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人力專員工作規(guī)劃篇一

(二)程序制度化不夠明確,，無論是請假,、加班、入職,、轉(zhuǎn)正,、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題,。制度化是一個(gè)逐漸完善的過程,，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，20__年,，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容,，以制定、通過、公布,、實(shí)施為步驟完成,。

(三)在20__年度，由于公司的迅速發(fā)展,，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性,、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃,。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識(shí)比較薄弱,，有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo),，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。

結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì),，在20__年里,，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20__年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》，該方案于20__年3月01日提交),，通過上課培訓(xùn),，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,，以達(dá)到提高工作的效率為目的,。

(四)檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡,，一個(gè)好的檔案材料,，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，但是就本部門而言,，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案,，未能涉足公司整體檔案,，更缺少一些圖片、音,、像檔案,，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此20__年這方面的工作需要更規(guī)范,、全面的管理,，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程,。

(五)企業(yè)文化的建設(shè)在20__年仍需給力,，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成,。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng),，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng),，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù),，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在20__年也將形成一套計(jì)劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20__年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案》,，該方案于20__年4月01日前提交),。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化,。文化是無形的,，然后無形的文化需要有形的人、事,、物作為載體來體現(xiàn),，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營,。

(六)員工的考評工作既是公司的重點(diǎn)工作內(nèi)容,，也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容，在20__年,，員工的考評工作也是本部門的核心工作,。借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況，本部門將于20__年6月01日前制定一套有激勵(lì)效果的《員工考評方案》,。

人力專員工作規(guī)劃篇二

1,、建立目標(biāo)管理制度體系，編制院（部）,、部門年度目標(biāo)任務(wù)書,，修訂完善院（部）年度綜合考核辦法。

2,、根據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要,，調(diào)研起草第四輪處科級機(jī)構(gòu)設(shè)置及處科級干部崗位職數(shù)調(diào)整方案,。

3,、調(diào)研起草各類崗位分類考核、教輔崗位分類設(shè)置,、第二輪專業(yè)技術(shù)崗位分級聘用等實(shí)施辦法,。

4、根據(jù)國家和省事業(yè)單位收入分配制度改革相關(guān)政策,，調(diào)研起草學(xué)?；A(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案。

5、在現(xiàn)有編制和崗位職數(shù)內(nèi),，積極探索適合我校職稱評聘改革的相關(guān)制度,。

1、加大人才引進(jìn)力度,。認(rèn)真落實(shí)今年年人才引進(jìn)計(jì)劃,，剛?cè)嵯酀?jì)，大力引進(jìn)高水平人才,；積極主動(dòng)做好進(jìn)人考核,、簽訂聘用協(xié)議以及報(bào)到接待、安置等服務(wù)工作,；做好,，明年年人才引進(jìn)計(jì)劃及人才引進(jìn)政策的編制工作。

2,、科學(xué)編制并落實(shí)教職工教育培養(yǎng)計(jì)劃,，通過學(xué)歷深造、專業(yè)培訓(xùn),、國內(nèi)（外）訪學(xué)與交流等形式,，切實(shí)提升專業(yè)技術(shù)及管理人員的專業(yè)能力。

3,、認(rèn)真實(shí)施青年教師隊(duì)伍建設(shè)若干意見,，做好新進(jìn)教師導(dǎo)師制的考核管理、新教師崗前培訓(xùn),、高校教師資格認(rèn)定等工作,，全面提升青年教師綜合素質(zhì)。

4,、繼續(xù)做好中青年教師掛職鍛煉,、專業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)資格證書資助等工作,，豐富應(yīng)用型教師實(shí)踐創(chuàng)新能力發(fā)展內(nèi)涵,，提升教師實(shí)踐創(chuàng)新能力。

5,、做好“雙能型”教師的培養(yǎng)工作,，通過實(shí)踐教學(xué)、應(yīng)用型橫向合作項(xiàng)目,、掛職等多渠道多形式提升教師的教育教學(xué)能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力,，組織開展第三批“雙能型”教師資格認(rèn)定工作。

6,、組織開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作,。做好正,、副教授等評議推薦及講師評審工作，為教職工提供及時(shí)準(zhǔn)確的政策信息及專業(yè)咨詢,；組織開展試用期滿人員定崗定級,，以及校聘副高、中職的評聘工作,。

7,、做好高等教育振興計(jì)劃人才項(xiàng)目組織申報(bào)工作，組織開展第二批校級優(yōu)秀青年人才基金項(xiàng)目的評選工作,。

8,、認(rèn)真落實(shí)本科教學(xué)評建整改任務(wù)，對照評建整改內(nèi)容,，制定相應(yīng)的整改措施,，做好外聘兼職教師隊(duì)伍建設(shè)工作，進(jìn)一步改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。

1,、推行目標(biāo)管理。為適應(yīng)校院兩級管理和工作重心下移的需要,，認(rèn)真做好院（部）,、部門年度目標(biāo)管理的考核工作。

2,、做好第四輪處科級機(jī)構(gòu)設(shè)置及處科級干部崗位職數(shù)調(diào)整方案的實(shí)施工作,，組織開展第二輪專業(yè)技術(shù)崗位分級聘用、各類崗位分類考核,、教輔崗位分類設(shè)置等工作,。

3、按國家和省相關(guān)政策,，全面啟動(dòng)我?？冃ЧべY制度，認(rèn)真落實(shí)我?；A(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資實(shí)施方案,。

4、認(rèn)真做好教職工（包括合同制聘用人員）年度考核工作,，組織開展人事代理和合同制聘用人員的聘期考核及續(xù)聘等工作,，做好各類人員調(diào)配、輪崗,、辭職等手續(xù)辦理工作,。

5,、做好在職及離退休人員工資,、津（補(bǔ)）貼及相關(guān)福利的審核發(fā)放,，規(guī)范校本部合同制人員的聘用、工資福利及檔案管理,，認(rèn)真辦理擬退休人員的退休手續(xù),、做好退休工資的審核報(bào)批等工作。

1,、推進(jìn)人力資源信息化建設(shè),。適時(shí)啟動(dòng)我校人力資源信息管理系統(tǒng)二期工程，做好人事處網(wǎng)站建設(shè)工作,；做好全校人事人才,、師資隊(duì)伍、工資福利等信息的統(tǒng)計(jì)與上報(bào),，數(shù)據(jù)庫采集,，法人年檢等工作。

2,、加強(qiáng)干部人事檔案管理,。按照國家一級干部人事檔案室建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)干部人事檔案室的軟硬件建設(shè),；做好各類人員檔案的日常管理和服務(wù)等工作,。

人力專員工作規(guī)劃篇三

一、提高素質(zhì),、夯實(shí)基礎(chǔ),，進(jìn)一步提升社區(qū)基層黨建工作水平

1、抓好基層黨組織隊(duì)伍建設(shè),。依據(jù)社區(qū)基層黨建隊(duì)伍實(shí)際情況,，適時(shí)調(diào)整配備黨組織負(fù)責(zé)人。根據(jù)區(qū)委組織部安排,，公開公正地招聘錄用黨建社工,，進(jìn)一步充實(shí)社區(qū)基層黨組織隊(duì)伍力量。

