢查門鎖是否有異?,F(xiàn)象,而且里外都要擦,,以防日久積塵,,可保持門的整體干凈;
〈2〉踢腳板:擦塵擦到什么部位,就要順手把踢腳板一塊擦過;
〈3〉衣柜:衣柜上端設(shè)一橫杠,,擺放有兩個(gè)衣架;
〈4〉柜子下層有兩套被子,如住房客人衣物比較多,,可清理表面衛(wèi)生,但一定要小心細(xì)致,,不要把客人的衣物弄臟弄亂;如有客人晾濕的衣物,,及時(shí)拿回衛(wèi)生間,如走客房,,要把衣架桿,、衣柜、上下幾層衣架都要擦干凈,,并要檢查衣架是否齊全,,有無損壞;
〈5〉電源控制閘板也要用干布擦干凈,并檢查插線板是否有松動(dòng)或異?,F(xiàn)象;
〈6〉行李架和寫字臺(tái)電視柜前端對(duì)齊,,間距一致。如住客房上面放有行李,,原則上是不要移動(dòng)客人行李,,而是把表面浮土擦去即可。如果走客房,則要把行李架稍拉出一點(diǎn),,要把行李架的四周都擦干凈;
〈7〉寫字臺(tái):住客房寫字臺(tái),,臺(tái)上放有客人的文件、圖紙之類,,擦?xí)r不要移動(dòng),把周圍的塵擦干凈即可,,如放有客人物品,,要把它輕輕拿起,擦完塵后再放回原位,,注意絕不允許服務(wù)員任意翻閱客人物品,,如果是走客房,那就要把寫字臺(tái)由里到外徹底擦干凈,,包括抽屜里面,,不管走客房還是住客房,在擦塵時(shí),,檢查補(bǔ)充的物品是否短缺,。
〈8〉方凳:方凳置于寫字臺(tái)內(nèi)側(cè),以抽屜中線,、擺放對(duì)稱,,擦方凳要把方凳周圍擦干凈,注意方凳有無松動(dòng)現(xiàn)象,。
〈9〉電視機(jī):擦電視機(jī)要用干抹布擦,,如有客人要向客人說“對(duì)不起”,關(guān)掉電源,,然后再擦,,如有客人說“不用”,那一切以客人為主,,如是走客房,,則要把電視前后,尤其是愛聚塵的地方及電視轉(zhuǎn)動(dòng)板都擦不干凈,,遙控器放在電視機(jī)旁邊顯眼處;
〈10〉窗臺(tái):擦窗臺(tái)時(shí)要把里邊,、外邊的窗臺(tái)擦干凈,包括窗槽,、護(hù)欄,、紗窗,擦完后,,把窗戶關(guān)好,,做到?jīng)]有布毛;
〈11〉窗頭燈:擦?xí)r要先把燈關(guān)掉,用干抹布把燈泡,、燈罩,、燈桿,、燈座依次擦干凈,注意不要把燈泡擰壞,。
〈12〉床頭板:擦?xí)r要注意,,不要讓濕抹布觸及墻面,如不注意,,時(shí)間一長(zhǎng),,就會(huì)把墻面擦黑,影響整個(gè)房間美觀,。
〈13〉床頭柜:擦?xí)r先把床頭柜拉出一定距離,,是為了檢查后面掉沒掉東西,便于擦塵,,上下兩層都要認(rèn)真擦干凈,。
〈14〉壁畫:房間壁畫離地面較高,所以擦拭要踩上東西去擦,,但一定要在腳下墊上報(bào)紙,,切忌蹬家具上,只要把玻璃面和鏡框四周擦干凈,。
〈15〉垃圾桶:垃圾桶與寫字臺(tái)側(cè)面對(duì)齊,,最后要把垃圾桶里外擦干凈,按規(guī)定放好,。
補(bǔ):補(bǔ)就是擦完塵之后,,檢查房間物品所缺數(shù)量,一次帶齊一次配齊,,做到不丟忘,,不跑冤枉道。
觀:打開開關(guān),,發(fā)現(xiàn)壞的及時(shí)報(bào)修,,環(huán)顧房間一周,看看有無漏洞和不符合標(biāo)準(zhǔn)之處,,如有,,及時(shí)改正。
鎖:最后退出房間鎖門,,并檢查門鎖有無毛病,,使用是否靈活。
登:填表,,把出房時(shí)間和工作所用時(shí)間按規(guī)定填寫清楚,,注意絕不允許漏登記時(shí)間和亂編時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生。
小結(jié):房間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到:房間、家具,、設(shè)備無塵土,,地面干凈無雜物,墻面清潔無掛土,,玻璃,、鏡面無污漬,室內(nèi)清潔無死角;
要注意房間設(shè)備的日常保養(yǎng),,對(duì)自己所管轄的衛(wèi)生區(qū)域設(shè)備要心中有數(shù),,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)處理,,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備完好情況;
負(fù)責(zé)本樓層各種棉織品的送洗工作,每日送洗數(shù)目要準(zhǔn)確無誤,,如有問題及時(shí)交接并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
