制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

一,、改善服務(wù)的態(tài)度，提高護(hù)理的質(zhì)量

1,、護(hù)理工作的對(duì)象：從僅僅為手術(shù)病人擴(kuò)大到病人家屬,、醫(yī)療、后勤,、設(shè)備人員,。護(hù)士長加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，每周下相關(guān)科室至少一次,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，以更好配合手術(shù),。

2,、護(hù)理工作的性質(zhì)：從單純針對(duì)手術(shù)治療的護(hù)理拓展到病人身心的整體護(hù)理。護(hù)理人員要隨時(shí)為病人著想,，主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理,，每位護(hù)士要嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論,。護(hù)理科全體人員要改善服務(wù)態(tài)度,，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，滿意度達(dá)到95%以上。

3,、護(hù)理工作的范圍：從術(shù)中配合手術(shù)轉(zhuǎn)向手術(shù)全期的整體護(hù)理,。護(hù)士長利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì),、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),，主動(dòng)服務(wù)，熱情接待,，主動(dòng)介紹情況,。爭取做到四輕，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，多多采用鼓勵(lì)性語言,，動(dòng)作要輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖,。

4,、20__年將制定更為嚴(yán)格的科室規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲措施,?？剖遗c護(hù)理人員簽定護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全責(zé)任狀，每月,，我們都會(huì)組織一次差錯(cuò)事故討論分析,，針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題，大家提出整改意見,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

5、新的一年，護(hù)理部執(zhí)行嚴(yán)格消毒隔離,，消毒隔離合格率要達(dá)100%。20__年我們擬申請(qǐng)?jiān)鲑徸贤饩€消毒機(jī),、熏箱及高壓消毒鍋,，以保證消毒效果，及時(shí)供應(yīng)術(shù)中物品,。并由每月一次的細(xì)菌培養(yǎng)增至半月一次,，進(jìn)一步完善中班工作制度，嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。我們嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對(duì)違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染,，確保無菌切口感染率≦0.5%,。

6、20__年計(jì)劃急救藥械完好率100%,。我們?cè)诮唤影鄷r(shí)要認(rèn)真核對(duì),，接到急救病人，最好能在最短的時(shí)間內(nèi),，迅速開始手術(shù)搶救,，搶救中，我們的護(hù)理人員能敏捷,、靈活,、熟練地配合。

7,、合理收費(fèi),，我們遇有疑問及糾紛及時(shí)，要核查處理,。新的工作開展我們要定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗，由專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,、20__年計(jì)劃建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，開展數(shù)量加質(zhì)量的護(hù)理評(píng)估。我們可以通過統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯(cuò)疏忽及投訴、團(tuán)隊(duì)精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，同時(shí)從中選拔優(yōu)秀人才、護(hù)理骨干,，評(píng)選最滿意護(hù)士,。

二、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng),，樹立“天使”形象

1,、基本功訓(xùn)練與專科技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合,?；竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等。?？萍夹g(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù),，加深護(hù)理理論的理解，加強(qiáng)手術(shù)室技術(shù)培訓(xùn),。

2,、護(hù)士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),，加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,，切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量,。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù)。推廣“一對(duì)一全程服務(wù)”,，由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視,、接送病人、術(shù)中關(guān)懷,、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)相關(guān)的身心護(hù)理,。

4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課,、參加自學(xué),、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護(hù)士不斷接受新觀念,、新知識(shí),、新方法，掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài),，提高護(hù)理能力和水平,。

三、鉆研護(hù)理科研,，搞好護(hù)理教學(xué)

在新的一年，要認(rèn)真組織小講課,。根據(jù)“三基”理論,，操作訓(xùn)練。

開展新手術(shù),、新業(yè)務(wù)前,，請(qǐng)專科醫(yī)生講解有關(guān)的解剖學(xué)及手術(shù)步驟,，以便熟練地配合新技術(shù)的開展,。調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，鼓勵(lì)開展新技術(shù),、新方法,，使今年開展的tvlc、tvrp等項(xiàng)目更加成熟,，減輕患者痛苦,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)理工作容不得一絲馬虎,，我們?cè)谶^去的一年中,，得到了收獲，也要學(xué)會(huì)在新的一年中,，全面付出,，熱愛我們的工作崗位，關(guān)愛病人,。作為護(hù)士長,，我要帶領(lǐng)護(hù)理人員走向更專業(yè)、更全面,、更具愛心的高度!