2,、組織開展基層黨務(wù)工作者黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。集中一段時(shí)間，利用社區(qū)黨校分校教育資源,，通過以會(huì)代訓(xùn)方式,，抓好新進(jìn)黨建社工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，社區(qū)基層黨組織負(fù)責(zé)人能力培訓(xùn),，提升基層黨建工作水平,。

3、以點(diǎn)帶面,、以弱帶強(qiáng),，全面加強(qiáng)基層黨建點(diǎn)建設(shè),。加強(qiáng)黨員服務(wù)站(點(diǎn))實(shí)體化、規(guī)范化,、制度化建設(shè),，進(jìn)一步整合和利用組織資源，豐富服務(wù)內(nèi)容,，培育特色工作,，全面開展黨員服務(wù)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。擬按照“一個(gè)黨組織有一個(gè)特色”建設(shè)的要求,，探索開展“一黨組織一品”建設(shè),，切實(shí)發(fā)揮基層黨建點(diǎn)引領(lǐng)作用。在升平黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善基層黨組織規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容,，完善黨組織建設(shè)相關(guān)制度，以升平黨總支黨建示范點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)全面推廣開展基層黨建示范點(diǎn)建設(shè),，提高整體建設(shè)水平,。

4、抓好七一表彰工作,。抓好基層黨組織“兩優(yōu)一先”評比表彰工作,。按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排，采用自下而上,、層層推薦的方式,，真正評選出一批群眾信得過、認(rèn)可的基層黨組織,、黨務(wù)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

5、抓好黨員服務(wù)中心建設(shè),。做好黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,，建立黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端點(diǎn)，充分利用各居民活動(dòng)室內(nèi)的數(shù)字電視資源,，做到居民區(qū)黨員教育信息化,、多樣化;進(jìn)一步探索黨員服務(wù)中心功能，建立入黨積極分子預(yù)培訓(xùn)機(jī)制,。加強(qiáng)對外來務(wù)工人員政治上的關(guān)心,，積極引導(dǎo)優(yōu)秀外來務(wù)工人員向黨組織靠攏;進(jìn)一步服務(wù)于加強(qiáng)黨員管理工作，認(rèn)真做好流動(dòng)黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn),、發(fā)展黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作,，努力做到對流動(dòng)黨員進(jìn)行即時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理;繼續(xù)做好志愿者服務(wù)和困難黨員幫扶慰問工作,，將黨員志愿者活動(dòng)的觸角伸展到社區(qū)需要的領(lǐng)域,，擴(kuò)大覆蓋面,，加強(qiáng)慰問幫扶力度;加強(qiáng)黨員服務(wù)中心和站點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，繼續(xù)開展黨員素質(zhì)工程教育活動(dòng),，將“紅色講師團(tuán)”向品牌化,、系統(tǒng)化發(fā)展,，進(jìn)一步提高服務(wù)工作水平,。

6、抓好社區(qū)黨校分校建設(shè),。認(rèn)真貫徹中共中央《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》,，鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，圍繞區(qū)委“高起點(diǎn),、外向型,、國際化”的發(fā)展思路，依托社區(qū)黨校,，開展“黨員素質(zhì)工程”,，使黨員在推動(dòng)和諧靜安建設(shè)中，充分發(fā)揮先鋒模范作用,。

7,、深入抓好黨建“三個(gè)延伸”。繼續(xù)抓好黨建工作向物業(yè),、商場,、市場延(!)伸工作，物業(yè),、商場,、市場所屬區(qū)域黨組織要通過建立聯(lián)席會(huì)議，建立黨組織或委派黨建指導(dǎo)員方式進(jìn)一步開展工作,，切實(shí)把物業(yè),、商場、市場黨建工作納入到社區(qū)黨組織建設(shè)之中,。

8,、抓好居委會(huì)換屆選舉人選審核推薦工作。在抓好調(diào)研基礎(chǔ)上,，依據(jù)居民區(qū)黨組織和居委會(huì)干部情況,，按照選舉相關(guān)要求，組織推薦居委會(huì)人選,。

二,、真抓實(shí)干，建立一支素質(zhì)良好的干部隊(duì)伍

1,、認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)公務(wù)員,、事業(yè)干部和社工招聘錄用工作,。堅(jiān)持公開、公正原則,，完成錄用機(jī)關(guān)公務(wù)員,、事業(yè)干部及社工工作。建立一支素質(zhì)高,、能力強(qiáng),、年輕化的社區(qū)綜合干部隊(duì)伍。

2,、深入開展干部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,。根據(jù)區(qū)委組織部和區(qū)人事局要求，繼續(xù)對公務(wù)員實(shí)施分類分項(xiàng)目的培訓(xùn)教育,，完成公務(wù)員培訓(xùn)年度計(jì)劃,，總結(jié)培訓(xùn)成果，做好“干部在線學(xué)習(xí)城”,、“雙休日培訓(xùn)”等的組織和考核工作,，以組織科為主開展“講黨性、重品行,、作表率”主題教育,。

3、繼續(xù)完善干部考核機(jī)制,。加大社工交流和培養(yǎng)力度,，進(jìn)一步拓寬社工能進(jìn)能出渠道，逐步完善社工績效考核評價(jià)體系,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，建立科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度，形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,。

4,、著力探索社工隊(duì)伍梯度培養(yǎng)。通過舉辦社工帶教儀式,、開展“居民區(qū)工作法”優(yōu)秀案例征集等形式多樣的活動(dòng),，注重隊(duì)伍梯度培養(yǎng)，加大入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員力度,。積極創(chuàng)新社工專業(yè)化培訓(xùn),、契約化管理、職業(yè)化運(yùn)行的管理模式,。

三,、以人為本，做好離退休干部的服務(wù)管理工作

根據(jù)市委、區(qū)委老干部工作會(huì)議的有關(guān)精神,，按照《**市老干部工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》的要求,，結(jié)合社區(qū)老干部工作實(shí)際，進(jìn)一步完善老干部工作相關(guān)制度,，全心全意為老干部辦實(shí)事,，確保老干部政治、生活待遇的落實(shí),，切實(shí)形成長效機(jī)制,，努力把老干部的利益維護(hù)好，實(shí)現(xiàn)好,，發(fā)展好,，讓老干部共享改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果;加強(qiáng)離休黨支部的建設(shè),，發(fā)揮老同志的政治優(yōu)勢,，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，深入抓好科學(xué)觀學(xué)習(xí),，使老干部政治堅(jiān)定,，思想常新，理想永存;為進(jìn)一步落實(shí)“就近學(xué)習(xí),，就近活動(dòng),，就近得到關(guān)心照顧，就近發(fā)揮作用”工作,，用好社區(qū)老干部工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，真情奉獻(xiàn)、真心服務(wù),，為老干部多辦實(shí)事,，辦好實(shí)事;對社區(qū)80周歲以上、孤老,、生活不能自理,、家庭負(fù)擔(dān)沉重等四種類型老干部，要會(huì)同居民區(qū)老干部工作者,，通過上門發(fā)送聯(lián)系卡,，主動(dòng)關(guān)心老干部，確保溝通渠道暢通,，日常走訪做到“全覆蓋”,。對90歲以上長壽老干部發(fā)放營養(yǎng)保健補(bǔ)貼。

