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人力專員工作規(guī)劃篇一

一,、指導思想

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真學習貫徹國家,、省,、市教育工作會議精神及《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，以全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)為主線,，以農(nóng)村教師,、“雙師型”教師、中青年教師及創(chuàng)新團隊建設為重點,，以績效工作制度和崗位設置管理改革為動力,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，創(chuàng)新制度，強化管理,，努力造就一支師德高尚,、業(yè)務精湛、結(jié)構合理,、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,。

二、重點工作

1.加強機構編制管理,，充分發(fā)揮編制在教師資源配置中的基礎性作用;

2.促進城鄉(xiāng)教師交流,，推動師資資源的均衡配置;

3.及時做好教師補充配置工作，不斷改善教師隊伍結(jié)構;

4.堅持不懈地抓好師德建設,，不斷提升師德水平;

5.努力加強農(nóng)村教師隊伍建設,，不斷提升農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì);

6.繼續(xù)加強骨干教師隊伍建設，擬組織市骨干教師講師團赴農(nóng)村薄弱學校開展巡回講學;

7.進一步加強中等職業(yè)學校教師隊伍建設;

8.繼續(xù)深化學校人事制度改革,。完善績效工作制度和崗位設置管理制度改革,。會同有關部門按照部署積極做好非義教階段學校和其他教育事業(yè)單位績效工作制度的實施工作。逐步建立起以崗位管理為基礎的單位用人制度;

9.繼續(xù)健全教師管理制度,，加快推進教師管理信息化,。

10.認真實施并不斷完善教師資格制度;

11.積極維護教師隊伍穩(wěn)定。認真研究和努力化解影響中小學教師隊伍穩(wěn)定的矛盾和難題,，加強對中小學教師的政策宣傳和思想政治教育,、法制教育，會同有關科室積極做好教師隊伍的信訪和穩(wěn)定工作,。

12.繼續(xù)加強教育人事干部隊伍和科室自身建設。

人力專員工作規(guī)劃篇二

(一)制度方案有待完善,，形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習,，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習,，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,，不能顧此失彼,，通過專業(yè)知識、法律基礎知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解,，在20__年制定和逐漸完善公司的制度方案,。

(二)程序制度化不夠明確，無論是請假,、加班,、入職,、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,，導致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題,。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施,，20__年,，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定,、通過,、公布、實施為步驟完成,。

(三)在20__年度,，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學習培訓提供了條件,，有了學習的基地和上課的設施設備,，便于我制定目標性、階段性的培訓計劃,。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導,，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性,。

結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì)，在20__年里,，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20__年度員工培訓計劃方案》,，該方案于20__年3月01日提交)，通過上課培訓,，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的,。

(四)檔案管理仍不到位,，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料,，能夠便于領導回顧與總結(jié),，并從中汲取經(jīng)驗和教訓，但是就本部門而言,，只是初步建立了員工人事的檔案,、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片,、音,、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾,，因此20__年這方面的工作需要更規(guī)范,、全面的管理，形成一套全面,、規(guī)范的檔案管理流程,。

(五)企業(yè)文化的建設在20__年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,，應由公司的人文,、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,，進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設,。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),，也能作為企業(yè)文化建設的素材,。員工的群體戶外活動在20__年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20__年度員工群體活動計劃方案》，該方案于20__年4月01日前提交),。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解,，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的,，然后無形的文化需要有形的人,、事、物作為載體來體現(xiàn),，于是建設好企業(yè)文化,，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。

(六)員工的考評工作既是公司的重點工作內(nèi)容,，也是本部門最薄弱的工作內(nèi)容,，在20__年，員工的考評工作也是本部門的核心工作,。借助以往的經(jīng)驗以及結(jié)合公司的實際情況，本部門將于20__年6月01日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》,。

人力專員工作規(guī)劃篇三

1,、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求,，并通過各種渠道招聘人員,，計劃人員招聘數(shù)量50人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應的對策及措施，查找出原因并進行改善,，盡量穩(wěn)定員工,。

2、部門人員的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗,。

3,、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。

4,、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。

5、作為行政人事部的一員,，應以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。

6、配合采購和財務部門,，嚴格把好促銷員的進,、出關。

7,、對員工宿舍進行定期檢查并評分,，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。

最后,，感謝各位領導能夠提供給我這份工作,，使我有機會和大家共同提高、共同進步,；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,，希望公司在今年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！相信公司明天會更好,！