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2,、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制,，合理搭配老,、中、青值班人員,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.

4,、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

5,、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,，即客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6，加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》,，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序,。

,7,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛,。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病人，把病人送到床前,，主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育,。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,。

3,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患者家屬溝通，包括健康教育,、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患者家屬的知情權(quán)，解除患兒者家屬的顧慮,。

5,、每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì),，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正,、處理。

2,、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作,。

3,、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)。

工作不可能一下子早到位,、做到大家都滿意,，但是，如果能認(rèn)真總結(jié),，善于聽取別人的評(píng)價(jià),，接受別人的建議,，或許工作效果會(huì)更上一層樓。

康復(fù)科護(hù)士長工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署,，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)大主題,，思想上始終保持與醫(yī)院一致，積極抓好科室隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)科建設(shè),，搞好科內(nèi)和諧,，切實(shí)提高醫(yī)療護(hù)質(zhì)量、科研技術(shù)水平,，使科室整體有一個(gè)質(zhì)的飛躍,，推動(dòng)科室全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,，現(xiàn)制定康復(fù)科護(hù)士長以下工作計(jì)劃。

一,、工作目標(biāo)

醫(yī)療質(zhì)量,、科室管理、經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益邁上新的臺(tái)階,。

1)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點(diǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來一年的第一目標(biāo),。

2)科室管理達(dá)到新的水平，各項(xiàng)管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證,。

3)爭取在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新方面取得新突破。

4)服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高,，病人綜合滿意度進(jìn)一步提高，科室綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),。

二,、具體措施方案

(一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心，以確保醫(yī)療安全為基線,，強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量建設(shè),，為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性,。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到：一是強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí);

二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評(píng)體系,、護(hù)理管理體系;

三是重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的嚴(yán)格執(zhí)行,、抓好醫(yī)療安全責(zé)任制度的嚴(yán)格執(zhí)行;

四是著重落實(shí)三基訓(xùn)練、醫(yī)師定期考核,、醫(yī)療質(zhì)量定期講評(píng)三項(xiàng)措施,。要加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理文書書寫的規(guī)范，強(qiáng)化病案書寫者自我檢查,、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控,、病案室監(jiān)控和病案管理委員會(huì)監(jiān)控措施，注重細(xì)節(jié),，定期組織對(duì)有缺陷的病歷進(jìn)行分析,，找出存在的共性問題，做到舉一反三,，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;

要規(guī)范醫(yī)療行為,，嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、護(hù)理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范,，切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

(二)積極實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),，充分挖掘潛力,，促進(jìn)效益提升，全面提高科室綜合實(shí)力,，為推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量,。拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)。一是要拓展門診業(yè)務(wù),。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,，在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費(fèi),、擴(kuò)展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用,。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀，加強(qiáng)門診部建設(shè),、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新勢(shì)在必行,。我們要把加強(qiáng)門診工作、提高門診量作為實(shí)現(xiàn)效益增長的首要任務(wù),，要認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,，積極開展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù);

二是要加快科室床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)我科病人多、床位緊的實(shí)情,，主動(dòng)采取有效措施,，充分利用院內(nèi)資源，改善服務(wù)流程,，提高工作效率,，降低平均住院日，提高床位周轉(zhuǎn)率,。三是控制藥占比,，爭取達(dá)到35%以下。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”,。

(三)抓好隊(duì)伍建設(shè),，提高科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)，為推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強(qiáng)化組織保證,。人才是醫(yī)院求生存,、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展,，一定要有好的人才隊(duì)伍,。實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略是我院一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)。抓好技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),，重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),，抓好科室醫(yī)務(wù)人員在職教育，全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;

