時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇一

一,、一年來的工作表現(xiàn)

(一)仔細(xì)認(rèn)真，提高自身素質(zhì),。為做好統(tǒng)計工作,，我堅持嚴(yán)格要求自己，統(tǒng)計工作地要求就是“仔細(xì)認(rèn)真”,，因此,，我正確認(rèn)識自身的工作價值，提高自己的耐心,，增強自己的細(xì)心,，時刻提醒自己，要以高效率,，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導(dǎo),。同時細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己有所提高,。

(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說,，積極維護(hù)公司的良好形象。

(三)強化后勤處室職能,，做好服務(wù)工作,。對辦公室費用方面，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提,，節(jié)省處室費用消耗,，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求,。在這一年里,，我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想,，勁往一處使,，不會計較干得多，干得少,，只希望把工作圓滿完成,。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,，但也存在一些不足,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

(一)仔細(xì)認(rèn)真，克服浮躁心理,。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作,，不怕繁瑣，做到謹(jǐn)慎細(xì)心,，不浮躁,，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志,，增長才干,。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí),，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹立處室室的良好形象,。

(三)多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作,。

總之，一年來,，我做了一定的工作,，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,，創(chuàng)造性開展不夠,。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,。

統(tǒng)計員個人工作總結(jié)與計劃范例篇四

20__年上半年我鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的“十八大”精神,，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計制度,，強化統(tǒng)計管理職能，著力提高統(tǒng)計服務(wù)能力,，準(zhǔn)確及時上報統(tǒng)計調(diào)查資料,，全面完成政府目標(biāo)和各項任務(wù)，統(tǒng)計工作成效顯著,，現(xiàn)總結(jié)于下：

一,、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任

成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的統(tǒng)計專項調(diào)查工作工作小組,，形成專項統(tǒng)計調(diào)查工作方案,，抽派專人開展此項工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力量,，按照“準(zhǔn)確,、及時、完整”的工作要求,，逐一查找問題,，逐項逐條梳理，認(rèn)真研究措施,，解決統(tǒng)計調(diào)查工作中存在的困難和問題,。

二、完善制度,，強化監(jiān)管措施

對統(tǒng)計工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，深入分析原因，特別是從思想上,、領(lǐng)導(dǎo)上,、管理上和制度上查找根源,，舉一反三，不斷完善和健全相關(guān)工作制度,，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度,，實事求是，依法統(tǒng)計,，切實杜絕了各種違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,，確保統(tǒng)計質(zhì)量。

三,、規(guī)范檔案,，促進(jìn)統(tǒng)計管理制度化

把各村社、單位有關(guān)部門統(tǒng)計資料和報表集中歸檔,，將所有檔案資料送交統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，并建好全鎮(zhèn)統(tǒng)計臺賬，確保統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的可靠性,。

四,、開展調(diào)查研究，提高統(tǒng)計服務(wù)水平

針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的熱點,、難點,、重點問題廣泛開展調(diào)研究，做到選題準(zhǔn),、調(diào)查明,、問題實、措施具體,。上半年編寫工作信息,、經(jīng)濟(jì)信息3篇，反映統(tǒng)計工作中和新方法,、新措施,、新亮點以短、平,、快的節(jié)奏反映農(nóng)村各項政策的執(zhí)行情況,，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平,。

五、強化進(jìn)度報送,、為領(lǐng)導(dǎo)決策和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài)提供可靠依據(jù)

一按時完成及時上報了生豬監(jiān)測月報表;二是完成上報了退耕還林監(jiān)測季度報表;三是完成農(nóng)作物播種面積,、產(chǎn)量定期報表;四是完成了第三次全國經(jīng)濟(jì)普查登記和各種普查資料的上報工作;為黨政領(lǐng)導(dǎo)掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài),、指揮決策提供了可靠依據(jù),。