人力專員工作規(guī)劃篇四

行政人事部是公司的關鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對勞務,、社保等機關的各項檢查,。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過半年的磨練與忙碌，行政人事部的綜合能力相比20--年又邁進了一步,。

在公司領導的正確領導下,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

來年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。(如勞動合同的簽定,、居住證的辦理、銀行卡的指定)

二,、行政工作方面

1. 和相關職能機關如勞動站,、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢,。

2. 對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

三,、公司管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門密切溝通、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見,。

⒉ 逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

3. 充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。對我們來說,，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。20--年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心,。

二、加強培訓力度,，完善培訓機制,。

目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各部門負責人,，他們身肩重責,。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入職事項,。

三、協(xié)助部門工作,，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。擁有一支團結(jié),、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團

隊建議也是來年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點，我相信公司會越做越強,。

四,、增設考勤系統(tǒng)，完善考勤制度,。

根據(jù)公司來年考勤分析,，在日常中出現(xiàn)許多漏洞，代打卡,、漏打現(xiàn)象也沒有一個明確控制,，使公司資金相應流失,。增設考勤系統(tǒng)后對公司成本一定有效控制，我相信公司在一個新的起點也算是一個新的起步吧,。

五,、增加保安部門，完善安全事故,。

作為一個企業(yè)首先要注重人生安全和企業(yè)財產(chǎn)保障，有句話叫做“亡羊補牢”就有失過晚,，安全也是一個企業(yè)重大事故之一,。這是一個企業(yè)必須重用的部門。

六,、部門人員增減,，成本的控制。

1.有句話叫住做事不是做人,，不管做什么事我們不是靠多幾個人就能完成的,，而是要靠我們?nèi)ピ鯓尤ズ侠矸峙浜桶才拧Ｗ鰹橐幻块T管理者應該承擔本部門一切責任,，要有壓力去完成本職工作,。對事后發(fā)生的問題勇于承擔，這才是一名合格的管理者,。

人力專員工作規(guī)劃篇五

一,、人員調(diào)配管理

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新體制設置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后,，能夠正常安全經(jīng)濟運行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作,。及時,、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置,。

二,、勞動合同管理

做好勞動合同簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本年度重點做好__年6月30日194人勞動合同到期員工續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作基礎上，需進一步運作新管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法,。

三,、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面評價，正確把握每位員工工作狀況,，建立公司正常,、合理人事考核評價制度，從而為員工獎懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度,，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊伍高效率、高素質(zhì),。

四,、獎懲管理

結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn),、科研,、勞動、經(jīng)營管理等方面,，成績突出,、貢獻較大，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工;打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序等情況員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰,。

五,、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)管理經(jīng)驗,，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會,，直接引進高層次,、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀人才隊伍,。擬在__年招聘應屆大學本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人,，化學專業(yè)2—3人,。

六、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作

隨著對人才資源進一步重視,，職稱評定等項工作已得到社會普遍承認與重視。

1,、做好__年度公司員工申報職稱工作辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書年審與辦理工作。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證申報及辦理。

七,、其他人事管理工作

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品補充及相關制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料收集、整理建檔工作,，保證檔案完整性,、齊全性、保密性;

3,、嚴格按照公司規(guī)章制度,，認真辦理員工辭職、辭退,、除名,、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)辦理,，做好退職員工錢,、財、物交接監(jiān)督,，不留后遺癥,。

人力專員工作規(guī)劃篇六

一,、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后,，能夠正常的安全經(jīng)濟運行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作,。及時,、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置,。

二,、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本年度重點做好20--年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上,，需進一步運作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲,、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度，進行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用,、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì),。

四,、獎懲管理結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn),、科研,、勞動、經(jīng)營管理等方面,，成績突出,、貢獻較大的，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動,、指揮，或者無理取鬧,，聚眾---,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

五,、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,，直接引進高層次,、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍,。擬在20--年招聘應屆大學本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人,，化學專業(yè)2-3人,。

六、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視,，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1,、做好20--年度公司員工申報職稱工作的辦理,，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理,。

七,、其他人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作,。

2、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性;

3,、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職,、辭退,、除名、開除退廠手續(xù),。嚴格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢、財,、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥。

一,、人員調(diào)配管理

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作,。

1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行,。

2,、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,，隨時作好調(diào)配工作。及時,、準確下達人事調(diào)令和人事指令,，力爭使人力資源達到最佳合理配置,。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。本年度重點做好勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎上,，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同,，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三,、人事考核評價