人力專員工作規(guī)劃篇四

一,、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作,。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2,、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編、缺編情況,，隨時(shí)作好調(diào)配工作,。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達(dá)到合理配置,。

二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度重點(diǎn)做好20--年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三,、人事考核評價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià),，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,，從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價(jià)制度,，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì),。

四,、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn),、科研,、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面,，成績突出,、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。對有違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到,、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮，或者無理取鬧,，聚眾---,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20--年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人,。

六,、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。

1、做好20--年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動(dòng)部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理,。

七、其他人事管理工作：

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性;

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財(cái),、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥。

一,、人員調(diào)配管理

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作,。

1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2,、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二,、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。本年度重點(diǎn)做好勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三,、人事考核評價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià),，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評價(jià)制度,，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價(jià)制度,，進(jìn)行人事考核評價(jià),。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì)。

四,、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際,，對在生產(chǎn)、科研,、勞動(dòng),、經(jīng)營管理等方面，成績突出,、貢獻(xiàn)較大的,，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對有違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到,、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮,，或者無理取鬧，聚眾鬧—事,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

五,、人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，做好招聘工作計(jì)劃,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。

六,、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作

隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。

1,、做好年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

七,、其他人事管理工作

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性、保密性;

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職、辭退,、除名,、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢,、財(cái)、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥,，并做好人事部門工作總結(jié)。

人力專員工作規(guī)劃篇五

一,、常規(guī)工作

1,、完成20xx年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級后工資核定及20xx年新進(jìn)教工工資確定。

2、完成20xx年教師中級職稱材料上報(bào),。

3,、進(jìn)一步做好實(shí)施聘用合同制后的管理工作，人事代理的后續(xù)工作,。

4,、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。

5,、做好人事spmis系統(tǒng)的維護(hù)工作及信息上報(bào)

6,、完成第三、四季度人事,、工資月報(bào)及20xx年年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。

7、做好各類工資,、各類績效工資的測算工作,。

8、配合學(xué)校開展20xx年年度考核工作,。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作,。

9、配合黨支部完成退管會(huì),、計(jì)劃生育等工作,。

10、對教工人事檔案進(jìn)行整理,。

11,、做好人事的日常管理工作。

二,、隊(duì)伍建設(shè)

1,、進(jìn)一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫，以便對各類人員分級分類進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理,。

2,、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》,，把好入口關(guān),，加強(qiáng)對引進(jìn)人員的考核測試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實(shí)際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的質(zhì)量。

3,、結(jié)合人事制度改革的進(jìn)一步深化,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。

三,、重點(diǎn)工作

20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺(tái),，根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置,，加強(qiáng)對崗位的管理，同時(shí)根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例,。

四,、作為人事管理部門，還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念,，提高學(xué)校人力資源管理水平,，提高辦事的時(shí)效性。

人力專員工作規(guī)劃篇六

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對勞務(wù),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過半年的磨練與忙碌，行政人事部的綜合能力相比20--年又邁進(jìn)了一步,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

來年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。(如勞動(dòng)合同的簽定,、居住證的辦理、銀行卡的指定)

二,、行政工作方面

1. 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如勞動(dòng)站,、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

2. 對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

三,、公司管理運(yùn)作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時(shí)和公司各個(gè)部門密切溝通、聯(lián)系,，適時(shí)對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

⒉ 逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度,。

3. 充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。對我們來說,，既是壓力也是動(dòng)力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20--年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

一,、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心。

二,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制。

目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各部門負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入職事項(xiàng)。

三,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)

隊(duì)建議也是來年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司會(huì)越做越強(qiáng),。

四,、增設(shè)考勤系統(tǒng)，完善考勤制度,。

根據(jù)公司來年考勤分析,，在日常中出現(xiàn)許多漏洞，代打卡,、漏打現(xiàn)象也沒有一個(gè)明確控制,，使公司資金相應(yīng)流失。增設(shè)考勤系統(tǒng)后對公司成本一定有效控制,，我相信公司在一個(gè)新的起點(diǎn)也算是一個(gè)新的起步吧,。

五、增加保安部門,，完善安全事故,。

作為一個(gè)企業(yè)首先要注重人生安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保障，有句話叫做“亡羊補(bǔ)牢”就有失過晚,，安全也是一個(gè)企業(yè)重大事故之一,。這是一個(gè)企業(yè)必須重用的部門。

六,、部門人員增減,，成本的控制。

1.有句話叫住做事不是做人,，不管做什么事我們不是靠多幾個(gè)人就能完成的,，而是要靠我們?nèi)ピ鯓尤ズ侠矸峙浜桶才拧Ｗ鰹橐幻块T管理者應(yīng)該承擔(dān)本部門一切責(zé)任,，要有壓力去完成本職工作,。對事后發(fā)生的問題勇于承擔(dān)，這才是一名合格的管理者,。

人力專員工作規(guī)劃篇七

20xx年,，我科將按照市教育局的總體部署，緊緊圍繞基礎(chǔ)教育和中等職業(yè)教育改革發(fā)展大局,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黃山市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)》,，不斷進(jìn)一步努力開創(chuàng)我市教育人事工作的新局面。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、省,、市教育工作會(huì)議精神及《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,，以全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為主線，以農(nóng)村教師,、“雙師型”教師,、中青年教師及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),，以績效工作制度和崗位設(shè)置管理改革為動(dòng)力，統(tǒng)籌規(guī)劃,，創(chuàng)新制度,，強(qiáng)化管理，努力造就一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍,。

二,、重點(diǎn)工作

1.加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎(chǔ)性作用;

2.促進(jìn)城鄉(xiāng)教師交流,，推動(dòng)師資資源的均衡配置;

3.及時(shí)做好教師補(bǔ)充配置工作,，不斷改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu);

4.堅(jiān)持不懈地抓好師德建設(shè)，不斷提升師德水平;

5.努力加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),，不斷提升農(nóng)村教師隊(duì)伍整體素質(zhì);

6.繼續(xù)加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),，擬組織市骨干教師講師團(tuán)赴農(nóng)村薄弱學(xué)校開展巡回講學(xué);

7.進(jìn)一步加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè);

8.繼續(xù)深化學(xué)校人事制度改革。完善績效工作制度和崗位設(shè)置管理制度改革,。會(huì)同有關(guān)部門按照部署積極做好非義教階段學(xué)校和其他教育事業(yè)單位績效工作制度的實(shí)施工作,。逐步建立起以崗位管理為基礎(chǔ)的單位用人制度;

9.繼續(xù)健全教師管理制度，加快推進(jìn)教師管理信息化,。

10.認(rèn)真實(shí)施并不斷完善教師資格制度;