以上成績的取得離不開縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)，得益于全鎮(zhèn)干群的大力支持和統(tǒng)計人員的辛勤勞動，但也還有諸多困難和問題需要我們?nèi)タ朔徒鉀Q,。在下半年的工作中我們將會更加努力,，勇于探索，開拓創(chuàng)新,，使我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作更上一層樓,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇二

一、深入開展統(tǒng)計法學(xué)習(xí)活動

街道將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為載體,，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部學(xué)法工作,，以集體學(xué)法和個人學(xué)法相結(jié)合的方式開展學(xué)法活動，學(xué)習(xí)通用法律知識,、統(tǒng)計法制法規(guī)及依法行政相關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章活動,，提高依法行政,、依法統(tǒng)計的意識和水平;進(jìn)一步加強統(tǒng)計人員學(xué)法工作，重點加強《統(tǒng)計法》,、《統(tǒng)計法實施條例》,、《浙江省統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí)，充分利用法制培訓(xùn),、法制講座等形式,，深入開展統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)活動，提高統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計,、誠信統(tǒng)計意識,。

二、加強基層統(tǒng)計人員普法教育工作

街道將以第三次經(jīng)濟(jì)普查,、統(tǒng)計繼續(xù)教育,、統(tǒng)計檢查指導(dǎo)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),、年報會議和各類經(jīng)濟(jì)工作會議等形式,，積極開展對基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計普法教育工作，向統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員宣講統(tǒng)計法律法規(guī),，把統(tǒng)計普法教育融入統(tǒng)計行政管理和服務(wù)的全過程,，進(jìn)一步提高基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律意識和統(tǒng)計法律素質(zhì)。

三,、認(rèn)真做好“六五”普法查漏補缺工作,。

根據(jù)街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的要求，對2xx年以來全街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的實施情況進(jìn)行回頭看,，認(rèn)真做好查漏補缺工作,。

四,、大力開展統(tǒng)計普法宣傳教育工作

街道將以“12.4”全國法制宣傳日、“12.8”統(tǒng)計紀(jì)念日為節(jié)點,，結(jié)合統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年活動,，堅持常規(guī)宣傳和開創(chuàng)特色宣傳相結(jié)合的形式，不斷拓展創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳教育的形式和手段,，全面提高社會各界對依法統(tǒng)計的認(rèn)知程度,，積極營造濃厚的依法統(tǒng)計氛圍。

五,、扎實推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年活動

按照典型示范,、正面引導(dǎo)、以點帶面,、整體推進(jìn)的工作思路,，在總結(jié)經(jīng)驗、鞏固成果的基礎(chǔ)上,，加大對創(chuàng)建活動的宣傳力度,，把宣傳發(fā)動的范圍覆蓋到轄區(qū)所有待創(chuàng)建單位，把宣傳的觸角延伸到創(chuàng)建單位負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員,。制定年度實施計劃,，落實創(chuàng)建對象，采取有效措施,，有計劃,、有步驟地推進(jìn)街道基層統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建工作，著力解決原始記錄和統(tǒng)計臺賬不全,、數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠準(zhǔn)確等薄弱環(huán)節(jié)和難點問題,，確保完成創(chuàng)建任務(wù)。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇三

時間如梭,，新年的鐘聲即將敲響,。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至,。在這個辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié),。

一,、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2,、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量,、次品等,。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,，主要有原材料、輔料,、半成品,、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4,、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5,、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知、考核等;

7,、自從公司實行免費餐以后,，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》,。

二,、20xx的工作計劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù),、統(tǒng)計方面的知識,，以提升自己專業(yè)學(xué)識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三,、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

20xx年,，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn),，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強,。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題,。由于如今在廠職工按部門劃分,，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確,，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤,。有則改之,，無則加勉!

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘，一份收獲,，我相信寶光的未來會更加輝煌!