根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進(jìn)修深造,，引進(jìn)一批高學(xué)歷實(shí)用人才,。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。更加注重治本,，更加注重預(yù)防,，更加注重制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)好,、維護(hù)好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益,。結(jié)合實(shí)際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育,、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。定期對(duì)門診和住院病人開展患者滿意度測評(píng),，及時(shí)收集社會(huì)群眾的意見和建議。進(jìn)一步加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作,，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,，堅(jiān)決杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象,。

(四)抓好學(xué)科建設(shè),，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,。醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，同時(shí)也決定著醫(yī)院的競爭力和形象,。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),，從面向未來的戰(zhàn)略高度，增強(qiáng)緊迫感,，把抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上,。推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,，完善技術(shù)創(chuàng)新,、項(xiàng)目申報(bào)、學(xué)術(shù)論文撰寫?yīng)剟?lì)制度,，鼓勵(lì)參加學(xué)術(shù)交流,。要充分利用現(xiàn)有條件，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),，積極創(chuàng)造條件引進(jìn),、推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù),，擬每年開展臨床科研技術(shù)項(xiàng)目2項(xiàng),。發(fā)表科研論文3篇。

(五)營造優(yōu)秀的科室文化,，打造?？破放疲瑸閷?shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動(dòng)力,?？剖椅幕强剖覂?nèi)涵建設(shè)的重要組成部分;

我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,，圍繞“以病人為中心”，提煉既具仁濟(jì)特色,、又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念,、經(jīng)營理念、服務(wù)理念;

通過開展各項(xiàng)教育與宣傳活動(dòng),，大力弘揚(yáng)“皇甫謐”醫(yī)院精神,、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,。強(qiáng)化人性化服務(wù),，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起,，不斷完善溝通藝術(shù),，不斷推出新的便民服務(wù)措施，盡可能給病人以更多的關(guān)懷;

改變服務(wù)模式,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平;

營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,，樹立醫(yī)院新的形象,。

三、工作中的困難

1,、八樓需要安裝呼叫器：我科工作環(huán)境分為七,、八樓兩層，人流量大,，工作任務(wù)繁重,，八樓沒有專用的護(hù)士平臺(tái)，工作中常有不便,，病人床頭呼叫時(shí)需要七樓護(hù)士站通過電話將消息傳送至八樓,，為工作中增添了很多麻煩，有時(shí)會(huì)因消息傳遞不及時(shí)引來患者謾罵,。對(duì)此建議醫(yī)院在我科室八樓進(jìn)行安裝呼叫系統(tǒng),，有利于我科更好的開展工作，及時(shí)服務(wù)于患者,。

2,、科室需要更多的醫(yī)護(hù)工作人員：我科本年度一直處于飽和狀態(tài)，長期開放49張床位,，住院病人常需排隊(duì)等待住院,。同時(shí)門診病人絡(luò)繹不絕，而我科工作性質(zhì)以操作為主,，同時(shí)我科負(fù)責(zé)二樓康復(fù)科門診,，但目前科室僅有醫(yī)師6人，按摩師2人,，護(hù)士13人,，面對(duì)不斷增加的工作量，我科相對(duì)人員匱乏,，個(gè)人工作任務(wù)繁重，望醫(yī)院根據(jù)我科具體情況,，為我科新增醫(yī)護(hù)工作人員,。

3、需要進(jìn)修學(xué)習(xí)，增加新業(yè)務(wù)：我科以針灸治療為主,，以小針刀治療為特色,。長期以來在周邊形成了一定的影響力，大多數(shù)病人熟知我們的治療項(xiàng)目,。對(duì)于一些老病號(hào),，難免會(huì)覺得我們工作沒長進(jìn)，沒有新技術(shù),，同時(shí)就我科醫(yī)生個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展而言也需要不斷提升,，因此建議醫(yī)院可以安排我科室人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科室業(yè)務(wù)實(shí)力為患者提供更多更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，創(chuàng)造更大的醫(yī)院影響力,。