11.積極維護(hù)教師隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真研究和努力化解影響中小學(xué)教師隊(duì)伍穩(wěn)定的矛盾和難題,，加強(qiáng)對中小學(xué)教師的政策宣傳和思想政治教育,、法制教育，會(huì)同有關(guān)科室積極做好教師隊(duì)伍的信訪和穩(wěn)定工作,。

12.繼續(xù)加強(qiáng)教育人事干部隊(duì)伍和科室自身建設(shè),。

人力專員工作規(guī)劃篇八

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2,、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時(shí)作好調(diào)配工作,。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置,。

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度重點(diǎn)做好勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常,、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價(jià)制度,，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì),。

結(jié)合公司實(shí)際,，對在生產(chǎn)、科研,、勞動(dòng),、經(jīng)營管理等方面，成績突出,、貢獻(xiàn)較大的,，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對有違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到,、早退，曠工,；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的,；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無理取鬧,，聚眾鬧—事,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，做好招聘工作計(jì)劃,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。

隨著對人才資源的進(jìn)一步重視,，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。

1、做好年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動(dòng)部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理,。

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性,；

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財(cái),、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié),。

人力專員工作規(guī)劃篇九

一,、人員調(diào)配管理

本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作,。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到合理配置,。

二,、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度重點(diǎn)做好__年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法,。

三、人事考核評價(jià)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面評價(jià),，正確把握每位員工工作狀況,，建立公司正常、合理人事考核評價(jià)制度,，從而為員工獎(jiǎng)懲,、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍高效率、高素質(zhì),。

四,、獎(jiǎng)懲管理

結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn),、科研,、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面,，成績突出,、貢獻(xiàn)較大，分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。對有違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工;打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序等情況員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

五,、人才儲(chǔ)備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會(huì),，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀人才隊(duì)伍,。擬在__年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5—7人,，電氣專業(yè)2—3人,，化學(xué)專業(yè)2—3人。

六,、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作

隨著對人才資源進(jìn)一步重視，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)普遍承認(rèn)與重視,。

1、做好__年度公司員工申報(bào)職稱工作辦理,，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員手續(xù)辦理,。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證申報(bào)及辦理。

七,、其他人事管理工作

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料收集、整理建檔工作,，保證檔案完整性,、齊全性、保密性;

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工辭職、辭退,、除名,、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)辦理,，做好退職員工錢,、財(cái)、物交接監(jiān)督,，不留后遺癥,。

人力專員工作規(guī)劃篇十

我于20__年_月_日入職，至今工作已半年了,。在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我邊學(xué)習(xí),，邊工作，有進(jìn)步也有不足,。自入職以來我主要負(fù)責(zé)公司的人事及簡單的行政和后勤工作,。自6月_日起，我正式開始接手會(huì)所的人事工作,，下面就我這半年以來工作,，做出如下總結(jié)：

一、同步更新：

1,、通訊錄,、花名冊,、考勤表

3、考勤指紋的錄入

4,、考勤系統(tǒng)增加,、更改、刪除

根據(jù)假條,，核對病事假,。沖抵加班、調(diào)休,、事假,。財(cái)務(wù)、餐飲,、收銀組等部門的加班執(zhí)行倒休,。

二、人員招聘

1,、這半年先后通過各個(gè)不同渠道預(yù)約面試人數(shù)40人以上,，實(shí)際參加面試人員不低于20人，但由于公司與應(yīng)聘人員在一些方面無法達(dá)成共識(shí),，以至至今未覓得合適人選,。自今年_月我司入職人員43人，離職人員44人離職率達(dá)到80% 2,、11月通過小型校園招聘會(huì)一次,，由于招聘會(huì)規(guī)模較小，應(yīng)聘人員相對較少,，未錄得合適人選,。

3、對于餐飲服務(wù)員一職的人員招聘一直在進(jìn)行,，只是來參加面試人員較少,，且沒有合適人選，所以先后并未有入職,。

五,、 半年以來先后變賣會(huì)所廢品6次總金額1070元整人民幣。

六,、 后續(xù)工作安排

1,、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn);

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);

③針對工作中進(jìn)展不順利的問題,，濾清思路重新整理;

七,、 總結(jié)

在這半年,，通過多次預(yù)約面試基本了解了面試人員想要了解的事情，以及通過參加招聘會(huì)見識(shí)了招聘會(huì)的工作流程及各項(xiàng)事宜的安排,，自身方面得到了很大提高。對公司各項(xiàng)人事政策也有了更深的了解,。在一些工作中也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,，我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn)，爭取做到最好,。

我會(huì)在接下來的時(shí)間里不斷學(xué)習(xí)并提高自己的工作效率,，調(diào)整工作態(tài)度和工作積極性，與同事互幫互助,，和諧相處,。以上是我這半年以來工作情況的總結(jié)。

人力專員工作規(guī)劃篇十一

一,、人事工作

1.招聘,、入職、建檔

招聘在“精”：現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘,，選擇合適的員工可以為公司減少成本,、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后，如適合公司工作崗位,，那就要想辦法讓他來公司面試,。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力，學(xué)歷,、經(jīng)驗(yàn)其次(專業(yè),、技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才,。

入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料，提供必備的證明,，如身份證,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、技能證,、相片，同時(shí)注重細(xì)節(jié),、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感,。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí),，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”：建立員工檔案時(shí)要全面,，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性,。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要及時(shí),、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進(jìn)普工)

在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能

安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性,、效率性,，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

管理培訓(xùn)：部門主管，組長,、管理培訓(xùn),，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況,，對人事資料進(jìn)行及時(shí)更新。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,，相關(guān)制度進(jìn)行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”,，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事。

(3)通過培訓(xùn),、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行,，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出,、請假,、呆料、轉(zhuǎn)班,、按程序向人事部備檔,。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班,，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理,。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪,、獎(jiǎng)罰、績效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通,，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度,。

(3)及時(shí)收集、遲到,、早退,、曠工，請假等資料,，確保工資核算準(zhǔn)確。

5.社保,、工傷

社會(huì)保險(xiǎn)的購買和退保保證及時(shí),、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程,，做到工傷事故處理及時(shí),，保證公司和員工利益。

6.人事資料

(1)完善人事資料,，做到人在資料在,，資料完整、準(zhǔn)確,，出現(xiàn)人事異動(dòng),、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,，將員工的有效證件,、晉升、獎(jiǎng)懲,、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上,，定期進(jìn)行檢查和歸類。

7.積極推動(dòng)文化建設(shè),，拉近公司同員工之間的距離

(1)開展各種活動(dòng),，如拔河比賽、象棋比賽,，舉行部門間的拔河比賽,，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí);舉行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)),、可執(zhí)行性強(qiáng),，發(fā)揮員工的特長，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感;

(2)讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來,，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,，拉近公司同員工之間的距離,。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設(shè)施,，定期檢查衛(wèi)生,，推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(shí);

(2)多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查,，了解員工居住條件和心態(tài);

(3)定期檢查寢室生活設(shè)施,，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;

(4)后勤水電工作做到及時(shí)、高效,，保證員工生活;