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇四

一,、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二,、三級市場的低端需求,，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張,。15年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,，較201x年度增長11.4%.15年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實力及15年度的產(chǎn)品線,，公司15年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右,，年均淘汰率32%.到201x年在格力,、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,，淘汰率達(dá)60%。201x年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,，市場份額急劇下滑。新科,、長虹,、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,，市場份額也有所下滑,。日資品牌如*、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,，市場份額下劃較大,。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

二,、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在15年度計劃主抓六項工作:

1、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),，月銷售任務(wù),，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,，完成各個時段的銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績,。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì),，加強團(tuán)隊管理,，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動，強勢推進(jìn)大型終端,。

2,、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司15年度的新產(chǎn)品傳播,。此項工作在8月末完成。在旺季后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,，進(jìn)行有效溝通。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在15年至15年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動,，提升品牌形象,。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保,、愛我家”等公益活動,。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的15年度的銷售目標(biāo),，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時,、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,，積極配合店中店、園中園,、店中柜的形象建設(shè),，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展,。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。(特殊情況再適時調(diào)整)

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在15年04月—8月銷售旺季進(jìn)行,，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動,，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動,。主題思路以避其優(yōu)勢,，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇五

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響,。20__年將告別它的光輝,，20__年從容而至。在這個辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá),。下面我就做個簡單的總結(jié),。

一,、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)……

時間如梭,，新年的鐘聲即將敲響,。20__年將告別它的光輝，20__年從容而至,。在這個辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié),。

一,、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2,、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量,、次品等,。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3,、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,，主要有原材料、輔料、半成品,、成品,。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動狀況及考勤,，獎罰,，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息,，刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知,、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后,，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二,、20__的工作計劃個人年終工作總結(jié)范文努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,，以提升自己專業(yè)學(xué)識,。

用心參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

20__年,，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,，對一些沒有實際好處的表格作了改善，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強,。但也存在著不少問題,，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,，人員變動狀況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握,，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改善與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,，期望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計,。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,，但產(chǎn)量我能夠大膽地說,，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，我們要勇于正視錯誤,，并且解決錯誤。有則改之,，無則加勉!

回顧過去,，20__年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,。寶光給了我鍛煉的舞臺,，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘,，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!

最后,，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇六

一,、合實際,，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作

合我局工作實際,，深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆*二次全體會議精神，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作,。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,，涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標(biāo)的順利實現(xiàn),。

二,、按照國家的統(tǒng)一部署，搞好重大的國情國力調(diào)查

(1)按照國家的統(tǒng)一部署,，在區(qū)經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，全力完成經(jīng)濟(jì)普查的機構(gòu)成立、方案制定,、人員培訓(xùn),、調(diào)查試點等各項階段性工作,，落實人員、經(jīng)費,。

(2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,，完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究,、普查總表彰等各項后續(xù)工作,。

三、順應(yīng)統(tǒng)計方法制度改革的趨勢,，強化統(tǒng)計服務(wù)

(1)認(rèn)真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計改革的需要，按照有關(guān)工作部署,，合統(tǒng)計工作實際,，建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,，以全面,、系統(tǒng)、及時地實施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,，準(zhǔn)確反映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模,、構(gòu)、效益及地區(qū)分布,、行業(yè)分布等情況,，切實解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,，為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，滿足國民經(jīng)濟(jì)核算和加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。

(2)認(rèn)真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作,。認(rèn)真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,，開展能耗的抽樣調(diào)查，認(rèn)真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),，努力提高準(zhǔn)確可靠度,。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進(jìn)經(jīng)驗加以推廣,，對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,，依法查處統(tǒng)計的違法行為，以促進(jìn)全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行,。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,，如實反映能源消費情況及存在的問題，為抓好節(jié)能工作當(dāng)好參謀,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇七