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度,，進行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊伍的高效率,、高素質(zhì)。

四,、獎懲管理

結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn),、科研,、勞動、經(jīng)營管理等方面,，成績突出,、貢獻較大的，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀律,，經(jīng)常遲到、早退,，曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動,、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧—事,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰,。

五,、人才儲備工作

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,，做好招聘工作計劃,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次,、高學歷人才獲得技術過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊伍。

六,、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作

隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視,。

1,、做好年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七,、其他人事管理工作

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作,。

2,、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,，保證檔案的完整性,、齊全性、保密性;

3,、嚴格按照公司規(guī)章制度,，認真辦理員工的辭職、辭退,、除名,、開除退廠手續(xù),。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢,、財,、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥,，并做好人事部門工作總結(jié),。

人力專員工作規(guī)劃篇七

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1,、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后,，能夠正常的安全經(jīng)濟運行,。

2、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編,、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作,。及時,、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置,。

做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好勞動合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作,，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法,，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）,、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法,。

為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評價制度,，從而為員工的獎懲,、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評價制度,，進行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊伍的高效率,、高素質(zhì)。

結(jié)合公司實際,，對在生產(chǎn),、科研、勞動,、經(jīng)營管理等方面,，成績突出、貢獻較大的,，分別給予獎勵,。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到,、早退,，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務的,；不服從工作分配和調(diào)動,、指揮，或者無理取鬧,，聚眾鬧—事,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰,。

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,，做好招聘工作計劃,，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次,、高學歷人才獲得技術過硬,、品德優(yōu)秀的人才隊伍。

隨著對人才資源的進一步重視,，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視,。

1、做好年度公司員工申報職稱工作的辦理,，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理,。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作,。按照勞動部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作，保證檔案的完整性,、齊全性,、保密性；

3,、嚴格按照公司規(guī)章制度,，認真辦理員工的辭職、辭退,、除名,、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,，做好退職員工錢,、財、物的交接監(jiān)督,，不留后遺癥,，并做好人事部門工作總結(jié)。

人力專員工作規(guī)劃篇八

一,、提高素質(zhì),、夯實基礎，進一步提升社區(qū)基層黨建工作水平

1,、抓好基層黨組織隊伍建設,。依據(jù)社區(qū)基層黨建隊伍實際情況，適時調(diào)整配備黨組織負責人,。根據(jù)區(qū)委組織部安排,，公開公正地招聘錄用黨建社工，進一步充實社區(qū)基層黨組織隊伍力量,。

2,、組織開展基層黨務工作者黨務知識培訓。集中一段時間,，利用社區(qū)黨校分校教育資源,，通過以會代訓方式，抓好新進黨建社工專業(yè)知識培訓，社區(qū)基層黨組織負責人能力培訓,，提升基層黨建工作水平。

3,、以點帶面,、以弱帶強，全面加強基層黨建點建設,。加強黨員服務站(點)實體化,、規(guī)范化、制度化建設,，進一步整合和利用組織資源,，豐富服務內(nèi)容，培育特色工作,，全面開展黨員服務示范點創(chuàng)建工作,。擬按照“一個黨組織有一個特色”建設的要求，探索開展“一黨組織一品”建設,，切實發(fā)揮基層黨建點引領作用,。在升平黨建示范點創(chuàng)建工作基礎上，進一步完善基層黨組織規(guī)范化建設內(nèi)容,，完善黨組織建設相關制度,，以升平黨總支黨建示范點為標準全面推廣開展基層黨建示范點建設，提高整體建設水平,。

4,、抓好七一表彰工作。抓好基層黨組織“兩優(yōu)一先”評比表彰工作,。按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排,，采用自下而上、層層推薦的方式,，真正評選出一批群眾信得過,、認可的基層黨組織、黨務工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