7、清理衛(wèi)生間的程序及具體做法:
(1)開:進(jìn)浴室后,,要先開燈,,開排風(fēng)扇,給馬桶沖水;
(2)撤:撤出用過的棉織品,,并核對(duì)數(shù)目看有無短缺,,撤出用過的口杯(如住客房,客人放了自己的牙膏和牙刷及其它在物品在里面就不要?jiǎng)?如果是走客房浴室有衣架要把它撤回衣柜,,把浴室各個(gè)角落的垃圾收到垃圾桶倒掉;
(3)刷:使用專用清潔劑和消毒劑分別對(duì)面盆,、玻璃臺(tái)面和馬桶、地面進(jìn)行刷洗和消毒,,然后再用清潔劑把浴室墻壁刷洗一遍,,并沖干凈;(面盆、臺(tái)面,、墻壁用洗滌靈,,馬桶用潔廁靈,地面用去污粉,,使用潔廁靈時(shí)應(yīng)配比1:5,,洗滌靈的比例為1:1)禁止交叉污染;
(4)擦:
〈1〉用專用抹布,分別對(duì)面盆,、玻璃臺(tái)面和馬桶進(jìn)行擦干擦亮,,尤其注意房間的不銹鋼物品,一定不能有水跡,,必須擦亮,,并要注意下水口部位必須無贓物,流水通暢。擦馬桶也要由里到外,,層層擦干(包括馬桶沿,、坐板、蓋,、馬桶后邊及水箱等);
〈2〉擦墻壁要把浴室各個(gè)角落擦得到的地方都擦到,,尤其馬桶后邊,后面下邊,,后門邊;
〈3〉擦浴室的鏡子,,要用一塊濕抹布和干凈枕袋,如果有的用抹布擦不干凈,,則先用藥水打一下再?zèng)_干凈,,擦亮要求做到無水點(diǎn)、花印;
〈4〉用抹布分別對(duì)浴室,、門,、浴簾桿、門把手,、門下百葉,、三巾架、衛(wèi)生間棚頂進(jìn)行擦拭;
(5)補(bǔ):玻璃臺(tái)上備有,,兩個(gè)淋浴液,,兩個(gè)洗發(fā)液,兩個(gè)浴帽,,一個(gè)棉簽,,兩個(gè)梳子,兩個(gè)牙具,,等擺放整齊,,口杯兩個(gè)并套好杯套,將衛(wèi)生紙卷套在手指盒橫桿上,,下端拉出折成三角形,,毛巾兩條,擺入時(shí)注意將毛巾縱向?qū)φ?,放在毛巾架上,,兩條同樣,毛邊朝里齊邊朝外;擺放浴巾兩條,,先將浴巾橫向三折,,然后縱向三折,擺放齊邊朝外,,毛邊向里;
(6)擦浴室地面先用濕抹布由里到外徹底擦一遍,,然后用抹布再徹底擦一遍,,尤其注意馬桶后邊,臺(tái)面下邊地方;
(7)觀:最后在浴室門口環(huán)顧一下里邊,,看有無漏洞,,再把門關(guān)上45度左右;
(8)登:填表,按實(shí)際使用情況填寫清楚;
三,、清掃衛(wèi)生要注意的問題
1,、不能用客用毛巾當(dāng)抹布用;
2、撒垃圾時(shí),,不要把客人的東西扔掉;
3,、發(fā)現(xiàn)住客房少棉織品、口杯,,要及時(shí)詢問客人,,客人不在,交給下一班;
4,、浴室發(fā)現(xiàn)任何工程問題,,要及時(shí)報(bào)修工程部,來不及維修,,一定要把壞的東西保存起來,,以便及時(shí)修好,,不能亂扔;
衛(wèi)生間的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到:玻璃臺(tái),、面盆、恭桶三大件整潔光亮,,無毛發(fā),、水銹、水堿,,瓷磚墻面無塵土和水跡,,燈具無塵土,口杯無水堿手印,,地面無死角,。
結(jié)束工作
1、全部工作打掃完后,,認(rèn)真寫工作報(bào)表;
2,、做好交接工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;
3,、交接結(jié)束后,,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離開工作區(qū)域;
4,、下班后,,立刻更衣離開工作區(qū)域,。
四、夜班值班服務(wù)人員職責(zé)范圍
1,、夜班工作職責(zé):
(1)接班后,,認(rèn)真核實(shí)住客情況,如實(shí)填寫住客房狀況表(每晚前臺(tái)打表查房?jī)纱?;
(2)堅(jiān)守崗位,,不得離崗,,不得做與工作無關(guān)的事,嚴(yán)禁睡覺,,勤巡視,、勤檢查、注意客人活動(dòng)情況,。如有生病,、飲酒過量、酗酒等異常情況,、請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
(3)密切注意客人的到來,、離出、會(huì)客等情況,,發(fā)現(xiàn)可疑事項(xiàng)及時(shí)報(bào)告保安人員,,保證樓層安全;