一,、進(jìn)一步完善各項統(tǒng)計工作制度,，推進(jìn)服務(wù)平臺建設(shè)。

為了促使統(tǒng)計工作進(jìn)一步向規(guī)范化,、制度化轉(zhuǎn)變,，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系平臺，我們要不斷完善相應(yīng)的獎懲辦法,，并落實責(zé)任制,，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。一是落實責(zé)任到人,。從x年開始,，我們對各類各項報表要進(jìn)行考核評比，通過細(xì)化任務(wù),、量化指標(biāo),、強化措施、嚴(yán)格獎懲,，把每項工作任務(wù)都落實到崗到人,，確保每項工作都做到有人抓、見成效,。二是設(shè)立統(tǒng)計服務(wù)平臺示范窗口,。通過開展公共服務(wù)工作調(diào)查，全面落實服務(wù)平臺建設(shè),，在各項統(tǒng)計制度健全,、工作職責(zé)落實到位的村(社區(qū))設(shè)立服務(wù)示范窗口，更有效的推動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

二,、規(guī)范統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ),。

做好“農(nóng)村住戶現(xiàn)金和實物收支日記賬”的調(diào)查,、記錄、錄入工作,，建立健全綜合臺帳等其它各項臺帳,，并做好電子臺帳,，充分顯現(xiàn)基礎(chǔ)臺帳的優(yōu)越性,，積極向村(社區(qū))進(jìn)行推廣，為數(shù)據(jù)及時傳輸及核對帶來便捷,，在一些專題調(diào)查和臨時性調(diào)查中將起到事半功倍的作用,。做好明年的經(jīng)濟(jì)普查相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作，做好“四上”企業(yè)調(diào)查,，健全經(jīng)濟(jì)單位名錄庫,，完成特色農(nóng)業(yè)調(diào)查等各項抽樣調(diào)查和重點調(diào)查,，及時掌握街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢態(tài)，為以后經(jīng)濟(jì)規(guī)劃及發(fā)展提供有利數(shù)據(jù),。認(rèn)真落實上報資料的真實性,、準(zhǔn)確性和全面性，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保資料上報及時,、無誤。

三,、加強統(tǒng)計培訓(xùn),，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

做好統(tǒng)計工作,，隊伍是關(guān)鍵,。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定,，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴(yán)密性,，才能保證統(tǒng)計基礎(chǔ)源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量，才能促進(jìn)統(tǒng)計工作朝著“快,、精,、準(zhǔn)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。為此,，x年將在街道黨委政府的在力支持下,，對村(社區(qū))統(tǒng)計員、企業(yè)單位統(tǒng)計員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn),，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。同時指導(dǎo)全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。

四,、以《統(tǒng)計法》為保障,，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境。

依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障,。x年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心環(huán)節(jié),，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務(wù)于社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心為目標(biāo),，積極配合上級統(tǒng)計部門,，切實加強統(tǒng)計法制建設(shè)，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,，要努力促進(jìn)依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利發(fā)展,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇八

在認(rèn)真做好經(jīng)常性統(tǒng)計工作的同時,，針對一些地方和部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題,，要采取積極有效的措施，多管齊下,，進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。要把基礎(chǔ)工作的重點從統(tǒng)計系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層企業(yè)，從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),。要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作,，切實加強部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位的統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),，夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),。

一是做好人口普查的數(shù)據(jù)處理工作,。認(rèn)真對普查表進(jìn)行審核,、改錯、過錄,，光電錄入等,，初步產(chǎn)生本次普查的主要數(shù)據(jù)成果。二是完成總結(jié)和先進(jìn)評比工作,。三是做好普查的資料整理歸檔,、資料編印、普查資料的開發(fā)利用等后續(xù)工作,。

進(jìn)一步加大統(tǒng)計普法宣傳力度,，強化統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步抓好統(tǒng)計違法案件的查處工作,。

一是認(rèn)真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),。二是認(rèn)真做好中心鎮(zhèn)統(tǒng)計工作和中心鎮(zhèn)統(tǒng)計考核工作,。三是繼續(xù)加強能源統(tǒng)計工作,。四是加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作,。