5,、抓好黨員服務中心建設。做好黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作,，建立黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端點,，充分利用各居民活動室內(nèi)的數(shù)字電視資源，做到居民區(qū)黨員教育信息化,、多樣化;進一步探索黨員服務中心功能,，建立入黨積極分子預培訓機制。加強對外來務工人員政治上的關心,，積極引導優(yōu)秀外來務工人員向黨組織靠攏;進一步服務于加強黨員管理工作,，認真做好流動黨員組織關系接轉(zhuǎn),、發(fā)展黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正工作，努力做到對流動黨員進行即時,、動態(tài)的管理;繼續(xù)做好志愿者服務和困難黨員幫扶慰問工作,，將黨員志愿者活動的觸角伸展到社區(qū)需要的領域，擴大覆蓋面,，加強慰問幫扶力度;加強黨員服務中心和站點的標準化建設,，繼續(xù)開展黨員素質(zhì)工程教育活動，將“紅色講師團”向品牌化,、系統(tǒng)化發(fā)展,，進一步提高服務工作水平。

6,、抓好社區(qū)黨校分校建設,。認真貫徹中共中央《關于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》，鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果,，圍繞區(qū)委“高起點,、外向型、國際化”的發(fā)展思路,，依托社區(qū)黨校,，開展“黨員素質(zhì)工程”，使黨員在推動和諧靜安建設中,，充分發(fā)揮先鋒模范作用,。

7、深入抓好黨建“三個延伸”,。繼續(xù)抓好黨建工作向物業(yè),、商場、市場延(!)伸工作,，物業(yè),、商場、市場所屬區(qū)域黨組織要通過建立聯(lián)席會議,，建立黨組織或委派黨建指導員方式進一步開展工作,，切實把物業(yè)、商場,、市場黨建工作納入到社區(qū)黨組織建設之中,。

8、抓好居委會換屆選舉人選審核推薦工作,。在抓好調(diào)研基礎上,，依據(jù)居民區(qū)黨組織和居委會干部情況，按照選舉相關要求，組織推薦居委會人選,。

二,、真抓實干，建立一支素質(zhì)良好的干部隊伍

1,、認真抓好機關公務員,、事業(yè)干部和社工招聘錄用工作。堅持公開,、公正原則，完成錄用機關公務員,、事業(yè)干部及社工工作,。建立一支素質(zhì)高、能力強,、年輕化的社區(qū)綜合干部隊伍,。

2、深入開展干部培訓和學習教育,。根據(jù)區(qū)委組織部和區(qū)人事局要求,，繼續(xù)對公務員實施分類分項目的培訓教育，完成公務員培訓年度計劃,，總結(jié)培訓成果,，做好“干部在線學習城”、“雙休日培訓”等的組織和考核工作,，以組織科為主開展“講黨性,、重品行、作表率”主題教育,。

3,、繼續(xù)完善干部考核機制。加大社工交流和培養(yǎng)力度,，進一步拓寬社工能進能出渠道,，逐步完善社工績效考核評價體系，加強學習培訓,，建立科學的獎懲制度,，形成有效的激勵和約束機制。

4,、著力探索社工隊伍梯度培養(yǎng),。通過舉辦社工帶教儀式、開展“居民區(qū)工作法”優(yōu)秀案例征集等形式多樣的活動,，注重隊伍梯度培養(yǎng),，加大入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員力度。積極創(chuàng)新社工專業(yè)化培訓、契約化管理,、職業(yè)化運行的管理模式,。

三、以人為本,，做好離退休干部的服務管理工作

根據(jù)市委,、區(qū)委老干部工作會議的有關精神，按照《**市老干部工作領導責任制》的要求,，結(jié)合社區(qū)老干部工作實際,，進一步完善老干部工作相關制度，全心全意為老干部辦實事,，確保老干部政治,、生活待遇的落實，切實形成長效機制,，努力把老干部的利益維護好,，實現(xiàn)好，發(fā)展好,，讓老干部共享改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的成果;加強離休黨支部的建設,，發(fā)揮老同志的政治優(yōu)勢，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，深入抓好科學觀學習,，使老干部政治堅定，思想常新,，理想永存;為進一步落實“就近學習,，就近活動，就近得到關心照顧,，就近發(fā)揮作用”工作,，用好社區(qū)老干部工作專項經(jīng)費，真情奉獻,、真心服務,，為老干部多辦實事，辦好實事;對社區(qū)80周歲以上,、孤老,、生活不能自理、家庭負擔沉重等四種類型老干部,，要會同居民區(qū)老干部工作者,，通過上門發(fā)送聯(lián)系卡，主動關心老干部,，確保溝通渠道暢通,，日常走訪做到“全覆蓋”,。對90歲以上長壽老干部發(fā)放營養(yǎng)保健補貼。