2.食堂

(1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，督促食堂提高伙食質(zhì)量;

(2)制定切實(shí)有效的食堂改革方案，改善員工伙食;

3.保安

(1)保安工作對全廠財(cái)產(chǎn),、安全起重要作用,，須完善獎(jiǎng)罰制度，對于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，工作不積極,、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度,，公司員工休息時(shí)間出入廠須帶廠牌,、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進(jìn)廠必須登記,。

4.晨會(huì)制度

晨會(huì)可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息,，必須充分利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)制度、信息,、獎(jiǎng)罰,、人員異動(dòng)情況，宣傳企業(yè)文化,。

(1)每月開一次全廠員工大會(huì),，參加部門可根據(jù)公司情況而定。

近期工作重點(diǎn)：

一,、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,，制定招聘方案，盡快補(bǔ)充人員,。

二,、安全方面

1.防火

排除火災(zāi)隱患，對公司進(jìn)行消防大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理,，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時(shí)的檢查,。

2.防盜

為保證公司財(cái)產(chǎn)安全,，保安組要加大工作力度，加強(qiáng)防盜措施,。晚上保安不定時(shí)巡邏,，及根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計(jì)劃,，在接下來的工作中,，將按照此計(jì)劃來開展工作。

一,、人人事工作

1.招聘,、入職、建檔

招聘在“精”：現(xiàn)在每個(gè)公司都在招聘,，選擇合適的員工可以為公司減少成本,、在了解員工的工作經(jīng)驗(yàn)后，如適合公司工作崗位,，那就要想辦法讓他來公司面

試。員工招聘過程在同等條件下重點(diǎn)考慮員工的態(tài)度和能力,，學(xué)歷,、經(jīng)驗(yàn)其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),，盡量招到穩(wěn)定性的人才,。

入職在“細(xì)”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,，提供必備的證明,，如身份證、畢業(yè)證,、學(xué)位證,、技能證、相片,，同時(shí)注重細(xì)節(jié),、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感,。規(guī)定員工何時(shí)到崗必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。

建檔在“全”：建立員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí),，保證員工檔案的真實(shí)性,。

2.培訓(xùn)

入職培訓(xùn)：工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔

在職培訓(xùn):注重技能和實(shí)用性,，培訓(xùn)員工所需要的知識(shí)和技能

安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性,、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤

管理培訓(xùn)：部門主管,，組長,、管理培訓(xùn)，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進(jìn)行考勤抽查,，促進(jìn)員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況，對人事資料進(jìn)行及時(shí)更新,。

(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，力爭做到“無人為原因漏打卡”,，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照章行事,。

(3)通過培訓(xùn),、開會(huì)等形式強(qiáng)化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出,、請假、呆料,、轉(zhuǎn)班,、按程序向人事部備檔。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報(bào)制度,，嚴(yán)格按照考勤制度加班,，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,，并按員工守則考勤制度處理,。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪,、獎(jiǎng)罰,、績效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟人事行政部進(jìn)行溝通,，確保財(cái)務(wù)部核算薪資準(zhǔn)確度。

(3)及時(shí)收集,、遲到,、早退、曠工,，請假等資料,，確保工資核算準(zhǔn)確。

5.社保,、工傷

社會(huì)保險(xiǎn)的購買和退保保證及時(shí),、有效。健全工傷保險(xiǎn)制度和流程,，做到工傷事故處理及時(shí),，保證公司和員工利益。

6.人事資料

(1)完善人事資料,，做到人在資料在,，資料完整、準(zhǔn)確,，出現(xiàn)人事異動(dòng),、離職及時(shí)進(jìn)行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,，將員工的有效證件,、晉升、獎(jiǎng)懲,、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類,。

7.積極推動(dòng)文化建設(shè),，拉近公司同員工之間的距離

(1)開展各種活動(dòng)，如拔河比賽,、象棋比賽,，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí);舉行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)),、可執(zhí)行性強(qiáng)，發(fā)揮員工的特長,，增強(qiáng)員工的自信心和優(yōu)越感;

(2)讓員工積極參與公司各項(xiàng)制度的建設(shè)中來,，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離,。

二,、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合,，促進(jìn)員工提高衛(wèi)生意識(shí);

(2)多進(jìn)行員工生活滿意度調(diào)查,，了解員工居住條件和心態(tài);

(3)定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;

(4)后勤水電工作做到及時(shí),、高效,，保證員工生活;

2.食堂

(1)定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量;

(2)制定切實(shí)有效的食堂改革方案,，改善員工伙食;

3.保安

(1)保安工作對全廠財(cái)產(chǎn),、安全起重要作用，須完善獎(jiǎng)罰制度,，對于立功保安進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退,。

(2)規(guī)范出入廠制度,，公司員工休息時(shí)間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,，非公司員工進(jìn)廠必須登記,。

4.晨會(huì)制度

晨會(huì)可以很好的傳達(dá)公司的制度和信息，必須充分利用晨會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司各項(xiàng)制度,、信息,、獎(jiǎng)罰、人員異動(dòng)情況,，宣傳企業(yè)文化,。

每月開一次全廠員工大會(huì)，參加部門可根據(jù)公司情況而定,。

近期工作重點(diǎn)：

一,、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案,，盡快補(bǔ)充人員,。

二、安全方面

1.防火

排除火災(zāi)隱患,，對公司進(jìn)行消防大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū),、化工區(qū)等,，不定時(shí)的檢查。

2.防盜

為保證公司財(cái)產(chǎn)安全,，保安組要加大工作力度,，加強(qiáng)防盜措施,。晚上保安不定時(shí)巡邏，及時(shí)了解公司異常情況,。

三,、紀(jì)律：制定相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，對事不對人

上班必須佩戴工作證,、穿工作服，出入須出示廠牌,。嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),，辦公室人員要起好帶頭重用。

四,、定期5s檢查,、

1.5s定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合，罰款作為員工活動(dòng)基金,。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5s管理制度,。

2.辦公室管理人 員可以再次進(jìn)行5s培訓(xùn)，提高5s認(rèn)識(shí),。

人力專員工作規(guī)劃篇十二

一,、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)公務(wù)員素質(zhì)建設(shè),。貫徹實(shí)施《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委組織部、省人事廳印發(fā)關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善國家公務(wù)員考核工作的通知》,，抓好公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員考核,，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對在職在崗工作人員的跟蹤檢查,，強(qiáng)化考勤,、簽到、請假等工作制度落實(shí),，嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律,。

2,、抓好公務(wù)員培訓(xùn)教育,。落實(shí)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)綱要，組織公務(wù)員進(jìn)行《中華人民共和國政府信息公開條例》網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，公共管理核心課程培訓(xùn),。繼續(xù)深入開展“做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)，進(jìn)一步培育和弘揚(yáng)“熱愛祖國,、忠于人民,，恪盡職守,、廉潔奉公，求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的公務(wù)員精神,。