一是加強我縣經(jīng)濟(jì)運行動態(tài)的分析預(yù)警和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)測工作,，每季度按時向縣委、縣政府提供全縣經(jīng)濟(jì)運行情況分析,，努力把握經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律,，提高預(yù)見性,，增強時效性,。二是圍繞中心工作，抓住經(jīng)濟(jì)運行中的熱點,、難點問題,，認(rèn)真開展調(diào)查研究，撰寫有針對性的調(diào)研報告,、專題報告和統(tǒng)計分析,。三是努力完成各種臨時性統(tǒng)計工作任務(wù)。四是通過各種媒體,、統(tǒng)計咨詢等形式,，及時向社會公布和提供有關(guān)統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)，做好信息共享,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇九

時光荏苒,，某某某年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。會計工作二十余年,，也寫了近二十份的工作總結(jié)，按說,，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為某某集團(tuán)子公司的某某公司,，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比某某某年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將某某某年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、費用成本方面的管理

1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對會計人員加強會計基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財政部門對柯萊公司的會計等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司會計基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的會計等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

三,、財務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的會計制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,，加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團(tuán)隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20__年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點,，做到細(xì)致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇十

一、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二,、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動了整體市場容量的擴張,。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,，較201x年度增長11.4%.20xx年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,，品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線，公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,，到20xx年下降到140個左右,，年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的,、海爾等一線品牌的“圍剿”下,，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,，淘汰率達(dá)60%,。201x年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑,。新科,、長虹、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響,，市場份額也有所下滑。日資品牌如*,、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

二、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

1,、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),，月銷售任務(wù)，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》,。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月、每周,、每日,。以每月,、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,，完成各個時段的銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績,。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì),，加強團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動,，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動,，強勢推進(jìn)大型終端,。

2、k/a,、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播,。此項工作在8月末完成,。在旺季后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通,。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,，并策劃一些投入成本,，較低的公共關(guān)系宣傳活動,，提升品牌形象,。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保,、愛我家”等公益活動,。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣,，不但可以擴大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的20xx年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園,、店中柜的形象建設(shè),，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行),。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展,。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。(特殊情況再適時調(diào)整)

5、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在20xx年04月—8月銷售旺季進(jìn)行,，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動,，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動,。主題思路以避其優(yōu)勢,，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇十一

一、工作任務(wù)：

1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項消耗指標(biāo)的實際情況,。

2.按時實施統(tǒng)計、核算工作,，建立各種費用和消耗臺帳,，編制成本核算報表,。

3.定期進(jìn)行成本分析，整理歸納詳實的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為單位領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù),，提出相關(guān)改進(jìn)措施,。

4.及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作,。

5.根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點和上級要求，建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表,。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法等經(jīng)濟(jì)法規(guī)，不弄虛作假,，實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、成本核算工作。

7.參與編制單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,，參與所在單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作,。

8.按照公平公正、按勞分配,、按貢獻(xiàn)分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,，強化工資（含獎金）分配考核激勵，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展,。

9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二、任期目標(biāo)

1.加強學(xué)習(xí),，努力提高自己文化素質(zhì),，不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。

2.建立健全各類統(tǒng)計,、核算臺帳及報表,，實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作,。

3. 加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,。組織、指導(dǎo),、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,，確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報,、年報按時按質(zhì)完成,，促進(jìn)本單位核算工作上臺階。

4,、建立,、健全各項原始記錄,。

5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式（電子和紙質(zhì)）的匯總與整理,，并向公司上報,。

6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系,，并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度,，逐步規(guī)范部門報表方式，確保資料渠道暢通,。

7,、及時整理出設(shè)置全面的臺帳，并做到數(shù)據(jù)詳實準(zhǔn)確,，符合實際,，年、季報數(shù)據(jù)保持銜接,。月后,、季后20日內(nèi)整理出當(dāng)月、當(dāng)季全部臺帳,。

8,、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù)，并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份,；部

門和專業(yè)資料整理及時,，按年度裝訂成冊，并妥善保存,；對存檔資料進(jìn)行科學(xué)分類,，方便相關(guān)人員查詢。

9,、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，抓住生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重點、熱點問題進(jìn)行有針對性的透徹分析,，做到月月有分析,，季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預(yù)測評估,，擴大核算工作的影響,。