人力專員工作規(guī)劃篇九

一,、加強公務員隊伍建設

1,、加強公務員素質(zhì)建設。貫徹實施《行政機關公務員處分條例》,，認真貫徹執(zhí)行省委組織部,、省人事廳印發(fā)關于《關于進一步規(guī)范和完善國家公務員考核工作的通知》，抓好公務員和事業(yè)單位工作人員考核,，結(jié)合機關效能建設和干部作風建設,，加強對在職在崗工作人員的跟蹤檢查，強化考勤,、簽到,、請假等工作制度落實，嚴肅組織人事工作紀律,。

2,、抓好公務員培訓教育,。落實行政機關公務員培訓綱要,，組織公務員進行《中華人民共和國政府信息公開條例》網(wǎng)絡學習培訓，公共管理核心課程培訓,。繼續(xù)深入開展“做人民滿意公務員”活動,，進一步培育和弘揚“熱愛祖國、忠于人民,，恪盡職守,、廉潔奉公，求真務實,、開拓創(chuàng)新,，顧全大局、團結(jié)協(xié)作”的公務員精神,。

二,、抓好招才引才工作

3、加快引智和柔性引才步伐,。積極組織引進縣外智力工作,，及時為企事業(yè)單位申報引資項目，引進高等院校,、科研院所的高層次人才和縣外專家為我所用,，支持和鼓勵縣外人才以兼職、咨詢,、講學,、科研等各種方式參與我縣現(xiàn)代化建設,，鼓勵用人單位運用合作、聯(lián)辦,、智力入股等多種手段,，引進我縣緊缺的各類創(chuàng)新人才，尤其是通過“柔性流動”形式,，解決我縣目前高層次人才緊缺狀況,。對各類緊缺的優(yōu)秀人才，可實行“先入戶,、再創(chuàng)業(yè)”的人才儲備政策,。

4、加強人才能力建設,。在全縣各單位中開展人力資源管理專業(yè)和實務方面的培訓,，根據(jù)各單位需求繼續(xù)組織培訓，培養(yǎng)一批適應我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求的創(chuàng)新人才,。會同教育部門與各單位聯(lián)合,，探索開展“訂單式培訓”，強化對各類人才的實用操作技能培訓,，繼續(xù)開展計算機應用能力培訓,，實施技能人才的實訓計劃。

5,、做好人事人才公共服務,。整合人事人才資源，完善機關事業(yè)單位人員基礎信息數(shù)據(jù)庫,、公務員,、離退休人員基礎信息數(shù)據(jù)庫、中高級專業(yè)技術人員信息庫,、人事代理人員信息數(shù)據(jù)庫,，建好人事人才數(shù)據(jù)信息總庫。做到人事人才信息數(shù)據(jù)管理科學化,、規(guī)范化,、網(wǎng)絡化、自動化,。做好人才流動,、檔案管理、人才培訓,、人事信息發(fā)布,、促進畢業(yè)生就業(yè)。同時,，完善我縣農(nóng)村人才市場的基礎設施建設,，大力開發(fā)農(nóng)村人才資源,。積極開展鄉(xiāng)土人才技術培訓、智力引進,、職稱評定等項工作,，大力培養(yǎng)一批懂技術、善經(jīng)營,、會管理的鄉(xiāng)土人才隊伍,。

三、加強專業(yè)技術人才隊伍建設

6,、深化職稱制度改革,。完善以能力和業(yè)績?yōu)閷虻膶I(yè)技術人員評價機制，繼續(xù)推行“評聘分開”制度,。做好中小學教師職稱改革,、工程技術系列設置正高級職稱工作，非公有制企業(yè)專業(yè)技術職務任職資格評價工作,。發(fā)揮職稱政策的導向作用,，鼓勵、支持各類專業(yè)技術人才到社區(qū),、農(nóng)村基層單位服務,。做好資格考試報名工作，完成專業(yè)技術人員資格考試任務,。

7,、加強專業(yè)人才能力建設,。認真實施專業(yè)技術人才知識更新工程,，提高專業(yè)技術人員的業(yè)務素質(zhì)和創(chuàng)新能力，抓好專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓,。探索培訓教育新機制,，增強專業(yè)技術人員培訓教育的實效性。抓好行政,、事業(yè)單位工勤人員繼續(xù)教育培訓,。把培訓與考核緊密結(jié)合起來，提高培訓成效,。