二,、抓好招才引才工作

3、加快引智和柔性引才步伐,。積極組織引進(jìn)縣外智力工作,，及時(shí)為企事業(yè)單位申報(bào)引資項(xiàng)目，引進(jìn)高等院校,、科研院所的高層次人才和縣外專家為我所用,，支持和鼓勵(lì)縣外人才以兼職、咨詢,、講學(xué),、科研等各種方式參與我縣現(xiàn)代化建設(shè)，鼓勵(lì)用人單位運(yùn)用合作,、聯(lián)辦,、智力入股等多種手段，引進(jìn)我縣緊缺的各類創(chuàng)新人才,，尤其是通過“柔性流動(dòng)”形式,，解決我縣目前高層次人才緊缺狀況。對各類緊缺的優(yōu)秀人才,，可實(shí)行“先入戶,、再創(chuàng)業(yè)”的人才儲(chǔ)備政策。

4,、加強(qiáng)人才能力建設(shè),。在全縣各單位中開展人力資源管理專業(yè)和實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)，根據(jù)各單位需求繼續(xù)組織培訓(xùn),，培養(yǎng)一批適應(yīng)我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的創(chuàng)新人才,。會(huì)同教育部門與各單位聯(lián)合，探索開展“訂單式培訓(xùn)”,，強(qiáng)化對各類人才的實(shí)用操作技能培訓(xùn),，繼續(xù)開展計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)，實(shí)施技能人才的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,。

5,、做好人事人才公共服務(wù)。整合人事人才資源,，完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,、公務(wù)員,、離退休人員基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫、中高級專業(yè)技術(shù)人員信息庫,、人事代理人員信息數(shù)據(jù)庫,，建好人事人才數(shù)據(jù)信息總庫。做到人事人才信息數(shù)據(jù)管理科學(xué)化,、規(guī)范化,、網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化,。做好人才流動(dòng),、檔案管理、人才培訓(xùn),、人事信息發(fā)布,、促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。同時(shí),，完善我縣農(nóng)村人才市場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，大力開發(fā)農(nóng)村人才資源。積極開展鄉(xiāng)土人才技術(shù)培訓(xùn),、智力引進(jìn),、職稱評定等項(xiàng)工作，大力培養(yǎng)一批懂技術(shù),、善經(jīng)營,、會(huì)管理的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍。

三,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

6,、深化職稱制度改革。完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的專業(yè)技術(shù)人員評價(jià)機(jī)制,，繼續(xù)推行“評聘分開”制度,。做好中小學(xué)教師職稱改革、工程技術(shù)系列設(shè)置正高級職稱工作,，非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評價(jià)工作,。發(fā)揮職稱政策的導(dǎo)向作用，鼓勵(lì),、支持各類專業(yè)技術(shù)人才到社區(qū),、農(nóng)村基層單位服務(wù)。做好資格考試報(bào)名工作,，完成專業(yè)技術(shù)人員資格考試任務(wù),。

7,、加強(qiáng)專業(yè)人才能力建設(shè),。認(rèn)真實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程,，提高專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力，抓好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),。探索培訓(xùn)教育新機(jī)制,，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)教育的實(shí)效性。抓好行政,、事業(yè)單位工勤人員繼續(xù)教育培訓(xùn),。把培訓(xùn)與考核緊密結(jié)合起來，提高培訓(xùn)成效,。

人力專員工作規(guī)劃篇十三

以下是我20xx的工作計(jì)劃：

一,、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作,。及時(shí),、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到合理配置,。

二,、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度重點(diǎn)做好20xx年x月x日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三、人事考核評價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評價(jià),，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度,，從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價(jià)制度,，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì),。

四,、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對在生產(chǎn),、科研,、勞動(dòng)、經(jīng)營管理等方面,，成績突出,、貢獻(xiàn)較大的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。對有違反勞動(dòng)紀(jì)律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮，或者無理取鬧,，聚眾,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

五、人才儲(chǔ)備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7人,，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。

六,、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。

1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理,，重點(diǎn)做好申報(bào)初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動(dòng)部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理,。

七,、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作,。

2、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性;

3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財(cái),、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥。

人力專員工作規(guī)劃篇十四

在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。以下是20__年我作為人事專員的工作計(jì)劃：

1、在20__年的基礎(chǔ)上,，全面提高行政人事管理水平,。

完善制度，狠抓落實(shí),。完成公司各項(xiàng)制度的修訂,、整理、匯總工作后,，并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善,。

2、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,。

加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作：每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,，避免漏簽、延期現(xiàn)象,，同時(shí)對問題員工及時(shí)解決,。 認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,，把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的一種措施，并進(jìn)行詳細(xì)建帳,。

每季度組織一次員工活動(dòng)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力,。

每年一次員工滿意度調(diào)查：聽取員工心聲,，為提高和完善公司各項(xiàng)管理措施全方位收集信息。

保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動(dòng),、生日活動(dòng),、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流,，了解員工所思所想,。

3、完成招聘工作,，提高招聘質(zhì)量,。

招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路,，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，完成招聘任務(wù),。

錄用與評估工作：在錄用方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作，包括證件驗(yàn)審,，背景調(diào)查等,，確保為公司錄用合格人才。

試用期：與試用期員工每月談話一次,，隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性,。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用匯評制，即當(dāng)事人述職,，各部門負(fù)責(zé)人提問,，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。

4,、調(diào)整,、規(guī)范培訓(xùn)工作,。

加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)：修訂《新員工培訓(xùn)手冊》,。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn),。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門,，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等,。

各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí)：逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,，每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求,，根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo),、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估,。

加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作：根據(jù)20__年培訓(xùn)預(yù)算,，開展形式多樣的管理培訓(xùn)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：請行業(yè)內(nèi)的專家,、教授到公司做培訓(xùn),，或由公司領(lǐng)導(dǎo)對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

在崗培訓(xùn)：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”,。

外派培訓(xùn)：派管理人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，回公司后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。管理人員讀書學(xué)習(xí)等,。

嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

鼓勵(lì)員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí),、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣,。

5,、進(jìn)一步完善績效考核評估工作。

加強(qiáng)部門考核,，加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成，報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤,?？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰,，獎(jiǎng)勤罰懶,。建立績效評估投訴制度 。

人力專員工作規(guī)劃篇十五

為配合公司20xx年度戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成,，加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性,，人力資源部制定了20xx年度工作計(jì)劃。

1,、員工培訓(xùn)：

①結(jié)合下半年培訓(xùn)體系的綱要,，以紳士淑女的態(tài)度為紳士淑女服務(wù)的服務(wù)理念為目標(biāo)，強(qiáng)化和亮化酒店現(xiàn)有的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，努力發(fā)揮培訓(xùn)體系高效能的運(yùn)轉(zhuǎn),，開發(fā)和制訂部門新的培訓(xùn)重點(diǎn)和亮點(diǎn)，開發(fā)特色專項(xiàng)服務(wù)培訓(xùn),、部門經(jīng)理級專項(xiàng)培訓(xùn),、培訓(xùn)員專題培訓(xùn)和拓展培訓(xùn)、一線員工外語培訓(xùn)和化妝技巧培訓(xùn)等,，并且提高員工培訓(xùn)的參訓(xùn)率和培訓(xùn)效果檢查的合格率;