(4)認(rèn)真完成領(lǐng)班布置的一切臨時(shí)工作。
(5)結(jié)束本班工作時(shí),,應(yīng)執(zhí)行交接班制度,,交接班完畢,領(lǐng)班簽字后方可下班,。
2,、夜班工作程序:
(1)按時(shí)到崗,簽到,,并與早班進(jìn)行交接(內(nèi)容包括鑰匙,、對(duì)講機(jī)、棉織品,、杯子等物品)是否與交接本一致,,如遇到特殊情況,及時(shí)與領(lǐng)班聯(lián)系;
(2)二十四點(diǎn)關(guān)上部分公共區(qū)照明燈,,早晨七點(diǎn)全部打開,,同時(shí)打開樓道窗戶,八點(diǎn)下班關(guān)上樓道窗戶;
(3)每隔一小時(shí)巡視一次,,每晚查空房?jī)纱?前臺(tái)打空房表),,注意讓前臺(tái)打表核對(duì)住客情況并及時(shí)記錄,如發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)上報(bào)經(jīng)理;
(4)清掃樓道內(nèi)容包括:踢腳板,、小門,、電梯間,、空調(diào)、燈開關(guān),、安全出口燈,、壁畫、消防栓表面,、垃圾桶,,前后樓道窗戶,等項(xiàng)目都要按照從下到上,,從里到外順序,,最后達(dá)成光亮、整齊,、無塵土,、無死角;
(5)前后樓道、樓梯及暖氣片,、踢腳板,、樓梯欄桿、垃圾桶保證每天擦拭一次;
服務(wù)員下個(gè)月工作計(jì)劃篇十二
(一)班前準(zhǔn)備工作
1,、按時(shí)上班,,按時(shí)簽到,不許代簽,,不許弄虛作假,。(有事必須事先請(qǐng)假)。
2,、服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,,鋪臺(tái),擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切準(zhǔn)備工作。我們是一個(gè)整體,,要有全局觀念,,要互相合作,互相幫助,。
3,、員工午餐,小歇,。
(二)班中接待
1,、熱情迎客,,主動(dòng)招呼,堅(jiān)持禮貌用語,。
班前會(huì)后迅速進(jìn)崗,,精神飽滿,堅(jiān)守崗位,,堅(jiān)持微笑,,注意自身形象。當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動(dòng)招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座。撤筷套,,問茶水(同時(shí)介紹茶葉品種),,遞菜單。為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶。
2,、點(diǎn)菜介紹,,主動(dòng)推薦,當(dāng)好參謀,。
必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識(shí),,了解當(dāng)市估清品種及增加品種。
(1)準(zhǔn)備寫明臺(tái)號(hào),,人數(shù),,日期及時(shí)間,字跡端正,,清楚易懂,。
(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復(fù),,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個(gè)不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”。
(3)不同對(duì)象,,不同場(chǎng)合推薦不同菜肴,。對(duì)紅燒菜,烹調(diào)時(shí)間,,蒸煮時(shí)間長(zhǎng)的菜要事先同客人做好解釋,,讓顧客有心理準(zhǔn)備,。
(4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導(dǎo)簽字證明方可退菜,。
(5)點(diǎn)菜要掌握主動(dòng),,爭(zhēng)取時(shí)間,但也必須尊重客人自選,。
(6)確定點(diǎn)菜后要做到重復(fù)一遍,,核對(duì)無誤再交收銀下廚房。
能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,,提起點(diǎn)菜介紹就想到你,,這就表示你的推銷介紹成功了。
3,、按序上菜,,操作無誤。