人力專員工作規(guī)劃篇十

我于20__年_月_日入職,，至今工作已半年了。在緊張,、忙碌而又充實的工作中,，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習,，邊工作,，有進步也有不足,。自入職以來我主要負責公司的人事及簡單的行政和后勤工作。自6月_日起,，我正式開始接手會所的人事工作,，下面就我這半年以來工作，做出如下總結(jié)：

一,、同步更新：

1,、通訊錄、花名冊,、考勤表

3,、考勤指紋的錄入

4、考勤系統(tǒng)增加,、更改,、刪除

根據(jù)假條，核對病事假,。沖抵加班,、調(diào)休、事假,。財務,、餐飲、收銀組等部門的加班執(zhí)行倒休,。

二,、人員招聘

1、這半年先后通過各個不同渠道預約面試人數(shù)40人以上,，實際參加面試人員不低于20人,，但由于公司與應聘人員在一些方面無法達成共識，以至至今未覓得合適人選,。自今年_月我司入職人員43人,，離職人員44人離職率達到80% 2、11月通過小型校園招聘會一次,，由于招聘會規(guī)模較小,，應聘人員相對較少，未錄得合適人選,。

3,、對于餐飲服務員一職的人員招聘一直在進行，只是來參加面試人員較少,，且沒有合適人選,，所以先后并未有入職。

五,、 半年以來先后變賣會所廢品6次總金額1070元整人民幣,。

六,、 后續(xù)工作安排

1、充分學習公司的各相關制度,、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2,、對今后工作分析

①針對工作中不足進行改進;

②在人力資源更加深入的學習;

③針對工作中進展不順利的問題,，濾清思路重新整理;

七、 總結(jié)

在這半年,，通過多次預約面試基本了解了面試人員想要了解的事情,，以及通過參加招聘會見識了招聘會的工作流程及各項事宜的安排，自身方面得到了很大提高,。對公司各項人事政策也有了更深的了解,。在一些工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，我會在以后的工作中不斷改進,，爭取做到最好,。

我會在接下來的時間里不斷學習并提高自己的工作效率，調(diào)整工作態(tài)度和工作積極性,，與同事互幫互助,，和諧相處。以上是我這半年以來工作情況的總結(jié),。

人力專員工作規(guī)劃篇十一

1,、建立目標管理制度體系，編制院（部）,、部門年度目標任務書,，修訂完善院（部）年度綜合考核辦法。

2,、根據(jù)學校事業(yè)發(fā)展需要,，調(diào)研起草第四輪處科級機構設置及處科級干部崗位職數(shù)調(diào)整方案,。

3,、調(diào)研起草各類崗位分類考核、教輔崗位分類設置,、第二輪專業(yè)技術崗位分級聘用等實施辦法,。

4、根據(jù)國家和省事業(yè)單位收入分配制度改革相關政策,，調(diào)研起草學?；A性和獎勵性績效工資實施方案。

5,、在現(xiàn)有編制和崗位職數(shù)內(nèi),，積極探索適合我校職稱評聘改革的相關制度,。

1、加大人才引進力度,。認真落實今年年人才引進計劃,，剛?cè)嵯酀罅σM高水平人才,；積極主動做好進人考核,、簽訂聘用協(xié)議以及報到接待、安置等服務工作,；做好,，明年年人才引進計劃及人才引進政策的編制工作。

2,、科學編制并落實教職工教育培養(yǎng)計劃,，通過學歷深造、專業(yè)培訓,、國內(nèi)（外）訪學與交流等形式,，切實提升專業(yè)技術及管理人員的專業(yè)能力。

3,、認真實施青年教師隊伍建設若干意見,，做好新進教師導師制的考核管理、新教師崗前培訓,、高校教師資格認定等工作,，全面提升青年教師綜合素質(zhì)。

4,、繼續(xù)做好中青年教師掛職鍛煉,、專業(yè)技能培訓、職業(yè)資格證書資助等工作,，豐富應用型教師實踐創(chuàng)新能力發(fā)展內(nèi)涵,，提升教師實踐創(chuàng)新能力。

5,、做好“雙能型”教師的培養(yǎng)工作,，通過實踐教學、應用型橫向合作項目,、掛職等多渠道多形式提升教師的教育教學能力和實踐創(chuàng)新能力,，組織開展第三批“雙能型”教師資格認定工作。