②充分發(fā)揮班前會(huì)的作用和優(yōu)勢,，加強(qiáng)儀表儀容、禮節(jié)禮貌檢查和抽查,，樹立和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化酒店產(chǎn)品知識(shí),、崗位技能、運(yùn)營臺(tái)帳的培訓(xùn),，提高員工專業(yè)化的程度,。

③繼續(xù)舉行各類技能培訓(xùn)，激發(fā)員工們的積極性,，希望能在市旅游局舉行的技能比賽中取得好的成績,。

④將培訓(xùn)滲入到市區(qū)各項(xiàng)目，每月定期上傳培訓(xùn)計(jì)劃,，質(zhì)培專員到項(xiàng)目進(jìn)行“走動(dòng)式”培訓(xùn),，每月項(xiàng)目培訓(xùn)部少于四次。

2,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

①團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)：加強(qiáng)酒店與各部門橫向溝通,，建立酒店和部門員工的文化建設(shè)活動(dòng),，針對一線部門建立部門員工宣傳欄，把重要接待,、好人好事,、消防安全、案例分析,、培訓(xùn)心得等部門管理工作進(jìn)行廣泛宣傳;

②制作酒店成立五周年店刊,，以“員工刊物員工辦，大家攜手來參與”的主題,，大家進(jìn)一步辦好店刊宣傳工作,，重點(diǎn)宣傳促銷計(jì)劃、員工動(dòng)態(tài),、生兒育女的福利,、培訓(xùn)花絮、考察心得等;打造和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)忠誠度,、提倡部門負(fù)責(zé)人演講機(jī)制,、語言差異性管理、自我減壓和學(xué)習(xí)管理,、時(shí)間管理,、培植下屬的能力,，提高部門職業(yè)經(jīng)理人的綜合素質(zhì),。

3、質(zhì)量考核：

①部門內(nèi)部培訓(xùn)考核：根據(jù)培訓(xùn)考核細(xì)則,、員工手冊等,，繼續(xù)健全和實(shí)施各部門考核體系規(guī)定;

②員工滿意度調(diào)查：在去年版本的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步改良,，做好員工滿意度調(diào)查,。

③物業(yè)項(xiàng)目業(yè)主滿意度調(diào)查：配合項(xiàng)目經(jīng)理，對臨港所管轄的大廈,，從保潔,、保安、工程等方面進(jìn)行綜合調(diào)查,，并出報(bào)告書,。

4、人員管理及招聘

明年沙溪酒店陸續(xù)開業(yè),，人員問題將是一大事情,，人事部將提前與校企合作單位進(jìn)行聯(lián)系，招聘到實(shí)習(xí)生,，同時(shí),，提前進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘,，市場招聘，儲(chǔ)備人才,。鄭和國際酒店這邊,，將進(jìn)一步與各中層管理人員交流溝通，維護(hù)好團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定,，配合一線部門做好服務(wù)工作,。

5、節(jié)能降耗：

根據(jù)綜合部即將制訂的節(jié)能降耗的文件,，開展本部門辦公區(qū)域的節(jié)能工作,，針對不同時(shí)段、不同區(qū)域抽查開關(guān)照明,、空調(diào)等,，降低能耗費(fèi)用;在辦公設(shè)備管理方面，做到最低有限性保養(yǎng)工作,，以“誰即時(shí)使用,，誰即時(shí)管理”的原則，針對打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、粉碎機(jī)、電腦等設(shè)備進(jìn)行殺毒,、防護(hù),、養(yǎng)護(hù)工作;

以上便是20xx的工作計(jì)劃，我知道在工作中仍然還有很多的不足之處,，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的提點(diǎn),，更感謝家長給予我們這樣好的一個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)發(fā)展,，行政人事部將竭盡全力做好本職工作,。

人力專員工作規(guī)劃篇十六

-xx年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己-xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃 ,，切實(shí)做好招聘 ,、培訓(xùn)、薪酬管理,、績效考核及社保事務(wù),，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對工作，主要開展以下工作：

招聘工作：積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道,、拓展額外渠道為主,，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作,。-xx年2-12月招聘入職94人,。

招聘的成果：1)積累了較大的儲(chǔ)備人才簡歷,，1000余份簡歷，充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目,，-xx年畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售,、設(shè)計(jì)、文職及工人,，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作2)拓寬渠道,，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想，還得不斷維護(hù),、摸排,、調(diào)研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間,，效果就會(huì)明顯3)利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢,，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣,。

公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱,，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多,，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足,，對外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局,。-xx年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善,。

(1)招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：-xx年3月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì),、技術(shù)測試及性格測試,，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，從一開始嚴(yán)格把關(guān),，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來,。規(guī)范招聘流程組織,，初試、復(fù)試,、再復(fù)試以多次面試再上崗,，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定,，下降離職率,。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展,。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道,，增進(jìn)新的渠道,。-xx年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場,、歐亞學(xué)院,、部分職介機(jī)構(gòu)外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè),。

a) 針對網(wǎng)絡(luò)招聘：調(diào)研了中華英才網(wǎng),、智聯(lián)招聘、前程無憂等網(wǎng)站,，并取得網(wǎng)聘第一手信息,。并及時(shí)調(diào)研：58同城、西安029招聘網(wǎng),、大秦人才網(wǎng)及汽車人才網(wǎng),，趕集網(wǎng),、百姓網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面,，以信息拓展為對外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳,，及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售,、文職,、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果最好,，也是最常用辦法;

b) 針對報(bào)業(yè)招聘做好了對華商報(bào)價(jià)格調(diào)研,、對同城信息報(bào)、今日資訊,、博思人才周刊,、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查，取得一手樣報(bào)及價(jià)位,，為以后招聘做好基礎(chǔ),。-xx年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯,。

c) 針對人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加6次免費(fèi)招聘會(huì) ,、與新城人才市場合作參加2次免費(fèi)招聘會(huì)，與西安培華學(xué)院 ,、西安外事學(xué)院 ,、西安汽車科技學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué) 明德學(xué)院,、西安現(xiàn)代學(xué)院,、寶雞文理學(xué)院 、西安交大城市學(xué)院、西安工業(yè)大學(xué)北方信息工程學(xué)院 等10余所高校建立長期合作事宜,，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生,，做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對外合作平臺(tái),。招聘到合適大學(xué)生20-30人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì),，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。

(3)積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程,，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn),。-xx年6月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化,、對招聘全局把控能力及水平,，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(4)積極與3-5家職業(yè)介紹中心合作,，為公司推薦人員,，確保基層人員特別是電焊工,、電工及司機(jī)招聘 做好信息鋪墊,。

(5)公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒有競爭力;公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工;中層與用人部門對人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯2個(gè)人問題：3-4月份基礎(chǔ)工人很難招聘;8-10月份業(yè)務(wù)人員很難招聘;部分高層次人才招聘渠道缺乏,，比如中級會(huì)計(jì) 職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘,，并未取得建立高層人才圈子及路子;司機(jī)招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上,、部分用人理念管理理念未深化,、不人性及對于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革;這對招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果,。