首先根據(jù)點(diǎn)菜單要了解菜式所需用品,,做好提前準(zhǔn)備,,如刀,,叉,,所需調(diào)料等。
(1)上冷菜要均勻擺開(口味,,顏色,,葷素,造型,,盛器搭配擺放),。
(2)同時(shí)征求顧客意見收取茶盅。
(3)上菜時(shí)必須核對(duì)點(diǎn)菜單(點(diǎn)菜單上沒有的菜絕不上臺(tái),,尋找領(lǐng)導(dǎo)的指令),,堅(jiān)持做到a,上菜報(bào)名b,,擺放到位c,,核菜劃單,。上菜時(shí)注意不宜在老人,,兒童,殘疾人身上上菜,,注意平衡,,防止湯汁外溢滴漏。
(4)上酒水要注意酒水飲料上臺(tái)當(dāng)客人面示意再打開,。
(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜,。
(6)上菜完畢要對(duì)客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,,還需要什么請(qǐng)吩咐)。
(7)根據(jù)情況上水果盤,。
4,、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(1)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)換骨盆,,煙缸,。手法熟練,動(dòng)作迅速,,操作衛(wèi)生,。
(2)觀察就餐動(dòng)態(tài),如有超時(shí)過長(zhǎng)的菜肴,,要主動(dòng)和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,提醒催菜。
(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,,碰到菜式問題,,要態(tài)度虛心,誠懇,,語言親切,,耐心解答,要記住“一句好話使人笑,,一句閑話使人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。
(4)顧客就餐完畢要核對(duì)結(jié)帳單,,正確無誤,,代客買單。做到收,,找,,唱票,買單后做到禮貌:“謝謝”,。
(5)顧客離座,,要禮貌道別,提醒不要遺漏所帶物品,。
(三)班末收拾
1,、及時(shí)按操作程序收臺(tái):(布件,玻璃器件,,不銹鋼器件,,餐廳用品,廚房用品,臺(tái)面等)小件分類擺放,,強(qiáng)調(diào)大小分開,,輕拿輕放,及時(shí)送到洗杯間和洗碗間,。
2,、輪到值班必須按照“值班工作標(biāo)準(zhǔn)要求”操作。檢查“火災(zāi)隱患”,,做到安全防范,。
在整個(gè)服務(wù)接待過程中,堅(jiān)持使用托盤,。要自覺習(xí)慣性的勤巡臺(tái),,時(shí)刻留意顧客的就餐動(dòng)態(tài),舉止,,示意及時(shí)主動(dòng)提供服務(wù),。要有靈活機(jī)動(dòng)性,有應(yīng)變能力性,,空閑時(shí)間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。
堅(jiān)持禮貌用語,行業(yè)操作用語,,精神飽滿,,面帶微笑,盡心盡職,,遵守餐廳工作紀(jì)律,,做一個(gè)合格的好員工。
服務(wù)員下個(gè)月工作計(jì)劃篇十三
1,、 隨時(shí)保持工作服的干凈,、平整和佩戴名牌。
2,、 依照制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為客人提供服務(wù),。
3、 做好基本的和管家,、主管安排的工作,。
4、 以禮貌的態(tài)度詢問客人所需,。
5,、 提供有禮貌、熱情的服務(wù),。
6,、 與同事保持友好的關(guān)系,。
7,、 理解及掌握所制定的防火,、健康、衛(wèi)生和安全措施的條例,。
8,、 充分具備高標(biāo)準(zhǔn)的儀容、儀表和衛(wèi)生,。
9,、 理解掌握茶館所規(guī)定的員工手冊(cè)及制度。
10,、 擔(dān)負(fù)其他的責(zé)任和分配的工作,。
11、 積極依照茶樓對(duì)宴會(huì)的安排或更改,。
12,、 服務(wù)員之要件:
(1) 誠實(shí)不陽奉陰違,虛偽造假,。
(2) 機(jī)警頭腦靈活,,反應(yīng)靈敏,眼觀四方,,耳聽八方,。
(3) 勤儉做事認(rèn)真,力求上進(jìn),,生活樸實(shí),。
(4) 技能熟練,隨時(shí)增進(jìn)新知識(shí),。