6,、組織開展專業(yè)技術職務評聘工作,。做好正、副教授等評議推薦及講師評審工作，為教職工提供及時準確的政策信息及專業(yè)咨詢,；組織開展試用期滿人員定崗定級,，以及校聘副高、中職的評聘工作,。

7,、做好高等教育振興計劃人才項目組織申報工作，組織開展第二批校級優(yōu)秀青年人才基金項目的評選工作,。

8,、認真落實本科教學評建整改任務，對照評建整改內(nèi)容,，制定相應的整改措施,，做好外聘兼職教師隊伍建設工作，進一步改善教師隊伍結(jié)構,。

1,、推行目標管理。為適應校院兩級管理和工作重心下移的需要,，認真做好院（部）,、部門年度目標管理的考核工作。

2,、做好第四輪處科級機構設置及處科級干部崗位職數(shù)調(diào)整方案的實施工作,，組織開展第二輪專業(yè)技術崗位分級聘用、各類崗位分類考核,、教輔崗位分類設置等工作,。

3、按國家和省相關政策,，全面啟動我?？冃ЧべY制度，認真落實我?；A性和獎勵性績效工資實施方案,。

4、認真做好教職工（包括合同制聘用人員）年度考核工作,，組織開展人事代理和合同制聘用人員的聘期考核及續(xù)聘等工作,，做好各類人員調(diào)配、輪崗,、辭職等手續(xù)辦理工作,。

5、做好在職及離退休人員工資,、津（補）貼及相關福利的審核發(fā)放，規(guī)范校本部合同制人員的聘用,、工資福利及檔案管理,，認真辦理擬退休人員的退休手續(xù),、做好退休工資的審核報批等工作。

1,、推進人力資源信息化建設,。適時啟動我校人力資源信息管理系統(tǒng)二期工程，做好人事處網(wǎng)站建設工作,；做好全校人事人才,、師資隊伍、工資福利等信息的統(tǒng)計與上報,，數(shù)據(jù)庫采集,，法人年檢等工作。

2,、加強干部人事檔案管理,。按照國家一級干部人事檔案室建設目標和標準，加強干部人事檔案室的軟硬件建設,；做好各類人員檔案的日常管理和服務等工作,。

人力專員工作規(guī)劃篇十二

一、人事工作

1.招聘,、入職,、建檔

招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本,、在了解員工的工作經(jīng)驗后,，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面試,。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,，學歷、經(jīng)驗其次(專業(yè),、技術性崗位除外),，盡量招到穩(wěn)定性的人才。

入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料,，提供必備的證明，如身份證,、畢業(yè)證,、學位證、技能證,、相片,，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感,。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記,，定期進行核實,，保證員工檔案的真實性。

2.培訓

入職培訓：工作要及時,、注重細節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)

在職培訓:注重技能和實用性,，培訓員工所需要的知識和技能

安全培訓：注重實用性、效率性,，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

管理培訓：部門主管,，組長、管理培訓,，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查,，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況,，對人事資料進行及時更新,。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關制度進行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,，嚴格按照考勤制度照章行事,。

(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出、請假,、呆料,、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔,。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度,，嚴格按照考勤制度加班,，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關負責人自行承擔責任,，并按員工守則考勤制度處理,。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪,、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,，確保財務部核算薪資準確度,。

(3)及時收集、遲到,、早退,、曠工，請假等資料,，確保工資核算準確,。

5.社保、工傷

社會保險的購買和退保保證及時,、有效,。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時,，保證公司和員工利益,。

6.人事資料

(1)完善人事資料，做到人在資料在,，資料完整,、準確，出現(xiàn)人事異動,、離職及時進行資料更改,。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件,、晉升,、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,，定期進行檢查和歸類,。

7.積極推動文化建設，拉近公司同員工之間的距離

(1)開展各種活動,，如拔河比賽,、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽,，由部門領導帶頭,，增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設少量獎金獎勵),、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長,，增強員工的自信心和優(yōu)越感;

(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離,。

二,、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設施，定期檢查衛(wèi)生,，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,，促進員工提高衛(wèi)生意識;

(2)多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài);

(3)定期檢查寢室生活設施,，預防火災到等事故發(fā)生;

(4)后勤水電工作做到及時,、高效，保證員工生活;

2.食堂

(1)定期進行員工滿意度調(diào)查,，督促食堂提高伙食質(zhì)量;

(2)制定切實有效的食堂改革方案,，改善員工伙食;