10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

11,、在做好核算工作的同時，積極,、主動,、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇十二

一、深入開展統(tǒng)計法學(xué)習(xí)活動

街道將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)為載體,，進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部學(xué)法工作,，以集體學(xué)法和個人學(xué)法相結(jié)合的方式開展學(xué)法活動，學(xué)習(xí)通用法律知識,、統(tǒng)計法制法規(guī)及依法行政相關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章活動,，提高依法行政、依法統(tǒng)計的意識和水平;進(jìn)一步加強統(tǒng)計人員學(xué)法工作,，重點加強《統(tǒng)計法》,、《統(tǒng)計法實施條例》、《浙江省統(tǒng)計違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》的學(xué)習(xí),，充分利用法制培訓(xùn),、法制講座等形式，深入開展統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)活動,，提高統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計,、誠信統(tǒng)計意識。

二,、加強基層統(tǒng)計人員普法教育工作

街道將以第三次經(jīng)濟(jì)普查,、統(tǒng)計繼續(xù)教育、統(tǒng)計檢查指導(dǎo),、統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn),、年報會議和各類經(jīng)濟(jì)工作會議等形式，積極開展對基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計普法教育工作,，向統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員宣講統(tǒng)計法律法規(guī),，把統(tǒng)計普法教育融入統(tǒng)計行政管理和服務(wù)的全過程，進(jìn)一步提高基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律意識和統(tǒng)計法律素質(zhì),。

三,、認(rèn)真做好“六五”普法查漏補缺工作。

根據(jù)街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的要求,，對2xx年以來全街道統(tǒng)計“六五”普法規(guī)劃的實施情況進(jìn)行回頭看,，認(rèn)真做好查漏補缺工作。

四,、大力開展統(tǒng)計普法宣傳教育工作

街道將以“12.4”全國法制宣傳日,、“12.8”統(tǒng)計紀(jì)念日為節(jié)點，結(jié)合統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年活動,，堅持常規(guī)宣傳和開創(chuàng)特色宣傳相結(jié)合的形式,，不斷拓展創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳教育的形式和手段,，全面提高社會各界對依法統(tǒng)計的認(rèn)知程度，積極營造濃厚的依法統(tǒng)計氛圍,。

五,、扎實推進(jìn)統(tǒng)計基礎(chǔ)提升年活動

按照典型示范、正面引導(dǎo),、以點帶面,、整體推進(jìn)的工作思路，在總結(jié)經(jīng)驗,、鞏固成果的基礎(chǔ)上,，加大對創(chuàng)建活動的宣傳力度，把宣傳發(fā)動的范圍覆蓋到轄區(qū)所有待創(chuàng)建單位,，把宣傳的觸角延伸到創(chuàng)建單位負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員,。制定年度實施計劃，落實創(chuàng)建對象,，采取有效措施,，有計劃、有步驟地推進(jìn)街道基層統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化創(chuàng)建工作,，著力解決原始記錄和統(tǒng)計臺賬不全,、數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠準(zhǔn)確等薄弱環(huán)節(jié)和難點問題，確保完成創(chuàng)建任務(wù),。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇十三

一,、市場分析

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二,、三級市場的低端需求,，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張,。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套,，較201x年度增長11.4%.20xx年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,，品牌市場占有率將形成高度的集中化,。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線，公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,，到20xx年下降到140個左右,，年均淘汰率32%.到201x年在格力、美的,、海爾等一線品牌的“圍剿”下,，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,，淘汰率達(dá)60%。201x年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,，市場份額急劇下滑,。新科、長虹,、奧克斯也受到企業(yè),、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑,。日資品牌如*,、三菱等品牌在201x年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大,。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

二,、工作規(guī)劃

根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

1、銷售業(yè)績

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù),，月銷售任務(wù),，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》。根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解,。分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店,，完成各個時段的銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績,。主要手段是：提高團(tuán)隊素質(zhì),，加強團(tuán)隊管理，開展各種促銷活動,，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進(jìn)行)此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進(jìn)活動,，強勢推進(jìn)大型終端,。