(6)勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比,，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn),。

(7)二,、培訓(xùn)工作

-xx年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任,，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操,，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力,。-xx年3月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,。-xx年培訓(xùn)60余次,。-xx年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：

(1) 繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層,、業(yè)務(wù)人員,、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對外輸送培訓(xùn),，舉辦42余次，也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn),，確保培訓(xùn)效果及安排

(2) 積極組織新員工入職培訓(xùn)2次,，較大大提高新入職人員對公司文化規(guī)章制度 了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活,。

(3) 中干管理知識(shí)培訓(xùn)10次,，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí),、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí),，對新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn);4月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》;11月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程;12月份聘請蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。

(4) 舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程8次,，針對員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí),、針對中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí);針對基層員工進(jìn)行《禮儀 知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題 講座,，激發(fā)員工掌握新知識(shí),、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對性培訓(xùn),，起到一定效果,。

(5) 對外合作方面：積極調(diào)研了3家對外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，-xx年舉辦員工對外拓展;調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司,、西安紅衫管理咨詢公司,、西安交大emba、楊智管理咨詢公司,、天智管理咨詢公司,、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對外課程設(shè)計(jì),，取得一定效果與進(jìn)展,。

(6) 更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評估及調(diào)查,，使得培訓(xùn)有方向,、有目標(biāo)、有思路,。

培訓(xùn)存在的問題：

1.對于培訓(xùn)管理及組織放松,。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng),，對各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力,，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。

2.針對培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理，體系不明,。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā),，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)實(shí)效,。培訓(xùn)調(diào)研及效果評價(jià)表格執(zhí)行流于形式,。

3.經(jīng)費(fèi)投入不足，必要在設(shè)備,、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金,。

三、薪資管理,、社保管理方面：

-xx年在薪資管理方面主要針對公司薪酬做了普調(diào)及改革,，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算,，逐步規(guī)范及步入正軌,。目前存在問題：1.核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間,。這個(gè)問題較多,，在流程上規(guī)范，及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量,，必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等2.薪酬架構(gòu)需改革,。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下,，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系,，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯(cuò)少,、漏洞小4.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算,，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化,。

社保管理工作方面：

一)主要針對社保主要是年審工作,，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過， 20xx年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào),、年審流程,、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào),、月度基數(shù)申報(bào),、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范,。擔(dān)任2家公司社保專管員,，基本流程已經(jīng)上手,。

二)社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù),。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài),，為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記,、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷,、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等。

三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)3次,，積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心,、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí),，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。

問題:1.-新的社保法頒布,，新的政策出臺(tái),，將對民營企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。積極學(xué)新的政策,、做好薪酬及財(cái)稅申報(bào),、社保申報(bào)，為公司節(jié)約資金將是一個(gè)難點(diǎn),。

2.針對政府公關(guān),、溝通及事務(wù)處理方法、技巧及政策研究,、專業(yè)化知識(shí)有待加強(qiáng),。

四)個(gè)人成長方面：

個(gè)人-xx年主要是專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。主要學(xué)會(huì)了工作的執(zhí)行及目標(biāo)的管理,。在人事部人員更替及工作環(huán)境復(fù)雜做出了巨大付出,。也同時(shí)個(gè)人也發(fā)現(xiàn)自己許多工作不足及成長的機(jī)會(huì)。

1.-xx年招聘工作有點(diǎn)難,，都想去放棄,，但是我學(xué)會(huì)了堅(jiān)韌、堅(jiān)持及狠心,。在一部分崗位中自己取得成長,、也算是經(jīng)驗(yàn);這是領(lǐng)導(dǎo)的栽培及鼓勵(lì)結(jié)果

2.利用機(jī)會(huì)較大的提高自己知識(shí)專業(yè)能力。個(gè)人熱愛學(xué)習(xí),，公司也給與較大平臺(tái),。-xx年參加了陜西人力資源峰會(huì)、招聘建設(shè)論壇,、高新企業(yè)大學(xué)近10次課程,、禮儀,、心靈、執(zhí)行力,、績效考核關(guān)鍵點(diǎn)等外訓(xùn)課程,，讓自己建立了龐大思維及空間，為工作注入較好的思路,。

3.人力資源部門接觸的人不較多,，自己在-xx年較大改善自己說話方式及溝通能力，在行政事務(wù)處理,、員工投訴處理及政府公關(guān),、對外洽談合作取得一定進(jìn)步。

4. 加入西安人力資源俱樂部,，及許多專業(yè)咨詢網(wǎng)站,、qq群增加了自己的眼界，擴(kuò)充了自己的hr知識(shí),，結(jié)識(shí)了hr同行,。為專業(yè)化、前瞻性探索我公司人力資源模式與借鑒外部優(yōu)秀理念搭建許多平臺(tái),。

五)對于公司的人力資源建議：

1. 中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入戰(zhàn)略人力資源管理階段,，最大挑戰(zhàn)首先是來自于企業(yè)家與企業(yè)高層的人力資源戰(zhàn)略意識(shí)與戰(zhàn)略思維。真正把人才上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,，企業(yè)高層只是有意識(shí),，但是還沒有確定人力資源戰(zhàn)略性思想。人力資源戰(zhàn)略管理能力不足,，如何較好的傳達(dá)并執(zhí)行在戰(zhàn)略上落地成為關(guān)鍵

2.重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及打造,，對人力資源部門有必要給予資金或人員投入，這將是對于企業(yè)未來的投資,。

3.規(guī)范公司管理行為及人員素質(zhì),，建立健全公司戰(zhàn)略體系及文化建設(shè)、管理思想轉(zhuǎn)軌,、中層干部隊(duì)伍最為關(guān)鍵,。

-xx年即將過去，留下來是知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)的積累,。在工作中頓悟,、在工作中創(chuàng)新。我時(shí)刻明白公司人力資源的薄弱環(huán)節(jié)及未來目標(biāo),，在不斷提高自我工作能力,、工作績效，在不斷切合公司實(shí)際,、做好管理改革與創(chuàng)新;不斷地向?qū)I(yè)化,、正規(guī)化發(fā)展而努力,。

人力專員工作規(guī)劃篇十七

1、完成各部門所需人員的增補(bǔ),，滿足人力資源需求,，并通過各種渠道招聘人員，計(jì)劃人員招聘數(shù)量50人左右,。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施,，查找出原因并進(jìn)行改善,，盡量穩(wěn)定員工,。

2、部門人員的實(shí)際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗,。

3,、做好人員流動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

4,、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

5、作為行政人事部的一員,，應(yīng)以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。

6、配合采購和財(cái)務(wù)部門,，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān)。

7,、對員工宿舍進(jìn)行定期檢查并評分,，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步,；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補(bǔ)拙,，只要我們彼此多份理解,、多份溝通！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺(tái)能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,，希望公司在今年豐收更大的喜悅,，吸納更多的人才！相信公司明天會(huì)更好,！