3.保安

(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用,，須完善獎罰制度,，對于立功保安進行獎勵，工作不積極,、玩忽職守的保安予以處罰或辭退,。

(2)規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌,、帶物品出廠須寫放行條和檢查,，非公司員工進廠必須登記。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度,、信息、獎罰,、人員異動情況,，宣傳企業(yè)文化。

(1)每月開一次全廠員工大會,，參加部門可根據(jù)公司情況而定,。

近期工作重點：

一、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,，制定招聘方案,，盡快補充人員。

二,、安全方面

1.防火

排除火災隱患,，對公司進行消防大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū),、化工區(qū)等,，不定時的檢查。

2.防盜

為保證公司財產(chǎn)安全,，保安組要加大工作力度,，加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏,，及根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解,，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,，在接下來的工作中,，將按照此計劃來開展工作。

一,、人人事工作

1.招聘,、入職、建檔

招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘,，選擇合適的員工可以為公司減少成本,、在了解員工的工作經(jīng)驗后，如適合公司工作崗位,，那就要想辦法讓他來公司面

試,。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷,、經(jīng)驗其次(專業(yè),、技術性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才,。

入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料，提供必備的證明,，如身份證,、畢業(yè)證、學位證,、技能證,、相片，同時注重細節(jié),、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感,。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面,，應該登記的人事資料必須全部登記,，定期進行核實，保證員工檔案的真實性,。

2.培訓

入職培訓：工作要及時,、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓需要記錄在檔

在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能

安全培訓：注重實用性,、效率性,，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

管理培訓：部門主管，組長,、管理培訓,，提高管理水平

3.考勤

(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況,，對人事資料進行及時更新。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度,，相關制度進行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”,，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,，嚴格按照考勤制度照章行事。

(3)通過培訓,、開會等形式強化考勤制度的推行,，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出,、請假,、呆料、轉(zhuǎn)班,、按程序向人事部備檔,。

4.薪酬

(1)規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班,，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,，出現(xiàn)差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理,。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪,、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,，確保財務部核算薪資準確度,。

(3)及時收集、遲到,、早退,、曠工，請假等資料,，確保工資核算準確,。

5.社保、工傷

社會保險的購買和退保保證及時,、有效,。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時,，保證公司和員工利益,。

6.人事資料

(1)完善人事資料，做到人在資料在,，資料完整、準確,，出現(xiàn)人事異動,、離職及時進行資料更改。

(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,，將員工的有效證件,、晉升、獎懲,、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,，定期進行檢查和歸類。

7.積極推動文化建設,，拉近公司同員工之間的距離

(1)開展各種活動,，如拔河比賽、象棋比賽,，舉行部門間的拔河比賽,，由部門領導帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設少量獎金獎勵),、可執(zhí)行性強,，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感;

(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,，拉近公司同員工之間的距離,。

二、行政工作

1.宿舍

(1)完善生活配套設施,，定期檢查衛(wèi)生,，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進員工提高衛(wèi)生意識;

(2)多進行員工生活滿意度調(diào)查,，了解員工居住條件和心態(tài);

(3)定期檢查寢室生活設施,，預防火災到等事故發(fā)生;

(4)后勤水電工作做到及時、高效,，保證員工生活;

2.食堂

(1)定期進行員工滿意度調(diào)查,，督促食堂提高伙食質(zhì)量;

(2)制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食;

3.保安

(1)保安工作對全廠財產(chǎn),、安全起重要作用,，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵,，工作不積極,、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度,，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌,、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記,。

4.晨會制度

晨會可以很好的傳達公司的制度和信息,，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息,、獎罰,、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化,。

每月開一次全廠員工大會,，參加部門可根據(jù)公司情況而定。

近期工作重點：

一,、人員招聘

根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,，制定招聘方案，盡快補充人員,。

二,、安全方面

1.防火

排除火災隱患，對公司進行消防大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查,。

2.防盜

為保證公司財產(chǎn)安全,，保安組要加大工作力度，加強防盜措施,。晚上保安不定時巡邏,，及時了解公司異常情況。

三,、紀律：制定相關紀律規(guī)定,，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人

上班必須佩戴工作證,、穿工作服,，出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),，辦公室人員要起好帶頭重用,。

四、定期5s檢查,、

1.5s定期檢查并進行獎罰結(jié)合,，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度,。

2.辦公室管理人 員可以再次進行5s培訓,，提高5s認識。