2,、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播,。此項工作在8月末完成。在旺季后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播,。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,，進(jìn)行有效溝通。

3,、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動,，提升品牌形象,。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保,、愛我家”等公益活動,。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

4,、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

根據(jù)公司的20xx年度的銷售目標(biāo),，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時,、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,，積極配合店中店、園中園,、店中柜的形象建設(shè),，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進(jìn)行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作,。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進(jìn)行開展,。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時調(diào)整)

5,、促銷活動的策劃與執(zhí)行

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在20xx年04月—8月銷售旺季進(jìn)行,，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進(jìn)活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進(jìn)活動，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動,。主題思路以避其優(yōu)勢,，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,，突出重點進(jìn)行策劃與執(zhí)行,。

單位統(tǒng)計員個人年度工作總結(jié)與計劃篇十四

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想：

以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，緊密圍繞北京市統(tǒng)計局、調(diào)查隊的普法工作重點,，堅持法制宣傳和依法行政相結(jié)合,，堅持學(xué)習(xí)法律知識和提供法律咨詢服務(wù)相結(jié)合，堅持宣傳教育和嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合,，全面提升統(tǒng)計工作質(zhì)量,，為經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。

(二)總體目標(biāo)：

根據(jù)新時期社會主義法制建設(shè)的需要,，抓住新《統(tǒng)計法》頒布和實施這一良好契機,，深入開展統(tǒng)計法制宣傳教育活動，進(jìn)一步提高系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì),，增強執(zhí)法人員的依法行政能力,，增強專業(yè)科室工作人員依法統(tǒng)計工作能力。

組織開展面向全社會的統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳,、培訓(xùn)，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營管理人員和統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律素質(zhì),，樹立依法統(tǒng)計,、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)觀念，為不斷推進(jìn)科學(xué)統(tǒng)計工作開創(chuàng)局面,。

通過深化“五五”普法的宣傳教育,，進(jìn)一步增強全系統(tǒng)干部職工依法行政的工作意識;為局隊繼續(xù)深化規(guī)范化、法制化,、科學(xué)化工作體系建設(shè)營造良好氛圍,。

二、工作要求

(一)求實與創(chuàng)新緊密結(jié)合,。

立足于我區(qū)統(tǒng)計法制工作基礎(chǔ),，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育理念，拓寬工作領(lǐng)域,，豐富宣傳內(nèi)容,，堅持不斷提高法制宣傳教育的針對性和實效性，爭取圓滿完成這一關(guān)鍵時期法制宣傳教育任務(wù)。

(二)普法宣傳與法治工作實踐緊密結(jié)合,。

在原有普法宣傳形式上,，勇于探索新的普法宣傳方式，把統(tǒng)計普法宣傳教育工作與統(tǒng)計依法行政,、統(tǒng)計執(zhí)法責(zé)任制等工作緊密結(jié)合,，服務(wù)于統(tǒng)計工作的大局，實現(xiàn)多向互動,，全面發(fā)展的統(tǒng)計普法宣傳新局面,。

三、主要工作任務(wù)

(一)繼續(xù)完善和深化現(xiàn)有普法工作形式

1,、繼續(xù)加強網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè),，不間斷的做好欄目更新工作。

網(wǎng)絡(luò)宣傳是我們的主要宣傳方式,，它特有的高效率低成本使我們法制宣傳的工作更加便捷,，同時網(wǎng)絡(luò)還是我們與企業(yè)雙向溝通的橋梁和紐帶。

2,、局隊,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道分別利用展板、櫥窗,、黑板報宣傳等形式,，不斷創(chuàng)新宣傳內(nèi)容，使我們的統(tǒng)計普法宣傳教育工作能夠更加貼近百姓,，讓更多的百姓了解我們,。

3、繼續(xù)開展送法下基層的活動,，擴大宣傳教育的對象,，讓我們的普法宣傳教育工作更加有的放矢。

在以往的送法進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)鄉(xiāng)村的工作基礎(chǔ)上，不斷完善和更新我們的工作形式,、工作內(nèi)容,。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計所人員和村,、居委會統(tǒng)計員作為20xx年普法宣傳教育的工作重點,，為統(tǒng)計普法宣傳教育工作培育一批骨干力量。

4,、在20xx年統(tǒng)計普法上街宣傳七天行的活動基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深化這一普法宣傳教育工作形式,，利用有限的宣傳方式，開辟無限的宣傳空間,。

5,、在前三年的“五五”普法宣傳教育的工作基礎(chǔ)上，及時總結(jié)經(jīng)驗,，認(rèn)真進(jìn)行清查自查,，為接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收做好準(zhǔn)備。同時繼續(xù)完善我們的工作機制,，為統(tǒng)計“五五”普法宣傳教育工作開創(chuàng)嶄新的一頁,，作出努力。

6,、圓滿完成“12.4”,、“12.8”等法制宣傳工作任務(wù)，組織開展別開生面的普法宣傳活動,，把統(tǒng)計法知識競賽,、統(tǒng)計法制工作座談會等有意義的普法宣傳形式繼續(xù)下去，加強與企業(yè)經(jīng)營管理者,、統(tǒng)計人員的雙向溝通,。

9、對自覺遵守統(tǒng)計法,、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法的典型單位,，對模范執(zhí)行統(tǒng)計法的基層統(tǒng)計人員給予表揚，宣傳并弘揚誠信統(tǒng)計精神,。在嚴(yán)格執(zhí)法同時,，樹立統(tǒng)計誠信單位在社會的良好形象，帶動全區(qū)企業(yè)自覺遵守統(tǒng)計法,。

(二)創(chuàng)新普法宣傳教育的形式,，讓我們的普法宣傳教育更加豐富多彩

1、加強基層統(tǒng)計法制宣傳教育工作,，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，開展多場針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計及村,、居委會統(tǒng)計員的普法宣傳教育培訓(xùn),，增強他們的統(tǒng)計依法行政意識與法制觀念，使他們成為基層統(tǒng)計法制宣傳工作的骨干,。

2,、將普法宣傳陣地前移，加強街道居委會及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級統(tǒng)計普法宣傳陣地建設(shè),，利用網(wǎng)絡(luò),、櫥窗、黑板報、廣播等形式因地制宜開展統(tǒng)計法制宣傳教育,。

3,、對平谷統(tǒng)計信息網(wǎng)法制宣傳陣地進(jìn)行改版，使其更加新穎,、生動,。借局隊網(wǎng)絡(luò)改版之機，改變原有的幾個欄目,，規(guī)范欄目宣傳,，使我們的欄目更具可觀性。

4,、開展統(tǒng)計法制論壇活動,，屆時將邀請局隊領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)內(nèi)知名大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)暢談統(tǒng)計法制，統(tǒng)計普法與統(tǒng)計工作創(chuàng)新,，制作一系列的訪談錄,。

5、20xx年是國家修改《統(tǒng)計法》和制定《全國人口普查條例》的關(guān)鍵一年,，《統(tǒng)計法實施細(xì)則》和北京市地方統(tǒng)計法規(guī)的修改也將隨之啟動,。在此期間，平谷局隊要認(rèn)真配合調(diào)研論證,，動員廣大統(tǒng)計人員為《統(tǒng)計法》及其《統(tǒng)計法實施細(xì)則》的修訂和《全國人口普查條例》的制定建言獻(xiàn)策,，及時反饋征求意見。并適時召開統(tǒng)計法律,、法規(guī)修訂工作研討會,，邀請區(qū)人大和區(qū)法制辦等專家進(jìn)行指導(dǎo)。

6,、借第二次全國經(jīng)濟(jì)普查宣傳之機,，把村級廣播宣傳繼續(xù)下去。20xx年我們將繼續(xù)在村級開展每星期10分鐘的廣播宣傳,，讓統(tǒng)計法律知識通過10分鐘的時間傳遍千家萬戶,。